celeste aguayo - experiencia de agilidad en genera s.a

UNA EXPERIENCIA ÁGIL

Por Celeste Aguayo A.

El entorno

Empresa de desarrollo de tecnología tamaño PYME

Desarrollo de productos y proyectos Metodología institucional PMO

Las Dificultades personales

Hay avances y retrocesos conforme varía la orgánica interna de la compañía.

Incomprensión y escepticismo. Operar Ágil en forma NO explícita Disimular autonomía concedida al equipo,

a fin de evitar malos entendidos. Duplicidad de trabajo al tener que seguir

además reglas formales PMO.

Las formalidades de nuestra cultura

Respeto a las instituciones Estructuras piramidales de nuestra

sociedad Baja confianza en la palabra empeñada Burocracia de la papelización Apego a las formalidades

Los estereotipos formales

¿Tiene sentido?

Finalmente, cabe hacer presente que el contrato se perfecciona por el mero consentimiento o acuerdo de voluntades de las partes contratantes, con prescindencia de otras exigencias formales o materiales para la validez del mismo. De esta manera, aun cuando no se haya escriturado el contrato, éste existe tácitamente y tiene la misma validez http://

www.dt.gob.cl/consultas/1613/w3-article-60780.html

Pequeños pasosTrucosTIPS

Somos un equipo auto-organizado

¿Jugar sin árbitro?

Desechar la cultura del miedo a la sanción. CONFIANZA

¿Y quién manda aquí?

El equipo trabaja unido

Prescindir de la oficina o cubículo privado.

Tomar el control de las reuniones

Quitar sillas en la medida de lo posible Siempre la pizarra disponible Posit y plumones a mano Un mapa conceptual según avanza la

reunión Una fotografía documenta los acuerdos

tomados Motivar la focalización en el tema evitando la

conversación superflua. Conciencia del tiempo y el ritmo constante.

Predicar con el ejemplo

El trabajo eficiente no requiere Marketing

Cada vez que se pueda, explicar que la eficiencia no es casualidad y mostrar el camino. (Evangelizar)

Respeto a cada uno de nuestros compañeros.

Respeto a las opiniones de cada cliente. Respeto por el trabajo mismo, sea cual

sea.

Beneficios evidentes

Mejor clima organizacional Focalización en asuntos de relevancia real,

desechando lo superfluo. Apertura a nuevos negocios como consecuencia

de la mejor relación con el cliente. Beneficios económicos directos, derivado de

facturar antes los proyectos. Economía de costos producto de que le equipo de

trabajo crece en sus capacidades productivas. La única medida del éxito es la satisfacción del

cliente.