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Consultoría y Gestión de Activos Inmobiliarios

PRESENTACION CORPORATIVA

I.- PRESENTACION

II.- NUESTRA VISION

III.- NUESTROS VALORES

IV.- NUESTROS SERVICIOS

V.- EQUIPO DIRECTIVO

VI.- CONTACTO

LaNave agrupa y aglutina el conocimiento de diversos equiposprofesionales experimentados para prestar serviciosespecializados de consultoría estratégica y de gestión deactivos, sociedades y patrimonios inmobiliarios.

LaNave cuenta con un equipo multidisciplinar con capacidadpara asumir la gestión integral de los activos, desde elasesoramiento en la compra, el análisis y selección decarteras, la gestión del valor de los inmuebles, hasta la ventafinal a través del proceso de comercialización mas adecuadopara cada tipo de activo.

El objetivo principal de las actuaciones desarrolladas porLaNave , está dirigido a la puesta en valor de la carterainmobiliaria de nuestros clientes, a través de una atenciónpersonalizada, adecuándonos a sus necesidades,adaptándonos a la actual situación del mercado inmobiliario yplanteando propuestas innovadoras en el desarrollo de laestrategia de cada cliente, cartera y activo inmobiliario.

La estructura corporativa de LaNave le permite desarrollar unservicio integrado, con responsabilidad, control einterlocución única y, con alcance en todo el territorionacional.

PRESENTACION

El mercado inmobiliario español ha sufrido una gran transformación como consecuencia de la crisis económica e inmobiliaria, con gravesconsecuencias para la actividad y empleo.

Tras varios años de estancamiento, ajustes de los niveles de precios y de producción y ausencia de liquidez y de transacciones, nosencontramos en una fase de inflexión y de oportunidades . En este nuevo entorno, la estructuración de la información y evaluación delmercado y la rapidez y eficacia en las decisiones de inversión/desinversión, van a suponer una ventaja competitiva que permita a lascompañías e inversores posicionarse y asentar su futuro.

El impacto de la crisis, la reestructuración del sector financiero e inmobiliario español, y las nuevas expectativas económicas planteannuevos escenarios y modificaciones sustanciales en las prácticas de los stakeholders relacionados con el sector. Es de prever:

�Mejora de la información sobre el sector y sus tendencias y una mayor regulación de los riesgos, derechos y obligacionesde todos los intervinientes.

�Prácticas más restrictivas y conservadoras en la financiación a empresas de nuevos desarrollos inmobiliarios, así como enla financiación de compra de viviendas por familias.

� Incremento del alquiler en contraposición a la propiedad por parte de las familias y empresas.

�Mayor profesionalización y concentración de las empresas inmobiliarias e incremento del peso de la actividadpatrimonialista, así como del outsourcing de los servicios inmobiliarios.

�Nuevas formas de colaboración en la promoción y comercialización de los proyectos inmobiliarios entre propietarios,promotores, constructores, financiadores, comercializadores y clientes.

�Desarrollo de las SOCIMIs en su nuevo marco legal, como vehículo eficiente de gestión de patrimonios inmobiliarios ycomo articulador y nexo de interés común de operadores del sector inmobiliario.

� Incremento de la internacionalización de la propiedad inmobiliaria española fruto de la entrada de los fondos y REITsinternacionales y de la consolidación de la costa española como destino turístico y de jubilación para la población europea.

NUESTRA VISION

Las entidades financieras y la SAREB , así como un limitado número de empresas inmobiliarias, son actualmente los principalesprotagonistas del sector, por ser tenedores de la mayor parte de la deuda y activos inmobiliarios. Sus objetivos son la desinversiónordenada, minimizando el impacto patrimonial, a través de un enfoque comercial de la gestión del valor. Nuestra reciente e intensaexperiencia nos permite tener una perfecta visión de esta realidad .

Los inversores internacionales, a través de fondos y REITs, además de empresas, family offices y otros inversores son los destinatariosobjetivos del stock, así como de la continuación de la transformación de la cadena de valor de la actividad inmobiliaria. En las actualescircunstancias del mercado (sobreoferta y bajos precios), la selección, catalogación y análisis de carteras constituyen el elementoclave en la decisión de inversión.

Nos encontramos, pues, ante un mercado presionado por la amplia oferta y con nuevos actores demandantes de producto, donde van aprimar los activos que consigan una mayor capacidad de adaptación y generación de valor .

Desde el punto de vista inversor, tanto internacional como nacional, se han despejado la mayoría de las incertidumbres en relación a lastendencias de los distintos mercados inmobiliarios por tipologías y localizaciones. Por lo tanto, es el momento del posicionamiento ,búsqueda y selección de oportunidades y cierre de operaciones con holgura de valor, en un año que se presenta como punto de inflexión.

