diploma de especializaciÓn preparaciÓn osce, siaf-sp, … · 2018-09-29 · este diploma responde...
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dIPLOMA DE ESPECIALIZACIÓN
PREPARACIÓN OSCE, SIAF-SP, SIGA-MEF
Y SEACE 3.0CERTIFICA
280918
280 HORASCERTIFICADAS
Inicio24 OCTUBREIlimitado
ModalidadPresencial
ModalidadVirtual EN VIVO
/Desarrolloglobal/Dezarrolloglobal /DezaGlobal
DOCENTES DEL DIPLOMA
PRESENTACIÓN
OBJETIVOS
Dr. Pablo Vilchez SuicoDoctor en Administración – UIGV, Ingeniero Electrónico - URP, Master en Marketing y Comercio Internacional, Miembro del Colegio de Ingenieros del Perú, con experiencia en el sector público en instituciones como el MEF, Municipalidad de San Isidro, Municipalidad de La Molina, DIGEMID, CEUPS – UNI, FONDEPES. Consultor y expositor reconocido en el Sistema Integrado de Adminis-tración Financiera – SIAF.
CPC. Martín RojasContador Público Colegiado, con 19 años de experiencia laboral en Entidades del Sector Público, con Maestría en Gerencia Publica. Mi trayectoria profesional dentro de la administración Pública me ha permitido liderar, organizar, dirigir y supervisar equipos de trabajo de las Áreas Financieras como Contabilidad y Tesorería. Formulación y elaboración de Estados Financieros para su presentación a la Dirección General de Contabilidad Pública. Elaboración de Información Finan-ciera a las Entidades Cooperantes (BID, USAID, Banco Mundial) y Contrapartidas según coordina-ciones.
Este Diploma responde al reto que significa desarrollar de manera efectiva y eficiente los siste-mas de finanzas del estado, con una visión estratégica y orientada a la consecución de resulta-dos. En ese sentido la estructura del Diploma se combina de un lado, los conocimientos que permitan ofrecer a sus participantes una formación sólida en los conceptos de cada programa y una orientación 100% PRÁCTICA; contaremos con la presencia de especialistas con más de 20 años de experiencia en el sector público.
-Hacer del participante más competitivo en el ámbito laboral dominando los principales programas SIAF - SIGA - SEACE - PREPARACIÓN OSCE. -Estar capacitado para asumir funciones de direccióny supervisión en las diversas entidades y niveles de responsabilidad pública. -Ofrecer una formación en componentes técnicos y politicos que requieren los funcionarios públicos, contribuir en la gestión eficiente de las instituciones y organizaciones públicas.
Abg. José Castro HigaAbogado por la Universidad Nacional Federico Villareal. Especialista en Consultas referidas al uso operativo del SEACE V. 2.0 Y SEACE V. 3.0. Capacitador acreditado por el Organismo Supervisor de Contrataciones del Estado. Con estudios en Contrataciones Públicas seguidos con el OSCE, Univer-sidad Continental, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Profesor en los módulos de SEACE de la Universidad Continental, Instituto Desarrollo Global, IGP, entre otros.
Egresado de la Maestría Gobernabilidad y Gestión Pública, Licenciado en Administración de Negocios, Colegiado y habilitado con REGUC CLAD 15103, Funcionario certificado OSCE Analista de Contrataciones; Especialista certificado en Gestión Pública y Contrataciones del Estado por el Colegio de Abogados del Callao, en Contrataciones del estado por el OSCE y en Gestión y Logísti-ca de Almacenes; con amplia experiencia contrataciones del Estado, Implementación Del Siste-ma Integrado de Gestión Administrativa – SIGAMEF, Gestión y Administración de Almacenes. Con más de 10 años de experiencia en el sector público y privado. Consultor y docente de organismos de entidades nacionales.
