cultura organizativa
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CULTURA ORGANIZACIONAL
• MERCAL –EMPRESA PUBLICA• MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIONES GABA, C.A. –
EMPRESA PRIVADA
YAFENIS GALLARDO
MERCAL (SUPER MERCAL ARAURE)
MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIONES GABA,C.A.
Un súper Mercal es un punto de venta al detal, funcionan en locales amplios, siendo una especie de supermercados los cuales anejan una amplia gama de productos, y
cuentan con carritos para brindar una mayor comodidad al cliente.
El objeto social de esta entidad lo constituye el mantenimiento general de bombas, proyectos
de obras de construcción, urbanismos e ingeniería, como viviendas, hoteles, comercios,
edificaciones viales, caminos, estudios y levantamientos topográficos, parcelamiento de
fincas rurales y urbanas, compra-venta de bienes raíces y cualquier otra actividad
relacionada directa o indirectamente con su objeto.
1 º FASE: Filosofía Organizacional
MERCAL – Empresa Pública
1 º FASE: Filosofía Organizacional
GABA, C.A. – Empresa Privada
OBJETIVOS:
1. El objeto fundamental de Mercal es la comercialización y el mercadeo de productos alimenticios y de primera necesidad para ser colocados al mayor o al detal, en centros de venta fijos o móvil es, previa captación de comercios individuales, colectivos o familiares.
OBJETIVOS:
1) La actualización tecnológica de la empresa y los equipos, para de esta forma conseguir mayor calidad en los servicios prestados.
2) Minimizar los costos, sin sacrificar por ello la calidad; para maximizar las utilidades.
3) Mantener y optimizar las instalaciones, el recurso físico y humano y los equipos, para evitar futuras perdidas e incrementar las ganancias.
4) Desarrollar programas de estudio y búsqueda de nuevas obras y proyectos innovadores de trabajo.
Cuadro Comparativo: MERCAL - Mantenimiento y Construcciones GABA, C.A.
“El objetivo de la
empresa pública viene
dado por la
exterioridad, por una
dualidad de beneficios
tanto propios como de
los usuarios. Por el
contrario los objetivos
de la empresa privada
son para beneficio
interno y generar
rentabilidad.
1 º FASE: Filosofía Organizacional
MERCAL – Empresa Pública
1 º FASE: Filosofía Organizacional
GABA, C.A. – Empresa Privada
MISION:
* Su misión se basa en efectuar el mercadeo y comercialización permanente de productos, al mayor y al detal, conservando la calidad, bajos precios y fácil acceso, para mantener abastecida a la población venezolana, especialmente la de escasos recursos económicos.
VISION:* Ser una empresa de comercialización y mercadeo en forma directa y permanente de productos de primera necesidad, manteniendo la calidad de los mismos a precios solidarios, alto compromiso social participativo, sentido corporativo y presencia en el ámbito nacional.
MISION:* Su misión es contribuir al desarrollo de la región y al mejoramiento de la calidad de vida de sus empleados y de sus clientes, bien sean del sector público o del sector privado, a través de sus obras.
VISION:* Destacarse entre las empresas del ramo de construcción no solo a nivel local y regional sino también a nivel nacional sin descartar la posibilidad de poder ser reconocida internacionalmente, desarrollando niveles máximos de crecimiento que permitan ampliar el mercado, el alcance y las actividades innovadoras que puedan realizarse
Cuadro Comparativo: MERCAL - Mantenimiento y Construcciones GABA, C.A.
La visión y Misión de la empresa publica esta orientada a la satisfacción de sus consumidores finales, ese es su fin. En cambio la empresa privada, se enfoca en su propio crecimiento utilizando la satisfacción del consumidor como un medio y no como un fin.
MERCAL (SUPER MERCAL ARAURE)
VALORES ORGANIZACIONALES
MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIONES GABA,C.A.VALORES ORGANIZACIONALES
«Los valores se distinguen entre
una y otra organización, por el
fin que cada una pretende alcanzar, y están orientados
por su objetivo principal»
Amplios y Generales
Específicos e individuales para la
organización
MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIONES GABA,C.A.
MERCAL (SUPER MERCAL ARAURE)
TAMO DE CONTROL ( )
AUTORIDAD, RESPONSABILIDAD Y CADENA DE MANDO ( )
COMUNICACIÓN INTERNA ( )
2º FASE POLITICAS DE RRHH
Recompensas mínimas y beneficios mínimos exigidos por ley.
No hay contratación colectiva.
No hay Capacitación ni adiestramiento.
Poco personal
MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIONES GABA,C.A.
Beneficios de Ley y de Contratación Colectiva
Beneficios legales exigidos por ley para empresas del sector publico.
Capacitación y entrenamiento.
Crecimiento calificado del personal y superación por nivel académico, años de servicios y capacidad. CARRERA
MERCAL (SUPER MERCAL ARAURE)
RELACION CON CLIENTES Y PROVEEDORES
CLIENTES: Su principal cliente es la ALCALDIA DE ARAURE, con la cual licita para obras de infraestructura municipal.
PROVEEDORES: Ferreterías y ventas de materiales de construcción. (CURPA, FERRECENCA, MATERIALES ACARIGUA)
MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIONES GABA,C.A.
MERCAL (SUPER MERCAL ARAURE)
CLIENTES: Amas de casa, familias, trabajadores y publico en general.
PROVEEDORES: Entre los proveedores de Mercal se encuentran :
* Corporación Casa, S.A.
* La pequeña agroindustria artesanal
* Cooperativas y
* El pequeño y mediano productor
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