doctor juan fernando prieto vanegas - colmayor.edu.co · baloncesto juegos universitarios...

2

Doctora Luz Elena Gaviria López

Presidente – Representante de la Alcaldía

Doctor Martiniano Jaimes Contreras

Representante de la Señora Ministra de Educación

Doctor Sergio Betancur Franco

Representante del Presidente de la República

Doctor Carlos Mario García Ramírez

Representante de las Directivas Académicas.

Doctora María Patricia Duque Arenas

Representante de los Egresados

Doctor Juan Fernando Prieto Vanegas

Representante del sector productivo

Doctor Saúl de Jesús Mesa Ochoa

Representante de los Exrectores Universitarios

Doctor Jesús Maria López Rojas

Representante de los Docentes

Estudiante Carolina Agudelo Monsalve

Representante de los estudiantes.

Doctor Bernardo Arteaga Velásquez,

Secretario

Doctora Martha Lía Naranjo Jaramillo

Rectora

La Institución Universitaria

Colegio Mayor de Antioquia,

como entidad Pública de

Educación Superior, por

medio del ejercicio

académico, investigativo y

de proyección a la

comunidad, contribuye con

responsabilidad social a la

formación integral de seres

humanos que aporten al

desarrollo del país.

La Institución Universitaria Colegio

Mayor de Antioquia, como una

entidad Pública de Educación

Superior será reconocida en el

2019 como líder en el contexto

académico por la calidad de sus

procesos, la pertinencia de sus

programas y el impacto de sus

egresados en el medio local,

regional, nacional e

internacional.

3

4

PROFESIONALES TECNOLÓGICOS POSGRADOS

• Administración de

Empresas Turísticas

• Arquitectura

• Bacteriología y

Laboratorio Clínico

• Biotecnología

• Construcciones Civiles

• Ingeniería Ambiental

• Planeación y

Desarrollo Social

• Citohistología

• Delineante de

Arquitectura

• Gastronomía

• Gestión Turística

• Construcción

Sostenible

• Microbiología

Ambiental

• Microbiología Clínica:

Medellín

• Microbiología Clínica:

