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UNA NUEVA MIRADA PARA EL DESARROLLO DE UMACHIRI

Ing. Fernando Camiloaga

INDICADORES POBREZA

http://www.midis.gob.pe/mapas/infomidis/

IndicadoresPromedio Nacional

Puno Melgar Umachiri

% población rural 2007 (2) 24.8 48.1 52.6 86.4Indice de Inseguridad

Alimentaria MIDIS 2013 (3) 0.2304 0.4865 0.5665 0.7524

Porcentaje de Población en proceso de inclusión

MIDIS(4)14.8 39.7 59.9 77.5

Pobreza monetaria(5) 23 32.8 65.5 78.7Pobreza monetaria

extrema(5) 4.3 5.3 32.8 47.8

EVALUACION CENSAL DE ESTUDIANTES CLECTORA (ECE) UGEL

EVALUACION CENSAL DE ESTUDIANTES MATEMAT.(ECE) UGEL

EVALUACION CENSAL DE ESTUDIANTES CLECTORA (ECE) INSTITUCIONES UMACHIRI 2014

Fuente: Comprensión de Lectura ECE 2014 - IIEE UGEL Melgar

EVALUACION CENSAL DE ESTUDIANTES MATEMAT.(ECE) INSTITUCIONES UMACHIRI 2014

Fuente: Matemática ECE 2014; IIEE UGEL Melgar

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UMACHIRI 62 62 7 11 64 64 10 16 68 68 7 10 194 194 24 12 38 38 7 18 50 50 5 10 282 282 36 13

P.S. UMACHIRI 38 38 5 13 44 44 9 20 42 42 4 10 124 124 18 15 18 18 5 28 34 34 4 12 176 176 27 15

P.S. UNION COLLANA 9 9 2 22 4 4 0 0 6 6 1 17 19 19 3 16 5 5 0 0 #¡DIV/0! 24 24 3 13

P.S. CHUQUIBAMBILLA 15 15 0 0 16 16 1 6 20 20 2 10 51 51 3 6 15 15 2 13 16 16 1 6 82 82 6 7

DESNUTRICION CRONICA EN NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS SEGÚN ESTABLECIMIENTOS RED DE SALUD MELGAR AÑO 2012

ESTABLECIMIENTO

0-11 Meses 12 - 23 Meses 24 - 35 Meses > 3 AÑOS 36 - 47 Meses 48 - 59 Meses 0- 59 meses

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UMACHIRI 79 79 10 13 67 67 19 28 83 83 20 24 229 229 49 21 69 69 14 20 81 81 13 16 379 379 76 20

P.S. UMACHIRI 55 55 5 9 33 33 9 27 59 59 13 22 147 147 27 18 39 39 9 23 41 41 11 27 227 227 47 21

P.S. UNION COLLANA 5 5 0 0 9 9 1 11 5 5 2 40 19 19 3 16 12 12 5 42 17 17 1 6 48 48 9 19

P.S. CHUQUIBAMBILLA 19 19 5 26 25 25 9 36 19 19 5 26 63 63 19 30 18 18 0 0 23 23 1 4 104 104 20 19

DESNUTRICION CRONICA EN NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS SEGÚN ESTABLECIMIENTOS RED DE SALUD MELGAR 2013

ESTABLECIMIENTO

0-11 Meses 12 - 23 Meses 24 - 35 Meses > 3 AÑOS 36 - 47 Meses 48 - 59 Meses > 5 AÑOS

FUENTE: Unidad de Estadística e Informática - Sistema de Información SIEN-REDES MELGAR

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UMACHIRI 56 56 10 18 66 66 10 15 56 56 8 14 178 178 28 16 73 73 11 15 83 82 8 10 334 333 47 14

P.S. UMACHIRI 33 33 7 21 42 42 6 14 36 36 3 8 111 111 16 14 47 47 8 17 53 53 5 9 211 211 29 14

P.S. UNION COLLANA 4 4 0 0 9 9 1 11 6 6 2 33 19 19 3 16 6 6 1 17 10 10 1 10 35 35 5 14

P.S. CHUQUIBAMBILLA 19 19 3 16 15 15 3 20 14 14 3 21 48 48 9 19 20 20 2 10 20 19 2 11 88 87 13 15

DESNUTRICION CRONICA EN NIÑOS <5 AÑOS SEGÚN ESTABLECIMIENTORED DE SALUD MELGAR 2014

ESTABLECIMIENTO

0-11 Meses 12 - 23 Meses 24 - 35 Meses > 3 AÑOS 36 - 47 Meses 48 - 59 Meses > 5 AÑOS

