creatividad y emprendedurismo
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CREATIVIDAD Y
EMPRENDEDURISMO
Introduccioacuten Las caracteriacutesticas emprendedoras
personales (CEP) pueden considerarse como la columna vertebral del emprendimiento de una persona
toda persona tiene como parte de su estructura de personalidad fortalezas y debilidades que hacen en su conjunto la base para tener o no eacutexito en las actividades que realiza independientemente de la naturaleza de la misma
INTRODUCCIOacuteN
Cuando lo que importa es lograr una mayor eficacia y eficiencia en el desempentildeo de una tarea es necesario que los involucradosas directa o indirectamente con la misma analicen no soacutelo la funcioacuten que se desempentildea sino tambieacuten las aptitudes y actitudes que se relacionan con el desempentildeo de la misma
iquestSabiacutea que Usted puede ser una persona ingeniosa iexclAsiacute es Todas las personas tenemos la capacidad de ser creativas
La creatividad es una de las variadas formas de expresioacuten de las personas aunque quizaacutes la maacutes importante la maacutes completa y la maacutes comuacuten Siacute porque a pesar de todo lo que se ha dicho y la exclusividad generada alrededor de la capacidad creadora se trata del rasgo maacutes presente en la vida diaria de las personas
iquestQUE ES LA CREATIVIDAD
El concepto de creatividad estaacute estrechamente vinculado al de innovacioacuten
Sin creatividad no puede existir innovacioacuten y sin innovacioacuten no se puede alcanzar un alto grado de desarrollo
iquestQUE ES LA CREATIVIDAD
Frecuentemente escuchamos quejas de la falta de creatividad estas ideas no son una manifestacioacuten de ausencia o escasez de creatividad sino simplemente un estado de inconsciencia frente a los propios poderes y expresiones creadoras
iquestQUE ES LA CREATIVIDAD
La creatividad no se trata de un don celestial del cual se ven beneficiadas soacutelo unas cuantas personas en el mundo
Es sin duda la caracteriacutestica maacutes elemental que nos distingue del resto del reino animal y estaacute por lo tanto presente en todas las personas en todo momento
iquestQUE ES LA CREATIVIDAD
Las personas somos una combinacioacuten de energiacutea para conservar y mantener nuestra realidad o para cambiarla factores externos como la familia el trabajo la educacioacuten etc influyen en cada cual sobre esta combinacioacuten
Baacutesicamente cada quien tiene el poder de efectuar los cambios en una o en otra direccioacuten sabiendo que es importante el cambio porque es ahiacute donde se ubica la creatividad que busca transformar mejorar generar en una palabra CREAR
iquestQUE ES LA CREATIVIDAD
iquestCOacuteMO SER UNA PERSONA EMPRENDEDORA
La persona emprendedora es quien ha desarrollado en si misma capacidades propias que conocemos como Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales ( CEP) que le han permitido alcanzar buenos resultados en la vida caracterizaacutendola como una persona especial en su forma de ser y hacer
Estas cualidades estaacuten presentes en muchas personas en diferentes paiacuteses del mundo quienes han sobresalido por su comportamiento exitoso Los emprendedores son personas comunes con una determinacioacuten extraordinaria que les ha llevado a tener respuestas satisfactorias a algunas necesidades importantes
Caracteriacutesticas esenciales para alcanzar mayores logros y ser parte del grupo de las personas exitosas
Caleidoscopio del Liderazgo
Cualidades de una persona emprendedora
Iniciativa y busqueda de oportunidades
Perseverante
Cumple compromisos
Fija metas u objetivos
Busca informacioacuten
Planifica y sistematiza
Corre riesgos calculados
Persuacioacuten y creacioacuten de redes de apoyo
Auto confianza e independencia
Ser emprendedor
INICIATIVA Y BUacuteSQUEDA DE OPORTUNIDADES
Oportunidades encontramos en todas partes y en todo el tiempo frecuentemente oiacutemos decir ldquoen este paiacutes no hay oportunidadesrdquo ldquoyo no tengo suerte otras personas tienen maacutes suerte que yordquo Cuando estamos en una situacioacuten difiacutecil ldquono vemosrdquo las oportunidades que hay la prueba estaacute en que existen muchas personas que ven las oportunidades y saben como aprovecharlas
INICIATIVA Y BUacuteSQUEDA DE OPORTUNIDADES
Recordemos que las oportunidades no van hacia una sola persona iexcltenemos que salir a su encuentro no es cuestioacuten de suerte es cuestioacuten de logro Debemos prepararnos antes de que surja la oportunidad La preparacioacuten y la oportunidad van juntas la preparacioacuten implica aumentar nuestro conocimiento y habilidades para implementar la oportunidad
PERSEVERANCIA
La persistencia consiste en tener la capacidad de mantener la firme decisioacuten de lograr algo insistir cuantas veces sea necesario para alcanzar nuestro objetivo o meta
Tomar acciones repetidas o diferentes para sobrepasar un obstaacuteculo
Muchas personas han logrado encontrar formas ingeniosas para lograr sus metas
CUMPLIR CON LOS COMPROMISOS (CONTRATO DE TRABAJO)
Diariamente hacemos compromisos pequentildeos y grandes en donde ponemos en juego nuestra responsabilidad para su cumplimiento todos los compromisos que asumimos significan para nuestro subconsciente un compromiso consigo mismoa que afecta nuestro nivel de autoconfianza y autoestima
Generalmente hacemos promesas o compromisos por ejemplo
1048766 La reunioacuten seraacute a las 800 horas en punto 1048766 Entregareacute el informe el proacuteximo lunes 1048766 Devolvereacute el libro el saacutebado por la tarde
Y los resultados son 1048766 Llego a las 830 horas iexclsoacutelo media hora maacutes tarde 1048766 El informe no pude entregarlo hoy lunes pero
estaraacute mantildeana martesrdquo porque maacutes vale tarde que nuncardquo
1048766 El libro lo devolvereacute el lunes porque no tuve tiempo ademaacutes no le serviacutea en fin de semana
LAS PERSONAS EXITOSAS POR LO GENERAL
Se sacrifican y se esmeran en forma personal para concluir sus tareas
Colaboran con las demaacutes personas para terminar a tiempo las tareas o toma su lugar si es necesario
Se empentildean por mantener satisfechos a los clientes y valoran su relacioacuten a largo plazo con los mismos por encima de los beneficios a corto plazo
Son personas contentas satisfechas consigo mismas porque se han dado cuenta que estaacuten cumpliendo
Se ganan la confianza de sus jefes compantildeeros clientes y familiares porque son personas responsables
EXIGIR EFICIENCIA Y CALIDAD
La Calidad no es maacutes que la capacidad de satisfacer a los demaacutes haciendo las cosas o servicios con excelencia El criterio de calidad no debe verse solamente en la parte final del proceso de hacer algo por ejemplo Confeccionar ropa hacer pasteles prestar un servicio debe estar en todo momento desde la compra de la materia prima hasta el envasado o empacado del producto La calidad es solo la satisfaccioacuten que ofrece el resultado final de mi trabajo mientras que la calidad final es la acumulacioacuten de la calidad en cada paso que implique la tarea encomendada
LAS PERSONAS QUE SIEMPRE SE PREOCUPAN POR LA EFICIENCIA Y BUSCAN LA CALIDAD
Hacen las cosas mejor maacutes raacutepido y si es posible maacutes econoacutemico
Trabajan para lograr y superar normas de excelencia Hacen uso de procedimientos que aseguren que el
trabajo se concluya y se haga de acuerdo a los requisitos solicitados
Es posible desarrollar la eficiencia y calidad en todas las cosas que hagamos y lograr un resultado a ciento por ciento aprovechando las oportunidades insistiendo y cumpliendo con los compromisos
CORRER RIESGOS CALCULADOS Cotidianamente en nuestras actividades el RIESGO es una
caracteriacutestica que nos acompantildea En algunas ocasiones se nos hace presente en situaciones extremas y en otros casos lo asumimos sin darnos cuenta El riesgo es real y todas las personas tenemos que ver con eacutel
Todas las personas que tienen eacutexito alguna vez se arriesgaron a hacer algo iexclasiacute aprendieron Quien quiera llegar a ser una persona emprendedora tendraacute que arriesgarse acertado es aquel refraacuten que dice ldquoQuien nada arriesga nada ganardquo Pero iquestse lanzariacutea a una piscina sin salvavidas y sin saber nadar iquestarriesgariacutea de esta manera su vida se preguntaraacute iquesty lanzarme a la piscina para queacute Seguramente no se arriesgariacutea solo porque siacute cada riesgo debe tener un propoacutesito o una intencioacuten para poder decidir correrlo
CORRER RIESGOS CALCULADOS
Es importante evaluar si realmente puede permitirse arriesgar es necesario evaluar tanto la recompensa potencial como el riesgo potencial
Cuando nos atrevemos a correr un riesgo este debe ser moderado con la probabilidad de hacerlo lo maacutes calculable y predecible
ldquoTOMAR RIESGOS CALCULADOS ES COMPLETAMENTE DISTINTO DE SER TEMERARIOrdquo
FIJAR METAS U OBJETIVOS
iquestSe fijan metas que tienen significado personal y conllevan un reto
iquestTiene claridad en sus objetivos y como seraacute capaz de sacarlos adelante
iquestEstablece objetivos medibles en corto mediano y largo plazo
Son preguntas que nos hemos hecho en alguacuten momento de nuestra vida las personas regularmente estamos creando ideas suentildeos que en muchas ocasiones son una etapa previa a establecer metas que nos importariacutean llevar a cabo a medida que maduramos la idea esta empieza a estar presente ocupando un espacio en el pensamiento Los Emprendedores tambieacuten han trabajado incansablemente detraacutes de sus suentildeos
Fijar Metas u Objetivos
FIJAR METAS U OBJETIVOS
Es importante empezar con un fin en la mente que esteacute claro para actuar eficazmente teniendo claridad en el fin Existe seguridad de que las cosas que se hagan contribuiraacuten de modo significativo a la visioacuten personal que se tenga ya sea desempentildeando un empleo desarrollando una empresa estudio u otra cosa
Solamente llega a su objetivo o meta quien sabe que es lo que quiere lograr
HAY UNA HISTORIA PEQUENtildeA PERO CON MUCHO MENSAJE QUE NOS MUESTRA LA IMPORTANCIA DE FIJAR NUESTRAS METAS
ldquoAlicia se perdioacute cuando atravesoacute el espejo hacia el Paiacutes de las Maravillas Estaba muy asustada especialmente cuando llegoacute a un lugar que teniacutea muchos caminos que se dirigiacutean en todas direcciones Alicia no sabiacutea queacute camino tomar y se sintioacute tranquila al ver a un gato que veniacutea hacia ella por uno de los caminos a quien le preguntoacute
- iquestQueacute camino debo tomar - iquestAdoacutende vas -le respondioacute el gato- - No lo seacute -dijo Alicia- - iexclBueno entonces cualquier camino te llevaraacute -
respondioacute sabiamente el gato alejaacutendose raacutepidamente-rdquo
(De Alicia en el Paiacutes de las Maravillas de Lewis Carroll)
PARA FACILITAR LA FIJACIOacuteN DE METAS DE UNA MANERA PRAacuteCTICA UTILIZAREMOS EL METODOMAREAR
Medible La meta debe ser verificable es necesario definir alguacuten indicador que sirva para comprobar o sentildealar en alguacuten momento en forma cuantificable si la meta se alcanzoacute o no
Alcanzable Una meta debe ser objetivamente posible factible Si desde el inicio se ve que no esta claro no debe seguirse
Reto Si la meta no es un desafiacuteo no tendraacute suficiente importancia como para que usted se preocupe en alcanzarla y ponga todo su esfuerzo e intereacutes
Especiacutefica La meta debe ser muy concreta y clara Una meta es clara y especiacutefica cuando tambieacuten otras personas estaacuten en condiciones de buscar su realizacioacuten sin grandes explicaciones adicionales
Acotada Una meta debe ser establecida en el tiempo o sea tener un liacutemite para alcanzarla
Realista La meta debe estar dentro de la realidad que usted se mueve debe orientarse en las condiciones y circunstancias dadas personal y empresarialmente
BUacuteSQUEDA DE INFORMACIOacuteN
Tomar decisiones en la vida implica tener suficiente informacioacuten iquestqueacute recursos necesito iquestqueacute sucederaacute si hago esto iquestqueacute resultados obtendreacute si dejo de hacer aquello iquestquieacuten puede ser la persona que me puede ayudar iquestdoacutende encuentro determinada cosa Es imprescindible tener informacioacuten es decir datos antecedentes y detalles de lo que queremos hacer para que salga bien
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Ya definidos sus objetivos lo que quiere lograr en la vida iquestsabe como lograrlos iquestsabe que tareas hacer iquestsabe cuaacutento tiempo le llevaraacute iquestqueacute recursos necesitaraacute Las personas generalmente a diario planificamos en forma mental nuestras acciones y maacutes de una vez nos ha ocurrido que al teacutermino del diacutea no hemos avanzado quedando varias cosas por hacer
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Esta situacioacuten se relaciona con el hecho de no tener una Planificacioacuten Sistemaacutetica es decir definicioacuten de objetivos especiacuteficos para cubrir un periodo de tiempo escritos y a disposicioacuten de las personas interesadas formas de revisar los planes para tomar en cuenta resultados obtenidos y circunstancias cambiantes La planificacioacuten esta iacutentimamente ligada al control La planificacioacuten define claramente el camino que se quiere seguir para ir a una posicioacuten deseada Sin planificacioacuten no habriacutea ninguna forma de poder controlar
PLANIFICAR CONSISTE EN TENER PRESENTE
1048766 El conjunto de objetivos o metas que se persiguen 1048766 Las distintas actividades a realizar dividir tareas
grandes en sub-tareas 1048766 Los recursos necesarios (otras personas
materiales dinero libros etc) 1048766 Los tiempos requeridos (tiempo de entrega
establecidos) 1048766 Los conocimientos y teacutecnicas para realizar cada
una de las actividades (aptitudes) 1048766 La forma de controlar mantener registros fiacutesicos y
financieros 1048766 La responsabilidad en la ejecucioacuten
NUESTRO PLAN ESTARAacute BIEN ELABORADO SI AL LEERLO PODEMOS RESPONDEN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
iquestQueacute queremos hacer Objetivos metasiquestQuieacutenes lo vamos a hacer Responsables iquestQueacute vamos a hacer
Actividadestareas iquestCuaacutendo lo vamos a hacer
CronogramatiempoiquestDoacutende lo vamos a hacer Ubicacioacutenlugar iquestQuieacuten supervisa evaluacutea Control iquestCon queacute lo vamos a hacer Recursos
PERSUASIOacuteN Y CREACIOacuteN DE REDES DE APOYO
Imagiacutenese que en el camino hay una gran roca una sola persona no podraacute quitarla si convence a todo un grupo o a toda la comunidad afectada seguro que raacutepidamente podraacute quedar libre de obstaacuteculos hay tareas que hacieacutendolas en conjunto resultan maacutes faacuteciles
La persuasioacuten es la capacidad de convencer a otras personas para hacer acciones en conjunto que favorezcan el alcance de objetivos propios y comunes
La creacioacuten de redes de cooperacioacuten o apoyo es una necesidad de las personas ya que a pesar de poder hacer muchas acciones solas nadie puede ser absolutamente autosuficiente y no necesitar de las demaacutes personas
Cada persona es una combinacioacuten de debilidades y fortalezas Al hacer las acciones a traveacutes de redes de apoyo se estaacute contribuyendo a eliminar las debilidades con las fortalezas de otras personas
En las redes de apoyo somos beneficiariosas como integrantes El apoyo mutuo -principio del desarrollo- nos da la oportunidad de ganar al compartir nuestras experiencias aprendemos y provocamos que las cosas con la ayuda de las demaacutes personas funcionen mejor
LAS REDES DE APOYO SE DAN A TRAVEacuteS DE DOS TIPOS
Redes Naturales o Espontaacuteneas Cuando le indicamos a alguien una direccioacuten Cuando prevenimos a alguien que no cruce la calle porque viene un
vehiacuteculo Cuando en el banco alguien nos orienta ir a cual ventanilla Cuando alguien nos ayuda a levantar las cosas que se nos cayeron en
la calle Redes Funcionales
Asociarnos a un grupo de estudio Cuando le pedimos a los compantildeerosas de trabajo que nos ayuden a
terminar una tarea Servir de fiador para el creacutedito de un amigoa Distribuir las tareas del hogar entre todos las y los miembros de la
familia Pertenecer a un gremio asociacioacuten comiteacute
AUTOCONFIANZA E INDEPENDENCIA
iquestUsted ha sentido en algunas ocasiones la seguridad de poder hacer algo sabe que tiene el conocimiento las habilidades la confianza de lograrlo y que de su interior hay algo que le dice que lo podraacute hacer con eacutexito iexclClaro que siacuteiexcl
Esta fuerza interna que le ha motivado lograr su meta es la autoconfianza la cual es uno de los aspectos centrales del comportamiento del ser humano esta fuertemente relacionada con las demaacutes caracteriacutesticas pues anima o detiene la accioacuten
CUANDO UNA PERSONA TIENE ALTA SU AUTOCONFIANZA ASUME SUS TAREAS
Con responsabilidad y decisioacuten Analiza y toma el camino adecuado para lograr sus metas comparte sus opiniones
Acepta criacuteticas constructivas y Termina sus tareas a tiempo y bien hechas
MIENTRAS QUE CUANDO SE TIENE BAJA LA AUTOCONFIANZA SE MANIFIESTAN ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES ACTITUDES
Constantemente indecisioacuten de que hacer sintieacutendose la persona perdida y con angustia
Cambio constante del rumbo de las opiniones acciones y actividades ansiedad
Incumplimiento de las tareas una vez iniciadas Sufrir de paraacutelisis mental es decir la persona se queda
analizando y analizando sin tomar una decisioacuten final Miedo de compartir las opiniones por temor a estar
equivocadaInseguridad a tomar riesgos porque se tiene temor a
fracasar
LAS PERSONAS CON AUTOCONFIANZA SE DESTACAN PORQUE
Buscan independencia de las reglas y el control de otras personas
Se responsabilizan de las causas de sus eacutexitos y tropiezos
Manifiestan confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difiacutecil o hacerle frente a un gran reto
Expresan sin temor sus convicciones y opiniones frente a otras personas
Transmiten seguridad y motivan a las demaacutes personas para que emprendan acciones positivas
EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
Introduccioacuten Las caracteriacutesticas emprendedoras
personales (CEP) pueden considerarse como la columna vertebral del emprendimiento de una persona
toda persona tiene como parte de su estructura de personalidad fortalezas y debilidades que hacen en su conjunto la base para tener o no eacutexito en las actividades que realiza independientemente de la naturaleza de la misma
INTRODUCCIOacuteN
Cuando lo que importa es lograr una mayor eficacia y eficiencia en el desempentildeo de una tarea es necesario que los involucradosas directa o indirectamente con la misma analicen no soacutelo la funcioacuten que se desempentildea sino tambieacuten las aptitudes y actitudes que se relacionan con el desempentildeo de la misma
iquestSabiacutea que Usted puede ser una persona ingeniosa iexclAsiacute es Todas las personas tenemos la capacidad de ser creativas
La creatividad es una de las variadas formas de expresioacuten de las personas aunque quizaacutes la maacutes importante la maacutes completa y la maacutes comuacuten Siacute porque a pesar de todo lo que se ha dicho y la exclusividad generada alrededor de la capacidad creadora se trata del rasgo maacutes presente en la vida diaria de las personas
iquestQUE ES LA CREATIVIDAD
El concepto de creatividad estaacute estrechamente vinculado al de innovacioacuten
Sin creatividad no puede existir innovacioacuten y sin innovacioacuten no se puede alcanzar un alto grado de desarrollo
iquestQUE ES LA CREATIVIDAD
Frecuentemente escuchamos quejas de la falta de creatividad estas ideas no son una manifestacioacuten de ausencia o escasez de creatividad sino simplemente un estado de inconsciencia frente a los propios poderes y expresiones creadoras
iquestQUE ES LA CREATIVIDAD
La creatividad no se trata de un don celestial del cual se ven beneficiadas soacutelo unas cuantas personas en el mundo
Es sin duda la caracteriacutestica maacutes elemental que nos distingue del resto del reino animal y estaacute por lo tanto presente en todas las personas en todo momento
iquestQUE ES LA CREATIVIDAD
Las personas somos una combinacioacuten de energiacutea para conservar y mantener nuestra realidad o para cambiarla factores externos como la familia el trabajo la educacioacuten etc influyen en cada cual sobre esta combinacioacuten
Baacutesicamente cada quien tiene el poder de efectuar los cambios en una o en otra direccioacuten sabiendo que es importante el cambio porque es ahiacute donde se ubica la creatividad que busca transformar mejorar generar en una palabra CREAR
iquestQUE ES LA CREATIVIDAD
iquestCOacuteMO SER UNA PERSONA EMPRENDEDORA
La persona emprendedora es quien ha desarrollado en si misma capacidades propias que conocemos como Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales ( CEP) que le han permitido alcanzar buenos resultados en la vida caracterizaacutendola como una persona especial en su forma de ser y hacer
Estas cualidades estaacuten presentes en muchas personas en diferentes paiacuteses del mundo quienes han sobresalido por su comportamiento exitoso Los emprendedores son personas comunes con una determinacioacuten extraordinaria que les ha llevado a tener respuestas satisfactorias a algunas necesidades importantes
Caracteriacutesticas esenciales para alcanzar mayores logros y ser parte del grupo de las personas exitosas
Caleidoscopio del Liderazgo
Cualidades de una persona emprendedora
Iniciativa y busqueda de oportunidades
Perseverante
Cumple compromisos
Fija metas u objetivos
Busca informacioacuten
Planifica y sistematiza
Corre riesgos calculados
Persuacioacuten y creacioacuten de redes de apoyo
Auto confianza e independencia
Ser emprendedor
INICIATIVA Y BUacuteSQUEDA DE OPORTUNIDADES
Oportunidades encontramos en todas partes y en todo el tiempo frecuentemente oiacutemos decir ldquoen este paiacutes no hay oportunidadesrdquo ldquoyo no tengo suerte otras personas tienen maacutes suerte que yordquo Cuando estamos en una situacioacuten difiacutecil ldquono vemosrdquo las oportunidades que hay la prueba estaacute en que existen muchas personas que ven las oportunidades y saben como aprovecharlas
INICIATIVA Y BUacuteSQUEDA DE OPORTUNIDADES
Recordemos que las oportunidades no van hacia una sola persona iexcltenemos que salir a su encuentro no es cuestioacuten de suerte es cuestioacuten de logro Debemos prepararnos antes de que surja la oportunidad La preparacioacuten y la oportunidad van juntas la preparacioacuten implica aumentar nuestro conocimiento y habilidades para implementar la oportunidad
PERSEVERANCIA
La persistencia consiste en tener la capacidad de mantener la firme decisioacuten de lograr algo insistir cuantas veces sea necesario para alcanzar nuestro objetivo o meta
Tomar acciones repetidas o diferentes para sobrepasar un obstaacuteculo
Muchas personas han logrado encontrar formas ingeniosas para lograr sus metas
CUMPLIR CON LOS COMPROMISOS (CONTRATO DE TRABAJO)
Diariamente hacemos compromisos pequentildeos y grandes en donde ponemos en juego nuestra responsabilidad para su cumplimiento todos los compromisos que asumimos significan para nuestro subconsciente un compromiso consigo mismoa que afecta nuestro nivel de autoconfianza y autoestima
Generalmente hacemos promesas o compromisos por ejemplo
1048766 La reunioacuten seraacute a las 800 horas en punto 1048766 Entregareacute el informe el proacuteximo lunes 1048766 Devolvereacute el libro el saacutebado por la tarde
Y los resultados son 1048766 Llego a las 830 horas iexclsoacutelo media hora maacutes tarde 1048766 El informe no pude entregarlo hoy lunes pero
estaraacute mantildeana martesrdquo porque maacutes vale tarde que nuncardquo
1048766 El libro lo devolvereacute el lunes porque no tuve tiempo ademaacutes no le serviacutea en fin de semana
LAS PERSONAS EXITOSAS POR LO GENERAL
Se sacrifican y se esmeran en forma personal para concluir sus tareas
Colaboran con las demaacutes personas para terminar a tiempo las tareas o toma su lugar si es necesario
Se empentildean por mantener satisfechos a los clientes y valoran su relacioacuten a largo plazo con los mismos por encima de los beneficios a corto plazo
Son personas contentas satisfechas consigo mismas porque se han dado cuenta que estaacuten cumpliendo
Se ganan la confianza de sus jefes compantildeeros clientes y familiares porque son personas responsables
EXIGIR EFICIENCIA Y CALIDAD
La Calidad no es maacutes que la capacidad de satisfacer a los demaacutes haciendo las cosas o servicios con excelencia El criterio de calidad no debe verse solamente en la parte final del proceso de hacer algo por ejemplo Confeccionar ropa hacer pasteles prestar un servicio debe estar en todo momento desde la compra de la materia prima hasta el envasado o empacado del producto La calidad es solo la satisfaccioacuten que ofrece el resultado final de mi trabajo mientras que la calidad final es la acumulacioacuten de la calidad en cada paso que implique la tarea encomendada
LAS PERSONAS QUE SIEMPRE SE PREOCUPAN POR LA EFICIENCIA Y BUSCAN LA CALIDAD
Hacen las cosas mejor maacutes raacutepido y si es posible maacutes econoacutemico
Trabajan para lograr y superar normas de excelencia Hacen uso de procedimientos que aseguren que el
trabajo se concluya y se haga de acuerdo a los requisitos solicitados
Es posible desarrollar la eficiencia y calidad en todas las cosas que hagamos y lograr un resultado a ciento por ciento aprovechando las oportunidades insistiendo y cumpliendo con los compromisos
CORRER RIESGOS CALCULADOS Cotidianamente en nuestras actividades el RIESGO es una
caracteriacutestica que nos acompantildea En algunas ocasiones se nos hace presente en situaciones extremas y en otros casos lo asumimos sin darnos cuenta El riesgo es real y todas las personas tenemos que ver con eacutel
Todas las personas que tienen eacutexito alguna vez se arriesgaron a hacer algo iexclasiacute aprendieron Quien quiera llegar a ser una persona emprendedora tendraacute que arriesgarse acertado es aquel refraacuten que dice ldquoQuien nada arriesga nada ganardquo Pero iquestse lanzariacutea a una piscina sin salvavidas y sin saber nadar iquestarriesgariacutea de esta manera su vida se preguntaraacute iquesty lanzarme a la piscina para queacute Seguramente no se arriesgariacutea solo porque siacute cada riesgo debe tener un propoacutesito o una intencioacuten para poder decidir correrlo
CORRER RIESGOS CALCULADOS
Es importante evaluar si realmente puede permitirse arriesgar es necesario evaluar tanto la recompensa potencial como el riesgo potencial
Cuando nos atrevemos a correr un riesgo este debe ser moderado con la probabilidad de hacerlo lo maacutes calculable y predecible
ldquoTOMAR RIESGOS CALCULADOS ES COMPLETAMENTE DISTINTO DE SER TEMERARIOrdquo
FIJAR METAS U OBJETIVOS
iquestSe fijan metas que tienen significado personal y conllevan un reto
iquestTiene claridad en sus objetivos y como seraacute capaz de sacarlos adelante
iquestEstablece objetivos medibles en corto mediano y largo plazo
Son preguntas que nos hemos hecho en alguacuten momento de nuestra vida las personas regularmente estamos creando ideas suentildeos que en muchas ocasiones son una etapa previa a establecer metas que nos importariacutean llevar a cabo a medida que maduramos la idea esta empieza a estar presente ocupando un espacio en el pensamiento Los Emprendedores tambieacuten han trabajado incansablemente detraacutes de sus suentildeos
Fijar Metas u Objetivos
FIJAR METAS U OBJETIVOS
Es importante empezar con un fin en la mente que esteacute claro para actuar eficazmente teniendo claridad en el fin Existe seguridad de que las cosas que se hagan contribuiraacuten de modo significativo a la visioacuten personal que se tenga ya sea desempentildeando un empleo desarrollando una empresa estudio u otra cosa
Solamente llega a su objetivo o meta quien sabe que es lo que quiere lograr
HAY UNA HISTORIA PEQUENtildeA PERO CON MUCHO MENSAJE QUE NOS MUESTRA LA IMPORTANCIA DE FIJAR NUESTRAS METAS
ldquoAlicia se perdioacute cuando atravesoacute el espejo hacia el Paiacutes de las Maravillas Estaba muy asustada especialmente cuando llegoacute a un lugar que teniacutea muchos caminos que se dirigiacutean en todas direcciones Alicia no sabiacutea queacute camino tomar y se sintioacute tranquila al ver a un gato que veniacutea hacia ella por uno de los caminos a quien le preguntoacute
- iquestQueacute camino debo tomar - iquestAdoacutende vas -le respondioacute el gato- - No lo seacute -dijo Alicia- - iexclBueno entonces cualquier camino te llevaraacute -
respondioacute sabiamente el gato alejaacutendose raacutepidamente-rdquo
(De Alicia en el Paiacutes de las Maravillas de Lewis Carroll)
PARA FACILITAR LA FIJACIOacuteN DE METAS DE UNA MANERA PRAacuteCTICA UTILIZAREMOS EL METODOMAREAR
Medible La meta debe ser verificable es necesario definir alguacuten indicador que sirva para comprobar o sentildealar en alguacuten momento en forma cuantificable si la meta se alcanzoacute o no
Alcanzable Una meta debe ser objetivamente posible factible Si desde el inicio se ve que no esta claro no debe seguirse
Reto Si la meta no es un desafiacuteo no tendraacute suficiente importancia como para que usted se preocupe en alcanzarla y ponga todo su esfuerzo e intereacutes
Especiacutefica La meta debe ser muy concreta y clara Una meta es clara y especiacutefica cuando tambieacuten otras personas estaacuten en condiciones de buscar su realizacioacuten sin grandes explicaciones adicionales
Acotada Una meta debe ser establecida en el tiempo o sea tener un liacutemite para alcanzarla
Realista La meta debe estar dentro de la realidad que usted se mueve debe orientarse en las condiciones y circunstancias dadas personal y empresarialmente
BUacuteSQUEDA DE INFORMACIOacuteN
Tomar decisiones en la vida implica tener suficiente informacioacuten iquestqueacute recursos necesito iquestqueacute sucederaacute si hago esto iquestqueacute resultados obtendreacute si dejo de hacer aquello iquestquieacuten puede ser la persona que me puede ayudar iquestdoacutende encuentro determinada cosa Es imprescindible tener informacioacuten es decir datos antecedentes y detalles de lo que queremos hacer para que salga bien
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Ya definidos sus objetivos lo que quiere lograr en la vida iquestsabe como lograrlos iquestsabe que tareas hacer iquestsabe cuaacutento tiempo le llevaraacute iquestqueacute recursos necesitaraacute Las personas generalmente a diario planificamos en forma mental nuestras acciones y maacutes de una vez nos ha ocurrido que al teacutermino del diacutea no hemos avanzado quedando varias cosas por hacer
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Esta situacioacuten se relaciona con el hecho de no tener una Planificacioacuten Sistemaacutetica es decir definicioacuten de objetivos especiacuteficos para cubrir un periodo de tiempo escritos y a disposicioacuten de las personas interesadas formas de revisar los planes para tomar en cuenta resultados obtenidos y circunstancias cambiantes La planificacioacuten esta iacutentimamente ligada al control La planificacioacuten define claramente el camino que se quiere seguir para ir a una posicioacuten deseada Sin planificacioacuten no habriacutea ninguna forma de poder controlar
PLANIFICAR CONSISTE EN TENER PRESENTE
1048766 El conjunto de objetivos o metas que se persiguen 1048766 Las distintas actividades a realizar dividir tareas
grandes en sub-tareas 1048766 Los recursos necesarios (otras personas
materiales dinero libros etc) 1048766 Los tiempos requeridos (tiempo de entrega
establecidos) 1048766 Los conocimientos y teacutecnicas para realizar cada
una de las actividades (aptitudes) 1048766 La forma de controlar mantener registros fiacutesicos y
financieros 1048766 La responsabilidad en la ejecucioacuten
NUESTRO PLAN ESTARAacute BIEN ELABORADO SI AL LEERLO PODEMOS RESPONDEN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
iquestQueacute queremos hacer Objetivos metasiquestQuieacutenes lo vamos a hacer Responsables iquestQueacute vamos a hacer
Actividadestareas iquestCuaacutendo lo vamos a hacer
CronogramatiempoiquestDoacutende lo vamos a hacer Ubicacioacutenlugar iquestQuieacuten supervisa evaluacutea Control iquestCon queacute lo vamos a hacer Recursos
PERSUASIOacuteN Y CREACIOacuteN DE REDES DE APOYO
Imagiacutenese que en el camino hay una gran roca una sola persona no podraacute quitarla si convence a todo un grupo o a toda la comunidad afectada seguro que raacutepidamente podraacute quedar libre de obstaacuteculos hay tareas que hacieacutendolas en conjunto resultan maacutes faacuteciles
La persuasioacuten es la capacidad de convencer a otras personas para hacer acciones en conjunto que favorezcan el alcance de objetivos propios y comunes
La creacioacuten de redes de cooperacioacuten o apoyo es una necesidad de las personas ya que a pesar de poder hacer muchas acciones solas nadie puede ser absolutamente autosuficiente y no necesitar de las demaacutes personas
Cada persona es una combinacioacuten de debilidades y fortalezas Al hacer las acciones a traveacutes de redes de apoyo se estaacute contribuyendo a eliminar las debilidades con las fortalezas de otras personas
En las redes de apoyo somos beneficiariosas como integrantes El apoyo mutuo -principio del desarrollo- nos da la oportunidad de ganar al compartir nuestras experiencias aprendemos y provocamos que las cosas con la ayuda de las demaacutes personas funcionen mejor
LAS REDES DE APOYO SE DAN A TRAVEacuteS DE DOS TIPOS
Redes Naturales o Espontaacuteneas Cuando le indicamos a alguien una direccioacuten Cuando prevenimos a alguien que no cruce la calle porque viene un
vehiacuteculo Cuando en el banco alguien nos orienta ir a cual ventanilla Cuando alguien nos ayuda a levantar las cosas que se nos cayeron en
la calle Redes Funcionales
Asociarnos a un grupo de estudio Cuando le pedimos a los compantildeerosas de trabajo que nos ayuden a
terminar una tarea Servir de fiador para el creacutedito de un amigoa Distribuir las tareas del hogar entre todos las y los miembros de la
familia Pertenecer a un gremio asociacioacuten comiteacute
AUTOCONFIANZA E INDEPENDENCIA
iquestUsted ha sentido en algunas ocasiones la seguridad de poder hacer algo sabe que tiene el conocimiento las habilidades la confianza de lograrlo y que de su interior hay algo que le dice que lo podraacute hacer con eacutexito iexclClaro que siacuteiexcl
Esta fuerza interna que le ha motivado lograr su meta es la autoconfianza la cual es uno de los aspectos centrales del comportamiento del ser humano esta fuertemente relacionada con las demaacutes caracteriacutesticas pues anima o detiene la accioacuten
CUANDO UNA PERSONA TIENE ALTA SU AUTOCONFIANZA ASUME SUS TAREAS
Con responsabilidad y decisioacuten Analiza y toma el camino adecuado para lograr sus metas comparte sus opiniones
Acepta criacuteticas constructivas y Termina sus tareas a tiempo y bien hechas
MIENTRAS QUE CUANDO SE TIENE BAJA LA AUTOCONFIANZA SE MANIFIESTAN ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES ACTITUDES
Constantemente indecisioacuten de que hacer sintieacutendose la persona perdida y con angustia
Cambio constante del rumbo de las opiniones acciones y actividades ansiedad
Incumplimiento de las tareas una vez iniciadas Sufrir de paraacutelisis mental es decir la persona se queda
analizando y analizando sin tomar una decisioacuten final Miedo de compartir las opiniones por temor a estar
equivocadaInseguridad a tomar riesgos porque se tiene temor a
fracasar
LAS PERSONAS CON AUTOCONFIANZA SE DESTACAN PORQUE
Buscan independencia de las reglas y el control de otras personas
Se responsabilizan de las causas de sus eacutexitos y tropiezos
Manifiestan confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difiacutecil o hacerle frente a un gran reto
Expresan sin temor sus convicciones y opiniones frente a otras personas
Transmiten seguridad y motivan a las demaacutes personas para que emprendan acciones positivas
EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
INTRODUCCIOacuteN
Cuando lo que importa es lograr una mayor eficacia y eficiencia en el desempentildeo de una tarea es necesario que los involucradosas directa o indirectamente con la misma analicen no soacutelo la funcioacuten que se desempentildea sino tambieacuten las aptitudes y actitudes que se relacionan con el desempentildeo de la misma
iquestSabiacutea que Usted puede ser una persona ingeniosa iexclAsiacute es Todas las personas tenemos la capacidad de ser creativas
La creatividad es una de las variadas formas de expresioacuten de las personas aunque quizaacutes la maacutes importante la maacutes completa y la maacutes comuacuten Siacute porque a pesar de todo lo que se ha dicho y la exclusividad generada alrededor de la capacidad creadora se trata del rasgo maacutes presente en la vida diaria de las personas
iquestQUE ES LA CREATIVIDAD
El concepto de creatividad estaacute estrechamente vinculado al de innovacioacuten
Sin creatividad no puede existir innovacioacuten y sin innovacioacuten no se puede alcanzar un alto grado de desarrollo
iquestQUE ES LA CREATIVIDAD
Frecuentemente escuchamos quejas de la falta de creatividad estas ideas no son una manifestacioacuten de ausencia o escasez de creatividad sino simplemente un estado de inconsciencia frente a los propios poderes y expresiones creadoras
iquestQUE ES LA CREATIVIDAD
La creatividad no se trata de un don celestial del cual se ven beneficiadas soacutelo unas cuantas personas en el mundo
Es sin duda la caracteriacutestica maacutes elemental que nos distingue del resto del reino animal y estaacute por lo tanto presente en todas las personas en todo momento
iquestQUE ES LA CREATIVIDAD
Las personas somos una combinacioacuten de energiacutea para conservar y mantener nuestra realidad o para cambiarla factores externos como la familia el trabajo la educacioacuten etc influyen en cada cual sobre esta combinacioacuten
Baacutesicamente cada quien tiene el poder de efectuar los cambios en una o en otra direccioacuten sabiendo que es importante el cambio porque es ahiacute donde se ubica la creatividad que busca transformar mejorar generar en una palabra CREAR
iquestQUE ES LA CREATIVIDAD
iquestCOacuteMO SER UNA PERSONA EMPRENDEDORA
La persona emprendedora es quien ha desarrollado en si misma capacidades propias que conocemos como Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales ( CEP) que le han permitido alcanzar buenos resultados en la vida caracterizaacutendola como una persona especial en su forma de ser y hacer
Estas cualidades estaacuten presentes en muchas personas en diferentes paiacuteses del mundo quienes han sobresalido por su comportamiento exitoso Los emprendedores son personas comunes con una determinacioacuten extraordinaria que les ha llevado a tener respuestas satisfactorias a algunas necesidades importantes
Caracteriacutesticas esenciales para alcanzar mayores logros y ser parte del grupo de las personas exitosas
Caleidoscopio del Liderazgo
Cualidades de una persona emprendedora
Iniciativa y busqueda de oportunidades
Perseverante
Cumple compromisos
Fija metas u objetivos
Busca informacioacuten
Planifica y sistematiza
Corre riesgos calculados
Persuacioacuten y creacioacuten de redes de apoyo
Auto confianza e independencia
Ser emprendedor
INICIATIVA Y BUacuteSQUEDA DE OPORTUNIDADES
Oportunidades encontramos en todas partes y en todo el tiempo frecuentemente oiacutemos decir ldquoen este paiacutes no hay oportunidadesrdquo ldquoyo no tengo suerte otras personas tienen maacutes suerte que yordquo Cuando estamos en una situacioacuten difiacutecil ldquono vemosrdquo las oportunidades que hay la prueba estaacute en que existen muchas personas que ven las oportunidades y saben como aprovecharlas
INICIATIVA Y BUacuteSQUEDA DE OPORTUNIDADES
Recordemos que las oportunidades no van hacia una sola persona iexcltenemos que salir a su encuentro no es cuestioacuten de suerte es cuestioacuten de logro Debemos prepararnos antes de que surja la oportunidad La preparacioacuten y la oportunidad van juntas la preparacioacuten implica aumentar nuestro conocimiento y habilidades para implementar la oportunidad
PERSEVERANCIA
La persistencia consiste en tener la capacidad de mantener la firme decisioacuten de lograr algo insistir cuantas veces sea necesario para alcanzar nuestro objetivo o meta
Tomar acciones repetidas o diferentes para sobrepasar un obstaacuteculo
Muchas personas han logrado encontrar formas ingeniosas para lograr sus metas
CUMPLIR CON LOS COMPROMISOS (CONTRATO DE TRABAJO)
Diariamente hacemos compromisos pequentildeos y grandes en donde ponemos en juego nuestra responsabilidad para su cumplimiento todos los compromisos que asumimos significan para nuestro subconsciente un compromiso consigo mismoa que afecta nuestro nivel de autoconfianza y autoestima
Generalmente hacemos promesas o compromisos por ejemplo
1048766 La reunioacuten seraacute a las 800 horas en punto 1048766 Entregareacute el informe el proacuteximo lunes 1048766 Devolvereacute el libro el saacutebado por la tarde
Y los resultados son 1048766 Llego a las 830 horas iexclsoacutelo media hora maacutes tarde 1048766 El informe no pude entregarlo hoy lunes pero
estaraacute mantildeana martesrdquo porque maacutes vale tarde que nuncardquo
1048766 El libro lo devolvereacute el lunes porque no tuve tiempo ademaacutes no le serviacutea en fin de semana
LAS PERSONAS EXITOSAS POR LO GENERAL
Se sacrifican y se esmeran en forma personal para concluir sus tareas
Colaboran con las demaacutes personas para terminar a tiempo las tareas o toma su lugar si es necesario
Se empentildean por mantener satisfechos a los clientes y valoran su relacioacuten a largo plazo con los mismos por encima de los beneficios a corto plazo
Son personas contentas satisfechas consigo mismas porque se han dado cuenta que estaacuten cumpliendo
Se ganan la confianza de sus jefes compantildeeros clientes y familiares porque son personas responsables
EXIGIR EFICIENCIA Y CALIDAD
La Calidad no es maacutes que la capacidad de satisfacer a los demaacutes haciendo las cosas o servicios con excelencia El criterio de calidad no debe verse solamente en la parte final del proceso de hacer algo por ejemplo Confeccionar ropa hacer pasteles prestar un servicio debe estar en todo momento desde la compra de la materia prima hasta el envasado o empacado del producto La calidad es solo la satisfaccioacuten que ofrece el resultado final de mi trabajo mientras que la calidad final es la acumulacioacuten de la calidad en cada paso que implique la tarea encomendada
LAS PERSONAS QUE SIEMPRE SE PREOCUPAN POR LA EFICIENCIA Y BUSCAN LA CALIDAD
Hacen las cosas mejor maacutes raacutepido y si es posible maacutes econoacutemico
Trabajan para lograr y superar normas de excelencia Hacen uso de procedimientos que aseguren que el
trabajo se concluya y se haga de acuerdo a los requisitos solicitados
Es posible desarrollar la eficiencia y calidad en todas las cosas que hagamos y lograr un resultado a ciento por ciento aprovechando las oportunidades insistiendo y cumpliendo con los compromisos
CORRER RIESGOS CALCULADOS Cotidianamente en nuestras actividades el RIESGO es una
caracteriacutestica que nos acompantildea En algunas ocasiones se nos hace presente en situaciones extremas y en otros casos lo asumimos sin darnos cuenta El riesgo es real y todas las personas tenemos que ver con eacutel
Todas las personas que tienen eacutexito alguna vez se arriesgaron a hacer algo iexclasiacute aprendieron Quien quiera llegar a ser una persona emprendedora tendraacute que arriesgarse acertado es aquel refraacuten que dice ldquoQuien nada arriesga nada ganardquo Pero iquestse lanzariacutea a una piscina sin salvavidas y sin saber nadar iquestarriesgariacutea de esta manera su vida se preguntaraacute iquesty lanzarme a la piscina para queacute Seguramente no se arriesgariacutea solo porque siacute cada riesgo debe tener un propoacutesito o una intencioacuten para poder decidir correrlo
CORRER RIESGOS CALCULADOS
Es importante evaluar si realmente puede permitirse arriesgar es necesario evaluar tanto la recompensa potencial como el riesgo potencial
Cuando nos atrevemos a correr un riesgo este debe ser moderado con la probabilidad de hacerlo lo maacutes calculable y predecible
ldquoTOMAR RIESGOS CALCULADOS ES COMPLETAMENTE DISTINTO DE SER TEMERARIOrdquo
FIJAR METAS U OBJETIVOS
iquestSe fijan metas que tienen significado personal y conllevan un reto
iquestTiene claridad en sus objetivos y como seraacute capaz de sacarlos adelante
iquestEstablece objetivos medibles en corto mediano y largo plazo
Son preguntas que nos hemos hecho en alguacuten momento de nuestra vida las personas regularmente estamos creando ideas suentildeos que en muchas ocasiones son una etapa previa a establecer metas que nos importariacutean llevar a cabo a medida que maduramos la idea esta empieza a estar presente ocupando un espacio en el pensamiento Los Emprendedores tambieacuten han trabajado incansablemente detraacutes de sus suentildeos
Fijar Metas u Objetivos
FIJAR METAS U OBJETIVOS
Es importante empezar con un fin en la mente que esteacute claro para actuar eficazmente teniendo claridad en el fin Existe seguridad de que las cosas que se hagan contribuiraacuten de modo significativo a la visioacuten personal que se tenga ya sea desempentildeando un empleo desarrollando una empresa estudio u otra cosa
Solamente llega a su objetivo o meta quien sabe que es lo que quiere lograr
HAY UNA HISTORIA PEQUENtildeA PERO CON MUCHO MENSAJE QUE NOS MUESTRA LA IMPORTANCIA DE FIJAR NUESTRAS METAS
ldquoAlicia se perdioacute cuando atravesoacute el espejo hacia el Paiacutes de las Maravillas Estaba muy asustada especialmente cuando llegoacute a un lugar que teniacutea muchos caminos que se dirigiacutean en todas direcciones Alicia no sabiacutea queacute camino tomar y se sintioacute tranquila al ver a un gato que veniacutea hacia ella por uno de los caminos a quien le preguntoacute
- iquestQueacute camino debo tomar - iquestAdoacutende vas -le respondioacute el gato- - No lo seacute -dijo Alicia- - iexclBueno entonces cualquier camino te llevaraacute -
respondioacute sabiamente el gato alejaacutendose raacutepidamente-rdquo
(De Alicia en el Paiacutes de las Maravillas de Lewis Carroll)
PARA FACILITAR LA FIJACIOacuteN DE METAS DE UNA MANERA PRAacuteCTICA UTILIZAREMOS EL METODOMAREAR
Medible La meta debe ser verificable es necesario definir alguacuten indicador que sirva para comprobar o sentildealar en alguacuten momento en forma cuantificable si la meta se alcanzoacute o no
Alcanzable Una meta debe ser objetivamente posible factible Si desde el inicio se ve que no esta claro no debe seguirse
Reto Si la meta no es un desafiacuteo no tendraacute suficiente importancia como para que usted se preocupe en alcanzarla y ponga todo su esfuerzo e intereacutes
Especiacutefica La meta debe ser muy concreta y clara Una meta es clara y especiacutefica cuando tambieacuten otras personas estaacuten en condiciones de buscar su realizacioacuten sin grandes explicaciones adicionales
Acotada Una meta debe ser establecida en el tiempo o sea tener un liacutemite para alcanzarla
Realista La meta debe estar dentro de la realidad que usted se mueve debe orientarse en las condiciones y circunstancias dadas personal y empresarialmente
BUacuteSQUEDA DE INFORMACIOacuteN
Tomar decisiones en la vida implica tener suficiente informacioacuten iquestqueacute recursos necesito iquestqueacute sucederaacute si hago esto iquestqueacute resultados obtendreacute si dejo de hacer aquello iquestquieacuten puede ser la persona que me puede ayudar iquestdoacutende encuentro determinada cosa Es imprescindible tener informacioacuten es decir datos antecedentes y detalles de lo que queremos hacer para que salga bien
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Ya definidos sus objetivos lo que quiere lograr en la vida iquestsabe como lograrlos iquestsabe que tareas hacer iquestsabe cuaacutento tiempo le llevaraacute iquestqueacute recursos necesitaraacute Las personas generalmente a diario planificamos en forma mental nuestras acciones y maacutes de una vez nos ha ocurrido que al teacutermino del diacutea no hemos avanzado quedando varias cosas por hacer
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Esta situacioacuten se relaciona con el hecho de no tener una Planificacioacuten Sistemaacutetica es decir definicioacuten de objetivos especiacuteficos para cubrir un periodo de tiempo escritos y a disposicioacuten de las personas interesadas formas de revisar los planes para tomar en cuenta resultados obtenidos y circunstancias cambiantes La planificacioacuten esta iacutentimamente ligada al control La planificacioacuten define claramente el camino que se quiere seguir para ir a una posicioacuten deseada Sin planificacioacuten no habriacutea ninguna forma de poder controlar
PLANIFICAR CONSISTE EN TENER PRESENTE
1048766 El conjunto de objetivos o metas que se persiguen 1048766 Las distintas actividades a realizar dividir tareas
grandes en sub-tareas 1048766 Los recursos necesarios (otras personas
materiales dinero libros etc) 1048766 Los tiempos requeridos (tiempo de entrega
establecidos) 1048766 Los conocimientos y teacutecnicas para realizar cada
una de las actividades (aptitudes) 1048766 La forma de controlar mantener registros fiacutesicos y
financieros 1048766 La responsabilidad en la ejecucioacuten
NUESTRO PLAN ESTARAacute BIEN ELABORADO SI AL LEERLO PODEMOS RESPONDEN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
iquestQueacute queremos hacer Objetivos metasiquestQuieacutenes lo vamos a hacer Responsables iquestQueacute vamos a hacer
Actividadestareas iquestCuaacutendo lo vamos a hacer
CronogramatiempoiquestDoacutende lo vamos a hacer Ubicacioacutenlugar iquestQuieacuten supervisa evaluacutea Control iquestCon queacute lo vamos a hacer Recursos
PERSUASIOacuteN Y CREACIOacuteN DE REDES DE APOYO
Imagiacutenese que en el camino hay una gran roca una sola persona no podraacute quitarla si convence a todo un grupo o a toda la comunidad afectada seguro que raacutepidamente podraacute quedar libre de obstaacuteculos hay tareas que hacieacutendolas en conjunto resultan maacutes faacuteciles
La persuasioacuten es la capacidad de convencer a otras personas para hacer acciones en conjunto que favorezcan el alcance de objetivos propios y comunes
La creacioacuten de redes de cooperacioacuten o apoyo es una necesidad de las personas ya que a pesar de poder hacer muchas acciones solas nadie puede ser absolutamente autosuficiente y no necesitar de las demaacutes personas
Cada persona es una combinacioacuten de debilidades y fortalezas Al hacer las acciones a traveacutes de redes de apoyo se estaacute contribuyendo a eliminar las debilidades con las fortalezas de otras personas
En las redes de apoyo somos beneficiariosas como integrantes El apoyo mutuo -principio del desarrollo- nos da la oportunidad de ganar al compartir nuestras experiencias aprendemos y provocamos que las cosas con la ayuda de las demaacutes personas funcionen mejor
LAS REDES DE APOYO SE DAN A TRAVEacuteS DE DOS TIPOS
Redes Naturales o Espontaacuteneas Cuando le indicamos a alguien una direccioacuten Cuando prevenimos a alguien que no cruce la calle porque viene un
vehiacuteculo Cuando en el banco alguien nos orienta ir a cual ventanilla Cuando alguien nos ayuda a levantar las cosas que se nos cayeron en
la calle Redes Funcionales
Asociarnos a un grupo de estudio Cuando le pedimos a los compantildeerosas de trabajo que nos ayuden a
