central hidroeléctrica el quimbo

Central Hidroeléctrica El Quimbo 24 de abril de 2017

LA ENERGÍA COMO MOTOR DE PROGRESO

Colombia: Un país de retos y oportunidades

Existen cerca de 500 mil familias con cocinas

de leña, sin poder refrigerar alimentos y

utilizando aún velas.

La construcción de proyectos de infraestructura eléctrica permitirá fortalecer el parque de generación del país y extender las redes o nuevas fuentes de energía para llevar

el servicio a todas las zonas del territorio nacional.

Significa cerrar la brecha que separa del progreso a aquellas sociedades a las que no llega o no se les garantiza energía de

forma permanente.

La Energía una de las bases del desarrollo sostenible

Resultados de la subasta de energía 2008

6 proyectos asignados, entre ellos El Quimbo

Fuente: CREG

2009

Por primera vez en el país, se llevaron a

cabo unas mesas de concertación para

definir acuerdos de cooperación.

Dialogamos, acordamos y construimos en conjunto

30 de ellos le corresponde a Emgesa

cumplirlos, de los cuales 20 quedaron

incluidos en la Licencia Ambiental.

El Quimbo entrega su energía a Colombia

4% de la demanda de

energía a nivel nacional atendida.

Contribuimos a soportar la demanda energética del país

Inversión superior a 1.200 millones de dólares

GESTIÓN SOCIAL: Calidad de vida y adaptación al nuevo entorno

En 2009 y 2010 se realizó censo socio económico en el área de influencia

Validados por Personeros, Alcaldes, Presidentes de JAC y elevados a escritura pública en diciembre de 2010 con No. 1945 para Residentes y No. 1804 para No Residentes. Identificadas cerca de 3000 personas con derecho a medida de compensación.

396 compensaciones proceso concertado y acompañado por entes de control

Población Residente

Elección entre…

Reasentamiento colectivo

Pago en dinero Reasentamiento Individual

4 reasentamientos colectivos Llano de la Virgen – 52 compensaciones

Comunidad Nueva Escalereta reasentada en Altamira

4 reasentamientos colectivos La Galda – 13 compensaciones

Comunidad de San José de Belén reasentada en El Agrado

4 reasentamientos colectivos Santiago y palacio – 24 compensaciones

Comunidad de Balseadero reasentada en Garzón.

4 reasentamientos colectivos Montea – 19 compensaciones

Comunidad de Nueva Veracruz reasentada en Gigante.

Infraestructura comunitaria para la adaptación a nuevos entornos

3 Escuelas

Infraestructura comunitaria para la adaptación a nuevos entornos: zonas de encuentro

3 Capillas religiosas

2 Salones Comunales

3 Centros de acopio

Traslado parcial de la capilla de San José de Belén

Emgesa ha buscado la protección del patrimonio histórico y cultural del departamento. Estudios técnicos contratados por la Compañía, concluyeron que el traslado integral de esta Capilla era inviable y por tanto debía hacerse parcialmente. El Consejo Departamental de Patrimonio del Huila emitió un concepto asegurando que “la Capilla de San José de Belén había sido objeto de numerosas intervenciones que alteraron de manera notable los valores estéticos y presentaban fallas en muros y cubiertas que imposibilitaban su traslado integral a una nueva ubicación”. Amparados en la autorización emitida por el Tribunal Administrativo del Huila en agosto de 2015 y en cumplimiento de la orden judicial proferida mediante auto de 22 de julio del mismo año, Emgesa dio inicio al embalaje y traslado parcial de los bienes susceptibles de ser reubicados en la nueva Capilla.

Réplica de la Capilla de San José de Belén: lista para oficios religiosos

Réplica Capilla Antigua Capilla

44 compensaciones en reasentamiento individual en Altamira, El Agrado, Garzón y Gigante

Altamira 20 compensaciones. . El Agrado 1 compensación. Gigante 15 compensaciones. Garzón 8 compensaciones.

