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FACULTAD DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA –– U.B.A.U.B.A.
Carrera de Carrera de PosgradoPosgrado en Higiene y Seguridad en el Trabajoen Higiene y Seguridad en el Trabajo
ERGONOMÍA OCUPACIONALERGONOMÍA OCUPACIONAL
DOCENTE:
Ing. Carlos Slemenson - 2006
DEFINICION ETIMOLOGICA:DEFINICION ETIMOLOGICA:del griego:del griego:
ERGOS + NOMOSERGOS + NOMOS
trabajotrabajo leyes leyes naturalesnaturales
•“disciplina científica dedicada al conocimiento de las interaccionesentre los seres humanos y otros
elementos de un sistema.
ERGONOMÍAERGONOMÍA
Definición de la I.E.A.Definición de la I.E.A.
SISTEMASISTEMAConjunto de elementos enmarcados Conjunto de elementos enmarcados en límites precisos, relacionados entre en límites precisos, relacionados entre sí por un objetivo común e sí por un objetivo común e interacinterac--tuandotuando de manera que el resultado de manera que el resultado global adquiere identidad propia.global adquiere identidad propia.
Empresa XEmpresa X•• EdificiosEdificios•• Máquinas y herramientasMáquinas y herramientas•• PersonalPersonal•• Materias primas e insumosMaterias primas e insumos•• ProcesosProcesos•• Productos elaboradosProductos elaborados•• Capital en giroCapital en giro•• Cuentas bancariasCuentas bancarias•• Marcas y patentes, etc. etc.Marcas y patentes, etc. etc.
DEFINICION DE LA O.I.T.DEFINICION DE LA O.I.T.““AplicaciAplicacióón de las ciencias n de las ciencias biolbiolóógicas conjuntamente con las gicas conjuntamente con las ciencias de la ingenierciencias de la ingenieríía para a para alcanzar el alcanzar el ajuste ajuste óóptimo mutuoptimo mutuo entre entre el hombre y su trabajo, cuyos el hombre y su trabajo, cuyos beneficios se miden en eficiencia beneficios se miden en eficiencia humana y bienestar.humana y bienestar.””
Definición de Definición de ErgonomíaErgonomía según el según el Anexo I de la Resolución Nº 295/03Anexo I de la Resolución Nº 295/03...”estudios y diseños como interfase ...”estudios y diseños como interfase entre el hombre y la máquina para entre el hombre y la máquina para prevenir la enfermedad y el daño, prevenir la enfermedad y el daño, mejorando la realización del trabajo.”mejorando la realización del trabajo.”
...”asegurar que los trabajos y tareas ...”asegurar que los trabajos y tareas se diseñen para ser compatibles con se diseñen para ser compatibles con la capacidad de los trabajadores.” la capacidad de los trabajadores.”
Escuelas de ErgonomíaEscuelas de Ergonomía
• Angloparlante human factor• Francesa actividad• Alemana postural• Iberoamericana prevencionista
Ergonomía en la ArgentinaErgonomía en la Argentina
•• ADEA (Asociación de Ergonomía ADEA (Asociación de Ergonomía Argentina)Argentina)
•• ULAERGO (Unión ULAERGO (Unión Latinoamericana de Ergonomía)Latinoamericana de Ergonomía)
•• IEA (IEA (InternationalInternational ErgonomicsErgonomicsAssociationAssociation))
ERGONOMÍAERGONOMÍA
•• BiomecánicaBiomecánica•• AntropometríaAntropometría•• FisiologíaFisiología•• PsicologíaPsicología•• SociologíaSociología•• EstadísticaEstadística•• EpidemiologíaEpidemiología
Diseño industrialDiseño industrial
Ingeniería IndustrialIngeniería IndustrialArquitecturaArquitecturaMedicina laboralMedicina laboralHigiene y SeguridadHigiene y Seguridad
Ergonomía: disciplina de interfase:Ergonomía: disciplina de interfase:
RIESGOS LABORALESRIESGOS LABORALESProbabilidad de ocurrencia de daños a la salud del Probabilidad de ocurrencia de daños a la salud del
trabajador por la presencia de agentes propiostrabajador por la presencia de agentes propios
AGENTES AGENTES DAÑOSDAÑOS
Electricidad
Ignición
Mecánica
Ruidos y vibraciones
Contaminación química
Ambiente térmico
Contaminación biológica
ErgonomíaErgonomíaTRASTORNOS TRASTORNOS MUSCULOESQUELÉTICOSMUSCULOESQUELÉTICOS