Lic. Antonio De Loayza Conterno
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SIAF BÁSICO
Generalidades y procedimientos▶ Las Cadenas Programáticas.- Estructura, Análisis de cadenas según
Producto, Actividad,▶ Proyecto, Obra o Acción de Inversión.▶ Procedimientos para la Creación de Nuevas Cadenas Programáticas.- Requerimientos
Institucionales▶ Aplicación de Metas Presupuestales, Creación de Nuevas Metas y Modificaciones▶ Actualización de Cadenas de Clasificadores de Gasto e Ingreso▶ Modificaciones del Marco Presupuestal.- Registro de Notas de Modificación Presupues-
taria
Generalidades, Procedimientos y Desarrollo de Casos Prácticos▶ Introducción a los Procedimientos Administrativos.▶ La Certificación Presupuestal.▶ Partidas de Gastos priorizadas por Cadena Programática y la Certificación Presupuestal.▶ Procedimiento de Registro de Solicitudes de Certificación de Créditos Presupuestarios se-
gún tipo de Gastos Anualizados (Planillas Nombrados, Planilla de Pensiones, Obras, Bie-nes y Servicios, Servicios Públicos, Apertura Caja Chica), por genérica y especificade gasto.
▶ Modificación de las Certificaciones Presupuestarias (Ampliaciones, Rebajas).
El Compromiso Anual▶ Registro de los Compromisos Anuales por Cadena Programática Identificación por Certi-
ficado Presupuestal.▶ Aplicación de los diferentes Tipos de Operación y específicas de Gasto.▶ Registro del Compromiso Anual. Fase de ejecución.▶ Rebajas, ampliaciones, modificaciones
Registro del Compromiso Mensual▶ Áreas responsables de su registro, registro de adquisición sin proceso, registro de adqui-
sicióncon procesos de selección, anulación del compromiso mensual.
Registro del Devengado▶ Concepto, documentos fuente, documentación sustentadora, área responsable de su re-
gistro, procedimiento de registro. Control Previo, análisis de Ejecución Presupuestal.
▶ Aplicación de Casos Prácticos.- Expedientes de Adquisición de Bienes y Servicios, Plani-llas de Remuneraciones. Encargos, Caja Chica, Viáticos, Transferencia Financieras etc,
Notas de Cargo con y sin afectación presupuestal.
Generalidades y procedimientos▶ La Directiva de Tesorería.- Definiciones, Normatividad, disposiciones complementarias.▶ Definición de Rubros y Tipo de Recurso.▶ Apertura y Mantenimiento de Cuentas Corrientes Institucionales.▶ Registro de Código de Cuenta Interbancaria: CCI
PRESUPUESTO
ADMINISTRATIVO
TESORERÍA
SESIÓN
SESIÓN
SESIÓN
01
02
03
Fase Girado▶ Documentación Sustentatoria. Aplicación de diferentes documentos utilizados para
el girado según tipo de operación en el gasto. (Cheques, Cartas Órdenes, CCI, otros).▶ Bienes y Servicios (Cobranzas Coactivas, Detracciones).▶ Devoluciones a Tesoro Público.- Emisión de documento T6
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Operaciones de Ingreso▶ Procedimiento de Registro de diferente tipo de Operaciones de Ingresos Presupuestales
y no Presupuestales.▶ Fases de Ejecución.- Determinado y Recaudado.▶ Secuencias de Anulación, Rebajas, Ampliaciones de Determinados y Recaudado.▶ Devoluciones de Ingresos.▶ Impacto de los Ingresos en los Estados Presupuestarios y Financieros.▶ Casos Prácticos de Ingresos.▶ Las Rendiciones de Cuenta.- Registro de Rendiciones de Cuentas de Otras Operaciones
(A, AV, E, C).
Calendario de Pagos▶ Los nuevos procedimientos en la Programación de Calendario de Pagos Trimestrales Pro-
yectados y Mensuales.
▶ Revisión Marco Normativo▶ Plan Contable Gubernamental▶ Tabla de Operaciones: Contenido y funcionalidad▶ Notas Complementarias▶ Contabilización Compromiso Anual▶ Contabilización Registros Administrativos (Ingresos y Gastos por fases y aplicación de la
Tabla de Operaciones)▶ Contabilización Documentos Entregados▶ Procesos (Gestión de Procesos y Envío), Validar Contabilización, Mayorizar Cuentas y Vali-
dar Saldos, Pre Cierre y Cancelar Pre Cierre.
▶ Verificación de presupuesto, ejecución y saldo presupuestal.▶ Verificación y validación de reportes en aplicativo WEB.▶ Estados Presupuestarios y Financieros.▶ Estado de Ejecución del Presupuesto de Ingresos y Gastos (EP-1).▶ Conciliación del Marco Legal del Presupuesto de Gasto.▶ Presupuesto Institucional de Ingresos (PP-1).▶ Presupuesto Institucional de Gastos (PP-2).▶ Estados Financieros.