terminar una tarea Servir de fiador para el creacutedito de un amigoa Distribuir las tareas del hogar entre todos las y los miembros de la
familia Pertenecer a un gremio asociacioacuten comiteacute
AUTOCONFIANZA E INDEPENDENCIA
iquestUsted ha sentido en algunas ocasiones la seguridad de poder hacer algo sabe que tiene el conocimiento las habilidades la confianza de lograrlo y que de su interior hay algo que le dice que lo podraacute hacer con eacutexito iexclClaro que siacuteiexcl
Esta fuerza interna que le ha motivado lograr su meta es la autoconfianza la cual es uno de los aspectos centrales del comportamiento del ser humano esta fuertemente relacionada con las demaacutes caracteriacutesticas pues anima o detiene la accioacuten
CUANDO UNA PERSONA TIENE ALTA SU AUTOCONFIANZA ASUME SUS TAREAS
Con responsabilidad y decisioacuten Analiza y toma el camino adecuado para lograr sus metas comparte sus opiniones
Acepta criacuteticas constructivas y Termina sus tareas a tiempo y bien hechas
MIENTRAS QUE CUANDO SE TIENE BAJA LA AUTOCONFIANZA SE MANIFIESTAN ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES ACTITUDES
Constantemente indecisioacuten de que hacer sintieacutendose la persona perdida y con angustia
Cambio constante del rumbo de las opiniones acciones y actividades ansiedad
Incumplimiento de las tareas una vez iniciadas Sufrir de paraacutelisis mental es decir la persona se queda
analizando y analizando sin tomar una decisioacuten final Miedo de compartir las opiniones por temor a estar
equivocadaInseguridad a tomar riesgos porque se tiene temor a
fracasar
LAS PERSONAS CON AUTOCONFIANZA SE DESTACAN PORQUE
Buscan independencia de las reglas y el control de otras personas
Se responsabilizan de las causas de sus eacutexitos y tropiezos
Manifiestan confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difiacutecil o hacerle frente a un gran reto
Expresan sin temor sus convicciones y opiniones frente a otras personas
Transmiten seguridad y motivan a las demaacutes personas para que emprendan acciones positivas
EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
iquestSabiacutea que Usted puede ser una persona ingeniosa iexclAsiacute es Todas las personas tenemos la capacidad de ser creativas
La creatividad es una de las variadas formas de expresioacuten de las personas aunque quizaacutes la maacutes importante la maacutes completa y la maacutes comuacuten Siacute porque a pesar de todo lo que se ha dicho y la exclusividad generada alrededor de la capacidad creadora se trata del rasgo maacutes presente en la vida diaria de las personas
iquestQUE ES LA CREATIVIDAD
El concepto de creatividad estaacute estrechamente vinculado al de innovacioacuten
Sin creatividad no puede existir innovacioacuten y sin innovacioacuten no se puede alcanzar un alto grado de desarrollo
iquestQUE ES LA CREATIVIDAD
Frecuentemente escuchamos quejas de la falta de creatividad estas ideas no son una manifestacioacuten de ausencia o escasez de creatividad sino simplemente un estado de inconsciencia frente a los propios poderes y expresiones creadoras
iquestQUE ES LA CREATIVIDAD
La creatividad no se trata de un don celestial del cual se ven beneficiadas soacutelo unas cuantas personas en el mundo
Es sin duda la caracteriacutestica maacutes elemental que nos distingue del resto del reino animal y estaacute por lo tanto presente en todas las personas en todo momento
iquestQUE ES LA CREATIVIDAD
Las personas somos una combinacioacuten de energiacutea para conservar y mantener nuestra realidad o para cambiarla factores externos como la familia el trabajo la educacioacuten etc influyen en cada cual sobre esta combinacioacuten
Baacutesicamente cada quien tiene el poder de efectuar los cambios en una o en otra direccioacuten sabiendo que es importante el cambio porque es ahiacute donde se ubica la creatividad que busca transformar mejorar generar en una palabra CREAR
iquestQUE ES LA CREATIVIDAD
iquestCOacuteMO SER UNA PERSONA EMPRENDEDORA
La persona emprendedora es quien ha desarrollado en si misma capacidades propias que conocemos como Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales ( CEP) que le han permitido alcanzar buenos resultados en la vida caracterizaacutendola como una persona especial en su forma de ser y hacer
Estas cualidades estaacuten presentes en muchas personas en diferentes paiacuteses del mundo quienes han sobresalido por su comportamiento exitoso Los emprendedores son personas comunes con una determinacioacuten extraordinaria que les ha llevado a tener respuestas satisfactorias a algunas necesidades importantes
Caracteriacutesticas esenciales para alcanzar mayores logros y ser parte del grupo de las personas exitosas
Caleidoscopio del Liderazgo
Cualidades de una persona emprendedora
Iniciativa y busqueda de oportunidades
Perseverante
Cumple compromisos
Fija metas u objetivos
Busca informacioacuten
Planifica y sistematiza
Corre riesgos calculados
Persuacioacuten y creacioacuten de redes de apoyo
Auto confianza e independencia
Ser emprendedor
INICIATIVA Y BUacuteSQUEDA DE OPORTUNIDADES
Oportunidades encontramos en todas partes y en todo el tiempo frecuentemente oiacutemos decir ldquoen este paiacutes no hay oportunidadesrdquo ldquoyo no tengo suerte otras personas tienen maacutes suerte que yordquo Cuando estamos en una situacioacuten difiacutecil ldquono vemosrdquo las oportunidades que hay la prueba estaacute en que existen muchas personas que ven las oportunidades y saben como aprovecharlas
INICIATIVA Y BUacuteSQUEDA DE OPORTUNIDADES
Recordemos que las oportunidades no van hacia una sola persona iexcltenemos que salir a su encuentro no es cuestioacuten de suerte es cuestioacuten de logro Debemos prepararnos antes de que surja la oportunidad La preparacioacuten y la oportunidad van juntas la preparacioacuten implica aumentar nuestro conocimiento y habilidades para implementar la oportunidad
PERSEVERANCIA
La persistencia consiste en tener la capacidad de mantener la firme decisioacuten de lograr algo insistir cuantas veces sea necesario para alcanzar nuestro objetivo o meta
Tomar acciones repetidas o diferentes para sobrepasar un obstaacuteculo
Muchas personas han logrado encontrar formas ingeniosas para lograr sus metas
CUMPLIR CON LOS COMPROMISOS (CONTRATO DE TRABAJO)
Diariamente hacemos compromisos pequentildeos y grandes en donde ponemos en juego nuestra responsabilidad para su cumplimiento todos los compromisos que asumimos significan para nuestro subconsciente un compromiso consigo mismoa que afecta nuestro nivel de autoconfianza y autoestima
Generalmente hacemos promesas o compromisos por ejemplo
1048766 La reunioacuten seraacute a las 800 horas en punto 1048766 Entregareacute el informe el proacuteximo lunes 1048766 Devolvereacute el libro el saacutebado por la tarde
Y los resultados son 1048766 Llego a las 830 horas iexclsoacutelo media hora maacutes tarde 1048766 El informe no pude entregarlo hoy lunes pero
estaraacute mantildeana martesrdquo porque maacutes vale tarde que nuncardquo
1048766 El libro lo devolvereacute el lunes porque no tuve tiempo ademaacutes no le serviacutea en fin de semana
LAS PERSONAS EXITOSAS POR LO GENERAL
Se sacrifican y se esmeran en forma personal para concluir sus tareas
Colaboran con las demaacutes personas para terminar a tiempo las tareas o toma su lugar si es necesario
Se empentildean por mantener satisfechos a los clientes y valoran su relacioacuten a largo plazo con los mismos por encima de los beneficios a corto plazo
Son personas contentas satisfechas consigo mismas porque se han dado cuenta que estaacuten cumpliendo
Se ganan la confianza de sus jefes compantildeeros clientes y familiares porque son personas responsables
EXIGIR EFICIENCIA Y CALIDAD
La Calidad no es maacutes que la capacidad de satisfacer a los demaacutes haciendo las cosas o servicios con excelencia El criterio de calidad no debe verse solamente en la parte final del proceso de hacer algo por ejemplo Confeccionar ropa hacer pasteles prestar un servicio debe estar en todo momento desde la compra de la materia prima hasta el envasado o empacado del producto La calidad es solo la satisfaccioacuten que ofrece el resultado final de mi trabajo mientras que la calidad final es la acumulacioacuten de la calidad en cada paso que implique la tarea encomendada
LAS PERSONAS QUE SIEMPRE SE PREOCUPAN POR LA EFICIENCIA Y BUSCAN LA CALIDAD
Hacen las cosas mejor maacutes raacutepido y si es posible maacutes econoacutemico
Trabajan para lograr y superar normas de excelencia Hacen uso de procedimientos que aseguren que el
trabajo se concluya y se haga de acuerdo a los requisitos solicitados
Es posible desarrollar la eficiencia y calidad en todas las cosas que hagamos y lograr un resultado a ciento por ciento aprovechando las oportunidades insistiendo y cumpliendo con los compromisos
CORRER RIESGOS CALCULADOS Cotidianamente en nuestras actividades el RIESGO es una
caracteriacutestica que nos acompantildea En algunas ocasiones se nos hace presente en situaciones extremas y en otros casos lo asumimos sin darnos cuenta El riesgo es real y todas las personas tenemos que ver con eacutel
Todas las personas que tienen eacutexito alguna vez se arriesgaron a hacer algo iexclasiacute aprendieron Quien quiera llegar a ser una persona emprendedora tendraacute que arriesgarse acertado es aquel refraacuten que dice ldquoQuien nada arriesga nada ganardquo Pero iquestse lanzariacutea a una piscina sin salvavidas y sin saber nadar iquestarriesgariacutea de esta manera su vida se preguntaraacute iquesty lanzarme a la piscina para queacute Seguramente no se arriesgariacutea solo porque siacute cada riesgo debe tener un propoacutesito o una intencioacuten para poder decidir correrlo
CORRER RIESGOS CALCULADOS
Es importante evaluar si realmente puede permitirse arriesgar es necesario evaluar tanto la recompensa potencial como el riesgo potencial
Cuando nos atrevemos a correr un riesgo este debe ser moderado con la probabilidad de hacerlo lo maacutes calculable y predecible
ldquoTOMAR RIESGOS CALCULADOS ES COMPLETAMENTE DISTINTO DE SER TEMERARIOrdquo
FIJAR METAS U OBJETIVOS
iquestSe fijan metas que tienen significado personal y conllevan un reto
iquestTiene claridad en sus objetivos y como seraacute capaz de sacarlos adelante
iquestEstablece objetivos medibles en corto mediano y largo plazo
Son preguntas que nos hemos hecho en alguacuten momento de nuestra vida las personas regularmente estamos creando ideas suentildeos que en muchas ocasiones son una etapa previa a establecer metas que nos importariacutean llevar a cabo a medida que maduramos la idea esta empieza a estar presente ocupando un espacio en el pensamiento Los Emprendedores tambieacuten han trabajado incansablemente detraacutes de sus suentildeos
Fijar Metas u Objetivos
FIJAR METAS U OBJETIVOS
Es importante empezar con un fin en la mente que esteacute claro para actuar eficazmente teniendo claridad en el fin Existe seguridad de que las cosas que se hagan contribuiraacuten de modo significativo a la visioacuten personal que se tenga ya sea desempentildeando un empleo desarrollando una empresa estudio u otra cosa
Solamente llega a su objetivo o meta quien sabe que es lo que quiere lograr
HAY UNA HISTORIA PEQUENtildeA PERO CON MUCHO MENSAJE QUE NOS MUESTRA LA IMPORTANCIA DE FIJAR NUESTRAS METAS
ldquoAlicia se perdioacute cuando atravesoacute el espejo hacia el Paiacutes de las Maravillas Estaba muy asustada especialmente cuando llegoacute a un lugar que teniacutea muchos caminos que se dirigiacutean en todas direcciones Alicia no sabiacutea queacute camino tomar y se sintioacute tranquila al ver a un gato que veniacutea hacia ella por uno de los caminos a quien le preguntoacute
- iquestQueacute camino debo tomar - iquestAdoacutende vas -le respondioacute el gato- - No lo seacute -dijo Alicia- - iexclBueno entonces cualquier camino te llevaraacute -
respondioacute sabiamente el gato alejaacutendose raacutepidamente-rdquo
(De Alicia en el Paiacutes de las Maravillas de Lewis Carroll)
PARA FACILITAR LA FIJACIOacuteN DE METAS DE UNA MANERA PRAacuteCTICA UTILIZAREMOS EL METODOMAREAR
Medible La meta debe ser verificable es necesario definir alguacuten indicador que sirva para comprobar o sentildealar en alguacuten momento en forma cuantificable si la meta se alcanzoacute o no
Alcanzable Una meta debe ser objetivamente posible factible Si desde el inicio se ve que no esta claro no debe seguirse
Reto Si la meta no es un desafiacuteo no tendraacute suficiente importancia como para que usted se preocupe en alcanzarla y ponga todo su esfuerzo e intereacutes
Especiacutefica La meta debe ser muy concreta y clara Una meta es clara y especiacutefica cuando tambieacuten otras personas estaacuten en condiciones de buscar su realizacioacuten sin grandes explicaciones adicionales
Acotada Una meta debe ser establecida en el tiempo o sea tener un liacutemite para alcanzarla
Realista La meta debe estar dentro de la realidad que usted se mueve debe orientarse en las condiciones y circunstancias dadas personal y empresarialmente
BUacuteSQUEDA DE INFORMACIOacuteN
Tomar decisiones en la vida implica tener suficiente informacioacuten iquestqueacute recursos necesito iquestqueacute sucederaacute si hago esto iquestqueacute resultados obtendreacute si dejo de hacer aquello iquestquieacuten puede ser la persona que me puede ayudar iquestdoacutende encuentro determinada cosa Es imprescindible tener informacioacuten es decir datos antecedentes y detalles de lo que queremos hacer para que salga bien
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Ya definidos sus objetivos lo que quiere lograr en la vida iquestsabe como lograrlos iquestsabe que tareas hacer iquestsabe cuaacutento tiempo le llevaraacute iquestqueacute recursos necesitaraacute Las personas generalmente a diario planificamos en forma mental nuestras acciones y maacutes de una vez nos ha ocurrido que al teacutermino del diacutea no hemos avanzado quedando varias cosas por hacer
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Esta situacioacuten se relaciona con el hecho de no tener una Planificacioacuten Sistemaacutetica es decir definicioacuten de objetivos especiacuteficos para cubrir un periodo de tiempo escritos y a disposicioacuten de las personas interesadas formas de revisar los planes para tomar en cuenta resultados obtenidos y circunstancias cambiantes La planificacioacuten esta iacutentimamente ligada al control La planificacioacuten define claramente el camino que se quiere seguir para ir a una posicioacuten deseada Sin planificacioacuten no habriacutea ninguna forma de poder controlar
PLANIFICAR CONSISTE EN TENER PRESENTE
1048766 El conjunto de objetivos o metas que se persiguen 1048766 Las distintas actividades a realizar dividir tareas
grandes en sub-tareas 1048766 Los recursos necesarios (otras personas
materiales dinero libros etc) 1048766 Los tiempos requeridos (tiempo de entrega
establecidos) 1048766 Los conocimientos y teacutecnicas para realizar cada
una de las actividades (aptitudes) 1048766 La forma de controlar mantener registros fiacutesicos y
financieros 1048766 La responsabilidad en la ejecucioacuten
NUESTRO PLAN ESTARAacute BIEN ELABORADO SI AL LEERLO PODEMOS RESPONDEN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
iquestQueacute queremos hacer Objetivos metasiquestQuieacutenes lo vamos a hacer Responsables iquestQueacute vamos a hacer
Actividadestareas iquestCuaacutendo lo vamos a hacer
CronogramatiempoiquestDoacutende lo vamos a hacer Ubicacioacutenlugar iquestQuieacuten supervisa evaluacutea Control iquestCon queacute lo vamos a hacer Recursos
PERSUASIOacuteN Y CREACIOacuteN DE REDES DE APOYO
Imagiacutenese que en el camino hay una gran roca una sola persona no podraacute quitarla si convence a todo un grupo o a toda la comunidad afectada seguro que raacutepidamente podraacute quedar libre de obstaacuteculos hay tareas que hacieacutendolas en conjunto resultan maacutes faacuteciles
La persuasioacuten es la capacidad de convencer a otras personas para hacer acciones en conjunto que favorezcan el alcance de objetivos propios y comunes
La creacioacuten de redes de cooperacioacuten o apoyo es una necesidad de las personas ya que a pesar de poder hacer muchas acciones solas nadie puede ser absolutamente autosuficiente y no necesitar de las demaacutes personas
Cada persona es una combinacioacuten de debilidades y fortalezas Al hacer las acciones a traveacutes de redes de apoyo se estaacute contribuyendo a eliminar las debilidades con las fortalezas de otras personas
En las redes de apoyo somos beneficiariosas como integrantes El apoyo mutuo -principio del desarrollo- nos da la oportunidad de ganar al compartir nuestras experiencias aprendemos y provocamos que las cosas con la ayuda de las demaacutes personas funcionen mejor
LAS REDES DE APOYO SE DAN A TRAVEacuteS DE DOS TIPOS
Redes Naturales o Espontaacuteneas Cuando le indicamos a alguien una direccioacuten Cuando prevenimos a alguien que no cruce la calle porque viene un
vehiacuteculo Cuando en el banco alguien nos orienta ir a cual ventanilla Cuando alguien nos ayuda a levantar las cosas que se nos cayeron en
la calle Redes Funcionales
Asociarnos a un grupo de estudio Cuando le pedimos a los compantildeerosas de trabajo que nos ayuden a
terminar una tarea Servir de fiador para el creacutedito de un amigoa Distribuir las tareas del hogar entre todos las y los miembros de la
familia Pertenecer a un gremio asociacioacuten comiteacute
AUTOCONFIANZA E INDEPENDENCIA
iquestUsted ha sentido en algunas ocasiones la seguridad de poder hacer algo sabe que tiene el conocimiento las habilidades la confianza de lograrlo y que de su interior hay algo que le dice que lo podraacute hacer con eacutexito iexclClaro que siacuteiexcl
Esta fuerza interna que le ha motivado lograr su meta es la autoconfianza la cual es uno de los aspectos centrales del comportamiento del ser humano esta fuertemente relacionada con las demaacutes caracteriacutesticas pues anima o detiene la accioacuten
CUANDO UNA PERSONA TIENE ALTA SU AUTOCONFIANZA ASUME SUS TAREAS
Con responsabilidad y decisioacuten Analiza y toma el camino adecuado para lograr sus metas comparte sus opiniones
Acepta criacuteticas constructivas y Termina sus tareas a tiempo y bien hechas
MIENTRAS QUE CUANDO SE TIENE BAJA LA AUTOCONFIANZA SE MANIFIESTAN ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES ACTITUDES
Constantemente indecisioacuten de que hacer sintieacutendose la persona perdida y con angustia
Cambio constante del rumbo de las opiniones acciones y actividades ansiedad
Incumplimiento de las tareas una vez iniciadas Sufrir de paraacutelisis mental es decir la persona se queda
analizando y analizando sin tomar una decisioacuten final Miedo de compartir las opiniones por temor a estar
equivocadaInseguridad a tomar riesgos porque se tiene temor a
fracasar
LAS PERSONAS CON AUTOCONFIANZA SE DESTACAN PORQUE
Buscan independencia de las reglas y el control de otras personas
Se responsabilizan de las causas de sus eacutexitos y tropiezos
Manifiestan confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difiacutecil o hacerle frente a un gran reto
Expresan sin temor sus convicciones y opiniones frente a otras personas
Transmiten seguridad y motivan a las demaacutes personas para que emprendan acciones positivas
EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
El concepto de creatividad estaacute estrechamente vinculado al de innovacioacuten
Sin creatividad no puede existir innovacioacuten y sin innovacioacuten no se puede alcanzar un alto grado de desarrollo
iquestQUE ES LA CREATIVIDAD
Frecuentemente escuchamos quejas de la falta de creatividad estas ideas no son una manifestacioacuten de ausencia o escasez de creatividad sino simplemente un estado de inconsciencia frente a los propios poderes y expresiones creadoras
iquestQUE ES LA CREATIVIDAD
La creatividad no se trata de un don celestial del cual se ven beneficiadas soacutelo unas cuantas personas en el mundo
Es sin duda la caracteriacutestica maacutes elemental que nos distingue del resto del reino animal y estaacute por lo tanto presente en todas las personas en todo momento
iquestQUE ES LA CREATIVIDAD
Las personas somos una combinacioacuten de energiacutea para conservar y mantener nuestra realidad o para cambiarla factores externos como la familia el trabajo la educacioacuten etc influyen en cada cual sobre esta combinacioacuten
Baacutesicamente cada quien tiene el poder de efectuar los cambios en una o en otra direccioacuten sabiendo que es importante el cambio porque es ahiacute donde se ubica la creatividad que busca transformar mejorar generar en una palabra CREAR
iquestQUE ES LA CREATIVIDAD
iquestCOacuteMO SER UNA PERSONA EMPRENDEDORA
La persona emprendedora es quien ha desarrollado en si misma capacidades propias que conocemos como Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales ( CEP) que le han permitido alcanzar buenos resultados en la vida caracterizaacutendola como una persona especial en su forma de ser y hacer
Estas cualidades estaacuten presentes en muchas personas en diferentes paiacuteses del mundo quienes han sobresalido por su comportamiento exitoso Los emprendedores son personas comunes con una determinacioacuten extraordinaria que les ha llevado a tener respuestas satisfactorias a algunas necesidades importantes
Caracteriacutesticas esenciales para alcanzar mayores logros y ser parte del grupo de las personas exitosas
Caleidoscopio del Liderazgo
Cualidades de una persona emprendedora
Iniciativa y busqueda de oportunidades
Perseverante
Cumple compromisos
Fija metas u objetivos
Busca informacioacuten
Planifica y sistematiza
Corre riesgos calculados
Persuacioacuten y creacioacuten de redes de apoyo
Auto confianza e independencia
Ser emprendedor
INICIATIVA Y BUacuteSQUEDA DE OPORTUNIDADES
Oportunidades encontramos en todas partes y en todo el tiempo frecuentemente oiacutemos decir ldquoen este paiacutes no hay oportunidadesrdquo ldquoyo no tengo suerte otras personas tienen maacutes suerte que yordquo Cuando estamos en una situacioacuten difiacutecil ldquono vemosrdquo las oportunidades que hay la prueba estaacute en que existen muchas personas que ven las oportunidades y saben como aprovecharlas
INICIATIVA Y BUacuteSQUEDA DE OPORTUNIDADES
Recordemos que las oportunidades no van hacia una sola persona iexcltenemos que salir a su encuentro no es cuestioacuten de suerte es cuestioacuten de logro Debemos prepararnos antes de que surja la oportunidad La preparacioacuten y la oportunidad van juntas la preparacioacuten implica aumentar nuestro conocimiento y habilidades para implementar la oportunidad
PERSEVERANCIA
La persistencia consiste en tener la capacidad de mantener la firme decisioacuten de lograr algo insistir cuantas veces sea necesario para alcanzar nuestro objetivo o meta
Tomar acciones repetidas o diferentes para sobrepasar un obstaacuteculo
Muchas personas han logrado encontrar formas ingeniosas para lograr sus metas
CUMPLIR CON LOS COMPROMISOS (CONTRATO DE TRABAJO)
Diariamente hacemos compromisos pequentildeos y grandes en donde ponemos en juego nuestra responsabilidad para su cumplimiento todos los compromisos que asumimos significan para nuestro subconsciente un compromiso consigo mismoa que afecta nuestro nivel de autoconfianza y autoestima
Generalmente hacemos promesas o compromisos por ejemplo
1048766 La reunioacuten seraacute a las 800 horas en punto 1048766 Entregareacute el informe el proacuteximo lunes 1048766 Devolvereacute el libro el saacutebado por la tarde
Y los resultados son 1048766 Llego a las 830 horas iexclsoacutelo media hora maacutes tarde 1048766 El informe no pude entregarlo hoy lunes pero
estaraacute mantildeana martesrdquo porque maacutes vale tarde que nuncardquo
1048766 El libro lo devolvereacute el lunes porque no tuve tiempo ademaacutes no le serviacutea en fin de semana
LAS PERSONAS EXITOSAS POR LO GENERAL
Se sacrifican y se esmeran en forma personal para concluir sus tareas
Colaboran con las demaacutes personas para terminar a tiempo las tareas o toma su lugar si es necesario
Se empentildean por mantener satisfechos a los clientes y valoran su relacioacuten a largo plazo con los mismos por encima de los beneficios a corto plazo
Son personas contentas satisfechas consigo mismas porque se han dado cuenta que estaacuten cumpliendo
Se ganan la confianza de sus jefes compantildeeros clientes y familiares porque son personas responsables
EXIGIR EFICIENCIA Y CALIDAD
La Calidad no es maacutes que la capacidad de satisfacer a los demaacutes haciendo las cosas o servicios con excelencia El criterio de calidad no debe verse solamente en la parte final del proceso de hacer algo por ejemplo Confeccionar ropa hacer pasteles prestar un servicio debe estar en todo momento desde la compra de la materia prima hasta el envasado o empacado del producto La calidad es solo la satisfaccioacuten que ofrece el resultado final de mi trabajo mientras que la calidad final es la acumulacioacuten de la calidad en cada paso que implique la tarea encomendada
LAS PERSONAS QUE SIEMPRE SE PREOCUPAN POR LA EFICIENCIA Y BUSCAN LA CALIDAD
Hacen las cosas mejor maacutes raacutepido y si es posible maacutes econoacutemico
Trabajan para lograr y superar normas de excelencia Hacen uso de procedimientos que aseguren que el
trabajo se concluya y se haga de acuerdo a los requisitos solicitados
Es posible desarrollar la eficiencia y calidad en todas las cosas que hagamos y lograr un resultado a ciento por ciento aprovechando las oportunidades insistiendo y cumpliendo con los compromisos
CORRER RIESGOS CALCULADOS Cotidianamente en nuestras actividades el RIESGO es una
caracteriacutestica que nos acompantildea En algunas ocasiones se nos hace presente en situaciones extremas y en otros casos lo asumimos sin darnos cuenta El riesgo es real y todas las personas tenemos que ver con eacutel
Todas las personas que tienen eacutexito alguna vez se arriesgaron a hacer algo iexclasiacute aprendieron Quien quiera llegar a ser una persona emprendedora tendraacute que arriesgarse acertado es aquel refraacuten que dice ldquoQuien nada arriesga nada ganardquo Pero iquestse lanzariacutea a una piscina sin salvavidas y sin saber nadar iquestarriesgariacutea de esta manera su vida se preguntaraacute iquesty lanzarme a la piscina para queacute Seguramente no se arriesgariacutea solo porque siacute cada riesgo debe tener un propoacutesito o una intencioacuten para poder decidir correrlo
CORRER RIESGOS CALCULADOS
Es importante evaluar si realmente puede permitirse arriesgar es necesario evaluar tanto la recompensa potencial como el riesgo potencial
Cuando nos atrevemos a correr un riesgo este debe ser moderado con la probabilidad de hacerlo lo maacutes calculable y predecible
ldquoTOMAR RIESGOS CALCULADOS ES COMPLETAMENTE DISTINTO DE SER TEMERARIOrdquo
FIJAR METAS U OBJETIVOS
iquestSe fijan metas que tienen significado personal y conllevan un reto
iquestTiene claridad en sus objetivos y como seraacute capaz de sacarlos adelante
iquestEstablece objetivos medibles en corto mediano y largo plazo
Son preguntas que nos hemos hecho en alguacuten momento de nuestra vida las personas regularmente estamos creando ideas suentildeos que en muchas ocasiones son una etapa previa a establecer metas que nos importariacutean llevar a cabo a medida que maduramos la idea esta empieza a estar presente ocupando un espacio en el pensamiento Los Emprendedores tambieacuten han trabajado incansablemente detraacutes de sus suentildeos
Fijar Metas u Objetivos
FIJAR METAS U OBJETIVOS
Es importante empezar con un fin en la mente que esteacute claro para actuar eficazmente teniendo claridad en el fin Existe seguridad de que las cosas que se hagan contribuiraacuten de modo significativo a la visioacuten personal que se tenga ya sea desempentildeando un empleo desarrollando una empresa estudio u otra cosa
Solamente llega a su objetivo o meta quien sabe que es lo que quiere lograr
HAY UNA HISTORIA PEQUENtildeA PERO CON MUCHO MENSAJE QUE NOS MUESTRA LA IMPORTANCIA DE FIJAR NUESTRAS METAS
ldquoAlicia se perdioacute cuando atravesoacute el espejo hacia el Paiacutes de las Maravillas Estaba muy asustada especialmente cuando llegoacute a un lugar que teniacutea muchos caminos que se dirigiacutean en todas direcciones Alicia no sabiacutea queacute camino tomar y se sintioacute tranquila al ver a un gato que veniacutea hacia ella por uno de los caminos a quien le preguntoacute
- iquestQueacute camino debo tomar - iquestAdoacutende vas -le respondioacute el gato- - No lo seacute -dijo Alicia- - iexclBueno entonces cualquier camino te llevaraacute -
respondioacute sabiamente el gato alejaacutendose raacutepidamente-rdquo
(De Alicia en el Paiacutes de las Maravillas de Lewis Carroll)
PARA FACILITAR LA FIJACIOacuteN DE METAS DE UNA MANERA PRAacuteCTICA UTILIZAREMOS EL METODOMAREAR
Medible La meta debe ser verificable es necesario definir alguacuten indicador que sirva para comprobar o sentildealar en alguacuten momento en forma cuantificable si la meta se alcanzoacute o no
Alcanzable Una meta debe ser objetivamente posible factible Si desde el inicio se ve que no esta claro no debe seguirse
Reto Si la meta no es un desafiacuteo no tendraacute suficiente importancia como para que usted se preocupe en alcanzarla y ponga todo su esfuerzo e intereacutes
Especiacutefica La meta debe ser muy concreta y clara Una meta es clara y especiacutefica cuando tambieacuten otras personas estaacuten en condiciones de buscar su realizacioacuten sin grandes explicaciones adicionales
Acotada Una meta debe ser establecida en el tiempo o sea tener un liacutemite para alcanzarla
Realista La meta debe estar dentro de la realidad que usted se mueve debe orientarse en las condiciones y circunstancias dadas personal y empresarialmente
BUacuteSQUEDA DE INFORMACIOacuteN
Tomar decisiones en la vida implica tener suficiente informacioacuten iquestqueacute recursos necesito iquestqueacute sucederaacute si hago esto iquestqueacute resultados obtendreacute si dejo de hacer aquello iquestquieacuten puede ser la persona que me puede ayudar iquestdoacutende encuentro determinada cosa Es imprescindible tener informacioacuten es decir datos antecedentes y detalles de lo que queremos hacer para que salga bien
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Ya definidos sus objetivos lo que quiere lograr en la vida iquestsabe como lograrlos iquestsabe que tareas hacer iquestsabe cuaacutento tiempo le llevaraacute iquestqueacute recursos necesitaraacute Las personas generalmente a diario planificamos en forma mental nuestras acciones y maacutes de una vez nos ha ocurrido que al teacutermino del diacutea no hemos avanzado quedando varias cosas por hacer
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Esta situacioacuten se relaciona con el hecho de no tener una Planificacioacuten Sistemaacutetica es decir definicioacuten de objetivos especiacuteficos para cubrir un periodo de tiempo escritos y a disposicioacuten de las personas interesadas formas de revisar los planes para tomar en cuenta resultados obtenidos y circunstancias cambiantes La planificacioacuten esta iacutentimamente ligada al control La planificacioacuten define claramente el camino que se quiere seguir para ir a una posicioacuten deseada Sin planificacioacuten no habriacutea ninguna forma de poder controlar
PLANIFICAR CONSISTE EN TENER PRESENTE
1048766 El conjunto de objetivos o metas que se persiguen 1048766 Las distintas actividades a realizar dividir tareas
grandes en sub-tareas 1048766 Los recursos necesarios (otras personas
materiales dinero libros etc) 1048766 Los tiempos requeridos (tiempo de entrega
establecidos) 1048766 Los conocimientos y teacutecnicas para realizar cada
una de las actividades (aptitudes) 1048766 La forma de controlar mantener registros fiacutesicos y
financieros 1048766 La responsabilidad en la ejecucioacuten
NUESTRO PLAN ESTARAacute BIEN ELABORADO SI AL LEERLO PODEMOS RESPONDEN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
iquestQueacute queremos hacer Objetivos metasiquestQuieacutenes lo vamos a hacer Responsables iquestQueacute vamos a hacer
Actividadestareas iquestCuaacutendo lo vamos a hacer
CronogramatiempoiquestDoacutende lo vamos a hacer Ubicacioacutenlugar iquestQuieacuten supervisa evaluacutea Control iquestCon queacute lo vamos a hacer Recursos
PERSUASIOacuteN Y CREACIOacuteN DE REDES DE APOYO
Imagiacutenese que en el camino hay una gran roca una sola persona no podraacute quitarla si convence a todo un grupo o a toda la comunidad afectada seguro que raacutepidamente podraacute quedar libre de obstaacuteculos hay tareas que hacieacutendolas en conjunto resultan maacutes faacuteciles
La persuasioacuten es la capacidad de convencer a otras personas para hacer acciones en conjunto que favorezcan el alcance de objetivos propios y comunes
La creacioacuten de redes de cooperacioacuten o apoyo es una necesidad de las personas ya que a pesar de poder hacer muchas acciones solas nadie puede ser absolutamente autosuficiente y no necesitar de las demaacutes personas
Cada persona es una combinacioacuten de debilidades y fortalezas Al hacer las acciones a traveacutes de redes de apoyo se estaacute contribuyendo a eliminar las debilidades con las fortalezas de otras personas
En las redes de apoyo somos beneficiariosas como integrantes El apoyo mutuo -principio del desarrollo- nos da la oportunidad de ganar al compartir nuestras experiencias aprendemos y provocamos que las cosas con la ayuda de las demaacutes personas funcionen mejor
LAS REDES DE APOYO SE DAN A TRAVEacuteS DE DOS TIPOS
Redes Naturales o Espontaacuteneas Cuando le indicamos a alguien una direccioacuten Cuando prevenimos a alguien que no cruce la calle porque viene un
vehiacuteculo Cuando en el banco alguien nos orienta ir a cual ventanilla Cuando alguien nos ayuda a levantar las cosas que se nos cayeron en
la calle Redes Funcionales
Asociarnos a un grupo de estudio Cuando le pedimos a los compantildeerosas de trabajo que nos ayuden a
terminar una tarea Servir de fiador para el creacutedito de un amigoa Distribuir las tareas del hogar entre todos las y los miembros de la
familia Pertenecer a un gremio asociacioacuten comiteacute
AUTOCONFIANZA E INDEPENDENCIA
iquestUsted ha sentido en algunas ocasiones la seguridad de poder hacer algo sabe que tiene el conocimiento las habilidades la confianza de lograrlo y que de su interior hay algo que le dice que lo podraacute hacer con eacutexito iexclClaro que siacuteiexcl
Esta fuerza interna que le ha motivado lograr su meta es la autoconfianza la cual es uno de los aspectos centrales del comportamiento del ser humano esta fuertemente relacionada con las demaacutes caracteriacutesticas pues anima o detiene la accioacuten
CUANDO UNA PERSONA TIENE ALTA SU AUTOCONFIANZA ASUME SUS TAREAS
Con responsabilidad y decisioacuten Analiza y toma el camino adecuado para lograr sus metas comparte sus opiniones
Acepta criacuteticas constructivas y Termina sus tareas a tiempo y bien hechas
MIENTRAS QUE CUANDO SE TIENE BAJA LA AUTOCONFIANZA SE MANIFIESTAN ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES ACTITUDES
Constantemente indecisioacuten de que hacer sintieacutendose la persona perdida y con angustia
Cambio constante del rumbo de las opiniones acciones y actividades ansiedad
Incumplimiento de las tareas una vez iniciadas Sufrir de paraacutelisis mental es decir la persona se queda
analizando y analizando sin tomar una decisioacuten final Miedo de compartir las opiniones por temor a estar
equivocadaInseguridad a tomar riesgos porque se tiene temor a
fracasar
LAS PERSONAS CON AUTOCONFIANZA SE DESTACAN PORQUE
Buscan independencia de las reglas y el control de otras personas
Se responsabilizan de las causas de sus eacutexitos y tropiezos
Manifiestan confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difiacutecil o hacerle frente a un gran reto
Expresan sin temor sus convicciones y opiniones frente a otras personas
Transmiten seguridad y motivan a las demaacutes personas para que emprendan acciones positivas
EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
Frecuentemente escuchamos quejas de la falta de creatividad estas ideas no son una manifestacioacuten de ausencia o escasez de creatividad sino simplemente un estado de inconsciencia frente a los propios poderes y expresiones creadoras
iquestQUE ES LA CREATIVIDAD
La creatividad no se trata de un don celestial del cual se ven beneficiadas soacutelo unas cuantas personas en el mundo
Es sin duda la caracteriacutestica maacutes elemental que nos distingue del resto del reino animal y estaacute por lo tanto presente en todas las personas en todo momento
iquestQUE ES LA CREATIVIDAD
Las personas somos una combinacioacuten de energiacutea para conservar y mantener nuestra realidad o para cambiarla factores externos como la familia el trabajo la educacioacuten etc influyen en cada cual sobre esta combinacioacuten
Baacutesicamente cada quien tiene el poder de efectuar los cambios en una o en otra direccioacuten sabiendo que es importante el cambio porque es ahiacute donde se ubica la creatividad que busca transformar mejorar generar en una palabra CREAR
iquestQUE ES LA CREATIVIDAD
iquestCOacuteMO SER UNA PERSONA EMPRENDEDORA
La persona emprendedora es quien ha desarrollado en si misma capacidades propias que conocemos como Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales ( CEP) que le han permitido alcanzar buenos resultados en la vida caracterizaacutendola como una persona especial en su forma de ser y hacer
Estas cualidades estaacuten presentes en muchas personas en diferentes paiacuteses del mundo quienes han sobresalido por su comportamiento exitoso Los emprendedores son personas comunes con una determinacioacuten extraordinaria que les ha llevado a tener respuestas satisfactorias a algunas necesidades importantes
Caracteriacutesticas esenciales para alcanzar mayores logros y ser parte del grupo de las personas exitosas
Caleidoscopio del Liderazgo
Cualidades de una persona emprendedora
Iniciativa y busqueda de oportunidades
Perseverante
Cumple compromisos
Fija metas u objetivos
Busca informacioacuten
Planifica y sistematiza
Corre riesgos calculados
Persuacioacuten y creacioacuten de redes de apoyo
Auto confianza e independencia
Ser emprendedor
INICIATIVA Y BUacuteSQUEDA DE OPORTUNIDADES
Oportunidades encontramos en todas partes y en todo el tiempo frecuentemente oiacutemos decir ldquoen este paiacutes no hay oportunidadesrdquo ldquoyo no tengo suerte otras personas tienen maacutes suerte que yordquo Cuando estamos en una situacioacuten difiacutecil ldquono vemosrdquo las oportunidades que hay la prueba estaacute en que existen muchas personas que ven las oportunidades y saben como aprovecharlas
INICIATIVA Y BUacuteSQUEDA DE OPORTUNIDADES
Recordemos que las oportunidades no van hacia una sola persona iexcltenemos que salir a su encuentro no es cuestioacuten de suerte es cuestioacuten de logro Debemos prepararnos antes de que surja la oportunidad La preparacioacuten y la oportunidad van juntas la preparacioacuten implica aumentar nuestro conocimiento y habilidades para implementar la oportunidad
PERSEVERANCIA
La persistencia consiste en tener la capacidad de mantener la firme decisioacuten de lograr algo insistir cuantas veces sea necesario para alcanzar nuestro objetivo o meta
Tomar acciones repetidas o diferentes para sobrepasar un obstaacuteculo
Muchas personas han logrado encontrar formas ingeniosas para lograr sus metas
CUMPLIR CON LOS COMPROMISOS (CONTRATO DE TRABAJO)
Diariamente hacemos compromisos pequentildeos y grandes en donde ponemos en juego nuestra responsabilidad para su cumplimiento todos los compromisos que asumimos significan para nuestro subconsciente un compromiso consigo mismoa que afecta nuestro nivel de autoconfianza y autoestima
Generalmente hacemos promesas o compromisos por ejemplo
1048766 La reunioacuten seraacute a las 800 horas en punto 1048766 Entregareacute el informe el proacuteximo lunes 1048766 Devolvereacute el libro el saacutebado por la tarde
Y los resultados son 1048766 Llego a las 830 horas iexclsoacutelo media hora maacutes tarde 1048766 El informe no pude entregarlo hoy lunes pero
estaraacute mantildeana martesrdquo porque maacutes vale tarde que nuncardquo
1048766 El libro lo devolvereacute el lunes porque no tuve tiempo ademaacutes no le serviacutea en fin de semana
LAS PERSONAS EXITOSAS POR LO GENERAL
Se sacrifican y se esmeran en forma personal para concluir sus tareas
Colaboran con las demaacutes personas para terminar a tiempo las tareas o toma su lugar si es necesario
Se empentildean por mantener satisfechos a los clientes y valoran su relacioacuten a largo plazo con los mismos por encima de los beneficios a corto plazo
Son personas contentas satisfechas consigo mismas porque se han dado cuenta que estaacuten cumpliendo
Se ganan la confianza de sus jefes compantildeeros clientes y familiares porque son personas responsables
EXIGIR EFICIENCIA Y CALIDAD
La Calidad no es maacutes que la capacidad de satisfacer a los demaacutes haciendo las cosas o servicios con excelencia El criterio de calidad no debe verse solamente en la parte final del proceso de hacer algo por ejemplo Confeccionar ropa hacer pasteles prestar un servicio debe estar en todo momento desde la compra de la materia prima hasta el envasado o empacado del producto La calidad es solo la satisfaccioacuten que ofrece el resultado final de mi trabajo mientras que la calidad final es la acumulacioacuten de la calidad en cada paso que implique la tarea encomendada
LAS PERSONAS QUE SIEMPRE SE PREOCUPAN POR LA EFICIENCIA Y BUSCAN LA CALIDAD
Hacen las cosas mejor maacutes raacutepido y si es posible maacutes econoacutemico
Trabajan para lograr y superar normas de excelencia Hacen uso de procedimientos que aseguren que el
trabajo se concluya y se haga de acuerdo a los requisitos solicitados
Es posible desarrollar la eficiencia y calidad en todas las cosas que hagamos y lograr un resultado a ciento por ciento aprovechando las oportunidades insistiendo y cumpliendo con los compromisos
CORRER RIESGOS CALCULADOS Cotidianamente en nuestras actividades el RIESGO es una
caracteriacutestica que nos acompantildea En algunas ocasiones se nos hace presente en situaciones extremas y en otros casos lo asumimos sin darnos cuenta El riesgo es real y todas las personas tenemos que ver con eacutel
Todas las personas que tienen eacutexito alguna vez se arriesgaron a hacer algo iexclasiacute aprendieron Quien quiera llegar a ser una persona emprendedora tendraacute que arriesgarse acertado es aquel refraacuten que dice ldquoQuien nada arriesga nada ganardquo Pero iquestse lanzariacutea a una piscina sin salvavidas y sin saber nadar iquestarriesgariacutea de esta manera su vida se preguntaraacute iquesty lanzarme a la piscina para queacute Seguramente no se arriesgariacutea solo porque siacute cada riesgo debe tener un propoacutesito o una intencioacuten para poder decidir correrlo
CORRER RIESGOS CALCULADOS
Es importante evaluar si realmente puede permitirse arriesgar es necesario evaluar tanto la recompensa potencial como el riesgo potencial
Cuando nos atrevemos a correr un riesgo este debe ser moderado con la probabilidad de hacerlo lo maacutes calculable y predecible
ldquoTOMAR RIESGOS CALCULADOS ES COMPLETAMENTE DISTINTO DE SER TEMERARIOrdquo
FIJAR METAS U OBJETIVOS
iquestSe fijan metas que tienen significado personal y conllevan un reto
iquestTiene claridad en sus objetivos y como seraacute capaz de sacarlos adelante
iquestEstablece objetivos medibles en corto mediano y largo plazo
Son preguntas que nos hemos hecho en alguacuten momento de nuestra vida las personas regularmente estamos creando ideas suentildeos que en muchas ocasiones son una etapa previa a establecer metas que nos importariacutean llevar a cabo a medida que maduramos la idea esta empieza a estar presente ocupando un espacio en el pensamiento Los Emprendedores tambieacuten han trabajado incansablemente detraacutes de sus suentildeos
Fijar Metas u Objetivos
FIJAR METAS U OBJETIVOS
Es importante empezar con un fin en la mente que esteacute claro para actuar eficazmente teniendo claridad en el fin Existe seguridad de que las cosas que se hagan contribuiraacuten de modo significativo a la visioacuten personal que se tenga ya sea desempentildeando un empleo desarrollando una empresa estudio u otra cosa
Solamente llega a su objetivo o meta quien sabe que es lo que quiere lograr
HAY UNA HISTORIA PEQUENtildeA PERO CON MUCHO MENSAJE QUE NOS MUESTRA LA IMPORTANCIA DE FIJAR NUESTRAS METAS
ldquoAlicia se perdioacute cuando atravesoacute el espejo hacia el Paiacutes de las Maravillas Estaba muy asustada especialmente cuando llegoacute a un lugar que teniacutea muchos caminos que se dirigiacutean en todas direcciones Alicia no sabiacutea queacute camino tomar y se sintioacute tranquila al ver a un gato que veniacutea hacia ella por uno de los caminos a quien le preguntoacute
- iquestQueacute camino debo tomar - iquestAdoacutende vas -le respondioacute el gato- - No lo seacute -dijo Alicia- - iexclBueno entonces cualquier camino te llevaraacute -
respondioacute sabiamente el gato alejaacutendose raacutepidamente-rdquo
(De Alicia en el Paiacutes de las Maravillas de Lewis Carroll)
PARA FACILITAR LA FIJACIOacuteN DE METAS DE UNA MANERA PRAacuteCTICA UTILIZAREMOS EL METODOMAREAR
Medible La meta debe ser verificable es necesario definir alguacuten indicador que sirva para comprobar o sentildealar en alguacuten momento en forma cuantificable si la meta se alcanzoacute o no
Alcanzable Una meta debe ser objetivamente posible factible Si desde el inicio se ve que no esta claro no debe seguirse
Reto Si la meta no es un desafiacuteo no tendraacute suficiente importancia como para que usted se preocupe en alcanzarla y ponga todo su esfuerzo e intereacutes
Especiacutefica La meta debe ser muy concreta y clara Una meta es clara y especiacutefica cuando tambieacuten otras personas estaacuten en condiciones de buscar su realizacioacuten sin grandes explicaciones adicionales
Acotada Una meta debe ser establecida en el tiempo o sea tener un liacutemite para alcanzarla
Realista La meta debe estar dentro de la realidad que usted se mueve debe orientarse en las condiciones y circunstancias dadas personal y empresarialmente
BUacuteSQUEDA DE INFORMACIOacuteN
Tomar decisiones en la vida implica tener suficiente informacioacuten iquestqueacute recursos necesito iquestqueacute sucederaacute si hago esto iquestqueacute resultados obtendreacute si dejo de hacer aquello iquestquieacuten puede ser la persona que me puede ayudar iquestdoacutende encuentro determinada cosa Es imprescindible tener informacioacuten es decir datos antecedentes y detalles de lo que queremos hacer para que salga bien
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Ya definidos sus objetivos lo que quiere lograr en la vida iquestsabe como lograrlos iquestsabe que tareas hacer iquestsabe cuaacutento tiempo le llevaraacute iquestqueacute recursos necesitaraacute Las personas generalmente a diario planificamos en forma mental nuestras acciones y maacutes de una vez nos ha ocurrido que al teacutermino del diacutea no hemos avanzado quedando varias cosas por hacer
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Esta situacioacuten se relaciona con el hecho de no tener una Planificacioacuten Sistemaacutetica es decir definicioacuten de objetivos especiacuteficos para cubrir un periodo de tiempo escritos y a disposicioacuten de las personas interesadas formas de revisar los planes para tomar en cuenta resultados obtenidos y circunstancias cambiantes La planificacioacuten esta iacutentimamente ligada al control La planificacioacuten define claramente el camino que se quiere seguir para ir a una posicioacuten deseada Sin planificacioacuten no habriacutea ninguna forma de poder controlar
PLANIFICAR CONSISTE EN TENER PRESENTE
1048766 El conjunto de objetivos o metas que se persiguen 1048766 Las distintas actividades a realizar dividir tareas
grandes en sub-tareas 1048766 Los recursos necesarios (otras personas
materiales dinero libros etc) 1048766 Los tiempos requeridos (tiempo de entrega
establecidos) 1048766 Los conocimientos y teacutecnicas para realizar cada
una de las actividades (aptitudes) 1048766 La forma de controlar mantener registros fiacutesicos y
financieros 1048766 La responsabilidad en la ejecucioacuten
NUESTRO PLAN ESTARAacute BIEN ELABORADO SI AL LEERLO PODEMOS RESPONDEN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
iquestQueacute queremos hacer Objetivos metasiquestQuieacutenes lo vamos a hacer Responsables iquestQueacute vamos a hacer
Actividadestareas iquestCuaacutendo lo vamos a hacer
CronogramatiempoiquestDoacutende lo vamos a hacer Ubicacioacutenlugar iquestQuieacuten supervisa evaluacutea Control iquestCon queacute lo vamos a hacer Recursos
PERSUASIOacuteN Y CREACIOacuteN DE REDES DE APOYO
Imagiacutenese que en el camino hay una gran roca una sola persona no podraacute quitarla si convence a todo un grupo o a toda la comunidad afectada seguro que raacutepidamente podraacute quedar libre de obstaacuteculos hay tareas que hacieacutendolas en conjunto resultan maacutes faacuteciles
La persuasioacuten es la capacidad de convencer a otras personas para hacer acciones en conjunto que favorezcan el alcance de objetivos propios y comunes
La creacioacuten de redes de cooperacioacuten o apoyo es una necesidad de las personas ya que a pesar de poder hacer muchas acciones solas nadie puede ser absolutamente autosuficiente y no necesitar de las demaacutes personas
Cada persona es una combinacioacuten de debilidades y fortalezas Al hacer las acciones a traveacutes de redes de apoyo se estaacute contribuyendo a eliminar las debilidades con las fortalezas de otras personas
En las redes de apoyo somos beneficiariosas como integrantes El apoyo mutuo -principio del desarrollo- nos da la oportunidad de ganar al compartir nuestras experiencias aprendemos y provocamos que las cosas con la ayuda de las demaacutes personas funcionen mejor
LAS REDES DE APOYO SE DAN A TRAVEacuteS DE DOS TIPOS
Redes Naturales o Espontaacuteneas Cuando le indicamos a alguien una direccioacuten Cuando prevenimos a alguien que no cruce la calle porque viene un
vehiacuteculo Cuando en el banco alguien nos orienta ir a cual ventanilla Cuando alguien nos ayuda a levantar las cosas que se nos cayeron en
la calle Redes Funcionales
Asociarnos a un grupo de estudio Cuando le pedimos a los compantildeerosas de trabajo que nos ayuden a
terminar una tarea Servir de fiador para el creacutedito de un amigoa Distribuir las tareas del hogar entre todos las y los miembros de la
familia Pertenecer a un gremio asociacioacuten comiteacute
AUTOCONFIANZA E INDEPENDENCIA
iquestUsted ha sentido en algunas ocasiones la seguridad de poder hacer algo sabe que tiene el conocimiento las habilidades la confianza de lograrlo y que de su interior hay algo que le dice que lo podraacute hacer con eacutexito iexclClaro que siacuteiexcl
Esta fuerza interna que le ha motivado lograr su meta es la autoconfianza la cual es uno de los aspectos centrales del comportamiento del ser humano esta fuertemente relacionada con las demaacutes caracteriacutesticas pues anima o detiene la accioacuten
CUANDO UNA PERSONA TIENE ALTA SU AUTOCONFIANZA ASUME SUS TAREAS
Con responsabilidad y decisioacuten Analiza y toma el camino adecuado para lograr sus metas comparte sus opiniones
Acepta criacuteticas constructivas y Termina sus tareas a tiempo y bien hechas