CondicionesCondicionesde trabajode trabajo
MedioMedioambienteambiente
COMPONENTESCOMPONENTES
AmbientalAmbientalFísicoFísico
MentalMental
COMPONENTESCOMPONENTES
PsicológicoPsicológico
SocialSocial
OrganizacionalOrganizacional
LAS CONDICIONES Y EL MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO (CYMAT):LAS CONDICIONES Y EL MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO (CYMAT):
Ambiente laboralAmbiente laboralSe refiere a las condiciones externas circundan-tes del puesto de trabajo. • Ruido ambiental • Vibraciones• Iluminación y color• Confort térmico • Orden y limpieza• Contaminantes del ambiente (químicos, biológicos)• Espacio de trabajo – antropometría del puesto • Distancia• Accesibilidad• Orientaciones• Distancias interpersonales (densidad de ocupación)
CARGA FISICA:CARGA FISICA:Se refiere al empleo de mecanismos fisiológicos musculares
•Manipulación de cargas (levantamiento, traslado, empuje)• Esfuerzos internos musculares (prensión, pinzado) • Posturas•Tiempos de aplicación u ocupación • Ritmos de trabajo (frecuencia, período, ciclo)
CARGA MENTAL:CARGA MENTAL:
Se refiere al tratamiento de la información en sus fases de percepción, memorización, selección, decisión y respuesta • Atención ó carga sensorial• Repetitividad y monotonía• Complejidad de la información
PROCESAMIENTO DE LA INFORMACION sonido imagen estímulo táctil olor sabor UMBRAL DEL ESTIMULO (Valor mínimo perceptible)
S NIVEL DE ATENCION (Condicionantes internos y externos)
P MEMORIA (Comparación con patrones establecidos) R NIVEL DE APRENDIZAJE D LIBERTAD, AUTONOMIA A
respuesta retroalimentación de la información
estímulo
sensación
percepción
representación
decisión
acción
FACTORES PSICOSOCIALES:FACTORES PSICOSOCIALES:Los factores psíquicos se refieren a las condicio-nes personales del trabajador• Sexo • Edad• Estado físico• Estado de salud • Nivel cultural y de aprendizajeLos factores sociales se refieren a la adecuación del trabajador al ambiente social del puesto• Comunicaciones (verticales y horizontales)• Responsabilidad e iniciativa• Territorio
FACTORES FACTORES ORGANIZACIONALES:ORGANIZACIONALES:
Se refieren a la incidencia de la organización del trabajo:
• Manejo del salario• Horario de trabajo• Turnos• Descansos y pausas• Libertad de tareas o autonomía
AGENTES DE RIESGO FÍSICO
1. CARGAS MANIPULADAS:• Levantar un determinado peso• Bajar un determinado peso• Transportar un determinado peso• Empujar un elemento de terminado peso• Jalar un elemento de determinado peso
se define un valor máximo en kilogramos o newtons, penalizándose en la medida que los valores reales exceden los máximos
AGENTES DE RIESGO FÍSICO
2. POSTURAS: • De miembros superiores• De miembros inferiores• De columna vertebral
para cada articulación se definen desviaciones angulares de la “postura normal ó neutra”, penalizándose en la medida que estas desviacionesvan aumentando
Localizar la posición del brazo
+ 1 + 2 + 2 + 3 + 4
Paso 1a: Corregir...Si el hombro está elevado +1Si el brazo está abducido (despegado del cuerpo): +1 Si el brazo está apoyado o sostenido: -1
Puntuación brazo =
AGENTES DE RIESGO FÍSICO
3. MOVIMIENTOS REPETITIVOS: • De miembros superiores• De miembros inferiores• De columna vertebral
para cada parte del organismo se definen frecuencias de movimientos cíclicos, penalizándose en la medida que estas frecuencias son menos que (o mayores que) los parámetros definidos como “normales”
AGENTES DE RIESGO FÍSICO
4. ESFUERZOS: • Con la mano (apretar, sostener, empujar)• Con el pie (pisar, empujar)
para cada parte del organismo se definen valores máximos en kilogramos o newtons, penalizándose en la medida que los valores reales se aproximan a los máximos
Esfuerzo débil / ligero 2
ESCALA DE BORGBorg (1982), describe los esfuerzos musculares de alguna región del cuerpo como percepción subjetiva.