SESIÓN
SESIÓN
04
05
CONTABLE
APLICATIVO WEB CONTABLE
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SIGA LOGÍSTICO
SESIÓN
01
SESIÓN
02
▶▶▶▶▶▶▶▶
EL SISTEMA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA – SIGA COMO HERRAMIENTA DE ORDENAMIENTO Y SIMPLIFICACIÓN DE PROCESOS.
¿Qué es el SIGA?¿Por qué es importante implementar el SIGAMEF?Requisitos para solicitar la Instalación del SIGAMEF.Antecedentes.El SIGA y su relación con Planeamiento Estratégico.Sub Módulos del SIGA y su interrelación con el SIAF y SEACE.Aplicaciones del SIGA según nuevo Reglamento de Contrataciones del Estado.Nuevos cambios Decreto Legislativo N° 1439.
▶▶▶▶▶▶▶▶▶
EL CATÁLOGO DE BIENES Y SERVICIOS COMO UNA HERRAMIENTA DE INTEGRACIÓN – IMPORTANCIA DE LA CONFIGURACIÓN.
Catálogo de Bienes y Servicios, búsqueda, activación y desactivación de items. Conocer cómo identificar y buscar al Bien o Servicio que requerimos dentro del catálogo SIGA.La importancia del enlace de los Clasificadores de Gasto y Cuenta Contable por ítem y su relación con los tipos de uso.Carga de Datos Generales. Asignación de Centro de Costo, meta y tarea.Registro de Personal, búsqueda, registro e inactivación.Registro y búsqueda de Proveedores.Caso Práctico.
SESIÓN
04 ▶▶▶▶▶▶▶▶▶
EJECUCIÓN: ELABORACIÓN DE ORDENES DE COMPRA Y SERVICIO.
Cuadro de Adquisición.Consideraciones y requisitos para la elaboración de Órdenes.Orden de Compra.Orden de Servicio.Compromiso de órdenes.Ingreso, Modificación y Eliminación de registros y reportes.Exposición de Casos Prácticos en el Demo del SIGA.Ventajas del SIGA en el área de programación.Ventajas del SIGA en el área de adquisiciones.
SESIÓN
03 ▶▶▶▶▶▶▶▶▶
EL REQUERIMIENTO COMO PUNTO DE PARTIDA DE TODO PROCESO LOGÍSTICO Y LA GESTIÓN PRESUPUESTARIA COMO INSTRUMENTO DE GESTIÓN QUE PERMITE LOGRAR LOS OBJETIVOS Y METAS.
Pedidos de Bienes y Servicios.Especificaciones Técnicas (EETT) y Términos de Referencia (TDR).Autorización de Pedidos: Autorización de pedidos para compra o atención de almacén. Consolidación de pedidos.PAO Actualizado: Ajuste de precios, Certificación presupuestal, Asignación de ruta del PAO, reportes.Autorización Presupuestal.Tipo de Ejecución.Caso Práctico.
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SIGA LOGÍSTICO
SESIÓN
05 ▶▶▶▶▶▶▶▶▶
IMPORTANCIA DEL ALMACENAMIENTO Y CUSTODIA DE BIENES, APLICACIÓN PRÁCTICA AL SIGA.
Importancia de los Almacenes del Estado.Entrada a Almacén - Orden de Compra – Guía de Internamiento / NEA.Atención de Pedidos - PECOSAS.Consulta de PECOSAS. Kárdex de Almacén. Transferencias de Almacén. Ubicaciones Físicas. Procesos de Cierre de Almacén. Caso Práctico.
