canvas taller alberto equihua

Para que los emprendedores salgan de sus garages

Buscamos a los Bill

Gates y a los Steve

Jobs mexicanos

¡Queremos

sacarlos de sus

garages!

Modelo de negocios

Selección y programación

de proyectos

Negociación al aire

Acceso a recursos

Negocio

De la idea de negocio a la

empresa

Modelo de

negocio

Rentabilidad

Cliente

Producción

Producto o servicio Idea

Ide

a

Idea

Ide

a

Idea

Rentabilidad

Lienzo (Canvas) para la generación de modelos de negocio

Producto o servicio

Finanzas

Tortas de tamal Doña Chencha

Contrapartes clave Actividades clave Propuesta de valor

Recursos clave

Estructura de costoas Corrientes de ingresos

Relación con clientes

Canales

Segmentación de

clientes

Combustible

Proveedor

de tamales

Camión del

gas

Tamales y

atole

Crédito de

corto plazo

Tortas de

tamal y atole

Cerca del

trabajo

Alimentos

Derecho por

la esquina

Puesto en la

esquina

Cliente de

oportunidad

Instalar diariamente

el puesto

Combustible

Servir las tortas y el

atole

Recoger diariamente

el puesto

Tirar la

basura

Clasificar la

basura

Tamales

Líder de

ambulantes

Desayuno

caliente

Alimento fácil

de comer y

barato

Obreros en

fabricas y

construcciones

Empleados

operativos

Venta al

contado

Trato

personalizado

Mesero y

lavaplatos

Barrendero

(propina)

Ingresos:

$328,500.00

Egresos:

$242,930 Resultado:

$85,570

Estudiantes

Lienzo (Canvas) para la generación de modelos de negocio

Satisfacción necesidad del cliente

Solución de un problema del cliente

Mejora el bienestar del consumidor

Tiene utilidad para el consumidor

Se puede medir monetariamente

No confundir con precio, ganancia o rentabilidad

Lienzo (Canvas) para la generación de modelos de negocio

Para quién creamos valor

Perfil del consumidor

Perfil del cliente

Ubicación del cliente

Preferencias del cliente

Ofertas de competidores

Lienzo (Canvas) para la generación de modelos de negocio

Servicio post-venta

Políticas de servicio y atención al cliente

Programas de fidelización

Política de precios

Lienzo (Canvas) para la generación de modelos de negocio

Local

Sucursales

Fuerza de venta

Internet

Paquetería

Centros de servicio

Experiencia de compra

Lienzo (Canvas) para la generación de modelos de negocio

Captura de parte del valor creado

Identificación de “unidades de venta”

Identificación de conceptos generales de ingresos

Precio por unidad de venta”

Estimación de ingresos posibles por conceptos generales

Lienzo (Canvas) para la generación de modelos de negocio

Tareas indispensables para:

Producir la propuesta de valor

Entregar la propuesta de valor

Atender al cliente

Procesos de producción, venta, distribución y servicio al cliente

Lienzo (Canvas) para la generación de modelos de negocio

Recursos indispensables para la producción, distribución y atención al

cliente

Patentes

Registros y marcas

Lienzo (Canvas) para la generación de modelos de negocio

Alianzas estratégicas

Proveedores estratégicos

Actividades estratégicas de los aliados

Lienzo (Canvas) para la generación de modelos de negocio

Identificación de los principales rubros de costos de producción,

distribución y atención a clientes

Cuantificación general de requerimientos

Estimación de los costos en sus rubros de mayor impacto

Damas y caballeros;

Esto fue el…

Alexander Osterwalder

Socios

Estratégicos

Actividades

Estratégicas

Recursos

Estratégicas

Propuesta

de valor

Atención a

clientes

Canales

Segmentación

de clientes

Corrientes

de ingresos

Rubros de

costos principales

Modelo de

negocio

Cliente

Colaboradores

Inversionistas

Tu participación en

RED Empresarial

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• Generar tu modelo de negocio

(Canvas)

• Transmitirlo a alberto@empresarial.mx

• Benchmarking de tu perfil

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www.empresarial.mx)

Participación en RED Empresarial

• Capital

• Participación accionaria

• Otros recursos

Recursos

• Presentación breve

• Interesar fuentes de recursos

• Interesar audiencia

Elevator Pitch

Para que las ideas se conviertan en empresa

Dr . Al bert o Equi hua Zamora Metacoach de Emprendedores

alberto@empresarial.mx

www.empresarial.mx