cadena productiva del caucho un modelo para mejorar la competitividad

Cadena Productiva del Caucho

cadenacaucho@yahoo.com

CADENA PRODUCTIVA DEL CAUCHO:

UN MODELO PARA MEJORAR LA COMPETITIVIDAD

JULIO CÉSAR ALZATE HERRERA

Presidente - Asocolcauchos - Colombia

11º Congreso de la industria del hule y látex. Puerto Vallarta, Jalisco, 19 a 22 de Octubre de 2006

CONTENIDO

1. SITUACION ANTES DE CONFORMAR LA CADENA.

2. OPORTUNIDADES

3. DINAMICA DESARROLLADA

4. PRINCIPIOS Y FACTORES DE ÉXITO

5. LOGROS

6. PERSPECTIVAS

1.SITUACION ANTES DE CONFORMAR LA CADENA

1.1 Desarticulación gremial e institucional: Existencia de gremios trabajando en forma independiente y aisladaVarias entidades del estado trabajando en forma independiente

Universidad aislada del sector

1.2 Información dispersa del sector.

1.3 Carencia de liderazgo en el sector

1.4 Carencia de representantes para

intercambio y gestión

1.SITUACION ANTES DE CONFORMAR LA CADENA

1.5 Existencia de plantaciones de caucho.1.6 Carencia de legislación cauchera.1.7 Desconocimiento del negocio en el sector financiero y estatal. 1.8 Baja calidad del caucho Colombiano.1.9 Promoción del gobierno para trabajar en cadenas productivas.1.10 Inexistencia de estudios sobre el caucho.

2. OPORTUNIDADES

2.1 Existencia de un sector cauchero industrial, sólido, de reconocimiento nacional e internacional.

2.2 Áreas potenciales para la siembra del caucho.

2.3 Excelente ubicación geográfica de Colombia

2.4 Tendencia a la estabilidad política y económica.

3. DINAMICA DESARROLLADA

3.1 Reuniones periódicas entre actores de la cadena.

3.2 Conformación de grupo de dirección.

3.3 Realización de foros, conferencias y eventos de promoción.

Dialogo de saberes.

3.4 Gestión ante entidades del estado.

3.5 Conformación de comités de trabajo.

3. DINAMICA DESARROLLADA3.6 Elaboración de documentos: Firma de acuerdo de voluntades Firma de acuerdo de competitividad

3.7 Intercambio tecnológico con otros paises: Brasil, Guatemala, Ecuador.3.8 Realización de seminarios de actualización.3.9 Acercamiento de personas de los sectores primario e industrial.

3.10 Integración de investigadores

4.PRINCIPIOS Y FACTORES DE ÉXITO.

1.Respeto por la diversidad de intereses y valores. anteponiendo el interés común y el beneficio nacional.

2. Necesidad de asumir las responsabilidades.

3.Obligación de cumplimiento de los compromisos y de los plazos acordados al interior de la Cadena.

4. Compromiso de implementar y monitorear los niveles de logro de cada uno de los acuerdos y proyectos específicos aprobados en la cadena.

5. Carácter participativo, para buscar por consenso esquemas de organización y de definición de prioridades para el trabajo común.

6. Principio de igualdad en las oportunidades para la participación y acceso a la información relevante que se maneje y se procese en la cadena.

7. Carácter abierto de la cadena, sin exclusiones.

8. Ámbito desprevenido para la participación constructiva de representantes calificados de todos los sectores interesados en la cadena, en beneficio del sector cauchero nacional.

4.PRINCIPIOS Y FACTORES DE ÉXITO

1. Interesar y comprometer a entidades públicas y privadas en la actividad cauchera (MADR, MAVDT, SENA, IICA, ICA, FINAGRO, BANCO AGRARIO, GOBERNACIONES, DANE, FUPAD, CIRAD, UNIVERSIDADES, INVERSIONISTAS)

2. Consolidación del grupo de dirección de la Cadena.

3. Conformación y consolidación de asociaciones departamentales.Planta ASOHECA

4. Fortalecimiento de los gremios: FEDECAUCHOS y ASOCOLCAUCHOS.

5. LOGROS CADENA PRODUCTIVA DEL CAUCHO

5. Incremento superior al 100% de áreas de sembradas en los últimos 3 años. Imágenes caucho

6. Generación de empleos permanentes. Beneficio

7. Consecución de recursos económicos para investigación y siembra de cultivos de caucho.

8. Vinculación de varias gobernaciones en los proyectos de fomento y siembra del caucho.

LOGROS CADENA PRODUCTIVA DEL CAUCHO

8. Establecimiento de biofábricas en sitios estratégicos.

9. Acuerdos regionales firmados en Antioquia – Córdoba, Santander, Caldas y por firmar en: Tolima, Cundinamarca y Meta.

10. Se tiene garantizada la financiación para la siembra de los años 2005 y 2006.

11. Desarrollo exitoso de varios proyectos de investigación, desarrollo y fomento.

12. Articulación de entidades publicas y privadas

13. Existencia de legislación para el sector cauchero

14.Realización de estudios para el sector:

