dinamitzaci ó de cl ústers per al refor ç de la competitivitat de les … · 2010-06-03 ·...
Post on 22-May-2020
3 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Sabadell, 27 de maig de 2010
DinamitzaciDinamitzaci óó de Clde Cl úústers per al sters per al reforrefor çç de la competitivitat de les de la competitivitat de les empresesempreses
www.acc10.cat
Pacte Nacional per a la Recerca i la Innovació
www.acc10.cat
Pacte Nacional per a la Recerca i la Innovació
www.acc10.cat
Sistemes Territorials d’Innovació(iniciativa 32 pla estratègic d’ACC1Ó )
Per consolidar el sistema territorial d’innovació cal que les peces del mateix estiguin alineades
Cluster
Sistema financer local Cambres de
Comerç
Ajuntaments
UniversitatsXarxa Tecnològica
Sistemes territorials d’innovació de la Conca de Ripol lUn trencaclosques amb peces molt interessants
Els agents del Sistema s’estan activant amb projectes transformadors en clau salut
Cluster Universitat
Cambres SFinancer
Ajuntaments Xarxa tecnol
Sistemes territorials d’innovació de la Conca de Ripol lUn trencaclosques amb peces molt interessants
www.acc10.cat
Metodologia
1. Del statu quo a les persones clau
2. Clústers
3. Projectes transformadors
Trobar els salmons
www.acc10.cat
Compromís personal amb la innovació
Trencament amb el saber convencional
Visió de futur
Ambició empresarial
Arrelament
Lideratge: persones clau
PRIMER PERSONES, DESPRÉS ESTRATÈGIA
www.acc10.cat
CLÚSTERS COM A EINA DE COMPETITIVITAT
Objectiu últim
NEGOCI
COMPETITIVITAT
CLÚSTER
ESTRATÈGIA EMPRESARIAL
Estratègia d’èxit o de futur en aquest negoci
Instrument : lloc per parlar sobre estratègia en grup i executar accions coherents amb l’estratègia
Els conceptes clau
Segmentar per negocis i no per sectors estadístics
www.acc10.cat
No hi ha sectors en crisi ni sectors d’èxit.En qualsevol sector poden haver-hi empresescompetitives si tenen l’estratègia adequada.
www.acc10.cat
Política desenvolupament empresarial/Ministeri de Sanitat/Dep Salut/Bioregió
NOVES EMPRESES
EMPRESES AMB PRODUCTE PROPI
(SEGMENTS)
USUARI
INVERSORSCapital Risc
Adm públiquesEntitats bancàriesBusiness Angels,..
EMP. DE SERVEISENGINYERIES
CONS. DE NEGOCILEGAL/PATENTS
FINANCER,..
Plans estratègics / Projectes de futur
Infraestruct. Estratègica /
platafomes Tec.
Catalunya:cadena de valor en salut molt complerta
METGE (ESPECIALITAT)
HOSPITAL
TRANSF.TECNOL
UB-VCRIUPCUABUPF
Prog MetgeEmprenedor
...
DIS
TR
IBU
IDO
RS
/ “CO
ME
RC
IALIT
ZD
OR
ES
”
ANALISI CLÍNIC
C.ODONTO.
C. ESTÈTICA
C. ORTOPÈDIA
ÓPTICA,...
CENTRESDE RECERCA/
INSTITUTS
GRUPS RECERCA UNIVERSITARIS
HOSPITALS
www.acc10.cat
Potencial de creixement del sectorPotencial de creixement del sector
�Necessitat de solucions terapèutiques millors: més efectives i eficients
�Augment de la demanda de tractaments mèdics
�Augment de la despesa sanitària mundial
Es preveu que la despesa sanitària mundial augmenti un 10% en els pròxims 5 anys
Envelliment de la població
Augment de les malalties cròniques
TendTendèències generals. Camps de creixement:ncies generals. Camps de creixement:
Evolució dels propis conceptes assistencials i terapèutics (avenç cap a una medicina preventiva)
Generalització de les tecnologies mèdiques de diagnosi avançada i teràpies mínimament invasives
Integració de tecnologies (mèdiques, farmacèutiques, TIC)
Apropament del metge al pacient a través de la tecnologia
Acostament de la tecnologia al pacient
Pressió per l’augment de la productivitat i l’eficiència en la gestió hospitalària i dels professionals mèdics
Sector amb grans perspectives de futurde noves oportunitats de negoci
www.acc10.cat
ImplantacióProcés de canvi
Seguiment MES 0 MES 4Anàlisi competitiva
Diagnòstic ProspectivaDefinició, característiques principals del sector
Anàlisi estratègica (forces competitives del sector)
Anàlisi de l’entorn
Tendències de negoci a nivell global
Suggeriments d’actuacióper les empreses
Suggeriments d’actuacióper l’Administració
Monitorització del clúster
Pre
sen
taci
ón
pú
bli
ca
Implantació Pla d’accions
Canvi estratègic
Canvi Tecnològic:Nuclis d’innovació
Formació directiva
Internacionalització
Accions a Mida
MES 16
Pla integral de competitivitat
Clúster manager pivotant en agent dinamitzador
www.acc10.cat
Moble de Catalunya
(La Sénia i La Garriga)
Metall – mecànic Ripollès
Teixits estrets Bages
Llars de foc Centelles Pell petita Osona
Carn de porc d’Osona
Ecoinnovació a Terrassa (aigua, residus, eficiència energ., mobilitat elect.)