MIENTRAS QUE CUANDO SE TIENE BAJA LA AUTOCONFIANZA SE MANIFIESTAN ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES ACTITUDES
Constantemente indecisioacuten de que hacer sintieacutendose la persona perdida y con angustia
Cambio constante del rumbo de las opiniones acciones y actividades ansiedad
Incumplimiento de las tareas una vez iniciadas Sufrir de paraacutelisis mental es decir la persona se queda
analizando y analizando sin tomar una decisioacuten final Miedo de compartir las opiniones por temor a estar
equivocadaInseguridad a tomar riesgos porque se tiene temor a
fracasar
LAS PERSONAS CON AUTOCONFIANZA SE DESTACAN PORQUE
Buscan independencia de las reglas y el control de otras personas
Se responsabilizan de las causas de sus eacutexitos y tropiezos
Manifiestan confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difiacutecil o hacerle frente a un gran reto
Expresan sin temor sus convicciones y opiniones frente a otras personas
Transmiten seguridad y motivan a las demaacutes personas para que emprendan acciones positivas
EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
La creatividad no se trata de un don celestial del cual se ven beneficiadas soacutelo unas cuantas personas en el mundo
Es sin duda la caracteriacutestica maacutes elemental que nos distingue del resto del reino animal y estaacute por lo tanto presente en todas las personas en todo momento
iquestQUE ES LA CREATIVIDAD
Las personas somos una combinacioacuten de energiacutea para conservar y mantener nuestra realidad o para cambiarla factores externos como la familia el trabajo la educacioacuten etc influyen en cada cual sobre esta combinacioacuten
Baacutesicamente cada quien tiene el poder de efectuar los cambios en una o en otra direccioacuten sabiendo que es importante el cambio porque es ahiacute donde se ubica la creatividad que busca transformar mejorar generar en una palabra CREAR
iquestQUE ES LA CREATIVIDAD
iquestCOacuteMO SER UNA PERSONA EMPRENDEDORA
La persona emprendedora es quien ha desarrollado en si misma capacidades propias que conocemos como Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales ( CEP) que le han permitido alcanzar buenos resultados en la vida caracterizaacutendola como una persona especial en su forma de ser y hacer
Estas cualidades estaacuten presentes en muchas personas en diferentes paiacuteses del mundo quienes han sobresalido por su comportamiento exitoso Los emprendedores son personas comunes con una determinacioacuten extraordinaria que les ha llevado a tener respuestas satisfactorias a algunas necesidades importantes
Caracteriacutesticas esenciales para alcanzar mayores logros y ser parte del grupo de las personas exitosas
Caleidoscopio del Liderazgo
Cualidades de una persona emprendedora
Iniciativa y busqueda de oportunidades
Perseverante
Cumple compromisos
Fija metas u objetivos
Busca informacioacuten
Planifica y sistematiza
Corre riesgos calculados
Persuacioacuten y creacioacuten de redes de apoyo
Auto confianza e independencia
Ser emprendedor
INICIATIVA Y BUacuteSQUEDA DE OPORTUNIDADES
Oportunidades encontramos en todas partes y en todo el tiempo frecuentemente oiacutemos decir ldquoen este paiacutes no hay oportunidadesrdquo ldquoyo no tengo suerte otras personas tienen maacutes suerte que yordquo Cuando estamos en una situacioacuten difiacutecil ldquono vemosrdquo las oportunidades que hay la prueba estaacute en que existen muchas personas que ven las oportunidades y saben como aprovecharlas
INICIATIVA Y BUacuteSQUEDA DE OPORTUNIDADES
Recordemos que las oportunidades no van hacia una sola persona iexcltenemos que salir a su encuentro no es cuestioacuten de suerte es cuestioacuten de logro Debemos prepararnos antes de que surja la oportunidad La preparacioacuten y la oportunidad van juntas la preparacioacuten implica aumentar nuestro conocimiento y habilidades para implementar la oportunidad
PERSEVERANCIA
La persistencia consiste en tener la capacidad de mantener la firme decisioacuten de lograr algo insistir cuantas veces sea necesario para alcanzar nuestro objetivo o meta
Tomar acciones repetidas o diferentes para sobrepasar un obstaacuteculo
Muchas personas han logrado encontrar formas ingeniosas para lograr sus metas
CUMPLIR CON LOS COMPROMISOS (CONTRATO DE TRABAJO)
Diariamente hacemos compromisos pequentildeos y grandes en donde ponemos en juego nuestra responsabilidad para su cumplimiento todos los compromisos que asumimos significan para nuestro subconsciente un compromiso consigo mismoa que afecta nuestro nivel de autoconfianza y autoestima
Generalmente hacemos promesas o compromisos por ejemplo
1048766 La reunioacuten seraacute a las 800 horas en punto 1048766 Entregareacute el informe el proacuteximo lunes 1048766 Devolvereacute el libro el saacutebado por la tarde
Y los resultados son 1048766 Llego a las 830 horas iexclsoacutelo media hora maacutes tarde 1048766 El informe no pude entregarlo hoy lunes pero
estaraacute mantildeana martesrdquo porque maacutes vale tarde que nuncardquo
1048766 El libro lo devolvereacute el lunes porque no tuve tiempo ademaacutes no le serviacutea en fin de semana
LAS PERSONAS EXITOSAS POR LO GENERAL
Se sacrifican y se esmeran en forma personal para concluir sus tareas
Colaboran con las demaacutes personas para terminar a tiempo las tareas o toma su lugar si es necesario
Se empentildean por mantener satisfechos a los clientes y valoran su relacioacuten a largo plazo con los mismos por encima de los beneficios a corto plazo
Son personas contentas satisfechas consigo mismas porque se han dado cuenta que estaacuten cumpliendo
Se ganan la confianza de sus jefes compantildeeros clientes y familiares porque son personas responsables
EXIGIR EFICIENCIA Y CALIDAD
La Calidad no es maacutes que la capacidad de satisfacer a los demaacutes haciendo las cosas o servicios con excelencia El criterio de calidad no debe verse solamente en la parte final del proceso de hacer algo por ejemplo Confeccionar ropa hacer pasteles prestar un servicio debe estar en todo momento desde la compra de la materia prima hasta el envasado o empacado del producto La calidad es solo la satisfaccioacuten que ofrece el resultado final de mi trabajo mientras que la calidad final es la acumulacioacuten de la calidad en cada paso que implique la tarea encomendada
LAS PERSONAS QUE SIEMPRE SE PREOCUPAN POR LA EFICIENCIA Y BUSCAN LA CALIDAD
Hacen las cosas mejor maacutes raacutepido y si es posible maacutes econoacutemico
Trabajan para lograr y superar normas de excelencia Hacen uso de procedimientos que aseguren que el
trabajo se concluya y se haga de acuerdo a los requisitos solicitados
Es posible desarrollar la eficiencia y calidad en todas las cosas que hagamos y lograr un resultado a ciento por ciento aprovechando las oportunidades insistiendo y cumpliendo con los compromisos
CORRER RIESGOS CALCULADOS Cotidianamente en nuestras actividades el RIESGO es una
caracteriacutestica que nos acompantildea En algunas ocasiones se nos hace presente en situaciones extremas y en otros casos lo asumimos sin darnos cuenta El riesgo es real y todas las personas tenemos que ver con eacutel
Todas las personas que tienen eacutexito alguna vez se arriesgaron a hacer algo iexclasiacute aprendieron Quien quiera llegar a ser una persona emprendedora tendraacute que arriesgarse acertado es aquel refraacuten que dice ldquoQuien nada arriesga nada ganardquo Pero iquestse lanzariacutea a una piscina sin salvavidas y sin saber nadar iquestarriesgariacutea de esta manera su vida se preguntaraacute iquesty lanzarme a la piscina para queacute Seguramente no se arriesgariacutea solo porque siacute cada riesgo debe tener un propoacutesito o una intencioacuten para poder decidir correrlo
CORRER RIESGOS CALCULADOS
Es importante evaluar si realmente puede permitirse arriesgar es necesario evaluar tanto la recompensa potencial como el riesgo potencial
Cuando nos atrevemos a correr un riesgo este debe ser moderado con la probabilidad de hacerlo lo maacutes calculable y predecible
ldquoTOMAR RIESGOS CALCULADOS ES COMPLETAMENTE DISTINTO DE SER TEMERARIOrdquo
FIJAR METAS U OBJETIVOS
iquestSe fijan metas que tienen significado personal y conllevan un reto
iquestTiene claridad en sus objetivos y como seraacute capaz de sacarlos adelante
iquestEstablece objetivos medibles en corto mediano y largo plazo
Son preguntas que nos hemos hecho en alguacuten momento de nuestra vida las personas regularmente estamos creando ideas suentildeos que en muchas ocasiones son una etapa previa a establecer metas que nos importariacutean llevar a cabo a medida que maduramos la idea esta empieza a estar presente ocupando un espacio en el pensamiento Los Emprendedores tambieacuten han trabajado incansablemente detraacutes de sus suentildeos
Fijar Metas u Objetivos
FIJAR METAS U OBJETIVOS
Es importante empezar con un fin en la mente que esteacute claro para actuar eficazmente teniendo claridad en el fin Existe seguridad de que las cosas que se hagan contribuiraacuten de modo significativo a la visioacuten personal que se tenga ya sea desempentildeando un empleo desarrollando una empresa estudio u otra cosa
Solamente llega a su objetivo o meta quien sabe que es lo que quiere lograr
HAY UNA HISTORIA PEQUENtildeA PERO CON MUCHO MENSAJE QUE NOS MUESTRA LA IMPORTANCIA DE FIJAR NUESTRAS METAS
ldquoAlicia se perdioacute cuando atravesoacute el espejo hacia el Paiacutes de las Maravillas Estaba muy asustada especialmente cuando llegoacute a un lugar que teniacutea muchos caminos que se dirigiacutean en todas direcciones Alicia no sabiacutea queacute camino tomar y se sintioacute tranquila al ver a un gato que veniacutea hacia ella por uno de los caminos a quien le preguntoacute
- iquestQueacute camino debo tomar - iquestAdoacutende vas -le respondioacute el gato- - No lo seacute -dijo Alicia- - iexclBueno entonces cualquier camino te llevaraacute -
respondioacute sabiamente el gato alejaacutendose raacutepidamente-rdquo
(De Alicia en el Paiacutes de las Maravillas de Lewis Carroll)
PARA FACILITAR LA FIJACIOacuteN DE METAS DE UNA MANERA PRAacuteCTICA UTILIZAREMOS EL METODOMAREAR
Medible La meta debe ser verificable es necesario definir alguacuten indicador que sirva para comprobar o sentildealar en alguacuten momento en forma cuantificable si la meta se alcanzoacute o no
Alcanzable Una meta debe ser objetivamente posible factible Si desde el inicio se ve que no esta claro no debe seguirse
Reto Si la meta no es un desafiacuteo no tendraacute suficiente importancia como para que usted se preocupe en alcanzarla y ponga todo su esfuerzo e intereacutes
Especiacutefica La meta debe ser muy concreta y clara Una meta es clara y especiacutefica cuando tambieacuten otras personas estaacuten en condiciones de buscar su realizacioacuten sin grandes explicaciones adicionales
Acotada Una meta debe ser establecida en el tiempo o sea tener un liacutemite para alcanzarla
Realista La meta debe estar dentro de la realidad que usted se mueve debe orientarse en las condiciones y circunstancias dadas personal y empresarialmente
BUacuteSQUEDA DE INFORMACIOacuteN
Tomar decisiones en la vida implica tener suficiente informacioacuten iquestqueacute recursos necesito iquestqueacute sucederaacute si hago esto iquestqueacute resultados obtendreacute si dejo de hacer aquello iquestquieacuten puede ser la persona que me puede ayudar iquestdoacutende encuentro determinada cosa Es imprescindible tener informacioacuten es decir datos antecedentes y detalles de lo que queremos hacer para que salga bien
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Ya definidos sus objetivos lo que quiere lograr en la vida iquestsabe como lograrlos iquestsabe que tareas hacer iquestsabe cuaacutento tiempo le llevaraacute iquestqueacute recursos necesitaraacute Las personas generalmente a diario planificamos en forma mental nuestras acciones y maacutes de una vez nos ha ocurrido que al teacutermino del diacutea no hemos avanzado quedando varias cosas por hacer
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Esta situacioacuten se relaciona con el hecho de no tener una Planificacioacuten Sistemaacutetica es decir definicioacuten de objetivos especiacuteficos para cubrir un periodo de tiempo escritos y a disposicioacuten de las personas interesadas formas de revisar los planes para tomar en cuenta resultados obtenidos y circunstancias cambiantes La planificacioacuten esta iacutentimamente ligada al control La planificacioacuten define claramente el camino que se quiere seguir para ir a una posicioacuten deseada Sin planificacioacuten no habriacutea ninguna forma de poder controlar
PLANIFICAR CONSISTE EN TENER PRESENTE
1048766 El conjunto de objetivos o metas que se persiguen 1048766 Las distintas actividades a realizar dividir tareas
grandes en sub-tareas 1048766 Los recursos necesarios (otras personas
materiales dinero libros etc) 1048766 Los tiempos requeridos (tiempo de entrega
establecidos) 1048766 Los conocimientos y teacutecnicas para realizar cada
una de las actividades (aptitudes) 1048766 La forma de controlar mantener registros fiacutesicos y
financieros 1048766 La responsabilidad en la ejecucioacuten
NUESTRO PLAN ESTARAacute BIEN ELABORADO SI AL LEERLO PODEMOS RESPONDEN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
iquestQueacute queremos hacer Objetivos metasiquestQuieacutenes lo vamos a hacer Responsables iquestQueacute vamos a hacer
Actividadestareas iquestCuaacutendo lo vamos a hacer
CronogramatiempoiquestDoacutende lo vamos a hacer Ubicacioacutenlugar iquestQuieacuten supervisa evaluacutea Control iquestCon queacute lo vamos a hacer Recursos
PERSUASIOacuteN Y CREACIOacuteN DE REDES DE APOYO
Imagiacutenese que en el camino hay una gran roca una sola persona no podraacute quitarla si convence a todo un grupo o a toda la comunidad afectada seguro que raacutepidamente podraacute quedar libre de obstaacuteculos hay tareas que hacieacutendolas en conjunto resultan maacutes faacuteciles
La persuasioacuten es la capacidad de convencer a otras personas para hacer acciones en conjunto que favorezcan el alcance de objetivos propios y comunes
La creacioacuten de redes de cooperacioacuten o apoyo es una necesidad de las personas ya que a pesar de poder hacer muchas acciones solas nadie puede ser absolutamente autosuficiente y no necesitar de las demaacutes personas
Cada persona es una combinacioacuten de debilidades y fortalezas Al hacer las acciones a traveacutes de redes de apoyo se estaacute contribuyendo a eliminar las debilidades con las fortalezas de otras personas
En las redes de apoyo somos beneficiariosas como integrantes El apoyo mutuo -principio del desarrollo- nos da la oportunidad de ganar al compartir nuestras experiencias aprendemos y provocamos que las cosas con la ayuda de las demaacutes personas funcionen mejor
LAS REDES DE APOYO SE DAN A TRAVEacuteS DE DOS TIPOS
Redes Naturales o Espontaacuteneas Cuando le indicamos a alguien una direccioacuten Cuando prevenimos a alguien que no cruce la calle porque viene un
vehiacuteculo Cuando en el banco alguien nos orienta ir a cual ventanilla Cuando alguien nos ayuda a levantar las cosas que se nos cayeron en
la calle Redes Funcionales
Asociarnos a un grupo de estudio Cuando le pedimos a los compantildeerosas de trabajo que nos ayuden a
terminar una tarea Servir de fiador para el creacutedito de un amigoa Distribuir las tareas del hogar entre todos las y los miembros de la
familia Pertenecer a un gremio asociacioacuten comiteacute
AUTOCONFIANZA E INDEPENDENCIA
iquestUsted ha sentido en algunas ocasiones la seguridad de poder hacer algo sabe que tiene el conocimiento las habilidades la confianza de lograrlo y que de su interior hay algo que le dice que lo podraacute hacer con eacutexito iexclClaro que siacuteiexcl
Esta fuerza interna que le ha motivado lograr su meta es la autoconfianza la cual es uno de los aspectos centrales del comportamiento del ser humano esta fuertemente relacionada con las demaacutes caracteriacutesticas pues anima o detiene la accioacuten
CUANDO UNA PERSONA TIENE ALTA SU AUTOCONFIANZA ASUME SUS TAREAS
Con responsabilidad y decisioacuten Analiza y toma el camino adecuado para lograr sus metas comparte sus opiniones
Acepta criacuteticas constructivas y Termina sus tareas a tiempo y bien hechas
MIENTRAS QUE CUANDO SE TIENE BAJA LA AUTOCONFIANZA SE MANIFIESTAN ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES ACTITUDES
Constantemente indecisioacuten de que hacer sintieacutendose la persona perdida y con angustia
Cambio constante del rumbo de las opiniones acciones y actividades ansiedad
Incumplimiento de las tareas una vez iniciadas Sufrir de paraacutelisis mental es decir la persona se queda
analizando y analizando sin tomar una decisioacuten final Miedo de compartir las opiniones por temor a estar
equivocadaInseguridad a tomar riesgos porque se tiene temor a
fracasar
LAS PERSONAS CON AUTOCONFIANZA SE DESTACAN PORQUE
Buscan independencia de las reglas y el control de otras personas
Se responsabilizan de las causas de sus eacutexitos y tropiezos
Manifiestan confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difiacutecil o hacerle frente a un gran reto
Expresan sin temor sus convicciones y opiniones frente a otras personas
Transmiten seguridad y motivan a las demaacutes personas para que emprendan acciones positivas
EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
Las personas somos una combinacioacuten de energiacutea para conservar y mantener nuestra realidad o para cambiarla factores externos como la familia el trabajo la educacioacuten etc influyen en cada cual sobre esta combinacioacuten
Baacutesicamente cada quien tiene el poder de efectuar los cambios en una o en otra direccioacuten sabiendo que es importante el cambio porque es ahiacute donde se ubica la creatividad que busca transformar mejorar generar en una palabra CREAR
iquestQUE ES LA CREATIVIDAD
iquestCOacuteMO SER UNA PERSONA EMPRENDEDORA
La persona emprendedora es quien ha desarrollado en si misma capacidades propias que conocemos como Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales ( CEP) que le han permitido alcanzar buenos resultados en la vida caracterizaacutendola como una persona especial en su forma de ser y hacer
Estas cualidades estaacuten presentes en muchas personas en diferentes paiacuteses del mundo quienes han sobresalido por su comportamiento exitoso Los emprendedores son personas comunes con una determinacioacuten extraordinaria que les ha llevado a tener respuestas satisfactorias a algunas necesidades importantes
Caracteriacutesticas esenciales para alcanzar mayores logros y ser parte del grupo de las personas exitosas
Caleidoscopio del Liderazgo
Cualidades de una persona emprendedora
Iniciativa y busqueda de oportunidades
Perseverante
Cumple compromisos
Fija metas u objetivos
Busca informacioacuten
Planifica y sistematiza
Corre riesgos calculados
Persuacioacuten y creacioacuten de redes de apoyo
Auto confianza e independencia
Ser emprendedor
INICIATIVA Y BUacuteSQUEDA DE OPORTUNIDADES
Oportunidades encontramos en todas partes y en todo el tiempo frecuentemente oiacutemos decir ldquoen este paiacutes no hay oportunidadesrdquo ldquoyo no tengo suerte otras personas tienen maacutes suerte que yordquo Cuando estamos en una situacioacuten difiacutecil ldquono vemosrdquo las oportunidades que hay la prueba estaacute en que existen muchas personas que ven las oportunidades y saben como aprovecharlas
INICIATIVA Y BUacuteSQUEDA DE OPORTUNIDADES
Recordemos que las oportunidades no van hacia una sola persona iexcltenemos que salir a su encuentro no es cuestioacuten de suerte es cuestioacuten de logro Debemos prepararnos antes de que surja la oportunidad La preparacioacuten y la oportunidad van juntas la preparacioacuten implica aumentar nuestro conocimiento y habilidades para implementar la oportunidad
PERSEVERANCIA
La persistencia consiste en tener la capacidad de mantener la firme decisioacuten de lograr algo insistir cuantas veces sea necesario para alcanzar nuestro objetivo o meta
Tomar acciones repetidas o diferentes para sobrepasar un obstaacuteculo
Muchas personas han logrado encontrar formas ingeniosas para lograr sus metas
CUMPLIR CON LOS COMPROMISOS (CONTRATO DE TRABAJO)
Diariamente hacemos compromisos pequentildeos y grandes en donde ponemos en juego nuestra responsabilidad para su cumplimiento todos los compromisos que asumimos significan para nuestro subconsciente un compromiso consigo mismoa que afecta nuestro nivel de autoconfianza y autoestima
Generalmente hacemos promesas o compromisos por ejemplo
1048766 La reunioacuten seraacute a las 800 horas en punto 1048766 Entregareacute el informe el proacuteximo lunes 1048766 Devolvereacute el libro el saacutebado por la tarde
Y los resultados son 1048766 Llego a las 830 horas iexclsoacutelo media hora maacutes tarde 1048766 El informe no pude entregarlo hoy lunes pero
estaraacute mantildeana martesrdquo porque maacutes vale tarde que nuncardquo
1048766 El libro lo devolvereacute el lunes porque no tuve tiempo ademaacutes no le serviacutea en fin de semana
LAS PERSONAS EXITOSAS POR LO GENERAL
Se sacrifican y se esmeran en forma personal para concluir sus tareas
Colaboran con las demaacutes personas para terminar a tiempo las tareas o toma su lugar si es necesario
Se empentildean por mantener satisfechos a los clientes y valoran su relacioacuten a largo plazo con los mismos por encima de los beneficios a corto plazo
Son personas contentas satisfechas consigo mismas porque se han dado cuenta que estaacuten cumpliendo
Se ganan la confianza de sus jefes compantildeeros clientes y familiares porque son personas responsables
EXIGIR EFICIENCIA Y CALIDAD
La Calidad no es maacutes que la capacidad de satisfacer a los demaacutes haciendo las cosas o servicios con excelencia El criterio de calidad no debe verse solamente en la parte final del proceso de hacer algo por ejemplo Confeccionar ropa hacer pasteles prestar un servicio debe estar en todo momento desde la compra de la materia prima hasta el envasado o empacado del producto La calidad es solo la satisfaccioacuten que ofrece el resultado final de mi trabajo mientras que la calidad final es la acumulacioacuten de la calidad en cada paso que implique la tarea encomendada
LAS PERSONAS QUE SIEMPRE SE PREOCUPAN POR LA EFICIENCIA Y BUSCAN LA CALIDAD
Hacen las cosas mejor maacutes raacutepido y si es posible maacutes econoacutemico
Trabajan para lograr y superar normas de excelencia Hacen uso de procedimientos que aseguren que el
trabajo se concluya y se haga de acuerdo a los requisitos solicitados
Es posible desarrollar la eficiencia y calidad en todas las cosas que hagamos y lograr un resultado a ciento por ciento aprovechando las oportunidades insistiendo y cumpliendo con los compromisos
CORRER RIESGOS CALCULADOS Cotidianamente en nuestras actividades el RIESGO es una
caracteriacutestica que nos acompantildea En algunas ocasiones se nos hace presente en situaciones extremas y en otros casos lo asumimos sin darnos cuenta El riesgo es real y todas las personas tenemos que ver con eacutel
Todas las personas que tienen eacutexito alguna vez se arriesgaron a hacer algo iexclasiacute aprendieron Quien quiera llegar a ser una persona emprendedora tendraacute que arriesgarse acertado es aquel refraacuten que dice ldquoQuien nada arriesga nada ganardquo Pero iquestse lanzariacutea a una piscina sin salvavidas y sin saber nadar iquestarriesgariacutea de esta manera su vida se preguntaraacute iquesty lanzarme a la piscina para queacute Seguramente no se arriesgariacutea solo porque siacute cada riesgo debe tener un propoacutesito o una intencioacuten para poder decidir correrlo
CORRER RIESGOS CALCULADOS
Es importante evaluar si realmente puede permitirse arriesgar es necesario evaluar tanto la recompensa potencial como el riesgo potencial
Cuando nos atrevemos a correr un riesgo este debe ser moderado con la probabilidad de hacerlo lo maacutes calculable y predecible
ldquoTOMAR RIESGOS CALCULADOS ES COMPLETAMENTE DISTINTO DE SER TEMERARIOrdquo
FIJAR METAS U OBJETIVOS
iquestSe fijan metas que tienen significado personal y conllevan un reto
iquestTiene claridad en sus objetivos y como seraacute capaz de sacarlos adelante
iquestEstablece objetivos medibles en corto mediano y largo plazo
Son preguntas que nos hemos hecho en alguacuten momento de nuestra vida las personas regularmente estamos creando ideas suentildeos que en muchas ocasiones son una etapa previa a establecer metas que nos importariacutean llevar a cabo a medida que maduramos la idea esta empieza a estar presente ocupando un espacio en el pensamiento Los Emprendedores tambieacuten han trabajado incansablemente detraacutes de sus suentildeos
Fijar Metas u Objetivos
FIJAR METAS U OBJETIVOS
Es importante empezar con un fin en la mente que esteacute claro para actuar eficazmente teniendo claridad en el fin Existe seguridad de que las cosas que se hagan contribuiraacuten de modo significativo a la visioacuten personal que se tenga ya sea desempentildeando un empleo desarrollando una empresa estudio u otra cosa
Solamente llega a su objetivo o meta quien sabe que es lo que quiere lograr
HAY UNA HISTORIA PEQUENtildeA PERO CON MUCHO MENSAJE QUE NOS MUESTRA LA IMPORTANCIA DE FIJAR NUESTRAS METAS
ldquoAlicia se perdioacute cuando atravesoacute el espejo hacia el Paiacutes de las Maravillas Estaba muy asustada especialmente cuando llegoacute a un lugar que teniacutea muchos caminos que se dirigiacutean en todas direcciones Alicia no sabiacutea queacute camino tomar y se sintioacute tranquila al ver a un gato que veniacutea hacia ella por uno de los caminos a quien le preguntoacute
- iquestQueacute camino debo tomar - iquestAdoacutende vas -le respondioacute el gato- - No lo seacute -dijo Alicia- - iexclBueno entonces cualquier camino te llevaraacute -
respondioacute sabiamente el gato alejaacutendose raacutepidamente-rdquo
(De Alicia en el Paiacutes de las Maravillas de Lewis Carroll)
PARA FACILITAR LA FIJACIOacuteN DE METAS DE UNA MANERA PRAacuteCTICA UTILIZAREMOS EL METODOMAREAR
Medible La meta debe ser verificable es necesario definir alguacuten indicador que sirva para comprobar o sentildealar en alguacuten momento en forma cuantificable si la meta se alcanzoacute o no
Alcanzable Una meta debe ser objetivamente posible factible Si desde el inicio se ve que no esta claro no debe seguirse
Reto Si la meta no es un desafiacuteo no tendraacute suficiente importancia como para que usted se preocupe en alcanzarla y ponga todo su esfuerzo e intereacutes
Especiacutefica La meta debe ser muy concreta y clara Una meta es clara y especiacutefica cuando tambieacuten otras personas estaacuten en condiciones de buscar su realizacioacuten sin grandes explicaciones adicionales
Acotada Una meta debe ser establecida en el tiempo o sea tener un liacutemite para alcanzarla
Realista La meta debe estar dentro de la realidad que usted se mueve debe orientarse en las condiciones y circunstancias dadas personal y empresarialmente
BUacuteSQUEDA DE INFORMACIOacuteN
Tomar decisiones en la vida implica tener suficiente informacioacuten iquestqueacute recursos necesito iquestqueacute sucederaacute si hago esto iquestqueacute resultados obtendreacute si dejo de hacer aquello iquestquieacuten puede ser la persona que me puede ayudar iquestdoacutende encuentro determinada cosa Es imprescindible tener informacioacuten es decir datos antecedentes y detalles de lo que queremos hacer para que salga bien
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Ya definidos sus objetivos lo que quiere lograr en la vida iquestsabe como lograrlos iquestsabe que tareas hacer iquestsabe cuaacutento tiempo le llevaraacute iquestqueacute recursos necesitaraacute Las personas generalmente a diario planificamos en forma mental nuestras acciones y maacutes de una vez nos ha ocurrido que al teacutermino del diacutea no hemos avanzado quedando varias cosas por hacer
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Esta situacioacuten se relaciona con el hecho de no tener una Planificacioacuten Sistemaacutetica es decir definicioacuten de objetivos especiacuteficos para cubrir un periodo de tiempo escritos y a disposicioacuten de las personas interesadas formas de revisar los planes para tomar en cuenta resultados obtenidos y circunstancias cambiantes La planificacioacuten esta iacutentimamente ligada al control La planificacioacuten define claramente el camino que se quiere seguir para ir a una posicioacuten deseada Sin planificacioacuten no habriacutea ninguna forma de poder controlar
PLANIFICAR CONSISTE EN TENER PRESENTE
1048766 El conjunto de objetivos o metas que se persiguen 1048766 Las distintas actividades a realizar dividir tareas
grandes en sub-tareas 1048766 Los recursos necesarios (otras personas
materiales dinero libros etc) 1048766 Los tiempos requeridos (tiempo de entrega
establecidos) 1048766 Los conocimientos y teacutecnicas para realizar cada
una de las actividades (aptitudes) 1048766 La forma de controlar mantener registros fiacutesicos y
financieros 1048766 La responsabilidad en la ejecucioacuten
NUESTRO PLAN ESTARAacute BIEN ELABORADO SI AL LEERLO PODEMOS RESPONDEN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
iquestQueacute queremos hacer Objetivos metasiquestQuieacutenes lo vamos a hacer Responsables iquestQueacute vamos a hacer
Actividadestareas iquestCuaacutendo lo vamos a hacer
CronogramatiempoiquestDoacutende lo vamos a hacer Ubicacioacutenlugar iquestQuieacuten supervisa evaluacutea Control iquestCon queacute lo vamos a hacer Recursos
PERSUASIOacuteN Y CREACIOacuteN DE REDES DE APOYO
Imagiacutenese que en el camino hay una gran roca una sola persona no podraacute quitarla si convence a todo un grupo o a toda la comunidad afectada seguro que raacutepidamente podraacute quedar libre de obstaacuteculos hay tareas que hacieacutendolas en conjunto resultan maacutes faacuteciles
La persuasioacuten es la capacidad de convencer a otras personas para hacer acciones en conjunto que favorezcan el alcance de objetivos propios y comunes
La creacioacuten de redes de cooperacioacuten o apoyo es una necesidad de las personas ya que a pesar de poder hacer muchas acciones solas nadie puede ser absolutamente autosuficiente y no necesitar de las demaacutes personas
Cada persona es una combinacioacuten de debilidades y fortalezas Al hacer las acciones a traveacutes de redes de apoyo se estaacute contribuyendo a eliminar las debilidades con las fortalezas de otras personas
En las redes de apoyo somos beneficiariosas como integrantes El apoyo mutuo -principio del desarrollo- nos da la oportunidad de ganar al compartir nuestras experiencias aprendemos y provocamos que las cosas con la ayuda de las demaacutes personas funcionen mejor
LAS REDES DE APOYO SE DAN A TRAVEacuteS DE DOS TIPOS
Redes Naturales o Espontaacuteneas Cuando le indicamos a alguien una direccioacuten Cuando prevenimos a alguien que no cruce la calle porque viene un
vehiacuteculo Cuando en el banco alguien nos orienta ir a cual ventanilla Cuando alguien nos ayuda a levantar las cosas que se nos cayeron en
la calle Redes Funcionales
Asociarnos a un grupo de estudio Cuando le pedimos a los compantildeerosas de trabajo que nos ayuden a
terminar una tarea Servir de fiador para el creacutedito de un amigoa Distribuir las tareas del hogar entre todos las y los miembros de la
familia Pertenecer a un gremio asociacioacuten comiteacute
AUTOCONFIANZA E INDEPENDENCIA
iquestUsted ha sentido en algunas ocasiones la seguridad de poder hacer algo sabe que tiene el conocimiento las habilidades la confianza de lograrlo y que de su interior hay algo que le dice que lo podraacute hacer con eacutexito iexclClaro que siacuteiexcl
Esta fuerza interna que le ha motivado lograr su meta es la autoconfianza la cual es uno de los aspectos centrales del comportamiento del ser humano esta fuertemente relacionada con las demaacutes caracteriacutesticas pues anima o detiene la accioacuten
CUANDO UNA PERSONA TIENE ALTA SU AUTOCONFIANZA ASUME SUS TAREAS
Con responsabilidad y decisioacuten Analiza y toma el camino adecuado para lograr sus metas comparte sus opiniones
Acepta criacuteticas constructivas y Termina sus tareas a tiempo y bien hechas
MIENTRAS QUE CUANDO SE TIENE BAJA LA AUTOCONFIANZA SE MANIFIESTAN ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES ACTITUDES
Constantemente indecisioacuten de que hacer sintieacutendose la persona perdida y con angustia
Cambio constante del rumbo de las opiniones acciones y actividades ansiedad
Incumplimiento de las tareas una vez iniciadas Sufrir de paraacutelisis mental es decir la persona se queda
analizando y analizando sin tomar una decisioacuten final Miedo de compartir las opiniones por temor a estar
equivocadaInseguridad a tomar riesgos porque se tiene temor a
fracasar
LAS PERSONAS CON AUTOCONFIANZA SE DESTACAN PORQUE
Buscan independencia de las reglas y el control de otras personas
Se responsabilizan de las causas de sus eacutexitos y tropiezos
Manifiestan confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difiacutecil o hacerle frente a un gran reto
Expresan sin temor sus convicciones y opiniones frente a otras personas
Transmiten seguridad y motivan a las demaacutes personas para que emprendan acciones positivas
EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
iquestCOacuteMO SER UNA PERSONA EMPRENDEDORA
La persona emprendedora es quien ha desarrollado en si misma capacidades propias que conocemos como Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales ( CEP) que le han permitido alcanzar buenos resultados en la vida caracterizaacutendola como una persona especial en su forma de ser y hacer
Estas cualidades estaacuten presentes en muchas personas en diferentes paiacuteses del mundo quienes han sobresalido por su comportamiento exitoso Los emprendedores son personas comunes con una determinacioacuten extraordinaria que les ha llevado a tener respuestas satisfactorias a algunas necesidades importantes
Caracteriacutesticas esenciales para alcanzar mayores logros y ser parte del grupo de las personas exitosas
Caleidoscopio del Liderazgo
Cualidades de una persona emprendedora
Iniciativa y busqueda de oportunidades
Perseverante
Cumple compromisos
Fija metas u objetivos
Busca informacioacuten
Planifica y sistematiza
Corre riesgos calculados
Persuacioacuten y creacioacuten de redes de apoyo
Auto confianza e independencia
Ser emprendedor
INICIATIVA Y BUacuteSQUEDA DE OPORTUNIDADES
Oportunidades encontramos en todas partes y en todo el tiempo frecuentemente oiacutemos decir ldquoen este paiacutes no hay oportunidadesrdquo ldquoyo no tengo suerte otras personas tienen maacutes suerte que yordquo Cuando estamos en una situacioacuten difiacutecil ldquono vemosrdquo las oportunidades que hay la prueba estaacute en que existen muchas personas que ven las oportunidades y saben como aprovecharlas
INICIATIVA Y BUacuteSQUEDA DE OPORTUNIDADES
Recordemos que las oportunidades no van hacia una sola persona iexcltenemos que salir a su encuentro no es cuestioacuten de suerte es cuestioacuten de logro Debemos prepararnos antes de que surja la oportunidad La preparacioacuten y la oportunidad van juntas la preparacioacuten implica aumentar nuestro conocimiento y habilidades para implementar la oportunidad
PERSEVERANCIA
La persistencia consiste en tener la capacidad de mantener la firme decisioacuten de lograr algo insistir cuantas veces sea necesario para alcanzar nuestro objetivo o meta
Tomar acciones repetidas o diferentes para sobrepasar un obstaacuteculo
Muchas personas han logrado encontrar formas ingeniosas para lograr sus metas
CUMPLIR CON LOS COMPROMISOS (CONTRATO DE TRABAJO)
Diariamente hacemos compromisos pequentildeos y grandes en donde ponemos en juego nuestra responsabilidad para su cumplimiento todos los compromisos que asumimos significan para nuestro subconsciente un compromiso consigo mismoa que afecta nuestro nivel de autoconfianza y autoestima
Generalmente hacemos promesas o compromisos por ejemplo
1048766 La reunioacuten seraacute a las 800 horas en punto 1048766 Entregareacute el informe el proacuteximo lunes 1048766 Devolvereacute el libro el saacutebado por la tarde
Y los resultados son 1048766 Llego a las 830 horas iexclsoacutelo media hora maacutes tarde 1048766 El informe no pude entregarlo hoy lunes pero
estaraacute mantildeana martesrdquo porque maacutes vale tarde que nuncardquo
1048766 El libro lo devolvereacute el lunes porque no tuve tiempo ademaacutes no le serviacutea en fin de semana
LAS PERSONAS EXITOSAS POR LO GENERAL
Se sacrifican y se esmeran en forma personal para concluir sus tareas
Colaboran con las demaacutes personas para terminar a tiempo las tareas o toma su lugar si es necesario
Se empentildean por mantener satisfechos a los clientes y valoran su relacioacuten a largo plazo con los mismos por encima de los beneficios a corto plazo
Son personas contentas satisfechas consigo mismas porque se han dado cuenta que estaacuten cumpliendo
Se ganan la confianza de sus jefes compantildeeros clientes y familiares porque son personas responsables
EXIGIR EFICIENCIA Y CALIDAD
La Calidad no es maacutes que la capacidad de satisfacer a los demaacutes haciendo las cosas o servicios con excelencia El criterio de calidad no debe verse solamente en la parte final del proceso de hacer algo por ejemplo Confeccionar ropa hacer pasteles prestar un servicio debe estar en todo momento desde la compra de la materia prima hasta el envasado o empacado del producto La calidad es solo la satisfaccioacuten que ofrece el resultado final de mi trabajo mientras que la calidad final es la acumulacioacuten de la calidad en cada paso que implique la tarea encomendada
LAS PERSONAS QUE SIEMPRE SE PREOCUPAN POR LA EFICIENCIA Y BUSCAN LA CALIDAD
Hacen las cosas mejor maacutes raacutepido y si es posible maacutes econoacutemico
Trabajan para lograr y superar normas de excelencia Hacen uso de procedimientos que aseguren que el
trabajo se concluya y se haga de acuerdo a los requisitos solicitados
Es posible desarrollar la eficiencia y calidad en todas las cosas que hagamos y lograr un resultado a ciento por ciento aprovechando las oportunidades insistiendo y cumpliendo con los compromisos
CORRER RIESGOS CALCULADOS Cotidianamente en nuestras actividades el RIESGO es una
caracteriacutestica que nos acompantildea En algunas ocasiones se nos hace presente en situaciones extremas y en otros casos lo asumimos sin darnos cuenta El riesgo es real y todas las personas tenemos que ver con eacutel
Todas las personas que tienen eacutexito alguna vez se arriesgaron a hacer algo iexclasiacute aprendieron Quien quiera llegar a ser una persona emprendedora tendraacute que arriesgarse acertado es aquel refraacuten que dice ldquoQuien nada arriesga nada ganardquo Pero iquestse lanzariacutea a una piscina sin salvavidas y sin saber nadar iquestarriesgariacutea de esta manera su vida se preguntaraacute iquesty lanzarme a la piscina para queacute Seguramente no se arriesgariacutea solo porque siacute cada riesgo debe tener un propoacutesito o una intencioacuten para poder decidir correrlo
CORRER RIESGOS CALCULADOS
Es importante evaluar si realmente puede permitirse arriesgar es necesario evaluar tanto la recompensa potencial como el riesgo potencial
Cuando nos atrevemos a correr un riesgo este debe ser moderado con la probabilidad de hacerlo lo maacutes calculable y predecible
ldquoTOMAR RIESGOS CALCULADOS ES COMPLETAMENTE DISTINTO DE SER TEMERARIOrdquo
FIJAR METAS U OBJETIVOS
iquestSe fijan metas que tienen significado personal y conllevan un reto
iquestTiene claridad en sus objetivos y como seraacute capaz de sacarlos adelante
iquestEstablece objetivos medibles en corto mediano y largo plazo
Son preguntas que nos hemos hecho en alguacuten momento de nuestra vida las personas regularmente estamos creando ideas suentildeos que en muchas ocasiones son una etapa previa a establecer metas que nos importariacutean llevar a cabo a medida que maduramos la idea esta empieza a estar presente ocupando un espacio en el pensamiento Los Emprendedores tambieacuten han trabajado incansablemente detraacutes de sus suentildeos
Fijar Metas u Objetivos
FIJAR METAS U OBJETIVOS
Es importante empezar con un fin en la mente que esteacute claro para actuar eficazmente teniendo claridad en el fin Existe seguridad de que las cosas que se hagan contribuiraacuten de modo significativo a la visioacuten personal que se tenga ya sea desempentildeando un empleo desarrollando una empresa estudio u otra cosa
Solamente llega a su objetivo o meta quien sabe que es lo que quiere lograr
HAY UNA HISTORIA PEQUENtildeA PERO CON MUCHO MENSAJE QUE NOS MUESTRA LA IMPORTANCIA DE FIJAR NUESTRAS METAS
ldquoAlicia se perdioacute cuando atravesoacute el espejo hacia el Paiacutes de las Maravillas Estaba muy asustada especialmente cuando llegoacute a un lugar que teniacutea muchos caminos que se dirigiacutean en todas direcciones Alicia no sabiacutea queacute camino tomar y se sintioacute tranquila al ver a un gato que veniacutea hacia ella por uno de los caminos a quien le preguntoacute
- iquestQueacute camino debo tomar - iquestAdoacutende vas -le respondioacute el gato- - No lo seacute -dijo Alicia- - iexclBueno entonces cualquier camino te llevaraacute -
respondioacute sabiamente el gato alejaacutendose raacutepidamente-rdquo
(De Alicia en el Paiacutes de las Maravillas de Lewis Carroll)
PARA FACILITAR LA FIJACIOacuteN DE METAS DE UNA MANERA PRAacuteCTICA UTILIZAREMOS EL METODOMAREAR
Medible La meta debe ser verificable es necesario definir alguacuten indicador que sirva para comprobar o sentildealar en alguacuten momento en forma cuantificable si la meta se alcanzoacute o no
Alcanzable Una meta debe ser objetivamente posible factible Si desde el inicio se ve que no esta claro no debe seguirse
Reto Si la meta no es un desafiacuteo no tendraacute suficiente importancia como para que usted se preocupe en alcanzarla y ponga todo su esfuerzo e intereacutes
Especiacutefica La meta debe ser muy concreta y clara Una meta es clara y especiacutefica cuando tambieacuten otras personas estaacuten en condiciones de buscar su realizacioacuten sin grandes explicaciones adicionales
Acotada Una meta debe ser establecida en el tiempo o sea tener un liacutemite para alcanzarla
Realista La meta debe estar dentro de la realidad que usted se mueve debe orientarse en las condiciones y circunstancias dadas personal y empresarialmente
BUacuteSQUEDA DE INFORMACIOacuteN
Tomar decisiones en la vida implica tener suficiente informacioacuten iquestqueacute recursos necesito iquestqueacute sucederaacute si hago esto iquestqueacute resultados obtendreacute si dejo de hacer aquello iquestquieacuten puede ser la persona que me puede ayudar iquestdoacutende encuentro determinada cosa Es imprescindible tener informacioacuten es decir datos antecedentes y detalles de lo que queremos hacer para que salga bien
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Ya definidos sus objetivos lo que quiere lograr en la vida iquestsabe como lograrlos iquestsabe que tareas hacer iquestsabe cuaacutento tiempo le llevaraacute iquestqueacute recursos necesitaraacute Las personas generalmente a diario planificamos en forma mental nuestras acciones y maacutes de una vez nos ha ocurrido que al teacutermino del diacutea no hemos avanzado quedando varias cosas por hacer
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Esta situacioacuten se relaciona con el hecho de no tener una Planificacioacuten Sistemaacutetica es decir definicioacuten de objetivos especiacuteficos para cubrir un periodo de tiempo escritos y a disposicioacuten de las personas interesadas formas de revisar los planes para tomar en cuenta resultados obtenidos y circunstancias cambiantes La planificacioacuten esta iacutentimamente ligada al control La planificacioacuten define claramente el camino que se quiere seguir para ir a una posicioacuten deseada Sin planificacioacuten no habriacutea ninguna forma de poder controlar
PLANIFICAR CONSISTE EN TENER PRESENTE
1048766 El conjunto de objetivos o metas que se persiguen 1048766 Las distintas actividades a realizar dividir tareas
grandes en sub-tareas 1048766 Los recursos necesarios (otras personas
materiales dinero libros etc) 1048766 Los tiempos requeridos (tiempo de entrega
establecidos) 1048766 Los conocimientos y teacutecnicas para realizar cada
una de las actividades (aptitudes) 1048766 La forma de controlar mantener registros fiacutesicos y
financieros 1048766 La responsabilidad en la ejecucioacuten
NUESTRO PLAN ESTARAacute BIEN ELABORADO SI AL LEERLO PODEMOS RESPONDEN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
iquestQueacute queremos hacer Objetivos metasiquestQuieacutenes lo vamos a hacer Responsables iquestQueacute vamos a hacer
Actividadestareas iquestCuaacutendo lo vamos a hacer
CronogramatiempoiquestDoacutende lo vamos a hacer Ubicacioacutenlugar iquestQuieacuten supervisa evaluacutea Control iquestCon queacute lo vamos a hacer Recursos
PERSUASIOacuteN Y CREACIOacuteN DE REDES DE APOYO
Imagiacutenese que en el camino hay una gran roca una sola persona no podraacute quitarla si convence a todo un grupo o a toda la comunidad afectada seguro que raacutepidamente podraacute quedar libre de obstaacuteculos hay tareas que hacieacutendolas en conjunto resultan maacutes faacuteciles
La persuasioacuten es la capacidad de convencer a otras personas para hacer acciones en conjunto que favorezcan el alcance de objetivos propios y comunes
La creacioacuten de redes de cooperacioacuten o apoyo es una necesidad de las personas ya que a pesar de poder hacer muchas acciones solas nadie puede ser absolutamente autosuficiente y no necesitar de las demaacutes personas
Cada persona es una combinacioacuten de debilidades y fortalezas Al hacer las acciones a traveacutes de redes de apoyo se estaacute contribuyendo a eliminar las debilidades con las fortalezas de otras personas
En las redes de apoyo somos beneficiariosas como integrantes El apoyo mutuo -principio del desarrollo- nos da la oportunidad de ganar al compartir nuestras experiencias aprendemos y provocamos que las cosas con la ayuda de las demaacutes personas funcionen mejor
LAS REDES DE APOYO SE DAN A TRAVEacuteS DE DOS TIPOS
Redes Naturales o Espontaacuteneas Cuando le indicamos a alguien una direccioacuten Cuando prevenimos a alguien que no cruce la calle porque viene un
vehiacuteculo Cuando en el banco alguien nos orienta ir a cual ventanilla Cuando alguien nos ayuda a levantar las cosas que se nos cayeron en
la calle Redes Funcionales
Asociarnos a un grupo de estudio Cuando le pedimos a los compantildeerosas de trabajo que nos ayuden a
terminar una tarea Servir de fiador para el creacutedito de un amigoa Distribuir las tareas del hogar entre todos las y los miembros de la
familia Pertenecer a un gremio asociacioacuten comiteacute
AUTOCONFIANZA E INDEPENDENCIA
iquestUsted ha sentido en algunas ocasiones la seguridad de poder hacer algo sabe que tiene el conocimiento las habilidades la confianza de lograrlo y que de su interior hay algo que le dice que lo podraacute hacer con eacutexito iexclClaro que siacuteiexcl
Esta fuerza interna que le ha motivado lograr su meta es la autoconfianza la cual es uno de los aspectos centrales del comportamiento del ser humano esta fuertemente relacionada con las demaacutes caracteriacutesticas pues anima o detiene la accioacuten
CUANDO UNA PERSONA TIENE ALTA SU AUTOCONFIANZA ASUME SUS TAREAS
Con responsabilidad y decisioacuten Analiza y toma el camino adecuado para lograr sus metas comparte sus opiniones
Acepta criacuteticas constructivas y Termina sus tareas a tiempo y bien hechas
MIENTRAS QUE CUANDO SE TIENE BAJA LA AUTOCONFIANZA SE MANIFIESTAN ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES ACTITUDES
Constantemente indecisioacuten de que hacer sintieacutendose la persona perdida y con angustia
Cambio constante del rumbo de las opiniones acciones y actividades ansiedad
Incumplimiento de las tareas una vez iniciadas Sufrir de paraacutelisis mental es decir la persona se queda
analizando y analizando sin tomar una decisioacuten final Miedo de compartir las opiniones por temor a estar
equivocadaInseguridad a tomar riesgos porque se tiene temor a
fracasar
LAS PERSONAS CON AUTOCONFIANZA SE DESTACAN PORQUE
Buscan independencia de las reglas y el control de otras personas
Se responsabilizan de las causas de sus eacutexitos y tropiezos
Manifiestan confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difiacutecil o hacerle frente a un gran reto
Expresan sin temor sus convicciones y opiniones frente a otras personas
Transmiten seguridad y motivan a las demaacutes personas para que emprendan acciones positivas
EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
Caleidoscopio del Liderazgo
Cualidades de una persona emprendedora
Iniciativa y busqueda de oportunidades
Perseverante
Cumple compromisos
Fija metas u objetivos
Busca informacioacuten
Planifica y sistematiza
Corre riesgos calculados
Persuacioacuten y creacioacuten de redes de apoyo
Auto confianza e independencia
Ser emprendedor
INICIATIVA Y BUacuteSQUEDA DE OPORTUNIDADES
Oportunidades encontramos en todas partes y en todo el tiempo frecuentemente oiacutemos decir ldquoen este paiacutes no hay oportunidadesrdquo ldquoyo no tengo suerte otras personas tienen maacutes suerte que yordquo Cuando estamos en una situacioacuten difiacutecil ldquono vemosrdquo las oportunidades que hay la prueba estaacute en que existen muchas personas que ven las oportunidades y saben como aprovecharlas
INICIATIVA Y BUacuteSQUEDA DE OPORTUNIDADES
Recordemos que las oportunidades no van hacia una sola persona iexcltenemos que salir a su encuentro no es cuestioacuten de suerte es cuestioacuten de logro Debemos prepararnos antes de que surja la oportunidad La preparacioacuten y la oportunidad van juntas la preparacioacuten implica aumentar nuestro conocimiento y habilidades para implementar la oportunidad
PERSEVERANCIA
La persistencia consiste en tener la capacidad de mantener la firme decisioacuten de lograr algo insistir cuantas veces sea necesario para alcanzar nuestro objetivo o meta
Tomar acciones repetidas o diferentes para sobrepasar un obstaacuteculo
Muchas personas han logrado encontrar formas ingeniosas para lograr sus metas
CUMPLIR CON LOS COMPROMISOS (CONTRATO DE TRABAJO)
Diariamente hacemos compromisos pequentildeos y grandes en donde ponemos en juego nuestra responsabilidad para su cumplimiento todos los compromisos que asumimos significan para nuestro subconsciente un compromiso consigo mismoa que afecta nuestro nivel de autoconfianza y autoestima
Generalmente hacemos promesas o compromisos por ejemplo
1048766 La reunioacuten seraacute a las 800 horas en punto 1048766 Entregareacute el informe el proacuteximo lunes 1048766 Devolvereacute el libro el saacutebado por la tarde
Y los resultados son 1048766 Llego a las 830 horas iexclsoacutelo media hora maacutes tarde 1048766 El informe no pude entregarlo hoy lunes pero
estaraacute mantildeana martesrdquo porque maacutes vale tarde que nuncardquo
1048766 El libro lo devolvereacute el lunes porque no tuve tiempo ademaacutes no le serviacutea en fin de semana
LAS PERSONAS EXITOSAS POR LO GENERAL
Se sacrifican y se esmeran en forma personal para concluir sus tareas
Colaboran con las demaacutes personas para terminar a tiempo las tareas o toma su lugar si es necesario
Se empentildean por mantener satisfechos a los clientes y valoran su relacioacuten a largo plazo con los mismos por encima de los beneficios a corto plazo
Son personas contentas satisfechas consigo mismas porque se han dado cuenta que estaacuten cumpliendo
