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Municipio de La Gomera, Escuintla
PLAN COMUNITARIO DE DESARROLLO 2007 – 2017
ALDEA CERRO COLORADO La Gomera
DEMUR FUNDAZUCAR Desarrollo Municipal Participativo
Escuintla, Guatemala, Septiembre de 2,007
Plan Comunitario de Desarrollo, Aldea Cerro Colorado, Año 2007 – 2017
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INDICE Tema Pág.
Agradecimiento 03 Introducción 04
CAPITULO I 05
Objetivos y Metodología
CAPITULO II 10
Caracterización De La Comunidad
CAPITULO III 25
Marco Estratégico
CAPITULO IV 27
Análisis y priorización por componente de Desarrollo
CAPITULO V 56
Propuesta de Proyectos
Bibliografía 61 Equipo Facilitador 62 Anexos 64
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AGRADECIMIENTO
El Consejo Comunitario de Desarrollo-COCODE-, de “Aldea Cerro Colorado”, municipio de La Gomera, Departamento de Escuintla, en nombre de la comunidad agradece a la Fundación del Azúcar-FUNDAZUCAR-, Brazo Social de la Agroindustria Azucarera Guatemalteca, por la labor y el compromiso con el Desarrollo sostenible y sustentable de nuestra comunidad; y por apoyar firme y continuamente programas innovadores del modelo de gestión comunitaria, a través de procesos de planificación participativa. A DIOS, por alentarnos para unir esfuerzos y lograr el desarrollo. A la asamblea general comunitaria y al órgano de coordinación del consejo comunitario de desarrollo –COCODE-, a las organizaciones internas y externas que aportaron en el proceso para elaboración de la herramienta esencial para el desarrollo, a todos , nuestro agradecimiento ante la apertura e interés por socializar las experiencias vividas en la comunidad. A la municipalidad de La Gomera y al Concejo Municipal, por el apoyo constante brindado a la comunidad, aperturando espacios de participación en la implementación de procesos para el desarrollo.
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INTRODUCCIÓN
El PLAN COMUNITARIO DE DESARROLLO de “Aldea Cerro Colorado”, municipio de La Gomera, departamento de Escuintla. Este es el resultado del esfuerzo conjunto entre comunitarios, autoridades municipales y Fundación del Azúcar - FUNDAZUCAR-. De Febrero a Septiembre del año 2,007 se compilo la información esencial , a través del equipo de Asesores Técnicos del Programa Desarrollo Municipal Participativo -DMP-, de la Dirección de Desarrollo Municipal Urbano y Rural –DEMUR-; mediante los aportes directos en consulta a las fuentes principales de la comunidad. El diagnóstico comunitario se realizo utilizando metodología de planificación participativa, analizando y proponiendo soluciones alternas a los problemas existentes. Teniendo por resultado el Plan Comunitario de Desarrollo. El Plan consta de cinco capítulos. Capitulo I: Objetivos y Metodología del Plan; Capitulo II: Caracterización; Capitulo III; Macro Estratégico; Capitulo IV; Análisis y Priorización por Componentes de Desarrollo; y Capitulo V; Propuesta de Proyectos identificados. El propósito del Plan Comunitario de Desarrollo es ser una herramienta de trabajo para los comunitarios, las autoridades del municipio y otras instituciones públicas o privadas tanto nacionales como extranjeras, a través del cual se visualice en forma prioritaria las necesidades sentidas de la población. El programa Mejores Familias planificará actividades para el desarrollo de los temas de Seguridad Alimentaria Nutricional en respuesta a los problemas y las alternativas de solución propuestos por los comunitarios. El apoyo educativo se enfocará en la gestión local para la búsqueda de soluciones concretas dentro y fuera de la comunidad a través de la participación de los líderes de Aldea Cerro Colorado. La FUNDACIÓN DEL AZUCAR manifiesta su reconocimiento a los vecinos del Aldea Cerro Colorado, por su valiosa participación activa en la formulación del “Plan Comunitario de Desarrollo”. El tiempo invertido en el proceso sienta las bases del empoderamiento en la gestión local, además, constituye para las generaciones presentes y futuras el compromiso de mantener viva la organización y participación comunitaria en la identificación, priorización y solución de sus necesidades. “Se juntaron, llegaron y celebraron consejo en la oscuridad de la noche; luego buscaron, discutieron, reflexionaron y pensaron. De esta manera salieron a luz claramente sus decisiones” POPOL VUH.
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CAPITULO I
OBJETIVOS Y METODOLOGIA
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OBJETIVOS
1. OBJETIVO GENERAL
Promover la participación ciudadana de mujeres y hombres, el liderazgo y la toma de decisiones de todo el grupo comunitario a través de la elaboración de Planes Comunitarios de Desarrollo con el propósito de que los comunitarios sean autos gestores de su propio desarrollo. 2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Fomentar la participación de las mujeres en propuestas de desarrollo comunitario con enfoque desde su género.
Promover el uso de instrumentos participativos que permitan el análisis de la realidad local desde la perspectiva de los comunitarios.
Favorecer el análisis de problemas relacionados a la organización comunitaria, salud, educación, medio ambiente y recursos naturales, participación ciudadana y Fomento Económico, así como la propuesta de alternativas de solución por parte de la población.
Facilitar el análisis de las causas de inseguridad alimentaria en la comunidad, para que el equipo técnico de MEJORES FAMILIAS facilite acciones que contribuyan a su solución.
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METODOLOGÍA
Los Planes Comunitarios de Desarrollo son una herramienta para planificar el desarrollo de las comunidades. Es primordial entonces el involucramiento de los comunitarios para lograr un proceso de planificación participativa. La metodología permitió aplicar técnicas y herramientas participativas que facilitaron el involucramiento de la mayoría de los habitantes a lo largo de todo el proceso. Esta metodología pretende abrir espacios reales de participación democrática, tanto de grupos organizados como de personas no organizadas, de mujeres y hombres, jóvenes y adultos. Las actividades realizadas para la obtención de este plan son un punto de partida para profundizar en procesos democráticos, promoviendo una ciudadanía activa y participativa. A continuación se describe cada una de la metodología: 1. FASE DE PROMOCIÓN DE LOS PLANES COMUNITARIOS DE DESARROLLO
El principal objetivo de esta fase es que las autoridades municipales, el órgano de Coordinación de la Comunidad y la población en General, conocieran el trabajo a realizar en la comunidad para que estuvieran sensibilizados a participar activamente en el proceso. Esto se realizó así:
a. Una presentación a nivel municipal con los miembros de la corporación municipal.
b. Una reunión con el Órgano de Coordinación del COCODE –Consejo Comunitario de
Desarrollo-, alcalde auxiliar y líderes comunitarios para dar a conocer el proceso y elaborar una agenda de trabajo tentativa.
c. Una asamblea general en la que se convocó a toda la población para confirmar su
deseo de realizar el proceso. 2. FASE DE DIAGNOSTICO COMUNITARIO PARTICIPATIVO
En esta fase se dio inicio al trabajo de campo con el objetivo de conocer la realidad en la que viven los habitantes de la comunidad, siempre desde su propia perspectiva y con la aplicación de técnicas participativas que garantizan tener “un retrato” de la situación actual de la comunidad.
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2.1. RECOPILACIÓN DE DATOS COMUNITARIOS
a. Sesiones de Trabajo. Esto incluyó la obtención de datos demográficos,
socioculturales y económicos a nivel municipal y entrevistas a personas claves en la comunidad que conocen de los diferentes componentes de desarrollo que se analizarán posteriormente.
b. Mapa Comunitario (croquis). Es una visión inmediata (ubicación en el
espacio) de la distribución geográfica aproximada de las viviendas, servicios de los que dispone la comunidad y sus recursos naturales.
c. Historia. Relato cronológico de los eventos importantes en la historia de la
comunidad que ayuda a comprender los problemas y logros en la vida de los habitantes.
d. Diagrama Organizacional. Permite conocer la influencia de organizaciones e instituciones externas a la comunidad así como la organización interna de la misma.
e. Transecto. (Recorrido de la Comunidad). Estudio que muestra los usos actuales del suelo y sus potencialidades.
2.2. VALIDACIÓN DE LA INFORMACIÓN
Se realizó una asamblea en la que participaron Comunitarios y Asesores Técnicos del Programa Desarrollo Municipal Participativo –DMP-, para validar la información obtenida a través de las diferentes sesiones, técnicas y herramienta utilizadas.
3. FASE DE ANÁLISIS COMUNITARIO
En esta fase la población realizó una reflexión de la situación de los diferentes componentes del desarrollo para plantear alternativas de solución, los Asesores Técnicos actuaron como moderadores de la reflexión. Esta fase es el eje central del trabajo de planificación, ya que las alternativas de solución dieron las pautas para el planteamiento de los diferentes proyectos de desarrollo. Los pasos realizados fueron los siguientes:
a. Capacitación a los Asesores Técnicos, sobre el uso de las herramientas: FODA
(fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas), análisis de causa-efecto y alternativas de solución.
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b. Reuniones de análisis con grupos focales mixtos (hombres y mujeres) con una duración de 3 horas aproximadamente para aplicar la herramienta de causa y efecto de los siguientes componentes: Participación Ciudadana Fomento Económico Educación Salud Vivienda y Urbanismo Medio ambiente y recursos naturales
c. Validación en asamblea general de los problemas planteados en la que participaron
los Comunitarios y Asesores Técnicos (en este caso fue durante la asamblea de priorización)
4. FASE DE PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS
Partiendo de las alternativas de solución propuestas por los comunitarios en la fase anterior, con el aporte de los Asesores Técnicos y vecinos, éstas se convirtieron en proyectos de desarrollo. Una vez realizada esta actividad, se plasmó en una matriz con el objetivo de facilitar que las comunidades establecieran un orden de urgencia o prioridad de las acciones de cada componente. Esta fase es la que permite tener ordenado y planificado el desarrollo integral de la comunidad.
Para obtener este objetivo se realizaron las siguientes actividades:
a. Capacitación a los Asesores Técnicos, sobre la técnica de la matriz de priorización.
Esta técnica permitió hacer una valoración de cada proyecto y poder compararla con todos los proyectos de su componente.
b. Se acordó con los comunitarios criterios de priorización por medio de la siguiente
valorización:
Número de beneficiarios del proyecto Disponibilidad de la comunidad de participar en la ejecución del proyecto. Urgencia del proyecto
c. Asamblea general de la comunidad para priorizar los proyectos por componente.
5. FASE FINAL
El documento final es entregado a los líderes comunitarios, alcalde Municipal de La Gomera, la escuela de la comunidad y las OG’s y ONG’s que participan desarrollando actividades en Aldea Cerro Colorado. El plan Comunitario de Desarrollo constituirá la guía de acciones que deberán llevar a cabo conjuntamente la municipalidad, instituciones y población, para garantizar un adecuado desarrollo de la comunidad.
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CAPITULO II
CARACTERIZACION DE LA COMUNIDAD
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DIAGNOSTICO COMUNITARIO PARTICIPATIVO COMUNIDAD: Aldea Cerro Colorado, municipio de La Gomera del departamento de Escuintla.
1. DATOS GENERALES: CERRO COLORADO. Aldea mun. La Gomera, Esc. En la margen este del río Coyolate y dentro del parcelamiento agrario El Silencio, por camino de revestimiento suelto al sur son 9 km. al entronque con la ruta deptal. Escuintla 7 al caserío Las Cruces. De allí por la citada ruta al este hay 12 km. a la aldea Chipilapa desde donde rumbo sur son 1½ km. a la cab. mun. Iglesia: 47 mts. SNM, lat. 14°09’42”, long. 91°18’28”. La Gomera 1958 II. 1,108 hab. (Masculino 629, femenino 479). 224 viviendas. Cerro Colorado cuenta con escuela rural mixta. En marzo de 1973 se terminó la construcción de la carretera Santa Lucía Cotzumalguapa-El Cajón-Cerro Colorado. El costo total de la obra fue de Q.1.034,000.00. El proyecto fue mejoramiento de la terracería y drenajes, así como la construcción de dos puentes y el pavimento asfáltico de la carretera que partiendo de la Internacional del Pacífico CA-2 en el km. 90 en Santa Lucía Cotzumalguapa, se dirige a Cerro Colorado pasando por el parcelamiento agrario El Cajón, con una longitud de 25 km. En la aldea funciona un puesto de salud del Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social. Tiene los caseríos:
Área Verde | El Silencio | Las Cruces (FUENTE: Diccionario Geográfico de Guatemala).
2. HISTORIA:
FUNDACIÓN DE LA COMUNIDAD:
La comunidad de Cerro Colorado, se origino con el asentamiento de 64 familias en el año de 1,954. Se constituyo como Aldea “Cerro Colorado” partir del 15 de Enero de 1955. El nombre de “Cerro Colorado” se debe a que al occidente de la aldea se encuentra un “Cerro de Barro”, (tierra colorada), por lo que el ingeniero que hizo la medición de los terrenos sugirió a los ayudantes que se le diera dicho nombre. Como consecuencia de problemas políticos que sufría el país debido a ideas de Reforma agraria las primeras 300 familias que recibieron su terreno después de ser desalojadas de las tierras que le habían asignado por el entonces Presidente Constitucional de La República de Guatemala, Coronel Jacobo Arbenz Guzmán.
En 1,955 tras el derrocamiento del gobierno de Arbenz, instaurándose el
gobierno de “facto” encabezado por el Coronel Carlos Castillo Armas, los “Feudos” de los señores Herrera Dorión, recuperaron esas tierras en finca Velásquez y para desalojar a esta gente que poseía parcelas de 28 manzanas; resolvieron adjudicarlos con una posesión de tierra equivalente a 1 parcela o sea 3 manzanas para que cada familia trabajara por su propia cuenta y tener así su subsistencia, basados en la Ley de Expropiación de Tierras, es así como nace la Aldea “Cerro Colorado”, sólo se entregó
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lotes de 30 x 40 mts.2, a las familias que sus parcelas estaban muy retiradas del centro urbano, a las familias que su parcela se encontraba cerca tenían que vivir en la misma, no conformes las familias que no se les entrego terreno invadieron el sector San José que luego sería entregada a otras familias. En este mismo año, se le designa a esta área como Sector Concepción donde fueron beneficiadas 270 familias originarias de Ceiba Amelia, Velasquitos, Santa Rosa y Jutiapa.
En febrero del año de 1,956 de se entrega el siguiente sector de tierra, a la
familias provenientes de las fincas Pantaleón y San Bonifacio, debido a la inundación causada por el río Pantaleón, dando lugar al sector San José, en el cual se entregó a 225 familias originarias de Pachalum Joyabaj, Quiché, San Martín Jilotepeque y Las Playas Santa Lucía Cotz. Al entregárseles encontraron invadido los terrenos por familias inconformes a las que no se les había entregado terreno en el centro urbano por lo que exigían un terreno para vivir, luego de dialogar se les designo el Área Verde, creándose el sector Área verde en el año 1957. Estas entregas fueron por sorteo. Actualmente la aldea esta formada por dos sectores, “San José y Concepción”, reconocidos estadísticamente y por jurisdicciones municipales, situados al oriente y al occidente respectivamente, estos dos sectores se crearon escuelas temporales. En este momento se forma una diferencia por sus orígenes y creencias religiosas.
