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Comediación. REDES ALTERNATIVAS Centro de Mediación y Capacitación. COMEDIACIÓN. ACCIÓN CONJUNTA Y COORDINADA DE DOS MEDIADORES EN EL PROCESO DE MEDIACIÓN TENDIENTE A AMPLIAR LA CAPACIDAD DE ESCUCHA ACTIVA, FORTALECER LA MULTIPARCIALIDAD, SERVIR DE IDENTIFICACIÓN - PowerPoint PPT Presentation

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Comediación

REDES ALTERNATIVASCentro de Mediación y Capacitación

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COMEDIACIÓN

ACCIÓN CONJUNTA Y COORDINADA DE DOS

MEDIADORES EN EL PROCESO DE MEDIACIÓN

TENDIENTE A AMPLIAR LA CAPACIDAD DE

ESCUCHA ACTIVA, FORTALECER LA

MULTIPARCIALIDAD, SERVIR DE IDENTIFICACIÓN

PARA LAS PARTES DESDE LA INTEGRACIÓN DE SUS

DIFERENTES POSTURAS O DISCIPLINAS,

DINAMIZAR LA PARTICIPACIÓN Y FORTALECER EL

ROL DEL MEDIADOR.

3

DESVENTAJAS POSIBLES DE UNA COMEDIACIÓN

• LA COMPETENCIA ENTRE LOS CO-MEDIADORES PUEDE CREAR CONFLICTOS Y HACER MÁS DIFICULTOSA LA COMEDIACIÓN.

• CUANDO LAS PARTES TRATAN DE DIVIDIR Y CONQUISTAR A CADA UNO DE LOS MEDIADORES, ESTOS PUEDEN PERDER LA

FOCALIZACIÓN DEL PROCESO.

• SI HAY DESACUERDO ENTRE LOS MEDIADORES, CUANDO LAS PARTES ESTÁN ACORDANDO, LA DIFERENCIA DE ENFOQUE OBSTRUYE LA

TAREA.

• DOS CO-MEDIADORES NECESITAN MÁS TIEMPO DE TRABAJO QUE UNO.

• LA DESAPROBACIÓN O NO LEGITIMACIÓN DE UN CO-MEDIADOR, CON RELACIÓN AL OTRO, CONVIERTE AL PROCESO EN DISFUNCIONAL.

Fuente: Victoria Aloiso, 1997

4

EFECTOS DE UNACOMEDIACIÓN EFECTIVA

• AUMENTAR LA CAPACIDAD DE ESCUCHAR LAS INTERFERENCIAS QUE LAS PARTES PRESENTAN.

• AUMENTAR LA TOLERANCIA Y LA PACIENCIA COMPARTIENDO EL PESO DEL PROCESO.

• CREAR UN BALANCE CUANDO HAY DESBALANCE DE PODER.

• PROVEER UN MODELO DE COMUNICACIÓN MÁS OPERATIVO.

• FAVORECER LA INTERDISCIPLINA.

Fuente: Victoria Aloiso, 1997

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