Se ganan la confianza de sus jefes compantildeeros clientes y familiares porque son personas responsables
EXIGIR EFICIENCIA Y CALIDAD
La Calidad no es maacutes que la capacidad de satisfacer a los demaacutes haciendo las cosas o servicios con excelencia El criterio de calidad no debe verse solamente en la parte final del proceso de hacer algo por ejemplo Confeccionar ropa hacer pasteles prestar un servicio debe estar en todo momento desde la compra de la materia prima hasta el envasado o empacado del producto La calidad es solo la satisfaccioacuten que ofrece el resultado final de mi trabajo mientras que la calidad final es la acumulacioacuten de la calidad en cada paso que implique la tarea encomendada
LAS PERSONAS QUE SIEMPRE SE PREOCUPAN POR LA EFICIENCIA Y BUSCAN LA CALIDAD
Hacen las cosas mejor maacutes raacutepido y si es posible maacutes econoacutemico
Trabajan para lograr y superar normas de excelencia Hacen uso de procedimientos que aseguren que el
trabajo se concluya y se haga de acuerdo a los requisitos solicitados
Es posible desarrollar la eficiencia y calidad en todas las cosas que hagamos y lograr un resultado a ciento por ciento aprovechando las oportunidades insistiendo y cumpliendo con los compromisos
CORRER RIESGOS CALCULADOS Cotidianamente en nuestras actividades el RIESGO es una
caracteriacutestica que nos acompantildea En algunas ocasiones se nos hace presente en situaciones extremas y en otros casos lo asumimos sin darnos cuenta El riesgo es real y todas las personas tenemos que ver con eacutel
Todas las personas que tienen eacutexito alguna vez se arriesgaron a hacer algo iexclasiacute aprendieron Quien quiera llegar a ser una persona emprendedora tendraacute que arriesgarse acertado es aquel refraacuten que dice ldquoQuien nada arriesga nada ganardquo Pero iquestse lanzariacutea a una piscina sin salvavidas y sin saber nadar iquestarriesgariacutea de esta manera su vida se preguntaraacute iquesty lanzarme a la piscina para queacute Seguramente no se arriesgariacutea solo porque siacute cada riesgo debe tener un propoacutesito o una intencioacuten para poder decidir correrlo
CORRER RIESGOS CALCULADOS
Es importante evaluar si realmente puede permitirse arriesgar es necesario evaluar tanto la recompensa potencial como el riesgo potencial
Cuando nos atrevemos a correr un riesgo este debe ser moderado con la probabilidad de hacerlo lo maacutes calculable y predecible
ldquoTOMAR RIESGOS CALCULADOS ES COMPLETAMENTE DISTINTO DE SER TEMERARIOrdquo
FIJAR METAS U OBJETIVOS
iquestSe fijan metas que tienen significado personal y conllevan un reto
iquestTiene claridad en sus objetivos y como seraacute capaz de sacarlos adelante
iquestEstablece objetivos medibles en corto mediano y largo plazo
Son preguntas que nos hemos hecho en alguacuten momento de nuestra vida las personas regularmente estamos creando ideas suentildeos que en muchas ocasiones son una etapa previa a establecer metas que nos importariacutean llevar a cabo a medida que maduramos la idea esta empieza a estar presente ocupando un espacio en el pensamiento Los Emprendedores tambieacuten han trabajado incansablemente detraacutes de sus suentildeos
Fijar Metas u Objetivos
FIJAR METAS U OBJETIVOS
Es importante empezar con un fin en la mente que esteacute claro para actuar eficazmente teniendo claridad en el fin Existe seguridad de que las cosas que se hagan contribuiraacuten de modo significativo a la visioacuten personal que se tenga ya sea desempentildeando un empleo desarrollando una empresa estudio u otra cosa
Solamente llega a su objetivo o meta quien sabe que es lo que quiere lograr
HAY UNA HISTORIA PEQUENtildeA PERO CON MUCHO MENSAJE QUE NOS MUESTRA LA IMPORTANCIA DE FIJAR NUESTRAS METAS
ldquoAlicia se perdioacute cuando atravesoacute el espejo hacia el Paiacutes de las Maravillas Estaba muy asustada especialmente cuando llegoacute a un lugar que teniacutea muchos caminos que se dirigiacutean en todas direcciones Alicia no sabiacutea queacute camino tomar y se sintioacute tranquila al ver a un gato que veniacutea hacia ella por uno de los caminos a quien le preguntoacute
- iquestQueacute camino debo tomar - iquestAdoacutende vas -le respondioacute el gato- - No lo seacute -dijo Alicia- - iexclBueno entonces cualquier camino te llevaraacute -
respondioacute sabiamente el gato alejaacutendose raacutepidamente-rdquo
(De Alicia en el Paiacutes de las Maravillas de Lewis Carroll)
PARA FACILITAR LA FIJACIOacuteN DE METAS DE UNA MANERA PRAacuteCTICA UTILIZAREMOS EL METODOMAREAR
Medible La meta debe ser verificable es necesario definir alguacuten indicador que sirva para comprobar o sentildealar en alguacuten momento en forma cuantificable si la meta se alcanzoacute o no
Alcanzable Una meta debe ser objetivamente posible factible Si desde el inicio se ve que no esta claro no debe seguirse
Reto Si la meta no es un desafiacuteo no tendraacute suficiente importancia como para que usted se preocupe en alcanzarla y ponga todo su esfuerzo e intereacutes
Especiacutefica La meta debe ser muy concreta y clara Una meta es clara y especiacutefica cuando tambieacuten otras personas estaacuten en condiciones de buscar su realizacioacuten sin grandes explicaciones adicionales
Acotada Una meta debe ser establecida en el tiempo o sea tener un liacutemite para alcanzarla
Realista La meta debe estar dentro de la realidad que usted se mueve debe orientarse en las condiciones y circunstancias dadas personal y empresarialmente
BUacuteSQUEDA DE INFORMACIOacuteN
Tomar decisiones en la vida implica tener suficiente informacioacuten iquestqueacute recursos necesito iquestqueacute sucederaacute si hago esto iquestqueacute resultados obtendreacute si dejo de hacer aquello iquestquieacuten puede ser la persona que me puede ayudar iquestdoacutende encuentro determinada cosa Es imprescindible tener informacioacuten es decir datos antecedentes y detalles de lo que queremos hacer para que salga bien
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Ya definidos sus objetivos lo que quiere lograr en la vida iquestsabe como lograrlos iquestsabe que tareas hacer iquestsabe cuaacutento tiempo le llevaraacute iquestqueacute recursos necesitaraacute Las personas generalmente a diario planificamos en forma mental nuestras acciones y maacutes de una vez nos ha ocurrido que al teacutermino del diacutea no hemos avanzado quedando varias cosas por hacer
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Esta situacioacuten se relaciona con el hecho de no tener una Planificacioacuten Sistemaacutetica es decir definicioacuten de objetivos especiacuteficos para cubrir un periodo de tiempo escritos y a disposicioacuten de las personas interesadas formas de revisar los planes para tomar en cuenta resultados obtenidos y circunstancias cambiantes La planificacioacuten esta iacutentimamente ligada al control La planificacioacuten define claramente el camino que se quiere seguir para ir a una posicioacuten deseada Sin planificacioacuten no habriacutea ninguna forma de poder controlar
PLANIFICAR CONSISTE EN TENER PRESENTE
1048766 El conjunto de objetivos o metas que se persiguen 1048766 Las distintas actividades a realizar dividir tareas
grandes en sub-tareas 1048766 Los recursos necesarios (otras personas
materiales dinero libros etc) 1048766 Los tiempos requeridos (tiempo de entrega
establecidos) 1048766 Los conocimientos y teacutecnicas para realizar cada
una de las actividades (aptitudes) 1048766 La forma de controlar mantener registros fiacutesicos y
financieros 1048766 La responsabilidad en la ejecucioacuten
NUESTRO PLAN ESTARAacute BIEN ELABORADO SI AL LEERLO PODEMOS RESPONDEN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
iquestQueacute queremos hacer Objetivos metasiquestQuieacutenes lo vamos a hacer Responsables iquestQueacute vamos a hacer
Actividadestareas iquestCuaacutendo lo vamos a hacer
CronogramatiempoiquestDoacutende lo vamos a hacer Ubicacioacutenlugar iquestQuieacuten supervisa evaluacutea Control iquestCon queacute lo vamos a hacer Recursos
PERSUASIOacuteN Y CREACIOacuteN DE REDES DE APOYO
Imagiacutenese que en el camino hay una gran roca una sola persona no podraacute quitarla si convence a todo un grupo o a toda la comunidad afectada seguro que raacutepidamente podraacute quedar libre de obstaacuteculos hay tareas que hacieacutendolas en conjunto resultan maacutes faacuteciles
La persuasioacuten es la capacidad de convencer a otras personas para hacer acciones en conjunto que favorezcan el alcance de objetivos propios y comunes
La creacioacuten de redes de cooperacioacuten o apoyo es una necesidad de las personas ya que a pesar de poder hacer muchas acciones solas nadie puede ser absolutamente autosuficiente y no necesitar de las demaacutes personas
Cada persona es una combinacioacuten de debilidades y fortalezas Al hacer las acciones a traveacutes de redes de apoyo se estaacute contribuyendo a eliminar las debilidades con las fortalezas de otras personas
En las redes de apoyo somos beneficiariosas como integrantes El apoyo mutuo -principio del desarrollo- nos da la oportunidad de ganar al compartir nuestras experiencias aprendemos y provocamos que las cosas con la ayuda de las demaacutes personas funcionen mejor
LAS REDES DE APOYO SE DAN A TRAVEacuteS DE DOS TIPOS
Redes Naturales o Espontaacuteneas Cuando le indicamos a alguien una direccioacuten Cuando prevenimos a alguien que no cruce la calle porque viene un
vehiacuteculo Cuando en el banco alguien nos orienta ir a cual ventanilla Cuando alguien nos ayuda a levantar las cosas que se nos cayeron en
la calle Redes Funcionales
Asociarnos a un grupo de estudio Cuando le pedimos a los compantildeerosas de trabajo que nos ayuden a
terminar una tarea Servir de fiador para el creacutedito de un amigoa Distribuir las tareas del hogar entre todos las y los miembros de la
familia Pertenecer a un gremio asociacioacuten comiteacute
AUTOCONFIANZA E INDEPENDENCIA
iquestUsted ha sentido en algunas ocasiones la seguridad de poder hacer algo sabe que tiene el conocimiento las habilidades la confianza de lograrlo y que de su interior hay algo que le dice que lo podraacute hacer con eacutexito iexclClaro que siacuteiexcl
Esta fuerza interna que le ha motivado lograr su meta es la autoconfianza la cual es uno de los aspectos centrales del comportamiento del ser humano esta fuertemente relacionada con las demaacutes caracteriacutesticas pues anima o detiene la accioacuten
CUANDO UNA PERSONA TIENE ALTA SU AUTOCONFIANZA ASUME SUS TAREAS
Con responsabilidad y decisioacuten Analiza y toma el camino adecuado para lograr sus metas comparte sus opiniones
Acepta criacuteticas constructivas y Termina sus tareas a tiempo y bien hechas
MIENTRAS QUE CUANDO SE TIENE BAJA LA AUTOCONFIANZA SE MANIFIESTAN ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES ACTITUDES
Constantemente indecisioacuten de que hacer sintieacutendose la persona perdida y con angustia
Cambio constante del rumbo de las opiniones acciones y actividades ansiedad
Incumplimiento de las tareas una vez iniciadas Sufrir de paraacutelisis mental es decir la persona se queda
analizando y analizando sin tomar una decisioacuten final Miedo de compartir las opiniones por temor a estar
equivocadaInseguridad a tomar riesgos porque se tiene temor a
fracasar
LAS PERSONAS CON AUTOCONFIANZA SE DESTACAN PORQUE
Buscan independencia de las reglas y el control de otras personas
Se responsabilizan de las causas de sus eacutexitos y tropiezos
Manifiestan confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difiacutecil o hacerle frente a un gran reto
Expresan sin temor sus convicciones y opiniones frente a otras personas
Transmiten seguridad y motivan a las demaacutes personas para que emprendan acciones positivas
EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
Cualidades de una persona emprendedora
Iniciativa y busqueda de oportunidades
Perseverante
Cumple compromisos
Fija metas u objetivos
Busca informacioacuten
Planifica y sistematiza
Corre riesgos calculados
Persuacioacuten y creacioacuten de redes de apoyo
Auto confianza e independencia
Ser emprendedor
INICIATIVA Y BUacuteSQUEDA DE OPORTUNIDADES
Oportunidades encontramos en todas partes y en todo el tiempo frecuentemente oiacutemos decir ldquoen este paiacutes no hay oportunidadesrdquo ldquoyo no tengo suerte otras personas tienen maacutes suerte que yordquo Cuando estamos en una situacioacuten difiacutecil ldquono vemosrdquo las oportunidades que hay la prueba estaacute en que existen muchas personas que ven las oportunidades y saben como aprovecharlas
INICIATIVA Y BUacuteSQUEDA DE OPORTUNIDADES
Recordemos que las oportunidades no van hacia una sola persona iexcltenemos que salir a su encuentro no es cuestioacuten de suerte es cuestioacuten de logro Debemos prepararnos antes de que surja la oportunidad La preparacioacuten y la oportunidad van juntas la preparacioacuten implica aumentar nuestro conocimiento y habilidades para implementar la oportunidad
PERSEVERANCIA
La persistencia consiste en tener la capacidad de mantener la firme decisioacuten de lograr algo insistir cuantas veces sea necesario para alcanzar nuestro objetivo o meta
Tomar acciones repetidas o diferentes para sobrepasar un obstaacuteculo
Muchas personas han logrado encontrar formas ingeniosas para lograr sus metas
CUMPLIR CON LOS COMPROMISOS (CONTRATO DE TRABAJO)
Diariamente hacemos compromisos pequentildeos y grandes en donde ponemos en juego nuestra responsabilidad para su cumplimiento todos los compromisos que asumimos significan para nuestro subconsciente un compromiso consigo mismoa que afecta nuestro nivel de autoconfianza y autoestima
Generalmente hacemos promesas o compromisos por ejemplo
1048766 La reunioacuten seraacute a las 800 horas en punto 1048766 Entregareacute el informe el proacuteximo lunes 1048766 Devolvereacute el libro el saacutebado por la tarde
Y los resultados son 1048766 Llego a las 830 horas iexclsoacutelo media hora maacutes tarde 1048766 El informe no pude entregarlo hoy lunes pero
estaraacute mantildeana martesrdquo porque maacutes vale tarde que nuncardquo
1048766 El libro lo devolvereacute el lunes porque no tuve tiempo ademaacutes no le serviacutea en fin de semana
LAS PERSONAS EXITOSAS POR LO GENERAL
Se sacrifican y se esmeran en forma personal para concluir sus tareas
Colaboran con las demaacutes personas para terminar a tiempo las tareas o toma su lugar si es necesario
Se empentildean por mantener satisfechos a los clientes y valoran su relacioacuten a largo plazo con los mismos por encima de los beneficios a corto plazo
Son personas contentas satisfechas consigo mismas porque se han dado cuenta que estaacuten cumpliendo
Se ganan la confianza de sus jefes compantildeeros clientes y familiares porque son personas responsables
EXIGIR EFICIENCIA Y CALIDAD
La Calidad no es maacutes que la capacidad de satisfacer a los demaacutes haciendo las cosas o servicios con excelencia El criterio de calidad no debe verse solamente en la parte final del proceso de hacer algo por ejemplo Confeccionar ropa hacer pasteles prestar un servicio debe estar en todo momento desde la compra de la materia prima hasta el envasado o empacado del producto La calidad es solo la satisfaccioacuten que ofrece el resultado final de mi trabajo mientras que la calidad final es la acumulacioacuten de la calidad en cada paso que implique la tarea encomendada
LAS PERSONAS QUE SIEMPRE SE PREOCUPAN POR LA EFICIENCIA Y BUSCAN LA CALIDAD
Hacen las cosas mejor maacutes raacutepido y si es posible maacutes econoacutemico
Trabajan para lograr y superar normas de excelencia Hacen uso de procedimientos que aseguren que el
trabajo se concluya y se haga de acuerdo a los requisitos solicitados
Es posible desarrollar la eficiencia y calidad en todas las cosas que hagamos y lograr un resultado a ciento por ciento aprovechando las oportunidades insistiendo y cumpliendo con los compromisos
CORRER RIESGOS CALCULADOS Cotidianamente en nuestras actividades el RIESGO es una
caracteriacutestica que nos acompantildea En algunas ocasiones se nos hace presente en situaciones extremas y en otros casos lo asumimos sin darnos cuenta El riesgo es real y todas las personas tenemos que ver con eacutel
Todas las personas que tienen eacutexito alguna vez se arriesgaron a hacer algo iexclasiacute aprendieron Quien quiera llegar a ser una persona emprendedora tendraacute que arriesgarse acertado es aquel refraacuten que dice ldquoQuien nada arriesga nada ganardquo Pero iquestse lanzariacutea a una piscina sin salvavidas y sin saber nadar iquestarriesgariacutea de esta manera su vida se preguntaraacute iquesty lanzarme a la piscina para queacute Seguramente no se arriesgariacutea solo porque siacute cada riesgo debe tener un propoacutesito o una intencioacuten para poder decidir correrlo
CORRER RIESGOS CALCULADOS
Es importante evaluar si realmente puede permitirse arriesgar es necesario evaluar tanto la recompensa potencial como el riesgo potencial
Cuando nos atrevemos a correr un riesgo este debe ser moderado con la probabilidad de hacerlo lo maacutes calculable y predecible
ldquoTOMAR RIESGOS CALCULADOS ES COMPLETAMENTE DISTINTO DE SER TEMERARIOrdquo
FIJAR METAS U OBJETIVOS
iquestSe fijan metas que tienen significado personal y conllevan un reto
iquestTiene claridad en sus objetivos y como seraacute capaz de sacarlos adelante
iquestEstablece objetivos medibles en corto mediano y largo plazo
Son preguntas que nos hemos hecho en alguacuten momento de nuestra vida las personas regularmente estamos creando ideas suentildeos que en muchas ocasiones son una etapa previa a establecer metas que nos importariacutean llevar a cabo a medida que maduramos la idea esta empieza a estar presente ocupando un espacio en el pensamiento Los Emprendedores tambieacuten han trabajado incansablemente detraacutes de sus suentildeos
Fijar Metas u Objetivos
FIJAR METAS U OBJETIVOS
Es importante empezar con un fin en la mente que esteacute claro para actuar eficazmente teniendo claridad en el fin Existe seguridad de que las cosas que se hagan contribuiraacuten de modo significativo a la visioacuten personal que se tenga ya sea desempentildeando un empleo desarrollando una empresa estudio u otra cosa
Solamente llega a su objetivo o meta quien sabe que es lo que quiere lograr
HAY UNA HISTORIA PEQUENtildeA PERO CON MUCHO MENSAJE QUE NOS MUESTRA LA IMPORTANCIA DE FIJAR NUESTRAS METAS
ldquoAlicia se perdioacute cuando atravesoacute el espejo hacia el Paiacutes de las Maravillas Estaba muy asustada especialmente cuando llegoacute a un lugar que teniacutea muchos caminos que se dirigiacutean en todas direcciones Alicia no sabiacutea queacute camino tomar y se sintioacute tranquila al ver a un gato que veniacutea hacia ella por uno de los caminos a quien le preguntoacute
- iquestQueacute camino debo tomar - iquestAdoacutende vas -le respondioacute el gato- - No lo seacute -dijo Alicia- - iexclBueno entonces cualquier camino te llevaraacute -
respondioacute sabiamente el gato alejaacutendose raacutepidamente-rdquo
(De Alicia en el Paiacutes de las Maravillas de Lewis Carroll)
PARA FACILITAR LA FIJACIOacuteN DE METAS DE UNA MANERA PRAacuteCTICA UTILIZAREMOS EL METODOMAREAR
Medible La meta debe ser verificable es necesario definir alguacuten indicador que sirva para comprobar o sentildealar en alguacuten momento en forma cuantificable si la meta se alcanzoacute o no
Alcanzable Una meta debe ser objetivamente posible factible Si desde el inicio se ve que no esta claro no debe seguirse
Reto Si la meta no es un desafiacuteo no tendraacute suficiente importancia como para que usted se preocupe en alcanzarla y ponga todo su esfuerzo e intereacutes
Especiacutefica La meta debe ser muy concreta y clara Una meta es clara y especiacutefica cuando tambieacuten otras personas estaacuten en condiciones de buscar su realizacioacuten sin grandes explicaciones adicionales
Acotada Una meta debe ser establecida en el tiempo o sea tener un liacutemite para alcanzarla
Realista La meta debe estar dentro de la realidad que usted se mueve debe orientarse en las condiciones y circunstancias dadas personal y empresarialmente
BUacuteSQUEDA DE INFORMACIOacuteN
Tomar decisiones en la vida implica tener suficiente informacioacuten iquestqueacute recursos necesito iquestqueacute sucederaacute si hago esto iquestqueacute resultados obtendreacute si dejo de hacer aquello iquestquieacuten puede ser la persona que me puede ayudar iquestdoacutende encuentro determinada cosa Es imprescindible tener informacioacuten es decir datos antecedentes y detalles de lo que queremos hacer para que salga bien
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Ya definidos sus objetivos lo que quiere lograr en la vida iquestsabe como lograrlos iquestsabe que tareas hacer iquestsabe cuaacutento tiempo le llevaraacute iquestqueacute recursos necesitaraacute Las personas generalmente a diario planificamos en forma mental nuestras acciones y maacutes de una vez nos ha ocurrido que al teacutermino del diacutea no hemos avanzado quedando varias cosas por hacer
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Esta situacioacuten se relaciona con el hecho de no tener una Planificacioacuten Sistemaacutetica es decir definicioacuten de objetivos especiacuteficos para cubrir un periodo de tiempo escritos y a disposicioacuten de las personas interesadas formas de revisar los planes para tomar en cuenta resultados obtenidos y circunstancias cambiantes La planificacioacuten esta iacutentimamente ligada al control La planificacioacuten define claramente el camino que se quiere seguir para ir a una posicioacuten deseada Sin planificacioacuten no habriacutea ninguna forma de poder controlar
PLANIFICAR CONSISTE EN TENER PRESENTE
1048766 El conjunto de objetivos o metas que se persiguen 1048766 Las distintas actividades a realizar dividir tareas
grandes en sub-tareas 1048766 Los recursos necesarios (otras personas
materiales dinero libros etc) 1048766 Los tiempos requeridos (tiempo de entrega
establecidos) 1048766 Los conocimientos y teacutecnicas para realizar cada
una de las actividades (aptitudes) 1048766 La forma de controlar mantener registros fiacutesicos y
financieros 1048766 La responsabilidad en la ejecucioacuten
NUESTRO PLAN ESTARAacute BIEN ELABORADO SI AL LEERLO PODEMOS RESPONDEN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
iquestQueacute queremos hacer Objetivos metasiquestQuieacutenes lo vamos a hacer Responsables iquestQueacute vamos a hacer
Actividadestareas iquestCuaacutendo lo vamos a hacer
CronogramatiempoiquestDoacutende lo vamos a hacer Ubicacioacutenlugar iquestQuieacuten supervisa evaluacutea Control iquestCon queacute lo vamos a hacer Recursos
PERSUASIOacuteN Y CREACIOacuteN DE REDES DE APOYO
Imagiacutenese que en el camino hay una gran roca una sola persona no podraacute quitarla si convence a todo un grupo o a toda la comunidad afectada seguro que raacutepidamente podraacute quedar libre de obstaacuteculos hay tareas que hacieacutendolas en conjunto resultan maacutes faacuteciles
La persuasioacuten es la capacidad de convencer a otras personas para hacer acciones en conjunto que favorezcan el alcance de objetivos propios y comunes
La creacioacuten de redes de cooperacioacuten o apoyo es una necesidad de las personas ya que a pesar de poder hacer muchas acciones solas nadie puede ser absolutamente autosuficiente y no necesitar de las demaacutes personas
Cada persona es una combinacioacuten de debilidades y fortalezas Al hacer las acciones a traveacutes de redes de apoyo se estaacute contribuyendo a eliminar las debilidades con las fortalezas de otras personas
En las redes de apoyo somos beneficiariosas como integrantes El apoyo mutuo -principio del desarrollo- nos da la oportunidad de ganar al compartir nuestras experiencias aprendemos y provocamos que las cosas con la ayuda de las demaacutes personas funcionen mejor
LAS REDES DE APOYO SE DAN A TRAVEacuteS DE DOS TIPOS
Redes Naturales o Espontaacuteneas Cuando le indicamos a alguien una direccioacuten Cuando prevenimos a alguien que no cruce la calle porque viene un
vehiacuteculo Cuando en el banco alguien nos orienta ir a cual ventanilla Cuando alguien nos ayuda a levantar las cosas que se nos cayeron en
la calle Redes Funcionales
Asociarnos a un grupo de estudio Cuando le pedimos a los compantildeerosas de trabajo que nos ayuden a
terminar una tarea Servir de fiador para el creacutedito de un amigoa Distribuir las tareas del hogar entre todos las y los miembros de la
familia Pertenecer a un gremio asociacioacuten comiteacute
AUTOCONFIANZA E INDEPENDENCIA
iquestUsted ha sentido en algunas ocasiones la seguridad de poder hacer algo sabe que tiene el conocimiento las habilidades la confianza de lograrlo y que de su interior hay algo que le dice que lo podraacute hacer con eacutexito iexclClaro que siacuteiexcl
Esta fuerza interna que le ha motivado lograr su meta es la autoconfianza la cual es uno de los aspectos centrales del comportamiento del ser humano esta fuertemente relacionada con las demaacutes caracteriacutesticas pues anima o detiene la accioacuten
CUANDO UNA PERSONA TIENE ALTA SU AUTOCONFIANZA ASUME SUS TAREAS
Con responsabilidad y decisioacuten Analiza y toma el camino adecuado para lograr sus metas comparte sus opiniones
Acepta criacuteticas constructivas y Termina sus tareas a tiempo y bien hechas
MIENTRAS QUE CUANDO SE TIENE BAJA LA AUTOCONFIANZA SE MANIFIESTAN ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES ACTITUDES
Constantemente indecisioacuten de que hacer sintieacutendose la persona perdida y con angustia
Cambio constante del rumbo de las opiniones acciones y actividades ansiedad
Incumplimiento de las tareas una vez iniciadas Sufrir de paraacutelisis mental es decir la persona se queda
analizando y analizando sin tomar una decisioacuten final Miedo de compartir las opiniones por temor a estar
equivocadaInseguridad a tomar riesgos porque se tiene temor a
fracasar
LAS PERSONAS CON AUTOCONFIANZA SE DESTACAN PORQUE
Buscan independencia de las reglas y el control de otras personas
Se responsabilizan de las causas de sus eacutexitos y tropiezos
Manifiestan confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difiacutecil o hacerle frente a un gran reto
Expresan sin temor sus convicciones y opiniones frente a otras personas
Transmiten seguridad y motivan a las demaacutes personas para que emprendan acciones positivas
EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
INICIATIVA Y BUacuteSQUEDA DE OPORTUNIDADES
Oportunidades encontramos en todas partes y en todo el tiempo frecuentemente oiacutemos decir ldquoen este paiacutes no hay oportunidadesrdquo ldquoyo no tengo suerte otras personas tienen maacutes suerte que yordquo Cuando estamos en una situacioacuten difiacutecil ldquono vemosrdquo las oportunidades que hay la prueba estaacute en que existen muchas personas que ven las oportunidades y saben como aprovecharlas
INICIATIVA Y BUacuteSQUEDA DE OPORTUNIDADES
Recordemos que las oportunidades no van hacia una sola persona iexcltenemos que salir a su encuentro no es cuestioacuten de suerte es cuestioacuten de logro Debemos prepararnos antes de que surja la oportunidad La preparacioacuten y la oportunidad van juntas la preparacioacuten implica aumentar nuestro conocimiento y habilidades para implementar la oportunidad
PERSEVERANCIA
La persistencia consiste en tener la capacidad de mantener la firme decisioacuten de lograr algo insistir cuantas veces sea necesario para alcanzar nuestro objetivo o meta
Tomar acciones repetidas o diferentes para sobrepasar un obstaacuteculo
Muchas personas han logrado encontrar formas ingeniosas para lograr sus metas
CUMPLIR CON LOS COMPROMISOS (CONTRATO DE TRABAJO)
Diariamente hacemos compromisos pequentildeos y grandes en donde ponemos en juego nuestra responsabilidad para su cumplimiento todos los compromisos que asumimos significan para nuestro subconsciente un compromiso consigo mismoa que afecta nuestro nivel de autoconfianza y autoestima
Generalmente hacemos promesas o compromisos por ejemplo
1048766 La reunioacuten seraacute a las 800 horas en punto 1048766 Entregareacute el informe el proacuteximo lunes 1048766 Devolvereacute el libro el saacutebado por la tarde
Y los resultados son 1048766 Llego a las 830 horas iexclsoacutelo media hora maacutes tarde 1048766 El informe no pude entregarlo hoy lunes pero
estaraacute mantildeana martesrdquo porque maacutes vale tarde que nuncardquo
1048766 El libro lo devolvereacute el lunes porque no tuve tiempo ademaacutes no le serviacutea en fin de semana
LAS PERSONAS EXITOSAS POR LO GENERAL
Se sacrifican y se esmeran en forma personal para concluir sus tareas
Colaboran con las demaacutes personas para terminar a tiempo las tareas o toma su lugar si es necesario
Se empentildean por mantener satisfechos a los clientes y valoran su relacioacuten a largo plazo con los mismos por encima de los beneficios a corto plazo
Son personas contentas satisfechas consigo mismas porque se han dado cuenta que estaacuten cumpliendo
Se ganan la confianza de sus jefes compantildeeros clientes y familiares porque son personas responsables
EXIGIR EFICIENCIA Y CALIDAD
La Calidad no es maacutes que la capacidad de satisfacer a los demaacutes haciendo las cosas o servicios con excelencia El criterio de calidad no debe verse solamente en la parte final del proceso de hacer algo por ejemplo Confeccionar ropa hacer pasteles prestar un servicio debe estar en todo momento desde la compra de la materia prima hasta el envasado o empacado del producto La calidad es solo la satisfaccioacuten que ofrece el resultado final de mi trabajo mientras que la calidad final es la acumulacioacuten de la calidad en cada paso que implique la tarea encomendada
LAS PERSONAS QUE SIEMPRE SE PREOCUPAN POR LA EFICIENCIA Y BUSCAN LA CALIDAD
Hacen las cosas mejor maacutes raacutepido y si es posible maacutes econoacutemico
Trabajan para lograr y superar normas de excelencia Hacen uso de procedimientos que aseguren que el
trabajo se concluya y se haga de acuerdo a los requisitos solicitados
Es posible desarrollar la eficiencia y calidad en todas las cosas que hagamos y lograr un resultado a ciento por ciento aprovechando las oportunidades insistiendo y cumpliendo con los compromisos
CORRER RIESGOS CALCULADOS Cotidianamente en nuestras actividades el RIESGO es una
caracteriacutestica que nos acompantildea En algunas ocasiones se nos hace presente en situaciones extremas y en otros casos lo asumimos sin darnos cuenta El riesgo es real y todas las personas tenemos que ver con eacutel
Todas las personas que tienen eacutexito alguna vez se arriesgaron a hacer algo iexclasiacute aprendieron Quien quiera llegar a ser una persona emprendedora tendraacute que arriesgarse acertado es aquel refraacuten que dice ldquoQuien nada arriesga nada ganardquo Pero iquestse lanzariacutea a una piscina sin salvavidas y sin saber nadar iquestarriesgariacutea de esta manera su vida se preguntaraacute iquesty lanzarme a la piscina para queacute Seguramente no se arriesgariacutea solo porque siacute cada riesgo debe tener un propoacutesito o una intencioacuten para poder decidir correrlo
CORRER RIESGOS CALCULADOS
Es importante evaluar si realmente puede permitirse arriesgar es necesario evaluar tanto la recompensa potencial como el riesgo potencial
Cuando nos atrevemos a correr un riesgo este debe ser moderado con la probabilidad de hacerlo lo maacutes calculable y predecible
ldquoTOMAR RIESGOS CALCULADOS ES COMPLETAMENTE DISTINTO DE SER TEMERARIOrdquo
FIJAR METAS U OBJETIVOS
iquestSe fijan metas que tienen significado personal y conllevan un reto
iquestTiene claridad en sus objetivos y como seraacute capaz de sacarlos adelante
iquestEstablece objetivos medibles en corto mediano y largo plazo
Son preguntas que nos hemos hecho en alguacuten momento de nuestra vida las personas regularmente estamos creando ideas suentildeos que en muchas ocasiones son una etapa previa a establecer metas que nos importariacutean llevar a cabo a medida que maduramos la idea esta empieza a estar presente ocupando un espacio en el pensamiento Los Emprendedores tambieacuten han trabajado incansablemente detraacutes de sus suentildeos
Fijar Metas u Objetivos
FIJAR METAS U OBJETIVOS
Es importante empezar con un fin en la mente que esteacute claro para actuar eficazmente teniendo claridad en el fin Existe seguridad de que las cosas que se hagan contribuiraacuten de modo significativo a la visioacuten personal que se tenga ya sea desempentildeando un empleo desarrollando una empresa estudio u otra cosa
Solamente llega a su objetivo o meta quien sabe que es lo que quiere lograr
HAY UNA HISTORIA PEQUENtildeA PERO CON MUCHO MENSAJE QUE NOS MUESTRA LA IMPORTANCIA DE FIJAR NUESTRAS METAS
ldquoAlicia se perdioacute cuando atravesoacute el espejo hacia el Paiacutes de las Maravillas Estaba muy asustada especialmente cuando llegoacute a un lugar que teniacutea muchos caminos que se dirigiacutean en todas direcciones Alicia no sabiacutea queacute camino tomar y se sintioacute tranquila al ver a un gato que veniacutea hacia ella por uno de los caminos a quien le preguntoacute
- iquestQueacute camino debo tomar - iquestAdoacutende vas -le respondioacute el gato- - No lo seacute -dijo Alicia- - iexclBueno entonces cualquier camino te llevaraacute -
respondioacute sabiamente el gato alejaacutendose raacutepidamente-rdquo
(De Alicia en el Paiacutes de las Maravillas de Lewis Carroll)
PARA FACILITAR LA FIJACIOacuteN DE METAS DE UNA MANERA PRAacuteCTICA UTILIZAREMOS EL METODOMAREAR
Medible La meta debe ser verificable es necesario definir alguacuten indicador que sirva para comprobar o sentildealar en alguacuten momento en forma cuantificable si la meta se alcanzoacute o no
Alcanzable Una meta debe ser objetivamente posible factible Si desde el inicio se ve que no esta claro no debe seguirse
Reto Si la meta no es un desafiacuteo no tendraacute suficiente importancia como para que usted se preocupe en alcanzarla y ponga todo su esfuerzo e intereacutes
Especiacutefica La meta debe ser muy concreta y clara Una meta es clara y especiacutefica cuando tambieacuten otras personas estaacuten en condiciones de buscar su realizacioacuten sin grandes explicaciones adicionales
Acotada Una meta debe ser establecida en el tiempo o sea tener un liacutemite para alcanzarla
Realista La meta debe estar dentro de la realidad que usted se mueve debe orientarse en las condiciones y circunstancias dadas personal y empresarialmente
BUacuteSQUEDA DE INFORMACIOacuteN
Tomar decisiones en la vida implica tener suficiente informacioacuten iquestqueacute recursos necesito iquestqueacute sucederaacute si hago esto iquestqueacute resultados obtendreacute si dejo de hacer aquello iquestquieacuten puede ser la persona que me puede ayudar iquestdoacutende encuentro determinada cosa Es imprescindible tener informacioacuten es decir datos antecedentes y detalles de lo que queremos hacer para que salga bien
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Ya definidos sus objetivos lo que quiere lograr en la vida iquestsabe como lograrlos iquestsabe que tareas hacer iquestsabe cuaacutento tiempo le llevaraacute iquestqueacute recursos necesitaraacute Las personas generalmente a diario planificamos en forma mental nuestras acciones y maacutes de una vez nos ha ocurrido que al teacutermino del diacutea no hemos avanzado quedando varias cosas por hacer
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Esta situacioacuten se relaciona con el hecho de no tener una Planificacioacuten Sistemaacutetica es decir definicioacuten de objetivos especiacuteficos para cubrir un periodo de tiempo escritos y a disposicioacuten de las personas interesadas formas de revisar los planes para tomar en cuenta resultados obtenidos y circunstancias cambiantes La planificacioacuten esta iacutentimamente ligada al control La planificacioacuten define claramente el camino que se quiere seguir para ir a una posicioacuten deseada Sin planificacioacuten no habriacutea ninguna forma de poder controlar
PLANIFICAR CONSISTE EN TENER PRESENTE
1048766 El conjunto de objetivos o metas que se persiguen 1048766 Las distintas actividades a realizar dividir tareas
grandes en sub-tareas 1048766 Los recursos necesarios (otras personas
materiales dinero libros etc) 1048766 Los tiempos requeridos (tiempo de entrega
establecidos) 1048766 Los conocimientos y teacutecnicas para realizar cada
una de las actividades (aptitudes) 1048766 La forma de controlar mantener registros fiacutesicos y
financieros 1048766 La responsabilidad en la ejecucioacuten
NUESTRO PLAN ESTARAacute BIEN ELABORADO SI AL LEERLO PODEMOS RESPONDEN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
iquestQueacute queremos hacer Objetivos metasiquestQuieacutenes lo vamos a hacer Responsables iquestQueacute vamos a hacer
Actividadestareas iquestCuaacutendo lo vamos a hacer
CronogramatiempoiquestDoacutende lo vamos a hacer Ubicacioacutenlugar iquestQuieacuten supervisa evaluacutea Control iquestCon queacute lo vamos a hacer Recursos
PERSUASIOacuteN Y CREACIOacuteN DE REDES DE APOYO
Imagiacutenese que en el camino hay una gran roca una sola persona no podraacute quitarla si convence a todo un grupo o a toda la comunidad afectada seguro que raacutepidamente podraacute quedar libre de obstaacuteculos hay tareas que hacieacutendolas en conjunto resultan maacutes faacuteciles
La persuasioacuten es la capacidad de convencer a otras personas para hacer acciones en conjunto que favorezcan el alcance de objetivos propios y comunes
La creacioacuten de redes de cooperacioacuten o apoyo es una necesidad de las personas ya que a pesar de poder hacer muchas acciones solas nadie puede ser absolutamente autosuficiente y no necesitar de las demaacutes personas
Cada persona es una combinacioacuten de debilidades y fortalezas Al hacer las acciones a traveacutes de redes de apoyo se estaacute contribuyendo a eliminar las debilidades con las fortalezas de otras personas
En las redes de apoyo somos beneficiariosas como integrantes El apoyo mutuo -principio del desarrollo- nos da la oportunidad de ganar al compartir nuestras experiencias aprendemos y provocamos que las cosas con la ayuda de las demaacutes personas funcionen mejor
LAS REDES DE APOYO SE DAN A TRAVEacuteS DE DOS TIPOS
Redes Naturales o Espontaacuteneas Cuando le indicamos a alguien una direccioacuten Cuando prevenimos a alguien que no cruce la calle porque viene un
vehiacuteculo Cuando en el banco alguien nos orienta ir a cual ventanilla Cuando alguien nos ayuda a levantar las cosas que se nos cayeron en
la calle Redes Funcionales
Asociarnos a un grupo de estudio Cuando le pedimos a los compantildeerosas de trabajo que nos ayuden a
terminar una tarea Servir de fiador para el creacutedito de un amigoa Distribuir las tareas del hogar entre todos las y los miembros de la
familia Pertenecer a un gremio asociacioacuten comiteacute
AUTOCONFIANZA E INDEPENDENCIA
iquestUsted ha sentido en algunas ocasiones la seguridad de poder hacer algo sabe que tiene el conocimiento las habilidades la confianza de lograrlo y que de su interior hay algo que le dice que lo podraacute hacer con eacutexito iexclClaro que siacuteiexcl
Esta fuerza interna que le ha motivado lograr su meta es la autoconfianza la cual es uno de los aspectos centrales del comportamiento del ser humano esta fuertemente relacionada con las demaacutes caracteriacutesticas pues anima o detiene la accioacuten
CUANDO UNA PERSONA TIENE ALTA SU AUTOCONFIANZA ASUME SUS TAREAS
Con responsabilidad y decisioacuten Analiza y toma el camino adecuado para lograr sus metas comparte sus opiniones
Acepta criacuteticas constructivas y Termina sus tareas a tiempo y bien hechas
MIENTRAS QUE CUANDO SE TIENE BAJA LA AUTOCONFIANZA SE MANIFIESTAN ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES ACTITUDES
Constantemente indecisioacuten de que hacer sintieacutendose la persona perdida y con angustia
Cambio constante del rumbo de las opiniones acciones y actividades ansiedad
Incumplimiento de las tareas una vez iniciadas Sufrir de paraacutelisis mental es decir la persona se queda
analizando y analizando sin tomar una decisioacuten final Miedo de compartir las opiniones por temor a estar
equivocadaInseguridad a tomar riesgos porque se tiene temor a
fracasar
LAS PERSONAS CON AUTOCONFIANZA SE DESTACAN PORQUE
Buscan independencia de las reglas y el control de otras personas
Se responsabilizan de las causas de sus eacutexitos y tropiezos
Manifiestan confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difiacutecil o hacerle frente a un gran reto
Expresan sin temor sus convicciones y opiniones frente a otras personas
Transmiten seguridad y motivan a las demaacutes personas para que emprendan acciones positivas
EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
INICIATIVA Y BUacuteSQUEDA DE OPORTUNIDADES
Recordemos que las oportunidades no van hacia una sola persona iexcltenemos que salir a su encuentro no es cuestioacuten de suerte es cuestioacuten de logro Debemos prepararnos antes de que surja la oportunidad La preparacioacuten y la oportunidad van juntas la preparacioacuten implica aumentar nuestro conocimiento y habilidades para implementar la oportunidad
PERSEVERANCIA
La persistencia consiste en tener la capacidad de mantener la firme decisioacuten de lograr algo insistir cuantas veces sea necesario para alcanzar nuestro objetivo o meta
Tomar acciones repetidas o diferentes para sobrepasar un obstaacuteculo
Muchas personas han logrado encontrar formas ingeniosas para lograr sus metas
CUMPLIR CON LOS COMPROMISOS (CONTRATO DE TRABAJO)
Diariamente hacemos compromisos pequentildeos y grandes en donde ponemos en juego nuestra responsabilidad para su cumplimiento todos los compromisos que asumimos significan para nuestro subconsciente un compromiso consigo mismoa que afecta nuestro nivel de autoconfianza y autoestima
Generalmente hacemos promesas o compromisos por ejemplo
1048766 La reunioacuten seraacute a las 800 horas en punto 1048766 Entregareacute el informe el proacuteximo lunes 1048766 Devolvereacute el libro el saacutebado por la tarde
Y los resultados son 1048766 Llego a las 830 horas iexclsoacutelo media hora maacutes tarde 1048766 El informe no pude entregarlo hoy lunes pero
estaraacute mantildeana martesrdquo porque maacutes vale tarde que nuncardquo
1048766 El libro lo devolvereacute el lunes porque no tuve tiempo ademaacutes no le serviacutea en fin de semana
LAS PERSONAS EXITOSAS POR LO GENERAL
Se sacrifican y se esmeran en forma personal para concluir sus tareas
Colaboran con las demaacutes personas para terminar a tiempo las tareas o toma su lugar si es necesario
Se empentildean por mantener satisfechos a los clientes y valoran su relacioacuten a largo plazo con los mismos por encima de los beneficios a corto plazo
Son personas contentas satisfechas consigo mismas porque se han dado cuenta que estaacuten cumpliendo
Se ganan la confianza de sus jefes compantildeeros clientes y familiares porque son personas responsables
EXIGIR EFICIENCIA Y CALIDAD
La Calidad no es maacutes que la capacidad de satisfacer a los demaacutes haciendo las cosas o servicios con excelencia El criterio de calidad no debe verse solamente en la parte final del proceso de hacer algo por ejemplo Confeccionar ropa hacer pasteles prestar un servicio debe estar en todo momento desde la compra de la materia prima hasta el envasado o empacado del producto La calidad es solo la satisfaccioacuten que ofrece el resultado final de mi trabajo mientras que la calidad final es la acumulacioacuten de la calidad en cada paso que implique la tarea encomendada
LAS PERSONAS QUE SIEMPRE SE PREOCUPAN POR LA EFICIENCIA Y BUSCAN LA CALIDAD
Hacen las cosas mejor maacutes raacutepido y si es posible maacutes econoacutemico
Trabajan para lograr y superar normas de excelencia Hacen uso de procedimientos que aseguren que el
trabajo se concluya y se haga de acuerdo a los requisitos solicitados
Es posible desarrollar la eficiencia y calidad en todas las cosas que hagamos y lograr un resultado a ciento por ciento aprovechando las oportunidades insistiendo y cumpliendo con los compromisos
CORRER RIESGOS CALCULADOS Cotidianamente en nuestras actividades el RIESGO es una
caracteriacutestica que nos acompantildea En algunas ocasiones se nos hace presente en situaciones extremas y en otros casos lo asumimos sin darnos cuenta El riesgo es real y todas las personas tenemos que ver con eacutel
Todas las personas que tienen eacutexito alguna vez se arriesgaron a hacer algo iexclasiacute aprendieron Quien quiera llegar a ser una persona emprendedora tendraacute que arriesgarse acertado es aquel refraacuten que dice ldquoQuien nada arriesga nada ganardquo Pero iquestse lanzariacutea a una piscina sin salvavidas y sin saber nadar iquestarriesgariacutea de esta manera su vida se preguntaraacute iquesty lanzarme a la piscina para queacute Seguramente no se arriesgariacutea solo porque siacute cada riesgo debe tener un propoacutesito o una intencioacuten para poder decidir correrlo
CORRER RIESGOS CALCULADOS
Es importante evaluar si realmente puede permitirse arriesgar es necesario evaluar tanto la recompensa potencial como el riesgo potencial
Cuando nos atrevemos a correr un riesgo este debe ser moderado con la probabilidad de hacerlo lo maacutes calculable y predecible
ldquoTOMAR RIESGOS CALCULADOS ES COMPLETAMENTE DISTINTO DE SER TEMERARIOrdquo
FIJAR METAS U OBJETIVOS
iquestSe fijan metas que tienen significado personal y conllevan un reto
iquestTiene claridad en sus objetivos y como seraacute capaz de sacarlos adelante
iquestEstablece objetivos medibles en corto mediano y largo plazo
Son preguntas que nos hemos hecho en alguacuten momento de nuestra vida las personas regularmente estamos creando ideas suentildeos que en muchas ocasiones son una etapa previa a establecer metas que nos importariacutean llevar a cabo a medida que maduramos la idea esta empieza a estar presente ocupando un espacio en el pensamiento Los Emprendedores tambieacuten han trabajado incansablemente detraacutes de sus suentildeos
Fijar Metas u Objetivos
FIJAR METAS U OBJETIVOS
Es importante empezar con un fin en la mente que esteacute claro para actuar eficazmente teniendo claridad en el fin Existe seguridad de que las cosas que se hagan contribuiraacuten de modo significativo a la visioacuten personal que se tenga ya sea desempentildeando un empleo desarrollando una empresa estudio u otra cosa
Solamente llega a su objetivo o meta quien sabe que es lo que quiere lograr
HAY UNA HISTORIA PEQUENtildeA PERO CON MUCHO MENSAJE QUE NOS MUESTRA LA IMPORTANCIA DE FIJAR NUESTRAS METAS
ldquoAlicia se perdioacute cuando atravesoacute el espejo hacia el Paiacutes de las Maravillas Estaba muy asustada especialmente cuando llegoacute a un lugar que teniacutea muchos caminos que se dirigiacutean en todas direcciones Alicia no sabiacutea queacute camino tomar y se sintioacute tranquila al ver a un gato que veniacutea hacia ella por uno de los caminos a quien le preguntoacute
- iquestQueacute camino debo tomar - iquestAdoacutende vas -le respondioacute el gato- - No lo seacute -dijo Alicia- - iexclBueno entonces cualquier camino te llevaraacute -
respondioacute sabiamente el gato alejaacutendose raacutepidamente-rdquo
(De Alicia en el Paiacutes de las Maravillas de Lewis Carroll)
PARA FACILITAR LA FIJACIOacuteN DE METAS DE UNA MANERA PRAacuteCTICA UTILIZAREMOS EL METODOMAREAR
Medible La meta debe ser verificable es necesario definir alguacuten indicador que sirva para comprobar o sentildealar en alguacuten momento en forma cuantificable si la meta se alcanzoacute o no
Alcanzable Una meta debe ser objetivamente posible factible Si desde el inicio se ve que no esta claro no debe seguirse
Reto Si la meta no es un desafiacuteo no tendraacute suficiente importancia como para que usted se preocupe en alcanzarla y ponga todo su esfuerzo e intereacutes
Especiacutefica La meta debe ser muy concreta y clara Una meta es clara y especiacutefica cuando tambieacuten otras personas estaacuten en condiciones de buscar su realizacioacuten sin grandes explicaciones adicionales
Acotada Una meta debe ser establecida en el tiempo o sea tener un liacutemite para alcanzarla
Realista La meta debe estar dentro de la realidad que usted se mueve debe orientarse en las condiciones y circunstancias dadas personal y empresarialmente
BUacuteSQUEDA DE INFORMACIOacuteN
Tomar decisiones en la vida implica tener suficiente informacioacuten iquestqueacute recursos necesito iquestqueacute sucederaacute si hago esto iquestqueacute resultados obtendreacute si dejo de hacer aquello iquestquieacuten puede ser la persona que me puede ayudar iquestdoacutende encuentro determinada cosa Es imprescindible tener informacioacuten es decir datos antecedentes y detalles de lo que queremos hacer para que salga bien
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Ya definidos sus objetivos lo que quiere lograr en la vida iquestsabe como lograrlos iquestsabe que tareas hacer iquestsabe cuaacutento tiempo le llevaraacute iquestqueacute recursos necesitaraacute Las personas generalmente a diario planificamos en forma mental nuestras acciones y maacutes de una vez nos ha ocurrido que al teacutermino del diacutea no hemos avanzado quedando varias cosas por hacer
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Esta situacioacuten se relaciona con el hecho de no tener una Planificacioacuten Sistemaacutetica es decir definicioacuten de objetivos especiacuteficos para cubrir un periodo de tiempo escritos y a disposicioacuten de las personas interesadas formas de revisar los planes para tomar en cuenta resultados obtenidos y circunstancias cambiantes La planificacioacuten esta iacutentimamente ligada al control La planificacioacuten define claramente el camino que se quiere seguir para ir a una posicioacuten deseada Sin planificacioacuten no habriacutea ninguna forma de poder controlar
PLANIFICAR CONSISTE EN TENER PRESENTE
1048766 El conjunto de objetivos o metas que se persiguen 1048766 Las distintas actividades a realizar dividir tareas
grandes en sub-tareas 1048766 Los recursos necesarios (otras personas
materiales dinero libros etc) 1048766 Los tiempos requeridos (tiempo de entrega
establecidos) 1048766 Los conocimientos y teacutecnicas para realizar cada
una de las actividades (aptitudes) 1048766 La forma de controlar mantener registros fiacutesicos y
financieros 1048766 La responsabilidad en la ejecucioacuten
NUESTRO PLAN ESTARAacute BIEN ELABORADO SI AL LEERLO PODEMOS RESPONDEN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
iquestQueacute queremos hacer Objetivos metasiquestQuieacutenes lo vamos a hacer Responsables iquestQueacute vamos a hacer
Actividadestareas iquestCuaacutendo lo vamos a hacer
CronogramatiempoiquestDoacutende lo vamos a hacer Ubicacioacutenlugar iquestQuieacuten supervisa evaluacutea Control iquestCon queacute lo vamos a hacer Recursos
PERSUASIOacuteN Y CREACIOacuteN DE REDES DE APOYO
Imagiacutenese que en el camino hay una gran roca una sola persona no podraacute quitarla si convence a todo un grupo o a toda la comunidad afectada seguro que raacutepidamente podraacute quedar libre de obstaacuteculos hay tareas que hacieacutendolas en conjunto resultan maacutes faacuteciles
La persuasioacuten es la capacidad de convencer a otras personas para hacer acciones en conjunto que favorezcan el alcance de objetivos propios y comunes
La creacioacuten de redes de cooperacioacuten o apoyo es una necesidad de las personas ya que a pesar de poder hacer muchas acciones solas nadie puede ser absolutamente autosuficiente y no necesitar de las demaacutes personas