Escrituración

Se han adelantado

17 escrituras

Escrituración Reasentamientos Colectivos

127 escrituras en total

24 Santiago y Palacio

22 Montea

16 La Galda

65 Llano de la

Virgen

244 compensaciones en dinero

Se contó con el respectivo acompañamiento de los entes de control en todo

este proceso

Inversión en Compensaciones Sociales – Población Residente

Restablecimiento del Tejido Social

Desarrollo actividades para el restablecimiento del tejido social, la atención a la población vulnerable y el acompañamiento y asesorías, representadas en talleres, capacitaciones, actividades lúdicas, jornadas culturales y brigadas de salud.

Desarrollo económico

0

100

200

300

400

500

600

Altamira El Agrado Garzón Gigante

276,06

38,19 24,85 23,81

561,39

104,22 155,02 171,96

Área predio de origen (ha) Área predio restituido (ha)

Restitución de tierras

Las 152 compensaciones de reasentamiento bien sea colectivo o individual ocupaban 363 hectáreas en sus lugares de origen, y con la medida de compensación otorgada por Emgesa, ahora ocupan 993 hectáreas en sus nuevos lugares. 3 veces más de la cantidad de tierra inicial.

Planes de Producción Agropecuaria

152 PPAs concertados que corresponden a

$7.410 millones

Capacitación y Asistencia Técnica

159 capacitaciones a familias de

reasentamientos.

Adecuación de tierras Distritos de riego operativos: Montea Santiago y Palacio. 80% entregados. Distritos de riego en desarrollo: Llano de la Virgen La Galda Intrapredial terminado y conducción en proceso.

Las familias han recibido 2 salarios mínimos mensuales legales vigentes

Más de $3.700 millones desembolsados

Estrategia de Emprendedores con Energía – Formación con el SENA

Auxilios educativos por 6 meses y capital semilla para proyectos productivos

Auxilios educativos: Más de $6.400 millones

Capital Semilla: Cerca de $59.800 millones

Este programa ha beneficiado a más de 2.000 personas

Inversión del Capital Semilla

23%

22%

13%

32%

10% Agropecuario

Finca Raíz

Depósito en bancos Pago de deudas Otros

Más de 1.920 empleos generados

Monitoreo y seguimiento a las inversiones realizadas

En el año 2014, EMGESA fue notificada de la Sentencia T/135

Solicitó realizar una actualización del censo

Se garantizó participación amplia y suficiente de todos los interesados

Estudio de cada caso recibido a profundidad con metodología

Caracterización socioeconómica Análisis de datos Análisis

económico

Análisis de cadenas

productivas Análisis

documental Georeferenciación

de predios

EMGESA dio cumplimiento a la Sentencia T/135

Se inscribieron y analizaron 30.564

solicitudes

EMGESA dio cumplimiento a la Sentencia T/135

GESTIÓN AMBIENTAL: RESTAURACIÓN Y CONSERVACIÓN

Restauración ecológica Objetivo: generar conectividad entre bosques aislados para establecer un área de conservación para la biodiversidad. Tiempo de ejecución: 20 años. Área: 11.079 hectáreas. Ecosistema: Bosque Seco Tropical.

Restauración ecológica Fase I

Compra de predios 119 predios adquiridos por Emgesa para la puesta en marcha de esta

programa de restauración.

Restauración ecológica Fase II Plan piloto

Objetivo: Identificar las estrategias de siembra más efectivas con investigación científica, para replicarlas en el área total. Tiempo: 4 años. Área: 140 hectáreas.

Restauración ecológica Fase II Plan piloto

Aportamos conocimiento científico para la conservación de la biodiversidad

Restauración ecológica Fase III Implementación área total

Área: 11.079 hectáreas. Tiempo: 20 años. Ecosistema: Bosque Seco Tropical

Plan de Restauración Ecológica en Bosque Seco Tropical de Quimbo implementado en el Huila, es el más grande del país y de Sur América. Su inversión ascenderá a los 75

millones de dólares.

El Plan de restauración de Quimbo es importante para Colombia.

Tan solo quedan 120 mil hectáreas

de este ecosistema, es decir el 1,5% del total del país.

