diagnostico inicial de mi tiendita
Post on 22-Jul-2015
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CAMBIO DE
RUMBO de Tienda a Súper*tienda
Instituto para el apoyo a la ProductividadLic. Gerardo Sánchez Sánchez
Las Tiendas de conveniencia o Mini Super´s. Son establecimientos que estánapareciendo en todas las esquinas y cada día encontramos mas de ellos.En su zona se están instalando OXXO’s, 7-Eleven´s, circulo K´s, Súper City, etc.
Estas tiendas están desplazando a las misceláneas y estanquillos tradicionales,principalmente por su limpieza, acomodo de mercancías, presentación yrapidez en la atención al cliente.
El principal fin de estos comercios es el de atender a la mayor cantidad de Clientes, lo mas rápido posible y con una variedad de productos específicos.
Cambio de Rumbo
En la Actualidad
Mi Súper*tienda
El enfoque de estas tiendas esta en los productos lideres de venta, teniendo solo una variedad limitada de ellos. Buscan atrapar al mercado de clientesque requieren de algo rápido; y que no desean entrar a un supermercadopara comprarlo.
Los productos mas buscados son: Refrescos, Cervezas, Cigarros, Café,Aspirinas, Chicles, Revistas, Botanas, Comidas preparadas, entre otros.
Debido a que son una cadena, los clientes ya saben que productos pueden encontrar en ellas y acuden regularmente.
Cambio de Rumbo Mi Súper*tienda
En la Actualidad
Cambio de Rumbo presenta los7 factores críticos de éxito en laOperación exitosa de una tienda:
Factores críticos Mi Súper*tienda
1
4
7
32
5 6
Cambio de Rumbo ofrece un análisis de la miscelánea ó estanquillo en cuanto a sus:
DebilidadesFuerzasOportunidades
Propone :
Reducir sus debilidades y maximizar sus fuerzas
E Identificar :las potenciales Amenazas y Oportunidades
Al realizar el :Diagnostico Mercantil a la Medida.
Cambio de Rumbo Mi Súper*tienda
Mi Súper*tienda
El Diagnostico Mercantil contiene:
Que está vendiendo.
Costo e ingreso generado por anaquel.
Importe promedio de compra por visita.
Análisis de productos de gran venta.
Identificar productos de baja o nula compra
Utilidad por producto vendido.
Cambio de Rumbo
Inversión estancada
Inventarios en demasía
Productos de poca o nula venta
Saturación de producto en anaqueles
Productos de baja o nula utilidad
Bajo o nulo numero de pedidos por teléfono
Bajo o nulo numero de entregas a domicilio
Cambio de Rumbo
Detallando un Análisis de Debilidades
Mi Súper*tienda
Identificando Fuerzas y Oportunidades
Conocimiento de hábitos de compra del cliente
El poder de compra de sus clientes
Optimización de inventarios
Accesibilidad del local al cliente
Toma de pedidos por teléfono
Entrega de pedidos a domicilio
Líneas de crédito otorgado por proveedores
Cambio de Rumbo Mi Súper*tienda
Inversión
Capacitación en el Uso del sistema @tienda.
Alta de 50 productos en sistema @tienda.
Utilización de sistema @tienda por 7 días.
4 Informes : Arranque, 1ro, 3ro, 7mo díaVenta del día, pago a proveedores, productos de alta, baja o nula compra.Utilidad por producto vendido, Ingreso generado por anaquel,Compra promedio por visita, numero de compradores, stock optimo deproductos.
$800.00Apoyo técnico y uso del sistema
@tienda por 7 días
Mi Súper*tienda
$150.00
$150.00
$200.00
$300.00
Diagnostico Mercantil a la Medida comprende:
Punto de contacto …
Cambio de Rumbo Mi Súper*tienda
Instituto para el apoyo a la Productividad
Lic. Gerardo Sánchez
Cell: 044-55-3225-9962
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