como promover una cultura emprendedora

5/16/2018 Como Promover Una Cultura Emprendedora - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/como-promover-una-cultura-emprendedora-55ab570a059c5 1/38Ing. Giuliano Valdivia Pinto

una culturauna cultura

emprendedora?emprendedora?

Características, perfilCaracterísticas, perfily experienciasy experienciasexitosas.exitosas.

Dirección Regional deDirección Regional deComercio y Turismo.Comercio y Turismo.

AgendaAgenda

• IntroducciónIntroducción

• Cultura emprendedoraCultura emprendedora

• CaracterísticasCaracterísticas• PerfilPerfil

• ExperienciasExperiencias

IntroducciónIntroducción

““Ser emprendedor”Ser emprendedor”

Actualmente nadie puede estar plenamenteActualmente nadie puede estar plenamenteseguro de su estabilidad laboral. El desarrolloseguro de su estabilidad laboral. El desarrollo

económico de los países como Perú depende de laeconómico de los países como Perú depende de lacapacidad de los peruanos para hacer empresa ycapacidad de los peruanos para hacer empresa yser competitivos en la actual economíaser competitivos en la actual economíaglobalizada.globalizada.

Ambos elementos configuran un escenario dondeAmbos elementos configuran un escenario dondeel espíritu emprendedor es fundamental, para elel espíritu emprendedor es fundamental, para eldesarrollo personal, profesional y económico.desarrollo personal, profesional y económico.

Elementos ClaveElementos Clave

• De acuerdo al Global EntrepreneurshipDe acuerdo al Global EntrepreneurshipMonitor, estudio de alcance internacionalMonitor, estudio de alcance internacionalliderado por la London Business School yliderado por la London Business School y

el Babson College en el Perú hay mas de 6el Babson College en el Perú hay mas de 6millones de emprendedores.millones de emprendedores.

•El Perú presenta un índice TEA (ActividadEl Perú presenta un índice TEA (Actividademprendedora total) de 40.3%. Estoemprendedora total) de 40.3%. Estoposiciona al Perú como el país masposiciona al Perú como el país masemprendedor del mundo.emprendedor del mundo.

http://slidepdf.com/reader/full/como-promover-una-cultura-emprendedora-55ab570a059c5 7/38

Ing. Giuliano Valdivia Pinto

• Naturaleza HumanaNaturaleza Humana

–El hombre es el artífice de laEl hombre es el artífice de lainnovacióninnovación

– La cultura humana:La cultura humana:• ProgresoProgreso

• DesarrolloDesarrollo• BienestarBienestar• SuperaciónSuperación

• Culturas que han sobresalidoCulturas que han sobresalido– FeniciaFenicia– EgipciaEgipcia– GriegaGriega– ArabeArabe– IncaInca– Japonesa Japonesa

• Factores que impactaron en estasFactores que impactaron en estasculturasculturas

– Capacidad para identificar nuevasCapacidad para identificar nuevasformas de progresoformas de progreso

– Habilidad para encontrar solucionesHabilidad para encontrar soluciones

con innovación y creatividadcon innovación y creatividad– Deseo y decisión de ejecutar esaDeseo y decisión de ejecutar esa

soluciónsolución

– Capacidad para mantener unaCapacidad para mantener una

Cultura emprendedoraCultura emprendedora

• ““El concepto de actividad emprendedoraEl concepto de actividad emprendedorase refiere al surgimiento y desarrollo dese refiere al surgimiento y desarrollo denuevos emprendedores y empresas. Senuevos emprendedores y empresas. Setrata de un concepto dinámico relacionadotrata de un concepto dinámico relacionadocon los procesos de transformación de lascon los procesos de transformación de lasestructuras empresariales, las cualesestructuras empresariales, las cualestienen impacto sobre el desempeñotienen impacto sobre el desempeñoeconómico y social de las economiaseconómico y social de las economias

nacionales y regionales o locales”nacionales y regionales o locales”

Pablo Angelelli (BID 2005)Pablo Angelelli (BID 2005)

• Ser emprendedorSer emprendedor

–Un emprendedor es una personaUn emprendedor es una personaque detecta una oportunidad y creaque detecta una oportunidad y creauna organización para encararlauna organización para encararla

– El proceso emprendedorEl proceso emprendedorcomprende todas las actividadescomprende todas las actividadesrelacionadas con detectarrelacionadas con detectaroportunidades y crearoportunidades y crearorganizaciones para concretarlasorganizaciones para concretarlas

• Ser emprendedorSer emprendedor

–No es ser joven y adineradoNo es ser joven y adinerado

– Contar con condicionesContar con condicionesdeterminantesdeterminantes

• Condiciones determinantesCondiciones determinantes

– EmancipaciónEmancipación

– Moderación en la ambición deModeración en la ambición dedinerodinero– PasiónPasión– ResultadosResultados