En el año de 1,958 se fundó la primera escuela su primer maestra fue Marta Castañeda. En el año de 1,963 se fundó el primer comité que existió en el Cerro Colorado siendo su primer presidente el señor Maximiliano Soto. En el año de 1,964 se construyó el Salón municipal San José con apoyo de la
Municipal de La Gomera. En el año de 1,965 se construyó formalmente la Escuela Nacional Rural Mixta 15 de Septiembre, quedando unificadas las Escuelas temporales que existían hasta la fecha. En este mismo año se organiza el primer Comité pro-mejoramiento, siendo su presidente Don Maximiliano Soto (Q.E.P.D).
En 1,966 se construyó el Puesto de Salud con apoyo de la Municipalidad de La Gomera y el Ministerio de Salud.
Debido a que en las orillas de la comunidad recorren los ríos Pantaleón y Coyolate durante el invierno de 1,969 se inundó el sector de Áreas Verdes, por lo que no causó mayores daños. En el año de 1,970 se cumplió con el proyecto del asfalto de carretera del municipio de Santa Lucia Cotzumalguapa hacia el Cerro colorado con una longitud de 26 kilómetros. En 1,973 se construyo el Mercado Municipal con el apoyo de la Municipalidad.
En 1,977 el río Pantaleón, se desbordó provocando inundaciones nuevamente en el sector de Áreas Verdes, durante este suceso quedó soterrada la Escuela, el Cementerio y 40 viviendas destruidas. Por tal motivo 40 familias ocuparon las calles de Cerro Colorado para vivir por aproximadamente 20 años.
En 1,978 se construyó una nueva Escuela en el sector Concepción por la destrucción de la anterior.
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En el año de 1,998 se inauro el proyecto de Electrificación y Agua entubada. En el 16 de marzo de 1,998 se inauguran los servicios de agua entubada (con su
respectivo tanque) y electrificación en toda la comunidad, a este acto asistió el Presidente Constitucional de la República Sr. Álvaro Arzú Irigoyen.
A inicios de este mismo año el Centro de Salud a través del SIAS, formo grupo de RADARES1 y un Comité de emergencia contra el cólera, integrado por 20 personas voluntarias, capacitadas, instalando su sede en la Auxiliatura de la comunidad (anteriormente Destacamento Militar). Dicho grupo de personas visitaron a toda la comunidad, haciendo dos listados uno de personas que atendieron las recomendaciones y otro que no le dio importancia a la orientación que recibieron.
Por lo que cuando surge la epidemia del Cólera en la comunidad se infectaron 366 personas (quienes aparecieron en el listado de las que no escucharon los consejos), de las personas infectadas una señora perdió la vida. Fueron días difíciles para trasladar a los pacientes al hospital, por tal motivo la mayoría fue atendida en el Puesto de Salud de la comunidad.
Del año de 1,998 al año 2,006 la Secretaria Ejecutiva de la Presidencia a apoyado a la comunidad con el problema de las bordas del río Pantaleón y Coyolate.
En 2,003 se remodeló el Salón San José con el apoyo del Fondo de Inversión Social (FIS), en el mes de julio del mismo año, mueren varias personas por inundación del río Pantaleón. En el año de 2,004 el Fondo de Inversión Social (FIS), realizo la construcción de 2 aulas en la Escuela de la localidad. En el año 2,005 por medio de la Municipalidad de la gomera y una Institución Japonesa realizaron la ampliación de 5 aulas de la Escuela de la localidad. En el año 2,006 se realizo el proyecto de Rehabilitación y Saneamiento de la Costa Sur como respuesta a la tormenta STAN construyéndose 182 Letrinas Aboneras Secas Familiares con fondos de USAID y donantes (Licorera, Centro Medico, Club Rotario y BANEX) y ejecutadas por Fundación del Azúcar –FUNDAZUCAR-; en este mismo año fue nombrado como Héroe STAN al señor Maximiliano Soto, tambien se recibió el por parte de la Universidad Rafael Landivar apoyo para los agricultores con el proyecto de Landivar Solidaria Caritas Alemanas, consistente en foliares abonos, bombas de mochila y asistencia técnica, tambien se gestionó la construcción de viviendas mínimas saliendo beneficiadas las primeras 7 familias afectadas por la tormenta STAN. Tambien en el año 2,006 se inició la gestión por parte de la Municipalidad y el Fondo de Inversión social (FIS),la construcción de viviendas mínimas para los dignificados por la tormenta STAN, saliendo favorecidas las primeras 8 familias.
Desde hace 25 años el Ingenio La Unión, facilita la maquinaria para realizar los dragados del río, lo cual evita de alguna manera el desbordamiento del mismo. Y gracias al apoyo de Don Maximiliano Soto que se a preocupado por la comunidad desde que se fundo y a trabajado para que cada una de las obras se lleven a cabo y salvarla de las inundaciones que son una amenaza año con año, fue nombrado Héroe Anónimo su reconocimiento se lleva acabo el 11 de septiembre de 2,004 en el Salón Municipal San José.
1 Personal voluntario que trabaja dentro de su comunidad en atención primaria en salud, con el apoyo del SIAS.
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La comunidad ha recibido el apoyo de las corporaciones municipales quines han velado pro el desarrollo de la comunidad, realizando de infraestructura en Educación, recreación para la niñez y construcción de bordas del río Pantaleón y Coyolate dicha actividad se ha vendido realizando desde el año de 1,969 debido a las inundaciones de los inviernos lo cual a afectado a la comunidad. HISTORIA DE LA FERIA EN HONOR A SAN JOSÉ:
Al principio se celebraba el 03 de Mayo día de la Cruz, eso fue durante tres años
consecutivos. Después los integrantes del Comité de Festejos: Maximiliano Soto (Mundo Soto), Marta Castañeda (maestra de la escuela de la localidad), Rubén Barrios, Javier Campos, Antonio Sánchez, Rosendo Alvarado, decidieron celebrar el 15 de Septiembre y coronar la niñas independencia, dicha fiesta, se celebro durante 5 años, Luego en el 1,963 el 15 de Septiembre se declaro como fiesta de la localidad, a partir de esta fecha la feria de Cerro Colorado está reconocida en Gobernación departamental de Escuintla.
Es así como el 14 de Septiembre de 1,966, fue la última Coronación de la reina de la localidad como feria titular, en 1,967 se celebró el primer baile el 19 de Marzo pero no hubo coronación de reina ya que la anterior sólo tenia 6 meses, el 15 de Septiembre se corono a nivel escolar. De manera que la reina que más tiempo ha hecho en su período es de 18 meses y fue “Gloria Esperanza Amaya”.
En el año de 1,967 la imagen de San José fue donada por el Coronel Don Genaro Robles, Comandante de Reservas Militares de Escuintla de esa época, dicha imagen (de cedro), fue robada de la iglesia el 19 de Noviembre de 2,000.
La actual imagen de San José, fue donada por el señor Edgar Marroquín Ramos, tesorero de la municipalidad de la Gomera el 15 de Marzo de 2,001.
Actualmente se celebran dos fiestas: la del sector San José, que es la más antigua ya que data desde 1,963, la cual se celebra el 19 de Marzo, en Honor al señor San José, la del sector Concepción, en honor a la virgen Concepción, pero se celebra a mediados del mes de Enero de cada año, menos en el año 2,006 por causa de la tormenta STAN.
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2.2.1. NOMINA DE REYNAS DE SAN JOSÉ CERRO COLORADO
No. De
Orden
Nombres
Periodo
Representando
A:
01 Ester Blanco Méndez. Septiembre 1,963 a 1,964 Cerro Colorado
02 Ester Melgar. Septiembre 1,964 a 1,965 Cerro Colorado
03 Ángela Contreras. Septiembre 1,965 a 1,966 Cerro Colorado
04 Gloria Esperanza Amaya. (*) Sept. – Marzo. 1,966 a 1,967 Cerro Colorado
05 Gloria Esperanza Amaya. (*) Marzo 1,967 a 1,968 Cerro Colorado
06 Otilia Pedroza Carrillo. * Marzo 1,968 a 1,969 Aldea Las Playas
07 Amanda Marroquín N. Marzo 1,969 a 1,970 Parc. Las Cruces
08 Gloria Sagastume. Marzo 1,970 a 1,971 Aldea El Chontel
09 Rosa Aura Cautiño. Marzo 1,971 a 1,972 Ciudad Capital
10 Merari Blanco Méndez. Marzo 1,972 a 1,973 Cerro Colorado
11 Imelda Girón. Marzo 1,973 a 1,974 Aldea El Chontel
12 Silvia Judith Quezada Amaya. Marzo 1,974 a 1,975 Cerro Colorado
13 Rosa Arévalo Ariza. Marzo 1,975 a 1,976 Aldea Las Playas
14 Melva Soenia García. Marzo 1,976 a 1,977 Finca Belén
15 Francisca Marroquín R. Marzo 1,977 a 1,978 Aldea Las Playas
16 Gladis Girón Álvarez. Marzo 1,978 a 1,979 Cerro Colorado
17 Carmela Velásquez Soto. Marzo 1,979 a 1,980 Cerro Colorado
18 Vilma Ochoa Cano. Marzo 1,980 a 1,981 Cerro Colorado
19 Domicela Díaz Ramos. Marzo 1,981 a 1,982 Cerro Colorado
20 Anabella Ovando Avilés. Marzo 1,982 a 1,983 Cerro Colorado
21 Delfina Estrada. Marzo 1,983 a 1,984 Aldea Las Playas
22 Glaria Santizo Morales. Marzo 1,984 a 1,985 Cerro Colorado
23 Alba Judith Santizo Morales. Marzo 1,985 a 1,986 Cerro Colorado
24 Leonor Arévalo Iriarte. Marzo 1,986 a 1,987 Cerro Colorado
25 Alba Yolanda Calidonio M. Marzo 1,987 a 1,988 Parc. El Silencio
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Nota: (*) se propuso por cambio de fecha de la feria.
* Elección de votos vendidos.
** Elección de votos por papeletas. *** Elección por Jurado.
2.2.2. Record De Reinados En Concursos Inter-comunitarios
No. De
Orden
Nombres
Periodo
Representando
A:
26 Vilma Santizo Morales. Marzo 1,988 a 1,989 Cerro Colorado
27 Melva Soenia Álvarez Soto. Marzo 1,989 a 1,990 Aldea Las Playas
28 Rosa Colindres Bran. Marzo 1,990 a 1,991 Cerro Colorado
29 Claudia Yesenia Dávila G. Marzo 1,991 a 1,992 Cerro Colorado
30 Sandra Hernández Ruano. Marzo 1,992 a 1,993 Aldea Las Playas
31 Ángela Nicté de León Ávila. Marzo 1,993 a 1,994 Parc. Monte León
32 Flor de María Contreras R. * Marzo 1,994 a 1,995 Cerro Colorado
33 Ingrid Azucena Arévalo. ** Marzo 1,995 a 1,996 Parc. Monte León
34 Lesbia Johann López Iriarte. Marzo 1,996 a 1,997 Cerro Colorado
35 Elubia Maribel Álvarez C. *** Marzo 1,997 a 1,998 Parc. Las Cruces
36 Dilsi Araceli Escobar Pérez. Marzo 1,998 a 1,999 Aldea Las Playas
37 Josefa Eréndida Escobar Batres Marzo 1,999 a 2,000 Cerro Colorado
38 Vilma Esperanza Ixpatá C. Marzo 2,000 a 2,001 Cerro Colorado
39 Jolene Magali Villatoro M. Marzo 2,001 a 2002 Parc. Monte León
40 Rosa Cóbar Estrada. Marzo 2,002 a 2003 Aldea Las Playas
41 María Antonia Tunchez. Marzo 2,003 a 2004 Ciudad Capital
42 Bréneli Niños. Marzo 2,004 a 2005 Cerro Colorado
43 Mildred Rosibel Gutiérrez. Marzo 2,005 a 2006 Aldea Texcuaco
44 Sara Roxana Cóbar Estrada. Marzo 2,006 a 2007 Aldea Las Playas
45 Meyri Celeste García Sarceño. Marzo 2,007 a 2008 Parc. Las Cruces
Veces Comunidad
23 Aldea Cerro Colorado
09 Aldea Las Playas
03 Parc. Las Cruces
03 Parc. Monte León
02 Aldea El Chontel
02 Ciudad Capital
01 Finca Belén
01 Parc. El Silencio
01 Aldea Texcuaco
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3. HIJO PREDILECTO DEL MUNICIPIO
BIOGRAFIA DE “MAXIMILIANO SOTO”
NOMBRE: Maximiliano Soto (Nombre Usual Mundo Soto) ORIGINARIO DE: Aldea Pachalun, Joyabaj El Quiché NACIMIENTO: 1,932 Junio 08 -2006 Noviembre 30 OFICIO: Agricultor ESTADO CIVIL: Viudo RESIDENCIA: Cerro Colorado, La Gomera Escuintla CEDULA: E-5 8,639 Municipalidad de La Gomera.
Migró a la costa sur en el año 1948, campa mentándose en finca VENECIA Santa Lucía Cotzumalguapa en donde cultivaba maíz y fríjol, llegando a su mayoría de edad en 1,950, en 1,951 contrajo matrimonio con Francisca Santizo y nacieron sus primeros cuatro hijos, en 1, 956 y 1,957 desempeñó el cargo de Alcalde Auxiliar en dicha finca. En 1,960 se trasladó a cerro colorado, en donde nació su quinto hijo y en 1,961 y 1,962 desempeñó el cargo de alcalde auxiliar de dicha comunidad, en 1,963 organizó el primer COMITÉ DE FESTEJOS Y PROMEJORAMIENTO, luego se construyó un rancho de manaco representando como la iglesia de la comunidad, MARTA CASTAÑEDA, profesora de la escuela y don Maximiliano celebraron el 15 de Septiembre, de ese año la primera coronación de niña Independencia y la primera reina del pueblo su nombre fue: ESTER BLANCO MENDEZ, en la cuarta celebridad que se realizó fue del 15 de septiembre de 1,966 al 19 de Marzo de 1,968 (el 15 de Septiembre de 1,967 sólo se celebró fiesta de independencia) a partir de esa fecha don Maximiliano busco la manera de agenciarse fondos para adquirir la imagen de SAN JOSÉ. En 1,969 La Imagen de San José fue donada por el coronel Don Genaro Robles, comandante de Reservas Militares de Escuintla de esa época. San José Patrón de la comunidad fue inaugurado el 19 de Marzo de 1,969, 43 años consecutivos de celebraciones sin interrupción, todo dirigido por el señor MAXIMILIANO SOTO.
Logros Comunitarios: con apoyo de la municipalidad de la Gomera y otras instituciones se construyeron: Salón Comunitario, Mercado Comunitario, Canchas de Básquet Bool, Escuela, Puesto de Salud, Jefatura Auxiliar, Agua Potable, Energía Eléctrica Domiciliar y Alumbrado Público.
Organizó EL COMITÉ DE EMERGENCIA, para hacerle las primeras vallas con sacos
al río que amenazaba con salirse en 1,969 a causa del huracán “FIFI” que afecto el territorio de Honduras, desde ese tiempo se ha venido trabajando en esa área.
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Fue concejal de la corporación municipal en tres ocasiones en 1,970, 1,980 y 1,986.