NUESTRA VISION

Nuestros valores, puestos al servicio de nuestros clientes, son los siguientes:

ETICA Y PROFESIONALIDAD en toda nuestra actuación. Nuestra trayectoria ynuestros valores lo justifican.

CERCANÍA al cliente, al mercado y a los inmuebles objeto de nuestra dedicaciónprofesional. Nuestra implantación y conocimiento del sector nos lo permite.

ENFOQUE PRACTICO adaptado a las necesidades de nuestros clientes. Nosadaptamos a su estrategia, sus requerimientos, procedimientos, procesos y sistemasde información.

ENFOQUE A LA GESTION DEL VALOR DEL ACTIVO. Queremos contribuir agenerar valor a nuestro cliente a través de la generación del valor de su cartera deactivos. Analizamos la viabilidad económica y comercial de los activos yrecomendamos la estrategia específica para cada uno de ellos: desinversióninmediata, mantenimiento y gestión con inversión mínima, desarrollo hasta suoptimización comercial, aportación a vehículo, etc. Además, nos vinculamos a laimplantación de la estrategia acordada.

OPORTUNIDAD E INNOVACION. Nuestra experiencia, conocimiento del mercado einquietud profesional nos permite plantear propuestas innovadoras en el desarrollo dela estrategia de cada cliente, cartera y activo inmobiliario.

INTEGRACION DE SERVICIOS. En aquellos proyectos que se nos solicite,prestamos un servicio integrado con responsabilidad, control e interlocución única.Integramos y coordinamos otros equipos y subcontratas en el desarrollo de proyectoscomplejos o “llave en mano”.

NUESTROS VALORES

NUESTROS

VALORES

ETICA Y

PROFESIONA-

LIDAD

CERCANIA AL

CLIENTE

ENFOQUE

PRACTICO

GESTION

VALOR ACTIVO

OPORTUNIDAD

INTEGRACION

SERVICIOS

LaNave ha suscrito y apoya los diez principios del Pacto Mundial de Naciones Unidas referente los Derechos Humanos, los Derechos Laborales, el Medio Ambiente y la lucha contra la corrupción.

CONSULTORIA Y GESTION:

� GESTION DE ACTIVOS, DEUDA Y PROYECTOS INMOBILIARIOS

� ASESORAMIENTO CORPORATIVO Y DE PROYECTOS

SERVICIOS ESPECIALIZADOS :

� ASESORAMIENTO INTEGRAL EN PROCESOS DE COMPRA, VENTA O DACIÓNEN PAGO

� PATRIMONIOS INMOBILIARIOS Y SOCIMIS

� CONSULTORIA DE ORGANIZACION

� RESTRUCTURING & INTERIM MANAGEMENT

Nuestros clientes demandan servicios especializados y de valor añadido. Nuestra cartera de CLIENTES está formada por (*):

� Gestoras y Fondos de Inversión nacionales e internacionales� Family Offices� Entidades Financieras� Administraciones Públicas� Banca Privada� Empresas y patrimonios inmobiliarios e industriales

(*) Siendo la confidencialidad uno de los principios de nuestros servicios, obviamos la identificación de

nuestros clientes.

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NUESTROS SERVICIOS

Nuestros principales SERVICIOS:

LaNave dispone de la acreditación RICS(Royal Institution of Chartered Surveyors)

GESTION DE ACTIVOS, DEUDA Y PROYECTOS INMOBILIARIOS

� Informe y asesoramiento integral individualizado técnico, urbanístico, legal y comercial.

� Definición y desarrollo del Plan de Negocio. Definición de los procesos clave y del modelo de gestiónpara preservar y optimizar el valor de los activos gestionados.

� Implementación y Seguimiento del Plan de Negocio. Desarrollo de las acciones encaminadas a lapuesta en valor los activos, en función de las variables del mercado, con el objetivo de sucomercialización y venta en óptimas condiciones de precio y plazo.

� Gestión del desarrollo de suelo y consolidación urbanística.

� Desarrollo de edificación y finalización de proyectos en curso.

� Mantenimiento y Administración de Activos Singulares. Inspección Técnica de Edificios. Certificadosde eficiencia energética y otros trámites técnico-legales.

� Comercialización de Activos Singulares. Análisis del activo (binomio producto-cliente), identificacióny contacto con potenciales compradores y asesoramiento en el proceso de cierre de la venta.

