denominaciÓn del departamento de ......1 denominaciÓn del puesto departamento de capacitaciÓn y...

Post on 03-May-2020

11 Views

Category:

Documents

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

1

DENOMINACIÓN DEL

PUESTO DEPARTAMENTO DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO PROFESIONAL

CÓDIGO DE PUESTO 15-413-2-M1C014P-0000086-E-C-M

NÚMERO DE

VACANTES UNA

ADSCRIPCIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE CAPITAL HUMANO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

CIUDAD CIUDAD DE MÉXICO

GRUPO, GRADO Y

NIVEL

ADMINISTRATIVO

O31 (JEFATURA DE DEPERTAMENTO)

REMUNERACIÓN

MENSUAL BRUTA $25,052.36 ( VEINTICINCO MIL CINCUENTA Y DOS PESOS 36/100 M.N)

FUNCIONES OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO:

Coordinar y supervisar los procesos de capacitación, certificación de capacidades y desarrollo

profesional de los servidores públicos de la Secretaría, para asegurar el adecuado desempeño

del personal, así como, para fortalecer su Plan de Carrera dentro de la Institución.

FUNCIONES:

1. Coordinar el desarrollo del proceso de capacitación, para fortalecer los conocimientos,

habilidades y actitudes de los Servidores Públicos de la Secretaría.

2. Coordinar el proceso de certificación de los servidores públicos, de las capacidades

asignadas a cada uno de los puestos sujetos al Servicio Profesional de Carrera, para la

permanencia en los mismos.

3. Proponer y coordinar las estrategias de formación y profesionalización de los servidores

públicos, para propiciar la mejora continua en el desempeño de los puestos y el servicio

público, conforme a los tiempos y a las disposiciones que emita la Secretaría de la

Función Pública.

2

PERFIL ESCOLARIDAD PREPARATORIA O BACHILLERATO, TITULADO

EXPERIENCIA

LABORAL

6 AÑOS DE EXPERIENCIA EN CUALQUIERA DE LAS

SIGUIENTES ÁREAS :

ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL Y POLÍTICAS

GUBERNAMENTALES

ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

DIRECCIÓN Y DESARROLLO DE RECURSOS

HUMANOS

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

CIENCIA DE LOS ORDENADORES

HABILIDADES

GERENCIALES . ORIENTACÍON A RESULTADOS

. TRABAJO EN EQUIPO

IDIOMAS NO APLICA

3

4

5

6

8

9

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

10

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

11

12

13

14

15

16

17

top related