cómo democratizar el acceso a la información científica y no morir en el intento:

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Cómo democratizar el acceso a la información científica y no morir en el intento: el caso del Conricyt, México. Mtra. Margarita Ontiveros y Sánchez de la Barquera Coordinadora General, CONRICYT montiveross@conacyt.mx margarita.ontiveros@gmail.com Junio, 2012. LOS RETOS EXTERNOS - PowerPoint PPT Presentation

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CÓMO DEMOCRATIZAR EL ACCESO A

LA INFORMACIÓN CIENTÍFICA Y NO MORIR EN EL INTENTO:

EL CASO DEL CONRICYT, MÉXICO

MTRA. MARGARITA ONTIVEROS Y SÁNCHEZ DE LA BARQUERA

COORDINADORA GENERAL, CONRICYTMONTIVEROSS@CONACYT.MX

MARGARITA.ONTIVEROS@GMAIL.COM

JUNIO, 2012

LOS RETOS

EXTERNOS

INTERNOS

EL ACCESO A LA INFORMACIÓN CIENTÍFICASIGLO XXI

SIETE NUEVAS REVISTAS APARECEN CADA AÑO POR CADA

100 QUE HAN EXISTIDO EN LA HISTORIA. HASTA ALCANZAR

CERCA DE 200,000 EN LA ACTUALIDAD

DISPARIDAD EN LA PRODUCCIÓN CIENTÍFICA

LOS PAÍSES DEL G8 PRODUCEN CERCA DEL 85% DE LOS ARTÍCULOS DEL SCIENCE CITATION INDEX.

OTROS 126 PAÍSES (ESENCIALMENTE EN VÍAS DE DESARROLLO) PRODUCEN 15% DEL SCI

LIMITADO ACCESO A LAS REVISTAS

INTERNACIONALESPOCA VISIBILIDAD Y

CREDIBILIDAD DE LAS REVISTAS

LOCALES

LIMITADO RECONOCIMIENTO Y

POCAS CITAS

BAJOS PRESUPUESTOS

NACIONALES EN C&T

CÍRCULO DE IMPACTO LIMITADO

BAJO IMPACTO CIENTÍFICO DEL ‘MUNDO EN DESARROLLO’

LOS RETOS INTERNOS

• EL NÚMERO DE IES PÚBLICAS SE MULTIPLICÓ POR CINCO, PASANDO DE 161 EN 1980 A 862 EN 2008

• ENTRE 1980 Y 2008 SE INCREMENTÓ EL NÚMERO DE PROGRAMAS DE POSGRADO DE 879 A 6,248 (7 VECES)

• EL DISTRITO FEDERAL CONCENTRA EL 27.3% DE LOS ESTUDIANTES DE POSGRADO Y 5 ENTIDADES CONCENTRAN EL 55.6%

LOS RETOS INTERNOS

• EL DISTRITO FEDERAL CONCENTRA EL 38% DE LOS INVESTIGADORES REGISTRADOS EN EL SISTEMA NACIONAL DE INVESTIGADORES (SIN) Y EN SEIS ENTIDADES DE LAS 32, SE LOCALIZA EL 62% DE LA PLANTA DE INVESTIGADORES

• EN CONTRASTE EN DIEZ ENTIDADES FEDERATIVAS SE DISTRIBUYE 5% DE LA PLANTA DE INVESTIGADORES DEL SIN

• ESTA DISTRIBUCIÓN DESIGUAL EN EL TERRITORIO NACIONAL SE REFLEJA EN UNA INSUFICIENTE PRODUCTIVIDAD CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA

¿POR DÓNDE ROMPEMOS ESTE CÍRCULO VICIOSO?

¿QUÉ ESTAMOS HACIENDO?• PROMOVER LOS POSGRADOS DE CALIDAD

MEDIANTE SU REGISTRO EN EL PADRÓN NACIONAL DE POSGRADOS DE CALIDAD (PNPC)

REQUISITOS:– MAYOR NÚMERO DE DOCTORES POR

POSGRADO MIEMBROS DEL SNI– LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN – GARANTIZAR EL ACCESO A INFORMACIÓN

CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA– EQUIPAMIENTO ADECUADO– GARANTIZAR ACCESO A INTERNET Y EQUIPO DE

CÓMPUTO

OTORGAR APOYOS A LAS IES Y CENTROS DE INVESTIGACIÓN QUE ESTÁN EN EL PNPC

– PARA FORMACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LA PLANTA DE POSGRADO E INVESTIGACIÓN

– PARA EQUIPAMIENTO– PARA PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN– PARA ACCESO A INFORMACIÓN

CIENTÍFICA– PARA ESTUDIANTES DE POSGRADO

(BECAS)

¿QUÉ ESTAMOS HACIENDO?