Cartagena

5

PROGRAMAS 2003 2012 VARIACION %

Profesionales 4 7 75,0% 46,6%

Tecnologías 3 4 33,3% 26,7%

Especializaciones 3 4 33,3% 26,7%

10 15 50,0% 100,0%

6

FACULTAD 2002 2012 Administración 2 3

Ciencias de la

Salud 5 6

Arquitectura e

Ingeniería 2 5

Ciencias

Sociales 1 1

TOTAL 10 15

0

1

2

3

4

5

6

Administración Ciencias de laSalud

Arquitectura eIngeniería

CienciasSociales

2002

2012

7

8

PERIODO Nº

INSCRITOS

2007 1409

2008 1425

2009 2392

2010 2770

2011 3993

AUMENTO DE

COBERTURA: 183,3%

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

2007 2008 2009 2010 2011

PERIODO ASPIRANTES

2007 715

2008 705

2009 1212

2010 1044

2011 1053

AUMENTO DE

COBERTURA: 47,2%

9

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

2007 2008 2009 2010 2011

PERIODO Nº

MATRICULADOS

2007 1424

2008 1572

2009 2076

2010 2354

2011 2659

2012 2919

AUMENTO DE

COBERTURA: 105% 10

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

2007 2008 2009 2010 2011 2012

1424 1572

2076

2354

2659

2919

PERIODO Nº GRADUADOS

2007 247

2008 259

2009 292

2010 254

2011 311

11

0

50

100

150

200

250

300

350

2007 2008 2009 2010 2011

12

FACULTAD 2008/CLASIFICA

CIÓN

2009/CLASIFIC

ACIÓN

2010/CLASIFICA

CIÓN

2011/CLASIFICAC

IÓN

Administración GIET/D GIET/D GIET/A GIET/A

Arquitectura e

Ingeniería GICOS/Inscrito

GICOS/Inscrito

GAH/Inscrito

GPC/Inscrito

GICOS/Inscrito

GAH/Inscrito

GPC/Inscrito

GAHS/reconocido

Ciencias Salud GIB/D GIB/D GIB/D GIB/D

Ciencias

Sociales GEVICO/Inscrito GEVICO/Inscrito GIEDLGT/inscrito

GIEDLGT/reconoci

do

Total 4 6 6 4

13

0

10

20

30

40

50

60

70

2008 2009 2010 2011

2 3

14 14

2 4

62

31

4 6

12

4

1 3

6

2

Administración

Arquitectura e Ingeniería

Ciencias Salud

Ciencias Sociales

14

0

1

2

3

4

5

6

2008 2009 2010 2011

1

0

6

1

0

2 2 2

1

2

3 3

0 0 0

1

Administración

Arquitectura e Ingeniería

Ciencias Salud

Ciencias Sociales

15

FACULTAD 2008 2009 2010 2011

Administra

ción

2 3 0 1

Arquitectu

ra e

Ingeniería

0 0 1 1

Ciencias

Salud

0 0 2 0

Ciencias

Sociales

0 0 0 1

Total 2 3 3 3 0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

2008 2009 2010 2011

Administración

Arquitectura e Ingeniería

Ciencias Salud

Ciencias Sociales

16

FACULTAD 2009 2010 2011

Administración 27.000.000 90.000.000 86.000.000

Arquitectura e

Ingeniería 82.000.000 94.000.000 51.000.000

Ciencias Salud 102.000.000 90.000.000 30.000.000

Ciencias Sociales 25.000.000 30.000.000 70.000.000

Total 236.000.000 304.000.000 237.000.000

17

0

20.000.000

40.000.000

60.000.000

80.000.000

100.000.000

120.000.000

2009 2010 2011

27.000.000

90.000.000 86.000.000

82.000.000

94.000.000

51.000.000

102.000.000

90.000.000

30.000.000

25.000.000

30.000.000

70.000.000

Financiación Proyectos de Investigación

Administración Arquitectura e Ingeniería Ciencias Salud Ciencias Sociales 18

Horas Docentes dedicadas

a la investigación

FACULTAD 2009 2010 2011

Administración 540 1.400 1.960

Arquitectura e

Ingeniería

460 820 2.284

Ciencias Salud 1.900 4.300 5.320

Ciencias Sociales 254 400 1.480

Total 3.154 6.920 11.044

FACULTAD 2010 2011

Administración 9 8

Arquitectura e Ingeniería 10 15

Ciencias Salud 9 9

Ciencias Sociales 0 0

Total 28 32

Estímulo académico

otorgado a los

estudiantes (Becas)

19

20

21

22

AÑO ACTIVIDADES

EJECUTADAS BENEFICIARIOS

2009 21 966

2010 19 554

2011 36 1024

0

200

400

600

800

1000

1200

2009 2010 2011 23

AÑO MONTO CONTRATADO POR AÑO

2005 680.098.659

2006 2.424.494.328

2007 44.000.000

2008 74.934.000

2009 2.955.853.919

2010 11.103.640.480

2011 34.046.546.127

24

0

5.000.000.000

10.000.000.000

15.000.000.000

20.000.000.000

25.000.000.000

30.000.000.000

35.000.000.000

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Monto contratado por Año 680.098.659 2.424.494.3 44.000.000 74.934.000 2.955.853.9 11.103.640. 34.046.546.

25

PROYECCIÓN INSTITUCIONAL

CONSULTORIO DEL HABITAT

LACMA

GRADUADOS PRÁCTICAS

PROFESIONALES

ASESORIA Y CONSULTORIA EN TURISMO

26

27

PROGRAMAS Y SERVICIOS

•Promoción artística y cultural

• Promoción deportiva y recreativa

•Vacaciones recreativas

•Caminatas ecológicas

•Unidad y familia

•Espacio literario

•Jornadas del bienestar

28

29

Créditos Educativos

Condonables

ICETEX mediano plazo

ICTEX Access

Presupuesto Participativo

ICETEX 30

COBERTURA PROGRAMAS

DE BIENESTAR

Año Total 2003 954

2004 934

2005 1715

2006 2060

2007 2093

2008 2294

2009 2382

2010 2511

2011 3447

31

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

32

2008 2009 2010 2011

2° Puesto Esumer

Baloncesto

Juegos Universitarios

Nacionales Manizales:

-Oro 2

-Bronce 1

Juegos Universitarios

Nacionales Bucaramanga :

-Oro 1

-Plata 2

Juegos Universitarios

Nacionales Medellín: Oro 3

2° Puesto, Ascun Femenino

de Taekwondo

Campeón Ascun

Taekwondo femenino.

