cap. 5 - trabajo en equipo

EL ESPEJO DEL LIDER

TRABAJO EN EQUPO

LA META DE UNO DEBE SER LA META DE TODOS

PARA QUE HAYA UNION Y COMPROMISO HAY QUE

SER:

RESPONSABLES COMUNICACIÓN ABIERTA EXPRESAR PUNTOS DE VISTA ENFRENTAR LA VIDA CON DESAPEGO

GERENCIA DE CONFLICTOS: NEGATIVIDAD PERJUCIOS-PENSAR MAL MALA COMUNICACION

PORQUE FALLAN LOS EQUIPOS: -METAS POCO CLARAS -PARADIGMAS -COMPETENCIAS ENTRE SI

POR ENDE NO HAY UNA META CONCRETA Y

DEFINIDA

FALTA DE SOPORTE DE LAS GERENCIAS: EL GERENTE SIEMPRE QUIERE TENER LA RAZON ESTRUCTURAS VERTICALES SE SIENTE INVADIDO POR SU PROPIO EQUIPO

LIDERAZGO NO EFECTIVO: EL LIDER NO SABE DIRIGIR A SU EQUIPO, LOS DIVIDE EN GRUPO O ISLAS. EL ENTORNO SE AFECTA.

TRABAJAR CON PERSONAS NO CON ROBOTS: -CONSIDERAR AL EQUIPO DE TRABAJO -HABLARLE DE SUS MERITOS -MOTIVARLOS

EL VERDADERO LIDER FORMA LIDERES Y NO SEGUIDORES: -  NO SER AUTORITARIO -  DESARROLAR NUEVAS

CAPACIDADES -  ENSEÑAR A DIRIGIR

CUANDO NO ESCUCHAMOS,COMUNICAMOS: RESPETO HUMILDAD CRECER COMO PERSONAS SABER ESCUCHAR

A PRESION DE GRUPOS OIDOS SORDOS: -CREER EN UNO MISMO -NO PERMITIR QUE NADIE AFECTE NUESTRA AUTO- ESTIMA