PRESIDENTE DEL COCODE: En el 2004 fue la organización de CONSEJO COMUNITARIO DE DESARROLLO (COCODE) fue electo Presidente Don Maximiliano Soto. VISITAS DE PERSONAJES ILUSTRES Excelentísimo Presidente Constitucional de la República ALVARO ARZU IREGOYEN, en el año de 1,998 con motivo de la inauguración de energía eléctrica y agua potable, recibido por Don Maximiliano Soto.
Excelentísimo Presidente Constitucional de la República OSCAR BERGE PERDOMO en el año 2005 a Cerro Colorado por trabajos de la borda de río Pantaleón, don Maximiliano Soto estuvo presente en su calidad de Presidente de COCODE.
HÉROE ANÓNIMO: reconocido por el Sistema de Naciones Unidas en Guatemala, Bancafé y Agroindustria Azucarera el 11 de septiembre de 2003 en la ciudad capital de Guatemala. Galardonado en cerro colorado el 10 de Septiembre de 2004.
El proyecto de fertilización de CARITAS ALEMANA bajo la supervisión de la institución Landivar Solidaria, es gestión realizada por Don Maximiliano Soto y COCODE.
Obra de 182 letrinas aboneras secas familiares que fueron construidas por: FUNDAZUCAR, a traves del programa Desarrollo Municipal Urbano y Rural-DEMUR-. Por aparte, se dono por la misma institución 17 estufas mejoradas a madres participantes del Programa MEJORES FAMILIAS, todo ello por gestión de Don Maximiliano Soto.
Los proyectos que quedaron gestionados por Don Maximiliano Soto son: El Edificio del Instituto Básico, la continuación del Asfalto de Aldea Las Playas a Cerro Colorado, Reparación del Salón municipal Sector Concepción y el cementerio, ya que el huracán MITCH rellenó el anterior que con esfuerzo de vecinos encabezados por don Maximiliano fue autorizado. El 30 de Noviembre de 2006, dejo de existir en el hotel VILLAS DE ANTIGUA, luchando por su comunidad que tanto amaba, ya que estaba en un seminario que impartía FUNDAZUCAR a los COCODE del Departamento de Escuintla dentro del proceso de fortalecimiento del PLAN COMUNITARIO DE DESARROLLO.
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4. PERSONAJES DE LA COMUNIDAD 4.1. Honorables:
01 Maximiliano Soto. (Q.P.E.D.) Primer Presidente de Comité, Alcalde Auxiliar, Síndico, Concejal Municipal y Presidente del Órgano de Coordinación del COCODE.
02 Rosendo Alvarado. (Q.P.E.D.) Integrante del Primer Comité.
03 Gudelio Delgado (Q.P.E.D.) Integrante del Primer Comité.
04 Rubén Barrios. (Q.P.E.D.) Integrante del Primer Comité.
05 Antonio Duarte. (Q.P.E.D.) Integrante del Primer Comité.
06 Javier Campos. (Q.P.E.D.) Integrante del Primer Comité.
07 Antonio Sánchez. (Q.P.E.D.) Integrante del Primer Comité.
08 Marta Castañeda. Primera Maestra de la Comunidad.
09 Jorge Castellanos Juárez Maestro de la Comunidad.
10 Lidia Eunice Revolorio. Colaboradora incondicional de la Comunidad.
11 Juan Antonio Aguilar Corado.
12 Augusto Aguilar.
13 Eduardo del Cid Martínez.
14 Carlos Chávez.
15 Vicente Escobar Avilez.
16 Hugo Cesar Castellanos.
4.2. Populares:
01 Isabel Azurdia. (Q.P.E.D.) Macho Blanco (grande y rubio)
02 Sergio Álvarez. (Q.P.E.D.) Guance (colocho y canche)
03 Ernesto Peña. (Q.P.E.D.) Cacarico (moreno manos de forme)
04 Gonzalo Peña. (Q.P.E.D.) Loro (nariz curva)
05 Humberto Amaya. (Q.P.E.D.) Tecolote (ceja espesa)
06 Francisco Amaya. (Q.P.E.D.) Saraguate (cabezón crespo)
07 Domingo Moran. Q.P.E.D.) Chingolo. (jugador de fut-boll)
08 Avelino Simón (Q.P.E.D.) Cucaracho (chaparro y algo curvo)
09 Alejandro Castellanos (Q.E.P.D.) Perol (hacia frita en trasto)
10 Juan Antonio García Gallina (pequeño y bullicioso)
11 Yolanda Niños. Pankeka (hacia panqueques)
12 Oscar Melgar. Calavera (frontudo)
13 Carlos Pérez. Camacho
14 Elmer Arana. Copete ( se rapaba y se dejaba un poco)
15 Cain Guzmán Chivo Pepe (seco y panzón)
16 Pablo Castañeda. Capulina ( se viste como niño)
17 Edwin Espinaza. Paciencia (lento par caminar)
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5. GEOGRAFÍA:
5.1. LOCALIZACIÓN: La Aldea Cerro Colorado, se localiza al Sur del país a una distancia de 115 Km.
de la ciudad capital; a 80 Km. de la Cabecera Departamental de Escuintla; ingresando por la Gomera, 60 Km. ingresando por Santa Lucia Cotzumalguapa; a 23 Km. de distancia de la Cabecera municipal de La Gomera; 24 de Santa Lucia Cotz. 5.2. COLINDANCIAS:
Al norte con Río Pantaleón en su recorrido como 4,000 mts. Sirve de límite entre el municipio de Santa Lucia Cotzumalguapa y la Gomera; al nor-occidente de la aldea se une con el Río Coyolate, a partir de ahí sirve de límite entre el municipio de La Nueva Concepción y La Gomera; al sur con el Parcelamiento El Silencio; al este con la Finca La Presa (El Portal); al occidente con la Finca La Confianza.
5.3. TOPOGRAFÍA:
La Aldea Cerro Colorado, es un rectángulo, plano con desnivel hacia el occidente, dividido en dos sectores: al oriente se llama San José, con extensión de 245,000 metros cuadrados; al occidente Concepción, con extensión de 275,000 metros cuadrados. Los vecinos del área urbana consideran que mide 1300 metros de largo por 400 metros de ancho (520,000 metros cuadrados), equivalente a 40 hectáreas, incluyendo las parcelas de la aldea, se tiene un total de 3 Kms. de largo por 1.250 Kms. de ancho. 5.4. CLIMA: Calido 5.5. POSICIÓN: Coordenadas Latitud 140 08´ Norte. Longitud 910 10´ Oeste.
5.6. CROQUIS COMUNITARIO: Ver página siguiente2
2 Ver anexo nombres de jefes en las vivienda de la Aldea Cerro Colorado
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Plan Comunitario de Desarrollo, Aldea Cerro Colorado, Año 2007 – 2017
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5.7. SIMBOLOGÍA
Vivienda Puesto de
Salud
Iglesia Católica
Tanque de distribución
Escuela
Cancha de básquet-ball
Mercado
Campo de Foot-ball
Salón
Municipal Cementerio
Parcelas Camino de terracería
Islote
Río
Auxiliatura
Puente
Garita
Muro de contención
Zanjón
Vereda
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5.8. TRANSECTO Este se hizo de norte a sur, observándose los diferentes usos que le dan al
suelo y las potencialidades con las que cuenta. Al momento de realizar el recorrido participaron 6 miembros de la comunidad como guías para el técnico de campo.
Se constató que el suelo de la comunidad es tierra negra y de superficie plana.
USO PARCELAS: - Ganadero
Crianza y lechero - Siembra
Maíz, plátano, yuca y chile
- Árboles Coco, mango, ficus, palo blanco matilisguate
POTENCIALIDADES: - Tierra muy fértil para
cualquier siembre y/o ganadería
- Manto freático muy alto
- Terreno muy húmedo y con charcos de agua
Cause del Río
María Linda
Cauce del Río María
Linda
USO VIVIENDA - Techo
Lámina, palma - Pared
Block, madera y bambú
- Piso Torta de
cemento y tierra - Servicios básicos
Agua entubada Energía eléctrica
- Ambientes
Cuarto Cocina patio
POTENCIALIDADES: - Mejoramiento de
vivienda - Construcción de
drenajes - 85 % de la
población con servicio de agua entubada y energía eléctrica
USO GANADERO - Crianza y lechero
Lámina, palma - Siembra
Maíz y pasto POTENCIALIDADES: - Reforestación Nota: terrenos no aptos para viviendas por peligro de inundación
USO LIMITE - Paso - pesca
POTENCIALIDADES: - Turístico, dragado
del río muro de contención
Nota: terrenos no aptos para viviendas por peligro de inundación
Tierra negra Tierra negra Sanjón Arena construido
Borde Río De contención
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6. DATOS POBLACIONALES
6.1 POBLACIÓN
Según la información de los entrevistados el total de casas existentes en la Aldea es de 400, con aproximadamente 1,655 habitantes.
Hombres de 0 a 14 años 334
Hombres de 15 a 64 años 481
Hombres de 65 a más años 36
Mujeres de 0 a 14 años 312
Mujeres de 15 a 64 años 454
Mujeres de 65 a más años 38
Total 1,655
6.2 IDIOMAS
Los idiomas que hablan en la comunidad son el castellano y el kakchiquel solo
unas 5 familias provenientes de Pachalun, Joyabaj El Quiché
6.3 DATOS DE FAMILIAS
En la aldea existen aproximadamente 415 viviendas y 450 familias.
No. Viviendas
No. Familias
No. de Discapacitados
Hombres 10
De 0 a 14 años= 02 De 14 a 60 años= 04 De 60 a más años= 04
Mujeres 00
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CAPITULO III
MARCO ESTRATEGICO
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1. MARCO ESTRATEGICO
1.1. VISIÓN
Ser una comunidad sana, física y mentalmente, con educación de calidad, unión de vecinos para la creación de una cooperativa comunitaria para el beneficio de todos, con seguridad alimentaria, ciudadana y un ambiente saludable.
1.2. MISIÓN
Compromiso de hombres, mujeres y jovenes para la búsqueda del desarrollo de la comunidad, por medio de la coordinación con instituciones públicas y privadas, nacionales e internacionales 1.3. OBJETIVOS
a) Participación constante en los procesos que se realicen en beneficio de la
comunidad. b) Seguimiento continúo antes durantes y después en la realización de los diferentes
proyectos para la comunidad. 1.4. PRINCIPIOS DE ACTUACIÓN
1. Consenso 2. Participación 3. Interés 4. Responsabilidad 5. Puntualidad 6. Honradez 7. Disciplina 8. Educación 09. Tolerancia
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CAPITULO IV
COMPONENTES DE DESARROLLO
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ANÁLISIS Y PRIORIZACIÓN POR COMPONENTES DE DESARROLLO
1. ORGANIZACIÓN COMUNITARIA / PARTICIPACIÓN CIUDADANA DIAGNOSTICO
ORGANIZACIÓN INTERNA EXISTENTE EN LA COMUNIDAD
La organización interna esta compuesta por los siguientes grupos
COCODE: las siglas significan Consejo Comunitario de Desarrollo, se integra así: a) La Asamblea General Comunitaria, integrada por todos los residentes de la comunidad; y, b) El Órgano de Coordinación, actualmente esta conformado por 13 personas (2 mujeres y 11 hombres); el mismo cuenta con personalidad y personería jurídica desde el mes de Abril 2,004 y se reúnen cada 15 días, su fin: desarrollo comunitario mediante la participación activa y efectiva. Coordinación de autodefensa (Expatrulleros): conformado por 320 personas
(32 señoras viudas y 288 señores) y 163 personas, desde septiembre 2,002, se reúnen cada dos meses o en casos cuando hay información de la coordinación Municipal y de la Gobernación Departamental.
Iglesia Católica: Existen dos iglesias con sus Comités que velan por la
realización de las actividades propias.
Iglesia Evangélica: dentro de la comunidad actualmente existen 3 iglesias, las actividades corresponden a las necesidades del grupo. Sus finen son la evangelización de la comunidad.
Monitoras Programa Mejores Familias: en la actualidad la comunidad cuenta
con 24 personas que apoyan el programa y con un total de mujeres capacitándose.
Junta Escolar: formada por padres de familia conjuntamente trabajan teniendo
como objetivo las mejoras dentro del círculo escolar. El comité esta formado por 5 madres de familia.
Radares: actualmente la comunidad dispone de 14 personas que realizan el
monitoreo sobre la salud de la comunidad, son apoyadas por el programa SIAS que pertenece al Ministerio de Salud Pública y es administrado por Cooperativa de Desarrollo de Palineco-CODEPA-.
Comitê de Festejos Temporal: Conformado por personas de la Comunidad
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NOMBRE ACTIVIDADES REALIZADAS
COCODE
Gestiona proyectos de desarrollo: -Introducción de agua -Alumbrado público y ampliación del mismo -Ampliación de escuela
-Actualmente trabaja en la introducción de Drenajes
Coordinación de
autodefensa (Expatrulleros)
- Reforestación camino de ingreso, mangle en rivera
de rió.
Iglesia Católica
-Catequesis
Iglesia Evangélica
- Campañas - Vigilias - Cultos y servicios especiales Ministerios, células Familiares
Monitoras programa
Mejores Familias
-Consejería a madres con niños de bajo peso -Referencia a centro nutricional -Talla y peso de niños
Junta Escolar
-Velar por beneficios de los niños.
Radares
-Talla y peso de niños, gravidez de las mujeres
Organización de Jóvenes
-No existe
Comité de Festejos
-Coordina las actividades patronales
Organización de Agricultores
-No existe
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1.1.2. ORGANIZACIÓN EXTERNA
INSTITUCIÓN ACTIVIDADES REALIZADAS FECHA
Ingenio La Unión - Dragado del río, jornadas de Salud 1979-2004
Finca La presa
- Ayuda a sus trabajadores con inscripciones y útiles
- Agua - Pago durante 8 años la misa (la
patronal)
1990
Bomberos voluntarios de Pantaleón y Santa Lucía Cotzumalguapa
- Apoya en traslado de personas enfermas y/o accidente que ocurren en la Aldea
1974-2007
Bomberos voluntarios de La Gomera
- Abastecen de agua a la comunidad en época de escasez
Municipalidad - Salones Comunales - Apoyo en diferentes proyectos
APROFAM - Medicamentos
Centro de salud - Atención primaria
FONAPAZ - Equipamiento de escuela
FUNDAZÚCAR - Procesos de formación y capacitación a las mujeres.
- Procesos de formación y capacitación al Consejo Comunitario de Desarrollo-COCODE-
Casa Parroquial -
Universidad Rafael Landivar (URL)
- Capacitación en agricultura y vivienda
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1.1.3. PRESENCIA INSTITUCIONAL
A. Instituciones Civiles Externas y apoyo interno
Las instituciones que han colaborado para el desarrollo de la comunidad han sido:
INSTITUCIÓN APOYA INTERNAMENTE A
FUNDAZÚCAR Mejores Familias/ MUJERES. DEMUR/COCODE.
APROFAN Organización de Jóvenes
Universidad Rafael Landivar (URL)
Organización de Agricultores COCODE
COMUDE COCODE
Municipalidad COCODE, Alcalde Auxiliar
Casa Parroquial Iglesia Católica
FONAPAZ COCODE
Secretaria Ejecutiva de la Presidencia (SEP)
Organización de EXPAC. COCODE
Procuraduría de Derechos Humanos (PDH)
Adultos Mayores, COCODE
Ministerio de Educación (MINEDUC)
Comité de Padres de Familia.
