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Asistencia Personal y Vida Independiente, una apuesta innovadora y estratégica de la Federación

Información general, material y documentación

Mapa de recursos y servicios ofrecidas por entidades federadas (SVI-AP)

Banco de BBPP y establecimiento de criterios que definan la figura/servicio de AP

Defensa de la VI y AP como derecho para todas las pcd/d y participación activa en plataformas de representación

Contribución a la difusión de la herramienta de la AP

Formación para futuros asistentes personales

Asesoramiento y acompañamiento a las entidades para poner en marcha un servicio de SVI (AP), puesta “en contacto”

Empoderamiento de pcd y trabajo con familias.

Situados en un lugar estratégico desde el que desarrollar alianzas

Guía Técnica de Asistencia Personal

Díptico para familias: qué es y qué no es AP

Díptico para pcd sobre la AP en LF

Entidades participantes

Entidades que han respondido la encuesta

Introducción

Introducción

* Las entidades que en el momento del

estudio se encontraban a la espera de

confirmación, actualmente ya se

encuentran inscritas en el Registro.

Entidades acreditadas

Inscripción del Servicio de Asistencia Personal en el Registro

de Entidades Sociales y Centros de Carácter Social de la Junta

de Castila y León.

Entidades Participantes Estudio

24

Entidades inscritas 16

Inscripción solicitada en espera de confirmación *

2

Entidades no inscritas 6

Asistencia Personal

Hay 12 entidades que el servicio está disponible y abierto a cualquier persona que

quiera solicitarlo y 3 que lo limitan a las personas con discapacidad de su entidad.

Asistencia Personal

Asistentes Personales

Entidades que ofrecen el Servicio de Asistencia Personal

León ASPRONA León

Palencia Fundación Personas

Fundación San Cebrián

Burgos

ASAMIMER

ASPODEMI

Fundación ASPANIAS

Zamora Fundación Personas

Valladolid

Fundación Personas

Padre Zegri

San Juan de Dios

Salamanca

INSOLAMIS

ACOPEDIS

ASPRODES

ASPAR La Besana

Ávila Pronisa

Asistencia Personal

Asistentes Personales

Contratos de Asistencia Personal

Asistentes Personales prestando

servicio

Entidades que tienen

contratados AP

Entidad que cuenta con más

AP

Entidades tienen 1 AP

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

De 1 a 6 Entre 7 y 12 Más de 13

Nº de AP contratados/entidad

(Rango)

Asistencia Personal

Asistentes Personales

Modalidad de contratos de Asistencia Personal

APs con dedicación exclusiva como AP APs con contrato parcial como AP (compatibilizando con otras funciones)

Personas beneficiarias de la

Asistencia Personal

Perfil de las personas beneficiarias

Servicio de Asistencia Personal

Personas beneficiarias de la Asistencia Personal

Discapacidad Intelectual

Personas mayores

Salud mental

Discapacidad física

Enfermedad terminal 35

33

96

32

29

11 Entidades

5 Entidades

3 Entidades

4 Entidades

1 Entidad

Perfil de las personas beneficiarias

Servicio de Asistencia Personal

Personas beneficiarias de la Asistencia Personal

Rango de personas

beneficiarias de AP Entidades

Entre 1 y 10 9

11 - 20 1

21 - 40 2

41 - 60 0

61 - 100 1

Respuestas recogidas 13 0

50

100

150

200

De la entidad De fuera de la entidad

66% 148

Personas

34% 77

Personas

* La proporción de personas beneficiarias de AP procedentes de fuera de la entidad viene dada por los programas

específicos “A gusto en mi Casa” e “Intecum”, así como la alianza externas (ASDEM…)

Financiación de acceso al servicio

Servicio de Asistencia Personal

Personas beneficiarias de la Asistencia Personal

Personas beneficiarias del Servicio de Asistencia Personal através de la PRESTACIÓN ECONÓMICA VINCULADA AL SERVICIO

Personas beneficiarias del Servicio de Asistencia Personal deMANERA PRIVADA

53%

47%

Número de horas de prestación de Asistencia Personal

Servicio de Asistencia Personal

Personas beneficiarias de la Asistencia Personal

1 4 16 64

Nº Entidades Nº AP

+1000 horas de AP/mes 2 58

Entre 151-600 h de AP/mes 2 41

Entre 91-150 h de AP/mes 3 11

Entre 31-90 h de AP/mes 4 4

Entre 1-30 h de AP/mes 2 5

Servicio de

Asistencia personal

Servicio de Asistencia Personal

Servicio de Vida Independiente

Servicio de Asistencia Personal

6 • Enmarcan el SAP

dentro de un Servicio de Vida Independiente

2 • No engloban la

AP dentro de un marco más amplio

5 • Previsión de

integrar la AP en un encuadre de Servicio de Vida Independiente

13 entidades

con Servicio

de Asistencia

Personal

255 8

Entidades disponen de Bolsa

de AP

La mayor bolsa cuenta con

120 AP

La bolsa con menor

registro cuenta con

4 AP

Servicio de Asistencia Personal

Bolsa de Asistencia Personal

Servicio de Asistencia Personal

Asistentes Personales en

la totalidad de la bolsa

de las entidades de

Plena Inclusión CyL

10 entidades ya han realizado formación en Asistencia Personal

8 entidades se encuentran planificando formaciones en materia

de Asistencia Personal aunque aún no han dado comienzo

Únicamente 6 entidades no tienen previsto realizar formación propia en Asistencia Personal

Servicio de Asistencia Personal

Actividades de formación en Asistencia Personal (N=24)

Servicio de Asistencia Personal

Con vistas al futuro

Con vistas a futuro… (N= 24 entidades)

Necesidades para desarrollar el servicio

Servicio de Asistencia Personal

Consolidar y afianzar la figura del AP

Herramientas y orientación en la gestión del servicio

Mayor demanda y mayor conocimiento de la figura

Impulso en la financiación y ayuda económica

Difusión del servicio

8 35%

5 22%

4 17%

4 17%

2 9%

Servicio de Asistencia Personal

Desconocimiento general de la figura

Dificultades a nivel de gestión del servicio (horarios, espacios…)

Dificultad económica y relacionada con la financiación

No existe demanda del servicio

Dificultad para formar y encontrar AP

Cambio de paradigma y mentalidad para las familias

8 35%

5 21%

3 13%

3 13%

2 9%

2 9%

Con vistas a futuro… (N= 24 entidades)

Dificultades para la puesta en marcha del servicio

Con vistas a futuro… (N= 24 entidades)

Oportunidades y mejora derivadas de la puesta en marcha

Servicio de Asistencia Personal

Cambio en el modelo de atención: Más participación e inclusión. Personalización de los apoyos

Apertura a la comunidad. Dimensión comunitaria de la AP

Fomento de nuevos nichos de empleo

Generación de microcambios en la entidad y procesos de transformación de servicios

Dar a conocer la figura y el recurso para legar a personas interesadas

Participación en una experiencia de pilotaje

9 50%

4 23%

2 12%

1 5%

1 5%

1 5%

PRINCIPALES

CONCLUSIONES

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