Acrecentar el acceso a las revistas internacionales importantes tanto en:– Suscripciones como en,– Distribución en el país, logrando– Acceso a investigadores y estudiantes

Mejorar la calidad de las revistas mexicanas, tanto en:– Contenido, como en,– Distribución, logrando– Mejoras en los parámetros de calidad (comités editoriales,

arbitraje de artículos, periodicidad, presentación, etc.) y con– Mayor visibilidad internacional, a través de registro en

índices de revistas.

¿QUÉ MÁS HACEMOS?

ROMPIENDO EL CÍRCULO DE ‘IMPACTO LIMITADO’

Mayor visibilidad del trabajo científico

Mayor reconocimiento y más citas

Revistas Nacionales:mayor calidad y

visibilidad

Revistas internacionales:Mejor acceso

(cantidad y distribución)

Mejores presupuestos y

credibilidad social

Se produce mucha ciencia en LAC

CRECIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DE ARTÍCULOS

(1994 – 2003)

LAS CASAS EDITORIALES

LA OTRA PARTE DE LA ECUACIÓN

NATURE2.78%

IEEE3.71%

AMERICAN CHEMICAL SOCIETY

(ACS)4.00%

SPRINGER11.61%

THOMSON-REUTERS

19.74%

WILEY-BLACKWELL22.93%

ELSEVIER (SCIENCE DIRECT)35.23%

¿Qué más hacer?

ACCESO A REVISTAS DE CALIDAD

PRIORIZAR REVISTAS ELECTRÓNICAS

COMPRA ORGANIZADA (AHORRO)

APERTURA A MÁS SITIOS (NEGOCIACIÓN CON

EDITORAS) APERTURA A MÁS

USUARIOS (MAYORES RECURSOS)

CALIDAD REVISTAS MEXICANAS

SUPERVISIÓN DE CALIDAD (DEFINICIÓN DE PARÁMETROS Y CONTROL DE CALIDAD)

ÍNDICE DE REVISTAS MEXICANAS (APOYO Y REVISIBILIDAD NACIONAL A TRAVÉS DEL SNI)

CONSORCIO NACIONAL DE RECURSOS DE

INFORMACIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA

CONTEXTO LATINOAMERICANO

(SCIELO, LATINDEX…)

OPEN ACCESS

LOS INICIOS

FORTALECER LAS CAPACIDADES DE LAS INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR Y CENTROS DE INVESTIGACIÓN PARA QUE EL CONOCIMIENTO CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO UNIVERSAL SEA DEL DOMINIO DE LOS ESTUDIANTES, ACADÉMICOS, INVESTIGADORES Y OTROS USUARIOS, AMPLIANDO, CONSOLIDANDO Y FACILITANDO EL ACCESO A LA INFORMACIÓN CIENTÍFICA EN FORMATOS DIGITALES

OBJETIVO

CONSORCIO NACIONAL DE RECURSOS DE INFORMACIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA

ADQUISICIÓN ORGANIZADA DE REVISTAS CIENTÍFICAS EN FORMATO DIGITAL

SUSCRIPCIÓN A MÁS REVISTAS Y

ACCESO A MÁS INSTITUCIONES Y CENTROS DE INVESTIGACIÓN CON USUARIOS ILIMITADOS

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

CONSORCIO NACIONAL DE RECURSOS DE INFORMACIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA

INSTITUCIONES QUE ENCABEZAN LA INICIATIVA

CONSORCIO NACIONAL DE RECURSOS DE INFORMACIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA

LAS INSTITUCIONES FUNDADORAS FIRMAN LA CARTA DE INTENCIÓN

DICIEMBRE DE 2009

LAS INSTITUCIONES FUNDADORAS FIRMAN CONVENIO MARCOSEPTIEMBRE 2010

EL CONACYT APERTURA SUBCUENTA ESPECÍFICA DEL CONSORCIO EN EL FONDO INSTITUCIONALSEPTIEMBRE 2010

SE INSTALA EL COMITÉ DIRECTIVO DEL CONRICYT Y SUS TRES COMISIONES: PLANEACIÓN Y ANÁLISIS; SELECCIÓN DE MATERIALES Y ADQUISICIONES Y, DESARROLLO TECNOLÓGICOJUNIO DE 211

