curso innovación triz formación de competencias para emprendimientos innovadores parte b
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Aspectos esenciales en el desarrollo
de emprendimientos innovadores
Por qué Innovar y Emprender?
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¿ Qué es Innovación ?
“ Es el proceso de integración de tecnologíaexistente e inventos para crear o mejorar un
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proceso o sistema MEJORADO ¡¡¡¡¡¡¡”
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Tradicional
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Según el impacto en los mercados
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Según el avance tecnológico
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Según el impacto en los mercados
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Por qué ser Emprendedor ?
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¿Puede una buena idea
convertirse en un buen negocio?
¿ Buena idea? = ¿ Buen negocio ?
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¿Qué nos puede ayudar a
generar una buena idea ?
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Creatividad en la empresa (Innovación)una visión histórica
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Estudio Best Place to Innovate 2010-2011 – Chile 200 empresas
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¿Cómo medir la transferencia
a varios niveles?1. Individual2. Equipos3. Negocio?
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¿ Cómo medir la creatividad y fortalecer su transferencia ?
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Evaluación y Validación: Todas son buenas?
(¿Cuál es la buena?)
Pocas
Ideas
Pocas
Empresas
(Pymes)
Evaluación y selección de potenciales buenas ideasde negocios
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Evaluación y Validación
(Selección Natural)
Muchas
Ideas
Pocas
Innovaciones
(Empresas)
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Evaluación y Validación
(Selección Acelerada)
Explosión
de Ideas
InnovacionesSólidas
(Empresas con una
Nueva Cultura
Empresarial)
D t ió d fi i ió d id d (
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Detección y definición de necesidades (a
satisfacer) (Metodología base)
Se necesita analizar si la IDEA :
a) ¿Satisface una necesidad? (¿Soluciona un problema?)
b) La necesidad que satisface es mayoritaria (¿Hay
mercado? – ¿Posee potencial de crecimiento?
c) ¿ Cuál es el nivel de apropiabilidad ? (¿ Es fácil decopiar?)
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Reloj
despertador
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Es una descripción de cómo usted CREA
VALOR para el Cliente, y de cómo el
Cliente lo recompensa
Es una descripción de cómo usted
generará dinero a través del desarrollo deun negocio
Conceptualización y definición de un modelo de negocios
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Permite establecer si el negocio es posible y si vale la pena el esfuerzo
Permite establecer una estrategia y un mecanismo para testear
suposiciones de tal manera de ser necesario en su momento poder
hacer cambios
Permite establecer metas, objetivos y resultados en todas las
áreas del negocios
Le permite a usted establecer y demostrar que posee una hoja de
ruta y dirección en su negocios
Es indispensable para conseguir financiamiento
Componentes del Plan de Negocios
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Componentes del Plan de Negocios
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