Ausencia de esfuerzo 0Esfuerzo muy bajo, apenas perceptible 0,5Esfuerzo muy débil 1
Esfuerzo moderado / regular 3Esfuerzo algo fuerte 4Esfuerzo fuerte 5
6Esfuerzo muy fuerte 7
89
Esfuerzo extremadamente fuerte (máximo que una persona puede aguantar) 10
DAÑOS FÍSICOS1. ORGANOS AFECTADOS• Músculos• Tendones• Vainas tendinosas• Bolsas sinoviales• Nervios• Discos intervertebrales
DAÑOS FÍSICOS3. ACCIDENTES Y ENFERMEDADES• Fractura• Esguince• Tendinitis• Epicondilitis ó epitrocleitis• Bursitis• Túnel carpiano• Lumbalgia• Artrosis
FACULTAD DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA –– U.B.A.U.B.A.
Carrera de Carrera de PosgradoPosgrado en Higiene y Seguridad en el Trabajoen Higiene y Seguridad en el Trabajo
Clase 2Clase 2
ERGONOMÍA OCUPACIONALERGONOMÍA OCUPACIONAL
LA LEGISLACION ARGENTINALA LEGISLACION ARGENTINA
• El Decreto 658/96 reglamenta las enfermedades reconocidas como “profesionales” es decir, causadas oconcausadas con la actividad del trabajador.
• La Resolución MTESS Nº 295/03introduce en la normativa el tratamiento del “riesgo ergonómico”
ACCIDENTE DE TRABAJO“acontecimiento súbito y violento ocurrido por el hecho o en ocasión del trabajo...” y que provoque un daño físico al trabajador
ENFERMEDAD PROFESIONALtoda enfermedad que figure en el listadoque el P.E. confeccione... y cuya concausa-lidad pueda demostrarse por la presencia de un agente de riesgo
1) ACCIDENTES1) ACCIDENTES
1.1) Torceduras1.1) Torceduras1.2) Esguinces1.2) Esguinces1.3) Lumbalgias pos esfuerzo1.3) Lumbalgias pos esfuerzo
ACCIDENTES Y ENFERMEDADES PROFESIONALES ACCIDENTES Y ENFERMEDADES PROFESIONALES
DERIVADOS DEL RIESGO ERGONÓMICODERIVADOS DEL RIESGO ERGONÓMICO
Presentes en la legislación argentinaPresentes en la legislación argentina
2) ENFERMEDADES PROFESIONALES2) ENFERMEDADES PROFESIONALES2.1) Provocadas por vibraciones transmitidas a las 2.1) Provocadas por vibraciones transmitidas a las
extremidades superiores extremidades superiores 2.2) Provocadas por vibraciones de cuerpo entero2.2) Provocadas por vibraciones de cuerpo entero2.3) Provocadas por posiciones forzadas y gestos 2.3) Provocadas por posiciones forzadas y gestos
repetitivos en extremidades superiores o inferioresrepetitivos en extremidades superiores o inferiores2.4) Provocadas por carga térmica (calor solamente)2.4) Provocadas por carga térmica (calor solamente)2.5) Provocadas por sobrecarga del uso de la voz2.5) Provocadas por sobrecarga del uso de la voz
ACCIDENTES Y ENFERMEDADES PROFESIONALES ACCIDENTES Y ENFERMEDADES PROFESIONALES
DERIVADOS DEL RIESGO ERGONÓMICODERIVADOS DEL RIESGO ERGONÓMICO
Presentes en la legislación argentinaPresentes en la legislación argentina
ACCIDENTES Y ENFERMEDADES PROFESIONALES ACCIDENTES Y ENFERMEDADES PROFESIONALES
DERIVADOS DEL RIESGO ERGONÓMICODERIVADOS DEL RIESGO ERGONÓMICO
No reconocidas en la legislación argentinaNo reconocidas en la legislación argentina
3) ENFERMEDADES INCULPABLES3) ENFERMEDADES INCULPABLES3.1) Artrosis de columna vertebral3.1) Artrosis de columna vertebral3.2) Hernia de discos intervertebrales 3.2) Hernia de discos intervertebrales 3.3) Hernia de tejidos blandos 3.3) Hernia de tejidos blandos 3.4) Várices en miembros inferiores3.4) Várices en miembros inferiores3.5) Provocadas por carga térmica (frío)3.5) Provocadas por carga térmica (frío)3.6) Provocadas por estrés3.6) Provocadas por estrés
Lista de actividades donde se puede producir la exposición:Hombro:Trabajos que requieren de movimientos repetitivos o forzados del hombroCodo: Trabajos que requieren de movimientos repetitivos de aprehensión o de extensión de la mano, o de supinación y prono- supinación .Trabajos que requieren de movimientos repetitivos de aducción o de flexión y pronación de la mano y la muñeca, o movimientos de supinación y prono-supinación.Trabajos que requieren de un apoyo prolongado sobre la cara posterior del codo.Idem.Idem.Trabajos que requieren de movimientos repetidos o mantenidos de los tendones extensores y flexores de la mano y los dedos.Trabajos que requieren de movimientos repetidos o mantenidos de extensión de la muñeca o de aprehensión de la mano, o bien de un apoyo prolongado del carpo o de una presión mantenida o repetida sobre el talón de la mano.
