analisis mazda 2

SEBASTIAN ZEA

SERGIO MELO

JESUS MONTERO

INTRODUCCION

INTRODUCCION

Pretendemos generar la necesidad de

compra de nuestro mercado objetivo

Por medio de nuestro concepto creativo.

No limitarnos a un grupo individual

estandarizado a un nicho especifico;

ocasionar sensaciones aquella persona

que quiere sentir nuevas

emociones y ser parte de una

nueva forma de vida. VIVE MAZDA

OBJETIVOS BASICOS

• Crear la necesitad de compra a

nuestro mercado objetivo.

• Dar solución eficaz y objetiva a

la problemática; teniendo en cuenta la

identidad de nuestro cliente

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Tener la capacidad de abarcar un

mayor rango de compradores en

un tiempo determinado.

• El énfasis del concepto creativo

debe ser puntual y directo, trayendo

consigo un mayor índice de efectividad

IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS

• Abarcar la mayor cantidad de medios

posibles de pauta que se identifiquen

con nuestro propósito

• Tener en cuenta factores primordiales

de compra; tales como la recordación

y la creación de una necesidad.

• Utilizar todo tipo de formas de comunicación;

transformarlas y convertirlas de tal manera

que sean nuestro factor primordial de atracción.

HISTORIA DE NUESTRA MARCA

• Inicio

• Tokio Cork Company

• Industria del oriente

• Significado y significante

• Toyo Kogyo Kaisha

HISTORIA DE NUESTRA MARCA

• Producción de corcho

• 1929

• 1930

• Mazdago

HISTORIA DE NUESTRA MARCA

• I Guerra Mundial

• R360 cupé

• Productividad

• CAROL y FAMIOLIA

• Exportaciones

HISTORIA DE NUESTRA MARCA

• Vehículos sencillos, fuertes

y de fácil mantenimiento.

• Precio competitivo

• Motor rotativo

HISTORIA DE NUESTRA MARCA

• Tracción – 323

• Ford

• 24 horas de Le Mans

• Alternativas

DESARROLLO HISTORICO PUBLICITARIO

LOGO

• 1936

•Camiones de tres ruedas

• Significado y significante

DESARROLLO HISTORICO PUBLICITARIO

• 1936

• Emblema

• Significante

DESARROLLO HISTORICO PUBLICITARIO

• 1959

• Turismo

• Paradigma

DESARROLLO HISTORICO PUBLICITARIO

• 1975

• Identidad Corporativa

• Intrínseco

• 1992 • Significante • Punto de partida

DESARROLLO HISTORICO PUBLICITARIO

DESARROLLO HISTORICO PUBLICITARIO

• 1997

• Significante

• Filosofía

PUBLICIDAD DE LA MARCA

• Arte y diseño

• Innovación a raíz

de lugar de lanzamiento

• Donde frecuenta nuestro

publico objetivo

• Aprovechar ventajas

• Diseño exquisito y dinámico

• Seguridad

• Mayor impacto en paisaje urbano

PUBLICIDAD DE LA MARCA

CARACTERISTICAS INTERNAS Y EXTERNAS

• Retoques

• Sonrisa

• Modificación

• Deportivo

• Rendimiento

• Seguridad

MEDIOS DE PAUTA

REVISTA

• Por segmentación y temática • Cobertura • Acceso a la revista • Pauta pagina impar central • Gramaje diferenciado • Mayor calidad visual

MEDIOS DE PAUTA

REVISTA DON JUAN

• Circulación mensual

• Compartimos grupo objetivo

( Hombres )

• Preferencia de genero

• Entretenimiento y conocimiento

MEDIOS DE PAUTA

REVISTA COSMOPOLITAN

• Circulación mensual

• Compartimos grupo objetivo

(Mujeres)