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SEACE 3.0
1. SEACE▶ a. D Importancia.▶ b. Obligatoriedad de registro de
información▶ c. Enfoque y secuencia de Módulos▶ d. Tipos de usuario▶ 2. Certificado SEACE▶ a. D▶ b. Importancia
Subasta Inversa Electrónica▶ Revisión de Listado de Bienes y Servicios
Comunes▶ Revisión de Proyectos de Ficha Técnica pu-
blicados para recibir sugerencias▶ Gestión de Fichas técnicas▶ Normativas y manuales
Catálogo Electrónicos de Acuerdo Marco▶ Revisión de Catálogos Electrónicos vigentes▶ Gestión de Catálogos Electrónicos
Portal Web del SEACE▶ Revisión de Estadísticos▶ Revisión de Planes Anuales▶ Buscador CUBSO
Actividades▶ Descarga del formato Excel del PAC y regis-
tro de procedimientos.Plan Anual de Contrataciones▶ D▶ C▶ ElaboraciónComité de Selección y OEC▶ D▶ Características
Mejora de precios (Electrónica) - Proveedor▶ Explicación de la funcionalidad de mejora
de precios electrónica▶ Realizar mejora de precios electrónica▶ Deshacer mejora de precios electrónicaMódulo de Actos Preparatorios - Entidad▶ Registro de Expediente de contratación▶ Registro de Conductor del procedimiento▶ Registro del Cronograma▶ Registro de las Bases
Módulo de Selección - Entidad▶ Publicación de la convocatoria▶ Registro de consultas y observaciones▶ Registro de bases integradas
MARCO TEÓRICOSESIÓN
SESIÓN
SESIÓN
SESIÓN
01
02
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04
3. Portal Público del SEACE▶ a. Accesos directos▶ b. Avisos, manuales, videos tutoriales▶ c. Buscador de listado de bienes comunes▶ d. Buscador de procedimientos de
selección▶ e. Buscador de Oportunidades de negocio
Procedimientos de Selección▶ D▶ Características▶ Topes
Adjudicación Simplificada en forma electrónica▶ D▶ Características según Directiva 015-
2017-OSCE/CD
▶ Registro de ofertas económicas▶ R -
ción de ofertas▶ Registro del otorgamiento de la
buena pro
▶ Módulo de Selección - Proveedor▶ Registro de participación
OSCE
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▶
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COMPETENCIA 1: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
COMPETENCIA 1: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO (PARTE 2)
SESIÓN
SESIÓN
SESIÓN
01
02
03
Plan Estratégico de Desarrollo Nacional.Plan Estratégico Sectorial Multianual.Plan Estratégico de Desarrollo Regional Concertado.Plan Estratégico de Desarrollo Local.Plan Estratégico Institucional.Plan Estratégico, según niveles de gobierno.Instrumentos de plani�cación del Estado.Los Lineamientos de la Política Nacional de Modernización de la Gestión.Pública y su relación con el Plan estratégico institucional.Gestión de riesgos en las contrataciones públicas.Responsabilidades civiles, administrativas y/o penales del servidor público.Código de ética de la función pública.Alineamiento entre la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública y los planesestratégicos, de acuerdo a los niveles de gobierno.
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Funciones del servidor público en el marco de la cadena logística.Código de ética de la función pública.Proceso de la cadena logística.Principios éticos en el proceso de la cadena logística.Principios de la Ley de Contrataciones del Estado en el proceso de la cadena logística.Con�icto de intereses en el proceso de las contrataciones acciones de coordinación de los factores de las contrataciones públicas.Vinculación del requerimiento con el Plan operativo institucional.Requerimiento.Contenido del requerimientoAnálisis de requerimientoEl requerimiento y los Principios de la Ley de Contrataciones del EstadoEstudio de mercado.Análisis del estudio de mercado realizado.Consecuencias del estudio de mercado.Cuadro consolidado de necesidades.El Plan Anual de Contrataciones del Estado.Vinculación del Cuadro consolidado de necesidades y el plan anual de contrataciones.El requerimiento y el plan anual de contrataciones del Estado.El Plan Operativo Institucional.
COMPETENCIA 2: PLANIFICACIÓN Y ACTUACIONES PREPARATORIAS
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El Cuadro de necesidades, el plan anual de contrataciones y el plan operativo institucional.El plan anual de contrataciones y el plan operativo institucional.Inclusión y exclusión de requerimientos en el Plan Anual de Contrataciones del Estado.Funciones del área del presupuesto de la entidad.Modi�cación del plan anual de contrataciones.Contenido del Expediente de contratación.Documentos que conforman el expediente de contratación.Aprobación del expediente de contratación.Articulación del expediente de contratación con los otros sistemas administrativos.
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PLANIFICACIÓN Y ACTUACIONES PREPARATORIAS (PARTE 2)SESIÓN
04 Etapas y plazos de los procedimientos de selección.Criterios para utilizar los procedimientos de selección.Diferencias y semejanzas de las etapas de los procedimientos de selección.Procedimientos de selección, de acuerdo al objeto de contratación.Normas y directivas que regulan los procedimientos de selección.Normas de contratación pública.Los principios de la Ley de contrataciones del Estado en los procedimientos de selección.Recursos de apelación.Toma de decisiones emitidas por las instancias competentes respecto a las controversias presenta-das durante el procedimiento de selección.Situaciones que generan controversias.Consecuencias de los recursos de apelación.Registro de información en los módulos del SEACE sobre la fase de selección.