Madera de caucho Captura de carbono Vigilancia Tecnológica Modelos agroforestales Control de plagas y enfermedades

15. Ajuste de líneas de crédito para la siembra de caucho y fortalecimiento industrial

16. Producción de caucho de excelente calidad: TSR, LAMINA, CREPE Y LATEX

¿QUÉ ES LA CADENA PRODUCTIVA DEL CAUCHO?

• La alianza estratégica de los productores e industriales del caucho, universidades, centros de investigación y otras entidades nacionales e internacionales, públicas y privadas, que con apoyo del Gobierno colombiano, trabajan para mejorar la competitividad del sector.

RECOMENDACIONES PARA CONFORMACIÓN DE CADENAS

1. Implementar los principios y factores de éxito.

2. Realizar adecuada selección del secretario.

3. Definir periodicidad de reuniones (semanales y mínimo mensual)

4. Fortalecimiento de asociaciones nacionales y regionales de productores e industriales.

5. Desarrollar actividades para vinculación de universidades, cámaras de comercio, alcaldías, centros de investigación e instituciones de la región.

6. Participación en ferias, foros, seminarios y convocatorias.

7. Elaboración y gestión de proyectos relacionados con la cadena.

8. Fortalecimiento financiero y económico de la cadena mediante apoyo de entidades y realización de actividades.

9. Desarrollar acciones de promoción y publicidad de la cadena.

67% llantas (transporte pesado, aviones y transbordadores espaciales).

11% látex (guantes, recubrimientos, hilos).

8% automotriz (soportes, mangueras, fuelles).

5% calzado (suelas, adhesivos).

3% adhesivos. 2% aplicación médica. 4% otros (ingeniería, mangueras).

USOS DEL CAUCHO NATURALINDUSTRIALIZACIÓN

1- Antioquia2- Arauca3- Caquetá4- Caldas5- Casanare6- Cauca7- Córdoba8- Cundinamarca9- Guaviare10- Meta11- Nariño12- Putumayo13- Santander14- Tolima15- Vichada

DEPARTAMENTOS DONDE SE ESTÁ FOMENTANDO EL CAUCHO

ÁREAS SEMBRADAS EN COLOMBIA

10.000

15.000

20.000

25.000

ANTESDE 2001

2001 2002 2003 2004 2005 PROY. A2006

Áreas Sembradas por Año

Acumulado

GRÁFICA 1.COMPORTAMIENTO DE LOS PRECIOS

DE CAUCHO NATURAL

TRIMESTRE

Referencia: International Rubber Study Group. Precios New York. TSR 20. US$/ton

COMPORTAMIENTO DE LOS PRECIOS DE CAUCHO NATURAL EN COLOMBIA

Referencia: Comité Técnico de ASOCOLCAUCHOS

LÁMINA

asocolcauchos@yahoo.com

TSR-COL

TSR-20

PROYECCIONES PRECIOS

Proyección de los Precios del Caucho Natural (TSR, Singapur) en US$ ToneladaReferencia: Caucho Natural en el Nuevo Milenio. Dr. H.P. Smitl

PROYECCIONES CONSUMO-PRODUCCIÓN

Proyección de la Producción Normal y Consumo de Caucho Natural. Relación Constante.Referencia: Sustitución entre caucho Natural y Caucho Sintético. ¿Cuál Camino? Kees Burger and Hedde P.Smit.