Cada persona es una combinacioacuten de debilidades y fortalezas Al hacer las acciones a traveacutes de redes de apoyo se estaacute contribuyendo a eliminar las debilidades con las fortalezas de otras personas
En las redes de apoyo somos beneficiariosas como integrantes El apoyo mutuo -principio del desarrollo- nos da la oportunidad de ganar al compartir nuestras experiencias aprendemos y provocamos que las cosas con la ayuda de las demaacutes personas funcionen mejor
LAS REDES DE APOYO SE DAN A TRAVEacuteS DE DOS TIPOS
Redes Naturales o Espontaacuteneas Cuando le indicamos a alguien una direccioacuten Cuando prevenimos a alguien que no cruce la calle porque viene un
vehiacuteculo Cuando en el banco alguien nos orienta ir a cual ventanilla Cuando alguien nos ayuda a levantar las cosas que se nos cayeron en
la calle Redes Funcionales
Asociarnos a un grupo de estudio Cuando le pedimos a los compantildeerosas de trabajo que nos ayuden a
terminar una tarea Servir de fiador para el creacutedito de un amigoa Distribuir las tareas del hogar entre todos las y los miembros de la
familia Pertenecer a un gremio asociacioacuten comiteacute
AUTOCONFIANZA E INDEPENDENCIA
iquestUsted ha sentido en algunas ocasiones la seguridad de poder hacer algo sabe que tiene el conocimiento las habilidades la confianza de lograrlo y que de su interior hay algo que le dice que lo podraacute hacer con eacutexito iexclClaro que siacuteiexcl
Esta fuerza interna que le ha motivado lograr su meta es la autoconfianza la cual es uno de los aspectos centrales del comportamiento del ser humano esta fuertemente relacionada con las demaacutes caracteriacutesticas pues anima o detiene la accioacuten
CUANDO UNA PERSONA TIENE ALTA SU AUTOCONFIANZA ASUME SUS TAREAS
Con responsabilidad y decisioacuten Analiza y toma el camino adecuado para lograr sus metas comparte sus opiniones
Acepta criacuteticas constructivas y Termina sus tareas a tiempo y bien hechas
MIENTRAS QUE CUANDO SE TIENE BAJA LA AUTOCONFIANZA SE MANIFIESTAN ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES ACTITUDES
Constantemente indecisioacuten de que hacer sintieacutendose la persona perdida y con angustia
Cambio constante del rumbo de las opiniones acciones y actividades ansiedad
Incumplimiento de las tareas una vez iniciadas Sufrir de paraacutelisis mental es decir la persona se queda
analizando y analizando sin tomar una decisioacuten final Miedo de compartir las opiniones por temor a estar
equivocadaInseguridad a tomar riesgos porque se tiene temor a
fracasar
LAS PERSONAS CON AUTOCONFIANZA SE DESTACAN PORQUE
Buscan independencia de las reglas y el control de otras personas
Se responsabilizan de las causas de sus eacutexitos y tropiezos
Manifiestan confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difiacutecil o hacerle frente a un gran reto
Expresan sin temor sus convicciones y opiniones frente a otras personas
Transmiten seguridad y motivan a las demaacutes personas para que emprendan acciones positivas
EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
PERSEVERANCIA
La persistencia consiste en tener la capacidad de mantener la firme decisioacuten de lograr algo insistir cuantas veces sea necesario para alcanzar nuestro objetivo o meta
Tomar acciones repetidas o diferentes para sobrepasar un obstaacuteculo
Muchas personas han logrado encontrar formas ingeniosas para lograr sus metas
CUMPLIR CON LOS COMPROMISOS (CONTRATO DE TRABAJO)
Diariamente hacemos compromisos pequentildeos y grandes en donde ponemos en juego nuestra responsabilidad para su cumplimiento todos los compromisos que asumimos significan para nuestro subconsciente un compromiso consigo mismoa que afecta nuestro nivel de autoconfianza y autoestima
Generalmente hacemos promesas o compromisos por ejemplo
1048766 La reunioacuten seraacute a las 800 horas en punto 1048766 Entregareacute el informe el proacuteximo lunes 1048766 Devolvereacute el libro el saacutebado por la tarde
Y los resultados son 1048766 Llego a las 830 horas iexclsoacutelo media hora maacutes tarde 1048766 El informe no pude entregarlo hoy lunes pero
estaraacute mantildeana martesrdquo porque maacutes vale tarde que nuncardquo
1048766 El libro lo devolvereacute el lunes porque no tuve tiempo ademaacutes no le serviacutea en fin de semana
LAS PERSONAS EXITOSAS POR LO GENERAL
Se sacrifican y se esmeran en forma personal para concluir sus tareas
Colaboran con las demaacutes personas para terminar a tiempo las tareas o toma su lugar si es necesario
Se empentildean por mantener satisfechos a los clientes y valoran su relacioacuten a largo plazo con los mismos por encima de los beneficios a corto plazo
Son personas contentas satisfechas consigo mismas porque se han dado cuenta que estaacuten cumpliendo
Se ganan la confianza de sus jefes compantildeeros clientes y familiares porque son personas responsables
EXIGIR EFICIENCIA Y CALIDAD
La Calidad no es maacutes que la capacidad de satisfacer a los demaacutes haciendo las cosas o servicios con excelencia El criterio de calidad no debe verse solamente en la parte final del proceso de hacer algo por ejemplo Confeccionar ropa hacer pasteles prestar un servicio debe estar en todo momento desde la compra de la materia prima hasta el envasado o empacado del producto La calidad es solo la satisfaccioacuten que ofrece el resultado final de mi trabajo mientras que la calidad final es la acumulacioacuten de la calidad en cada paso que implique la tarea encomendada
LAS PERSONAS QUE SIEMPRE SE PREOCUPAN POR LA EFICIENCIA Y BUSCAN LA CALIDAD
Hacen las cosas mejor maacutes raacutepido y si es posible maacutes econoacutemico
Trabajan para lograr y superar normas de excelencia Hacen uso de procedimientos que aseguren que el
trabajo se concluya y se haga de acuerdo a los requisitos solicitados
Es posible desarrollar la eficiencia y calidad en todas las cosas que hagamos y lograr un resultado a ciento por ciento aprovechando las oportunidades insistiendo y cumpliendo con los compromisos
CORRER RIESGOS CALCULADOS Cotidianamente en nuestras actividades el RIESGO es una
caracteriacutestica que nos acompantildea En algunas ocasiones se nos hace presente en situaciones extremas y en otros casos lo asumimos sin darnos cuenta El riesgo es real y todas las personas tenemos que ver con eacutel
Todas las personas que tienen eacutexito alguna vez se arriesgaron a hacer algo iexclasiacute aprendieron Quien quiera llegar a ser una persona emprendedora tendraacute que arriesgarse acertado es aquel refraacuten que dice ldquoQuien nada arriesga nada ganardquo Pero iquestse lanzariacutea a una piscina sin salvavidas y sin saber nadar iquestarriesgariacutea de esta manera su vida se preguntaraacute iquesty lanzarme a la piscina para queacute Seguramente no se arriesgariacutea solo porque siacute cada riesgo debe tener un propoacutesito o una intencioacuten para poder decidir correrlo
CORRER RIESGOS CALCULADOS
Es importante evaluar si realmente puede permitirse arriesgar es necesario evaluar tanto la recompensa potencial como el riesgo potencial
Cuando nos atrevemos a correr un riesgo este debe ser moderado con la probabilidad de hacerlo lo maacutes calculable y predecible
ldquoTOMAR RIESGOS CALCULADOS ES COMPLETAMENTE DISTINTO DE SER TEMERARIOrdquo
FIJAR METAS U OBJETIVOS
iquestSe fijan metas que tienen significado personal y conllevan un reto
iquestTiene claridad en sus objetivos y como seraacute capaz de sacarlos adelante
iquestEstablece objetivos medibles en corto mediano y largo plazo
Son preguntas que nos hemos hecho en alguacuten momento de nuestra vida las personas regularmente estamos creando ideas suentildeos que en muchas ocasiones son una etapa previa a establecer metas que nos importariacutean llevar a cabo a medida que maduramos la idea esta empieza a estar presente ocupando un espacio en el pensamiento Los Emprendedores tambieacuten han trabajado incansablemente detraacutes de sus suentildeos
Fijar Metas u Objetivos
FIJAR METAS U OBJETIVOS
Es importante empezar con un fin en la mente que esteacute claro para actuar eficazmente teniendo claridad en el fin Existe seguridad de que las cosas que se hagan contribuiraacuten de modo significativo a la visioacuten personal que se tenga ya sea desempentildeando un empleo desarrollando una empresa estudio u otra cosa
Solamente llega a su objetivo o meta quien sabe que es lo que quiere lograr
HAY UNA HISTORIA PEQUENtildeA PERO CON MUCHO MENSAJE QUE NOS MUESTRA LA IMPORTANCIA DE FIJAR NUESTRAS METAS
ldquoAlicia se perdioacute cuando atravesoacute el espejo hacia el Paiacutes de las Maravillas Estaba muy asustada especialmente cuando llegoacute a un lugar que teniacutea muchos caminos que se dirigiacutean en todas direcciones Alicia no sabiacutea queacute camino tomar y se sintioacute tranquila al ver a un gato que veniacutea hacia ella por uno de los caminos a quien le preguntoacute
- iquestQueacute camino debo tomar - iquestAdoacutende vas -le respondioacute el gato- - No lo seacute -dijo Alicia- - iexclBueno entonces cualquier camino te llevaraacute -
respondioacute sabiamente el gato alejaacutendose raacutepidamente-rdquo
(De Alicia en el Paiacutes de las Maravillas de Lewis Carroll)
PARA FACILITAR LA FIJACIOacuteN DE METAS DE UNA MANERA PRAacuteCTICA UTILIZAREMOS EL METODOMAREAR
Medible La meta debe ser verificable es necesario definir alguacuten indicador que sirva para comprobar o sentildealar en alguacuten momento en forma cuantificable si la meta se alcanzoacute o no
Alcanzable Una meta debe ser objetivamente posible factible Si desde el inicio se ve que no esta claro no debe seguirse
Reto Si la meta no es un desafiacuteo no tendraacute suficiente importancia como para que usted se preocupe en alcanzarla y ponga todo su esfuerzo e intereacutes
Especiacutefica La meta debe ser muy concreta y clara Una meta es clara y especiacutefica cuando tambieacuten otras personas estaacuten en condiciones de buscar su realizacioacuten sin grandes explicaciones adicionales
Acotada Una meta debe ser establecida en el tiempo o sea tener un liacutemite para alcanzarla
Realista La meta debe estar dentro de la realidad que usted se mueve debe orientarse en las condiciones y circunstancias dadas personal y empresarialmente
BUacuteSQUEDA DE INFORMACIOacuteN
Tomar decisiones en la vida implica tener suficiente informacioacuten iquestqueacute recursos necesito iquestqueacute sucederaacute si hago esto iquestqueacute resultados obtendreacute si dejo de hacer aquello iquestquieacuten puede ser la persona que me puede ayudar iquestdoacutende encuentro determinada cosa Es imprescindible tener informacioacuten es decir datos antecedentes y detalles de lo que queremos hacer para que salga bien
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Ya definidos sus objetivos lo que quiere lograr en la vida iquestsabe como lograrlos iquestsabe que tareas hacer iquestsabe cuaacutento tiempo le llevaraacute iquestqueacute recursos necesitaraacute Las personas generalmente a diario planificamos en forma mental nuestras acciones y maacutes de una vez nos ha ocurrido que al teacutermino del diacutea no hemos avanzado quedando varias cosas por hacer
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Esta situacioacuten se relaciona con el hecho de no tener una Planificacioacuten Sistemaacutetica es decir definicioacuten de objetivos especiacuteficos para cubrir un periodo de tiempo escritos y a disposicioacuten de las personas interesadas formas de revisar los planes para tomar en cuenta resultados obtenidos y circunstancias cambiantes La planificacioacuten esta iacutentimamente ligada al control La planificacioacuten define claramente el camino que se quiere seguir para ir a una posicioacuten deseada Sin planificacioacuten no habriacutea ninguna forma de poder controlar
PLANIFICAR CONSISTE EN TENER PRESENTE
1048766 El conjunto de objetivos o metas que se persiguen 1048766 Las distintas actividades a realizar dividir tareas
grandes en sub-tareas 1048766 Los recursos necesarios (otras personas
materiales dinero libros etc) 1048766 Los tiempos requeridos (tiempo de entrega
establecidos) 1048766 Los conocimientos y teacutecnicas para realizar cada
una de las actividades (aptitudes) 1048766 La forma de controlar mantener registros fiacutesicos y
financieros 1048766 La responsabilidad en la ejecucioacuten
NUESTRO PLAN ESTARAacute BIEN ELABORADO SI AL LEERLO PODEMOS RESPONDEN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
iquestQueacute queremos hacer Objetivos metasiquestQuieacutenes lo vamos a hacer Responsables iquestQueacute vamos a hacer
Actividadestareas iquestCuaacutendo lo vamos a hacer
CronogramatiempoiquestDoacutende lo vamos a hacer Ubicacioacutenlugar iquestQuieacuten supervisa evaluacutea Control iquestCon queacute lo vamos a hacer Recursos
PERSUASIOacuteN Y CREACIOacuteN DE REDES DE APOYO
Imagiacutenese que en el camino hay una gran roca una sola persona no podraacute quitarla si convence a todo un grupo o a toda la comunidad afectada seguro que raacutepidamente podraacute quedar libre de obstaacuteculos hay tareas que hacieacutendolas en conjunto resultan maacutes faacuteciles
La persuasioacuten es la capacidad de convencer a otras personas para hacer acciones en conjunto que favorezcan el alcance de objetivos propios y comunes
La creacioacuten de redes de cooperacioacuten o apoyo es una necesidad de las personas ya que a pesar de poder hacer muchas acciones solas nadie puede ser absolutamente autosuficiente y no necesitar de las demaacutes personas
Cada persona es una combinacioacuten de debilidades y fortalezas Al hacer las acciones a traveacutes de redes de apoyo se estaacute contribuyendo a eliminar las debilidades con las fortalezas de otras personas
En las redes de apoyo somos beneficiariosas como integrantes El apoyo mutuo -principio del desarrollo- nos da la oportunidad de ganar al compartir nuestras experiencias aprendemos y provocamos que las cosas con la ayuda de las demaacutes personas funcionen mejor
LAS REDES DE APOYO SE DAN A TRAVEacuteS DE DOS TIPOS
Redes Naturales o Espontaacuteneas Cuando le indicamos a alguien una direccioacuten Cuando prevenimos a alguien que no cruce la calle porque viene un
vehiacuteculo Cuando en el banco alguien nos orienta ir a cual ventanilla Cuando alguien nos ayuda a levantar las cosas que se nos cayeron en
la calle Redes Funcionales
Asociarnos a un grupo de estudio Cuando le pedimos a los compantildeerosas de trabajo que nos ayuden a
terminar una tarea Servir de fiador para el creacutedito de un amigoa Distribuir las tareas del hogar entre todos las y los miembros de la
familia Pertenecer a un gremio asociacioacuten comiteacute
AUTOCONFIANZA E INDEPENDENCIA
iquestUsted ha sentido en algunas ocasiones la seguridad de poder hacer algo sabe que tiene el conocimiento las habilidades la confianza de lograrlo y que de su interior hay algo que le dice que lo podraacute hacer con eacutexito iexclClaro que siacuteiexcl
Esta fuerza interna que le ha motivado lograr su meta es la autoconfianza la cual es uno de los aspectos centrales del comportamiento del ser humano esta fuertemente relacionada con las demaacutes caracteriacutesticas pues anima o detiene la accioacuten
CUANDO UNA PERSONA TIENE ALTA SU AUTOCONFIANZA ASUME SUS TAREAS
Con responsabilidad y decisioacuten Analiza y toma el camino adecuado para lograr sus metas comparte sus opiniones
Acepta criacuteticas constructivas y Termina sus tareas a tiempo y bien hechas
MIENTRAS QUE CUANDO SE TIENE BAJA LA AUTOCONFIANZA SE MANIFIESTAN ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES ACTITUDES
Constantemente indecisioacuten de que hacer sintieacutendose la persona perdida y con angustia
Cambio constante del rumbo de las opiniones acciones y actividades ansiedad
Incumplimiento de las tareas una vez iniciadas Sufrir de paraacutelisis mental es decir la persona se queda
analizando y analizando sin tomar una decisioacuten final Miedo de compartir las opiniones por temor a estar
equivocadaInseguridad a tomar riesgos porque se tiene temor a
fracasar
LAS PERSONAS CON AUTOCONFIANZA SE DESTACAN PORQUE
Buscan independencia de las reglas y el control de otras personas
Se responsabilizan de las causas de sus eacutexitos y tropiezos
Manifiestan confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difiacutecil o hacerle frente a un gran reto
Expresan sin temor sus convicciones y opiniones frente a otras personas
Transmiten seguridad y motivan a las demaacutes personas para que emprendan acciones positivas
EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
CUMPLIR CON LOS COMPROMISOS (CONTRATO DE TRABAJO)
Diariamente hacemos compromisos pequentildeos y grandes en donde ponemos en juego nuestra responsabilidad para su cumplimiento todos los compromisos que asumimos significan para nuestro subconsciente un compromiso consigo mismoa que afecta nuestro nivel de autoconfianza y autoestima
Generalmente hacemos promesas o compromisos por ejemplo
1048766 La reunioacuten seraacute a las 800 horas en punto 1048766 Entregareacute el informe el proacuteximo lunes 1048766 Devolvereacute el libro el saacutebado por la tarde
Y los resultados son 1048766 Llego a las 830 horas iexclsoacutelo media hora maacutes tarde 1048766 El informe no pude entregarlo hoy lunes pero
estaraacute mantildeana martesrdquo porque maacutes vale tarde que nuncardquo
1048766 El libro lo devolvereacute el lunes porque no tuve tiempo ademaacutes no le serviacutea en fin de semana
LAS PERSONAS EXITOSAS POR LO GENERAL
Se sacrifican y se esmeran en forma personal para concluir sus tareas
Colaboran con las demaacutes personas para terminar a tiempo las tareas o toma su lugar si es necesario
Se empentildean por mantener satisfechos a los clientes y valoran su relacioacuten a largo plazo con los mismos por encima de los beneficios a corto plazo
Son personas contentas satisfechas consigo mismas porque se han dado cuenta que estaacuten cumpliendo
Se ganan la confianza de sus jefes compantildeeros clientes y familiares porque son personas responsables
EXIGIR EFICIENCIA Y CALIDAD
La Calidad no es maacutes que la capacidad de satisfacer a los demaacutes haciendo las cosas o servicios con excelencia El criterio de calidad no debe verse solamente en la parte final del proceso de hacer algo por ejemplo Confeccionar ropa hacer pasteles prestar un servicio debe estar en todo momento desde la compra de la materia prima hasta el envasado o empacado del producto La calidad es solo la satisfaccioacuten que ofrece el resultado final de mi trabajo mientras que la calidad final es la acumulacioacuten de la calidad en cada paso que implique la tarea encomendada
LAS PERSONAS QUE SIEMPRE SE PREOCUPAN POR LA EFICIENCIA Y BUSCAN LA CALIDAD
Hacen las cosas mejor maacutes raacutepido y si es posible maacutes econoacutemico
Trabajan para lograr y superar normas de excelencia Hacen uso de procedimientos que aseguren que el
trabajo se concluya y se haga de acuerdo a los requisitos solicitados
Es posible desarrollar la eficiencia y calidad en todas las cosas que hagamos y lograr un resultado a ciento por ciento aprovechando las oportunidades insistiendo y cumpliendo con los compromisos
CORRER RIESGOS CALCULADOS Cotidianamente en nuestras actividades el RIESGO es una
caracteriacutestica que nos acompantildea En algunas ocasiones se nos hace presente en situaciones extremas y en otros casos lo asumimos sin darnos cuenta El riesgo es real y todas las personas tenemos que ver con eacutel
Todas las personas que tienen eacutexito alguna vez se arriesgaron a hacer algo iexclasiacute aprendieron Quien quiera llegar a ser una persona emprendedora tendraacute que arriesgarse acertado es aquel refraacuten que dice ldquoQuien nada arriesga nada ganardquo Pero iquestse lanzariacutea a una piscina sin salvavidas y sin saber nadar iquestarriesgariacutea de esta manera su vida se preguntaraacute iquesty lanzarme a la piscina para queacute Seguramente no se arriesgariacutea solo porque siacute cada riesgo debe tener un propoacutesito o una intencioacuten para poder decidir correrlo
CORRER RIESGOS CALCULADOS
Es importante evaluar si realmente puede permitirse arriesgar es necesario evaluar tanto la recompensa potencial como el riesgo potencial
Cuando nos atrevemos a correr un riesgo este debe ser moderado con la probabilidad de hacerlo lo maacutes calculable y predecible
ldquoTOMAR RIESGOS CALCULADOS ES COMPLETAMENTE DISTINTO DE SER TEMERARIOrdquo
FIJAR METAS U OBJETIVOS
iquestSe fijan metas que tienen significado personal y conllevan un reto
iquestTiene claridad en sus objetivos y como seraacute capaz de sacarlos adelante
iquestEstablece objetivos medibles en corto mediano y largo plazo
Son preguntas que nos hemos hecho en alguacuten momento de nuestra vida las personas regularmente estamos creando ideas suentildeos que en muchas ocasiones son una etapa previa a establecer metas que nos importariacutean llevar a cabo a medida que maduramos la idea esta empieza a estar presente ocupando un espacio en el pensamiento Los Emprendedores tambieacuten han trabajado incansablemente detraacutes de sus suentildeos
Fijar Metas u Objetivos
FIJAR METAS U OBJETIVOS
Es importante empezar con un fin en la mente que esteacute claro para actuar eficazmente teniendo claridad en el fin Existe seguridad de que las cosas que se hagan contribuiraacuten de modo significativo a la visioacuten personal que se tenga ya sea desempentildeando un empleo desarrollando una empresa estudio u otra cosa
Solamente llega a su objetivo o meta quien sabe que es lo que quiere lograr
HAY UNA HISTORIA PEQUENtildeA PERO CON MUCHO MENSAJE QUE NOS MUESTRA LA IMPORTANCIA DE FIJAR NUESTRAS METAS
ldquoAlicia se perdioacute cuando atravesoacute el espejo hacia el Paiacutes de las Maravillas Estaba muy asustada especialmente cuando llegoacute a un lugar que teniacutea muchos caminos que se dirigiacutean en todas direcciones Alicia no sabiacutea queacute camino tomar y se sintioacute tranquila al ver a un gato que veniacutea hacia ella por uno de los caminos a quien le preguntoacute
- iquestQueacute camino debo tomar - iquestAdoacutende vas -le respondioacute el gato- - No lo seacute -dijo Alicia- - iexclBueno entonces cualquier camino te llevaraacute -
respondioacute sabiamente el gato alejaacutendose raacutepidamente-rdquo
(De Alicia en el Paiacutes de las Maravillas de Lewis Carroll)
PARA FACILITAR LA FIJACIOacuteN DE METAS DE UNA MANERA PRAacuteCTICA UTILIZAREMOS EL METODOMAREAR
Medible La meta debe ser verificable es necesario definir alguacuten indicador que sirva para comprobar o sentildealar en alguacuten momento en forma cuantificable si la meta se alcanzoacute o no
Alcanzable Una meta debe ser objetivamente posible factible Si desde el inicio se ve que no esta claro no debe seguirse
Reto Si la meta no es un desafiacuteo no tendraacute suficiente importancia como para que usted se preocupe en alcanzarla y ponga todo su esfuerzo e intereacutes
Especiacutefica La meta debe ser muy concreta y clara Una meta es clara y especiacutefica cuando tambieacuten otras personas estaacuten en condiciones de buscar su realizacioacuten sin grandes explicaciones adicionales
Acotada Una meta debe ser establecida en el tiempo o sea tener un liacutemite para alcanzarla
Realista La meta debe estar dentro de la realidad que usted se mueve debe orientarse en las condiciones y circunstancias dadas personal y empresarialmente
BUacuteSQUEDA DE INFORMACIOacuteN
Tomar decisiones en la vida implica tener suficiente informacioacuten iquestqueacute recursos necesito iquestqueacute sucederaacute si hago esto iquestqueacute resultados obtendreacute si dejo de hacer aquello iquestquieacuten puede ser la persona que me puede ayudar iquestdoacutende encuentro determinada cosa Es imprescindible tener informacioacuten es decir datos antecedentes y detalles de lo que queremos hacer para que salga bien
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Ya definidos sus objetivos lo que quiere lograr en la vida iquestsabe como lograrlos iquestsabe que tareas hacer iquestsabe cuaacutento tiempo le llevaraacute iquestqueacute recursos necesitaraacute Las personas generalmente a diario planificamos en forma mental nuestras acciones y maacutes de una vez nos ha ocurrido que al teacutermino del diacutea no hemos avanzado quedando varias cosas por hacer
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Esta situacioacuten se relaciona con el hecho de no tener una Planificacioacuten Sistemaacutetica es decir definicioacuten de objetivos especiacuteficos para cubrir un periodo de tiempo escritos y a disposicioacuten de las personas interesadas formas de revisar los planes para tomar en cuenta resultados obtenidos y circunstancias cambiantes La planificacioacuten esta iacutentimamente ligada al control La planificacioacuten define claramente el camino que se quiere seguir para ir a una posicioacuten deseada Sin planificacioacuten no habriacutea ninguna forma de poder controlar
PLANIFICAR CONSISTE EN TENER PRESENTE
1048766 El conjunto de objetivos o metas que se persiguen 1048766 Las distintas actividades a realizar dividir tareas
grandes en sub-tareas 1048766 Los recursos necesarios (otras personas
materiales dinero libros etc) 1048766 Los tiempos requeridos (tiempo de entrega
establecidos) 1048766 Los conocimientos y teacutecnicas para realizar cada
una de las actividades (aptitudes) 1048766 La forma de controlar mantener registros fiacutesicos y
financieros 1048766 La responsabilidad en la ejecucioacuten
NUESTRO PLAN ESTARAacute BIEN ELABORADO SI AL LEERLO PODEMOS RESPONDEN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
iquestQueacute queremos hacer Objetivos metasiquestQuieacutenes lo vamos a hacer Responsables iquestQueacute vamos a hacer
Actividadestareas iquestCuaacutendo lo vamos a hacer
CronogramatiempoiquestDoacutende lo vamos a hacer Ubicacioacutenlugar iquestQuieacuten supervisa evaluacutea Control iquestCon queacute lo vamos a hacer Recursos
PERSUASIOacuteN Y CREACIOacuteN DE REDES DE APOYO
Imagiacutenese que en el camino hay una gran roca una sola persona no podraacute quitarla si convence a todo un grupo o a toda la comunidad afectada seguro que raacutepidamente podraacute quedar libre de obstaacuteculos hay tareas que hacieacutendolas en conjunto resultan maacutes faacuteciles
La persuasioacuten es la capacidad de convencer a otras personas para hacer acciones en conjunto que favorezcan el alcance de objetivos propios y comunes
La creacioacuten de redes de cooperacioacuten o apoyo es una necesidad de las personas ya que a pesar de poder hacer muchas acciones solas nadie puede ser absolutamente autosuficiente y no necesitar de las demaacutes personas
Cada persona es una combinacioacuten de debilidades y fortalezas Al hacer las acciones a traveacutes de redes de apoyo se estaacute contribuyendo a eliminar las debilidades con las fortalezas de otras personas
En las redes de apoyo somos beneficiariosas como integrantes El apoyo mutuo -principio del desarrollo- nos da la oportunidad de ganar al compartir nuestras experiencias aprendemos y provocamos que las cosas con la ayuda de las demaacutes personas funcionen mejor
LAS REDES DE APOYO SE DAN A TRAVEacuteS DE DOS TIPOS
Redes Naturales o Espontaacuteneas Cuando le indicamos a alguien una direccioacuten Cuando prevenimos a alguien que no cruce la calle porque viene un
vehiacuteculo Cuando en el banco alguien nos orienta ir a cual ventanilla Cuando alguien nos ayuda a levantar las cosas que se nos cayeron en
la calle Redes Funcionales
Asociarnos a un grupo de estudio Cuando le pedimos a los compantildeerosas de trabajo que nos ayuden a
terminar una tarea Servir de fiador para el creacutedito de un amigoa Distribuir las tareas del hogar entre todos las y los miembros de la
familia Pertenecer a un gremio asociacioacuten comiteacute
AUTOCONFIANZA E INDEPENDENCIA
iquestUsted ha sentido en algunas ocasiones la seguridad de poder hacer algo sabe que tiene el conocimiento las habilidades la confianza de lograrlo y que de su interior hay algo que le dice que lo podraacute hacer con eacutexito iexclClaro que siacuteiexcl
Esta fuerza interna que le ha motivado lograr su meta es la autoconfianza la cual es uno de los aspectos centrales del comportamiento del ser humano esta fuertemente relacionada con las demaacutes caracteriacutesticas pues anima o detiene la accioacuten
CUANDO UNA PERSONA TIENE ALTA SU AUTOCONFIANZA ASUME SUS TAREAS
Con responsabilidad y decisioacuten Analiza y toma el camino adecuado para lograr sus metas comparte sus opiniones
Acepta criacuteticas constructivas y Termina sus tareas a tiempo y bien hechas
MIENTRAS QUE CUANDO SE TIENE BAJA LA AUTOCONFIANZA SE MANIFIESTAN ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES ACTITUDES
Constantemente indecisioacuten de que hacer sintieacutendose la persona perdida y con angustia
Cambio constante del rumbo de las opiniones acciones y actividades ansiedad
Incumplimiento de las tareas una vez iniciadas Sufrir de paraacutelisis mental es decir la persona se queda
analizando y analizando sin tomar una decisioacuten final Miedo de compartir las opiniones por temor a estar
equivocadaInseguridad a tomar riesgos porque se tiene temor a
fracasar
LAS PERSONAS CON AUTOCONFIANZA SE DESTACAN PORQUE
Buscan independencia de las reglas y el control de otras personas
Se responsabilizan de las causas de sus eacutexitos y tropiezos
Manifiestan confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difiacutecil o hacerle frente a un gran reto
Expresan sin temor sus convicciones y opiniones frente a otras personas
Transmiten seguridad y motivan a las demaacutes personas para que emprendan acciones positivas
EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
Generalmente hacemos promesas o compromisos por ejemplo
1048766 La reunioacuten seraacute a las 800 horas en punto 1048766 Entregareacute el informe el proacuteximo lunes 1048766 Devolvereacute el libro el saacutebado por la tarde
Y los resultados son 1048766 Llego a las 830 horas iexclsoacutelo media hora maacutes tarde 1048766 El informe no pude entregarlo hoy lunes pero
estaraacute mantildeana martesrdquo porque maacutes vale tarde que nuncardquo
1048766 El libro lo devolvereacute el lunes porque no tuve tiempo ademaacutes no le serviacutea en fin de semana
LAS PERSONAS EXITOSAS POR LO GENERAL
Se sacrifican y se esmeran en forma personal para concluir sus tareas
Colaboran con las demaacutes personas para terminar a tiempo las tareas o toma su lugar si es necesario
Se empentildean por mantener satisfechos a los clientes y valoran su relacioacuten a largo plazo con los mismos por encima de los beneficios a corto plazo
Son personas contentas satisfechas consigo mismas porque se han dado cuenta que estaacuten cumpliendo
Se ganan la confianza de sus jefes compantildeeros clientes y familiares porque son personas responsables
EXIGIR EFICIENCIA Y CALIDAD
La Calidad no es maacutes que la capacidad de satisfacer a los demaacutes haciendo las cosas o servicios con excelencia El criterio de calidad no debe verse solamente en la parte final del proceso de hacer algo por ejemplo Confeccionar ropa hacer pasteles prestar un servicio debe estar en todo momento desde la compra de la materia prima hasta el envasado o empacado del producto La calidad es solo la satisfaccioacuten que ofrece el resultado final de mi trabajo mientras que la calidad final es la acumulacioacuten de la calidad en cada paso que implique la tarea encomendada
LAS PERSONAS QUE SIEMPRE SE PREOCUPAN POR LA EFICIENCIA Y BUSCAN LA CALIDAD
Hacen las cosas mejor maacutes raacutepido y si es posible maacutes econoacutemico
Trabajan para lograr y superar normas de excelencia Hacen uso de procedimientos que aseguren que el
trabajo se concluya y se haga de acuerdo a los requisitos solicitados
Es posible desarrollar la eficiencia y calidad en todas las cosas que hagamos y lograr un resultado a ciento por ciento aprovechando las oportunidades insistiendo y cumpliendo con los compromisos
CORRER RIESGOS CALCULADOS Cotidianamente en nuestras actividades el RIESGO es una
caracteriacutestica que nos acompantildea En algunas ocasiones se nos hace presente en situaciones extremas y en otros casos lo asumimos sin darnos cuenta El riesgo es real y todas las personas tenemos que ver con eacutel
Todas las personas que tienen eacutexito alguna vez se arriesgaron a hacer algo iexclasiacute aprendieron Quien quiera llegar a ser una persona emprendedora tendraacute que arriesgarse acertado es aquel refraacuten que dice ldquoQuien nada arriesga nada ganardquo Pero iquestse lanzariacutea a una piscina sin salvavidas y sin saber nadar iquestarriesgariacutea de esta manera su vida se preguntaraacute iquesty lanzarme a la piscina para queacute Seguramente no se arriesgariacutea solo porque siacute cada riesgo debe tener un propoacutesito o una intencioacuten para poder decidir correrlo
CORRER RIESGOS CALCULADOS
Es importante evaluar si realmente puede permitirse arriesgar es necesario evaluar tanto la recompensa potencial como el riesgo potencial
Cuando nos atrevemos a correr un riesgo este debe ser moderado con la probabilidad de hacerlo lo maacutes calculable y predecible
ldquoTOMAR RIESGOS CALCULADOS ES COMPLETAMENTE DISTINTO DE SER TEMERARIOrdquo
FIJAR METAS U OBJETIVOS
iquestSe fijan metas que tienen significado personal y conllevan un reto
iquestTiene claridad en sus objetivos y como seraacute capaz de sacarlos adelante
iquestEstablece objetivos medibles en corto mediano y largo plazo
Son preguntas que nos hemos hecho en alguacuten momento de nuestra vida las personas regularmente estamos creando ideas suentildeos que en muchas ocasiones son una etapa previa a establecer metas que nos importariacutean llevar a cabo a medida que maduramos la idea esta empieza a estar presente ocupando un espacio en el pensamiento Los Emprendedores tambieacuten han trabajado incansablemente detraacutes de sus suentildeos
Fijar Metas u Objetivos
FIJAR METAS U OBJETIVOS
Es importante empezar con un fin en la mente que esteacute claro para actuar eficazmente teniendo claridad en el fin Existe seguridad de que las cosas que se hagan contribuiraacuten de modo significativo a la visioacuten personal que se tenga ya sea desempentildeando un empleo desarrollando una empresa estudio u otra cosa
Solamente llega a su objetivo o meta quien sabe que es lo que quiere lograr
HAY UNA HISTORIA PEQUENtildeA PERO CON MUCHO MENSAJE QUE NOS MUESTRA LA IMPORTANCIA DE FIJAR NUESTRAS METAS
ldquoAlicia se perdioacute cuando atravesoacute el espejo hacia el Paiacutes de las Maravillas Estaba muy asustada especialmente cuando llegoacute a un lugar que teniacutea muchos caminos que se dirigiacutean en todas direcciones Alicia no sabiacutea queacute camino tomar y se sintioacute tranquila al ver a un gato que veniacutea hacia ella por uno de los caminos a quien le preguntoacute
- iquestQueacute camino debo tomar - iquestAdoacutende vas -le respondioacute el gato- - No lo seacute -dijo Alicia- - iexclBueno entonces cualquier camino te llevaraacute -
respondioacute sabiamente el gato alejaacutendose raacutepidamente-rdquo
(De Alicia en el Paiacutes de las Maravillas de Lewis Carroll)
PARA FACILITAR LA FIJACIOacuteN DE METAS DE UNA MANERA PRAacuteCTICA UTILIZAREMOS EL METODOMAREAR
Medible La meta debe ser verificable es necesario definir alguacuten indicador que sirva para comprobar o sentildealar en alguacuten momento en forma cuantificable si la meta se alcanzoacute o no
Alcanzable Una meta debe ser objetivamente posible factible Si desde el inicio se ve que no esta claro no debe seguirse
Reto Si la meta no es un desafiacuteo no tendraacute suficiente importancia como para que usted se preocupe en alcanzarla y ponga todo su esfuerzo e intereacutes
Especiacutefica La meta debe ser muy concreta y clara Una meta es clara y especiacutefica cuando tambieacuten otras personas estaacuten en condiciones de buscar su realizacioacuten sin grandes explicaciones adicionales
Acotada Una meta debe ser establecida en el tiempo o sea tener un liacutemite para alcanzarla
Realista La meta debe estar dentro de la realidad que usted se mueve debe orientarse en las condiciones y circunstancias dadas personal y empresarialmente
BUacuteSQUEDA DE INFORMACIOacuteN
Tomar decisiones en la vida implica tener suficiente informacioacuten iquestqueacute recursos necesito iquestqueacute sucederaacute si hago esto iquestqueacute resultados obtendreacute si dejo de hacer aquello iquestquieacuten puede ser la persona que me puede ayudar iquestdoacutende encuentro determinada cosa Es imprescindible tener informacioacuten es decir datos antecedentes y detalles de lo que queremos hacer para que salga bien
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Ya definidos sus objetivos lo que quiere lograr en la vida iquestsabe como lograrlos iquestsabe que tareas hacer iquestsabe cuaacutento tiempo le llevaraacute iquestqueacute recursos necesitaraacute Las personas generalmente a diario planificamos en forma mental nuestras acciones y maacutes de una vez nos ha ocurrido que al teacutermino del diacutea no hemos avanzado quedando varias cosas por hacer
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Esta situacioacuten se relaciona con el hecho de no tener una Planificacioacuten Sistemaacutetica es decir definicioacuten de objetivos especiacuteficos para cubrir un periodo de tiempo escritos y a disposicioacuten de las personas interesadas formas de revisar los planes para tomar en cuenta resultados obtenidos y circunstancias cambiantes La planificacioacuten esta iacutentimamente ligada al control La planificacioacuten define claramente el camino que se quiere seguir para ir a una posicioacuten deseada Sin planificacioacuten no habriacutea ninguna forma de poder controlar
PLANIFICAR CONSISTE EN TENER PRESENTE
1048766 El conjunto de objetivos o metas que se persiguen 1048766 Las distintas actividades a realizar dividir tareas
grandes en sub-tareas 1048766 Los recursos necesarios (otras personas
materiales dinero libros etc) 1048766 Los tiempos requeridos (tiempo de entrega
establecidos) 1048766 Los conocimientos y teacutecnicas para realizar cada
una de las actividades (aptitudes) 1048766 La forma de controlar mantener registros fiacutesicos y
financieros 1048766 La responsabilidad en la ejecucioacuten
NUESTRO PLAN ESTARAacute BIEN ELABORADO SI AL LEERLO PODEMOS RESPONDEN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
iquestQueacute queremos hacer Objetivos metasiquestQuieacutenes lo vamos a hacer Responsables iquestQueacute vamos a hacer
Actividadestareas iquestCuaacutendo lo vamos a hacer
CronogramatiempoiquestDoacutende lo vamos a hacer Ubicacioacutenlugar iquestQuieacuten supervisa evaluacutea Control iquestCon queacute lo vamos a hacer Recursos
PERSUASIOacuteN Y CREACIOacuteN DE REDES DE APOYO
Imagiacutenese que en el camino hay una gran roca una sola persona no podraacute quitarla si convence a todo un grupo o a toda la comunidad afectada seguro que raacutepidamente podraacute quedar libre de obstaacuteculos hay tareas que hacieacutendolas en conjunto resultan maacutes faacuteciles
La persuasioacuten es la capacidad de convencer a otras personas para hacer acciones en conjunto que favorezcan el alcance de objetivos propios y comunes
La creacioacuten de redes de cooperacioacuten o apoyo es una necesidad de las personas ya que a pesar de poder hacer muchas acciones solas nadie puede ser absolutamente autosuficiente y no necesitar de las demaacutes personas
Cada persona es una combinacioacuten de debilidades y fortalezas Al hacer las acciones a traveacutes de redes de apoyo se estaacute contribuyendo a eliminar las debilidades con las fortalezas de otras personas
En las redes de apoyo somos beneficiariosas como integrantes El apoyo mutuo -principio del desarrollo- nos da la oportunidad de ganar al compartir nuestras experiencias aprendemos y provocamos que las cosas con la ayuda de las demaacutes personas funcionen mejor
LAS REDES DE APOYO SE DAN A TRAVEacuteS DE DOS TIPOS
Redes Naturales o Espontaacuteneas Cuando le indicamos a alguien una direccioacuten Cuando prevenimos a alguien que no cruce la calle porque viene un
vehiacuteculo Cuando en el banco alguien nos orienta ir a cual ventanilla Cuando alguien nos ayuda a levantar las cosas que se nos cayeron en
la calle Redes Funcionales
Asociarnos a un grupo de estudio Cuando le pedimos a los compantildeerosas de trabajo que nos ayuden a
terminar una tarea Servir de fiador para el creacutedito de un amigoa Distribuir las tareas del hogar entre todos las y los miembros de la
familia Pertenecer a un gremio asociacioacuten comiteacute
AUTOCONFIANZA E INDEPENDENCIA
iquestUsted ha sentido en algunas ocasiones la seguridad de poder hacer algo sabe que tiene el conocimiento las habilidades la confianza de lograrlo y que de su interior hay algo que le dice que lo podraacute hacer con eacutexito iexclClaro que siacuteiexcl
Esta fuerza interna que le ha motivado lograr su meta es la autoconfianza la cual es uno de los aspectos centrales del comportamiento del ser humano esta fuertemente relacionada con las demaacutes caracteriacutesticas pues anima o detiene la accioacuten
CUANDO UNA PERSONA TIENE ALTA SU AUTOCONFIANZA ASUME SUS TAREAS
Con responsabilidad y decisioacuten Analiza y toma el camino adecuado para lograr sus metas comparte sus opiniones
Acepta criacuteticas constructivas y Termina sus tareas a tiempo y bien hechas
MIENTRAS QUE CUANDO SE TIENE BAJA LA AUTOCONFIANZA SE MANIFIESTAN ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES ACTITUDES
Constantemente indecisioacuten de que hacer sintieacutendose la persona perdida y con angustia
Cambio constante del rumbo de las opiniones acciones y actividades ansiedad
Incumplimiento de las tareas una vez iniciadas Sufrir de paraacutelisis mental es decir la persona se queda
analizando y analizando sin tomar una decisioacuten final Miedo de compartir las opiniones por temor a estar
equivocadaInseguridad a tomar riesgos porque se tiene temor a
fracasar
LAS PERSONAS CON AUTOCONFIANZA SE DESTACAN PORQUE
Buscan independencia de las reglas y el control de otras personas
Se responsabilizan de las causas de sus eacutexitos y tropiezos
Manifiestan confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difiacutecil o hacerle frente a un gran reto
Expresan sin temor sus convicciones y opiniones frente a otras personas
Transmiten seguridad y motivan a las demaacutes personas para que emprendan acciones positivas
EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
LAS PERSONAS EXITOSAS POR LO GENERAL
Se sacrifican y se esmeran en forma personal para concluir sus tareas
Colaboran con las demaacutes personas para terminar a tiempo las tareas o toma su lugar si es necesario
Se empentildean por mantener satisfechos a los clientes y valoran su relacioacuten a largo plazo con los mismos por encima de los beneficios a corto plazo
Son personas contentas satisfechas consigo mismas porque se han dado cuenta que estaacuten cumpliendo
Se ganan la confianza de sus jefes compantildeeros clientes y familiares porque son personas responsables
EXIGIR EFICIENCIA Y CALIDAD
La Calidad no es maacutes que la capacidad de satisfacer a los demaacutes haciendo las cosas o servicios con excelencia El criterio de calidad no debe verse solamente en la parte final del proceso de hacer algo por ejemplo Confeccionar ropa hacer pasteles prestar un servicio debe estar en todo momento desde la compra de la materia prima hasta el envasado o empacado del producto La calidad es solo la satisfaccioacuten que ofrece el resultado final de mi trabajo mientras que la calidad final es la acumulacioacuten de la calidad en cada paso que implique la tarea encomendada
LAS PERSONAS QUE SIEMPRE SE PREOCUPAN POR LA EFICIENCIA Y BUSCAN LA CALIDAD
Hacen las cosas mejor maacutes raacutepido y si es posible maacutes econoacutemico
Trabajan para lograr y superar normas de excelencia Hacen uso de procedimientos que aseguren que el
trabajo se concluya y se haga de acuerdo a los requisitos solicitados
Es posible desarrollar la eficiencia y calidad en todas las cosas que hagamos y lograr un resultado a ciento por ciento aprovechando las oportunidades insistiendo y cumpliendo con los compromisos
CORRER RIESGOS CALCULADOS Cotidianamente en nuestras actividades el RIESGO es una
caracteriacutestica que nos acompantildea En algunas ocasiones se nos hace presente en situaciones extremas y en otros casos lo asumimos sin darnos cuenta El riesgo es real y todas las personas tenemos que ver con eacutel
Todas las personas que tienen eacutexito alguna vez se arriesgaron a hacer algo iexclasiacute aprendieron Quien quiera llegar a ser una persona emprendedora tendraacute que arriesgarse acertado es aquel refraacuten que dice ldquoQuien nada arriesga nada ganardquo Pero iquestse lanzariacutea a una piscina sin salvavidas y sin saber nadar iquestarriesgariacutea de esta manera su vida se preguntaraacute iquesty lanzarme a la piscina para queacute Seguramente no se arriesgariacutea solo porque siacute cada riesgo debe tener un propoacutesito o una intencioacuten para poder decidir correrlo
CORRER RIESGOS CALCULADOS
Es importante evaluar si realmente puede permitirse arriesgar es necesario evaluar tanto la recompensa potencial como el riesgo potencial
Cuando nos atrevemos a correr un riesgo este debe ser moderado con la probabilidad de hacerlo lo maacutes calculable y predecible
ldquoTOMAR RIESGOS CALCULADOS ES COMPLETAMENTE DISTINTO DE SER TEMERARIOrdquo
FIJAR METAS U OBJETIVOS
iquestSe fijan metas que tienen significado personal y conllevan un reto
iquestTiene claridad en sus objetivos y como seraacute capaz de sacarlos adelante
iquestEstablece objetivos medibles en corto mediano y largo plazo
Son preguntas que nos hemos hecho en alguacuten momento de nuestra vida las personas regularmente estamos creando ideas suentildeos que en muchas ocasiones son una etapa previa a establecer metas que nos importariacutean llevar a cabo a medida que maduramos la idea esta empieza a estar presente ocupando un espacio en el pensamiento Los Emprendedores tambieacuten han trabajado incansablemente detraacutes de sus suentildeos
Fijar Metas u Objetivos
FIJAR METAS U OBJETIVOS
Es importante empezar con un fin en la mente que esteacute claro para actuar eficazmente teniendo claridad en el fin Existe seguridad de que las cosas que se hagan contribuiraacuten de modo significativo a la visioacuten personal que se tenga ya sea desempentildeando un empleo desarrollando una empresa estudio u otra cosa
Solamente llega a su objetivo o meta quien sabe que es lo que quiere lograr
HAY UNA HISTORIA PEQUENtildeA PERO CON MUCHO MENSAJE QUE NOS MUESTRA LA IMPORTANCIA DE FIJAR NUESTRAS METAS
ldquoAlicia se perdioacute cuando atravesoacute el espejo hacia el Paiacutes de las Maravillas Estaba muy asustada especialmente cuando llegoacute a un lugar que teniacutea muchos caminos que se dirigiacutean en todas direcciones Alicia no sabiacutea queacute camino tomar y se sintioacute tranquila al ver a un gato que veniacutea hacia ella por uno de los caminos a quien le preguntoacute
- iquestQueacute camino debo tomar - iquestAdoacutende vas -le respondioacute el gato- - No lo seacute -dijo Alicia- - iexclBueno entonces cualquier camino te llevaraacute -
respondioacute sabiamente el gato alejaacutendose raacutepidamente-rdquo
(De Alicia en el Paiacutes de las Maravillas de Lewis Carroll)
PARA FACILITAR LA FIJACIOacuteN DE METAS DE UNA MANERA PRAacuteCTICA UTILIZAREMOS EL METODOMAREAR
Medible La meta debe ser verificable es necesario definir alguacuten indicador que sirva para comprobar o sentildealar en alguacuten momento en forma cuantificable si la meta se alcanzoacute o no
Alcanzable Una meta debe ser objetivamente posible factible Si desde el inicio se ve que no esta claro no debe seguirse
Reto Si la meta no es un desafiacuteo no tendraacute suficiente importancia como para que usted se preocupe en alcanzarla y ponga todo su esfuerzo e intereacutes
Especiacutefica La meta debe ser muy concreta y clara Una meta es clara y especiacutefica cuando tambieacuten otras personas estaacuten en condiciones de buscar su realizacioacuten sin grandes explicaciones adicionales
Acotada Una meta debe ser establecida en el tiempo o sea tener un liacutemite para alcanzarla
Realista La meta debe estar dentro de la realidad que usted se mueve debe orientarse en las condiciones y circunstancias dadas personal y empresarialmente
BUacuteSQUEDA DE INFORMACIOacuteN
Tomar decisiones en la vida implica tener suficiente informacioacuten iquestqueacute recursos necesito iquestqueacute sucederaacute si hago esto iquestqueacute resultados obtendreacute si dejo de hacer aquello iquestquieacuten puede ser la persona que me puede ayudar iquestdoacutende encuentro determinada cosa Es imprescindible tener informacioacuten es decir datos antecedentes y detalles de lo que queremos hacer para que salga bien
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Ya definidos sus objetivos lo que quiere lograr en la vida iquestsabe como lograrlos iquestsabe que tareas hacer iquestsabe cuaacutento tiempo le llevaraacute iquestqueacute recursos necesitaraacute Las personas generalmente a diario planificamos en forma mental nuestras acciones y maacutes de una vez nos ha ocurrido que al teacutermino del diacutea no hemos avanzado quedando varias cosas por hacer
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Esta situacioacuten se relaciona con el hecho de no tener una Planificacioacuten Sistemaacutetica es decir definicioacuten de objetivos especiacuteficos para cubrir un periodo de tiempo escritos y a disposicioacuten de las personas interesadas formas de revisar los planes para tomar en cuenta resultados obtenidos y circunstancias cambiantes La planificacioacuten esta iacutentimamente ligada al control La planificacioacuten define claramente el camino que se quiere seguir para ir a una posicioacuten deseada Sin planificacioacuten no habriacutea ninguna forma de poder controlar
PLANIFICAR CONSISTE EN TENER PRESENTE
1048766 El conjunto de objetivos o metas que se persiguen 1048766 Las distintas actividades a realizar dividir tareas
grandes en sub-tareas 1048766 Los recursos necesarios (otras personas
materiales dinero libros etc) 1048766 Los tiempos requeridos (tiempo de entrega
establecidos) 1048766 Los conocimientos y teacutecnicas para realizar cada
una de las actividades (aptitudes) 1048766 La forma de controlar mantener registros fiacutesicos y
financieros 1048766 La responsabilidad en la ejecucioacuten
NUESTRO PLAN ESTARAacute BIEN ELABORADO SI AL LEERLO PODEMOS RESPONDEN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
iquestQueacute queremos hacer Objetivos metasiquestQuieacutenes lo vamos a hacer Responsables iquestQueacute vamos a hacer
Actividadestareas iquestCuaacutendo lo vamos a hacer
CronogramatiempoiquestDoacutende lo vamos a hacer Ubicacioacutenlugar iquestQuieacuten supervisa evaluacutea Control iquestCon queacute lo vamos a hacer Recursos
PERSUASIOacuteN Y CREACIOacuteN DE REDES DE APOYO
Imagiacutenese que en el camino hay una gran roca una sola persona no podraacute quitarla si convence a todo un grupo o a toda la comunidad afectada seguro que raacutepidamente podraacute quedar libre de obstaacuteculos hay tareas que hacieacutendolas en conjunto resultan maacutes faacuteciles
La persuasioacuten es la capacidad de convencer a otras personas para hacer acciones en conjunto que favorezcan el alcance de objetivos propios y comunes