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COMPETENCIA 3: EJECUCIÓN DE PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓNSESIÓN
05 Perfeccionamiento del contrato.Suscripción del contrato/orden de compra/orden de servicio.Requisitos y plazos para la suscripción del contrato/orden de compra / orden de servicio.Otorgamiento de la Buena Pro Pérdida automática de la Buena Pro.Casos/situaciones que impiden el perfeccionamiento del contrato.Recepción y conformidad de bienes servicios y consultorías.Situaciones que imposibilitan la conformidad de bienes, servicios yconsultorías.Toma de decisiones de las instancias competentes respecto a las controveRsias durante la ejecu-ción contractual.Situaciones / causales que generan controversias durante la ejecución contractual.Modi�cación del contrato.Penalidades por incumplimiento del contrato.Principios éticos de la función pública y aplicación de penalidades.Situaciones que podrían con�gurar delitos.Aplicación de penalidades.Resolución del contrato.Nulidad del contrato.Resolución parcial o total del Contrato.
Gestión documentaria del expediente de contratación.Directivas, lineamientos, procedimientos de compras iguales o menores a ocho Unidades Impositi-vas tributarias.Documentos del procedimiento de selección.Características de los documentos utilizados para el procedimiento de selección.Tipos de procedimientos de selección.Comité de selección.Conformación del comité de selección.Participación en el Comité de selección.Responsabilidades y funciones de los miembros del comité de selección.El uso del Sistema Electrónico de Contrataciones del Estado.Uso de los módulos del SEACE en las actuaciones preparatorias.Registro de información en el SEACE sobre las actuaciones preparatorias
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MODALIDAD PRESENCIAL
Las clases en esta modalidad se dictan en nuestro auditorio en Lince, son inte-ractivas de preguntas y respuestas en el desarrollo de cada sesión, con do-
centes especializados con amplia ex-periencia en la gestión pública.
MODALIDAD VIRTUAL
Diseñada para los participantes de todo el Perú que no residan en Lima.
Mediante esta modalidad Ud. podrá lle-var este Diploma desde la comodidad de su hogar y en vivo, sin necesidad de
tener que movilizarse a la ciudad de Lima.
280
RECIBE UN
DIPLOMA POR:horas Académicas
¿EN QUE MODALIDADES SE DICTARÁ ESTE CURSO?
FRECUENCIA Y HORARIOMARTES A VIERNES: 06:30 PM A 9:30 PMSÁBADO: 09:30 AM A 12:30 PM
s/ 1297s/ 446
ProntoPago
Pago en 03 cuotas
s/ 1177s/ 405
ProntoPago
Pago en03 cuotas
Inversión Presencial Inversión Virtual
Promoción válida hasta 19 de Octubre Promoción válida hasta 19 de Octubre
CIERRE DE INSCRIPCIÓN: 21 de octubre
Cierre Contable
20 PRIMEROS INSCRITOS
/Desarrolloglobal/Dezarrolloglobal /DezaGloba lJr. Risso 242 Piso 2 Oficina 201 Lince - Lima Fijo: 01-555-6005 | 987-756-735
933 929 742
Informes e inscripciones al:
Adquiere nuestros programas pagando deforma segura, desde la comodidad de tu casau o�cina sin necesidad de hacer largas colasen los bancos.
PAGO EN OFICINAJr. Risso 242 Piso 2
Of. 201 Lince - Lima
PAGO EN EFECTIVO
TARJETA DE CRÉDITO
PAGO ONLINE
Cta. Corriente Banco de CréditoSoles N° 193 1945239-0-77A nombre de: Centro de Capacitacióny Desarrollo Global
Cta. Corriente Banco de La NaciónSoles N° 00-015-013982A nombre de: Centro de Capacitacióny Desarrollo Global
Cta. Ahorro ScotiabankSoles Nº: 027- 7544565CCI 009-219-200277544565-77A nombre de: Gerente GeneralWilber C. Camargo Muñoz
Cta. Ahorro InterbankSoles N° 011-303500069-3A nombre de: Gerente GeneralWilber C. Camargo Muñoz
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DEPOSITO EN CUENTA OTRANSFERENCIA BANCARIA
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