Fabricants d’aixetes Baix Llobregat
Tèxtil Terrassa-Sabadell
Tecnologies Mèdiques
Barcelona Aeronàutica i d’Espai (BAIE)
Motocicletes AMB
Maquinària agrícola de Lleida
Mapa de projectes en curs de Clústers de Catalunya
Bioclúster
Moda i marca tèxtil
Clúster automoció
Gènere de punt Anoia
Railgrup
Òptica Baix Llobregat
Il�luminació AMB
Indústria del Suro
Gènere de punt al Maresme
AlimentacióGourmet
Vins i Caves
Indústria Fotovoltaica
Maquinària i bens d’equip
Electrònica-TIC
Nàutic
Tractament d’aigües
NOTA: Tot i la localització identificada, la tendència del treball de Clústers és que l’àmbit de treball sigui tota Catalunya
Actualització 02-12-09
Eficiència EnergèticaFoodservice
Biotecnología Blanca
www.acc10.cat
Mapa de projectes en curs de Clústers de Catalunya
Bioclúster
Monitorització fora de l’Hospital
Imatge Mèdica
Tecnologies Mèdiques
Salut Mental
www.acc10.cat
CANVI ESTRATÈGIC
www.acc10.cat
L’Estructura segueix a l’estratègia
CANVI ESTRATÈGIC CANVI ESTRUCTURAL+-Estudi de mercat
-Pla de Negoci
-Producte propi
-Patents
-Actius Fixos
-Comercialització
-Formació
-Certificació i homologació de producte
-R+D
VISIÓ DE FUTUR
NEGOCIS I ESTRATÈGIES
PROJECTES OPERATIUS
Canvi Estratègic
Canvi Estructural
La gran barrera d’entrada al sector mèdic no és tecnolò gica sinócomercial.
www.acc10.cat
Noves Oportunitats de Negoci: VILARDELL PURTÍ
“ De la fabricació de peces metàl·liques pel sector automoció, al sector mèdic fabricant implants dentals.”
Mitjana empresa ubicada a Santpedor,constituïda l’any 1962 i dedicada a la mecanització de peces per decollatge d’alta complexitat tècnica i d’alt valor afegit per sector com l’automoció i d’electrodomèstics.
OPORTUNITAT: Les aplicacions mèdiques que requereixen peces d’elevada complexitat, de diàmetres petits i fabricades a partir d’unprocés inicial de decollatgeestan en una etapa de creixement exponencial.
FUTUR: L’any 2007 l’empresa crea una nova unitat de negoci (www.avinent.com) dedicada a la fabricació i comercialització d’un sistema complert d’implantacions dentals amb propietats biomecàniques avançades L’empresa aconsegueix desenvolupar un producte propi en un mercat emergent i altament sofisticat.
www.avinent.com
www.acc10.cat
Canvi estratègic
www.acc10.cat
Actualment fa més fred que mai
www.acc10.cat
3. Creant grups reduïts amb líders que comparteixin una mateixa visió
Però com es coopera?
1.Generant confiança
2. Establint projectes transformadors en base a reptes estratègics
COMPETIR I ALHORA COOPERAR ÉS POSSIBLE I NECESSARI
4. Buscant la rendibilitat pròpia però alhora trebal lant en clau sector
www.acc10.cat
GRUP D’EXPORTACIÓ A ALEMANYA
•Oferta agregada en l’estructura de power train: d’oferir pistons i bloc motor a oferta modular del sistema
•4 empreses col·laborant en oferta de producte complementari
•Tancament de contractes amb partnersestratègics que individualment no haguessin estat possible.
5 NOUS CLIENTS INDIVIDUALS
1 NOU CLIENT COM A GRUP
CREACIÓ D’UNA J.V
Internacionalització
A priori ningú coopera.........però alguns ja es mouen
www.acc10.cat
Showroom Moda Tèxtil a Tokyo
10 empreses catalanes, 2008-2009 ampliable
A priori ningú coopera.........però alguns ja es mouen
www.acc10.cat
Projectes Col·laboratius de Recerca
Dermo Smart Peptide Delivery
Sistemes d’alliberació intel·ligent de pèptids nanoen capsulatsper aplicacions dermatològiques i farmacològiques
NUCLIS D’INNOVACIÓ
www.acc10.cat
Internacionalització
Participació i Estand conjunt a la fira Medica 2009 (Dusserdolf)
www.acc10.cat
EL LIDERATGE PRIVAT ÉS CLAU
MOLT PRIORITARIS
MENYS PRIORITÀRIS
CURT TERMINI LLARG TERMINI
Aprovisionament a Xina
Comercialització Xina
Suport Plans estratègics empreses
Promoció Tablet
Connect
Suport deduccions fiscals mostrari
Marcatge CE
LEGO
Logística Marroc
Promoció botigues
Recerca en T.I
Agregació Tallers
OUTLET
Formació
Promoció marques
Eines simulació
Nous productes T.I
www.acc10.cat
““ DevelopingDeveloping clustersclusters is is buildingbuilding relationshipsrelationships ””IforIfor FfwocsFfwocs-- Williams, Williams,
ex president, ex president,
TheThe CompetitivenessCompetitiveness InstituteInstitute
www.acc10.cat
Gràcies per la vostra atenció!
EncarnaciEncarnacióó AvilAvilééssCap de Sistemes Territorials d'Innovació
Àrea de Dinamització de ClústersACC1Ó CIDEM | COPCA
eaviles@acc1ó.cat
top related