ACCIONES 2009 – 2011

ES LA MÁXIMA AUTORIDAD DEL CONSORCIO

SUS INTEGRANTES SON NOMBRADOS POR DESIGNACIÓN DIRECTA DE LOS TITULARES DE LAS ENTIDADES, DEPENDENCIAS E INSTITUCIONES QUE LO INTEGRAN

ENTRE SUS FUNCIONES ESTÁN LAS APROBAR LOS PROYECTOS Y PROGRAMAS ESPECÍFICOS A EJECUTAR EN EL MARCO DEL CONSORCIO Y LAS PROPUESTAS DE ASIGNACIÓN DE RECURSOS QUE LE SEAN PRESENTADAS POR CONDUCTO DE LOS REPRESENTANTES DE LAS COMISIONES ESPECÍFICAS

COMITÉ DIRECTIVO

SON ÓRGANOS AUXILIARES DEL COMITÉ DIRECTIVO

SE INTEGRAN POR REPRESENTANTES DE LAS INSTITUCIONES FUNDADORAS DEL CONRICYT

SU NOMBRAMIENTO REQUIERE DE LA APROBACIÓN DEL COMITÉ DIRECTIVO

PLAN DE TRABAJO Y ACCIONES SE RIGEN POR LOS LINEAMIENTOS QUE PARA TAL EFECTO HAN SIDO APROBADOS POR EL COMITÉ DIRECTIVO

COMISIONES DEL CONRICYT

COMISIÓN DE PLANEACIÓN Y ANÁLISIS

PROPONE POLÍTICAS Y ELABORA ESTRATEGIAS QUE REQUIERE LA IMPLEMENTACIÓN, DESARROLLO Y VIGILANCIA DEL CONRICYT

COMISIÓN DE SELECCIÓN DE MATERIALES Y ADQUISICIONES

SELECCIONA LOS MATERIALES, ANALIZA LA COBERTURA A LAS INSTITUCIONES BENEFICIARIAS DEL CONRICYT Y GESTIONA ANTE LAS CASAS EDITORAS LAS MEJORES CONDICIONES EN LOS SERVICIOS POR CONTRATAR.

COMISIÓN DE DESARROLLO TECNOLÓGICO

GENERA LAS PROPUESTAS PARA LA OPERACIÓN TECNOLÓGICA DEL CONRICYT, VIIGLA TÉCNICAMENTE LA OPERACIÓN DE SU PORTAL ASÍ COMO EL FUNCIONAMIENTO DE SU PLATAFORMA DE BÚSQUEDA

FUNCIONES DE LAS COMISIONES

SE CONTRATAN EN 2011 OCHO RECURSOS DE INFORMACIÓN

CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA PARA BENEFICIAR A 445 INSTITUCIONES DE

EDUCACIÓN SUPERIOR Y CENTROS DE INVESTIGACIÓN

ACCIONES DEL COMITÉ DIRECTIVO

MONTO DE INVERSIÓN: 17.2 MILLONES DE DÓLARES

AMS1.4%

SCIENCE AAAs2.49%

IEEE3.1%

THOMSON REUTERS

22.32%

SPRINGER29.43%

ELSEVIER41.25%

INVERSIÓN ANUAL POR EDITORIAL, 2011

NUEVAS ADQUISICIONES 2012

SIETE NUEVOS RECURSOS DE INFORMACIÓN CIENTÍFICA:

SE INCREMENTÓ EN UN 25 % LA COBERTURA DE LA POBLACIÓN OBJETIVO PARA:

SCIENCE, ELSEVIER, IEEE, EBSCO Y CENGACE

INVERSIÓN TOTAL: 27.9 MILLONES DE DOLARES

ACCIONES COMITÉ DIRECTIVO

INVERSIÓN ANUAL POR EDITORIAL, 2012

AMS0.53%

NATURE1.13%

APS1.36%

ANNUAL REVIEWS1.4%

SCIENCE AAAs1.48%

BIOONE1.65%

IOP2.57%

AIP2.92%

ACS3.27%

IEEE5.39%

THOMSONREUTERS

9.97%

SPRINGER21.67%

ELSEVIER46.67%

EBSC

O

THOMSO

N - REU

TERS

SCIEN

CE AAAs

AMS

SPRIN

GER

ELSEV

IERIEE

E

GALE CEN

GAGEACS

AIPAPS

IOP

BIOONE

NATURE

ANNUAL REV

IEWS

264

4425

55 63

18 11 296 5 12

3 1440

474

116101 94

80

303

474

505

117 144

9481 72

36

505

5118 18 18

69 72 74

Año 2012. Suscripción a nuevos recursos e incremento de Instituciones beneficiadas a través del CONRICYT