•Eje central; mujer triunfadora

• Preferencia de genero

• Moda

• Entretenimiento y conocimiento

MEDIOS DE PAUTA

REVISTA MOTOR

• Circulación quincenal

• Compartimos grupo objetivo

• Temática especializada

• Mayor información del producto

• Entretenimiento y conocimiento

MEDIOS DE PAUTA

• Es el único medio genuino

publicitario

• El espectador entra en el ámbito

del medio

•El mensaje permanece día y noche

• Versatilidad de soportes

• Es un grito en la calle

VALLA

• Recorrido evento

Pista-Rally

• Visualización interior

• Ventajas

• Deportivo con gran espacio

• Despertar necesidad

MEDIOS DE PAUTA

VALLA

MEDIOS DE PAUTA

• Mayor calidad en FM

• Credibilidad y confianza

• Segmentación alta

• Mayor recordación

• Alcance geográfico

RADIO

MEDIOS DE PAUTA

RADIOACTIVA

• Filosofía zoom-zoom-zoom

• Compartimos grupo objetivo

• Serapis Bey

• Concurso-Evento

• Prime time

• Que la marca sienta que yo existo

ANALISIS DE MERCADO

OFERTA

• Diseño exterior exquisito

•Consumo mínimo de gasolina

•Reducción de costos en revisión

•Equipo de seguridad completo

•Es un deportivo a precio de compacto

ANALISIS DE MERCADO

NICHO

• EDAD

• ESTRATO

• INGRESOS

• UBICACIÓN GEOGRAFICA

• NIVEL PSICOLOGICO

ANALISIS DE MERCADO

COSTO

• Mazda2 SPORT 1.5 F/L

mecanico 2011, cuero vinil

$ 36.900.000

• Mazda2 SPORT 1.5 F/L

automatico 2011, cuero

$ 37.900.000

ANALISIS DE MERCADO

CONCESIONARIOS

Centro Motor Cra 30

Cra 30 # 22B-51

PBX: (1) 3683111

gloria.rueda@casatoro.com

Encuentre aquí: Venta de

vehículos nuevos, repuestos y

servicio.

Horario Atención:

Horario ventas: L-V: 9 a.m. -

6:30 p.m. Sab: 9 a.m. – 4 p.m.

Horario repuestos y servicio: L-

V: 7 a.m. - 6:p.m. Sab: 9 a.m. –

3 p.m.

ANALISIS DE MERCADO

CONCESIONARIOS

Casa Toro 127

Cra 7 # 127C-25

PBX: (1) 6278800

bibiana.daza@casatoro.com

Encuentre aquí: Venta de

vehículos nuevos y usados.

Horario Atención: Horario

ventas: L-S: 9 a.m. - 7 p.m.

Dom/Festivos: 10 a.m. – 6 p.m.

ANALISIS DE COMPETENCIA

• Similitud en características

• Competencia en publicidad

•Semejanza en grupo objetivo

ANALISIS DE COMPETENCIA

TOYOTA YARIS

• 33.592.000 automático

• 32.708.000 manual

• Económico en combustible

• Potencia con economía

• Confort

ANALISIS DE COMPETENCIA

1. VENTAJAS

• Tenemos mejor manejo

deportivo

• La apreciación e importancia

de los detalles

2. DESVENTAJAS

• El modelo del yaris tiene un

emblema exclusivo

• El precio

ANALISIS DE COMPETENCIA

• Es un carro funcional

• Precio accesible

• Fácil de maniobrar en ciudad

HYUNDAI GETZ

ANALISIS DE COMPETENCIA

1. VENTAJAS

• Sistema de seguridad; airbags

• Motor mas eficiente

• Frenos ADS

• No tiene colores ni diseño

llamativo

2. DESVENTAJAS

• El precio

SINTESIS CONCLUSIVA

• Concluimos que el funcionamiento, el diseño, la seguridad y el perfeccionamiento en cada uno de sus detalles es la gran ventaja competitiva frente a nuestra competencia directa; teniendo en cuenta el factor determinante de el precio, comparado a funcionalidad vs diseño, MAZDA2 2011 lo tiene todo.

COPY ANALISIS

• MAZDA 2 2011 es el auto

que ha revolucionado el

mercado Colombiano gracias

a su excelente mecánica

y diseño.