– EspiritualidadEspiritualidad– Eterno aprendizEterno aprendiz

• Condiciones determinantesCondiciones determinantes

–Disfrutar del caminoDisfrutar del camino– Éxitos compartidosÉxitos compartidos

– DeterminaciónDeterminación– Optimismo y sueñosOptimismo y sueños– Responsabilidad incondicionalResponsabilidad incondicional

El emprendedorEl emprendedor

Inmodificable

Talentos

Tal vez Modificable

Metas habilidades

Claramente modificables

Hábitos técnicos

Características delCaracterísticas delemprendedoremprendedor

• Atributos personalesAtributos personales

• Capacidad técnicaCapacidad técnica

• CompetenciasCompetenciasgerencialesgerenciales

Emprendedorcon éxito

• Atributos escensialesAtributos escensiales

–Necesidad de logroNecesidad de logro– Deseo de independenciaDeseo de independencia

– Confianza personalConfianza personal– Sacrificio personalSacrificio personal

• CompetenciasCompetencias

–Capacidad técnicaCapacidad técnica

– Planeación y administraciónPlaneación y administración– Trabajo en equipoTrabajo en equipo– ComunicaciónComunicación

Características de laCaracterísticas de lacultura emprendedoracultura emprendedora

Mayor proporción de empresas nacientes que de empresas nuevas.

• El Perú tieneEl Perú tiene TEA mas alto TEA mas altodebido a lasdebido a las

empresasempresasnacientes,nacientes,aunqueaunquetambiéntambién

presenta unpresenta unalto nivel dealto nivel decierrescierrespresenta unpresenta un

equilibradoequilibrado

• Uno de cada tres emprendimientos es motivadoUno de cada tres emprendimientos es motivadopor razones de necesidadpor razones de necesidad

Característica de la culturaCaracterística de la culturaemprendedoraemprendedora

• El 78.3% de los emprendedores piensaEl 78.3% de los emprendedores piensasolamente en el mercado localsolamente en el mercado local

Perfil del emprendedorPerfil del emprendedor

• Mas del 57% de los emprendedores se encuentranMas del 57% de los emprendedores se encuentranen el rango comprendido entre 18 y 34 años.en el rango comprendido entre 18 y 34 años.

• Una educación deUna educación decalidad garantizacalidad garantiza

que losque losadolescentes yadolescentes y jóvenes adquieran jóvenes adquieranla preparaciónla preparaciónadecuada paraadecuada para

lograr su mejorlograr su mejordesempeño en lasdesempeño en lasactividades queactividades queemprendanemprendan

• El nivel deEl nivel deemprendimientoemprendimientoaumenta conformeaumenta conformedisminuye el ingresodisminuye el ingreso

personal.personal.• En el Perú elEn el Perú el

componente decomponente deemprendimiento poremprendimiento por

necesidad esnecesidad esresponsable delresponsable delmayor índice TEAmayor índice TEAnacionalnacional

FinanciamientoFinanciamiento

• Los emprendimientos peruanos sonLos emprendimientos peruanos soniniciados generalmente con pequeñoiniciados generalmente con pequeñocapital, aspecto que determinaría escasascapital, aspecto que determinaría escasas

posibilidades de crecimiento, pocaposibilidades de crecimiento, pocaduración del negocio y por lo tanto,duración del negocio y por lo tanto,explicaría la gran cantidad de cierres deexplicaría la gran cantidad de cierres denegocios.negocios.

• La mayoría de estas empresas estánLa mayoría de estas empresas estándestinadas a proporcionar autoempleo y adestinadas a proporcionar autoempleo y a

generar pocas utilidades. No ofrece mayorgenerar pocas utilidades. No ofrece mayor

FinanciamientoFinanciamiento

• El 35.6% de losEl 35.6% de los

emprendedoresemprendedoresespera recuperar suespera recuperar suinversión inicial en uninversión inicial en unplazo máximo de unplazo máximo de un

año.año.

ExperienciasExperiencias

• Milkov Machaca y Ernesto Silva son dos jóvenesMilkov Machaca y Ernesto Silva son dos jóvenestacneños que dejaron un trabajo dependiente detacneños que dejaron un trabajo dependiente deoficina para abrir por cuenta propia una 'casaoficina para abrir por cuenta propia una 'casacervecera'.cervecera'.

• El concepto del negocio: comodidad para tomarEl concepto del negocio: comodidad para tomaruna cerveza hecha de manera artesanal, comouna cerveza hecha de manera artesanal, comouna bebida puesta en la mesa familiar.una bebida puesta en la mesa familiar.

• Este negocio les valió obtener el PremioEste negocio les valió obtener el PremioInternacional a la Microempresa en el Perú, unInternacional a la Microempresa en el Perú, uncertamen convocado en 77 países. Ellos acudieroncertamen convocado en 77 países. Ellos acudierona recoger su premio al Foro Mundial de lasa recoger su premio al Foro Mundial de lasNaciones Unidas para la Construcción de SectoresNaciones Unidas para la Construcción de SectoresFinancieros Inclusivos en New York.Financieros Inclusivos en New York.

• Casi a los 60 años, Margarita Ríos vive unaCasi a los 60 años, Margarita Ríos vive unanueva pasión.nueva pasión.