Centro de Salud Radares Comunitarios
SIAS CODEPA Comadronas
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Municipalidad
COCODE
FUNDAZUCAR
Génesis
FUNDAZ
UCAR
FONAPAZ
SIAS
CODEPA
Centro
de Salud
PDH
Comadronas
Comité de
padres familia
Organ.Agricultores
Comité festejo
s
Adultos
Mayores
Mejores Familias
Municipalidad
COMUDE
Casa Parroquial La Gomera
U.R.L.
APROFA
M
Radares Comunitarios
Iglesia Católica
DEMUR
Organización de Jóvenes
Iglesias Evange-licas
Organ. EXPAC
MINEDUC
S.E.P
Alcalde Auxiliar
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1.1.5 SIMBOLOGÍA
Núcleo
Muy importante
Importante
Menos importante
1.2. ANALISIS COMUNITARIO3.
En el componente de organización comunitaria el análisis se realizó con los líderes y lideresas comunitarias. Como parte de la temática se inicio por los aspectos positivos que se perciben con relación a la organización, luego se puntualizó en los problemas identificando a la vez sus causas, efectos y alternativas de solución y en asamblea comunitaria se priorizaron los problemas a resolver a corto, mediano y largo plazo, de este análisis se presentan los siguientes datos.
3 Ver anexo los participantes en el análisis de la Organización Comunitaria
ASPECTOS POSITIVOS
Comité de padres de familia. COCODE Proyectos ejecutados por la organización comunitaria
local. Seguimiento de actividades de la comunidad. Se ha coordinado proyectos y actividades con otras
instituciones mediante la organización comunitaria. Grupo de radares y comadronas. Monitoras de Mejores Familias.
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CAUSAS PROBLEMAS EFECTOS ALTERNATIVAS DE
SOLUCIÓN
REPRESENTATIVIDAD
COMUNITARIA
Participación sin enfoque de género, equidad e igualdad.
Decisiones aisladas. Poca participación de la mujer en los procesos comunitarios. Los jóvenes no se involucran en los procesos.
Pocos se benefician. Las acciones que se emprenden no llevan la opinión de la mujer. Poca información. En un futuro se estancaría el desarrollo de la comunidad
Insertar en los procesos de formación y capacitación comunitaria al joven y la mujer. Empoderar al joven y a la mujer en los procesos de desarrollo comunitario.
FUNCIONALIDAD No se toman en cuenta las distintas formas de organización interna para el proceso de elección del órgano de coordinación.
No todos los que conforman el órgano de coordinación cumplen con sus funciones.
El trabajo de la organización comunitaria re cae en pocas personas.
Implementar reglamento que regule la función del órgano de coordinación. Gestionar en la municipalidad capacitación para el COCODE
SEGURIDAD COMUNITARIA Transculturación.
Maras, robos, agresiones, se atenta en contra de la vida de las personas.
Inseguridad en la comunidad. Poca inversión. Falta de seguridad en la comunidad.
Solicitar formalmente la vigilancia constante a la comunidad con las patrullas y organizarse para tener un comité de seguridad.
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1.3. PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS
No PROYECTOS Plazo
1 Programas de capacitación para la concientización y sensibilización del rol de la organización comunitaria con enfoque hacía los jóvenes y la mujer.
Corto plazo
2 Implementación de reglamento para el buen funcionamiento del órgano de coordinación.
Corto plazo
3 Comité de seguridad a través de la Red de apoyo con otras comunidades.
Corto plazo
1.4. PROYECTOS DE GESTIÓN INTERNA
No. Proyecto Responsable
1 Involucrar a las mujeres y los jóvenes en las actividades de organización y participación comunitaria.
COCODE
2 Implementar un programa de participación ciudadana en la escuela orientado a la formación ciudadana del niño y la niña.
COCODE/Educación
3 Establecer funciones y atribuciones de los miembros del órgano de coordinación del COCODE para su cumplimiento a través un reglamento.
COCODE/Municipalidad.
4 Gestionar en la municipalidad capacitación para el COCODE. COCODE
5 Solicitar formalmente la vigilancia constante a la comunidad con las patrullas y organizarse para tener un comité de seguridad.
COCODE/Policía Nacional Civil
2. FOMENTO ECONÓMICO
2.1. DIAGNÓSTICO
2.1.1. USO DE LA TIERRA EN LA COMUNIDAD
En base a la información recabada los habitantes de la comunidad utilizan la tierra en las siguientes actividades:
ACTIVIDAD NO. DE CUERDAS
% ESTIMADO (USO )
Agricultura 250 Comercio
Ganadería ----------
14 familias uso interno
Terreno Baldío ---------- Área del Río 50 metros.
Bosque forestal No existe
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2.1.2. ACTIVIDAD ECONÓMICA Los habitantes en la comunidad dieron a conocer su actividad económica de la
siguiente manera:
ACTIVIDAD NO. DE FAMILIAS
TIPO DE ACTIVIDAD
Agricultura 45% Jornaleros.
Comercio 15% Ventas Varias.
Servicios 39% Farmacias, sastrerías, zapateros, profesionales, transporte, etc.
Artesanías 1% Hamacas y atarrayas.
2.1.3. ASPECTOS MIGRATORIOS
LUGAR AL QUE
EMIGRAN
No. DE FAMILIAS
PERSONA DE LA FAMILIA QUE
EMIGRA
TIEMPO DE AUSENCIA
E.E.U.U. 40 Hijos padres o madres
Indefinido
Guatemala, 200 personas
Hijos y Familias Todo el año
2.1.4. PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
Tipo de
cultivo
Nº de cuerdas
cultivadas
Producción
en qq / por cuerda
Destino de la producción Época de
cosecha
En que
meses se siembra
Principales
mercados Consumo en %
Venta en %
Plátano 15% 2 mz. 10% 90% Todo el año Nov. Capital
Maíz 40% 100 mz. 2% 98% 2 veces en Sept y feb
May. y nov.
Capital
Chile, pepino y
tomate
5% 3 mz. 1% 99% Capital
Papaya 5% 6 mz. 1% 99% Capital, Santa Lucía Cotz. y
Mazatenango
Yuca 2% Santa Lucía Cotz.
Aguacate 5% Santa Lucía Cotz.
Coco 5% Capital, Santa Lucía Cotz.
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El abono que aplican a las cosechas es químico y los más utilizados son urea, triple 15, 20-20 y sulfato. El centro de comercio (mercado) más cercano se localiza en Santa Lucía y se acostumbran ir los días viernes, sábado o domingo donde realizan las compras para su despensa.
2.1.5. CRÉDITOS
No existe un programa que facilita crédito a los comunitarios.
2.1.6. MICROEMPRESAS EXISTENTES EN LA COMUNIDAD
En la comunidad existe una carpintería, dos zapatería con dos trabajadores, tres panaderías con nueve empleados, una de artesanías, un taller mecánico, dos herrerías, tres ferretería, tres almacenes, cuatro comedores, tres tortillerías, dos farmacias, tres molino, veinticuatro tiendas, cuatro cantinas, dos mini librerías, tres Barberías y otras pequeñas ventas, entre otros micro comercios.
2.1.7. TURISMO
El lugar de mayor atracción turística que existe en la comunidad es el Río Coyolate ubicado a 1 kilómetro de la comunidad, varias personas llegan en verano para disfrutar del área natural y compartir con la familia y/o amigos, por ser el encuentro de dos ríos que son el Coyolate, Pantaleón.
Esta unión de los dos ríos provoca las inundaciones cada año, de mayo a
diciembre, pues la fuerza que traen los Ríos Coyolate y Pantaleón que son los más grandes, origina el rebalse del cause natural, consecuentemente afecta a la comunidad.
2.2. ANALISIS COMUNITARIO4.
Los habitantes de la comunidad analizaron la situación económica de la misma, reconociendo e identificando los principales problemas, causas, efectos y posibles alternativas de solución de la siguiente manera:
4 Ver anexo los participantes en el análisis de Fomento Económico
Frutas:
(Sandia,
Zapote, naranja,
mango, limón).
20% Capital, Santa
Lucía Cotz.
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ASPECTOS POSITIVOS
Parcelas para trabajar. La tierra es fértil para la producción agrícola. Diversidad de comercios. Oportunidad de empleo en fincas cercanas. Hay acceso por medio de carretera de terracería. Existe edificio para mercado. Transporte extra urbano cada hora. Acceso a servicio de fleteros. Crianza de animales de patio.
CAUSAS PROBLEMAS EFECTOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Trabajo temporal.
Bajo nivel escolar. No se dispone de alternativas de trabajo.
Inestabilidad laboral. Disminución de ingresos. Bajo nivel de vida. Incremento de la pobreza.
Solicitar capacitación a nivel técnico Creación de programas y proyectos productivos Implementar sistema cooperativista comunitario.
Cambios climáticos y contaminación ambiental.
Enfermedades virales en aves de corral
Muerte en un alto porcentaje de aves de corral Afecta negativamente en la economía familiar.
Organizarse para compra de vacunas y minimizar el costo. Solicitar tecnificación pecuaria al MAGA
Estudio no adecuado para determinar la vocación de los suelos.
La aplicación de los métodos técnico no han dado los resultados esperados.
La producción agrícola no se desarrolla.
Realizar los estudios adecuados de la tierra para determinar su vocación.
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Falta control sobre el área a fumigar en las fincas de caña.
Fumigación aérea daña los cultivos.
Pérdida de cosechas. Se desacreditan a los agricultores por mala calidad del producto. Bajos ingresos familiares.
Propiciar el diálogo y alcanzar acuerdos con los ingenios para la fumigación controlada.
2.3. PROGRAMAS Y PROYECTOS Creación de Cooperativa Comunitaria de Agricultores. Fomentar la apertura de Programas Productivos. Capacitación a Micro Empresarios y Pequeños Productores. Nuevos métodos para producción agrícola. Estudio de los suelos para determinar su vocación 2.4. PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS
No PROYECTOS Plazo
1 Estudio de los suelos para determinar su vocación
Corto Plazo
2 Capacitación a Micro Empresarios y pequeños productores.
Corto Plazo
3 Nuevos métodos para producción agrícola. Corto Plazo
4 Fomentar la apertura del Programas Productivos.
Corto Plazo
5 Creación de Cooperativa Comunitaria de Agricultores.
Mediano Plazo
2.5. PROYECTOS DE GESTIÓN INTERNA
No. Proyecto Responsable
1 Diálogo y alcanzar acuerdos con encargados del ingenio sobre la fumigación aérea
COCODE
2 Unirse Las personas que tienen crianza de animales de granja para comprar las vacunas y lograr una mayor cobertura.
COCODE
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3. EDUCACIÓN 3.1. DIAGNÓSTICO
3.1.1. COBERTURA Y PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN
La comunidad cuenta con una escuela para que los niños puedan recibir sus clases diarias. No cuentan con un infraestructura para el nivel básico, pero si los servicios de dicho nivel por medio del Básico por Cooperativa y el Programa de Núcleos Familiares Educativos-NUFED-, aperturandose los servicios en el año 2007.
El nivel de escolaridad de la población esta de la siguiente forma:
Ninguno Preprimaria Primaria Secundaria Diversificado Universitario
H - H 20 H 228 H 29 H 0 H 0
M - M 30 M 166 M 34 M 0 M 0
TOTAL 50 394 63 0 0
3.1.2. CALIDAD EDUCATIVA
Esta se ve afectada ya no se cuenta con la cantidad apropiada de libros para poder
impartir las clases, los maestros se ven obligados a comprar libros de texto para impartir sus clases, el grado que mayor dificultad presenta es primero en donde muchos se ven obligados a abandonar sus estudios por diversos motivos.
3.1.3. INFRAESTRUCTURA Y MOBILIARIO
La escuela cuenta con varias aulas bastante deterioradas, son insuficientes, y sus
fosas se encuentran llenas. La escuela le hace falta mobiliario.
3.1.4. ORGANIZACIÓN ESCOLAR
Existe un comité de padres de familia, el que vela por el bienestar de los niños y para mejoras de la escuela. Auque no existe comité estudiantil.
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3.1.5. SERVICIOS ESCOLARES
La escuela cuenta con el programa de desayuno escolar. El que es supervisado por el comité de padres de familia.
3.1.6. ALFABETIZACIÓN
Se realiza, sin embargo es un proceso que se encuentra en su etapa inicial.
3.2. ANALISIS COMUNITARIO
En el grupo de análisis los resultados reflejaron que los comunitarios no consideran la educación como algo aislado, sino como algo que afecta la vida de hombres y mujeres. El ejercicio los llevó a una reflexión sobre los problemas, causas, efectos y sobre todo las alternativas de solución del nivel educativo impartido en la comunidad.
ASPECTOS POSITIVOS
Maestros (as) responsables Comité de padres de familia Calidad educativa a mejorado, con el apoyo del
comité de Padres de familia. Educación Pre-primaria y Primaria Servicio del nivel Básico Aumento de la población escolar Cancha de Básquet ball, frente a la escuela Servicio de Agua entubada.
CAUSAS PROBLEMAS EFECTOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Falta de interés por parte de los padres de familia, la mayoría se los lleva a trabajar. Bajos recursos económicos. Familias muy numerosas
La población en edad escolar no asiste en su totalidad a la escuela.( en su mayoría niñas)
Subdesarrollo, predominio del analfabetismo.
Que los maestras con el apoyo del comité de padres, realicen visitas a las familias que no inscriben a sus hijas para sensibilizarlos
Plan Comunitario de Desarrollo, Aldea Cerro Colorado, Año 2007 – 2017
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El MINEDUC. No cumple con la cantidad solicitada.
Muy pocos libros para la cantidad de alumnos.
Bajo rendimiento escolar.
Realizar la solicitud al MINEDUC. con base a la preinscripción Equipamiento educativo.
Falta de Instalaciones para el nivel básico
Deterioro de la infraestructura y mobiliario nivel primario.
Colapso de las instalaciones del nivel primario.
Desarrollar el proyecto de infraestructura para el nivel básico. Contratación de maestros para nivel básico.
Deterioro por falta de mantenimiento pues data desde hace 22 años.
Techo inseguro por deterioro.
Riesgo de que el techo se caiga y cause accidentes.
Cambio de techo.
Falta de mantenimiento de las fosas.
Las fosas no son suficientes para la cantidad de población escolar.
Contaminación. Daños en la salud.
Mantenimiento y ampliación de fosa sépticas.
Escuela con pocos salones de clases.
Sobre población escolar.
Muchos alumnos en un solo salón, provocando hacinamiento.
Se vuelve anti didáctico y antipedagógico.
Construcción de más aulas
No se considero en la construcción original la altura adecuada de la pared.
Pared que la circula es inapropiada (muy baja)
Inseguridad en la escuela, por infraestructura inapropiada.
Ampliación de la altura de la pared que circula la escuela. Contratación de conserje.
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43
3.3 PROGRAMAS Y PROYECTOS Contratación de Docentes nivel básico. Infraestructura Educativa Instituto Básico y diversificado. Equipamiento Educativo. Apertura de Diversificado y Carreras Técnicas. 3.4 PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS 3.5 PROYECTOS DE GESTIÓN INTERNA
No. Proyecto Responsable
1 Que los maestras con el apoyo del comité de padres realicen visitas a las familias
Comité de padres y docentes
2 Realizar Asambleas para motivar a las personas que son Analfabetas a que se inscriban en un Programa de Alfabetización.