La creacioacuten de redes de cooperacioacuten o apoyo es una necesidad de las personas ya que a pesar de poder hacer muchas acciones solas nadie puede ser absolutamente autosuficiente y no necesitar de las demaacutes personas
Cada persona es una combinacioacuten de debilidades y fortalezas Al hacer las acciones a traveacutes de redes de apoyo se estaacute contribuyendo a eliminar las debilidades con las fortalezas de otras personas
En las redes de apoyo somos beneficiariosas como integrantes El apoyo mutuo -principio del desarrollo- nos da la oportunidad de ganar al compartir nuestras experiencias aprendemos y provocamos que las cosas con la ayuda de las demaacutes personas funcionen mejor
LAS REDES DE APOYO SE DAN A TRAVEacuteS DE DOS TIPOS
Redes Naturales o Espontaacuteneas Cuando le indicamos a alguien una direccioacuten Cuando prevenimos a alguien que no cruce la calle porque viene un
vehiacuteculo Cuando en el banco alguien nos orienta ir a cual ventanilla Cuando alguien nos ayuda a levantar las cosas que se nos cayeron en
la calle Redes Funcionales
Asociarnos a un grupo de estudio Cuando le pedimos a los compantildeerosas de trabajo que nos ayuden a
terminar una tarea Servir de fiador para el creacutedito de un amigoa Distribuir las tareas del hogar entre todos las y los miembros de la
familia Pertenecer a un gremio asociacioacuten comiteacute
AUTOCONFIANZA E INDEPENDENCIA
iquestUsted ha sentido en algunas ocasiones la seguridad de poder hacer algo sabe que tiene el conocimiento las habilidades la confianza de lograrlo y que de su interior hay algo que le dice que lo podraacute hacer con eacutexito iexclClaro que siacuteiexcl
Esta fuerza interna que le ha motivado lograr su meta es la autoconfianza la cual es uno de los aspectos centrales del comportamiento del ser humano esta fuertemente relacionada con las demaacutes caracteriacutesticas pues anima o detiene la accioacuten
CUANDO UNA PERSONA TIENE ALTA SU AUTOCONFIANZA ASUME SUS TAREAS
Con responsabilidad y decisioacuten Analiza y toma el camino adecuado para lograr sus metas comparte sus opiniones
Acepta criacuteticas constructivas y Termina sus tareas a tiempo y bien hechas
MIENTRAS QUE CUANDO SE TIENE BAJA LA AUTOCONFIANZA SE MANIFIESTAN ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES ACTITUDES
Constantemente indecisioacuten de que hacer sintieacutendose la persona perdida y con angustia
Cambio constante del rumbo de las opiniones acciones y actividades ansiedad
Incumplimiento de las tareas una vez iniciadas Sufrir de paraacutelisis mental es decir la persona se queda
analizando y analizando sin tomar una decisioacuten final Miedo de compartir las opiniones por temor a estar
equivocadaInseguridad a tomar riesgos porque se tiene temor a
fracasar
LAS PERSONAS CON AUTOCONFIANZA SE DESTACAN PORQUE
Buscan independencia de las reglas y el control de otras personas
Se responsabilizan de las causas de sus eacutexitos y tropiezos
Manifiestan confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difiacutecil o hacerle frente a un gran reto
Expresan sin temor sus convicciones y opiniones frente a otras personas
Transmiten seguridad y motivan a las demaacutes personas para que emprendan acciones positivas
EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
EXIGIR EFICIENCIA Y CALIDAD
La Calidad no es maacutes que la capacidad de satisfacer a los demaacutes haciendo las cosas o servicios con excelencia El criterio de calidad no debe verse solamente en la parte final del proceso de hacer algo por ejemplo Confeccionar ropa hacer pasteles prestar un servicio debe estar en todo momento desde la compra de la materia prima hasta el envasado o empacado del producto La calidad es solo la satisfaccioacuten que ofrece el resultado final de mi trabajo mientras que la calidad final es la acumulacioacuten de la calidad en cada paso que implique la tarea encomendada
LAS PERSONAS QUE SIEMPRE SE PREOCUPAN POR LA EFICIENCIA Y BUSCAN LA CALIDAD
Hacen las cosas mejor maacutes raacutepido y si es posible maacutes econoacutemico
Trabajan para lograr y superar normas de excelencia Hacen uso de procedimientos que aseguren que el
trabajo se concluya y se haga de acuerdo a los requisitos solicitados
Es posible desarrollar la eficiencia y calidad en todas las cosas que hagamos y lograr un resultado a ciento por ciento aprovechando las oportunidades insistiendo y cumpliendo con los compromisos
CORRER RIESGOS CALCULADOS Cotidianamente en nuestras actividades el RIESGO es una
caracteriacutestica que nos acompantildea En algunas ocasiones se nos hace presente en situaciones extremas y en otros casos lo asumimos sin darnos cuenta El riesgo es real y todas las personas tenemos que ver con eacutel
Todas las personas que tienen eacutexito alguna vez se arriesgaron a hacer algo iexclasiacute aprendieron Quien quiera llegar a ser una persona emprendedora tendraacute que arriesgarse acertado es aquel refraacuten que dice ldquoQuien nada arriesga nada ganardquo Pero iquestse lanzariacutea a una piscina sin salvavidas y sin saber nadar iquestarriesgariacutea de esta manera su vida se preguntaraacute iquesty lanzarme a la piscina para queacute Seguramente no se arriesgariacutea solo porque siacute cada riesgo debe tener un propoacutesito o una intencioacuten para poder decidir correrlo
CORRER RIESGOS CALCULADOS
Es importante evaluar si realmente puede permitirse arriesgar es necesario evaluar tanto la recompensa potencial como el riesgo potencial
Cuando nos atrevemos a correr un riesgo este debe ser moderado con la probabilidad de hacerlo lo maacutes calculable y predecible
ldquoTOMAR RIESGOS CALCULADOS ES COMPLETAMENTE DISTINTO DE SER TEMERARIOrdquo
FIJAR METAS U OBJETIVOS
iquestSe fijan metas que tienen significado personal y conllevan un reto
iquestTiene claridad en sus objetivos y como seraacute capaz de sacarlos adelante
iquestEstablece objetivos medibles en corto mediano y largo plazo
Son preguntas que nos hemos hecho en alguacuten momento de nuestra vida las personas regularmente estamos creando ideas suentildeos que en muchas ocasiones son una etapa previa a establecer metas que nos importariacutean llevar a cabo a medida que maduramos la idea esta empieza a estar presente ocupando un espacio en el pensamiento Los Emprendedores tambieacuten han trabajado incansablemente detraacutes de sus suentildeos
Fijar Metas u Objetivos
FIJAR METAS U OBJETIVOS
Es importante empezar con un fin en la mente que esteacute claro para actuar eficazmente teniendo claridad en el fin Existe seguridad de que las cosas que se hagan contribuiraacuten de modo significativo a la visioacuten personal que se tenga ya sea desempentildeando un empleo desarrollando una empresa estudio u otra cosa
Solamente llega a su objetivo o meta quien sabe que es lo que quiere lograr
HAY UNA HISTORIA PEQUENtildeA PERO CON MUCHO MENSAJE QUE NOS MUESTRA LA IMPORTANCIA DE FIJAR NUESTRAS METAS
ldquoAlicia se perdioacute cuando atravesoacute el espejo hacia el Paiacutes de las Maravillas Estaba muy asustada especialmente cuando llegoacute a un lugar que teniacutea muchos caminos que se dirigiacutean en todas direcciones Alicia no sabiacutea queacute camino tomar y se sintioacute tranquila al ver a un gato que veniacutea hacia ella por uno de los caminos a quien le preguntoacute
- iquestQueacute camino debo tomar - iquestAdoacutende vas -le respondioacute el gato- - No lo seacute -dijo Alicia- - iexclBueno entonces cualquier camino te llevaraacute -
respondioacute sabiamente el gato alejaacutendose raacutepidamente-rdquo
(De Alicia en el Paiacutes de las Maravillas de Lewis Carroll)
PARA FACILITAR LA FIJACIOacuteN DE METAS DE UNA MANERA PRAacuteCTICA UTILIZAREMOS EL METODOMAREAR
Medible La meta debe ser verificable es necesario definir alguacuten indicador que sirva para comprobar o sentildealar en alguacuten momento en forma cuantificable si la meta se alcanzoacute o no
Alcanzable Una meta debe ser objetivamente posible factible Si desde el inicio se ve que no esta claro no debe seguirse
Reto Si la meta no es un desafiacuteo no tendraacute suficiente importancia como para que usted se preocupe en alcanzarla y ponga todo su esfuerzo e intereacutes
Especiacutefica La meta debe ser muy concreta y clara Una meta es clara y especiacutefica cuando tambieacuten otras personas estaacuten en condiciones de buscar su realizacioacuten sin grandes explicaciones adicionales
Acotada Una meta debe ser establecida en el tiempo o sea tener un liacutemite para alcanzarla
Realista La meta debe estar dentro de la realidad que usted se mueve debe orientarse en las condiciones y circunstancias dadas personal y empresarialmente
BUacuteSQUEDA DE INFORMACIOacuteN
Tomar decisiones en la vida implica tener suficiente informacioacuten iquestqueacute recursos necesito iquestqueacute sucederaacute si hago esto iquestqueacute resultados obtendreacute si dejo de hacer aquello iquestquieacuten puede ser la persona que me puede ayudar iquestdoacutende encuentro determinada cosa Es imprescindible tener informacioacuten es decir datos antecedentes y detalles de lo que queremos hacer para que salga bien
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Ya definidos sus objetivos lo que quiere lograr en la vida iquestsabe como lograrlos iquestsabe que tareas hacer iquestsabe cuaacutento tiempo le llevaraacute iquestqueacute recursos necesitaraacute Las personas generalmente a diario planificamos en forma mental nuestras acciones y maacutes de una vez nos ha ocurrido que al teacutermino del diacutea no hemos avanzado quedando varias cosas por hacer
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Esta situacioacuten se relaciona con el hecho de no tener una Planificacioacuten Sistemaacutetica es decir definicioacuten de objetivos especiacuteficos para cubrir un periodo de tiempo escritos y a disposicioacuten de las personas interesadas formas de revisar los planes para tomar en cuenta resultados obtenidos y circunstancias cambiantes La planificacioacuten esta iacutentimamente ligada al control La planificacioacuten define claramente el camino que se quiere seguir para ir a una posicioacuten deseada Sin planificacioacuten no habriacutea ninguna forma de poder controlar
PLANIFICAR CONSISTE EN TENER PRESENTE
1048766 El conjunto de objetivos o metas que se persiguen 1048766 Las distintas actividades a realizar dividir tareas
grandes en sub-tareas 1048766 Los recursos necesarios (otras personas
materiales dinero libros etc) 1048766 Los tiempos requeridos (tiempo de entrega
establecidos) 1048766 Los conocimientos y teacutecnicas para realizar cada
una de las actividades (aptitudes) 1048766 La forma de controlar mantener registros fiacutesicos y
financieros 1048766 La responsabilidad en la ejecucioacuten
NUESTRO PLAN ESTARAacute BIEN ELABORADO SI AL LEERLO PODEMOS RESPONDEN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
iquestQueacute queremos hacer Objetivos metasiquestQuieacutenes lo vamos a hacer Responsables iquestQueacute vamos a hacer
Actividadestareas iquestCuaacutendo lo vamos a hacer
CronogramatiempoiquestDoacutende lo vamos a hacer Ubicacioacutenlugar iquestQuieacuten supervisa evaluacutea Control iquestCon queacute lo vamos a hacer Recursos
PERSUASIOacuteN Y CREACIOacuteN DE REDES DE APOYO
Imagiacutenese que en el camino hay una gran roca una sola persona no podraacute quitarla si convence a todo un grupo o a toda la comunidad afectada seguro que raacutepidamente podraacute quedar libre de obstaacuteculos hay tareas que hacieacutendolas en conjunto resultan maacutes faacuteciles
La persuasioacuten es la capacidad de convencer a otras personas para hacer acciones en conjunto que favorezcan el alcance de objetivos propios y comunes
La creacioacuten de redes de cooperacioacuten o apoyo es una necesidad de las personas ya que a pesar de poder hacer muchas acciones solas nadie puede ser absolutamente autosuficiente y no necesitar de las demaacutes personas
Cada persona es una combinacioacuten de debilidades y fortalezas Al hacer las acciones a traveacutes de redes de apoyo se estaacute contribuyendo a eliminar las debilidades con las fortalezas de otras personas
En las redes de apoyo somos beneficiariosas como integrantes El apoyo mutuo -principio del desarrollo- nos da la oportunidad de ganar al compartir nuestras experiencias aprendemos y provocamos que las cosas con la ayuda de las demaacutes personas funcionen mejor
LAS REDES DE APOYO SE DAN A TRAVEacuteS DE DOS TIPOS
Redes Naturales o Espontaacuteneas Cuando le indicamos a alguien una direccioacuten Cuando prevenimos a alguien que no cruce la calle porque viene un
vehiacuteculo Cuando en el banco alguien nos orienta ir a cual ventanilla Cuando alguien nos ayuda a levantar las cosas que se nos cayeron en
la calle Redes Funcionales
Asociarnos a un grupo de estudio Cuando le pedimos a los compantildeerosas de trabajo que nos ayuden a
terminar una tarea Servir de fiador para el creacutedito de un amigoa Distribuir las tareas del hogar entre todos las y los miembros de la
familia Pertenecer a un gremio asociacioacuten comiteacute
AUTOCONFIANZA E INDEPENDENCIA
iquestUsted ha sentido en algunas ocasiones la seguridad de poder hacer algo sabe que tiene el conocimiento las habilidades la confianza de lograrlo y que de su interior hay algo que le dice que lo podraacute hacer con eacutexito iexclClaro que siacuteiexcl
Esta fuerza interna que le ha motivado lograr su meta es la autoconfianza la cual es uno de los aspectos centrales del comportamiento del ser humano esta fuertemente relacionada con las demaacutes caracteriacutesticas pues anima o detiene la accioacuten
CUANDO UNA PERSONA TIENE ALTA SU AUTOCONFIANZA ASUME SUS TAREAS
Con responsabilidad y decisioacuten Analiza y toma el camino adecuado para lograr sus metas comparte sus opiniones
Acepta criacuteticas constructivas y Termina sus tareas a tiempo y bien hechas
MIENTRAS QUE CUANDO SE TIENE BAJA LA AUTOCONFIANZA SE MANIFIESTAN ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES ACTITUDES
Constantemente indecisioacuten de que hacer sintieacutendose la persona perdida y con angustia
Cambio constante del rumbo de las opiniones acciones y actividades ansiedad
Incumplimiento de las tareas una vez iniciadas Sufrir de paraacutelisis mental es decir la persona se queda
analizando y analizando sin tomar una decisioacuten final Miedo de compartir las opiniones por temor a estar
equivocadaInseguridad a tomar riesgos porque se tiene temor a
fracasar
LAS PERSONAS CON AUTOCONFIANZA SE DESTACAN PORQUE
Buscan independencia de las reglas y el control de otras personas
Se responsabilizan de las causas de sus eacutexitos y tropiezos
Manifiestan confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difiacutecil o hacerle frente a un gran reto
Expresan sin temor sus convicciones y opiniones frente a otras personas
Transmiten seguridad y motivan a las demaacutes personas para que emprendan acciones positivas
EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
LAS PERSONAS QUE SIEMPRE SE PREOCUPAN POR LA EFICIENCIA Y BUSCAN LA CALIDAD
Hacen las cosas mejor maacutes raacutepido y si es posible maacutes econoacutemico
Trabajan para lograr y superar normas de excelencia Hacen uso de procedimientos que aseguren que el
trabajo se concluya y se haga de acuerdo a los requisitos solicitados
Es posible desarrollar la eficiencia y calidad en todas las cosas que hagamos y lograr un resultado a ciento por ciento aprovechando las oportunidades insistiendo y cumpliendo con los compromisos
CORRER RIESGOS CALCULADOS Cotidianamente en nuestras actividades el RIESGO es una
caracteriacutestica que nos acompantildea En algunas ocasiones se nos hace presente en situaciones extremas y en otros casos lo asumimos sin darnos cuenta El riesgo es real y todas las personas tenemos que ver con eacutel
Todas las personas que tienen eacutexito alguna vez se arriesgaron a hacer algo iexclasiacute aprendieron Quien quiera llegar a ser una persona emprendedora tendraacute que arriesgarse acertado es aquel refraacuten que dice ldquoQuien nada arriesga nada ganardquo Pero iquestse lanzariacutea a una piscina sin salvavidas y sin saber nadar iquestarriesgariacutea de esta manera su vida se preguntaraacute iquesty lanzarme a la piscina para queacute Seguramente no se arriesgariacutea solo porque siacute cada riesgo debe tener un propoacutesito o una intencioacuten para poder decidir correrlo
CORRER RIESGOS CALCULADOS
Es importante evaluar si realmente puede permitirse arriesgar es necesario evaluar tanto la recompensa potencial como el riesgo potencial
Cuando nos atrevemos a correr un riesgo este debe ser moderado con la probabilidad de hacerlo lo maacutes calculable y predecible
ldquoTOMAR RIESGOS CALCULADOS ES COMPLETAMENTE DISTINTO DE SER TEMERARIOrdquo
FIJAR METAS U OBJETIVOS
iquestSe fijan metas que tienen significado personal y conllevan un reto
iquestTiene claridad en sus objetivos y como seraacute capaz de sacarlos adelante
iquestEstablece objetivos medibles en corto mediano y largo plazo
Son preguntas que nos hemos hecho en alguacuten momento de nuestra vida las personas regularmente estamos creando ideas suentildeos que en muchas ocasiones son una etapa previa a establecer metas que nos importariacutean llevar a cabo a medida que maduramos la idea esta empieza a estar presente ocupando un espacio en el pensamiento Los Emprendedores tambieacuten han trabajado incansablemente detraacutes de sus suentildeos
Fijar Metas u Objetivos
FIJAR METAS U OBJETIVOS
Es importante empezar con un fin en la mente que esteacute claro para actuar eficazmente teniendo claridad en el fin Existe seguridad de que las cosas que se hagan contribuiraacuten de modo significativo a la visioacuten personal que se tenga ya sea desempentildeando un empleo desarrollando una empresa estudio u otra cosa
Solamente llega a su objetivo o meta quien sabe que es lo que quiere lograr
HAY UNA HISTORIA PEQUENtildeA PERO CON MUCHO MENSAJE QUE NOS MUESTRA LA IMPORTANCIA DE FIJAR NUESTRAS METAS
ldquoAlicia se perdioacute cuando atravesoacute el espejo hacia el Paiacutes de las Maravillas Estaba muy asustada especialmente cuando llegoacute a un lugar que teniacutea muchos caminos que se dirigiacutean en todas direcciones Alicia no sabiacutea queacute camino tomar y se sintioacute tranquila al ver a un gato que veniacutea hacia ella por uno de los caminos a quien le preguntoacute
- iquestQueacute camino debo tomar - iquestAdoacutende vas -le respondioacute el gato- - No lo seacute -dijo Alicia- - iexclBueno entonces cualquier camino te llevaraacute -
respondioacute sabiamente el gato alejaacutendose raacutepidamente-rdquo
(De Alicia en el Paiacutes de las Maravillas de Lewis Carroll)
PARA FACILITAR LA FIJACIOacuteN DE METAS DE UNA MANERA PRAacuteCTICA UTILIZAREMOS EL METODOMAREAR
Medible La meta debe ser verificable es necesario definir alguacuten indicador que sirva para comprobar o sentildealar en alguacuten momento en forma cuantificable si la meta se alcanzoacute o no
Alcanzable Una meta debe ser objetivamente posible factible Si desde el inicio se ve que no esta claro no debe seguirse
Reto Si la meta no es un desafiacuteo no tendraacute suficiente importancia como para que usted se preocupe en alcanzarla y ponga todo su esfuerzo e intereacutes
Especiacutefica La meta debe ser muy concreta y clara Una meta es clara y especiacutefica cuando tambieacuten otras personas estaacuten en condiciones de buscar su realizacioacuten sin grandes explicaciones adicionales
Acotada Una meta debe ser establecida en el tiempo o sea tener un liacutemite para alcanzarla
Realista La meta debe estar dentro de la realidad que usted se mueve debe orientarse en las condiciones y circunstancias dadas personal y empresarialmente
BUacuteSQUEDA DE INFORMACIOacuteN
Tomar decisiones en la vida implica tener suficiente informacioacuten iquestqueacute recursos necesito iquestqueacute sucederaacute si hago esto iquestqueacute resultados obtendreacute si dejo de hacer aquello iquestquieacuten puede ser la persona que me puede ayudar iquestdoacutende encuentro determinada cosa Es imprescindible tener informacioacuten es decir datos antecedentes y detalles de lo que queremos hacer para que salga bien
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Ya definidos sus objetivos lo que quiere lograr en la vida iquestsabe como lograrlos iquestsabe que tareas hacer iquestsabe cuaacutento tiempo le llevaraacute iquestqueacute recursos necesitaraacute Las personas generalmente a diario planificamos en forma mental nuestras acciones y maacutes de una vez nos ha ocurrido que al teacutermino del diacutea no hemos avanzado quedando varias cosas por hacer
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Esta situacioacuten se relaciona con el hecho de no tener una Planificacioacuten Sistemaacutetica es decir definicioacuten de objetivos especiacuteficos para cubrir un periodo de tiempo escritos y a disposicioacuten de las personas interesadas formas de revisar los planes para tomar en cuenta resultados obtenidos y circunstancias cambiantes La planificacioacuten esta iacutentimamente ligada al control La planificacioacuten define claramente el camino que se quiere seguir para ir a una posicioacuten deseada Sin planificacioacuten no habriacutea ninguna forma de poder controlar
PLANIFICAR CONSISTE EN TENER PRESENTE
1048766 El conjunto de objetivos o metas que se persiguen 1048766 Las distintas actividades a realizar dividir tareas
grandes en sub-tareas 1048766 Los recursos necesarios (otras personas
materiales dinero libros etc) 1048766 Los tiempos requeridos (tiempo de entrega
establecidos) 1048766 Los conocimientos y teacutecnicas para realizar cada
una de las actividades (aptitudes) 1048766 La forma de controlar mantener registros fiacutesicos y
financieros 1048766 La responsabilidad en la ejecucioacuten
NUESTRO PLAN ESTARAacute BIEN ELABORADO SI AL LEERLO PODEMOS RESPONDEN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
iquestQueacute queremos hacer Objetivos metasiquestQuieacutenes lo vamos a hacer Responsables iquestQueacute vamos a hacer
Actividadestareas iquestCuaacutendo lo vamos a hacer
CronogramatiempoiquestDoacutende lo vamos a hacer Ubicacioacutenlugar iquestQuieacuten supervisa evaluacutea Control iquestCon queacute lo vamos a hacer Recursos
PERSUASIOacuteN Y CREACIOacuteN DE REDES DE APOYO
Imagiacutenese que en el camino hay una gran roca una sola persona no podraacute quitarla si convence a todo un grupo o a toda la comunidad afectada seguro que raacutepidamente podraacute quedar libre de obstaacuteculos hay tareas que hacieacutendolas en conjunto resultan maacutes faacuteciles
La persuasioacuten es la capacidad de convencer a otras personas para hacer acciones en conjunto que favorezcan el alcance de objetivos propios y comunes
La creacioacuten de redes de cooperacioacuten o apoyo es una necesidad de las personas ya que a pesar de poder hacer muchas acciones solas nadie puede ser absolutamente autosuficiente y no necesitar de las demaacutes personas
Cada persona es una combinacioacuten de debilidades y fortalezas Al hacer las acciones a traveacutes de redes de apoyo se estaacute contribuyendo a eliminar las debilidades con las fortalezas de otras personas
En las redes de apoyo somos beneficiariosas como integrantes El apoyo mutuo -principio del desarrollo- nos da la oportunidad de ganar al compartir nuestras experiencias aprendemos y provocamos que las cosas con la ayuda de las demaacutes personas funcionen mejor
LAS REDES DE APOYO SE DAN A TRAVEacuteS DE DOS TIPOS
Redes Naturales o Espontaacuteneas Cuando le indicamos a alguien una direccioacuten Cuando prevenimos a alguien que no cruce la calle porque viene un
vehiacuteculo Cuando en el banco alguien nos orienta ir a cual ventanilla Cuando alguien nos ayuda a levantar las cosas que se nos cayeron en
la calle Redes Funcionales
Asociarnos a un grupo de estudio Cuando le pedimos a los compantildeerosas de trabajo que nos ayuden a
terminar una tarea Servir de fiador para el creacutedito de un amigoa Distribuir las tareas del hogar entre todos las y los miembros de la
familia Pertenecer a un gremio asociacioacuten comiteacute
AUTOCONFIANZA E INDEPENDENCIA
iquestUsted ha sentido en algunas ocasiones la seguridad de poder hacer algo sabe que tiene el conocimiento las habilidades la confianza de lograrlo y que de su interior hay algo que le dice que lo podraacute hacer con eacutexito iexclClaro que siacuteiexcl
Esta fuerza interna que le ha motivado lograr su meta es la autoconfianza la cual es uno de los aspectos centrales del comportamiento del ser humano esta fuertemente relacionada con las demaacutes caracteriacutesticas pues anima o detiene la accioacuten
CUANDO UNA PERSONA TIENE ALTA SU AUTOCONFIANZA ASUME SUS TAREAS
Con responsabilidad y decisioacuten Analiza y toma el camino adecuado para lograr sus metas comparte sus opiniones
Acepta criacuteticas constructivas y Termina sus tareas a tiempo y bien hechas
MIENTRAS QUE CUANDO SE TIENE BAJA LA AUTOCONFIANZA SE MANIFIESTAN ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES ACTITUDES
Constantemente indecisioacuten de que hacer sintieacutendose la persona perdida y con angustia
Cambio constante del rumbo de las opiniones acciones y actividades ansiedad
Incumplimiento de las tareas una vez iniciadas Sufrir de paraacutelisis mental es decir la persona se queda
analizando y analizando sin tomar una decisioacuten final Miedo de compartir las opiniones por temor a estar
equivocadaInseguridad a tomar riesgos porque se tiene temor a
fracasar
LAS PERSONAS CON AUTOCONFIANZA SE DESTACAN PORQUE
Buscan independencia de las reglas y el control de otras personas
Se responsabilizan de las causas de sus eacutexitos y tropiezos
Manifiestan confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difiacutecil o hacerle frente a un gran reto
Expresan sin temor sus convicciones y opiniones frente a otras personas
Transmiten seguridad y motivan a las demaacutes personas para que emprendan acciones positivas
EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
CORRER RIESGOS CALCULADOS Cotidianamente en nuestras actividades el RIESGO es una
caracteriacutestica que nos acompantildea En algunas ocasiones se nos hace presente en situaciones extremas y en otros casos lo asumimos sin darnos cuenta El riesgo es real y todas las personas tenemos que ver con eacutel
Todas las personas que tienen eacutexito alguna vez se arriesgaron a hacer algo iexclasiacute aprendieron Quien quiera llegar a ser una persona emprendedora tendraacute que arriesgarse acertado es aquel refraacuten que dice ldquoQuien nada arriesga nada ganardquo Pero iquestse lanzariacutea a una piscina sin salvavidas y sin saber nadar iquestarriesgariacutea de esta manera su vida se preguntaraacute iquesty lanzarme a la piscina para queacute Seguramente no se arriesgariacutea solo porque siacute cada riesgo debe tener un propoacutesito o una intencioacuten para poder decidir correrlo
CORRER RIESGOS CALCULADOS
Es importante evaluar si realmente puede permitirse arriesgar es necesario evaluar tanto la recompensa potencial como el riesgo potencial
Cuando nos atrevemos a correr un riesgo este debe ser moderado con la probabilidad de hacerlo lo maacutes calculable y predecible
ldquoTOMAR RIESGOS CALCULADOS ES COMPLETAMENTE DISTINTO DE SER TEMERARIOrdquo
FIJAR METAS U OBJETIVOS
iquestSe fijan metas que tienen significado personal y conllevan un reto
iquestTiene claridad en sus objetivos y como seraacute capaz de sacarlos adelante
iquestEstablece objetivos medibles en corto mediano y largo plazo
Son preguntas que nos hemos hecho en alguacuten momento de nuestra vida las personas regularmente estamos creando ideas suentildeos que en muchas ocasiones son una etapa previa a establecer metas que nos importariacutean llevar a cabo a medida que maduramos la idea esta empieza a estar presente ocupando un espacio en el pensamiento Los Emprendedores tambieacuten han trabajado incansablemente detraacutes de sus suentildeos
Fijar Metas u Objetivos
FIJAR METAS U OBJETIVOS
Es importante empezar con un fin en la mente que esteacute claro para actuar eficazmente teniendo claridad en el fin Existe seguridad de que las cosas que se hagan contribuiraacuten de modo significativo a la visioacuten personal que se tenga ya sea desempentildeando un empleo desarrollando una empresa estudio u otra cosa
Solamente llega a su objetivo o meta quien sabe que es lo que quiere lograr
HAY UNA HISTORIA PEQUENtildeA PERO CON MUCHO MENSAJE QUE NOS MUESTRA LA IMPORTANCIA DE FIJAR NUESTRAS METAS
ldquoAlicia se perdioacute cuando atravesoacute el espejo hacia el Paiacutes de las Maravillas Estaba muy asustada especialmente cuando llegoacute a un lugar que teniacutea muchos caminos que se dirigiacutean en todas direcciones Alicia no sabiacutea queacute camino tomar y se sintioacute tranquila al ver a un gato que veniacutea hacia ella por uno de los caminos a quien le preguntoacute
- iquestQueacute camino debo tomar - iquestAdoacutende vas -le respondioacute el gato- - No lo seacute -dijo Alicia- - iexclBueno entonces cualquier camino te llevaraacute -
respondioacute sabiamente el gato alejaacutendose raacutepidamente-rdquo
(De Alicia en el Paiacutes de las Maravillas de Lewis Carroll)
PARA FACILITAR LA FIJACIOacuteN DE METAS DE UNA MANERA PRAacuteCTICA UTILIZAREMOS EL METODOMAREAR
Medible La meta debe ser verificable es necesario definir alguacuten indicador que sirva para comprobar o sentildealar en alguacuten momento en forma cuantificable si la meta se alcanzoacute o no
Alcanzable Una meta debe ser objetivamente posible factible Si desde el inicio se ve que no esta claro no debe seguirse
Reto Si la meta no es un desafiacuteo no tendraacute suficiente importancia como para que usted se preocupe en alcanzarla y ponga todo su esfuerzo e intereacutes
Especiacutefica La meta debe ser muy concreta y clara Una meta es clara y especiacutefica cuando tambieacuten otras personas estaacuten en condiciones de buscar su realizacioacuten sin grandes explicaciones adicionales
Acotada Una meta debe ser establecida en el tiempo o sea tener un liacutemite para alcanzarla
Realista La meta debe estar dentro de la realidad que usted se mueve debe orientarse en las condiciones y circunstancias dadas personal y empresarialmente
BUacuteSQUEDA DE INFORMACIOacuteN
Tomar decisiones en la vida implica tener suficiente informacioacuten iquestqueacute recursos necesito iquestqueacute sucederaacute si hago esto iquestqueacute resultados obtendreacute si dejo de hacer aquello iquestquieacuten puede ser la persona que me puede ayudar iquestdoacutende encuentro determinada cosa Es imprescindible tener informacioacuten es decir datos antecedentes y detalles de lo que queremos hacer para que salga bien
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Ya definidos sus objetivos lo que quiere lograr en la vida iquestsabe como lograrlos iquestsabe que tareas hacer iquestsabe cuaacutento tiempo le llevaraacute iquestqueacute recursos necesitaraacute Las personas generalmente a diario planificamos en forma mental nuestras acciones y maacutes de una vez nos ha ocurrido que al teacutermino del diacutea no hemos avanzado quedando varias cosas por hacer
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Esta situacioacuten se relaciona con el hecho de no tener una Planificacioacuten Sistemaacutetica es decir definicioacuten de objetivos especiacuteficos para cubrir un periodo de tiempo escritos y a disposicioacuten de las personas interesadas formas de revisar los planes para tomar en cuenta resultados obtenidos y circunstancias cambiantes La planificacioacuten esta iacutentimamente ligada al control La planificacioacuten define claramente el camino que se quiere seguir para ir a una posicioacuten deseada Sin planificacioacuten no habriacutea ninguna forma de poder controlar
PLANIFICAR CONSISTE EN TENER PRESENTE
1048766 El conjunto de objetivos o metas que se persiguen 1048766 Las distintas actividades a realizar dividir tareas
grandes en sub-tareas 1048766 Los recursos necesarios (otras personas
materiales dinero libros etc) 1048766 Los tiempos requeridos (tiempo de entrega
establecidos) 1048766 Los conocimientos y teacutecnicas para realizar cada
una de las actividades (aptitudes) 1048766 La forma de controlar mantener registros fiacutesicos y
financieros 1048766 La responsabilidad en la ejecucioacuten
NUESTRO PLAN ESTARAacute BIEN ELABORADO SI AL LEERLO PODEMOS RESPONDEN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
iquestQueacute queremos hacer Objetivos metasiquestQuieacutenes lo vamos a hacer Responsables iquestQueacute vamos a hacer
Actividadestareas iquestCuaacutendo lo vamos a hacer
CronogramatiempoiquestDoacutende lo vamos a hacer Ubicacioacutenlugar iquestQuieacuten supervisa evaluacutea Control iquestCon queacute lo vamos a hacer Recursos
PERSUASIOacuteN Y CREACIOacuteN DE REDES DE APOYO
Imagiacutenese que en el camino hay una gran roca una sola persona no podraacute quitarla si convence a todo un grupo o a toda la comunidad afectada seguro que raacutepidamente podraacute quedar libre de obstaacuteculos hay tareas que hacieacutendolas en conjunto resultan maacutes faacuteciles
La persuasioacuten es la capacidad de convencer a otras personas para hacer acciones en conjunto que favorezcan el alcance de objetivos propios y comunes
La creacioacuten de redes de cooperacioacuten o apoyo es una necesidad de las personas ya que a pesar de poder hacer muchas acciones solas nadie puede ser absolutamente autosuficiente y no necesitar de las demaacutes personas
Cada persona es una combinacioacuten de debilidades y fortalezas Al hacer las acciones a traveacutes de redes de apoyo se estaacute contribuyendo a eliminar las debilidades con las fortalezas de otras personas
En las redes de apoyo somos beneficiariosas como integrantes El apoyo mutuo -principio del desarrollo- nos da la oportunidad de ganar al compartir nuestras experiencias aprendemos y provocamos que las cosas con la ayuda de las demaacutes personas funcionen mejor
LAS REDES DE APOYO SE DAN A TRAVEacuteS DE DOS TIPOS
Redes Naturales o Espontaacuteneas Cuando le indicamos a alguien una direccioacuten Cuando prevenimos a alguien que no cruce la calle porque viene un
vehiacuteculo Cuando en el banco alguien nos orienta ir a cual ventanilla Cuando alguien nos ayuda a levantar las cosas que se nos cayeron en
la calle Redes Funcionales
Asociarnos a un grupo de estudio Cuando le pedimos a los compantildeerosas de trabajo que nos ayuden a
terminar una tarea Servir de fiador para el creacutedito de un amigoa Distribuir las tareas del hogar entre todos las y los miembros de la
familia Pertenecer a un gremio asociacioacuten comiteacute
AUTOCONFIANZA E INDEPENDENCIA
iquestUsted ha sentido en algunas ocasiones la seguridad de poder hacer algo sabe que tiene el conocimiento las habilidades la confianza de lograrlo y que de su interior hay algo que le dice que lo podraacute hacer con eacutexito iexclClaro que siacuteiexcl
Esta fuerza interna que le ha motivado lograr su meta es la autoconfianza la cual es uno de los aspectos centrales del comportamiento del ser humano esta fuertemente relacionada con las demaacutes caracteriacutesticas pues anima o detiene la accioacuten
CUANDO UNA PERSONA TIENE ALTA SU AUTOCONFIANZA ASUME SUS TAREAS
Con responsabilidad y decisioacuten Analiza y toma el camino adecuado para lograr sus metas comparte sus opiniones
Acepta criacuteticas constructivas y Termina sus tareas a tiempo y bien hechas
MIENTRAS QUE CUANDO SE TIENE BAJA LA AUTOCONFIANZA SE MANIFIESTAN ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES ACTITUDES
Constantemente indecisioacuten de que hacer sintieacutendose la persona perdida y con angustia
Cambio constante del rumbo de las opiniones acciones y actividades ansiedad
Incumplimiento de las tareas una vez iniciadas Sufrir de paraacutelisis mental es decir la persona se queda
analizando y analizando sin tomar una decisioacuten final Miedo de compartir las opiniones por temor a estar
equivocadaInseguridad a tomar riesgos porque se tiene temor a
fracasar
LAS PERSONAS CON AUTOCONFIANZA SE DESTACAN PORQUE
Buscan independencia de las reglas y el control de otras personas
Se responsabilizan de las causas de sus eacutexitos y tropiezos
Manifiestan confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difiacutecil o hacerle frente a un gran reto
Expresan sin temor sus convicciones y opiniones frente a otras personas
Transmiten seguridad y motivan a las demaacutes personas para que emprendan acciones positivas
EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
CORRER RIESGOS CALCULADOS
Es importante evaluar si realmente puede permitirse arriesgar es necesario evaluar tanto la recompensa potencial como el riesgo potencial
Cuando nos atrevemos a correr un riesgo este debe ser moderado con la probabilidad de hacerlo lo maacutes calculable y predecible
ldquoTOMAR RIESGOS CALCULADOS ES COMPLETAMENTE DISTINTO DE SER TEMERARIOrdquo
FIJAR METAS U OBJETIVOS
iquestSe fijan metas que tienen significado personal y conllevan un reto
iquestTiene claridad en sus objetivos y como seraacute capaz de sacarlos adelante
iquestEstablece objetivos medibles en corto mediano y largo plazo
Son preguntas que nos hemos hecho en alguacuten momento de nuestra vida las personas regularmente estamos creando ideas suentildeos que en muchas ocasiones son una etapa previa a establecer metas que nos importariacutean llevar a cabo a medida que maduramos la idea esta empieza a estar presente ocupando un espacio en el pensamiento Los Emprendedores tambieacuten han trabajado incansablemente detraacutes de sus suentildeos
Fijar Metas u Objetivos
FIJAR METAS U OBJETIVOS
Es importante empezar con un fin en la mente que esteacute claro para actuar eficazmente teniendo claridad en el fin Existe seguridad de que las cosas que se hagan contribuiraacuten de modo significativo a la visioacuten personal que se tenga ya sea desempentildeando un empleo desarrollando una empresa estudio u otra cosa
Solamente llega a su objetivo o meta quien sabe que es lo que quiere lograr
HAY UNA HISTORIA PEQUENtildeA PERO CON MUCHO MENSAJE QUE NOS MUESTRA LA IMPORTANCIA DE FIJAR NUESTRAS METAS
ldquoAlicia se perdioacute cuando atravesoacute el espejo hacia el Paiacutes de las Maravillas Estaba muy asustada especialmente cuando llegoacute a un lugar que teniacutea muchos caminos que se dirigiacutean en todas direcciones Alicia no sabiacutea queacute camino tomar y se sintioacute tranquila al ver a un gato que veniacutea hacia ella por uno de los caminos a quien le preguntoacute
- iquestQueacute camino debo tomar - iquestAdoacutende vas -le respondioacute el gato- - No lo seacute -dijo Alicia- - iexclBueno entonces cualquier camino te llevaraacute -
respondioacute sabiamente el gato alejaacutendose raacutepidamente-rdquo
(De Alicia en el Paiacutes de las Maravillas de Lewis Carroll)
PARA FACILITAR LA FIJACIOacuteN DE METAS DE UNA MANERA PRAacuteCTICA UTILIZAREMOS EL METODOMAREAR
Medible La meta debe ser verificable es necesario definir alguacuten indicador que sirva para comprobar o sentildealar en alguacuten momento en forma cuantificable si la meta se alcanzoacute o no
Alcanzable Una meta debe ser objetivamente posible factible Si desde el inicio se ve que no esta claro no debe seguirse
Reto Si la meta no es un desafiacuteo no tendraacute suficiente importancia como para que usted se preocupe en alcanzarla y ponga todo su esfuerzo e intereacutes
Especiacutefica La meta debe ser muy concreta y clara Una meta es clara y especiacutefica cuando tambieacuten otras personas estaacuten en condiciones de buscar su realizacioacuten sin grandes explicaciones adicionales
Acotada Una meta debe ser establecida en el tiempo o sea tener un liacutemite para alcanzarla
Realista La meta debe estar dentro de la realidad que usted se mueve debe orientarse en las condiciones y circunstancias dadas personal y empresarialmente
BUacuteSQUEDA DE INFORMACIOacuteN
Tomar decisiones en la vida implica tener suficiente informacioacuten iquestqueacute recursos necesito iquestqueacute sucederaacute si hago esto iquestqueacute resultados obtendreacute si dejo de hacer aquello iquestquieacuten puede ser la persona que me puede ayudar iquestdoacutende encuentro determinada cosa Es imprescindible tener informacioacuten es decir datos antecedentes y detalles de lo que queremos hacer para que salga bien
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Ya definidos sus objetivos lo que quiere lograr en la vida iquestsabe como lograrlos iquestsabe que tareas hacer iquestsabe cuaacutento tiempo le llevaraacute iquestqueacute recursos necesitaraacute Las personas generalmente a diario planificamos en forma mental nuestras acciones y maacutes de una vez nos ha ocurrido que al teacutermino del diacutea no hemos avanzado quedando varias cosas por hacer
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Esta situacioacuten se relaciona con el hecho de no tener una Planificacioacuten Sistemaacutetica es decir definicioacuten de objetivos especiacuteficos para cubrir un periodo de tiempo escritos y a disposicioacuten de las personas interesadas formas de revisar los planes para tomar en cuenta resultados obtenidos y circunstancias cambiantes La planificacioacuten esta iacutentimamente ligada al control La planificacioacuten define claramente el camino que se quiere seguir para ir a una posicioacuten deseada Sin planificacioacuten no habriacutea ninguna forma de poder controlar
PLANIFICAR CONSISTE EN TENER PRESENTE
1048766 El conjunto de objetivos o metas que se persiguen 1048766 Las distintas actividades a realizar dividir tareas
grandes en sub-tareas 1048766 Los recursos necesarios (otras personas
materiales dinero libros etc) 1048766 Los tiempos requeridos (tiempo de entrega
establecidos) 1048766 Los conocimientos y teacutecnicas para realizar cada
una de las actividades (aptitudes) 1048766 La forma de controlar mantener registros fiacutesicos y
financieros 1048766 La responsabilidad en la ejecucioacuten
NUESTRO PLAN ESTARAacute BIEN ELABORADO SI AL LEERLO PODEMOS RESPONDEN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
iquestQueacute queremos hacer Objetivos metasiquestQuieacutenes lo vamos a hacer Responsables iquestQueacute vamos a hacer
Actividadestareas iquestCuaacutendo lo vamos a hacer
CronogramatiempoiquestDoacutende lo vamos a hacer Ubicacioacutenlugar iquestQuieacuten supervisa evaluacutea Control iquestCon queacute lo vamos a hacer Recursos
PERSUASIOacuteN Y CREACIOacuteN DE REDES DE APOYO
Imagiacutenese que en el camino hay una gran roca una sola persona no podraacute quitarla si convence a todo un grupo o a toda la comunidad afectada seguro que raacutepidamente podraacute quedar libre de obstaacuteculos hay tareas que hacieacutendolas en conjunto resultan maacutes faacuteciles
La persuasioacuten es la capacidad de convencer a otras personas para hacer acciones en conjunto que favorezcan el alcance de objetivos propios y comunes
La creacioacuten de redes de cooperacioacuten o apoyo es una necesidad de las personas ya que a pesar de poder hacer muchas acciones solas nadie puede ser absolutamente autosuficiente y no necesitar de las demaacutes personas
Cada persona es una combinacioacuten de debilidades y fortalezas Al hacer las acciones a traveacutes de redes de apoyo se estaacute contribuyendo a eliminar las debilidades con las fortalezas de otras personas
En las redes de apoyo somos beneficiariosas como integrantes El apoyo mutuo -principio del desarrollo- nos da la oportunidad de ganar al compartir nuestras experiencias aprendemos y provocamos que las cosas con la ayuda de las demaacutes personas funcionen mejor
LAS REDES DE APOYO SE DAN A TRAVEacuteS DE DOS TIPOS
Redes Naturales o Espontaacuteneas Cuando le indicamos a alguien una direccioacuten Cuando prevenimos a alguien que no cruce la calle porque viene un
vehiacuteculo Cuando en el banco alguien nos orienta ir a cual ventanilla Cuando alguien nos ayuda a levantar las cosas que se nos cayeron en
la calle Redes Funcionales
Asociarnos a un grupo de estudio Cuando le pedimos a los compantildeerosas de trabajo que nos ayuden a
terminar una tarea Servir de fiador para el creacutedito de un amigoa Distribuir las tareas del hogar entre todos las y los miembros de la
familia Pertenecer a un gremio asociacioacuten comiteacute
AUTOCONFIANZA E INDEPENDENCIA
iquestUsted ha sentido en algunas ocasiones la seguridad de poder hacer algo sabe que tiene el conocimiento las habilidades la confianza de lograrlo y que de su interior hay algo que le dice que lo podraacute hacer con eacutexito iexclClaro que siacuteiexcl
Esta fuerza interna que le ha motivado lograr su meta es la autoconfianza la cual es uno de los aspectos centrales del comportamiento del ser humano esta fuertemente relacionada con las demaacutes caracteriacutesticas pues anima o detiene la accioacuten
CUANDO UNA PERSONA TIENE ALTA SU AUTOCONFIANZA ASUME SUS TAREAS
Con responsabilidad y decisioacuten Analiza y toma el camino adecuado para lograr sus metas comparte sus opiniones
Acepta criacuteticas constructivas y Termina sus tareas a tiempo y bien hechas
MIENTRAS QUE CUANDO SE TIENE BAJA LA AUTOCONFIANZA SE MANIFIESTAN ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES ACTITUDES
Constantemente indecisioacuten de que hacer sintieacutendose la persona perdida y con angustia
Cambio constante del rumbo de las opiniones acciones y actividades ansiedad
Incumplimiento de las tareas una vez iniciadas Sufrir de paraacutelisis mental es decir la persona se queda
analizando y analizando sin tomar una decisioacuten final Miedo de compartir las opiniones por temor a estar
equivocadaInseguridad a tomar riesgos porque se tiene temor a
fracasar
LAS PERSONAS CON AUTOCONFIANZA SE DESTACAN PORQUE
Buscan independencia de las reglas y el control de otras personas
Se responsabilizan de las causas de sus eacutexitos y tropiezos
Manifiestan confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difiacutecil o hacerle frente a un gran reto
Expresan sin temor sus convicciones y opiniones frente a otras personas
Transmiten seguridad y motivan a las demaacutes personas para que emprendan acciones positivas
EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
ldquoTOMAR RIESGOS CALCULADOS ES COMPLETAMENTE DISTINTO DE SER TEMERARIOrdquo
FIJAR METAS U OBJETIVOS
iquestSe fijan metas que tienen significado personal y conllevan un reto
iquestTiene claridad en sus objetivos y como seraacute capaz de sacarlos adelante
iquestEstablece objetivos medibles en corto mediano y largo plazo
Son preguntas que nos hemos hecho en alguacuten momento de nuestra vida las personas regularmente estamos creando ideas suentildeos que en muchas ocasiones son una etapa previa a establecer metas que nos importariacutean llevar a cabo a medida que maduramos la idea esta empieza a estar presente ocupando un espacio en el pensamiento Los Emprendedores tambieacuten han trabajado incansablemente detraacutes de sus suentildeos
Fijar Metas u Objetivos
FIJAR METAS U OBJETIVOS
Es importante empezar con un fin en la mente que esteacute claro para actuar eficazmente teniendo claridad en el fin Existe seguridad de que las cosas que se hagan contribuiraacuten de modo significativo a la visioacuten personal que se tenga ya sea desempentildeando un empleo desarrollando una empresa estudio u otra cosa
Solamente llega a su objetivo o meta quien sabe que es lo que quiere lograr
HAY UNA HISTORIA PEQUENtildeA PERO CON MUCHO MENSAJE QUE NOS MUESTRA LA IMPORTANCIA DE FIJAR NUESTRAS METAS
ldquoAlicia se perdioacute cuando atravesoacute el espejo hacia el Paiacutes de las Maravillas Estaba muy asustada especialmente cuando llegoacute a un lugar que teniacutea muchos caminos que se dirigiacutean en todas direcciones Alicia no sabiacutea queacute camino tomar y se sintioacute tranquila al ver a un gato que veniacutea hacia ella por uno de los caminos a quien le preguntoacute
- iquestQueacute camino debo tomar - iquestAdoacutende vas -le respondioacute el gato- - No lo seacute -dijo Alicia- - iexclBueno entonces cualquier camino te llevaraacute -
respondioacute sabiamente el gato alejaacutendose raacutepidamente-rdquo
(De Alicia en el Paiacutes de las Maravillas de Lewis Carroll)
PARA FACILITAR LA FIJACIOacuteN DE METAS DE UNA MANERA PRAacuteCTICA UTILIZAREMOS EL METODOMAREAR
Medible La meta debe ser verificable es necesario definir alguacuten indicador que sirva para comprobar o sentildealar en alguacuten momento en forma cuantificable si la meta se alcanzoacute o no
Alcanzable Una meta debe ser objetivamente posible factible Si desde el inicio se ve que no esta claro no debe seguirse
Reto Si la meta no es un desafiacuteo no tendraacute suficiente importancia como para que usted se preocupe en alcanzarla y ponga todo su esfuerzo e intereacutes
Especiacutefica La meta debe ser muy concreta y clara Una meta es clara y especiacutefica cuando tambieacuten otras personas estaacuten en condiciones de buscar su realizacioacuten sin grandes explicaciones adicionales
Acotada Una meta debe ser establecida en el tiempo o sea tener un liacutemite para alcanzarla
Realista La meta debe estar dentro de la realidad que usted se mueve debe orientarse en las condiciones y circunstancias dadas personal y empresarialmente
BUacuteSQUEDA DE INFORMACIOacuteN
Tomar decisiones en la vida implica tener suficiente informacioacuten iquestqueacute recursos necesito iquestqueacute sucederaacute si hago esto iquestqueacute resultados obtendreacute si dejo de hacer aquello iquestquieacuten puede ser la persona que me puede ayudar iquestdoacutende encuentro determinada cosa Es imprescindible tener informacioacuten es decir datos antecedentes y detalles de lo que queremos hacer para que salga bien
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Ya definidos sus objetivos lo que quiere lograr en la vida iquestsabe como lograrlos iquestsabe que tareas hacer iquestsabe cuaacutento tiempo le llevaraacute iquestqueacute recursos necesitaraacute Las personas generalmente a diario planificamos en forma mental nuestras acciones y maacutes de una vez nos ha ocurrido que al teacutermino del diacutea no hemos avanzado quedando varias cosas por hacer
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Esta situacioacuten se relaciona con el hecho de no tener una Planificacioacuten Sistemaacutetica es decir definicioacuten de objetivos especiacuteficos para cubrir un periodo de tiempo escritos y a disposicioacuten de las personas interesadas formas de revisar los planes para tomar en cuenta resultados obtenidos y circunstancias cambiantes La planificacioacuten esta iacutentimamente ligada al control La planificacioacuten define claramente el camino que se quiere seguir para ir a una posicioacuten deseada Sin planificacioacuten no habriacutea ninguna forma de poder controlar
PLANIFICAR CONSISTE EN TENER PRESENTE
1048766 El conjunto de objetivos o metas que se persiguen 1048766 Las distintas actividades a realizar dividir tareas
grandes en sub-tareas 1048766 Los recursos necesarios (otras personas
materiales dinero libros etc) 1048766 Los tiempos requeridos (tiempo de entrega
establecidos) 1048766 Los conocimientos y teacutecnicas para realizar cada
una de las actividades (aptitudes) 1048766 La forma de controlar mantener registros fiacutesicos y
financieros 1048766 La responsabilidad en la ejecucioacuten
NUESTRO PLAN ESTARAacute BIEN ELABORADO SI AL LEERLO PODEMOS RESPONDEN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
iquestQueacute queremos hacer Objetivos metasiquestQuieacutenes lo vamos a hacer Responsables iquestQueacute vamos a hacer
Actividadestareas iquestCuaacutendo lo vamos a hacer