Campeón Ascun Taekwondo

femenino.

Campeón Ascun Taekwondo

femenino.

2° puesto Ascun Taekwondo

Masculino

Taekwondo Ascun – Liga:

- Oro 12

- Plata 14

- Bronce 10

Taekwondo Ascun – Liga:

-Oro 20

-Plata 18

-Bronce 16

Natación : Plata 3

Karate: Oro 1

Taekwondo Ascun – Liga:

-Oro 20

- Plata 18

-Bronce 16

-Karate: Oro 1

-Natación: Plata 4

Campeón Aciet Fútbol,

Voleibol Masculino y

Femenino

Representación Institucional

en la Comisión Técnica

Nacional Ascun

Representación

Institucional en la

Comisión Técnica

Nacional Ascun

Representación

Institucional en la Comisión

Técnica Nacional Ascun

Representación

Institucional en la Comisión

Técnica

Nacional Ascun

33

Dependencia Doctorado Maestría Especialización Profesional Licenciatura Tecnólogo Técnico Total

general

Bienestar

Institucional 2 4 5 6 2 19

Extensión

Académica y

Proyección

social

2 2 2 6

Facultad de

Administración 12 34 51 4 101

Facultad de

Arquitectura e

Ingeniería

19 52 62 6 139

Facultad de

Ciencias de la

Salud

4 40 45 61 3 4 157

Facultad de

Ciencias

Sociales

14 8 15 37

Vicerrectoría

Académica 2 2

Totales 4 87 147 196 3 18 6 461 34

PORCENTAJE NIVEL DE FORMACION DOCENTE AÑOS

2008 -2009- 2010 Y 2011

2008 2009 2010 2011

Tecnólogo 5,7 5,7 5,6 3,4

Profesional 11,4 11,4 11,1 15,3

Especialista 60,0 57,1 50,0 42,4

Maestría 22,9 25,7 33,3 35,6

Doctor 0,0 0,0 0,0 3,4

35

0

10

20

30

40

50

60

Tecnólogo Profesional Especialista Maestría Doctor

5,7

11,4

60

22,9

0

5,7

11,4

57,1

25,7

0

5,6

11,1

50

33,3

0

3,4

15,3

42,4

35,6

3,4

Porcentaje Nivel de Formación Docente

2008

2009

2010

2011

36

$0

$10.000.000

$20.000.000

$30.000.000

$40.000.000

$50.000.000

$60.000.000

$70.000.000

2008 2009 2010

$48.843.879

$36.290.050

$40.339.584

$3.626.235

$68.461.734

$52.660.416

Formación

Capacitación

37

FORMACIÓN DOCENTE

2008

ADMINISTRATIVO

2008

DOCENTE

2009

ADMINISTRATIVO

2009

DOCENTE

2010

ADMINISTRATIVO

2010

Doctorado 0 0 0 0 0 0

Maestria 9 0 10 0 12 3

Especialización 21 6 20 6 18 5

Profesional 4 5 4 5 4 5

Tecnólogo 2 5 2 5 2 5

Bachiller 0 3 0 3 0 3

Total 36 19 36 19 36 19

0 5 10 15 20 25

Docente 2008

Administrativo 2008

Docente 2009

Administrativo 2009

Docente 2010

Administrativo 2010

9

0

10

0

12

3

21

6

20

6

18

5

4

5

4

5

4

5

Bachiller

Tecnólogo

Profesional

Especializacion

Maestria

Doctorado

EN FORMACIÓN DOCENTE 2010 ADMINISTRATIVO

2010

Doctorado 3 0

Maestría 9 1

Especialización 0 0

Profesional 0 3

Tecnólogo 0 1

Bachiller 0 0

Total 12 5

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

3

9

0 0 0 0 0

1

0

3

1

0

Docente 2010

Administrativo 2010

39

40

NIVEL 2008 2009 2010 2011

Bachiller 39 39 36 34

Técnica 3 3 3 3

Tecnólogo 24 24 22 21

Profesional 9 9 8 8

Especialista 24 24 22 21

Maestría 0 0 8 13

TOTAL 100 100 100 100

41

05

1015202530354045

Porcentaje de administrativos por nivel de formación años 2008 - 2009- 2010- 2011