� Asesoramiento y gestión en procesos especiales de desinversión: venta a colectivos, aportaciones ypermutas, cuentas en participación, llaves en mano, procesos de sale & leaseback.

� Análisis, selección y catalogación de carteras de deuda y activos inmobiliarios en función deatributos (segmentos, valor, viabilidad, oportunidad, etc.).

� Reporting. Gestión de la información realizada en coordinación con los equipos y recursos denuestros clientes, adaptando nuestros informes a sus cuadros de mando y a sus necesidades deseguimiento.

CONSULTORIA Y GESTION

NUESTROS SERVICIOS

� Management Consultancy

� Asesoramiento y gestión en procesos de compra y/o venta deempresas, deuda y activos inmobiliarios.

� Seguimiento y tutoría de sociedades participadas, colaterales dedeuda y proyectos inmobiliarios complejos.

� Diseño y análisis de planes de negocio.

� Valoración de empresas y activos. Coordinación y análisis devaloraciones externas.

� Estudio y creación de vehículos y procesos especiales de inversióny desinversión. Asesoramiento y diseño de estructuras.

� Búsqueda de socios financieros, sustitución de accionistas.

NUESTROS SERVICIOS

ASESORAMIENTO INTEGRAL EN PROCESOS DE COMPRA , VENTA O DACION EN PAGO

� Tutoría de riesgos sobre deuda, activos y sociedades participadas inmobiliarias.

� Due Diligence de la deuda o activos a adquirir en sus diferentes facetas: legal y fiscal, urbanística, técnica y comercial.

� Emisión de informe con recomendaciones y salvaguardas a considerar en la formalización de la compra (técnicas, fiscales, comerciales,concursales, etc.)

� Seguimiento y asistencia integral en el proceso y hasta el cierre de la operación

SERVICIOS ESPECIALIZADOS

ASESORAMIENTO CORPORATIVO Y DE PROYECTOS

NUESTROS SERVICIOS

PATRIMONIOS INMOBILIARIOS Y SOCIMIS

� Elaboración del plan de negocio y de la composición de la carteraóptima.

� Due Diligence completa de los activos a aportar y del resto deaspectos que inciden en su viabilidad.

� Búsqueda de socios e inversores a través de la aportación de activosidóneos y de la entrada de liquidez.

� Asesoramiento en la constitución de SOCIMIs.

� Gestión integral o parcial y seguimiento.

SERVICIOS ESPECIALIZADOS

CONSULTORIA DE ORGANIZACIÓN

� Consultoría de organización, creación y desarrollo de empresasinmobiliarias, Servicers o Sociedades de Gestión de Activos (SGAs),así como de portfolios de activos en cualquier modalidad de tenencia ygestión.

� Elaboración y revisión de procedimientos de gestión de activosinmobiliarios.

� Outsourcing de la función de Auditoría Interna a través deprocedimientos acordados.

RESTRUCTURING & INTERIM MANAGEMENT

� Asesoramiento, negociación y ejecución de procesos de refinanciación yreestructuración en proyectos y sociedades inmobiliarias, así como ensituaciones complejas y de crisis.

� Gestión temporal, integral o parcial, de sociedades y proyectos inmobiliariosconforme a los objetivos fijados por sus accionistas o administradores: gestiónde valor, terminación de obras, desinversión, liquidación, etc.

� Asesoramiento en procesos preconcursales y concursales.

� Actuación como expertos independientes en procedimientos judiciales yadministrativos en entornos de reestructuraciones o crisis empresariales.Peritajes inmobiliarios y financieros.

� Actuación como Administradores concursales ante los Juzgados de lo Mercantil.Mediación concursal. Mediación mercantil

� Asesoramiento y apoyo a las Administraciones concursales, a través de lamonitorización del Convenio de Acreedores o del proceso ordenado deliquidación.

SERVICIOS ESPECIALIZADOS

NUESTROS SERVICIOS

EQUIPO DIRECTIVO

Rafael Codoñer Seguí

Economista. MRICS

Economista, Auditor de Cuentas y MRICS, ostenta una dilatada experiencia en dirección, organización y gestión inmobiliaria, en especial en sociedades de

gestión de activos adjudicados, mediante de la integración de equipos multidisciplinares y a través de la gestión del valor de los activos.

Director General Corporativo de Bankia Habitat . Director General Grupo Inmobiliario Bancaja, del que anteriormente había sido Director Financiero.

Administrador Solidario de CISA y consejero de numerosas sociedades participadas del Grupo Bankia Habitat. Ha participado en la elaboración de los

planes estratégicos y de negocio de numerosas sociedades y proyectos inmobiliarios. Especialista en selección y análisis de carteras inmobiliarias para

inversores y fondos y en operaciones corporativas inmobiliarias. Ha promovido y gestionado alianzas internacionales en materia de inversión y

comercialización inmobiliaria.