Rehabilitación de hábitats para fauna silvestre

Busca ampliar la oferta de alimento, refugios y hábitats para aves,

mamíferos, anfibios y reptiles en la zona de

restauración, con el fin de conservar estas especies que han sido trasladadas

del vaso del embalse.

Hallazgo nueva especie vegetal

Pitcairnia huilensis: nueva

especie para el mundo.

Se han reproducido 600 plantas.

Fue entregada al Jardín Botánico José Celestino Mutis, para su manejo y conservación científica.

Programa Íctico y Pesquero

Obtener información sobre los peces y la

actividad pesquera en el Río Magdalena.

Caracterización del comportamiento reproductivo de

las especies, sus rutas migratorias, sitios de desove y

aspectos nutritivos.

Más de 6500 peces marcados en 3 fases.

51 especies identificadas.

Programa Íctico y Pesquero

Construcción de una estación piscícola, en convenio con la Universidad Surcolombiana, en donde se está trabajando en el proceso de reproducción de especies nativas (capaz, bocachico, Pataló, Pejesapo).

Monitoreo del Clima

Instalación de 6 estaciones climatológicas alrededor del embalse, obteniendo información de variables como temperatura, precipitación, humedad relativa, evaporación, y dirección de vientos. Monitoreo sanitario de producciones agropecuarias en 108 predios

Plan de inversión 1%

Inversión destinada al desarrollo de actividades de recuperación, preservación y vigilancia de la cuenca hidrográfica que alimenta el río Magdalena.

Plan de Inversión 1%

Identificados 85 predios que cuentan con la aprobación de los municipios y de la CAM para su proceso de compra y entrega. Paso siguiente: aprobación de la ANLA para poner en marcha este compromiso.

Ejecución de cuatro programas : 1. Compra de predios en parques naturales regionales. 2. Compra de predios en parques naturales municipales. 3. Capacitación ambiental para la formación de promotores ambientales . 4. Construcción de sistemas de tratamiento de aguas residuales.

Arqueología Preventiva

Expedición de 5 licencias por parte del ICANH para supervisar trabajos realizados en 14 puntos del proyecto tales como: obras principales, fuentes de materiales, vías sustitutivas, reasentamientos colectivos, zona de embalse, distritos de riego, entre otras. Trabajo conjunto con equipos de arqueólogos de la Universidad Nacional de Colombia, INGETEC y al Consorcio Obras Quimbo.

Cerca de 450.000 fragmentos arqueológicos hallados, contribuyendo con la conservación del patrimonio cultural.

Adecuación Vaso del Embalse

Ahuyentamiento, captura, marcaje

y traslado de fauna.

Rescate de Epífitas.

Aprovechamiento Forestal.

Inicio del llenado del embalse y salvamento

contingente de fauna.

1 2

3 4

Ahuyentamiento, captura y traslado de Fauna

4 centros de paso. Grupo de profesionales especializados para rescatar y liberar cerca de 4 mil animales.

2. Rescate de epífitas

Se hizo la caracterización, plan de manejo, levantamiento de veda correspondiente para proteger estas especies.

3. Aprovechamiento Forestal

• Fase previa – capacitaciones. • Identificación de especies (selección de metodología). • Tala y descope. • Extracción. • Redimensionado y aserrado. • Astillado. Control de inventario Entrega del volumen en sitio.

3. Aprovechamiento Forestal

Realizar la tala de los árboles con diámetros superiores a 10cm y en algunos casos mayores a 5 cm

Acopio de la madera y biomasa en 13 centros de acopio temporal mientras se obtenían los salvoconductos de movilización

Centro de acopio principal ubicado en el sitio de Balseadero.

Más de 560 mil metros cúbicos de material vegetal retirado.

3. Aprovechamiento Forestal Disposición final de la biomasa

La Compañía dará disposición final al material vegetal que no sea utilizado por la empresa ni donado a la comunidad, y se está definiendo un proyecto para transformarlo en un hidrocarburo sintético y energía con mínima generación de gases de efecto invernadero.