-Afecciones periarticulares:-Hombro:Hombro doloroso simple (tendinitis del manguito de los rotadores).Hombro anquilosado después de un hombro
doloroso rebelde.
-Codo:Epicondilitis
EpitrocleitisHigromas:Higroma agudo de las sinoviales o inflamación
del tejido subcutáneo de las zonas de apoyo del codo.
Higroma crónico de las sinoviales del codo.Síndrome de compresión del nervio cubital.Síndrome del pronador.Síndrome cérvico-braquial
-Muñeca, manos y dedos:
Tendinitis, tenosinovitis de los tendones de la muñeca y mano.
Síndrome del Túnel Carpiano
Síndrome de Guyon
ACTIVIDADES LABORALES QUE PUEDEN GENERAR EXPOSICION
ENFERMEDADES
Agente: Posiciones forzadas y gestos repetitivos (extremidad superior)
ENFERMEDADES ACTIVIDADES LABORALES QUE PUEDEN GENERAR EXPOSICION
Rodilla: • Síndrome de compresión del
nervio ciático poplíteo externo. • Higroma agudo de las
sinoviales o compromiso inflamatorio de los tejidos subcutáneos de las zonas de apoyo de la rodilla.
• Higroma crónico de las sinoviales.
• Tendinitis subcuadricipital o rotuliana.
• Tendinitis de la pata de ganso. Tobillo: • Tendinitis del tendón de
Aquiles
Lista de actividades donde se puede producir la exposición:
Rodilla: Trabajos que requieren habitualmente de una posición en cuclillas mantenida.
Trabajos que requieren habitualmente de una posición de rodillas mantenida.
Trabajos que requieren habitualmente de movimientos de flexión y extensión de la rodilla. Tobillo: Trabajos que requieren habitualmente de mantener en forma prolongada la posición en punta de pies.
Agente: Posiciones forzadas y gestos repetitivos (extremidad inferior)
Lista de actividades donde se puedeproducir la exposición:
• Maestros o profesores de educa-ción básica, media o universitaria.
• Actores profesionales, cantantes y otros trabajadores de las artes o espectáculos.
• Telefonistas.
• Disfonía que se intensificadurante la jornada de trabajo y que recurre parcial o totalmentedurante los periodos de reposoo vacaciones, sin compromisoanatómico de las cuerdasvocales.
• Disfonía persistente que no remite con el reposo y que se acompaña de edema de cuerdasvocales.
• Nódulos de las cuerdas vocales.
ACTIVIDADES LABORALES QUE PUEDEN GENERAR
EXPOSICIONENFERMEDADES
AGENTE: Sobrecarga del uso de la voz
La Ergonomía en la Argentina antes de la Resolución .La Ergonomía en la Argentina antes de la Resolución .DECRETO Nº 658/96, ANEXO I:DECRETO Nº 658/96, ANEXO I:AGENTES DE RIESGO DE ENFERMEDAD PROFESIONAL:Posiciones forzadas y gestos repetitivos (extremidad superior y extremidad inferior)RESOLUCIÓN SRT Nº 043/97, ART. 12º:RESOLUCIÓN SRT Nº 043/97, ART. 12º:CRONOGRAMA PARA LOS EXÁMENES PERIÓDICOS:... trabajadores expuestos a vibraciones, ruidos, otros riesgos físicos y riesgos ergonómicos, determinados en el Decreto 658/96...