2012 2013 20140 - 59 Meses 0 - 59 Meses 0 - 59 Meses

% % %

UMACHIRI 13 20 14

P.S. UMACHIRI 15 21 14

P.S. UNION COLLANA 13 19 14

P.S. CHUQUIBAMBILLA 7 19 15

ESTABLECIMIENTO

% DESNUTRICION CRONICA 0-59 MESES, 2012-2014

ANEMIA EN NIÑOS MENOR DE 5 AÑOS 2012-2014 UMACHIRI

2,012 2,013 2,014 UMACHIRI 85 43 48P.S. UMACHIRI 84 43 43

P.S. UNION COLLANA 56 18 83

P.S. CHUQUIBAMBILLA 100 48 54

ANEMIA EN NIÑOS MENOR DE 3 y 5 AÑOS

RED DE SALUD MELGAR 2012 - 2014

LOS PRESUPUESTOS

Fuente: Pagina web del Ministerio de economía y finanzas (consulta amigable

gobiernos locales)

http://apps5.mineco.gob.pe/transferencias/gl/default.aspx

http://apps5.mineco.gob.pe/transparencia/Navegador/default.aspx?y=2010&ap=ActProy

GASTO PUBLICO DE LA MUNICIPALIDAD DE UMACHIRI 2010-2011

FUNCION 2010 % 2011 %03: PLANEAMIENTO, GESTION Y RESERVA DE CONTINGENCIA 1,078,096 24.97% 1,523,420 46.08%05: ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD 4,600 0.11% 35,868 1.08%08: COMERCIO 0.00% 0.00%09: TURISMO 20,241 0.47% 0.00%10: AGROPECUARIA 996,756 23.09% 533,520 16.14%12: ENERGIA 50,134 1.16% 4,706 0.14%15: TRANSPORTE 73,510 1.70% 0.00%17: MEDIO AMBIENTE 2,378 0.06% 19,154 0.58%18: SANEAMIENTO 1,461,618 33.85% 183,934 5.56%19: VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO 0.00% 0.00%20: SALUD 68,442 1.59% 0.00%21: CULTURA Y DEPORTE 20,043 0.46% 600,967 18.18%22: EDUCACION 292,218 6.77% 228,612 6.92%23: PROTECCION SOCIAL 249,708 5.78% 175,679 5.31%24: PREVISION SOCIAL 0.00% 0.00%25: DEUDA PUBLICA 0.00% 0.00%TOTAL 4,317,744 100.00% 3,305,860 100.00%PIM 5,417,455 79.70% 5,158,813 64.08%

GASTO PUBLICO DE LA MUNICIPALIDAD DE UMACHIRI 2012-2013

FUNCION 2012 % 2013 %03: PLANEAMIENTO, GESTION Y RESERVA DE CONTINGENCIA 3,937,205 62.66% 1,185,626 27.69%05: ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD 72,632 1.16% 45,767 1.07%08: COMERCIO 0.00% 0.00%09: TURISMO 0.00% 0.00%10: AGROPECUARIA 1,425,629 22.69% 483,202 11.29%12: ENERGIA 4,000 0.06% 0.00%15: TRANSPORTE 0.00% 30,084 0.70%17: MEDIO AMBIENTE 40,097 0.64% 5,588 0.13%18: SANEAMIENTO 190,215 3.03% 1,047,212 24.46%19: VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO 0.00% 1,116,572 26.08%20: SALUD 14,573 0.23% 8,208 0.19%21: CULTURA Y DEPORTE 341,302 5.43% 116,955 2.73%22: EDUCACION 53,150 0.85% 129,553 3.03%23: PROTECCION SOCIAL 205,021 3.26% 112,881 2.64%24: PREVISION SOCIAL 0.00% 0.00%25: DEUDA PUBLICA 0.00% 0.00%TOTAL 6,283,824 100.00% 4,281,648 100.00%PIM 7,370,321 85.26% 9,212,271 46.48%