COCODE Comité de padres
3 Mantenimiento y ampliación de fosa sépticas. COCODE y comité de padres de familia.
4 Cambio de techo. COCODE y comité de padres de familia
5 Construcción de más aulas COCODE y comité de padres de familia
6 Ampliación de la altura de la pared que circula la escuela.
COCODE y comité de padres de familia
7 Contratación de Conserje. COCODE y comité de padres
Poco interés de la población
Mas del 60% de la población adulta es analfabeta
Perdida de oportunidad de empleo. Padres no se preocupan por la educación de sus hijos.
Realizar Asambleas con estas personas para motivarlas, dándoles a conocer los beneficios que conlleva la educación.
No PROYECTOS Plazo
1 Apertura de Diversificado y Carreras Técnicas.
Corto Plazo
2 Contratación de Docentes Corto Plazo
3 Equipamiento Educativo. Mediano Plazo
4 Infraestructura Educativa Instituto Básico
Largo Plazo
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44
de familia
4 SALUD
4.1. DIAGNÓSTICO
4.1.1. CENTROS DE ATENCIÓN DE SALUD
Existe un Puesto de salud con un edificio regular al igual que el mobiliario y los medicamentos.
Al no existir este Puesto de Salud, el más cercano se encuentra en el I.G.S.S, DE Santa Lucía Cotzumalguapa a 25 Km. de distancia de la comunidad (1 hora en vehículo y 4 horas caminando)
4.1.2. RECURSOS HUMANOS PARA LA ATENCIÓN DE LA SALUD
Dentro de los recursos humanos para la atención de salud, la comunidad cuenta
con 4 comadronas están capacitadas, una enfermera, 14 radares. En el Centro de Salud Existente solo se mantiene una enfermera de 8 a 12 del medio día.
4.1.3. ENFERMEDADES MÁS FRECUENTES EN LA COMUNIDAD
(MORBILIDAD):
NIÑOS ADULTOS
Diarrea Amebiasis
Fiebre Infecciones intestinales
Gripe Diarreas
Rota virus Parasitosis
I.R.A. Paludismo
Otitis Aborto natural
Amebiasis Accidentes
Infecciones intestinales Desnutrición
Parasitosis Adicción a pastillas
Dengue
4.1.4. PRINCIPALES CAUSAS DE MUERTE EN LA COMUNIDAD
(MORTALIDAD)
NIÑOS ADULTOS
Diarreas Suicidio (intoxicación)
Bronquios Infarto
Desnutrición Violencia
Espina Vifida Accidentes
Gasterocolitis aguda Cáncer
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45
4.1.5. CAMPAÑAS DE VACUNACIÓN Y CONTROL DE VECTORES:
La última campaña de vacunación se realizó en el mes de abril y mayo de 2007, logrando una cobertura total.
En los próximos días inician la deschatarrización con el personal de vectores
4.2. ANALISIS COMUNITARIO5
ASPECTOS POSITIVOS
Puesto de salud en la comunidad Hay asistencia médica Se cuenta con algunos medicamentos Se realizan 2 días de ventas (martes y viernes Existen 14 radares activas Hay 4 comadronas Se consumen hierbas que crecen en el campo Se utilizan métodos anticonceptivos Se cuenta con el apoyo de 3 monitoras
5 Ver anexo los participantes en el análisis de Salud
Accidente Arma Blanca
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CAUSAS PROBLEMAS EFECTOS ALTERNATIVAS DE
SOLUCIÓN
Falta de recurso económico Descuido de los padres
Desnutrición en algunas familias
Aumento de enfermedades Bajo rendimiento escolar y laboral Peligro de muerte
Organización del comité con personal de salud y otras instituciones para realizar visitas con problemas Nutricionales
No tener confianza a los médicos y hospitales
Atención inadecuada de comadronas en Pre y Post natalidad en la comunidad
Poner en riesgo la vida de madre/hijo en emergencia
Campaña de concientización de asistencia especializada a las mujeres embarazadas.
Esperan algo a cambio Ausentismo a jornadas de peso y talla
No se recuperan los niños con desnutrición
Hacer un llamado a la reflexión por medio de charlas en dichos sectores
Pereza, baja autoestima y falta de orientación
Falta de higiene en viviendas y personas
Enfermedades virales Desnutrición crónica
Campaña de sensibilización Apoyo terapéutico y Psicológico
Falta de personal de salud, en el puesto salud
Hay mucha población y aldeas aledañas que asisten al mismo
Peligro de enfermedad y muerte
Dos enfermeras permanentes y un médico 1 ó 2 veces por semana
Mala higiene, poco cuidados de las madres Falta de drenajes
Enfermedades gastrointestinales y respiratorias
Desnutrición, muerte, ausentismo en la escuela
Concientizar a madres de familia, en medidas de higiene. Proyecto de saneamiento ambiental (drenajes).
Robo de la unidad de cloración.
No cloración de agua. Infecciones intestinales.
Compra de Bomba para la cloración de agua. Construcción de caseta para el resguardo de la bomba de cloración de agua.
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47
4.3. PROGRAMAS Y PROYECTOS Construcción de caseta para el resguardo de la bomba de cloración de agua. Compra de Bomba para la cloración de agua. Ampliación de Proyecto de Letrinización. Farmacia Comunitaria. Ambulancia comunitaria. 4.4. PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS
No PROYECTOS Plazo
1
Construcción de caseta para el resguardo de la bomba de cloración de agua.
Corto Plazo
2 Compra de Bomba para la cloración de agua.
Corto Plazo
3 Farmacia Comunitaria. Corto Plazo
4 Ambulancia comunitaria. Mediano Plazo
5 Ampliación de Proyecto de Letrinización.
Largo Plazo
4.5. PROYECTOS DE GESTIÓN INTERNA
No. Proyecto Responsable
1 Organización del comité con personal de salud y otras instituciones para realizar visitas a las familias con problemas nutricionales.
COCODE/Mejores Familias/ SOSEP/ MSPAS/ MAGA
2 Organizarse vecinos, municipalidad y COCODE para lograr el funcionamiento del mercado
COCODE/Municipalidad
3 Coordinar con el Centro de Salud una Campaña de concientización de asistencia especializada a las madres embarazadas
COCODE/ MSPAS/Mejores Familias/SOSEP/PDH
4 Hacer un llamado a la reflexión por medio de charlas en dichos sectores
COCODE
5 Campaña de sensibilización COCODE
6 Apoyo terapéutico y Psicológico COCODE/MSPAS/USAC/ MINEDUC
7 Concientizar a madres de familia, en medidas de higiene y seguridad
COCODE/Mejores Familias/MSPAS/SOSEP
8 Educación y Orientación para el buen uso de letrinas aboneras.
COCODE/MSPAS
9 Saneamiento Ambiental. COCODE/MSPAS
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5. VIVIENDA Y URBANIZACIÓN
5.1. DIAGNÓSTICO
5.1.1. PRINCIPALES VÍAS DE ACCESO A LA COMUNIDAD
La aldea Cerro Colorado tiene como vía de acceso principal una carretera que viene de Santa Lucia Cotzumalguapa y es transitable todo el año. También cuenta con otra vía de acceso de la Gomera hacia la comunidad con un camino de tercería, aunque con ciertas dificultades, debido a que no tienen un adecuado mantenimiento.
El acceso a la comunidad puede hacerse en vehículo, en un tiempo aproximado de
35 minutos, desde Santa Lucía Cotzumalguapa; y caminando en 4 horas.
5.1.2. TIPO DE VIVIENDAS
En la comunidad aproximadamente el 75% de viviendas están elaboradas de block lámina con madera, el 15% de tabla con lámina, y el 10% de bambú y lámina.
5.1.3. TENENCIA DE LA TIERRA
Cada familia cuenta con una parcela de 3 manzanas, existe mediana manzana de área verde comunal y aproximadamente el 35% de las familias arrendan la parcela a otras personas.
Los comunitarios no tienen escrituras legítimas de los terrenos, actualmente lo
están negociando con Fon tierra, para que la gestión sea individual. 5.2. ANALISIS COMUNITARIO6
6 Ver anexo los participantes en el análisis de Vivienda y Urbanización
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49
ASPECTOS POSITIVOS
SERVICIOS BÁSICOS El 60 % de la población cuenta con: Agua
Entubada, Energía Eléctrica Alumbrado Publico
INFRAESTRUCTURA 2 salones comunitarios Mercado Garita municipal Puesto de salud Escuela 2 canchas de básquet-boll
3 iglesias evangélicas 2 iglesias católicas
MEDIOS DE COMUNICACIÓN Teléfonos comunitarios, Tel. Celulares, Señal de
Radio AM FM, Canales de Televisión, Varios Diarios
CALIDAD DE VIVIENDA 80% aproximadamente de la población cuenta
con vivienda mínima
CAUSAS PROBLEMAS EFECTOS ALTERNATIVAS DE
SOLUCIÓN
SERVICIOS BÁSICOS Falta de recursos económicos
El 40% de la población no tiene agua entubada, ni energía eléctrica
Humo de candil, provoca enfermedades respiratorias Múltiples gastos
Promover en los vecinos la importancia de los servicios básicos
No hay drenajes Aguas servidas a flor de tierra
Enfermedades infecto-contagiosas
Gestionar proyecto de drenajes
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INFRAESTRUCTURA COMUNAL El área urbana de la comunidad carece de iluminación.
Falta de iluminación de calles y avenidas.
Delincuencia.
Ampliación de alumbrado público.
Falta de mantenimiento desde su construcción.
Mal estado del salón comunal Concepción.
En invierno no se puede utilizar.
Remodelación del Salón.
No se le ha dado manteamiento. Paso de transporte pesado en época de zafra.
Deterioro de la calle principal y avenidas.
Accidentes, enfermedades respiratorias, peligra la vida de los peatones
Remodelación de calle y avenidas, agregando ciclo vía y vía peatonal con el apoyo de instituciones afines Dialogar con los ingenios para que utilicen otra vía o una vía de circunvalación a la comunidad
MEDIOS DE COMUNICACIÓN Falta de organización
Falta de medio de comunicación para avisos en la comunidad
No poder dar avisos en general de urgencia a los vecinos
Organizarse y buscar apoyo con instituciones y hacer actividades internas para comprar un altoparlante
CALIDAD DE VIVIENDA Falta de recursos económicos.
Hacinamiento el 80% de viviendas.
Contagio de enfermedades. No hay intimidad.
Organización con el grupo de familiar afectadas para buscar apoyo de instituciones.
Falta de interés de los vecinos o desconocimientos de los pasos a seguir.
Certeza jurídica. No poder solicitar créditos para mejoras de la vivienda
Incentivar a los pobladores y darle seguimiento al trámite de las escrituras
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51
Falta de recurso económico. Por costumbre
La mayoría de la población utiliza poyetones
Enfermedades de la vía respiratoria y los ojos, entre otras. Tala inmoderada de árboles y no se reforesta
Proyecto de estufas mejoras
Reforestación
URBANIZACIÓN Se perdió en una inundación
No cuentan con cementerio
Genera más gastos por traslado a cementerios de otros lugares
Compra de terreno para Cementerio comunitario.
No se estipuló anteriormente como una necesidad
Falta de parque No hay un lugar de convivencia y distracción
Proyecto de construcción de parque
5.3. PROGRAMAS Y PROYECTOS Ampliación de alumbrado público. Construcción de Cementerio Comunitario. Remodelación Salón Concepción. Proyecto de Sistema de Drenajes. Construcción de Parque Comunitario Ampliación y pavimentación de calle y avenidas, agregando ciclo vía y vía peatonal. Estufas mejoradas. 5.4. PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS
No PROYECTOS Plazo
1 Estufas mejoras. Corto Plazo
2 Remodelación de salón Concepción. Mediano plazo
3 Ampliación de alumbrado público. Mediano Plazo
4 Sistema de Drenajes. Mediano Plazo
5 Construcción de Cementerio Comunitario. Mediano Plazo
6 Ampliación y pavimentación de calle principal y avenidas, agregando ciclo vía y vía peatonal.
Largo Plazo|
7 Construcción de Parque Comunitario. Largo Plazo
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5.5. PROYECTOS DE GESTIÓN INTERNA
No. Proyecto Responsable
1 Promover en los vecinos la importancia de los servicios básicos
COCODE
2 Organizarse y hacer actividades internas para comprar un altoparlante
COCODE
3 Organización con las familias afectadas para buscar apoyo de vivienda básica.
COCODE/FOGUAVI/ MUNICIPALIDAD
4 Incentivar a los pobladores y darle seguimiento al trámite de las escrituras de los terrenos.
COCODE
5 Dialogar con los ingenios para que utilicen otra vía o una vía de circunvalación a la comunidad
COCODE/ MUNICIPALIDAD
6 Reforestación COCODE/ MUNICIPALIDAD
6. MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES
6.1 DIAGNÓSTICO
6.1.1 BASUREROS Y DESECHOS
La comunidad no cuenta con un basurero comunal, por lo mismo algunas familias queman la basura, también la tiran a orillas del río, carretera y otros la enterraban pero ahora la están botando en la entrada de la aldea.
6.1.2 ESTUFAS
Los comunitarios informan que el 100% de las familias utilizan estufas de leña para la preparación de los alimentos, un 30% tienen estufa de gas y solo aproximadamente 20 familias cuentan con estufa mejorada.
6.1.3 LETRINAS Y AGUAS SERVIDAS
Aproximadamente el 10% lavables y el 90% tienen pozo ciego. No existe tratamiento de aguas servidas. En la comunidad no hay sistema de drenajes las familias tienen los drenajes a flor de tierra. 6.1.4 RECURSO AGUA
Cuentan con dos ríos llamados Coyolate y Pantaleón. En el centro de la comunidad existe un pozo mecánico de donde la comunidad se abastece de agua con una profundidad de 350 pies.
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53
6.1.5 RECURSO SUELO
De acuerdo con datos obtenidos el suelo ha erosionado debido a inundaciones que se producen durante los inviernos copiosos, pues el río se sale de su cause y se tienen que realizar trabajos de bordas con máquinas a la orilla del río, además donde rompe el río se tienen que hacer barrera y se ubican espigones con sacos de arena y madera para evitar el desborde del Río.
El tipo de suelo es tierra negra y la topografía es plana
6.2 ANALISIS COMUNITARIO7
ASPECTOS POSITIVOS
Suelo fértil Diversidad de árboles frutales Pozo para abastecer de agua entubada a la
comunidad Río Pantaleón fontanero
CAUSAS PROBLEMAS EFECTOS ALTERNATIVAS DE
SOLUCIÓN
SANEAMIENTO AMBIENTAL No se cuenta con un basurero municipal y las personas no tienen el manejo adecuado de la basura.
Basureros clandestinos.
Criaderos de zancudos y otros, que provocan enfermedades.
Organizarse para buscar un área para basurero municipal y educar a las personas en el manejo de la basura. Colocación de Botes para basura en casco urbano. Implementar el tren de aseo comunitario.
7 Ver anexo los participantes en el análisis de Medio Ambiente
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No existen drenajes. Aguas servidas a flor de tierra.
Contaminación y mala imagen para la comunidad.
Proyecto de drenajes con su planta de tratamiento.
No existen drenajes.
La mayoría en la comunidad tiene letrinas de pozo ciego.
Malos olores, contaminación ambiental.
Organizarse para identificar instituciones que apoyen el proyecto de letrinas adecuadas para el lugar.