2008

2009

2010

2011

42

DISTRIBUCIÓN DEL TALENTO HUMANO POR TIPO DE VINCULACIÓN

VINCULACIÓN 2011-01 2011-02

Administrativos en carrera 8 9

Administrativos en provisionalidad 19 19

Directivas académicas 5 5

Docentes de planta en carrera 33 33

Docentes de planta Ocasionales 53 42

Docentes en periodo de prueba 0 23

Docentes de cátedra 138 136

Contratistas 56 56

TOTAL 304 314

43

La Institución Universitaria Colegio Mayor

de Antioquia estructuró e implementó el

Sistema de Integrado de Gestión –SIG-

con el propósito de mejorar su

desempeño y su capacidad de

proporcionar productos y/o servicios que

respondan a las necesidades y

expectativas de sus estudiantes y partes

interesadas.

• Norma Técnica de Calidad en la Gestión Pública NTCGP 1000:2009 y

• Modelo Estándar de Control Interno - MECI 44

Convenciones:

Procesos de Evaluación y Control

Procesos Estratégicos

Procesos de Apoyo Institucional

Procesos de Apoyo a lo Misional

Procesos Misionales

Necesidades y satisfacción del

Cliente

45

46

Se está realizando el proceso de autoevaluación con fines

de acreditación de los programas de Administración de

Empresas Turísticas, Construcciones Civiles y Tecnología

en Delineante en Arquitectura e Ingeniería.

Se inició la implementación

de la NTC ISO 14001

La Integración del Sistema de Calidad y el Sistema

ambiental

•El ajuste de la RAI,

•El levantamiento del PMIRS (Plan de Manejo Integral de

Residuos Sólidos).

•Recuperación en promedio 800Kg/mes de residuos con

potencial de reciclaje, por medio del convenio firmado

entre la Institución y RECIMED

48

49

Renovación de equipos de cómputo

de las salas de informática (6 salas)

Implementación del laboratorio

multilingüe con 30 equipos

50

Adquisición de 3 servidores para mejorar

la plataforma de servicios tecnológicos

Plataforma Tecnológica

Data center

Actualmente se cuenta con un canal dedicado de internet de 16 MG. 51

Se llevó a cabo el proceso de

renovación y adquisición de equipos

tanto para la parte administrativa como

para la académica, lo que permitió

dotar en un 100% a la Institución con

equipos adecuados para el desarrollo

de sus funciones.

52

•Cableado estructurado y sistema

eléctrico

•Creación de red para 400

puntos.

2008 2011

180

400

180

400

Crecimiento en equipos de cómputo y puntos de red

Equipos de cómputo

Puntos de Red

53

ADQUISICIÓN DE SOFTWARE LICENCIADO

Licenciamiento Windows 2008 server(3) sistemas operativos de servidores

Licenciamiento office 2007(180) herramientas ofimáticas

Licenciamiento office 2010(50) herramientas ofimáticas

Suite autodesk 2011(facultad arquitectura)

Corel draw (25)(Facultad Arquitectura)

Photo shop (25)(Facultad Arquitectura)

Rinhocero (25)(facultad arquitectura)

Tellmemore (Español-Ingles-Francés)30

Argis (30) Facultad Ciencias Sociales

Atlas ti(25) Facultad Ciencias Sociales

Sistema antivirus (170)

54

Telecomunicaciones

Se eliminó la telefonía

tradicional y se implementó un

sistema de telefonía IP con 30

troncales, 110 terminales

(hardphone) incorporando

nuevas funciones como

descongestión del conmutador,

buzón de mensajes,

conversación tripartita,

identificación de llamadas

externas e internas, consultas,

reportes entre otros.