GASTO PUBLICO DE LA MUNICIPALIDAD DE UMACHIRI 2014-2015

FUNCION 2014 % 2015 %03: PLANEAMIENTO, GESTION Y RESERVA DE CONTINGENCIA 1,369,166 19.50% 487,320 76.71%05: ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD 51,658 0.74% 27,800 4.38%08: COMERCIO 0.00% 0.00%09: TURISMO 0.00% 0.00%10: AGROPECUARIA 252,705 3.60% 43,643 6.87%12: ENERGIA 0.00% 0.00%15: TRANSPORTE 0.00% 31,677 4.99%17: MEDIO AMBIENTE 9,359 0.13% 15,891 2.50%18: SANEAMIENTO 263,086 3.75% 0.00%19: VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO 4,858,906 69.21% 0.00%20: SALUD 6,577 0.09% 100 0.02%21: CULTURA Y DEPORTE 94,844 1.35% 28,812 4.54%22: EDUCACION 0 0.00% 0.00%23: PROTECCION SOCIAL 114,398 1.63% 0.00%24: PREVISION SOCIAL 0.00% 0.00%25: DEUDA PUBLICA 0.00% 0.00%TOTAL 7,020,699 100.00% 635,243 100.00%PIM 7,358,440 95.41% 5,227,057 12.15%

% GASTO PUBLICO DE LA MUNICIPALIDAD DE UMACHIRI 2010-2014

FUNCION 2010 2011 2012 2013 201403: PLANEAMIENTO, GESTION Y RESERVA DE CONTINGENCIA 24.97% 46.08% 62.66% 27.69% 19.50%05: ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD 0.11% 1.08% 1.16% 1.07% 0.74%08: COMERCIO 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%09: TURISMO 0.47% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%10: AGROPECUARIA 23.09% 16.14% 22.69% 11.29% 3.60%12: ENERGIA 1.16% 0.14% 0.06% 0.00% 0.00%15: TRANSPORTE 1.70% 0.00% 0.00% 0.70% 0.00%17: MEDIO AMBIENTE 0.06% 0.58% 0.64% 0.13% 0.13%18: SANEAMIENTO 33.85% 5.56% 3.03% 24.46% 3.75%19: VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO 0.00% 0.00% 0.00% 26.08% 69.21%20: SALUD 1.59% 0.00% 0.23% 0.19% 0.09%21: CULTURA Y DEPORTE 0.46% 18.18% 5.43% 2.73% 1.35%22: EDUCACION 6.77% 6.92% 0.85% 3.03% 0.00%23: PROTECCION SOCIAL 5.78% 5.31% 3.26% 2.64% 1.63%24: PREVISION SOCIAL 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%25: DEUDA PUBLICA 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%TOTAL 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%PIM 79.70% 64.08% 85.26% 46.48% 95.41%

¿PARA QUE CONCERTAR? DIALOGAR-ACUERDOS

• Fijar prioridades del gasto público en proyectos de inversión para el desarrollo• Asignar los recursos según las prioridades consideradas en el Plan de

Desarrollo Concertado.• Fortalecer la relación entre el Estado y la Sociedad en el marco del ejercicio

de la ciudadanía.• Evaluar la implementación de los acuerdos• Mejora la transparencia, la rendición de cuentas y la vigilancia ciudadana. • Generar estrategias conjuntas a nivel interinstitucional• Evitar competencias entre instituciones• Complementar inversiones públicas y privadas de manera eficiente

ESPACIOS DE CONCERTACIÓN

Tienen también su equivalente en la Municipalidad Provincial y en el Gobierno Regional.

Es un órgano de coordinación y concertación de las Municipalidades Distritales.

Conformado por: Alcalde, regidores, Alcaldes de Centros Poblados y representaciones de las Organizaciones sociales.

CONCEJO DE COORDINACION LOCAL (CCL)CONCEJO DE COORDINACION LOCAL (CCL)

MONTO 01 GASTOS CORRIENTES 856,049.40

02 PROGRAMAS PRESUPUESTALES 475,583.00

03 PROGRAMACION DE INVERSION 570,699.60

1,902,332.00

ITEMS - PROGRAMATICO

TOTAL

MONTO 00 RECURSO ORDINARIO 27,765.00 07 FONCOMUN 958,663.00 18 CANON Y SOBRE CANON 915,904.00

1,902,332.00

PROGRAMACION PIA -2016

TOTAL

EJEMPLO PPL

• La vigilancia ciudadana es un derecho y un mecanismo de participación que los ciudadanos ejercen (fiscalizar o controlar).

• Permite a la ciudadanía velar por el cumplimiento de los acuerdos

COMITE DE VIGILANCIA DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVOCOMITE DE VIGILANCIA DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

• La vigilancia ciudadana es propositiva, ya que su finalidad es contribuir a la democratización de la gestión pública, para que ésta sea más transparente, eficiente y participativa.

GESTIÓN POR RESULTADOS

CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA

EDUCATIVA

MEJORAR CALIDAD EDUCATIVA EN EL NIVEL PRIMARIO

CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS

MEJORAR LA SALUD FAMILIAR CON LA PROMOCIÓN DE

VIVIENDAS SALUDABLES