RESOLUCIÓN SRT Nº 490/03, ART. 2º:RESOLUCIÓN SRT Nº 490/03, ART. 2º:...deberá entenderse como relevamiento de agentes de riesgo a la acción ...tendiente a localizar e identificar aquellos agentes que puedan ser causa de enfermedad profesional...
DECRETO Nº 617/97, TÍTULO VI, ART. 24º:DECRETO Nº 617/97, TÍTULO VI, ART. 24º:a) En donde las condiciones de trabajo así lo permitan, se debe reemplazar el
manejo manual de cargas por la utilización de elementos auxiliares para el transporte de cargas.
b) El empleador... Informará al personal de las técnicas correctas para el levantamiento y manejo de materiales en forma manual.
Orígenes del Anexo I en los considerandos de la Resolución
“...habida cuenta de los avances y necesidades que se han verificado hasta el presente, resulta adecuado incorporar a la normativa vigente específicos lineamientos sobre ergonomía y levantamiento manual de cargas...”
El Anexo I de la Resolución MTESS Nº 295/03 viene a llenar el vacío normativo
existente hasta la fecha en materia de Ergonomía
LegitimaciLegitimacióón de la n de la ErgonomErgonomíía y del erga y del ergóónomo en nomo en
la prevencila prevencióón de riesgos n de riesgos laboraleslaborales
Definición de Definición de ErgonomíaErgonomía según el según el Anexo I de la Resolución Nº 295/03Anexo I de la Resolución Nº 295/03
...”estudios y diseños como interfase entre el hombre y la máquina para prevenir la enfermedad y el daño, mejorando la realización del trabajo.”
...”asegurar que los trabajos y tareas se diseñen para ser compatibles con la capacidad de los trabajadores.”
TRASTORNOS TRASTORNOS MÚSCULOESQUELÉTICOSMÚSCULOESQUELÉTICOS
...”se refiere a los trastornosmusculares crónicos, a los tendones y alteraciones en los nervios causados por los esfuerzos repetidos, los movimientos rápidos, hacer grandes fuerzas, por estrés de contacto, posturas extremas, la vibración y/o temperaturas bajas.”
OTRAS CONSIDERACIONESOTRAS CONSIDERACIONES
...”los TMS relacionados con el trabajo pueden ocurrir en diversas partes del cuerpo (incluyendo los hombros, el cuello, la región lumbar y las extremidades inferiores)...”
AGENTES DE RIESGO ERGONÓMICOAGENTES DE RIESGO ERGONÓMICO
La fuerzaLos trabajos repetitivosLas posturasEl estrés por el calorLas vibracionesEl estrés por contactoLa duración del trabajoLas cuestiones psicosociales
TRASTORNOS MUSCULESQUELÉTICOSTRASTORNOS MUSCULESQUELÉTICOS
Afectan a:Afectan a:•• MúsculosMúsculos•• TendonesTendones•• NerviosNervios
Se localizan en:Se localizan en:• Mano, muñeca y antebrazoMano, muñeca y antebrazo•• HombrosHombros•• CuelloCuello•• Región lumbarRegión lumbar
Se manifiestan como:Se manifiestan como:•• Criterios de diagnóstico establecidosCriterios de diagnóstico establecidos
•• Dolor inespecíficoDolor inespecífico
OTRAS CONSIDERACIONESOTRAS CONSIDERACIONES
...”Dada la naturaleza compleja de los TMS no hay un “modelo que se ajuste a todos” para abordar la reducción de la incidencia y gravedad de los casos.”
OTRAS CONSIDERACIONESOTRAS CONSIDERACIONES
”Algunos trastornos pasajeros son normales como consecuencia del trabajo y son inevitables, pero los trastornos que persisten día tras día o interfieren con las actividades del trabajo o permanecen diariamente, no deben considerarse como consecuencia aceptable del trabajo.”