• En marzo 2005 recibió el Tercer PremioEn marzo 2005 recibió el Tercer PremioNacional a la Mujer Microempresaria delNacional a la Mujer Microempresaria delBanco del Trabajo.Banco del Trabajo.

• Su mérito fue sembrar flores nativas deSu mérito fue sembrar flores nativas deIquitos, su tierra natal, con gran potencialIquitos, su tierra natal, con gran potencialexportador. Estas plantas ornamentales seexportador. Estas plantas ornamentales sevenden en Lima y su meta es incentivar elvenden en Lima y su meta es incentivar el

cultivo en la región amazónica.cultivo en la región amazónica.

• Tortas Gaby obtuvo el premio Manos PYME. Esta Tortas Gaby obtuvo el premio Manos PYME. Estafue una distinción de Indecopi por ser la pequeñafue una distinción de Indecopi por ser la pequeñaempresa con el mejor posicionamiento de suempresa con el mejor posicionamiento de sumarca en el mercado local.marca en el mercado local.

• Su gestora es Nancy Syzard, una madre de familiaSu gestora es Nancy Syzard, una madre de familiaque hace treinta años tuvo que decidir entreque hace treinta años tuvo que decidir entrecontinuar con una peluquería ubicada en su casa ocontinuar con una peluquería ubicada en su casa odedicarse exclusivamente a seguir preparandodedicarse exclusivamente a seguir preparando

pequeños pasteles y queques que ya eran lapequeños pasteles y queques que ya eran ladelicia de sus vecinos.delicia de sus vecinos.

• Hoy tiene dos locales, en Surco y San Miguel, yHoy tiene dos locales, en Surco y San Miguel, y

emplea cien personas.emplea cien personas.

• En julio 2005, Industrias Surco fue reconocidaEn julio 2005, Industrias Surco fue reconocidacomo la PYME exportadora más exitosa. En 1994como la PYME exportadora más exitosa. En 1994

Julio Surco había montado un taller de metal- Julio Surco había montado un taller de metal-mecánica.mecánica.

• Hoy fabrica una línea de productos en aceroHoy fabrica una línea de productos en aceroinoxidable. Su gran fuerte: exporta a Estadosinoxidable. Su gran fuerte: exporta a EstadosUnidos hornos para hacer pollo a la brasa.Unidos hornos para hacer pollo a la brasa.

• Su objetivo es producir a gran escala y alcanzar elSu objetivo es producir a gran escala y alcanzar elnivel de Brasil y Argentina. Y no estamos hablandonivel de Brasil y Argentina. Y no estamos hablandode fútbol.de fútbol.

• Julio Surco ya lo dijo: "No me considero exitoso Julio Surco ya lo dijo: "No me considero exitoso

porque tenga plata, sino porque innovo. Siempreporque tenga plata, sino porque innovo. Siempre

• En 1998, Hugo Yallico y César Meléndez quedaronEn 1998, Hugo Yallico y César Meléndez quedarondesempleados. Decidieron ser socios y poco adesempleados. Decidieron ser socios y poco apoco instalaron una ensambladora de mototaxis,poco instalaron una ensambladora de mototaxis,CNC Industrial.CNC Industrial.

• Siete años después su planta en Villa El SalvadorSiete años después su planta en Villa El Salvadorfabrica y ensambla más de 2.500 mototaxis yfabrica y ensambla más de 2.500 mototaxis ybrinda servicios a otras empresas del sector.brinda servicios a otras empresas del sector.

• Yallico y Meléndez supieron que el futuro se Yallico y Meléndez supieron que el futuro seincubaba en provincias. Se expandieron hasta laincubaba en provincias. Se expandieron hasta laselva, en Pucallpa y Tarapoto. Han exportado unselva, en Pucallpa y Tarapoto. Han exportado unpequeño lote a Venezuela, Costa Rica ypequeño lote a Venezuela, Costa Rica y

Guatemala. Y ahora apunta a Ecuador y Colombia.Guatemala. Y ahora apunta a Ecuador y Colombia.

I Gi li V ldi i Pi t

GraciasGracias

como promover una cultura emprendedora

Documents

reporte 3ª parada viajando con cultura emprendedora

presentación de powerpoint - cultura emprendedora

caja de herramientas - cultura emprendedora

bello una cultura emprendedora

cultura emprendedora

guía 1 cultura emprendedora

planeacion cultura emprendedora

direcciÓn de financiamiento y cultura emprendedora

jamones abuxarra, "empresa familiar y cultura emprendedora"

la cultura emprendedora y los proyectos financiados …

cultura emprendedora en proyectos de negocio

manual de cultura emprendedora

proyecto de cultura emprendedora “ enjabonava” ·...

guia para promover la cultura emprendedora responsable...–...

como promover una cultura emprendedora

promover una cultura emprendedora

guía para la cultura emprendedora vol2

implementación del curso virtual “cultura emprendedora...

dirección general de innovación y cultura...

la cultura emprendedora como objetivo …