Gerente en la División de Auditoría y Asesoramiento empresarial en Arthur Andersen & Co. en sus oficinas de Valencia, Madrid y Chicago.

Mediador Civil y Mercantil. Perito y Administrador Concursal. Chartered Management Consultancy Surveyor (MRICS).

Es colaborador activo en distintas asociaciones y foros y ponente en seminarios y encuentros profesionales inmobiliarios.

https://www.linkedin.com/in/rafaelcodoner

email: rcodoner@lanaveconsulting.com

Telf.: (+34) 629 694 451

Rubén Santamaría Garrido

Abogado.

Abogado, licenciado en derecho por la Universidad de Valencia y Doctorando en la especialidad de urbanismo. Diplomado en Derecho de la Edificación.

Director de Suelos y Activos Singulares de Haya RE (Cerberus) - Bankia Habitat. Director de Diversificación de Bancaja Habitat. Director de Gestión

Urbanística y Subdirector General de la Sociedad Inmobiliaria del Grupo Lladró. Amplia experiencia de mas de veinte años en el sector inmobiliario,

liderando equipos y estructurando y ejecutando transacciones de carteras de activos inmobiliarios (SAREB, Bankia), dirigiendo equipos multidisciplinares

para la completa tramitación y ejecución de actuaciones urbanísticas, constitución y gestión de sociedades participadas inmobiliarias, adquisición,

desarrollo y promoción de suelo. Ha ocupado puestos de responsabilidad y participado en los Comités y Organos de Administración de numerosas

empresas vinculados al sector inmobiliario.

Colaborador y ponente en gran numero de jornadas y cursos de gestión urbanística e inmobiliaria

https://www.linkedin.com/in/santamariaruben

email: rsantamaria@lanaveconsulting.com

Telf.: (+34) 659 731 814

Pablo E. Delgado Gil

Abogado.

Abogado, licenciado en derecho por la Facultad de la Universidad de Valencia, desde 1.986, Diplomado en Gestión de suelo y Planificación Territorial por

la Universidad Politécnica de Valencia, Colegiado en el Muy Ilustre Colegio de Abogados de Valencia.

Presidente Coordinador de la Sección de URBANISMO Y MEDIO AMBIENTE del Colegio de Abogados de Valencia.

Con amplia experiencia en la administración donde ha ocupado puestos de asesoramiento jurídico y jefatura de sección de gestión de suelo, en la

Diputación provincial de Valencia y El Consell Metropolità de L’Horta.

Profesor y ponente en numerosos, cursos, programas y ciclos formativos de entes públicos y privados.

Dirige un equipo pluridisciplinar, formado por abogados, y economistas especialistas en materias inmobiliarias, medioambientales y de ordenación del

territorio.

email: pdelgado@lanaveconsulting.com

Telf.: (+34) 661 727 274

Luis Alonso Stuyck

Ingeniero Superior Industrial. MBA IESE

Ingeniero Superior Industrial y MBA IESE, acumula una experiencia de treinta años en los sectores, inmobiliario, financiero, inversiones y operaciones de

corporate finance, participando en la gestión, creación, desarrollo y consolidación de numerosas empresas y proyectos.

Director área económico financiera Cleop, Director General Sociedad Inmobiliaria Grupo Lladró, Director General Diversificación Grupo Lladró, Director

General Family Oficce Edisa.

Socio de CCMEDYA, centro de conciliación, mediación y arbitraje.

Ha ocupado puestos de responsabilidad y participado en los Organos de Administración de numerosas sociedades en los sectores Inmobiliario, Energías

Renovables, Gestión Medioambiental, Salud, Ocio, Hoteles, Alimentación, Biotecnología, Servicios, Construcción, Geriatría y Financiero.

https://www.linkedin.com/in/luisalonsostuyck

email: lalonso@lanaveconsulting.com

Telf.: (+34) 619 102 942

EQUIPO DIRECTIVO

CONTACTO

Oficinas Centrales:

La Nave Consultoría y Gestión S.Lc/ Pintor Sorolla, nº 5, 1º piso46002 Valencia

Teléf..: (+34) 96 351 62 59Fax : (+34) 96 394 10 20Email: info@lanaveconsulting.com

Web: www.lanaveconsulting.com

La Nave Urbanismo AIEc/ Pintor Sorolla, nº 5, 1º piso46002 Valencia

LaNave cuenta con una red de acuerdos y colaboradores que cubren la mayor parte del territorio nacional