RECURSOS NATURALES Los encargados del mismo no delimitan su área de riego.
Sistema de fumigación aéreo daña la agricultura.
Provoca maduramiento prematuro de las cosechas, dando como resultado la mala calidad y pérdidas en general.
Organización de agricultores para dialogar con los encargados del sistema de fumigación de los ingenios para llegar a acuerdos y compromisos.
Ha subido el nivel del río, no hay árboles y además el río arrastra materia volcánica.
Desbordamiento del río. Preocupación de los vecinos por posibles inundaciones porque cuando suceden hay pérdidas materiales y además enfermedades de la piel.
Dragado total del río con el apoyo de gobierno, ingenios y vecinos de la comunidad.
Desagües de Santa Lucía, ingenios y Añejadora
Contaminación del río Pantaleón
Muerte de fauna marina.
Dialogar con ingenios y con las instituciones que estén relacionados al problema.
6.3. PROGRAMAS Y PROYECTOS MEDIO AMBIENTE Tren de aseo. Estufas Mejoradas. Colocación de Botes para basura en casco urbano. Manejo de Desechos Sólidos. Drenajes con su planta de tratamiento.
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PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS MEDIO AMBIENTE
No PROYECTOS Plazo
1 Tren de aseo. Corto Plazo
2 Colocación de Botes para basura en casco urbano.
Corto Plazo
3 Manejo de Desechos Sólidos. Corto Plazo
4 Estufas Mejoradas. Largo Plazo
5 Drenajes con su planta de tratamiento.
Largo Plazo
6.5. PROGRAMAS Y PROYECTOS RECURSOS NATURALES Mantenimiento De bordas con espigones naturales. Dragado de canal de la 1ra. Avenida. Forestación en la rivera del río y lugares adecuados para bosque. PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS RECURSOS NATURALES
No PROYECTOS Plazo
1 Dragado de canal de la 1ra. avenida. Corto Plazo
2 Forestación en la rivera del río y lugares adecuados para bosque.
Mediano Plazo
3 Mantenimiento De bordas con espigones naturales.
Mediano Plazo
6.7. PROYECTOS DE GESTIÓN INTERNA
No. Proyecto Responsable
1
Organizarse para buscar un área para basurero municipal y educar a las personas en el manejo de la basura
COCODE
2
Organización de agricultores para dialogar con los encargados del sistema de fumigación de los ingenios para llegar a acuerdos y compromisos.
COCODE
3
Dialogar con ingenios y con las instituciones que estén relacionados al problema de contaminación del río Pantaleón.
COCODE
4 Dragado del río con el apoyo de gobierno, ingenios y vecinos de la comunidad
COCODE/Gobierno Central/ Ingenios/ MUNICIPALIDAD
5 Limpieza de cunetas de las viviendas.
COCODE
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CAPITULO V
PROPUESTA DE PROYECTOS
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PROPUESTA DE PROYECTOS A. Con Gestión Externa
NO. PROYECTOS PLAZO
Organización comunitaria / Participación ciudadana
1 Programas de capacitación para la concientización y sensibilización del rol de la organización comunitaria con enfoque hacía los jóvenes y la mujer.
Corto plazo
2 Implementación de reglamento para el buen funcionamiento del órgano de coordinación.
Corto plazo
3 Comité de seguridad a través de la Red de apoyo con otras comunidades.
Corto plazo
Fomento Económico
1 Estudio de los suelos para determinar su vocación Corto Plazo
2 Capacitación a Micro Empresarios y pequeños productores. Corto Plazo
3 Nuevos métodos para producción agrícola. Corto Plazo
4 Fomentar la apertura del Programas Productivos. Corto Plazo
5 Creación de Cooperativa Comunitaria de Agricultores. Mediano Plazo
Educación PLAZO
1 Apertura de Diversificado y Carreras Técnicas. Corto Plazo
2 Contratación de Docentes Corto Plazo
3 Equipamiento Educativo. Mediano Plazo
4 Infraestructura Educativa Instituto Básico y diversificado. Largo Plazo
Salud PLAZO
1
Construcción de caseta para el resguardo de la bomba de cloración de agua.
Corto Plazo
2 Compra de Bomba para la cloración de agua. Corto Plazo
3 Farmacia Comunitaria. Corto Plazo
4 Ambulancia comunitaria. Mediano Plazo
5 Ampliación de Proyecto de Letrinización. Largo Plazo
Vivienda y Urbanización PLAZO
1 Estufas mejoras. Corto Plazo
2 Remodelación de salón Concepción. Mediano plazo
3 Ampliación de alumbrado público. Mediano Plazo
4 Sistema de Drenajes. Mediano Plazo
5 Construcción de Cementerio Comunitario. Mediano Plazo
6 Ampliación y pavimentación de calle principal y avenidas, agregando ciclo vía y vía peatonal.
Largo Plazo|
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7 Construcción de Parque Comunitario. Largo Plazo
Medio Ambiente PLAZO
1 Tren de aseo. Corto Plazo
2 Colocación de Botes para basura en casco urbano. Corto Plazo
3 Manejo de Desechos Sólidos. Corto Plazo
4 Estufas Mejoradas. Largo Plazo
5 Drenajes con su planta de tratamiento. Largo Plazo
Recursos Naturales PLAZO
1 Dragado de canal de la 1ra. avenida. Corto Plazo
2 Forestación en la rivera del río y lugares adecuados para bosque. Mediano Plazo
3 Mantenimiento De bordas con espigones naturales. Mediano Plazo
B. Con Gestión Interna
NO. PROYECTOS Responsable
Organización comunitaria / Participación ciudadana
1 Involucrar a las mujeres y los jóvenes en las actividades de organización y participación comunitaria.
COCODE
2 Implementar un programa de participación ciudadana en la escuela orientado a la formación ciudadana del niño y la niña.
COCODE/Educación
4 Establecer funciones y atribuciones de los miembros del órgano de coordinación del COCODE para su cumplimiento a través un reglamento.
COCODE/Municipalidad.
5 Gestionar en la municipalidad capacitación para el COCODE. COCODE
6 Solicitar formalmente la vigilancia constante a la comunidad con las patrullas y organizarse para tener un comité de seguridad.
COCODE/Policía Nacional Civil
Fomento Económico Responsable
1 Diálogo con encargados del ingenio sobre la fumigación
aérea
COCODE
2 Unirse Las personas que tienen crianza de animales de
granja para comprar las vacunas y lograr una mayor
cobertura.
COCODE
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Educación Responsable
1 Que los maestras con el apoyo del comité de padres realicen visitas a las familias
Comité de padres y docentes
2 Realizar Asambleas para motivar a las personas que son Analfabetas a que se inscriban en un Programa de Alfabetización.
COCODE Comité de padres
3 Mantenimiento y ampliación de fosa sépticas. COCODE y comité de padres de familia.
4 Cambio de techo. COCODE y comité de padres de familia
5 Construcción de más aulas COCODE y comité de padres de familia
6 Ampliación de la altura de la pared que circula la escuela. COCODE y comité de padres de familia
7 Contratación de Conserje.
COCODE y comité de padres de familia
Salud Responsable
1 Organización del comité con personal de salud y otras instituciones para realizar visitas a las familias con problemas nutricionales.
COCODE/Mejores Familias/ SOSEP/ MSPAS/ MAGA
2 Organizarse vecinos, municipalidad y COCODE para lograr el funcionamiento del mercado
COCODE/Municipalidad
3 Coordinar con el Centro de Salud una Campaña de concientización de asistencia especializada a las madres embarazadas
COCODE/ MSPAS/Mejores Familias/SOSEP/PDH
4 Hacer un llamado a la reflexión por medio de charlas en dichos sectores
COCODE
5 Campaña de sensibilización COCODE
6 Apoyo terapéutico y Psicológico COCODE/MSPAS/ USAC/MINEDUC
7 Concientizar a madres de familia, en medidas de higiene y seguridad
COCODE/Mejores Familias/MSPAS/SOSEP
8 Educación y Orientación para el buen uso de letrinas aboneras.
COCODE/MSPAS
9 Saneamiento Ambiental. COCODE/MSPAS
Vivienda y Urbanización Responsable
1 Promover en los vecinos la importancia de los servicios básicos COCODE
2 Organizarse y hacer actividades internas para comprar un altoparlante
COCODE
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3 Organización con las familias afectadas para buscar apoyo de vivienda básica.
COCODE/FOGUAVI/ MUNICIPALIDAD
4 Incentivar a los pobladores y darle seguimiento al trámite de las escrituras de los terrenos.
COCODE
5 Dialogar con los ingenios para que utilicen otra vía o una vía de circunvalación a la comunidad
COCODE/ MUNICIPALIDAD
6 Reforestación COCODE/ MUNICIPALIDAD
Medio Ambiente y Recursos Naturales Responsable
1
Organizarse para buscar un área para basurero municipal y educar a las personas en el manejo de la basura
COCODE
2
Organización de agricultores para dialogar con los encargados del sistema de fumigación de los ingenios para llegar a acuerdos y compromisos.
COCODE
3
Dialogar con ingenios y con las instituciones que estén relacionados al problema de contaminación del río Pantaleón.
COCODE
4 Dragado del río con el apoyo de gobierno, ingenios y vecinos de la comunidad
COCODE/Gobierno Central/ Ingenios/ MUNICIPALIDAD
5 Limpieza de cunetas de las viviendas.
COCODE
Plan Comunitario de Desarrollo, Aldea Cerro Colorado, Año 2007 – 2017
61
VII. BIBLIOGRAFIA
Estadística de la Población Comunitaria. Radar del Programa SIAS. Ministerio de Salud, 2004.
Estadísticas de la Escuela Nacional Rural Mixta Paraje Galán, 2004.
Cajal Marín, María Jesús y González Matul, Francisco. Manual de Planificación Participativa del Desarrollo, Antigua Guatemala, Noviembre 2003.
Fichas técnicas de herramientas, fuentes principales AECI – Sololá y CARE Guatemala.
Plan Comunitario de Desarrollo 2002 – 2010. Caserío El Potrero, Cantón El Tablón,
Municipalidad de Sololá. Guatemala, 2001.
Plan de Desarrollo Integral Municipal 2005-2015 de Guanagazapa, Escuintla.
Estrategia para la reducción de la pobreza 2002, SEGEPLAN.
Informe Nacional de Desarrollo Humano 2003/ Sistema de Naciones Unidas en Guatemala.
Censo de población y habitación 2002, INE.
Estadística de Población Comunitaria. Radar del Programa SIAS. Ministerio de
Salud, 2007.
Estadística de población alfabeta 2007 ejercicio comunitario.
Planeación Estratégica, Ramón de la Peña Manrique. 1999.
Constitución Política de la República de Guatemala; Asamblea Nacional Constituyente 1985.
Ley de los Consejos de Desarrollo, Dto. 11-2002 del Congreso de la República.
Código Municipal, Dto. 12-2002 del Congreso de la República.
Plan Comunitario de Desarrollo, Aldea Cerro Colorado, Año 2007 – 2017
62
FUNDACIÓN DEL AZÚCAR Ma. Silvia Pineda
Dirección Ejecutiva Equipo de Trabajo
Dirección de Educación Ana Luisa Guillén, Directora del Programa Cepren Rural, FUNDAZUCAR
Asesoría Técnica María Jesús Cajal Marín Francisco González Matul Coordinación Silvia de Santizo, Coordinadora Cepren Escuintla Beci López, Asistente Técnico Administrativo, Escuintla
Equipo de Campo Angélica Sophia López Rozzotto Etelbina Hurtarte Donis Marco Vinicio Valencia Castillo
Digitalización del Plan Vania Vanessa Molina Barrios
Plan Comunitario de Desarrollo, Aldea Cerro Colorado, Año 2007 – 2017
63
FASE DE FORTALECIMIENTO Y ACTUALIZACIÓN
DIRECCIÓN DE DESARROLLO MUNICIPAL URBANO Y RURAL-DEMUR- PROYECTO DESARROLLO MUNICIPAL PARTICIPATIVO-DMP-
INGA. BLANCA CELIA PRADO. DIRECTORA
EQUIPO FACILITADOR NERI NOE LÓPEZ
ORLAN MANUEL MORALES PINEDA JOSÉ AUGUSTO DE LEÓN MALDONADO
BAYRON AUDIAS COP CHAVÉZ ASESOR TÉCNICO ADMINISTRATIVO
APOYOS EDWIN ROLANDO MORA
Plan Comunitario de Desarrollo, Aldea Cerro Colorado, Año 2007 – 2017
64
ANEXOS
ANEXOS
Plan Comunitario de Desarrollo, Aldea Cerro Colorado, Año 2007 – 2017
65
ANEXO No. 1: Los informantes claves para la historia son:
No. Nombre 1 Maximiliano Soto
2 Maria Ofelia González
3 Camilo Carballo
4 Jeremías Quezada Camey
5 Vicente Escobar Aviles
ANEXO No. 2: Listado de direcciones de las viviendas de Aldea Cerró Colorado
PRIMERA AVENIDA
1ª.Ave.1-01 Alfonso Colindres
1ª.Ave.1-02 Emilio
1ª.Ave.1-03 Jacinta Uscap
1ª.Ave. 1-04 Martín Calan
1ª.Ave. 1-05 Mynor René Uscap
1ª.Ave. 1-06 Gabriela Uscap
1ª.Ave. 1-07 Marcelina Morales
1ª.Ave. 1-08 Gorgonia Palencia
1ª.Ave. 1-09 Candelaria González
1ª.Ave. 1-09 A Teresa Pérez López
1ª.Ave. 1-11 Virgilio Avila
1ª.Ave. 1-12 Fernando Peralta
1ª.Ave. 1-13 Efraín Mérida
1ª.Ave. 1-14 María Ofelia González
1ª.Ave. 1-14 A Mardoqueo González
1ª.Ave. 1-14 B Arnulfo González
1ª.Ave. 1-15 Crecencio Rodríguez
1ª.Ave. 1-16 Gabriel Macú
1ª.Ave. 1-17 Félix Sánchez
1ª.Ave. 1-18 Adelso Choc
1ª.Ave. 1-19 Cecilia Díaz
1ª.Ave. 1-20 Ezequiel Gramajo
1ª.Ave. 1-21 Napoleón Camaja
1ª.Ave. 1-22 Marcelina Morales
1ª.Ave. 1-23 Marcelina Morales
1ª.Ave. 1-24 Alfonso Colindres
1ª.Ave. 1-25 Clemente Pérez
1ª.Ave. 1-25 A Sergio Giovanni Pérez Larios
1ª.Ave. 1-26 Rómulo Mejía
1ª.Ave. 1-27 Candelaria Canahui
1ª.Ave. 2-28 Juana Mateo
1ª.Ave. 2-29 Domingo López
1ª.Ave. 2-29 A Victoria Cortes
1ª.Ave. 2-30 Juan Osorio
1ª.Ave. 2-31 Napoleón Camaja
1ª.Ave. 2-32 Miguel Cedillo
1ª.Ave. 2-33 David Castillo
1ª.Ave. 2-34 Elvira Choc
1ª.Ave. 2-35 Andrés Reyes Ramos
1ª.Ave. 2-36 Caín Guzmán
1ª.Ave. 2-48 Pedro Juracan
1ª.Ave. 3-48 Juan Antonio García G.