FACTORES NO FACTORES NO LABORALESLABORALES
Algunos casos pueden asociarse con factores no laborales como:
artritis reumatoideatrastornos endocrinológicostrauma agudoobesidadembarazoactividades recreativas
EFECTOS SOBRE EL TRABAJADOREFECTOS SOBRE EL TRABAJADOR
“Se reconocen los trastornos musculo-esqueléticos (TMS) relacionados con el trabajo como un problema importante de salud laboral que puede gestionarse utilizando un Programa de Ergonomíapara la salud y la seguridad.”
3. PROGRAMA DE ERGONOMÍA 3. PROGRAMA DE ERGONOMÍA INTEGRADO (P.E.I.)INTEGRADO (P.E.I.)
OBJETIVO:OBJETIVO:
...”controlar la...”controlar la incidenciaincidencia y lay lagravedadgravedad de los trastornos de los trastornos músculoesqueléticos.” músculoesqueléticos.”
PROGRAMA DE ERGONOMÍA PROGRAMA DE ERGONOMÍA INTEGRADOINTEGRADO
ESTRATEGIAS:ESTRATEGIAS:ReconocimientoReconocimiento del problemadel problema
Evaluación de los trabajosEvaluación de los trabajos con sospecha de con sospecha de posiblesposibles factores de riesgofactores de riesgo
Identificación yIdentificación y evaluación de los factoresevaluación de los factorescausantescausantes
Involucrar a los trabajadoresInvolucrar a los trabajadores bien bien informados como participantes activosinformados como participantes activos
Cuidar Cuidar adecuadamenteadecuadamente la saludla salud de los de los trabajadores que tengan trastornos trabajadores que tengan trastornos musculoesqueléticosmusculoesqueléticos
PROGRAMA DE ERGONOMÍA PROGRAMA DE ERGONOMÍA INTEGRADOINTEGRADO
CONTROLESCONTROLES DE INGENIERÍA:DE INGENIERÍA:••Ayudas mecánicasAyudas mecánicas para eliminar o reducir los para eliminar o reducir los esfuerzosesfuerzos••Seleccionar o diseñar herramientasSeleccionar o diseñar herramientas que reduzcan la que reduzcan la fuerza, el tiempo de manejo y mejoren las posturasfuerza, el tiempo de manejo y mejoren las posturas••Controles de calidad y mantenimientoControles de calidad y mantenimiento que reduzcan que reduzcan las fuerzas innecesarias y los movimientos inútileslas fuerzas innecesarias y los movimientos inútiles••Estudio de tiempos y movimientosEstudio de tiempos y movimientos para eliminar para eliminar esfuerzos y movimientos innecesariosesfuerzos y movimientos innecesarios••Proporcionar puestos de trabajo adaptables al Proporcionar puestos de trabajo adaptables al usuariousuario que reduzcan y mejoren las posturasque reduzcan y mejoren las posturas
PROGRAMAPROGRAMA DE ERGONOMÍA DE ERGONOMÍA INTEGRADOINTEGRADO
CONTROLES ADMINISTRATIVOS:CONTROLES ADMINISTRATIVOS:
Hacer pausas,Hacer pausas, al menos una vez por al menos una vez por horahora
Redistribuir los trabajos asignadosRedistribuir los trabajos asignados(polivalencia)(polivalencia)
Controles de ingeniería:Controles de ingeniería:• Eliminar o reducir esfuerzos• Eliminar o reducir movimientos• Reducir cargas• Ayudas mecánicas• Rediseño de las herramientas• Adecuación del puesto al usuario• Programa de control de calidad• Programa de mantenimiento de
máquinas y equipos
Controles administrativos:Controles administrativos:
• Horarios de trabajo y descanso• Turnos• Pausas programadas• Polivalencia de puestos• Capacitación• Programas participativos
Vigilancia de la salud:Vigilancia de la salud:• Cuestionario de molestias• Exámenes periódicos• Seguimiento del trabajador
con daño• Estadísticas de salud• Gimnasia laboral
Puesto de trabajo Presencia de trastornos musculoesqueléticos
Movimientos repetitivos Posturas forzadas Manipulación de cargas Factores adicionales
P.E.I.
Antecedentes Análisis secuencial Filmación, fotografía Información del trabajador
Evaluación (métodos)
Acciones preventivas Nivel de acción Acciones correctivas
Controles
De ingeniería Administrativos Vigilancia de la salud
RESULTADOS
Control periódico
Retroalimentación
Riesgo ergonómico
INTERVENCIÓN ERGONÓMICAINTERVENCIÓN ERGONÓMICA
• Demanda de intervención• Información previa• Organización (instrumental, encuestas)• Trabajo de campo (filmaciones,
mediciones, consultas)• Informe (resultados, recomendaciones)• Devolución• Análisis de resultados (6 meses?)