Año 2011. Suscripción a recursos e Instituciones beneficiadas a través del CONRICYT

Año 2010. Suscripción a recursos por las Instituciones previo al CONRICYT

AÑO 2010

AÑO 2011

AÑO 2012

ALGUNOS LOGROS

DISTRIBUCIÓN DE LOS RECURSOS DE INFORMACIÓN CIENTÍFICA POR ESTADOS

Baja Cali

fornia

Distrit

o Federa

l

Guanaju

atoJal

isco

Michoacá

n

Puebla

Querétar

o

San Lu

is Potosí

Sonora

Tamau

lipas

Yucat

án

Coahuila

Estad

o de Méx

ico

Nuevo Le

ón

Sinalo

a

Zacat

ecas

Aguasc

alien

tes

Chiapas

Chihuahua

Morelos

Tlaxca

la

Veracru

z

Baja Cali

fornia

Sur

Campech

e

Durango

Guerrero

Hidalgo

Tabasc

o

Colima

Nayari

t

Oaxaca

Quintana R

oo0

2

4

6

8

10

12

14

16

Thomson Reuters

Springer

Science AAAs

Nature

IOP

IEEE

Gale Cengage

Elsevier

Ebsco

BIOONE

APS

Annual Reviews

AMS

AIP

ACS

Estados de la República Mexicana

Núm

ero

de R

ecur

sos

Dis

poni

bles

9

10

11

12

13

1415

REGIÓN SUR-SURESTE

ChiapasQuin-tana Roo

Campeche

Tabasco

Yucatán

Oaxaca

Ver-acruz

IES Y CENTROS DE INVESTIGACIÓN BENEFICIADOS POR ESTADO

1010

11

15

16

22

32

REGIÓN NORESTESan

Luis Po-tosí

Du-rango

Za-cate-cas

Nuevo León

Tamaulipas

Coahuila

IES Y CENTROS DE INVESTIGACIÓN BENEFICIADOS POR ESTADO

18 11

12

1216

13

REGIÓN CENTRO-SUR

IES Y CENTROS DE INVESTIGACIÓN BENEFICIADOS POR ESTADO

Estado de México

7 911

14

15

30

35

TlaxcalaMorelos

Guerrero

Puebla

Querétaro

Hidalgo

REGIÓN CENTRO-OCCIDENTE

Colima Nayarit Aguas-

calientes

Mi-choacá

n

Guana-juato

Jalisco22

IES Y CENTROS DE INVESTIGACIÓN BENEFICIADOS POR ESTADO

3 6

8

2021

ZONA METROPOLITANA

IES Y CENTROS DE INVESTIGACIÓN BENEFICIADOS

116No beneficiadas

52Beneficiadas

SE TIENEN CUATRO DOCUMENTOS NORMATIVOS

1. POLÍTICAS Y CRITERIOS DE

IMPLEMENTACIÓN, DESARROLLO Y VIGILANCIA DEL CONSORCIO

2. POLÍTICAS Y CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN, ADQUISICIÓN Y CONTRATACIÓN DE RECURSOS DE INFORMACIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA

3. POLÍTICAS DE COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN DEL CONRICYT

4. PARÁMETROS E INSTRUMENTOS DE ANÁLISIS DE LAS ESTADÍSTICAS DE USO, ÚTILES PARA LA TOMA DE DECISIONES DEL CONRICYT

MÁS AVANCES

SE LIBERÓ EL PORTAL DEL CONRICYT PARA FACILITAR EL ACCESO DE LAS INSTITUCIONES A LOS RECURSOS CONSORCIADOS

HTTP://WWW.CONRICYT.MX

SE CONTRATÓ UN SISTEMA DE DESCUBRIMIENTO

SE INSTALARÁ ESTE AÑO UN SERVIDOR PROXY PARA ACCESO REMOTO

MÁS AVANCES

SE INTEGRARÁN ANUALMENTE AL SISTEMA DE DESCUBRIMIENTO CATÁLOGOS Y REPOSITORIOS DE LAS INSTITUCIONES MIEMBROS DEL CONSORCIO

SE INICIARON LAS JORNADAS DE CAPACITACIÓN DEL CONRICYT

MÁS AVANCES

¡GRACIAS!

Junio de 2012

www.conricyt.mx www.facebook.com/CONRICYTwww.twitter.com/#!/CONRICyT

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