1ª.Ave. 3-49 Israel Rodríguez
1ª.Ave. 3-50 Jesús Marroquín
1ª.Ave. 3-51 Rigoberto Cifuentes
1ª.Ave. 3-52 Marcotulio Salazar
1ª.Ave. 3-52 A Hipólito Méndez
1ª.Ave. 3-52 “ “
1ª.Ave. 3-53 Diego Sosof Alvizures
1ª.Ave. 3-54 Ezequiel Rivera
1ª.Ave. 3-55 Efraín Rodríguez
1ª.Ave. 3-56 “ “
1ª.Ave. 3-57 Florencio Hernández
1ª.Ave. 3-58 “ “
1ª.Ave. 3-59 Rodolfo Morales
1ª.Ave. 3-60 Alejandro Ordoñez
1ª.Ave. 3-61 “ “
1ª.Ave. 3-62 Víctor M. Díaz Morales
1ª.Ave. 3-63 Alejandro Ordoñez
1ª.Ave. 3-64 William Estuardo Ramos
1ª.Ave. 3-65 Zonia Cotto
1ª.Ave. 3-66 Víctor Cantoral
1ª.Ave. 3-67 Emilio Ramos
1ª.Ave. 3-68 Yolanda Escobar
1ª.Ave. 3-69 A Tereso González
1ª.Ave. 3-69 B González Hernández
Plan Comunitario de Desarrollo, Aldea Cerro Colorado, Año 2007 – 2017
66
1ª.Ave. 3-70 Alejandro Ordoñez
1ª.Ave. 4.71 A Carlos García
1ª.Ave. 4-71 B Sandra Pineda
1ª.Ave. 4-72 Darwin Chavac
1ª.Ave. 4-73 Manuel Bran
1ª.Ave. 4-73 A Melvin Adelso Santos
1ª.Ave. 4-74 Víctor Manuel Muñoz
1ª.Ave. 4-75 Misael Coto
1ª.Ave. 4-76 Hidalgo Rodríguez
1ª.Ave. 4-77 Elías Set
1ª.Ave. 4-78 Bernardo Gutiérrez
1ª.Ave. 4-79 Ramiro Chinchilla
1ª.Ave. 4-80 Baldomero Catalán
1ª.Ave. 2-37 Alfonso Colindres
1ª.Ave. 2-38 Rosario Sutuj
1ª.Ave. 2-39 Juana Sierra
1ª.Ave. 2-40 Napoleón Camaja
1ª.Ave 2-40 A Elvira Véliz
1ª.Ave. 2-41 Isaías Guaran
1ª.Ave. 2-42 Juana Bolvito
1ª.Ave. 2-43 Eduardo Leiva
1ª.Ave. 2-44 Margarito Hernández
1ª.Ave. 2.45 Eliseo Guaran
1ª.Ave. 2-46 Eliseo Guaran
1ª.Ave. 2-47 Alfonso Gómez
1ª.Ave. 4-81 Marcos Chanax
1ª.Ave. 5-82 Miguel López
1ª.Ave .5-83 Francisco Gómez
1ª.Ave. 5-84 Estanislao López
1ª.Ave. 5-85 Félix Avila
1ª.Ave. 5-86 Víctor Cantoral
1ª.Ave. 5-87 Hernán Olivares
1ª.Ave. 5-88 Bernarda Gallegos
1ª. Ave. 5-89 Esperanza Tobar
1ª. Ave. 5-90 Francisco Ortiz
1ª. Ave. 5-91 José Corado
1ª. Ave. 5-92 Manuel Morales
1ª. Ave. 5-93 Amanda Dávila
1ª. Ave. 5-94 José Natanael Reyes
1ª.Ave. 5-95 Augusto Aguilar
1ª.Ave. 5-97 César Pérez Calderón
1ª.Ave 5-98 Ernesto Cardona
1ª.Ave. 5-99 Eliseo Cardona
1ª.Ave. 5-100 Marlene Cifuentes
Callejón 0-45 Tomasa Marroquín
Callejón 0-46 Sabino Rojas
CALLES DE 1ª. AVE.
1ª.Calle 1-02 Antena Tigo
2ª. Calle 1-02 Antena Claro
2ª. Calle 1-05 Catalina Choc Tezen
2ª. Calle 1-06 Víctor E. González
3ª.Calle 0-11 Antonio Eguizabal
3ª.Calle 0-12 Margarita Gómez
3ª.Calle 1-13 Tulio Cóbar
3ª.Calle 1-14 Pedro Juracan
3ª.Calle 1-15 Gladis Iriarte
3ª.Calle 1-16 José Barrera
3ª.Calle 1-17 Irma Escobar
4ª.Calle 1-26 Carlos Pérez
4ª.Calle 1-27 Oto Chavac
4ª.Calle 1-28 Oto Onaldo Chavac
4ª.Calle 1-29 Marlene Niños
4ª.Calle 1-30 René Hernández
5ª. Calle 1-36 Mercedes Avilés
5ª. Calle 1-37 Carmen Cóbar
5ª. Calle 1-38 José M. Menéndez
5ª. Calle 1-39 Silvia de la Cruz
SEGUNDA AVENIDA
Plan Comunitario de Desarrollo, Aldea Cerro Colorado, Año 2007 – 2017
67
2ª. Ave. 1-01 María Antonieta Santos G.
2ª. Ave. 1-02 Jerónimo Castellanos
2ª. Ave. 1-03 Catalina Santizo
2ª. Ave. 1-04 Serbio Tulio Flores
2ª. Ave. 1-05 Iglesia Profecía Universal
2ª. Ave. 1-06 Marcial Aquino
2ª. Ave. 1-07 Moisés Ardón
2ª. Ave. 1-08 Tomas Tebalan
2ª. Ave. 1-09 Roberto Mayorga
2ª. Ave. 1-10 Miguel Cedillo
2ª. Ave. 1-10 A Fam. Escobar
2ª. Ave. 1-11 Enrique Moscoso
2ª. Ave. 1-12 Mauricio Juarez
2ª. Ave. 1-13 Angélica Pérez
2ª. Ave. 1-14 Rubén Elvira
2ª. Ave. 1-15 Marcial Aquino
2ª. Ave. 1-16 Joel Choc
2ª. Ave. 1-17 Víctor Enrique González C.
2ª. Ave. 2-18 Elena González
2ª. Ave. 2-19 Victoria Alemán
2ª. Ave. 2-20 Ezequiel Meléndez Montúfar
2ª. Ave. 2-21 Margarita
2ª. Ave. 2-22 Juan Tiño
2ª. Ave. 2-23 Juana Manuel Tomas
2ª. Ave. 2-24 Mardoqueo Ortega
2ª. Ave. 2-24 A Azucena Ortega
2ª. Ave. 2-24 B Natanael Ortega
2ª. Ave. 2-25 José Raymundo
2ª. Ave. 2-26 Valerio Camaja
2ª. Ave. 2-27 Hortensia Pérez
2ª. Ave. 2-28 Mario Martínez
2ª. Ave. 2-29 Gladis Iriarte (encargada)
2ª. Ave. 3-03 Juan Aguilar
2ª. Ave. 3-05 Irma Escobar
2ª. Ave. 3-30 Paula Córdova
2ª. Ave. 3-31 Armando Martínez
2ª. Ave. 3-32 José León Ortega
2ª. Ave. 3-33 Predio Iglesia El Jordán
2ª. Ave. 3-34 Iglesia El Jordán
2ª. Ave. 3-35 José Rojas
2ª. Ave. 3-36 Berta Curiales
2ª. Ave. 3-37 Rigoberto Cifuentes
2ª. Ave. 3-38 Mario Meléndez
2ª. Ave. 3-39 Gerardo Cruz
2ª. Ave. 3-40 Alejo León Revolorio
2ª.Ave. 3-41 Francisco Rivera
2ª. Ave. 3-42 Raúl Barco
2ª. Ave. 3-42ª. Efraín Rodríguez
2ª. Ave. 3-44 Benjamín Suchite
2ª. Ave. 3-45 Nery Ruano
2ª. Ave. 4-45 Raúl Solís
2ª. Ave. 4-46 José Antonio Pineda López
2ª. Ave. 4-47 Adolfo Gómez
2ª. Ave. 4-48 Raúl Solis
2ª.Ave. 4-49 Marta Manríquez
2ª.Ave. 4-50 Justo Cruz
2ª.Ave. 4-50 A Rodrigo Ardon
2ª.Ave. 4-51 Reina Isabel Marroquín
2ª. Ave. 4-52 Rosa Estela Salazar M.
2ª.Ave. 4-53 Reina Castillo
2ª. Ave. 4-54 Maximiliano Mejía
2ª.Ave. 4-55 José Pineda
2ª.Ave. 4-56 Juana Paredes
2ª.Ave. 4-57 Reina Paredes
2ª. Ave. 4-58 Vicenta Sánchez
2ª. Ave. 4-59 Roselia Paredes
2ª. Ave. 4-60 Marcelino Paredes 2ª. Ave. 4-61 Dolores Paredes
2ª. Ave. 4-62 Raúl Miranda
2ª. Ave. 4-63 Iglesia Concepción
2ª. Ave. 5-12 Julio Najera
2ª. Ave. 5-13 Silvia de la Cruz
2ª. Ave. 5-14 Augusto Aguilar
2ª. Ave. 5-65 A Maximiliano Noj Figueroa
2ª. Ave. 5-65 B Catalina Noj Figueroa
2ª. Ave. 5-65 C María Noj Figueroa
2ª. Ave. 5-66 Augusto Aguilar
2ª. Ave. 5-67 Elsa Polanco
2ª. Ave. 5-67 A Daniel Polanco
2ª. Ave. 5-67 B Efraín Polanco
2ª. Ave. 5-68 Abelardo Telegüario
2ª. Ave. 5-69 Estefana Córdova
2ª. Ave. 5-70 Mamerto Delgado
2ª. Ave. 5-71 Claro García
2ª. Ave. 5-72 Emilia del Águila
2ª. Ave. 5-73 Luis E. Delgado
2ª. Ave. 5-74 Augusto Aguilar
2ª. Ave. 5-75 Benvenuto Ramírez
2ª. Ave. 5-76 Miguel Castro
2ª. Ave. 5-77 Elsa Polanco
2ª. Ave. 5-78 Marlene Cifuentes
2ª. Ave. 5-79 Carlos Villega
2ª. Ave. 5-79 A Noel Cruz
Plan Comunitario de Desarrollo, Aldea Cerro Colorado, Año 2007 – 2017
69
2ª. Ave. 5-80 Hugo García
2ª. Ave. 5-81 Catalino Tubac
CALLES DE 2ª.AVE.
2ª.Calle 2-07 Bomba de Agua
3ª.Calle 2-18 José Juracan
3ª.Calle 2-19 David Riquiac
3ª.Calle 2-20 Juan Aguilar
3ª.Calle 2-20 A Juan Aguilar
3ª.Calle 2-21 Miguelina Cifuentes
4ª. Calle 2-20 Raúl Solís
4ª. Calle 2-30 Mariano García M.
4ª. Calle 2-31 Francisco Hernández
4ª. Calle 2-32 José L. Polanco
5ª.Calle 2-40 Julio Najera
5ª.Calle 2-41 Ricardo Morales
6ª. Calle 2-45 Waldemar Tubac
6ª. Calle 2-47 Francisco Álvarez Villa Vega
6ª. Calle 2-49 Roberto de la Cruz
TERCERA AVENIDA
3ª.Ave. 1-01 Patrocinio Batres
3ª.Ave. 1-01 A Enrique Waldemar Batres T.
3ª.Ave. 1-01 B Amanda Ibarra
3ª.Ave. 1-02 Elena Brito
3ª.Ave. 1-03 Emilio
3ª.Ave. 1-04 María Antonieta Santos G.
3ª.Ave. 1-05 César Augusto Castellanos B.
3ª.Ave. 1-05 A Mauricia Batres
3ª.Ave. 1-06 Cristina Vega
3ª.Ave. 1-07 Francisco Tinoco
3ª.Ave. 1-08 Juan Tubac
3ª.Ave. 1-09 Maximiliano Soto
3ª.Ave. 1-10 Encarnación Ardón
3ª.Ave. 1-11 Jaime Núñez
3ª.Ave. 1-12 Rubén Martínez
3ª.Ave. 1-13 Jaime Núñez
3ª.Ave. 1-14 Gustavo Adolfo Barrera
3ª.Ave 1-15 Marco Leonel Escobar Avilés
3ª.Ave. 1-16 Guadalupe Mayorga
3ª.Ave. 1-17 Felipa Valdez
3ª.Ave. 1-18 Guadalupe Escobar Avilés
3ª.Ave. 1-18 A Vicente Escobar Avilez
3ª.Ave. 1-19 Enrique Tiño
3ª.Ave. 1-20 Eduardo del Cid
3ª.Ave. 1-21 Victoria Bran
3ª.Ave. 1-22 Predio Municipal
3ª.Ave. 1-23 Alejandra Martínez
3ª.Ave. 1-24 Sara González
3ª.Ave. 1-25 Callejón Ordoñez
3ª.Ave. 1-26 Iglesia San José
3ª.Ave. 1-27 Marina de la Paz
3ª.Ave. 1-27 A Sandra González
3ª.Ave. 1-28 Puesto de Salud
3ª.Ave. 2-08 Salón Mpal.
3ª.Ave. 2-30 Vicente Escobar Avilez
3ª.Ave. 2-31 Vicente Escobar Avilez
3ª.Ave. 2-32 Caseta Napoleón Camaja
3ª.Ave. 2-33 Garita Salón Municipal
3ª.Ave. 2-34 Tienda Buenos Aires
3ª.Ave. 2-35 Carlos Jacinto Pérez
3ª.Ave. 2-36 Juan Tiño
3ª.Ave. 2-37 Carlos Jacinto Pérez
3ª.Ave. 2-38 Timoteo Arana
3ª.Ave. 2-39 A Timoteo Arana
3ª.Ave. 2-39 Tomas Mejía 3ª.Ave. 2-40 Matilde Cóbar
3ª.Ave. 2-41 Dalia Pérez Vega
3ª.Ave. 2-42 Daniel Revolorio
3ª.Ave. 2-42 A Xiomara O. Revolorio C.