CronogramatiempoiquestDoacutende lo vamos a hacer Ubicacioacutenlugar iquestQuieacuten supervisa evaluacutea Control iquestCon queacute lo vamos a hacer Recursos
PERSUASIOacuteN Y CREACIOacuteN DE REDES DE APOYO
Imagiacutenese que en el camino hay una gran roca una sola persona no podraacute quitarla si convence a todo un grupo o a toda la comunidad afectada seguro que raacutepidamente podraacute quedar libre de obstaacuteculos hay tareas que hacieacutendolas en conjunto resultan maacutes faacuteciles
La persuasioacuten es la capacidad de convencer a otras personas para hacer acciones en conjunto que favorezcan el alcance de objetivos propios y comunes
La creacioacuten de redes de cooperacioacuten o apoyo es una necesidad de las personas ya que a pesar de poder hacer muchas acciones solas nadie puede ser absolutamente autosuficiente y no necesitar de las demaacutes personas
Cada persona es una combinacioacuten de debilidades y fortalezas Al hacer las acciones a traveacutes de redes de apoyo se estaacute contribuyendo a eliminar las debilidades con las fortalezas de otras personas
En las redes de apoyo somos beneficiariosas como integrantes El apoyo mutuo -principio del desarrollo- nos da la oportunidad de ganar al compartir nuestras experiencias aprendemos y provocamos que las cosas con la ayuda de las demaacutes personas funcionen mejor
LAS REDES DE APOYO SE DAN A TRAVEacuteS DE DOS TIPOS
Redes Naturales o Espontaacuteneas Cuando le indicamos a alguien una direccioacuten Cuando prevenimos a alguien que no cruce la calle porque viene un
vehiacuteculo Cuando en el banco alguien nos orienta ir a cual ventanilla Cuando alguien nos ayuda a levantar las cosas que se nos cayeron en
la calle Redes Funcionales
Asociarnos a un grupo de estudio Cuando le pedimos a los compantildeerosas de trabajo que nos ayuden a
terminar una tarea Servir de fiador para el creacutedito de un amigoa Distribuir las tareas del hogar entre todos las y los miembros de la
familia Pertenecer a un gremio asociacioacuten comiteacute
AUTOCONFIANZA E INDEPENDENCIA
iquestUsted ha sentido en algunas ocasiones la seguridad de poder hacer algo sabe que tiene el conocimiento las habilidades la confianza de lograrlo y que de su interior hay algo que le dice que lo podraacute hacer con eacutexito iexclClaro que siacuteiexcl
Esta fuerza interna que le ha motivado lograr su meta es la autoconfianza la cual es uno de los aspectos centrales del comportamiento del ser humano esta fuertemente relacionada con las demaacutes caracteriacutesticas pues anima o detiene la accioacuten
CUANDO UNA PERSONA TIENE ALTA SU AUTOCONFIANZA ASUME SUS TAREAS
Con responsabilidad y decisioacuten Analiza y toma el camino adecuado para lograr sus metas comparte sus opiniones
Acepta criacuteticas constructivas y Termina sus tareas a tiempo y bien hechas
MIENTRAS QUE CUANDO SE TIENE BAJA LA AUTOCONFIANZA SE MANIFIESTAN ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES ACTITUDES
Constantemente indecisioacuten de que hacer sintieacutendose la persona perdida y con angustia
Cambio constante del rumbo de las opiniones acciones y actividades ansiedad
Incumplimiento de las tareas una vez iniciadas Sufrir de paraacutelisis mental es decir la persona se queda
analizando y analizando sin tomar una decisioacuten final Miedo de compartir las opiniones por temor a estar
equivocadaInseguridad a tomar riesgos porque se tiene temor a
fracasar
LAS PERSONAS CON AUTOCONFIANZA SE DESTACAN PORQUE
Buscan independencia de las reglas y el control de otras personas
Se responsabilizan de las causas de sus eacutexitos y tropiezos
Manifiestan confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difiacutecil o hacerle frente a un gran reto
Expresan sin temor sus convicciones y opiniones frente a otras personas
Transmiten seguridad y motivan a las demaacutes personas para que emprendan acciones positivas
EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
FIJAR METAS U OBJETIVOS
iquestSe fijan metas que tienen significado personal y conllevan un reto
iquestTiene claridad en sus objetivos y como seraacute capaz de sacarlos adelante
iquestEstablece objetivos medibles en corto mediano y largo plazo
Son preguntas que nos hemos hecho en alguacuten momento de nuestra vida las personas regularmente estamos creando ideas suentildeos que en muchas ocasiones son una etapa previa a establecer metas que nos importariacutean llevar a cabo a medida que maduramos la idea esta empieza a estar presente ocupando un espacio en el pensamiento Los Emprendedores tambieacuten han trabajado incansablemente detraacutes de sus suentildeos
Fijar Metas u Objetivos
FIJAR METAS U OBJETIVOS
Es importante empezar con un fin en la mente que esteacute claro para actuar eficazmente teniendo claridad en el fin Existe seguridad de que las cosas que se hagan contribuiraacuten de modo significativo a la visioacuten personal que se tenga ya sea desempentildeando un empleo desarrollando una empresa estudio u otra cosa
Solamente llega a su objetivo o meta quien sabe que es lo que quiere lograr
HAY UNA HISTORIA PEQUENtildeA PERO CON MUCHO MENSAJE QUE NOS MUESTRA LA IMPORTANCIA DE FIJAR NUESTRAS METAS
ldquoAlicia se perdioacute cuando atravesoacute el espejo hacia el Paiacutes de las Maravillas Estaba muy asustada especialmente cuando llegoacute a un lugar que teniacutea muchos caminos que se dirigiacutean en todas direcciones Alicia no sabiacutea queacute camino tomar y se sintioacute tranquila al ver a un gato que veniacutea hacia ella por uno de los caminos a quien le preguntoacute
- iquestQueacute camino debo tomar - iquestAdoacutende vas -le respondioacute el gato- - No lo seacute -dijo Alicia- - iexclBueno entonces cualquier camino te llevaraacute -
respondioacute sabiamente el gato alejaacutendose raacutepidamente-rdquo
(De Alicia en el Paiacutes de las Maravillas de Lewis Carroll)
PARA FACILITAR LA FIJACIOacuteN DE METAS DE UNA MANERA PRAacuteCTICA UTILIZAREMOS EL METODOMAREAR
Medible La meta debe ser verificable es necesario definir alguacuten indicador que sirva para comprobar o sentildealar en alguacuten momento en forma cuantificable si la meta se alcanzoacute o no
Alcanzable Una meta debe ser objetivamente posible factible Si desde el inicio se ve que no esta claro no debe seguirse
Reto Si la meta no es un desafiacuteo no tendraacute suficiente importancia como para que usted se preocupe en alcanzarla y ponga todo su esfuerzo e intereacutes
Especiacutefica La meta debe ser muy concreta y clara Una meta es clara y especiacutefica cuando tambieacuten otras personas estaacuten en condiciones de buscar su realizacioacuten sin grandes explicaciones adicionales
Acotada Una meta debe ser establecida en el tiempo o sea tener un liacutemite para alcanzarla
Realista La meta debe estar dentro de la realidad que usted se mueve debe orientarse en las condiciones y circunstancias dadas personal y empresarialmente
BUacuteSQUEDA DE INFORMACIOacuteN
Tomar decisiones en la vida implica tener suficiente informacioacuten iquestqueacute recursos necesito iquestqueacute sucederaacute si hago esto iquestqueacute resultados obtendreacute si dejo de hacer aquello iquestquieacuten puede ser la persona que me puede ayudar iquestdoacutende encuentro determinada cosa Es imprescindible tener informacioacuten es decir datos antecedentes y detalles de lo que queremos hacer para que salga bien
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Ya definidos sus objetivos lo que quiere lograr en la vida iquestsabe como lograrlos iquestsabe que tareas hacer iquestsabe cuaacutento tiempo le llevaraacute iquestqueacute recursos necesitaraacute Las personas generalmente a diario planificamos en forma mental nuestras acciones y maacutes de una vez nos ha ocurrido que al teacutermino del diacutea no hemos avanzado quedando varias cosas por hacer
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Esta situacioacuten se relaciona con el hecho de no tener una Planificacioacuten Sistemaacutetica es decir definicioacuten de objetivos especiacuteficos para cubrir un periodo de tiempo escritos y a disposicioacuten de las personas interesadas formas de revisar los planes para tomar en cuenta resultados obtenidos y circunstancias cambiantes La planificacioacuten esta iacutentimamente ligada al control La planificacioacuten define claramente el camino que se quiere seguir para ir a una posicioacuten deseada Sin planificacioacuten no habriacutea ninguna forma de poder controlar
PLANIFICAR CONSISTE EN TENER PRESENTE
1048766 El conjunto de objetivos o metas que se persiguen 1048766 Las distintas actividades a realizar dividir tareas
grandes en sub-tareas 1048766 Los recursos necesarios (otras personas
materiales dinero libros etc) 1048766 Los tiempos requeridos (tiempo de entrega
establecidos) 1048766 Los conocimientos y teacutecnicas para realizar cada
una de las actividades (aptitudes) 1048766 La forma de controlar mantener registros fiacutesicos y
financieros 1048766 La responsabilidad en la ejecucioacuten
NUESTRO PLAN ESTARAacute BIEN ELABORADO SI AL LEERLO PODEMOS RESPONDEN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
iquestQueacute queremos hacer Objetivos metasiquestQuieacutenes lo vamos a hacer Responsables iquestQueacute vamos a hacer
Actividadestareas iquestCuaacutendo lo vamos a hacer
CronogramatiempoiquestDoacutende lo vamos a hacer Ubicacioacutenlugar iquestQuieacuten supervisa evaluacutea Control iquestCon queacute lo vamos a hacer Recursos
PERSUASIOacuteN Y CREACIOacuteN DE REDES DE APOYO
Imagiacutenese que en el camino hay una gran roca una sola persona no podraacute quitarla si convence a todo un grupo o a toda la comunidad afectada seguro que raacutepidamente podraacute quedar libre de obstaacuteculos hay tareas que hacieacutendolas en conjunto resultan maacutes faacuteciles
La persuasioacuten es la capacidad de convencer a otras personas para hacer acciones en conjunto que favorezcan el alcance de objetivos propios y comunes
La creacioacuten de redes de cooperacioacuten o apoyo es una necesidad de las personas ya que a pesar de poder hacer muchas acciones solas nadie puede ser absolutamente autosuficiente y no necesitar de las demaacutes personas
Cada persona es una combinacioacuten de debilidades y fortalezas Al hacer las acciones a traveacutes de redes de apoyo se estaacute contribuyendo a eliminar las debilidades con las fortalezas de otras personas
En las redes de apoyo somos beneficiariosas como integrantes El apoyo mutuo -principio del desarrollo- nos da la oportunidad de ganar al compartir nuestras experiencias aprendemos y provocamos que las cosas con la ayuda de las demaacutes personas funcionen mejor
LAS REDES DE APOYO SE DAN A TRAVEacuteS DE DOS TIPOS
Redes Naturales o Espontaacuteneas Cuando le indicamos a alguien una direccioacuten Cuando prevenimos a alguien que no cruce la calle porque viene un
vehiacuteculo Cuando en el banco alguien nos orienta ir a cual ventanilla Cuando alguien nos ayuda a levantar las cosas que se nos cayeron en
la calle Redes Funcionales
Asociarnos a un grupo de estudio Cuando le pedimos a los compantildeerosas de trabajo que nos ayuden a
terminar una tarea Servir de fiador para el creacutedito de un amigoa Distribuir las tareas del hogar entre todos las y los miembros de la
familia Pertenecer a un gremio asociacioacuten comiteacute
AUTOCONFIANZA E INDEPENDENCIA
iquestUsted ha sentido en algunas ocasiones la seguridad de poder hacer algo sabe que tiene el conocimiento las habilidades la confianza de lograrlo y que de su interior hay algo que le dice que lo podraacute hacer con eacutexito iexclClaro que siacuteiexcl
Esta fuerza interna que le ha motivado lograr su meta es la autoconfianza la cual es uno de los aspectos centrales del comportamiento del ser humano esta fuertemente relacionada con las demaacutes caracteriacutesticas pues anima o detiene la accioacuten
CUANDO UNA PERSONA TIENE ALTA SU AUTOCONFIANZA ASUME SUS TAREAS
Con responsabilidad y decisioacuten Analiza y toma el camino adecuado para lograr sus metas comparte sus opiniones
Acepta criacuteticas constructivas y Termina sus tareas a tiempo y bien hechas
MIENTRAS QUE CUANDO SE TIENE BAJA LA AUTOCONFIANZA SE MANIFIESTAN ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES ACTITUDES
Constantemente indecisioacuten de que hacer sintieacutendose la persona perdida y con angustia
Cambio constante del rumbo de las opiniones acciones y actividades ansiedad
Incumplimiento de las tareas una vez iniciadas Sufrir de paraacutelisis mental es decir la persona se queda
analizando y analizando sin tomar una decisioacuten final Miedo de compartir las opiniones por temor a estar
equivocadaInseguridad a tomar riesgos porque se tiene temor a
fracasar
LAS PERSONAS CON AUTOCONFIANZA SE DESTACAN PORQUE
Buscan independencia de las reglas y el control de otras personas
Se responsabilizan de las causas de sus eacutexitos y tropiezos
Manifiestan confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difiacutecil o hacerle frente a un gran reto
Expresan sin temor sus convicciones y opiniones frente a otras personas
Transmiten seguridad y motivan a las demaacutes personas para que emprendan acciones positivas
EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
Son preguntas que nos hemos hecho en alguacuten momento de nuestra vida las personas regularmente estamos creando ideas suentildeos que en muchas ocasiones son una etapa previa a establecer metas que nos importariacutean llevar a cabo a medida que maduramos la idea esta empieza a estar presente ocupando un espacio en el pensamiento Los Emprendedores tambieacuten han trabajado incansablemente detraacutes de sus suentildeos
Fijar Metas u Objetivos
FIJAR METAS U OBJETIVOS
Es importante empezar con un fin en la mente que esteacute claro para actuar eficazmente teniendo claridad en el fin Existe seguridad de que las cosas que se hagan contribuiraacuten de modo significativo a la visioacuten personal que se tenga ya sea desempentildeando un empleo desarrollando una empresa estudio u otra cosa
Solamente llega a su objetivo o meta quien sabe que es lo que quiere lograr
HAY UNA HISTORIA PEQUENtildeA PERO CON MUCHO MENSAJE QUE NOS MUESTRA LA IMPORTANCIA DE FIJAR NUESTRAS METAS
ldquoAlicia se perdioacute cuando atravesoacute el espejo hacia el Paiacutes de las Maravillas Estaba muy asustada especialmente cuando llegoacute a un lugar que teniacutea muchos caminos que se dirigiacutean en todas direcciones Alicia no sabiacutea queacute camino tomar y se sintioacute tranquila al ver a un gato que veniacutea hacia ella por uno de los caminos a quien le preguntoacute
- iquestQueacute camino debo tomar - iquestAdoacutende vas -le respondioacute el gato- - No lo seacute -dijo Alicia- - iexclBueno entonces cualquier camino te llevaraacute -
respondioacute sabiamente el gato alejaacutendose raacutepidamente-rdquo
(De Alicia en el Paiacutes de las Maravillas de Lewis Carroll)
PARA FACILITAR LA FIJACIOacuteN DE METAS DE UNA MANERA PRAacuteCTICA UTILIZAREMOS EL METODOMAREAR
Medible La meta debe ser verificable es necesario definir alguacuten indicador que sirva para comprobar o sentildealar en alguacuten momento en forma cuantificable si la meta se alcanzoacute o no
Alcanzable Una meta debe ser objetivamente posible factible Si desde el inicio se ve que no esta claro no debe seguirse
Reto Si la meta no es un desafiacuteo no tendraacute suficiente importancia como para que usted se preocupe en alcanzarla y ponga todo su esfuerzo e intereacutes
Especiacutefica La meta debe ser muy concreta y clara Una meta es clara y especiacutefica cuando tambieacuten otras personas estaacuten en condiciones de buscar su realizacioacuten sin grandes explicaciones adicionales
Acotada Una meta debe ser establecida en el tiempo o sea tener un liacutemite para alcanzarla
Realista La meta debe estar dentro de la realidad que usted se mueve debe orientarse en las condiciones y circunstancias dadas personal y empresarialmente
BUacuteSQUEDA DE INFORMACIOacuteN
Tomar decisiones en la vida implica tener suficiente informacioacuten iquestqueacute recursos necesito iquestqueacute sucederaacute si hago esto iquestqueacute resultados obtendreacute si dejo de hacer aquello iquestquieacuten puede ser la persona que me puede ayudar iquestdoacutende encuentro determinada cosa Es imprescindible tener informacioacuten es decir datos antecedentes y detalles de lo que queremos hacer para que salga bien
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Ya definidos sus objetivos lo que quiere lograr en la vida iquestsabe como lograrlos iquestsabe que tareas hacer iquestsabe cuaacutento tiempo le llevaraacute iquestqueacute recursos necesitaraacute Las personas generalmente a diario planificamos en forma mental nuestras acciones y maacutes de una vez nos ha ocurrido que al teacutermino del diacutea no hemos avanzado quedando varias cosas por hacer
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Esta situacioacuten se relaciona con el hecho de no tener una Planificacioacuten Sistemaacutetica es decir definicioacuten de objetivos especiacuteficos para cubrir un periodo de tiempo escritos y a disposicioacuten de las personas interesadas formas de revisar los planes para tomar en cuenta resultados obtenidos y circunstancias cambiantes La planificacioacuten esta iacutentimamente ligada al control La planificacioacuten define claramente el camino que se quiere seguir para ir a una posicioacuten deseada Sin planificacioacuten no habriacutea ninguna forma de poder controlar
PLANIFICAR CONSISTE EN TENER PRESENTE
1048766 El conjunto de objetivos o metas que se persiguen 1048766 Las distintas actividades a realizar dividir tareas
grandes en sub-tareas 1048766 Los recursos necesarios (otras personas
materiales dinero libros etc) 1048766 Los tiempos requeridos (tiempo de entrega
establecidos) 1048766 Los conocimientos y teacutecnicas para realizar cada
una de las actividades (aptitudes) 1048766 La forma de controlar mantener registros fiacutesicos y
financieros 1048766 La responsabilidad en la ejecucioacuten
NUESTRO PLAN ESTARAacute BIEN ELABORADO SI AL LEERLO PODEMOS RESPONDEN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
iquestQueacute queremos hacer Objetivos metasiquestQuieacutenes lo vamos a hacer Responsables iquestQueacute vamos a hacer
Actividadestareas iquestCuaacutendo lo vamos a hacer
CronogramatiempoiquestDoacutende lo vamos a hacer Ubicacioacutenlugar iquestQuieacuten supervisa evaluacutea Control iquestCon queacute lo vamos a hacer Recursos
PERSUASIOacuteN Y CREACIOacuteN DE REDES DE APOYO
Imagiacutenese que en el camino hay una gran roca una sola persona no podraacute quitarla si convence a todo un grupo o a toda la comunidad afectada seguro que raacutepidamente podraacute quedar libre de obstaacuteculos hay tareas que hacieacutendolas en conjunto resultan maacutes faacuteciles
La persuasioacuten es la capacidad de convencer a otras personas para hacer acciones en conjunto que favorezcan el alcance de objetivos propios y comunes
La creacioacuten de redes de cooperacioacuten o apoyo es una necesidad de las personas ya que a pesar de poder hacer muchas acciones solas nadie puede ser absolutamente autosuficiente y no necesitar de las demaacutes personas
Cada persona es una combinacioacuten de debilidades y fortalezas Al hacer las acciones a traveacutes de redes de apoyo se estaacute contribuyendo a eliminar las debilidades con las fortalezas de otras personas
En las redes de apoyo somos beneficiariosas como integrantes El apoyo mutuo -principio del desarrollo- nos da la oportunidad de ganar al compartir nuestras experiencias aprendemos y provocamos que las cosas con la ayuda de las demaacutes personas funcionen mejor
LAS REDES DE APOYO SE DAN A TRAVEacuteS DE DOS TIPOS
Redes Naturales o Espontaacuteneas Cuando le indicamos a alguien una direccioacuten Cuando prevenimos a alguien que no cruce la calle porque viene un
vehiacuteculo Cuando en el banco alguien nos orienta ir a cual ventanilla Cuando alguien nos ayuda a levantar las cosas que se nos cayeron en
la calle Redes Funcionales
Asociarnos a un grupo de estudio Cuando le pedimos a los compantildeerosas de trabajo que nos ayuden a
terminar una tarea Servir de fiador para el creacutedito de un amigoa Distribuir las tareas del hogar entre todos las y los miembros de la
familia Pertenecer a un gremio asociacioacuten comiteacute
AUTOCONFIANZA E INDEPENDENCIA
iquestUsted ha sentido en algunas ocasiones la seguridad de poder hacer algo sabe que tiene el conocimiento las habilidades la confianza de lograrlo y que de su interior hay algo que le dice que lo podraacute hacer con eacutexito iexclClaro que siacuteiexcl
Esta fuerza interna que le ha motivado lograr su meta es la autoconfianza la cual es uno de los aspectos centrales del comportamiento del ser humano esta fuertemente relacionada con las demaacutes caracteriacutesticas pues anima o detiene la accioacuten
CUANDO UNA PERSONA TIENE ALTA SU AUTOCONFIANZA ASUME SUS TAREAS
Con responsabilidad y decisioacuten Analiza y toma el camino adecuado para lograr sus metas comparte sus opiniones
Acepta criacuteticas constructivas y Termina sus tareas a tiempo y bien hechas
MIENTRAS QUE CUANDO SE TIENE BAJA LA AUTOCONFIANZA SE MANIFIESTAN ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES ACTITUDES
Constantemente indecisioacuten de que hacer sintieacutendose la persona perdida y con angustia
Cambio constante del rumbo de las opiniones acciones y actividades ansiedad
Incumplimiento de las tareas una vez iniciadas Sufrir de paraacutelisis mental es decir la persona se queda
analizando y analizando sin tomar una decisioacuten final Miedo de compartir las opiniones por temor a estar
equivocadaInseguridad a tomar riesgos porque se tiene temor a
fracasar
LAS PERSONAS CON AUTOCONFIANZA SE DESTACAN PORQUE
Buscan independencia de las reglas y el control de otras personas
Se responsabilizan de las causas de sus eacutexitos y tropiezos
Manifiestan confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difiacutecil o hacerle frente a un gran reto
Expresan sin temor sus convicciones y opiniones frente a otras personas
Transmiten seguridad y motivan a las demaacutes personas para que emprendan acciones positivas
EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
FIJAR METAS U OBJETIVOS
Es importante empezar con un fin en la mente que esteacute claro para actuar eficazmente teniendo claridad en el fin Existe seguridad de que las cosas que se hagan contribuiraacuten de modo significativo a la visioacuten personal que se tenga ya sea desempentildeando un empleo desarrollando una empresa estudio u otra cosa
Solamente llega a su objetivo o meta quien sabe que es lo que quiere lograr
HAY UNA HISTORIA PEQUENtildeA PERO CON MUCHO MENSAJE QUE NOS MUESTRA LA IMPORTANCIA DE FIJAR NUESTRAS METAS
ldquoAlicia se perdioacute cuando atravesoacute el espejo hacia el Paiacutes de las Maravillas Estaba muy asustada especialmente cuando llegoacute a un lugar que teniacutea muchos caminos que se dirigiacutean en todas direcciones Alicia no sabiacutea queacute camino tomar y se sintioacute tranquila al ver a un gato que veniacutea hacia ella por uno de los caminos a quien le preguntoacute
- iquestQueacute camino debo tomar - iquestAdoacutende vas -le respondioacute el gato- - No lo seacute -dijo Alicia- - iexclBueno entonces cualquier camino te llevaraacute -
respondioacute sabiamente el gato alejaacutendose raacutepidamente-rdquo
(De Alicia en el Paiacutes de las Maravillas de Lewis Carroll)
PARA FACILITAR LA FIJACIOacuteN DE METAS DE UNA MANERA PRAacuteCTICA UTILIZAREMOS EL METODOMAREAR
Medible La meta debe ser verificable es necesario definir alguacuten indicador que sirva para comprobar o sentildealar en alguacuten momento en forma cuantificable si la meta se alcanzoacute o no
Alcanzable Una meta debe ser objetivamente posible factible Si desde el inicio se ve que no esta claro no debe seguirse
Reto Si la meta no es un desafiacuteo no tendraacute suficiente importancia como para que usted se preocupe en alcanzarla y ponga todo su esfuerzo e intereacutes
Especiacutefica La meta debe ser muy concreta y clara Una meta es clara y especiacutefica cuando tambieacuten otras personas estaacuten en condiciones de buscar su realizacioacuten sin grandes explicaciones adicionales
Acotada Una meta debe ser establecida en el tiempo o sea tener un liacutemite para alcanzarla
Realista La meta debe estar dentro de la realidad que usted se mueve debe orientarse en las condiciones y circunstancias dadas personal y empresarialmente
BUacuteSQUEDA DE INFORMACIOacuteN
Tomar decisiones en la vida implica tener suficiente informacioacuten iquestqueacute recursos necesito iquestqueacute sucederaacute si hago esto iquestqueacute resultados obtendreacute si dejo de hacer aquello iquestquieacuten puede ser la persona que me puede ayudar iquestdoacutende encuentro determinada cosa Es imprescindible tener informacioacuten es decir datos antecedentes y detalles de lo que queremos hacer para que salga bien
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Ya definidos sus objetivos lo que quiere lograr en la vida iquestsabe como lograrlos iquestsabe que tareas hacer iquestsabe cuaacutento tiempo le llevaraacute iquestqueacute recursos necesitaraacute Las personas generalmente a diario planificamos en forma mental nuestras acciones y maacutes de una vez nos ha ocurrido que al teacutermino del diacutea no hemos avanzado quedando varias cosas por hacer
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Esta situacioacuten se relaciona con el hecho de no tener una Planificacioacuten Sistemaacutetica es decir definicioacuten de objetivos especiacuteficos para cubrir un periodo de tiempo escritos y a disposicioacuten de las personas interesadas formas de revisar los planes para tomar en cuenta resultados obtenidos y circunstancias cambiantes La planificacioacuten esta iacutentimamente ligada al control La planificacioacuten define claramente el camino que se quiere seguir para ir a una posicioacuten deseada Sin planificacioacuten no habriacutea ninguna forma de poder controlar
PLANIFICAR CONSISTE EN TENER PRESENTE
1048766 El conjunto de objetivos o metas que se persiguen 1048766 Las distintas actividades a realizar dividir tareas
grandes en sub-tareas 1048766 Los recursos necesarios (otras personas
materiales dinero libros etc) 1048766 Los tiempos requeridos (tiempo de entrega
establecidos) 1048766 Los conocimientos y teacutecnicas para realizar cada
una de las actividades (aptitudes) 1048766 La forma de controlar mantener registros fiacutesicos y
financieros 1048766 La responsabilidad en la ejecucioacuten
NUESTRO PLAN ESTARAacute BIEN ELABORADO SI AL LEERLO PODEMOS RESPONDEN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
iquestQueacute queremos hacer Objetivos metasiquestQuieacutenes lo vamos a hacer Responsables iquestQueacute vamos a hacer
Actividadestareas iquestCuaacutendo lo vamos a hacer
CronogramatiempoiquestDoacutende lo vamos a hacer Ubicacioacutenlugar iquestQuieacuten supervisa evaluacutea Control iquestCon queacute lo vamos a hacer Recursos
PERSUASIOacuteN Y CREACIOacuteN DE REDES DE APOYO
Imagiacutenese que en el camino hay una gran roca una sola persona no podraacute quitarla si convence a todo un grupo o a toda la comunidad afectada seguro que raacutepidamente podraacute quedar libre de obstaacuteculos hay tareas que hacieacutendolas en conjunto resultan maacutes faacuteciles
La persuasioacuten es la capacidad de convencer a otras personas para hacer acciones en conjunto que favorezcan el alcance de objetivos propios y comunes
La creacioacuten de redes de cooperacioacuten o apoyo es una necesidad de las personas ya que a pesar de poder hacer muchas acciones solas nadie puede ser absolutamente autosuficiente y no necesitar de las demaacutes personas
Cada persona es una combinacioacuten de debilidades y fortalezas Al hacer las acciones a traveacutes de redes de apoyo se estaacute contribuyendo a eliminar las debilidades con las fortalezas de otras personas
En las redes de apoyo somos beneficiariosas como integrantes El apoyo mutuo -principio del desarrollo- nos da la oportunidad de ganar al compartir nuestras experiencias aprendemos y provocamos que las cosas con la ayuda de las demaacutes personas funcionen mejor
LAS REDES DE APOYO SE DAN A TRAVEacuteS DE DOS TIPOS
Redes Naturales o Espontaacuteneas Cuando le indicamos a alguien una direccioacuten Cuando prevenimos a alguien que no cruce la calle porque viene un
vehiacuteculo Cuando en el banco alguien nos orienta ir a cual ventanilla Cuando alguien nos ayuda a levantar las cosas que se nos cayeron en
la calle Redes Funcionales
Asociarnos a un grupo de estudio Cuando le pedimos a los compantildeerosas de trabajo que nos ayuden a
terminar una tarea Servir de fiador para el creacutedito de un amigoa Distribuir las tareas del hogar entre todos las y los miembros de la
familia Pertenecer a un gremio asociacioacuten comiteacute
AUTOCONFIANZA E INDEPENDENCIA
iquestUsted ha sentido en algunas ocasiones la seguridad de poder hacer algo sabe que tiene el conocimiento las habilidades la confianza de lograrlo y que de su interior hay algo que le dice que lo podraacute hacer con eacutexito iexclClaro que siacuteiexcl
Esta fuerza interna que le ha motivado lograr su meta es la autoconfianza la cual es uno de los aspectos centrales del comportamiento del ser humano esta fuertemente relacionada con las demaacutes caracteriacutesticas pues anima o detiene la accioacuten
CUANDO UNA PERSONA TIENE ALTA SU AUTOCONFIANZA ASUME SUS TAREAS
Con responsabilidad y decisioacuten Analiza y toma el camino adecuado para lograr sus metas comparte sus opiniones
Acepta criacuteticas constructivas y Termina sus tareas a tiempo y bien hechas
MIENTRAS QUE CUANDO SE TIENE BAJA LA AUTOCONFIANZA SE MANIFIESTAN ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES ACTITUDES
Constantemente indecisioacuten de que hacer sintieacutendose la persona perdida y con angustia
Cambio constante del rumbo de las opiniones acciones y actividades ansiedad
Incumplimiento de las tareas una vez iniciadas Sufrir de paraacutelisis mental es decir la persona se queda
analizando y analizando sin tomar una decisioacuten final Miedo de compartir las opiniones por temor a estar
equivocadaInseguridad a tomar riesgos porque se tiene temor a
fracasar
LAS PERSONAS CON AUTOCONFIANZA SE DESTACAN PORQUE
Buscan independencia de las reglas y el control de otras personas
Se responsabilizan de las causas de sus eacutexitos y tropiezos
Manifiestan confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difiacutecil o hacerle frente a un gran reto
Expresan sin temor sus convicciones y opiniones frente a otras personas
Transmiten seguridad y motivan a las demaacutes personas para que emprendan acciones positivas
EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
HAY UNA HISTORIA PEQUENtildeA PERO CON MUCHO MENSAJE QUE NOS MUESTRA LA IMPORTANCIA DE FIJAR NUESTRAS METAS
ldquoAlicia se perdioacute cuando atravesoacute el espejo hacia el Paiacutes de las Maravillas Estaba muy asustada especialmente cuando llegoacute a un lugar que teniacutea muchos caminos que se dirigiacutean en todas direcciones Alicia no sabiacutea queacute camino tomar y se sintioacute tranquila al ver a un gato que veniacutea hacia ella por uno de los caminos a quien le preguntoacute
- iquestQueacute camino debo tomar - iquestAdoacutende vas -le respondioacute el gato- - No lo seacute -dijo Alicia- - iexclBueno entonces cualquier camino te llevaraacute -
respondioacute sabiamente el gato alejaacutendose raacutepidamente-rdquo
(De Alicia en el Paiacutes de las Maravillas de Lewis Carroll)
PARA FACILITAR LA FIJACIOacuteN DE METAS DE UNA MANERA PRAacuteCTICA UTILIZAREMOS EL METODOMAREAR
Medible La meta debe ser verificable es necesario definir alguacuten indicador que sirva para comprobar o sentildealar en alguacuten momento en forma cuantificable si la meta se alcanzoacute o no
Alcanzable Una meta debe ser objetivamente posible factible Si desde el inicio se ve que no esta claro no debe seguirse
Reto Si la meta no es un desafiacuteo no tendraacute suficiente importancia como para que usted se preocupe en alcanzarla y ponga todo su esfuerzo e intereacutes
Especiacutefica La meta debe ser muy concreta y clara Una meta es clara y especiacutefica cuando tambieacuten otras personas estaacuten en condiciones de buscar su realizacioacuten sin grandes explicaciones adicionales
Acotada Una meta debe ser establecida en el tiempo o sea tener un liacutemite para alcanzarla
Realista La meta debe estar dentro de la realidad que usted se mueve debe orientarse en las condiciones y circunstancias dadas personal y empresarialmente
BUacuteSQUEDA DE INFORMACIOacuteN
Tomar decisiones en la vida implica tener suficiente informacioacuten iquestqueacute recursos necesito iquestqueacute sucederaacute si hago esto iquestqueacute resultados obtendreacute si dejo de hacer aquello iquestquieacuten puede ser la persona que me puede ayudar iquestdoacutende encuentro determinada cosa Es imprescindible tener informacioacuten es decir datos antecedentes y detalles de lo que queremos hacer para que salga bien
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Ya definidos sus objetivos lo que quiere lograr en la vida iquestsabe como lograrlos iquestsabe que tareas hacer iquestsabe cuaacutento tiempo le llevaraacute iquestqueacute recursos necesitaraacute Las personas generalmente a diario planificamos en forma mental nuestras acciones y maacutes de una vez nos ha ocurrido que al teacutermino del diacutea no hemos avanzado quedando varias cosas por hacer
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Esta situacioacuten se relaciona con el hecho de no tener una Planificacioacuten Sistemaacutetica es decir definicioacuten de objetivos especiacuteficos para cubrir un periodo de tiempo escritos y a disposicioacuten de las personas interesadas formas de revisar los planes para tomar en cuenta resultados obtenidos y circunstancias cambiantes La planificacioacuten esta iacutentimamente ligada al control La planificacioacuten define claramente el camino que se quiere seguir para ir a una posicioacuten deseada Sin planificacioacuten no habriacutea ninguna forma de poder controlar
PLANIFICAR CONSISTE EN TENER PRESENTE
1048766 El conjunto de objetivos o metas que se persiguen 1048766 Las distintas actividades a realizar dividir tareas
grandes en sub-tareas 1048766 Los recursos necesarios (otras personas
materiales dinero libros etc) 1048766 Los tiempos requeridos (tiempo de entrega
establecidos) 1048766 Los conocimientos y teacutecnicas para realizar cada
una de las actividades (aptitudes) 1048766 La forma de controlar mantener registros fiacutesicos y
financieros 1048766 La responsabilidad en la ejecucioacuten
NUESTRO PLAN ESTARAacute BIEN ELABORADO SI AL LEERLO PODEMOS RESPONDEN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
iquestQueacute queremos hacer Objetivos metasiquestQuieacutenes lo vamos a hacer Responsables iquestQueacute vamos a hacer
Actividadestareas iquestCuaacutendo lo vamos a hacer
CronogramatiempoiquestDoacutende lo vamos a hacer Ubicacioacutenlugar iquestQuieacuten supervisa evaluacutea Control iquestCon queacute lo vamos a hacer Recursos
PERSUASIOacuteN Y CREACIOacuteN DE REDES DE APOYO
Imagiacutenese que en el camino hay una gran roca una sola persona no podraacute quitarla si convence a todo un grupo o a toda la comunidad afectada seguro que raacutepidamente podraacute quedar libre de obstaacuteculos hay tareas que hacieacutendolas en conjunto resultan maacutes faacuteciles
La persuasioacuten es la capacidad de convencer a otras personas para hacer acciones en conjunto que favorezcan el alcance de objetivos propios y comunes
La creacioacuten de redes de cooperacioacuten o apoyo es una necesidad de las personas ya que a pesar de poder hacer muchas acciones solas nadie puede ser absolutamente autosuficiente y no necesitar de las demaacutes personas
Cada persona es una combinacioacuten de debilidades y fortalezas Al hacer las acciones a traveacutes de redes de apoyo se estaacute contribuyendo a eliminar las debilidades con las fortalezas de otras personas
En las redes de apoyo somos beneficiariosas como integrantes El apoyo mutuo -principio del desarrollo- nos da la oportunidad de ganar al compartir nuestras experiencias aprendemos y provocamos que las cosas con la ayuda de las demaacutes personas funcionen mejor
LAS REDES DE APOYO SE DAN A TRAVEacuteS DE DOS TIPOS
Redes Naturales o Espontaacuteneas Cuando le indicamos a alguien una direccioacuten Cuando prevenimos a alguien que no cruce la calle porque viene un
vehiacuteculo Cuando en el banco alguien nos orienta ir a cual ventanilla Cuando alguien nos ayuda a levantar las cosas que se nos cayeron en
la calle Redes Funcionales
Asociarnos a un grupo de estudio Cuando le pedimos a los compantildeerosas de trabajo que nos ayuden a
terminar una tarea Servir de fiador para el creacutedito de un amigoa Distribuir las tareas del hogar entre todos las y los miembros de la
familia Pertenecer a un gremio asociacioacuten comiteacute
AUTOCONFIANZA E INDEPENDENCIA
iquestUsted ha sentido en algunas ocasiones la seguridad de poder hacer algo sabe que tiene el conocimiento las habilidades la confianza de lograrlo y que de su interior hay algo que le dice que lo podraacute hacer con eacutexito iexclClaro que siacuteiexcl
Esta fuerza interna que le ha motivado lograr su meta es la autoconfianza la cual es uno de los aspectos centrales del comportamiento del ser humano esta fuertemente relacionada con las demaacutes caracteriacutesticas pues anima o detiene la accioacuten
CUANDO UNA PERSONA TIENE ALTA SU AUTOCONFIANZA ASUME SUS TAREAS
Con responsabilidad y decisioacuten Analiza y toma el camino adecuado para lograr sus metas comparte sus opiniones
Acepta criacuteticas constructivas y Termina sus tareas a tiempo y bien hechas
MIENTRAS QUE CUANDO SE TIENE BAJA LA AUTOCONFIANZA SE MANIFIESTAN ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES ACTITUDES
Constantemente indecisioacuten de que hacer sintieacutendose la persona perdida y con angustia
Cambio constante del rumbo de las opiniones acciones y actividades ansiedad
Incumplimiento de las tareas una vez iniciadas Sufrir de paraacutelisis mental es decir la persona se queda
analizando y analizando sin tomar una decisioacuten final Miedo de compartir las opiniones por temor a estar
equivocadaInseguridad a tomar riesgos porque se tiene temor a
fracasar
LAS PERSONAS CON AUTOCONFIANZA SE DESTACAN PORQUE
Buscan independencia de las reglas y el control de otras personas
Se responsabilizan de las causas de sus eacutexitos y tropiezos
Manifiestan confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difiacutecil o hacerle frente a un gran reto
Expresan sin temor sus convicciones y opiniones frente a otras personas
Transmiten seguridad y motivan a las demaacutes personas para que emprendan acciones positivas
EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
PARA FACILITAR LA FIJACIOacuteN DE METAS DE UNA MANERA PRAacuteCTICA UTILIZAREMOS EL METODOMAREAR
Medible La meta debe ser verificable es necesario definir alguacuten indicador que sirva para comprobar o sentildealar en alguacuten momento en forma cuantificable si la meta se alcanzoacute o no
Alcanzable Una meta debe ser objetivamente posible factible Si desde el inicio se ve que no esta claro no debe seguirse
Reto Si la meta no es un desafiacuteo no tendraacute suficiente importancia como para que usted se preocupe en alcanzarla y ponga todo su esfuerzo e intereacutes
Especiacutefica La meta debe ser muy concreta y clara Una meta es clara y especiacutefica cuando tambieacuten otras personas estaacuten en condiciones de buscar su realizacioacuten sin grandes explicaciones adicionales
Acotada Una meta debe ser establecida en el tiempo o sea tener un liacutemite para alcanzarla
Realista La meta debe estar dentro de la realidad que usted se mueve debe orientarse en las condiciones y circunstancias dadas personal y empresarialmente
BUacuteSQUEDA DE INFORMACIOacuteN
Tomar decisiones en la vida implica tener suficiente informacioacuten iquestqueacute recursos necesito iquestqueacute sucederaacute si hago esto iquestqueacute resultados obtendreacute si dejo de hacer aquello iquestquieacuten puede ser la persona que me puede ayudar iquestdoacutende encuentro determinada cosa Es imprescindible tener informacioacuten es decir datos antecedentes y detalles de lo que queremos hacer para que salga bien
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Ya definidos sus objetivos lo que quiere lograr en la vida iquestsabe como lograrlos iquestsabe que tareas hacer iquestsabe cuaacutento tiempo le llevaraacute iquestqueacute recursos necesitaraacute Las personas generalmente a diario planificamos en forma mental nuestras acciones y maacutes de una vez nos ha ocurrido que al teacutermino del diacutea no hemos avanzado quedando varias cosas por hacer
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Esta situacioacuten se relaciona con el hecho de no tener una Planificacioacuten Sistemaacutetica es decir definicioacuten de objetivos especiacuteficos para cubrir un periodo de tiempo escritos y a disposicioacuten de las personas interesadas formas de revisar los planes para tomar en cuenta resultados obtenidos y circunstancias cambiantes La planificacioacuten esta iacutentimamente ligada al control La planificacioacuten define claramente el camino que se quiere seguir para ir a una posicioacuten deseada Sin planificacioacuten no habriacutea ninguna forma de poder controlar
PLANIFICAR CONSISTE EN TENER PRESENTE
1048766 El conjunto de objetivos o metas que se persiguen 1048766 Las distintas actividades a realizar dividir tareas
grandes en sub-tareas 1048766 Los recursos necesarios (otras personas
materiales dinero libros etc) 1048766 Los tiempos requeridos (tiempo de entrega
establecidos) 1048766 Los conocimientos y teacutecnicas para realizar cada
una de las actividades (aptitudes) 1048766 La forma de controlar mantener registros fiacutesicos y
financieros 1048766 La responsabilidad en la ejecucioacuten
NUESTRO PLAN ESTARAacute BIEN ELABORADO SI AL LEERLO PODEMOS RESPONDEN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
iquestQueacute queremos hacer Objetivos metasiquestQuieacutenes lo vamos a hacer Responsables iquestQueacute vamos a hacer
Actividadestareas iquestCuaacutendo lo vamos a hacer
CronogramatiempoiquestDoacutende lo vamos a hacer Ubicacioacutenlugar iquestQuieacuten supervisa evaluacutea Control iquestCon queacute lo vamos a hacer Recursos
PERSUASIOacuteN Y CREACIOacuteN DE REDES DE APOYO
Imagiacutenese que en el camino hay una gran roca una sola persona no podraacute quitarla si convence a todo un grupo o a toda la comunidad afectada seguro que raacutepidamente podraacute quedar libre de obstaacuteculos hay tareas que hacieacutendolas en conjunto resultan maacutes faacuteciles
La persuasioacuten es la capacidad de convencer a otras personas para hacer acciones en conjunto que favorezcan el alcance de objetivos propios y comunes
La creacioacuten de redes de cooperacioacuten o apoyo es una necesidad de las personas ya que a pesar de poder hacer muchas acciones solas nadie puede ser absolutamente autosuficiente y no necesitar de las demaacutes personas
Cada persona es una combinacioacuten de debilidades y fortalezas Al hacer las acciones a traveacutes de redes de apoyo se estaacute contribuyendo a eliminar las debilidades con las fortalezas de otras personas
En las redes de apoyo somos beneficiariosas como integrantes El apoyo mutuo -principio del desarrollo- nos da la oportunidad de ganar al compartir nuestras experiencias aprendemos y provocamos que las cosas con la ayuda de las demaacutes personas funcionen mejor
LAS REDES DE APOYO SE DAN A TRAVEacuteS DE DOS TIPOS
Redes Naturales o Espontaacuteneas Cuando le indicamos a alguien una direccioacuten Cuando prevenimos a alguien que no cruce la calle porque viene un
vehiacuteculo Cuando en el banco alguien nos orienta ir a cual ventanilla Cuando alguien nos ayuda a levantar las cosas que se nos cayeron en
la calle Redes Funcionales
Asociarnos a un grupo de estudio Cuando le pedimos a los compantildeerosas de trabajo que nos ayuden a
terminar una tarea Servir de fiador para el creacutedito de un amigoa Distribuir las tareas del hogar entre todos las y los miembros de la
familia Pertenecer a un gremio asociacioacuten comiteacute
AUTOCONFIANZA E INDEPENDENCIA
iquestUsted ha sentido en algunas ocasiones la seguridad de poder hacer algo sabe que tiene el conocimiento las habilidades la confianza de lograrlo y que de su interior hay algo que le dice que lo podraacute hacer con eacutexito iexclClaro que siacuteiexcl
Esta fuerza interna que le ha motivado lograr su meta es la autoconfianza la cual es uno de los aspectos centrales del comportamiento del ser humano esta fuertemente relacionada con las demaacutes caracteriacutesticas pues anima o detiene la accioacuten
CUANDO UNA PERSONA TIENE ALTA SU AUTOCONFIANZA ASUME SUS TAREAS
Con responsabilidad y decisioacuten Analiza y toma el camino adecuado para lograr sus metas comparte sus opiniones
Acepta criacuteticas constructivas y Termina sus tareas a tiempo y bien hechas
MIENTRAS QUE CUANDO SE TIENE BAJA LA AUTOCONFIANZA SE MANIFIESTAN ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES ACTITUDES
Constantemente indecisioacuten de que hacer sintieacutendose la persona perdida y con angustia
Cambio constante del rumbo de las opiniones acciones y actividades ansiedad
Incumplimiento de las tareas una vez iniciadas Sufrir de paraacutelisis mental es decir la persona se queda
analizando y analizando sin tomar una decisioacuten final Miedo de compartir las opiniones por temor a estar
equivocadaInseguridad a tomar riesgos porque se tiene temor a
fracasar
LAS PERSONAS CON AUTOCONFIANZA SE DESTACAN PORQUE
Buscan independencia de las reglas y el control de otras personas
Se responsabilizan de las causas de sus eacutexitos y tropiezos
Manifiestan confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difiacutecil o hacerle frente a un gran reto
Expresan sin temor sus convicciones y opiniones frente a otras personas
Transmiten seguridad y motivan a las demaacutes personas para que emprendan acciones positivas
EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
BUacuteSQUEDA DE INFORMACIOacuteN
Tomar decisiones en la vida implica tener suficiente informacioacuten iquestqueacute recursos necesito iquestqueacute sucederaacute si hago esto iquestqueacute resultados obtendreacute si dejo de hacer aquello iquestquieacuten puede ser la persona que me puede ayudar iquestdoacutende encuentro determinada cosa Es imprescindible tener informacioacuten es decir datos antecedentes y detalles de lo que queremos hacer para que salga bien
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Ya definidos sus objetivos lo que quiere lograr en la vida iquestsabe como lograrlos iquestsabe que tareas hacer iquestsabe cuaacutento tiempo le llevaraacute iquestqueacute recursos necesitaraacute Las personas generalmente a diario planificamos en forma mental nuestras acciones y maacutes de una vez nos ha ocurrido que al teacutermino del diacutea no hemos avanzado quedando varias cosas por hacer
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Esta situacioacuten se relaciona con el hecho de no tener una Planificacioacuten Sistemaacutetica es decir definicioacuten de objetivos especiacuteficos para cubrir un periodo de tiempo escritos y a disposicioacuten de las personas interesadas formas de revisar los planes para tomar en cuenta resultados obtenidos y circunstancias cambiantes La planificacioacuten esta iacutentimamente ligada al control La planificacioacuten define claramente el camino que se quiere seguir para ir a una posicioacuten deseada Sin planificacioacuten no habriacutea ninguna forma de poder controlar
PLANIFICAR CONSISTE EN TENER PRESENTE
1048766 El conjunto de objetivos o metas que se persiguen 1048766 Las distintas actividades a realizar dividir tareas
grandes en sub-tareas 1048766 Los recursos necesarios (otras personas
materiales dinero libros etc) 1048766 Los tiempos requeridos (tiempo de entrega
establecidos) 1048766 Los conocimientos y teacutecnicas para realizar cada
una de las actividades (aptitudes) 1048766 La forma de controlar mantener registros fiacutesicos y
financieros 1048766 La responsabilidad en la ejecucioacuten
NUESTRO PLAN ESTARAacute BIEN ELABORADO SI AL LEERLO PODEMOS RESPONDEN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
iquestQueacute queremos hacer Objetivos metasiquestQuieacutenes lo vamos a hacer Responsables iquestQueacute vamos a hacer
Actividadestareas iquestCuaacutendo lo vamos a hacer
CronogramatiempoiquestDoacutende lo vamos a hacer Ubicacioacutenlugar iquestQuieacuten supervisa evaluacutea Control iquestCon queacute lo vamos a hacer Recursos
PERSUASIOacuteN Y CREACIOacuteN DE REDES DE APOYO
Imagiacutenese que en el camino hay una gran roca una sola persona no podraacute quitarla si convence a todo un grupo o a toda la comunidad afectada seguro que raacutepidamente podraacute quedar libre de obstaacuteculos hay tareas que hacieacutendolas en conjunto resultan maacutes faacuteciles
La persuasioacuten es la capacidad de convencer a otras personas para hacer acciones en conjunto que favorezcan el alcance de objetivos propios y comunes
La creacioacuten de redes de cooperacioacuten o apoyo es una necesidad de las personas ya que a pesar de poder hacer muchas acciones solas nadie puede ser absolutamente autosuficiente y no necesitar de las demaacutes personas
Cada persona es una combinacioacuten de debilidades y fortalezas Al hacer las acciones a traveacutes de redes de apoyo se estaacute contribuyendo a eliminar las debilidades con las fortalezas de otras personas
En las redes de apoyo somos beneficiariosas como integrantes El apoyo mutuo -principio del desarrollo- nos da la oportunidad de ganar al compartir nuestras experiencias aprendemos y provocamos que las cosas con la ayuda de las demaacutes personas funcionen mejor
LAS REDES DE APOYO SE DAN A TRAVEacuteS DE DOS TIPOS
Redes Naturales o Espontaacuteneas Cuando le indicamos a alguien una direccioacuten Cuando prevenimos a alguien que no cruce la calle porque viene un
vehiacuteculo Cuando en el banco alguien nos orienta ir a cual ventanilla Cuando alguien nos ayuda a levantar las cosas que se nos cayeron en
la calle Redes Funcionales
Asociarnos a un grupo de estudio Cuando le pedimos a los compantildeerosas de trabajo que nos ayuden a
terminar una tarea Servir de fiador para el creacutedito de un amigoa Distribuir las tareas del hogar entre todos las y los miembros de la
familia Pertenecer a un gremio asociacioacuten comiteacute
AUTOCONFIANZA E INDEPENDENCIA
iquestUsted ha sentido en algunas ocasiones la seguridad de poder hacer algo sabe que tiene el conocimiento las habilidades la confianza de lograrlo y que de su interior hay algo que le dice que lo podraacute hacer con eacutexito iexclClaro que siacuteiexcl
Esta fuerza interna que le ha motivado lograr su meta es la autoconfianza la cual es uno de los aspectos centrales del comportamiento del ser humano esta fuertemente relacionada con las demaacutes caracteriacutesticas pues anima o detiene la accioacuten
CUANDO UNA PERSONA TIENE ALTA SU AUTOCONFIANZA ASUME SUS TAREAS
Con responsabilidad y decisioacuten Analiza y toma el camino adecuado para lograr sus metas comparte sus opiniones
Acepta criacuteticas constructivas y Termina sus tareas a tiempo y bien hechas