55

Biblioteca Teresa Santamaría de González

56

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

7648

8386 8586

8879

9391 9775

10337

10902 11257

57

DESCRIPCIÓN

Promedio

usuarios

atendidos al

día

Convenios de

préstamo

interbibliotecarios

Formación de

usuarios

(Inducción y

bases de

datos)

Adquisición

bases de

datos

Préstamo

material

bibliográfico

2009 470 23 21% 4 5539

2010 520 25 31% 5 5891

2011 900 33 59% 5 5939

58

59

Red de Universidades

Regionales

Latinoamericanas

RETCAM Red de Instituciones

Técnicas y Tecnológicas

RED TELESCOPI REDESA- Red de Educación

Superior de Antioquia

60

ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE

INSTITUCIONES DE EDUCACION

SUPERIOR CON EDUCACIÓN

TECNOLÓGICA

61

CONFEDERACIÓN PANAMERICANA DE

ESCUELAS DE HOTELERÍA,

GASTRONOMÍA Y TURISMO

62

63

Biblioteca Institucional

Bloque

Académico

64

Ejecución primera etapa de

proyecto de ventanearía

Montaje y adaptación del

laboratorio de Gastronomía de

la Facultad de Administración

65

Remodelación, adecuación y

modernización de los laboratorios de la

Facultad de Ciencias de la Salud

Compra, instalación y adecuación de las

UPS de respaldo eléctrico y protección

de los computadores y la construcción

del sistema normalizado de energía

además del cambio de las redes

eléctricas comerciales.

66

Adecuación y

reconstrucción de

baños de la institución

Cambio del malacate por

elevador

institucional

67

Remodelación del laboratorio

de Control Calidad LACMA

Se realizó el montaje del

laboratorio Taller de

Maquetas

68

Reubicación y construcción de portería

de acceso institucional.

Instalación de controles de acceso

peatonal, vehicular y el sistema de

cámaras de vigilancia.

69

Se ejecutó el proyecto de cambio de

cubiertas y cielos falsos del bloque

patrimonial por deterioro.

Se efectuó el proyecto de

adecuación y dotación de

oficinas

70

71

PRESUPUESTO DE INGRESOS 2003/2007

CONCEPTO /

VIGENCIA 2003 2004 2005 2006 2007

Recursos Propios 1.734.924.443,6 1.960.880.221,00 1.895.414.692,38 2.002.255.565,00 1.991.383.037,00

Recursos de

Capital 222.264.614,06 524.011.500,00 272.476.363,00 362.509.703,00 2.921.079.414,00

Aportes de la

Nación 1.436.208.198,37 1.380.016.260 1.218.045.882,00 1.831.207.530,00 2.045.985.409,00

Transferencias

Municipales 0,00 1.000.000.000,00

Convenios 696.681.000,00

TOTAL 3.393.397.256,03 3.864.907.981,00 3.385.936.937,38 4.892.653.798,00 7.958.447.860,00

72

PRESUPUESTO DE INGRESOS 2008/2011

CONCEPTO / VIGENCIA 2008 2009 2010 2011

Recursos Propios 2.697.156.395,00 3.134.667.326,00 4.853.570.657,00 6.219.839.256,00

Recursos de Capital 70.433.184,00 901.403.647,00 1.069.020.628,00 37.749.176,00

Aportes de la Nación 2.148.284.679,00 2.337.540.160,00 2.466.937.168,00 2.479.441.208,00

Transferencias

Municipales 3.000.000.000,00 5.081.783.000,00 5.698.400.000,00 6.616.030.675,00

Convenios 261.319.020,00 2.537.146.749,00 8.736.132.269,00 33.841.608.695,00

TOTAL 8.177.193.278,00 13.992.540.882,00 22.824.060.722,00 49.194.669.010,00

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PRESUPUESTO DE GASTOS 2003/2007

CONCEPTO /

VIGENCIA 2003 2004 2005 2006 2007

Gastos de

Personal 2.236.177.592,07 2.298.563.022,20 2.359.534.235,58 2.715.085.392,66 3.372.106.297,00

Gastos Generales 865.038.891,65 635.828.064,21 956.276.082,94 861.982.439,97 981.941.531,00

Transferencias

Corrientes 54.713.539,64 31.943.503,00 30.808.784,00 32.182.066,00 0,00

Convenios 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Inversión 0,00 894.319.341,00 0,00 1.257.926.122,00 2.563.750.000,00

TOTAL 3.155.930.023,36 3.860.653.930,41 3.346.619.102,52 4.867.176.020,63 6.917.797.828,00

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PRESUPUESTO DE GASTOS 2008/2011