OPORTUNIDADES

• Convertir una debilidad en una

fortaleza (carretera) (rally)

• Centrar esfuerzos para conquistar

a todo el mercado objetivo, no solo

al grupo especifico

(mercado inconforme)

• Conquistar al comprador directo

LIMITANTES

• Dependemos de factores

externos (receso económico)

• El precio de nuestros competidores

es mas bajo

• Geográficamente el auto no se

adapta a todo tipo de terreno

ESTRATEGIA GENERAL DE MEDIOS

POSICIONAMIENTO

• Asociar perfectamente el producto,

precio, distribución, comunicación

y promoción.

• Identificar los clientes potenciales y

actuales teniendo en cuenta nuestro

ofrecimiento.

• Mantenernos y superponernos en

el mercado, teniendo en cuenta

factores diferenciales con nuestra

competencia.

ESTRATEGIA DE MEDIOS

UTILIZACION COMO MEDIO DE PAUTA

• El uso de la revista; como medio de distribución visual. • La valla; como medio genuino publicitario. • La radio; como medio de recordación.

TÁCTICAS

QUE LA MARCA SIENTA QUE YO EXISTO

• ZOOM-ZOOM-ZOOM con radioactiva

• Al mismo tiempo se ocasiona la pauta

• CONCURSO

Tomar foto de mazda 2 en la calle

10 puntos.

Tomar foto en un concesionario

5 puntos.

• TERMINACIÓN DE CONCURSO

Fecha de posicionamiento 20 de julio

• El oyente que mas puntos acumule

enviando las fotos a la pagina

www.mazda .com ganara

automáticamente un MAZDA 2 0km que

será entregado el día del evento.

TÁCTICAS

QUE LA MARCA SIENTA QUE YO EXISTO

• ZOOM-ZOOM-ZOOM con APPLE

• CONCURSO

Junto con la marca APPLE se realizara

se obsequiara un MAZDA 2 0km al mayor

consumidor de APPLE hasta el día de el

evento.

• La música es una de nuestras fortalezas

EVENTOS ESPECIALES

MOBY EN COLOMBIA

• El 20 de julio Colombia presenciara

uno de los mejores espectáculos

del mundo; MOBY; el evento se llevara

a cabo en Tocancipa, será un solo

evento; el mejor DJ del mundo, junto

al mejor auto del momento.

• MOBY llegara al escenario montado en

nuestro MAZDA 2, una entrada soñada,

a través de poleas o rampa.

• Pauta indirecta con MOBY a través de

nuestro merchandising.

EVENTOS ESPECIALES

MAZDA TOUR 2011

• Convertir una debilidad en una fortaleza

• Circuito pista en Tocancipa (inscripción

gratuita solo mazda participan, se

avala el permiso en concesionarios

MAZDA autorizados.

• Circuito rally simultaneo en Tenjo

• El evento se realizara en las horas

de la tarde

• Los ganadores se llevaran un MAZDA 2

• Todos los autos de obsequio se entregaran

al finalizar el evento.

PRODUCT PLACEMENT

• Medio a manejar; TV

• EL PRECIO ES CORRECTO

• Nuestro MAZDA 2 será entregado

como premio mayor en el concurso

• Adivinar el valor

• Conquistar al comprador directo

MERCHANDISING

RADIOACTIVA EL PRECIO ES CORRECT

20 DE JULIO RADIOACTIVA

EL PRECIO ES CORRECT 20 DE JULIO

0

20

40

60

80

100

RADIOACTIVA

EL PRECIO ES CORRECT

20 DE JULIO

RADIOACTIVA

EL PRECIO ES CORRECT

20 DE JULIO

FLOW CHART

CONCLUSIONES

• A nivel de investigación; realmente

se que es llegar a fondo en

determinado tema, en este estoy seguro

que lo logre.

• A la marca le recomiendo buscar, implementar

y adquirir nuevas estrategias para un real

posicionamiento…..no se pueden quedar con

la historia y los logros ya realizados, esto hay

que renovarlo y ratificarlo.

WEBGRAFIA

http://www.mazda.es/owning/aftersalesservice1/zoom-zoom-collection/

http://www.mazda.cl/modelos/ficha-Mazda2-Sport.php

http://www.historiasdelmotor.com/mazda/2/