Situación Mundial

TEMAS DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLOGICO

1. Certificación y propagación masiva de material vegetal.

2. Manejo fitosanitario del cultivo del caucho.

3. Manejo agronómico y agroforestería.

BONDADES DE CULTIVO DEL CAUCHO NATURAL

1. ECONÓMICO Caucho natural–video siembra Producción e industrialización Madera – muebles Semilla: Reproducción alimentos

2. AMBIENTAL Reforestación Secuestro de CO2Evaluación Remoción CO2

SOCIAL Enraizamiento Estabilización de paises

MAS BONDADES DEL CULTIVO DEL CAUCHO NATURAL1. Apropiado para zonas

marginales

2. No es exigente en fertilidad agrológica.

3. Protector y recuperador de suelos.

4. Mínima área para generar buena rentabilidad (5 hectáreas)

MAS BONDADES DEL CULTIVO DEL CAUCHO NATURAL

5. Permite asocio con otros cultivos: maíz, fríjol, soya, piña, plátano, maracuyá y árboles frutales.

6. Genera alto empleo en familias campesinas

7. Transformación simple.8. Baja utilización de

productos agroquímicos

MAS BONDADES DEL CULTIVO DEL CAUCHO NATURAL9. Poco exigente en su

fertilización durante su periodo productivo.

10. Su producto inicial (caucho natural) es de fácil embalaje y transporte.

11. En la mayoría de departamentos de Colombia se puede explotar.

12. La explotación de la plantación es superior a40 años.

PLAN ESTRATÉGICO1. Caracterización cualitativa y cuantitativa de la

demanda de caucho (actual y a futuro).2. Caracterización de productores e industriales del

caucho (ubicación e inventario).3. Establecimiento del programa de fomento:

Requerimientos de las Áreas de jardines clonales, número de viveros, número de hectáreas proyectadas a sembrar por año (cronograma de siembras).

4. Establecimiento del programa de capacitación y cooperación técnica internacional.

5. Establecimiento del programa de fortalecimiento institucional (gremios y entidades)

PLAN ESTRATÉGICO6. Estudios de zonificación departamental.7. Establecimiento del programa de gestión

ambiental.8. Implementación del plan de investigación y

desarrollo tecnológico.9. Elaborar los protocolos técnicos y económicos

para las diferentes fases del cultivo.10. Definición de las estructuras de costos regionales

y del plan de negocios.11. Elaboración de propuesta técnica y financiera del

cultivo y plan de negocio.12. Definición de políticas estatales, incentivos y

líneas de crédito para la siembra de caucho.13. Definición de las fuentes de financiamiento del

Plan Estratégico.

PERSPECTIVAS1. El cultivo del caucho ofrece ventajas

económicas, ambientales y sociales.

2. En Colombia es una gran alternativa por: Rentabilidad, generación de empleo, mejora de suelos, transformación simple y la escasez nacional e internacional.

3. El caucho natural es una materia prima insustituible por sus propiedades.

4. La agroindustria del caucho natural es una gran alternativa para el país, por la diversidad de usos, la aceptación nacional e internacional de la industria cauchera de Colombia y el liderazgo de los gremios: FEDECAUCHO y ASOCOLCAUCHOS.

PERSPECTIVAS

5. La existencia de la Cadena Productiva y los gremios consolidados del sector garantizan la implementación satisfactoria de proyectos y programas agroindustriales en Colombia.

Video MAVALLE S.A.

Julio César Alzate Herrera – 311 4542889 – Colombia. cadenacaucho@hotmail.com cadenacaucho@yahoo.com

www.rubber-stichting.infowww.agrocadenas.gov.co/

www.rubberstudy.comwww.rubberboard.org.in

www.borrachanatural.agr.br cadenasp@minagricultura.gov.co

FEDECAUCHO: www.fedecaucho.com

ASOCOLCAUCHOS: asocolcauchos@yahoo.com

Por favor, no dude en consultarnos!CADENA PRODUCTIVA DEL CAUCHOFEDECAUCHO – ASOCOLCAUCHOS

SENA – CORPOICA – U.NACIONAL – U. DISTRITAL- MADR – MINCOMERCIO – MINAMBIENTE- GOBERNACIONES- CIRAD –

DISEÑO DE PLANTACION

cadenacaucho@yahoo.com CAUCHO NATURAL – MAVALLE S.A.

cadenacaucho@yahoo.comCANAVALIA SEM 2

SOYA SEM 1 2000

SOYA SEM 2 2000

MAIZ SEM 1 2001

MAIZ SEM 2 2001

CANNAVALIA SEM 1 2002

MAIZ SEM 2 2002

PLATANO SEM B 2002

PIÑA SEM 1 2003

CITRICOS SEM 1 2003

Tracción animal – Siembra de maíz hibrido H-108Tracción animal – Siembra de maíz hibrido H-108Yopal - CasanareYopal - Casanare

Maíz H-108

RECOLECCION MAIZ CARARERECOLECCION MAIZ CARARE

YOPAL - CASANAREYOPAL - CASANARE

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