INSTRUMENTAL• Video filmadora• Cinta métrica 2 ó 3 mt• Medidor de ángulos• Tacómetro• Dinamómetro 50 Kg.• Decibelímetro con bandas de octava• Termohigrómetro• Luxómetro• Block de notas
Intervención ergonómicaIntervención ergonómicaETAPAS:
1) La “demanda”2) La “evaluación”3) El “análisis crítico”4) La “devolución”5) La “puesta en valor”6) El “control”7) La “retroalimentación”
METODOLOGÍA ERGONÓMICAMETODOLOGÍA ERGONÓMICA
Conjunto de herramientas que dispone el ergónomo para evaluar una situación de trabajo.
• Baja precisión
• Limitación en cuanto a las variables que pueden incluirse
• Dificultad de aplicación sobreel terreno
Guías de observación
ANÁLISIS ERGONÓMICO DE ANÁLISIS ERGONÓMICO DE PUESTOS DE TRABAJOPUESTOS DE TRABAJO
0,1,2 … Situación satisfactoria
6,7… Nocividad media, fatiga
10… Nocividad
0
Método LEST - Histograma
DIAGNÓSTICO
3,4,5 Molestias débiles. Algunas mejoras aportarían mayor confort
8,9… Nocividad importante, fatiga importante4
321
8765
Dur
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FACTORES DE CARGA DE TRABAJO
Ambiente físico Cargas físicas Carga mental Carga sicosocialTiempo
de trabajo
Vibr
acio
nes
Des
plaz
amie
ntos
Método MAPFRE
CRITERIOS DE VALORACIÓN:ObjetivosSubjetivos
ANALISIS DE LA ACTIVIDAD:DescripciónEvaluación (15 factores)ErgogramaAcciones
Factores a evaluar:1) Equipamiento. Disposición del espacio de trabajo2) Carga física estática postural3) Carga física dinámica4) Atención. Coordinación sensomotriz5) Complejidad. Contenido del trabajo6) Autonomía y decisiones7) Monotonía y repetitividad8) Comunicaciones y relaciones sociales9) Turnos. Horarios. Pausas10) Riesgos de accidentes11) Contaminantes químicos12) Ruido y vibraciones13) Condiciones térmicas14) Iluminación. Ambiente cromático15) Radiaciones. Otros factores ambientales
El ergograma:VALORACIONES
Profesiograma del puesto de trabajo Análisisis Trabajador Observaciones1 2 3 4 5 ++ + . - --
1) Equipamiento. Disposic. espacio2) Carga física estática postural3) Carga física dinámica4) Atención. Coordinación sensomotriz5) Complejidad. Contenido del trabajo6) Autonomía y decisiones7) Monotonía y repetitividad8) Comunicaciones y relaciones sociales9) Turnos. Horarios. Pausas10) Riesgos de accidentes11) Contaminantes químicos12) Ruido y vibraciones13) Condiciones térmicas14) Iluminación. Ambiente cromático
15) Radiaciones. Otros factores ambientales
7.2.4 Armador de vidrios
ERGOGRAMA Nivel necesario de intervención RecomendacionesItem Descripción 1 2 3 4 5
1 GEOMETRIA DEL PUESTO1.1 Relaciones dimensionales Colocar apoyapiés bajo la mesa1.2 Relaciones informativas1.3 Relaciones de control
2 TRABAJO FISICO2.1 Levantamiento de cargas2.2 Consumo metabólico2.3 Ambiente auditivo2.4 Ambiente térmico Proveer circulación de aire en verano2.5 Ambiente lumínico2.6 Vibraciones2.7 Contaminación ambiental
3 CARGA MENTAL3.1 Carga sensorial3.2 Complejidad. Contenido del trabajo3.3 Monotonía y repetitividad Alternar con otros puestos
4 FACTORES ORGANIZACIONALES4.1 Comunicaciones y relaciones sociales4.2 Turnos / horarios. Pausas Redistribuir pausas
5 ACCIDENTALIDAD5.1 Riesgo de accidentes Rotura de vidrio5.2 Riesgo de enfermedades profesionales
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