MIENTRAS QUE CUANDO SE TIENE BAJA LA AUTOCONFIANZA SE MANIFIESTAN ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES ACTITUDES
Constantemente indecisioacuten de que hacer sintieacutendose la persona perdida y con angustia
Cambio constante del rumbo de las opiniones acciones y actividades ansiedad
Incumplimiento de las tareas una vez iniciadas Sufrir de paraacutelisis mental es decir la persona se queda
analizando y analizando sin tomar una decisioacuten final Miedo de compartir las opiniones por temor a estar
equivocadaInseguridad a tomar riesgos porque se tiene temor a
fracasar
LAS PERSONAS CON AUTOCONFIANZA SE DESTACAN PORQUE
Buscan independencia de las reglas y el control de otras personas
Se responsabilizan de las causas de sus eacutexitos y tropiezos
Manifiestan confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difiacutecil o hacerle frente a un gran reto
Expresan sin temor sus convicciones y opiniones frente a otras personas
Transmiten seguridad y motivan a las demaacutes personas para que emprendan acciones positivas
EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Ya definidos sus objetivos lo que quiere lograr en la vida iquestsabe como lograrlos iquestsabe que tareas hacer iquestsabe cuaacutento tiempo le llevaraacute iquestqueacute recursos necesitaraacute Las personas generalmente a diario planificamos en forma mental nuestras acciones y maacutes de una vez nos ha ocurrido que al teacutermino del diacutea no hemos avanzado quedando varias cosas por hacer
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Esta situacioacuten se relaciona con el hecho de no tener una Planificacioacuten Sistemaacutetica es decir definicioacuten de objetivos especiacuteficos para cubrir un periodo de tiempo escritos y a disposicioacuten de las personas interesadas formas de revisar los planes para tomar en cuenta resultados obtenidos y circunstancias cambiantes La planificacioacuten esta iacutentimamente ligada al control La planificacioacuten define claramente el camino que se quiere seguir para ir a una posicioacuten deseada Sin planificacioacuten no habriacutea ninguna forma de poder controlar
PLANIFICAR CONSISTE EN TENER PRESENTE
1048766 El conjunto de objetivos o metas que se persiguen 1048766 Las distintas actividades a realizar dividir tareas
grandes en sub-tareas 1048766 Los recursos necesarios (otras personas
materiales dinero libros etc) 1048766 Los tiempos requeridos (tiempo de entrega
establecidos) 1048766 Los conocimientos y teacutecnicas para realizar cada
una de las actividades (aptitudes) 1048766 La forma de controlar mantener registros fiacutesicos y
financieros 1048766 La responsabilidad en la ejecucioacuten
NUESTRO PLAN ESTARAacute BIEN ELABORADO SI AL LEERLO PODEMOS RESPONDEN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
iquestQueacute queremos hacer Objetivos metasiquestQuieacutenes lo vamos a hacer Responsables iquestQueacute vamos a hacer
Actividadestareas iquestCuaacutendo lo vamos a hacer
CronogramatiempoiquestDoacutende lo vamos a hacer Ubicacioacutenlugar iquestQuieacuten supervisa evaluacutea Control iquestCon queacute lo vamos a hacer Recursos
PERSUASIOacuteN Y CREACIOacuteN DE REDES DE APOYO
Imagiacutenese que en el camino hay una gran roca una sola persona no podraacute quitarla si convence a todo un grupo o a toda la comunidad afectada seguro que raacutepidamente podraacute quedar libre de obstaacuteculos hay tareas que hacieacutendolas en conjunto resultan maacutes faacuteciles
La persuasioacuten es la capacidad de convencer a otras personas para hacer acciones en conjunto que favorezcan el alcance de objetivos propios y comunes
La creacioacuten de redes de cooperacioacuten o apoyo es una necesidad de las personas ya que a pesar de poder hacer muchas acciones solas nadie puede ser absolutamente autosuficiente y no necesitar de las demaacutes personas
Cada persona es una combinacioacuten de debilidades y fortalezas Al hacer las acciones a traveacutes de redes de apoyo se estaacute contribuyendo a eliminar las debilidades con las fortalezas de otras personas
En las redes de apoyo somos beneficiariosas como integrantes El apoyo mutuo -principio del desarrollo- nos da la oportunidad de ganar al compartir nuestras experiencias aprendemos y provocamos que las cosas con la ayuda de las demaacutes personas funcionen mejor
LAS REDES DE APOYO SE DAN A TRAVEacuteS DE DOS TIPOS
Redes Naturales o Espontaacuteneas Cuando le indicamos a alguien una direccioacuten Cuando prevenimos a alguien que no cruce la calle porque viene un
vehiacuteculo Cuando en el banco alguien nos orienta ir a cual ventanilla Cuando alguien nos ayuda a levantar las cosas que se nos cayeron en
la calle Redes Funcionales
Asociarnos a un grupo de estudio Cuando le pedimos a los compantildeerosas de trabajo que nos ayuden a
terminar una tarea Servir de fiador para el creacutedito de un amigoa Distribuir las tareas del hogar entre todos las y los miembros de la
familia Pertenecer a un gremio asociacioacuten comiteacute
AUTOCONFIANZA E INDEPENDENCIA
iquestUsted ha sentido en algunas ocasiones la seguridad de poder hacer algo sabe que tiene el conocimiento las habilidades la confianza de lograrlo y que de su interior hay algo que le dice que lo podraacute hacer con eacutexito iexclClaro que siacuteiexcl
Esta fuerza interna que le ha motivado lograr su meta es la autoconfianza la cual es uno de los aspectos centrales del comportamiento del ser humano esta fuertemente relacionada con las demaacutes caracteriacutesticas pues anima o detiene la accioacuten
CUANDO UNA PERSONA TIENE ALTA SU AUTOCONFIANZA ASUME SUS TAREAS
Con responsabilidad y decisioacuten Analiza y toma el camino adecuado para lograr sus metas comparte sus opiniones
Acepta criacuteticas constructivas y Termina sus tareas a tiempo y bien hechas
MIENTRAS QUE CUANDO SE TIENE BAJA LA AUTOCONFIANZA SE MANIFIESTAN ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES ACTITUDES
Constantemente indecisioacuten de que hacer sintieacutendose la persona perdida y con angustia
Cambio constante del rumbo de las opiniones acciones y actividades ansiedad
Incumplimiento de las tareas una vez iniciadas Sufrir de paraacutelisis mental es decir la persona se queda
analizando y analizando sin tomar una decisioacuten final Miedo de compartir las opiniones por temor a estar
equivocadaInseguridad a tomar riesgos porque se tiene temor a
fracasar
LAS PERSONAS CON AUTOCONFIANZA SE DESTACAN PORQUE
Buscan independencia de las reglas y el control de otras personas
Se responsabilizan de las causas de sus eacutexitos y tropiezos
Manifiestan confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difiacutecil o hacerle frente a un gran reto
Expresan sin temor sus convicciones y opiniones frente a otras personas
Transmiten seguridad y motivan a las demaacutes personas para que emprendan acciones positivas
EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL
Esta situacioacuten se relaciona con el hecho de no tener una Planificacioacuten Sistemaacutetica es decir definicioacuten de objetivos especiacuteficos para cubrir un periodo de tiempo escritos y a disposicioacuten de las personas interesadas formas de revisar los planes para tomar en cuenta resultados obtenidos y circunstancias cambiantes La planificacioacuten esta iacutentimamente ligada al control La planificacioacuten define claramente el camino que se quiere seguir para ir a una posicioacuten deseada Sin planificacioacuten no habriacutea ninguna forma de poder controlar
PLANIFICAR CONSISTE EN TENER PRESENTE
1048766 El conjunto de objetivos o metas que se persiguen 1048766 Las distintas actividades a realizar dividir tareas
grandes en sub-tareas 1048766 Los recursos necesarios (otras personas
materiales dinero libros etc) 1048766 Los tiempos requeridos (tiempo de entrega
establecidos) 1048766 Los conocimientos y teacutecnicas para realizar cada
una de las actividades (aptitudes) 1048766 La forma de controlar mantener registros fiacutesicos y
financieros 1048766 La responsabilidad en la ejecucioacuten
NUESTRO PLAN ESTARAacute BIEN ELABORADO SI AL LEERLO PODEMOS RESPONDEN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
iquestQueacute queremos hacer Objetivos metasiquestQuieacutenes lo vamos a hacer Responsables iquestQueacute vamos a hacer
Actividadestareas iquestCuaacutendo lo vamos a hacer
CronogramatiempoiquestDoacutende lo vamos a hacer Ubicacioacutenlugar iquestQuieacuten supervisa evaluacutea Control iquestCon queacute lo vamos a hacer Recursos
PERSUASIOacuteN Y CREACIOacuteN DE REDES DE APOYO
Imagiacutenese que en el camino hay una gran roca una sola persona no podraacute quitarla si convence a todo un grupo o a toda la comunidad afectada seguro que raacutepidamente podraacute quedar libre de obstaacuteculos hay tareas que hacieacutendolas en conjunto resultan maacutes faacuteciles
La persuasioacuten es la capacidad de convencer a otras personas para hacer acciones en conjunto que favorezcan el alcance de objetivos propios y comunes
La creacioacuten de redes de cooperacioacuten o apoyo es una necesidad de las personas ya que a pesar de poder hacer muchas acciones solas nadie puede ser absolutamente autosuficiente y no necesitar de las demaacutes personas
Cada persona es una combinacioacuten de debilidades y fortalezas Al hacer las acciones a traveacutes de redes de apoyo se estaacute contribuyendo a eliminar las debilidades con las fortalezas de otras personas
En las redes de apoyo somos beneficiariosas como integrantes El apoyo mutuo -principio del desarrollo- nos da la oportunidad de ganar al compartir nuestras experiencias aprendemos y provocamos que las cosas con la ayuda de las demaacutes personas funcionen mejor
LAS REDES DE APOYO SE DAN A TRAVEacuteS DE DOS TIPOS
Redes Naturales o Espontaacuteneas Cuando le indicamos a alguien una direccioacuten Cuando prevenimos a alguien que no cruce la calle porque viene un
vehiacuteculo Cuando en el banco alguien nos orienta ir a cual ventanilla Cuando alguien nos ayuda a levantar las cosas que se nos cayeron en
la calle Redes Funcionales
Asociarnos a un grupo de estudio Cuando le pedimos a los compantildeerosas de trabajo que nos ayuden a
terminar una tarea Servir de fiador para el creacutedito de un amigoa Distribuir las tareas del hogar entre todos las y los miembros de la
familia Pertenecer a un gremio asociacioacuten comiteacute
AUTOCONFIANZA E INDEPENDENCIA
iquestUsted ha sentido en algunas ocasiones la seguridad de poder hacer algo sabe que tiene el conocimiento las habilidades la confianza de lograrlo y que de su interior hay algo que le dice que lo podraacute hacer con eacutexito iexclClaro que siacuteiexcl
Esta fuerza interna que le ha motivado lograr su meta es la autoconfianza la cual es uno de los aspectos centrales del comportamiento del ser humano esta fuertemente relacionada con las demaacutes caracteriacutesticas pues anima o detiene la accioacuten
CUANDO UNA PERSONA TIENE ALTA SU AUTOCONFIANZA ASUME SUS TAREAS
Con responsabilidad y decisioacuten Analiza y toma el camino adecuado para lograr sus metas comparte sus opiniones
Acepta criacuteticas constructivas y Termina sus tareas a tiempo y bien hechas
MIENTRAS QUE CUANDO SE TIENE BAJA LA AUTOCONFIANZA SE MANIFIESTAN ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES ACTITUDES
Constantemente indecisioacuten de que hacer sintieacutendose la persona perdida y con angustia
Cambio constante del rumbo de las opiniones acciones y actividades ansiedad
Incumplimiento de las tareas una vez iniciadas Sufrir de paraacutelisis mental es decir la persona se queda
analizando y analizando sin tomar una decisioacuten final Miedo de compartir las opiniones por temor a estar
equivocadaInseguridad a tomar riesgos porque se tiene temor a
fracasar
LAS PERSONAS CON AUTOCONFIANZA SE DESTACAN PORQUE
Buscan independencia de las reglas y el control de otras personas
Se responsabilizan de las causas de sus eacutexitos y tropiezos
Manifiestan confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difiacutecil o hacerle frente a un gran reto
Expresan sin temor sus convicciones y opiniones frente a otras personas
Transmiten seguridad y motivan a las demaacutes personas para que emprendan acciones positivas
EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
PLANIFICAR CONSISTE EN TENER PRESENTE
1048766 El conjunto de objetivos o metas que se persiguen 1048766 Las distintas actividades a realizar dividir tareas
grandes en sub-tareas 1048766 Los recursos necesarios (otras personas
materiales dinero libros etc) 1048766 Los tiempos requeridos (tiempo de entrega
establecidos) 1048766 Los conocimientos y teacutecnicas para realizar cada
una de las actividades (aptitudes) 1048766 La forma de controlar mantener registros fiacutesicos y
financieros 1048766 La responsabilidad en la ejecucioacuten
NUESTRO PLAN ESTARAacute BIEN ELABORADO SI AL LEERLO PODEMOS RESPONDEN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
iquestQueacute queremos hacer Objetivos metasiquestQuieacutenes lo vamos a hacer Responsables iquestQueacute vamos a hacer
Actividadestareas iquestCuaacutendo lo vamos a hacer
CronogramatiempoiquestDoacutende lo vamos a hacer Ubicacioacutenlugar iquestQuieacuten supervisa evaluacutea Control iquestCon queacute lo vamos a hacer Recursos
PERSUASIOacuteN Y CREACIOacuteN DE REDES DE APOYO
Imagiacutenese que en el camino hay una gran roca una sola persona no podraacute quitarla si convence a todo un grupo o a toda la comunidad afectada seguro que raacutepidamente podraacute quedar libre de obstaacuteculos hay tareas que hacieacutendolas en conjunto resultan maacutes faacuteciles
La persuasioacuten es la capacidad de convencer a otras personas para hacer acciones en conjunto que favorezcan el alcance de objetivos propios y comunes
La creacioacuten de redes de cooperacioacuten o apoyo es una necesidad de las personas ya que a pesar de poder hacer muchas acciones solas nadie puede ser absolutamente autosuficiente y no necesitar de las demaacutes personas
Cada persona es una combinacioacuten de debilidades y fortalezas Al hacer las acciones a traveacutes de redes de apoyo se estaacute contribuyendo a eliminar las debilidades con las fortalezas de otras personas
En las redes de apoyo somos beneficiariosas como integrantes El apoyo mutuo -principio del desarrollo- nos da la oportunidad de ganar al compartir nuestras experiencias aprendemos y provocamos que las cosas con la ayuda de las demaacutes personas funcionen mejor
LAS REDES DE APOYO SE DAN A TRAVEacuteS DE DOS TIPOS
Redes Naturales o Espontaacuteneas Cuando le indicamos a alguien una direccioacuten Cuando prevenimos a alguien que no cruce la calle porque viene un
vehiacuteculo Cuando en el banco alguien nos orienta ir a cual ventanilla Cuando alguien nos ayuda a levantar las cosas que se nos cayeron en
la calle Redes Funcionales
Asociarnos a un grupo de estudio Cuando le pedimos a los compantildeerosas de trabajo que nos ayuden a
terminar una tarea Servir de fiador para el creacutedito de un amigoa Distribuir las tareas del hogar entre todos las y los miembros de la
familia Pertenecer a un gremio asociacioacuten comiteacute
AUTOCONFIANZA E INDEPENDENCIA
iquestUsted ha sentido en algunas ocasiones la seguridad de poder hacer algo sabe que tiene el conocimiento las habilidades la confianza de lograrlo y que de su interior hay algo que le dice que lo podraacute hacer con eacutexito iexclClaro que siacuteiexcl
Esta fuerza interna que le ha motivado lograr su meta es la autoconfianza la cual es uno de los aspectos centrales del comportamiento del ser humano esta fuertemente relacionada con las demaacutes caracteriacutesticas pues anima o detiene la accioacuten
CUANDO UNA PERSONA TIENE ALTA SU AUTOCONFIANZA ASUME SUS TAREAS
Con responsabilidad y decisioacuten Analiza y toma el camino adecuado para lograr sus metas comparte sus opiniones
Acepta criacuteticas constructivas y Termina sus tareas a tiempo y bien hechas
MIENTRAS QUE CUANDO SE TIENE BAJA LA AUTOCONFIANZA SE MANIFIESTAN ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES ACTITUDES
Constantemente indecisioacuten de que hacer sintieacutendose la persona perdida y con angustia
Cambio constante del rumbo de las opiniones acciones y actividades ansiedad
Incumplimiento de las tareas una vez iniciadas Sufrir de paraacutelisis mental es decir la persona se queda
analizando y analizando sin tomar una decisioacuten final Miedo de compartir las opiniones por temor a estar
equivocadaInseguridad a tomar riesgos porque se tiene temor a
fracasar
LAS PERSONAS CON AUTOCONFIANZA SE DESTACAN PORQUE
Buscan independencia de las reglas y el control de otras personas
Se responsabilizan de las causas de sus eacutexitos y tropiezos
Manifiestan confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difiacutecil o hacerle frente a un gran reto
Expresan sin temor sus convicciones y opiniones frente a otras personas
Transmiten seguridad y motivan a las demaacutes personas para que emprendan acciones positivas
EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
NUESTRO PLAN ESTARAacute BIEN ELABORADO SI AL LEERLO PODEMOS RESPONDEN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
iquestQueacute queremos hacer Objetivos metasiquestQuieacutenes lo vamos a hacer Responsables iquestQueacute vamos a hacer
Actividadestareas iquestCuaacutendo lo vamos a hacer
CronogramatiempoiquestDoacutende lo vamos a hacer Ubicacioacutenlugar iquestQuieacuten supervisa evaluacutea Control iquestCon queacute lo vamos a hacer Recursos
PERSUASIOacuteN Y CREACIOacuteN DE REDES DE APOYO
Imagiacutenese que en el camino hay una gran roca una sola persona no podraacute quitarla si convence a todo un grupo o a toda la comunidad afectada seguro que raacutepidamente podraacute quedar libre de obstaacuteculos hay tareas que hacieacutendolas en conjunto resultan maacutes faacuteciles
La persuasioacuten es la capacidad de convencer a otras personas para hacer acciones en conjunto que favorezcan el alcance de objetivos propios y comunes
La creacioacuten de redes de cooperacioacuten o apoyo es una necesidad de las personas ya que a pesar de poder hacer muchas acciones solas nadie puede ser absolutamente autosuficiente y no necesitar de las demaacutes personas
Cada persona es una combinacioacuten de debilidades y fortalezas Al hacer las acciones a traveacutes de redes de apoyo se estaacute contribuyendo a eliminar las debilidades con las fortalezas de otras personas
En las redes de apoyo somos beneficiariosas como integrantes El apoyo mutuo -principio del desarrollo- nos da la oportunidad de ganar al compartir nuestras experiencias aprendemos y provocamos que las cosas con la ayuda de las demaacutes personas funcionen mejor
LAS REDES DE APOYO SE DAN A TRAVEacuteS DE DOS TIPOS
Redes Naturales o Espontaacuteneas Cuando le indicamos a alguien una direccioacuten Cuando prevenimos a alguien que no cruce la calle porque viene un
vehiacuteculo Cuando en el banco alguien nos orienta ir a cual ventanilla Cuando alguien nos ayuda a levantar las cosas que se nos cayeron en
la calle Redes Funcionales
Asociarnos a un grupo de estudio Cuando le pedimos a los compantildeerosas de trabajo que nos ayuden a
terminar una tarea Servir de fiador para el creacutedito de un amigoa Distribuir las tareas del hogar entre todos las y los miembros de la
familia Pertenecer a un gremio asociacioacuten comiteacute
AUTOCONFIANZA E INDEPENDENCIA
iquestUsted ha sentido en algunas ocasiones la seguridad de poder hacer algo sabe que tiene el conocimiento las habilidades la confianza de lograrlo y que de su interior hay algo que le dice que lo podraacute hacer con eacutexito iexclClaro que siacuteiexcl
Esta fuerza interna que le ha motivado lograr su meta es la autoconfianza la cual es uno de los aspectos centrales del comportamiento del ser humano esta fuertemente relacionada con las demaacutes caracteriacutesticas pues anima o detiene la accioacuten
CUANDO UNA PERSONA TIENE ALTA SU AUTOCONFIANZA ASUME SUS TAREAS
Con responsabilidad y decisioacuten Analiza y toma el camino adecuado para lograr sus metas comparte sus opiniones
Acepta criacuteticas constructivas y Termina sus tareas a tiempo y bien hechas
MIENTRAS QUE CUANDO SE TIENE BAJA LA AUTOCONFIANZA SE MANIFIESTAN ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES ACTITUDES
Constantemente indecisioacuten de que hacer sintieacutendose la persona perdida y con angustia
Cambio constante del rumbo de las opiniones acciones y actividades ansiedad
Incumplimiento de las tareas una vez iniciadas Sufrir de paraacutelisis mental es decir la persona se queda
analizando y analizando sin tomar una decisioacuten final Miedo de compartir las opiniones por temor a estar
equivocadaInseguridad a tomar riesgos porque se tiene temor a
fracasar
LAS PERSONAS CON AUTOCONFIANZA SE DESTACAN PORQUE
Buscan independencia de las reglas y el control de otras personas
Se responsabilizan de las causas de sus eacutexitos y tropiezos
Manifiestan confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difiacutecil o hacerle frente a un gran reto
Expresan sin temor sus convicciones y opiniones frente a otras personas
Transmiten seguridad y motivan a las demaacutes personas para que emprendan acciones positivas
EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
PERSUASIOacuteN Y CREACIOacuteN DE REDES DE APOYO
Imagiacutenese que en el camino hay una gran roca una sola persona no podraacute quitarla si convence a todo un grupo o a toda la comunidad afectada seguro que raacutepidamente podraacute quedar libre de obstaacuteculos hay tareas que hacieacutendolas en conjunto resultan maacutes faacuteciles
La persuasioacuten es la capacidad de convencer a otras personas para hacer acciones en conjunto que favorezcan el alcance de objetivos propios y comunes
La creacioacuten de redes de cooperacioacuten o apoyo es una necesidad de las personas ya que a pesar de poder hacer muchas acciones solas nadie puede ser absolutamente autosuficiente y no necesitar de las demaacutes personas
Cada persona es una combinacioacuten de debilidades y fortalezas Al hacer las acciones a traveacutes de redes de apoyo se estaacute contribuyendo a eliminar las debilidades con las fortalezas de otras personas
En las redes de apoyo somos beneficiariosas como integrantes El apoyo mutuo -principio del desarrollo- nos da la oportunidad de ganar al compartir nuestras experiencias aprendemos y provocamos que las cosas con la ayuda de las demaacutes personas funcionen mejor
LAS REDES DE APOYO SE DAN A TRAVEacuteS DE DOS TIPOS
Redes Naturales o Espontaacuteneas Cuando le indicamos a alguien una direccioacuten Cuando prevenimos a alguien que no cruce la calle porque viene un
vehiacuteculo Cuando en el banco alguien nos orienta ir a cual ventanilla Cuando alguien nos ayuda a levantar las cosas que se nos cayeron en
la calle Redes Funcionales
Asociarnos a un grupo de estudio Cuando le pedimos a los compantildeerosas de trabajo que nos ayuden a
terminar una tarea Servir de fiador para el creacutedito de un amigoa Distribuir las tareas del hogar entre todos las y los miembros de la
familia Pertenecer a un gremio asociacioacuten comiteacute
AUTOCONFIANZA E INDEPENDENCIA
iquestUsted ha sentido en algunas ocasiones la seguridad de poder hacer algo sabe que tiene el conocimiento las habilidades la confianza de lograrlo y que de su interior hay algo que le dice que lo podraacute hacer con eacutexito iexclClaro que siacuteiexcl
Esta fuerza interna que le ha motivado lograr su meta es la autoconfianza la cual es uno de los aspectos centrales del comportamiento del ser humano esta fuertemente relacionada con las demaacutes caracteriacutesticas pues anima o detiene la accioacuten
CUANDO UNA PERSONA TIENE ALTA SU AUTOCONFIANZA ASUME SUS TAREAS
Con responsabilidad y decisioacuten Analiza y toma el camino adecuado para lograr sus metas comparte sus opiniones
Acepta criacuteticas constructivas y Termina sus tareas a tiempo y bien hechas
MIENTRAS QUE CUANDO SE TIENE BAJA LA AUTOCONFIANZA SE MANIFIESTAN ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES ACTITUDES
Constantemente indecisioacuten de que hacer sintieacutendose la persona perdida y con angustia
Cambio constante del rumbo de las opiniones acciones y actividades ansiedad
Incumplimiento de las tareas una vez iniciadas Sufrir de paraacutelisis mental es decir la persona se queda
analizando y analizando sin tomar una decisioacuten final Miedo de compartir las opiniones por temor a estar
equivocadaInseguridad a tomar riesgos porque se tiene temor a
fracasar
LAS PERSONAS CON AUTOCONFIANZA SE DESTACAN PORQUE
Buscan independencia de las reglas y el control de otras personas
Se responsabilizan de las causas de sus eacutexitos y tropiezos
Manifiestan confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difiacutecil o hacerle frente a un gran reto
Expresan sin temor sus convicciones y opiniones frente a otras personas
Transmiten seguridad y motivan a las demaacutes personas para que emprendan acciones positivas
EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
La creacioacuten de redes de cooperacioacuten o apoyo es una necesidad de las personas ya que a pesar de poder hacer muchas acciones solas nadie puede ser absolutamente autosuficiente y no necesitar de las demaacutes personas
Cada persona es una combinacioacuten de debilidades y fortalezas Al hacer las acciones a traveacutes de redes de apoyo se estaacute contribuyendo a eliminar las debilidades con las fortalezas de otras personas
En las redes de apoyo somos beneficiariosas como integrantes El apoyo mutuo -principio del desarrollo- nos da la oportunidad de ganar al compartir nuestras experiencias aprendemos y provocamos que las cosas con la ayuda de las demaacutes personas funcionen mejor
LAS REDES DE APOYO SE DAN A TRAVEacuteS DE DOS TIPOS
Redes Naturales o Espontaacuteneas Cuando le indicamos a alguien una direccioacuten Cuando prevenimos a alguien que no cruce la calle porque viene un
vehiacuteculo Cuando en el banco alguien nos orienta ir a cual ventanilla Cuando alguien nos ayuda a levantar las cosas que se nos cayeron en
la calle Redes Funcionales
Asociarnos a un grupo de estudio Cuando le pedimos a los compantildeerosas de trabajo que nos ayuden a
terminar una tarea Servir de fiador para el creacutedito de un amigoa Distribuir las tareas del hogar entre todos las y los miembros de la
familia Pertenecer a un gremio asociacioacuten comiteacute
AUTOCONFIANZA E INDEPENDENCIA
iquestUsted ha sentido en algunas ocasiones la seguridad de poder hacer algo sabe que tiene el conocimiento las habilidades la confianza de lograrlo y que de su interior hay algo que le dice que lo podraacute hacer con eacutexito iexclClaro que siacuteiexcl
Esta fuerza interna que le ha motivado lograr su meta es la autoconfianza la cual es uno de los aspectos centrales del comportamiento del ser humano esta fuertemente relacionada con las demaacutes caracteriacutesticas pues anima o detiene la accioacuten
CUANDO UNA PERSONA TIENE ALTA SU AUTOCONFIANZA ASUME SUS TAREAS
Con responsabilidad y decisioacuten Analiza y toma el camino adecuado para lograr sus metas comparte sus opiniones
Acepta criacuteticas constructivas y Termina sus tareas a tiempo y bien hechas
MIENTRAS QUE CUANDO SE TIENE BAJA LA AUTOCONFIANZA SE MANIFIESTAN ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES ACTITUDES
Constantemente indecisioacuten de que hacer sintieacutendose la persona perdida y con angustia
Cambio constante del rumbo de las opiniones acciones y actividades ansiedad
Incumplimiento de las tareas una vez iniciadas Sufrir de paraacutelisis mental es decir la persona se queda
analizando y analizando sin tomar una decisioacuten final Miedo de compartir las opiniones por temor a estar
equivocadaInseguridad a tomar riesgos porque se tiene temor a
fracasar
LAS PERSONAS CON AUTOCONFIANZA SE DESTACAN PORQUE
Buscan independencia de las reglas y el control de otras personas
Se responsabilizan de las causas de sus eacutexitos y tropiezos
Manifiestan confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difiacutecil o hacerle frente a un gran reto
Expresan sin temor sus convicciones y opiniones frente a otras personas
Transmiten seguridad y motivan a las demaacutes personas para que emprendan acciones positivas
EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
LAS REDES DE APOYO SE DAN A TRAVEacuteS DE DOS TIPOS
Redes Naturales o Espontaacuteneas Cuando le indicamos a alguien una direccioacuten Cuando prevenimos a alguien que no cruce la calle porque viene un
vehiacuteculo Cuando en el banco alguien nos orienta ir a cual ventanilla Cuando alguien nos ayuda a levantar las cosas que se nos cayeron en
la calle Redes Funcionales
Asociarnos a un grupo de estudio Cuando le pedimos a los compantildeerosas de trabajo que nos ayuden a
terminar una tarea Servir de fiador para el creacutedito de un amigoa Distribuir las tareas del hogar entre todos las y los miembros de la
familia Pertenecer a un gremio asociacioacuten comiteacute
AUTOCONFIANZA E INDEPENDENCIA
iquestUsted ha sentido en algunas ocasiones la seguridad de poder hacer algo sabe que tiene el conocimiento las habilidades la confianza de lograrlo y que de su interior hay algo que le dice que lo podraacute hacer con eacutexito iexclClaro que siacuteiexcl
Esta fuerza interna que le ha motivado lograr su meta es la autoconfianza la cual es uno de los aspectos centrales del comportamiento del ser humano esta fuertemente relacionada con las demaacutes caracteriacutesticas pues anima o detiene la accioacuten
CUANDO UNA PERSONA TIENE ALTA SU AUTOCONFIANZA ASUME SUS TAREAS
Con responsabilidad y decisioacuten Analiza y toma el camino adecuado para lograr sus metas comparte sus opiniones
Acepta criacuteticas constructivas y Termina sus tareas a tiempo y bien hechas
MIENTRAS QUE CUANDO SE TIENE BAJA LA AUTOCONFIANZA SE MANIFIESTAN ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES ACTITUDES
Constantemente indecisioacuten de que hacer sintieacutendose la persona perdida y con angustia
Cambio constante del rumbo de las opiniones acciones y actividades ansiedad
Incumplimiento de las tareas una vez iniciadas Sufrir de paraacutelisis mental es decir la persona se queda
analizando y analizando sin tomar una decisioacuten final Miedo de compartir las opiniones por temor a estar
equivocadaInseguridad a tomar riesgos porque se tiene temor a
fracasar
LAS PERSONAS CON AUTOCONFIANZA SE DESTACAN PORQUE
Buscan independencia de las reglas y el control de otras personas
Se responsabilizan de las causas de sus eacutexitos y tropiezos
Manifiestan confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difiacutecil o hacerle frente a un gran reto
Expresan sin temor sus convicciones y opiniones frente a otras personas
Transmiten seguridad y motivan a las demaacutes personas para que emprendan acciones positivas
EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
AUTOCONFIANZA E INDEPENDENCIA
iquestUsted ha sentido en algunas ocasiones la seguridad de poder hacer algo sabe que tiene el conocimiento las habilidades la confianza de lograrlo y que de su interior hay algo que le dice que lo podraacute hacer con eacutexito iexclClaro que siacuteiexcl
Esta fuerza interna que le ha motivado lograr su meta es la autoconfianza la cual es uno de los aspectos centrales del comportamiento del ser humano esta fuertemente relacionada con las demaacutes caracteriacutesticas pues anima o detiene la accioacuten
CUANDO UNA PERSONA TIENE ALTA SU AUTOCONFIANZA ASUME SUS TAREAS
Con responsabilidad y decisioacuten Analiza y toma el camino adecuado para lograr sus metas comparte sus opiniones
Acepta criacuteticas constructivas y Termina sus tareas a tiempo y bien hechas
MIENTRAS QUE CUANDO SE TIENE BAJA LA AUTOCONFIANZA SE MANIFIESTAN ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES ACTITUDES
Constantemente indecisioacuten de que hacer sintieacutendose la persona perdida y con angustia
Cambio constante del rumbo de las opiniones acciones y actividades ansiedad
Incumplimiento de las tareas una vez iniciadas Sufrir de paraacutelisis mental es decir la persona se queda
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equivocadaInseguridad a tomar riesgos porque se tiene temor a
fracasar
LAS PERSONAS CON AUTOCONFIANZA SE DESTACAN PORQUE
Buscan independencia de las reglas y el control de otras personas
Se responsabilizan de las causas de sus eacutexitos y tropiezos
Manifiestan confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difiacutecil o hacerle frente a un gran reto
Expresan sin temor sus convicciones y opiniones frente a otras personas
Transmiten seguridad y motivan a las demaacutes personas para que emprendan acciones positivas
EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
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ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
CUANDO UNA PERSONA TIENE ALTA SU AUTOCONFIANZA ASUME SUS TAREAS
Con responsabilidad y decisioacuten Analiza y toma el camino adecuado para lograr sus metas comparte sus opiniones
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MIENTRAS QUE CUANDO SE TIENE BAJA LA AUTOCONFIANZA SE MANIFIESTAN ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES ACTITUDES
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fracasar
LAS PERSONAS CON AUTOCONFIANZA SE DESTACAN PORQUE
Buscan independencia de las reglas y el control de otras personas
Se responsabilizan de las causas de sus eacutexitos y tropiezos
Manifiestan confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difiacutecil o hacerle frente a un gran reto
Expresan sin temor sus convicciones y opiniones frente a otras personas
Transmiten seguridad y motivan a las demaacutes personas para que emprendan acciones positivas
EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
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A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
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Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
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Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
MIENTRAS QUE CUANDO SE TIENE BAJA LA AUTOCONFIANZA SE MANIFIESTAN ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES ACTITUDES
Constantemente indecisioacuten de que hacer sintieacutendose la persona perdida y con angustia
Cambio constante del rumbo de las opiniones acciones y actividades ansiedad
Incumplimiento de las tareas una vez iniciadas Sufrir de paraacutelisis mental es decir la persona se queda
analizando y analizando sin tomar una decisioacuten final Miedo de compartir las opiniones por temor a estar
equivocadaInseguridad a tomar riesgos porque se tiene temor a
fracasar
LAS PERSONAS CON AUTOCONFIANZA SE DESTACAN PORQUE
Buscan independencia de las reglas y el control de otras personas
Se responsabilizan de las causas de sus eacutexitos y tropiezos
Manifiestan confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difiacutecil o hacerle frente a un gran reto
Expresan sin temor sus convicciones y opiniones frente a otras personas
Transmiten seguridad y motivan a las demaacutes personas para que emprendan acciones positivas
EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
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NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
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bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
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A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
LAS PERSONAS CON AUTOCONFIANZA SE DESTACAN PORQUE
Buscan independencia de las reglas y el control de otras personas
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Manifiestan confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difiacutecil o hacerle frente a un gran reto
Expresan sin temor sus convicciones y opiniones frente a otras personas
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EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
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Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
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bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
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CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
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Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
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CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
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Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
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NECESITAMOS
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A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
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Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
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B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
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Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
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CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
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Mundializacioacuten galopante
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La llegada
del agente-
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de lo social
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medio ambiente Humanos con
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Rapidez de los cambios
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Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
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NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES
La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
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bullECONOMICISMO Reduccionismo
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iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
CUANTOS CUADRADOS HAY
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
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GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
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Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
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Tipos de negocios
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CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
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Rapidez de los cambios
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CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
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REDES
Retos y desafiacuteos
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Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
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A modo de conclusion
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DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
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ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
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Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
B S A I N X L E A T N T E A R S
Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
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Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
B S A I N X L E A T N T E A R S
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
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Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
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bullMayoristas
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ALEJADO
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iquestHacia doacutende nos encaminamos
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La llegada
del agente-
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La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
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NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
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NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
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NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
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A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
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Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA
A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO
iquestPOR QUEacute
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Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
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Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
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Tipos de negocios
bullMayoristas
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Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
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bullLOCALISMO Etnocentrismo
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iquestHacia doacutende nos encaminamos
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La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
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de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
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Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
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es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
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HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
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iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
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Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
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Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
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EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
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A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
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Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
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Que caracteriza una buena idea de negocios
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Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
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CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
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EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
Que es una idea de negocio
bullQue producto
bullA quien le vendereacute
bullComo venderaacute su negocio
bullQue necesidad cubriraacute
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
bullProducto que pueda vender
bullConocer o tener habilidades para ello
bullDinero y recursos necesarios
Tipos de negocios
bullMayoristas
bullMinoristas
bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
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iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
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sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
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Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
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SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
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VIGIacuteA
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bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
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A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
Que caracteriza una buena idea de negocios
bullProducto que los clientes desea
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bullDinero y recursos necesarios
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bullMayoristas
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bullFabricante
bullProveedor de servicios
Macro filtro Lluvia de ideas
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
iquestDesde doacutende miramos
iquestY NOSOTROS
Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
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sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
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A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
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DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
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A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
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ALEJADO
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La llegada
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Del trabajadora al ciudadanoa activa
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de lo social
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multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
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NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
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bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
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Gente corriente generando resultados extraordinarios
iquestHacia doacutende nos encaminamos
Mundializacioacuten galopante
sociedad de la informacioacuten y del conocimiento
La llegada
del agente-
consumidor La nueva competencia
La crisis del trabajo
Del trabajadora al ciudadanoa activa
El retorno
de lo social
El papel de la mujer en la sociedad
multiculturalidad
medio ambiente Humanos con
Recursos
Rapidez de los cambios
Nuevas organizaciones
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO
CERCA
ALEJADO
iquestDesde doacutende miramos
ALGUNAS MIOPIacuteAS
bullLOCALISMO Etnocentrismo
bullCORTOPLACISMO Inmediatismo
bullECONOMICISMO Reduccionismo
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ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
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SINO DE LO QUE LA GENTE ES
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Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento
Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como
bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten
es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
iquestHacia doacutende nos encaminamos
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
VALORES PROPIOS
HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES
REDES
Retos y desafiacuteos
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SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
Liderazgo y Organizaciones del XXI
Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio
( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
Liderazgo y Organizaciones del XXI
NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS
NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS
INSTINTIVOSAS RACIONALES
bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO
bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
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Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo
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Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven
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( JMARIA ARIZMENDIARRETA )
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SINO DE LO QUE LA GENTE ES
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Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
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Alfonso Guillen Zelaya
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NECESITAMOS
bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS
bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)
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INSTINTIVOSAS RACIONALES
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NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
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Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
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Alfonso Guillen Zelaya
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Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
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Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
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EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
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SINO DE LO QUE LA GENTE ES
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La Utopiacutea es de los Sontildeadores
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Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
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Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
GRACIAS POR ESTAR Y POR SER
NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS
SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO
bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION
bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES
bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN
NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom
Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
Alfonso Guillen Zelaya
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NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS
VIGIacuteA
bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA
bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER
bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS
A modo de conclusion
EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO
DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE
SINO DE LO QUE LA GENTE ES
Propuesta para este periacuteodo
A modo de conclusion
DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO
ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
A modo de conclusion
Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar
La Utopiacutea es de los Sontildeadores
Saber que se quiere para decidir que hacer
Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir
A modo de conclusion
Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
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Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador
Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
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ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo
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Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
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Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes
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Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego
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Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido
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Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
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Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
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Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas
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