3ª.Ave. 2-43 Rolando Iriarte
3ª.Ave. 2-44 Farmacia San José
3ª.Ave. 2-45 Margarita (Vaquero)
3ª.Ave. 2-45 A Margarita (Locales)
3ª.Ave. 2-46 Andrea López
3ª.Ave. 2-47 Herlinda Castañeda
3ª.Ave. 2-48 Hernán Iriarte
3ª.Ave. 2-49 Gladis Iriarte
3ª.Ave. 2-50 Rolando Iriarte
3ª.Ave. 2-45 Margarita (Vaquero)
3ª.Ave. 2-45 A Margarita (Locales)
3ª.Ave. 2-46 Andréa López
3ª.Ave. 2-47 Herlinda Castañeda
3ª.Ave. 2-48 Hernán Iriarte
3ª.Ave. 2-49 Gladis Iriarte
3ª.Ave. 2-50 Rolando Iriarte
3ª.Ave. 2-51 Rolando Iriarte
Plan Comunitario de Desarrollo, Aldea Cerro Colorado, Año 2007 – 2017
70
3ª.Ave. 2-52 Pedro Rodríguez
3ª.Ave. 2-53 José Juracan
3ª.Ave. 2-54 Manuel Mejía
3ª.Ave. 2-55 David Riquiac
3ª.Ave. 2-56 Manuel Rodríguez
3ª.Ave. 2-57 Eduardo Riquiac
3ª.Ave. 3-60 Timoteo Arana
3ª.Ave. 3-60 A Edgar Arana
3ª.Ave. 3-61 Adan López
3ª.Ave. 3-63 Gladis Iriarte
3ª.Ave. 3-63 A Sofía Bonilla
3ª.Ave. 3-64 Blanca Colindres
3ª.Ave. 3-62 Hermelinda Iriarte
3ª.Ave. 3-66 Leonel Escobar Melgar
3ª.Ave. 3-67 Juan Aguilar
3ª.Ave. 3-68 Elvira Mencos
3ª.Ave. 3-69 Edgar Marroquín
3ª.Ave. 3-70 Víctor Rojas
3ª.Ave. 3-72 Cora Iriarte
3ª.Ave. 3-73 Regina Cabrera
3ª.Ave. 3-74 Edwin Rolando Avilés
3ª.Ave. 4-74 Matilde Aguilar
3ª.Ave. 4-75 Israel González
3ª.Ave. 4-76 Olga Marina Aguilar
3ª.Ave. 4-77 Elena García
3ª.Ave. 4-78 Waldemar Hernández
3ª.Ave. 4-79 Julia Quiñónez
3ª.Ave. 4-80 Nelson Contreras
3ª.Ave. 4-81 Víctor Muñoz
3ª.Ave. 4-82 Álvaro Escobar Avilés
3ª.Ave. 4-83 Rolando Mucía
3ª.Ave. 4-83 A Timoteo Martínez
3ª.Ave. 4-83 B Abraham Alvarado
3ª.Ave. 4-84 Salón Mpal.
3ª.Ave. 4-85 Escuela Ofician Rural Mixta
3ª.Ave. 5-02 Fidelino Pérez
3ª.Ave. 5-06 Faustino Pérez
3ª.Ave. 5-07 Ovidia Morales
3ª.Ave. 5-87 Aurelio Cardona
3ª.Ave. 5-88 Hortensia Martínez
3ª.Ave. 5-89 Elfido Cardona
3ª.Ave. 5-90 Carlos Molina
3ª.Ave. 5-91 Cruz Orellana
3ª.Ave. 5-92 Cándido Culajay
3ª.Ave. 5-93 Angel Cordero
3ª.Ave. 5-94 Eleodoro Rodríguez
3ª.Ave. 5-95 Ramiro Córdova
3ª.Ave. 5-96 Urbano Gallo
3ª.Ave. 5-97 Luis Hernández
3ª.Ave. 5-98 Gloria María Valdez
3ª.Ave. 5-99 Urbano Gallo
3ª.Ave. 5-100 Roberto Corado
3ª.Ave. 5-101 Dionisio Córdova 3ª.Ave. 5-102 Cleotilde Pérez
3ª.Ave. 5-103 Álvaro Mejía
3ª.Ave. 5-104 Luis (Camachito)
3ª.Ave. 5-105 Encarnación Mejía
3ª.Ave. 5-106 Lucila Córdova
3ª.Ave. 5-107 Lupersio Mejía
3ª.Ave. 5-108 Mario R. de la Cruz
3ª.Ave. 5-108 A Inocente de la Cruz
CALLES DE 3ª. AVE.
1ª.Calle 3-04 Félix Reyes Gutiérrez
1ª.Calle 3-05 Marco Antonio Ramírez
1ª.Calle 3-06 Oscar Smith
2ª. Calle 3-06 Telma Melgar (V.E)
2ª.Calle 3-09 Ángel García p.
2ª. Calle 3-10 José V. Díaz
3ª.Calle 3-47 Carmela García
2ª.Calle Parc.266 Evangelina Meza Rivera
4ª. Calle 3-16 Matilde Aguilar
4ª. Calle 3-33 Francisco Costop
4ª. Calle 3-34 Cora Iriarte
4ª. Calle 3-35 Andrea López
5ª.Calle 3-43 Rubén Ávila
5ª.Calle 3-44 Adelso Orellana
5ª.Calle 3-45 Calixto Mucía
6ª. Calle 3-47 Graciela Monzón
CUARTA AVENIDA
Municipio de La Gomera, Escuintla
4ª.Ave. 1-01 Oscar Calidonio
4ª.Ave. 1-02 Pablo Calan
4ª.Ave. 1-02A Ricardo González
4ª.Ave. 1-03 Dominico Morales
4ª.Ave. 1-04 Marcos ( ciudad capital)
4ª.Ave. 1-08 Pendiente
4ª.Ave. 1-06 Germán Ardón
4ª.Ave. 1-07 Manuel Saquic
4ª.Ave. 1-05 César Franco
4ª.Ave. 1-09 Juan Chun
4ª.Ave. 1-11 Candelaria González Canahui
4ª.Ave. 1-12A Sergio Noguera Morales
4ª.Ave. 1-12 Elio Noguera Morales
4ª.Ave. 1-13 Fam. Escobar Avilés
4ª.Ave. 1-14 José Leonel Noguera Morales
4ª.Ave. 1-15 Juan Tiño
4ª.Ave. 1-16 Alfredo García
4ª.Ave. 1-17 Sarvelio Moisés Morales Almira
4ª.Ave. 1-17A Dania Morales Boteo
4ª.Ave. 1-18 David Méndez Morente
4ª.Ave. 1-19 Alejandro Ordoñez
4ª.Ave. 1-20 Alejandro Ordoñez
4ª.Ave. 1-20 A Alejandro Ordoñez
4ª.Ave. 1-21 Juana Reyes
4ª.Ave. 1-22 Mardoqueo Ortega
4ª.Ave. 1-23 Alejandro Ordoñez
4ª.Ave. 1-24 Ana Judith Marroquín
4ª.Ave. 1-25 Domicela Díaz
4ª.Ave. 1-25 A Aide Díaz
4ª.Ave. 1-50 Miguel Hernández Zet(callejón)
4ª.Ave. 1-56 Armando Aguirre
4ª.Ave. 2-28 Floridalma Hernández
4ª.Ave. 2-29 Orlando López
4ª.Ave. 2-30 Eulalio Alvarado
4ª.Ave. 2-31 Eleodoro Castellanos
4ª.Ave. 2-32 Carlos Jacinto Pérez
4ª.Ave. 2-33 Leonso Saravia
4ª.Ave. 2-34 Socorro Santos
4ª.Ave. 2-35 Marta Martínez
4ª.Ave. 2-36 Pablo Osorio
4ª.Ave. 2-38 Carlos A. Meléndez
4ª.Ave. 2-39 Miguel Antonio Cruz García
4ª.Ave. 2-39 A Dora Cruz García
4ª.Ave. 2-40 Miguel Mendoza
4ª.Ave. 2-41 Ladislao Cruz
4ª.Ave. 2-42 Carlos del Cid
4ª.Ave. 2-43 Rafael Cruz García
4ª.Ave. 2-44 Lázaro Hernández
4ª.Ave. 2-45 Raymundo Cruz García
4ª.Ave. 2-46 Fernando Villalta
4ª.Ave. 2-47 Angelina García
CALLES DE 4ª.AVENIDA
1ª.Calle 4-01 Santiago González Calan
1ª.Calle 4-02 Nicolás Hernández
1ª.Calle 4-03 Demetrio Ramos
1ª.Calle 4-04 Gilberto Grijalva García
1ª.Calle 4-05 Nazario Reyes (P.213)
3ª.Calle 4-24 Lázaro Hernández
3ª.Calle 4-25 Fam. Valladares
3ª.Calle 4-26 Alejandro Ordoñez
3ª.Calle P-208 Juan Tiño
3ª.Calle P-253 Oscar Calidonio Hernández
3ª.Calle P-254 Toribio López
3ª.Calle P-255A Pablo López Olivares
3ª.Calle P-258 Elisandro Arévalo
3ª.Calle P-260 Elmer Arana
3ª.Calle P-261 Luis Hernán Castillo
3ª.Calle P-265 Hugo Girón Inestrosa
ANEXO No.3 Informantes claves del croquis y listados de familias
No. Nombre 1 Maximiliano Soto
2 Rony Estuardo Soto
3 Vicente Escobar Aviles
ANEXO No. 4: Informantes del Análisis en reunión de grupos focales de la Organización Comunitaria son:
Plan Comunitario de Desarrollo, Aldea Cerro Colorado, Año 2007 – 2017
72
No. Nombre 1 Maximiliano Soto
2 Maria Ofelia González
3 Camilo Carballo
4 Simona Xil
5 Aura Soriano
6 Rosa Delgado
7 Jeremías Quezada Camey
8 Mauricio Juárez
9 Leonel Escobar
10 Vicente Escobar Aviles
ANEXO No. 5: Informantes del Análisis en reunión de grupos focales de Fomento Económico son:
No. Nombre 1 Maximiliano Soto
2 Maria Ofelia González
3 Camilo Carballo
4 Reina Osorio
5 Aidé Días de Melgar
6 Cristina Vega
7 Leonarda Castillo
8 Brenda García
9 Jeremías Quezada Camey
10 Antonio García Galiano
11 Vicente Escobar Aviles
12 Eduardo del Cid Martínez
13 Hipólita Melgar Valladares
ANEXO No. 6: Informantes del Análisis en reunión de grupos focales de Medio Ambiente son:
No. Nombre 1 Maximiliano Soto
2 Maria Ofelia González
3 Camilo Carballo
4 Carlos Meléndez
5 Sergio noguera
6 Alfonso Catalán Aguilar
7 Faustino Escobar
8 Lucrecia Aquino
9 Jeremías Quezada Camey
ANEXO No. 7: Integrantes del consejo comunitario del desarrollo
Plan Comunitario de Desarrollo, Aldea Cerro Colorado, Año 2007 – 2017
73
ANEXO No. 8: Informantes del Análisis de Reunión de Grupos Focales del componente educativo
No. Nombre 1 Maximiliano Soto
2 Maria Ofelia González
3 Camilo Carballo
4 Leonel Escobar
5 Reyna Osorio
6 Felipa Valdez
7 Vicente Escobar Aviles
8 Eduardo del Cid Martínez
9 Hipólita Melgar Valladares
10 Alba Janneth Escobar Pérez
ANEXO No. 9: Integrantes de padres de Familia de la Junta Escolar
No. NOMBRE CARGO 1 María Eugenia Portillo Presidenta
2 Anabella del Transito Mejia Tesorera
3 Natali Palencia Rodríguez Secretario
4 Ofelia Alvarez Vocal I
4 Rosalina Franco Vocal II
ANEXO No. 10:
No. Nombre Cargo Dirección
1 Vicente Escobar Avilez Presidente 3ra. Av. 2-30
2 Hugo Cesar Castellanos Vice- Presidente 3ra. Av. Entre 1ra. y 2da. calle
3 Eduardo del Cid Martínez Tesorero 3ra. Av. 1-20
4 Mario Santiago de León Pro Tesorero 1ra. Av. entre 4ta. y 5ta. calle
5 Alba Escobar Secretaria Aldea Las Playas.
6 Hipólita Melgar Valladares Pro Secretaria 3ra. Av. Centro de Salud
7 Oscar Calidonio Hernández Vocal I Parcelas
8 Gilberto Grijalva García Vocal II 1ra. calle 4-04
9 Dionisio Córdoba Vocal III 3ra. Av. entre 5ta. y 6ta. calle
10 Efraín Polanco Díaz Vocal IV 2da. Av. 5ta. Y 6ta. calle
11 Arnoldo Calderón Avila Vocal V 1ra. Av. entre 3ra. y 4ta. calle
12 Cesar Augusto Castellanos Vocal VI 3ra. Av. 1-05
13 José Leonel Noguera Morales Vocal VII 4ta. Av. 1-14
Plan Comunitario de Desarrollo, Aldea Cerro Colorado, Año 2007 – 2017
74
Informantes del Análisis en reunión de grupos focales de Vivienda y Urbanización son:
No. Nombre 1 Maximiliano Soto
2 Maria Ofelia González
3 Camilo Carballo
4 Juan Antonio García
5 Jeremías Quezada Camey
6 Oscar Melgar
7 Vicente Escobar Aviles
8 Eduardo del Cid Martínez
ANEXO No. 11: Informantes del Análisis en reunión de grupos focales de Salud son:
No. Nombre 1 Maximiliano Soto
2 Maria Ofelia González
3 Camilo Carballo
4 Leonarda Castillo
5 Brenda García
6 Lesbia Núñez
7 Jeremías Quezada Camey
8 Antonio García Galiano
9 Sergio Noguera
10 Carlos Meléndez
11 Domicela Días
12 Jennifer Melgar
13 Hipólita Melgar Valladares
ANEXO No. 12: Informantes del proceso de Fortalecimiento:
ANEXO No. 13:
No. NOMBRE 1 Vicente Escobar Aviles
2 Eduardo del Cid Martínez
3 Hipólita Melgar Valladares
4 Alba Janneth Escobar Pérez
5 Rolando Reyes Sánchez
Plan Comunitario de Desarrollo, Aldea Cerro Colorado, Año 2007 – 2017
75
Proceso de Validación del Plan Comunitario de Desarrollo:
No. Nombre No. Nombre
1 Sofía Antonia Bonilla 36 Marta Lidia Palencia
2 Amelia Martínez 37 Claudia Lorena Ramírez
3 Floridalma Rodríguez 38 Lesbia Nuñez
4 Virginia Rodríguez 39 Sandra Margarita Caal
5 Vicente Escobar Aviles 40 Belci Carolina Gonzalez
6 Alejandro Córdova 41 Armenio Morales
7 Clara García 42 Matilde Cóbar
8 Brígida Curiales 43 Mauricio Juárez
9 Wendy Janeth Camaja 44 Teresa López
10 Dora Amaricelda Osorio 45 Sarvelio Moises Morales
11 Sofía Ramos Santos 46 Juana Rivas Gomero
12 Zulma Yesenia Pineda 47 Carlos García Alvarado
13 Rutilia Girón 48 Gabriel González
14 Lucila Hernández 49 Marta Odilia Díaz
15 Digna Esperanza Martínez 50 Mardoqueo Ortega
16 Haydee Díaz Ramos 51 Marco Tulio González
17 Paulina Reyes 52 Sonia Elizabeth García
18 Lesly Morales Mora 53 Dionisio Córdova
19 Mercedez Aviles 54 Juan Antonio García
20 Elda Colindres 55 María Ofelia Gonzalez
21 Floridalma Colindres 56 Adela Alvarado
22 Norma Bolaños 57 Irma Yolanda Escobar
23 Oscar Calidonio Hernández 58 Juana Marroquín
24 Bernabé Gonzalez 59 Sheni Magali Guscap
25 Eduardo Del Cid Martines 60 Isabel Leal
26 María Estela de Escobar 61 Berta Jiménez Marroquín
27 Rutilia Rodríguez 62 Vilma Araceli Polanco
28 Alejandra Estrada 63 José Leonel Noguera
29 Eleodora Paredes 64 Martín Calan Chávez
30 María García 65 Elva Alvarado
31 Eliseo Guaran 66 María Guadalupe Morales
32 Patrocinio Batres 67 Clementina Pérez
33 Lidia Eunice Revolorio 68 Margarito Hernández
34 Oscar Pérez García 69 Eugenio Yánez
35 Benvenuto Ramírez Bran 70 Byron Calixto
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