CONCEPTO / VIGENCIA 2008 2009 2010 2011

Gastos de personal 3.604.189.921,00 4.031.841.933,00 5.553.969.269,00 6.527.330.792,48

Gastos generales 851.455.762,00 1.360.548.033,00 2.029.555.727,00 1.433.426.861,35

Transferencias

corrientes 42.601.593,00 43.576.143,00 92.666.224,00 160.680.858,00

Convenios 48.596.063,00 2.723.146.323,00 8.205.463.810,00 29.991.171.465,70

Inversión 3.000.000.000,00 5.075.117.870,00 6.443.422.735,00 7.366.030.675,00

TOTAL 7.546.843.339,00 13.234.230.302,00 22.325.077.765,00 45.478.640.652,53

75

PRESUPUESTO VIGENCIA 2012

FINANCIACIÓN

PRESUPUESTO

GASTOS APROPIADOS VIGENCIA 2012

FUNCIONAMIENTO INVERSIÓN TOTAL % PART

RECURSOS PROPIOS 5.609.680.534,00 5.609.680.534,00 35,69

APORTES DE LA NACIÓN 2.504.068.051,00 0,00 2.504.068.051,00 15,93

TRANSFERENCIAS MUNICIPALES 0,00 7.603.285.173,00 7.603.285.173,00 48,38

TOTAL 8.113.748.585,00 7.603.285.173,00 15.717.033.758,00 100,00

% PARTICIPACIÓN 51,62 48,38 100,00

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LÍNEAS ESTRATÉGICAS EFICACIA

Aumento de cobertura de los programas 77%

Mejoramiento de la calidad 78%

Fortalecimiento de la gestión administrativa 81%

% de cumplimiento del Plan de Desarrollo 79%

EFICACIA

Aumento de cobertura de losprogramas

77%

Mejoramiento de la calidad 78%

Fortalecimiento de la gestiónadministrativa

81%

Avance acumulado del Plan de Desarrollo 2008-2012

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1. RELACIÓN CON EL CONTEXTO-GESTIÓN DE ALIANZAS

✔ Establecer alianzas con el Sector Productivo, entes territoriales y

comunidad

✔ Diseñar estrategias de cooperación interinstitucional con IES-Corredor

Universitario

✔ Proyectar la Institucional en los ámbitos regional, nacional e internacional

✔ Vincular la Institución a redes académicas nacionales e internacionales

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2. VIRTUALIDAD

✔ Implementar nuevas tecnologías en el proceso pedagógico y

administrativo

✔ Diseñar cursos y programas virtuales para propiciar la expansión regional,

nacional e Internacional de los programas y de la extensión

3. CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO

✖ Introducir el tema del emprendimiento en todos los currículos como

competencia transversal

✖ Establecer alianzas estratégicas con entidades que tienen experiencias

significativas.

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4. SISTEMA DE INVESTIGACIÓN

✔ Reestructurar el sistema de investigación

✔ Crear y escalafonar grupos de investigación en Colciencias

✔ Gestionar y asignar presupuesto para investigación

✔ Establecer alianzas para investigación y su cofinanciación

5. ADMINISTRACIÓN ORIENTADA AL BIEN-ESTAR

✔ Propiciar espacios para el bien-estar de la comunidad (salas de estudio,

ampliación de biblioteca, sala de profesores de cátedra, espacios para el

aprovechamiento del tiempo libre, etc.)

✔ Crear nuevos servicios de bienestar

✔ Diseñar programas relacionados con actividades académicas, sociales,

deportivas y culturales que posibiliten la participación activa de la

comunidad externa.

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6. COBERTURA

✔ Crear nuevos programas de pregrado y posgrado

✖ Ofertar programas formales y de extensión a las subregiones y

departamentos vecinos.

✖ Articular programas académicos con la media técnica, formación para el

trabajo y con IES

✔ Ofertar programas en sedes alternas

7. GESTIÓN ADMINISTRATIVA

✔ Fortalecer el Sistema de Información Institucional

✔ Gestionar recursos para la sostenibilidad

✔ Implementar sistema de gestión por procesos

✖ Ajustar la estructura organizacional

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8. GESTIÓN DE CALIDAD

✔ Implementar autoevaluación Institucional

✔ Acreditar Programas Académicos

✔ Implementar el Sistema de Gestión de la Calidad y Certificación de la

Institución

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