4. Llenado del embalse Salvamento contingente de fauna

Se han rescatado cerca de 29 mil animales.

Transferencias Ley 99 de 1993

Las transferencias son dineros con destinaciones especificas, que las empresas generadoras de energía deben entregar a los municipios y a las corporaciones autónomas regionales, según lo definido por la ley.

Estos recursos deben ser invertidos en proyectos de agua potable, saneamiento básico y ejecución de obras de mejoramiento ambiental como obras de acueductos rurales y urbanos, alcantarillados, tratamientos de agua y manejo y disposición de residuos líquidos y sólidos.

Emgesa ha desembolsado por concepto de transferencias en su primer semestre de operación de Quimbo, más de 3000 millones de pesos. Se estima que al año, Emgesa desembolse más de $7.450 millones.

Transferencias Ley 99 de 1993 Emgesa ha girado desde 1997 y hasta 2015 al total de municipios y corporaciones

Infraestructura

El Quimbo le ha dejado al Huila 4 tramos de vías

El viaducto más largo de Colombia 1.7 Km

Disminución en los

tiempos de recorridos

Menos curvas

Mayor seguridad para los viajeros

Ha representado 11 km y 7 puentes

Mejoramos la conectividad eléctrica y las telecomunicaciones de la región

El Quimbo repuso 12,5 kilómetros de redes eléctricas y telecomunicaciones

Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de la Jagua que beneficia a más de 2.200 habitantes.

El diseño garantizan suplir una población futura proyectada a 20 años.

Mesas de concertación Compromisos en desarrollo

30 acuerdos de las Mesas de Concertación, adicionales a las obligaciones de la Licencia Ambiental.

Se ha cumplido el 97% de la ejecución de

dichos compromisos

Algunos temas en desarrollo para trabajar de manera coordinada con entidades y autoridades

Vía perimetral

Se realizaron 26 mesas de

trabajo con anteriores

administraciones

Se definió evaluar un nuevo trazado que

beneficia a la población de El Agrado, El Carmen,

Paicol, teniendo en cuenta que el trazado

original no genera beneficios comunitarios. Estudios contratados con la Sociedad Huilense de

Ingenieros.

Vía perimetral

Diseño realizado de la alternativa seleccionada

Pendiente conversación con

Gobernación y Alcaldes para

seguir avanzando con el cumplimiento

del compromiso Compromiso de Emgesa:

aportar los recursos para la construcción de la vía perimetral

En proceso de concertación con las administraciones municipales para definir los tipos de proyectos que se va a financiar la Fundación Enel Colombia.

Retomamos contacto con la Agencia Nacional de Tierras para trabajar de manera conjunta la adecuación de 2700 hectáreas de tierra que adquirirá el Ministerio de Agricultura.

7 canales de comunicación para la divulgación de todas las actividades

de la central hidroeléctrica El Quimbo.

Programa de información y participación

Públicos de interés local, regional y nacional.

12 ediciones que generaron más de 14.000 ejemplares

del periódico impreso distribuidos.

Programa de TV de 15 minutos, para un total de 22 emisiones. Cobertura en los

37 municipios de Huila.

505 cápsulas radiales emitidas en 17 emisoras de 7 municipios

del Huila.

45 ediciones del boletín informativo digital enviadas a más de 1.100 personas

vía correo electrónico.

Más de 8.000 trinos publicados en la cuenta de twitter con más

de 1.200 seguidores.

Más de 4.600 visitas mensuales a la página

web donde se encuentra toda la información de la central hidroeléctrica El

Quimbo.

Más de 241.000 reproducciones de 89 videos y

372 suscriptores en el canal de

youtube

Más de 4.600 visitas mensuales a la página

web donde se encuentra toda la información de la central hidroeléctrica El

Quimbo.

113 comunicados de prensa

distribuidos a medios

regionales y nacionales.

El Quimbo es Desarrollo para la región y el país

El Quimbo es energía limpia

El Quimbo es Respaldo energético para Colombia

Voluntad para cooperar

Voluntad de Diálogo

Voluntad para continuar trabajando de manera articulada y coordinada