administración (1)
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Unidad IIIEmpresa
Equipo #8
Fabiola Monserrat De León Sifuentes.
Daniel Tobías Soria.
Brenda Vanessa Calderón Juárez.
Concepto
Una empresa es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios. Para esto, hace uso de los factores productivos (trabajo, tierra y capital).
Clasificación
Las empresas pueden clasificarse según la actividad económica que desarrollan
Sector Primario(que obtienen los recursos a partir de la naturaleza, como las agrícolas, pesqueras o ganaderas)
Sector Secundario(dedicadas a la transformación de bienes, como las industriales y de la construcción)
Sector Terciario(empresas que se dedican a la oferta de servicios o al comercio).
También pueden clasificarse de acuerdo a su Constitución
Jurídica
Empresas individuales (que pertenecen a una sola persona)
Empresas societarias (conformadas por varias personas)
las sociedades a su vez pueden ser anónimas, de responsabilidad limitada y de economía social (cooperativas), entre otras.
CLASIFICACION SEGÚN SU DIMENSIÓN.(Volumen de Ventas, Capital Propio, Número
de trabajadores)
MICROEMPRESA. (menos de 10 trabajadores)
PEQUEÑA EMPRESA. (menos de 50 trabajadores)
MEDIANA EMPRESA. (entre 50 y 250 trabajadores)
GRAN EMPRESA. (mas de 250 trabajadores)
CLASIFICACION SEGÚN SU AMBITO DE ACTUACION.
(GEOGRÁFICO)
MULTINACIONALES
NACIONALES
REGIONALES
LOCALES
Las empresas también pueden ser definidas según la titularidad del capital.
Así, nos encontramos con: Empresas privadas (su capital está en mano de
particulares). Públicas (controladas por el Estado). Mixtas (el capital es compartido por particulares y por el
Estado) Empresas de autogestión (el capital es propiedad de los
trabajadores).
Los Objetivos de una Empresa
Los objetivos de una empresa son resultados, situaciones o estados que una empresa pretende alcanzar o a los que pretende llegar, en un periodo de tiempo y a través del uso de los recursos con los que dispone o planea disponer.
Establecer objetivos es esencial para el éxito de una empresa pues éstos establecen un curso a seguir y sirven como fuente de motivación para los miembros de la misma.
Ventajas de establecer objetivos Permiten enfocar esfuerzos hacia una misma dirección. Sirven de guía para la formulación de estrategias. Sirven de guía para la asignación de recursos. Sirven de base para la realización de tareas o actividades. Permiten evaluar resultados al comparar los resultados
obtenidos con los objetivos propuestos y, de ese modo, medir la eficacia o productividad de la empresa, de cada área, de cada grupo o de cada trabajador.
Generan coordinación, organización y control. Generan participación, compromiso y motivación y, al
alcanzarlos, generan satisfacción. Revelan prioridades. Producen sinergia. Disminuyen la incertidumbre.
Tipos de objetivos
Objetivos generales. También conocidos como objetivos genéricos, son objetivos basados en expresiones generales o genéricas.
-Ser la empresa líder del mercado.-Incrementar las ventas.-Aumentar los ingresos.-Generar mayores utilidades.-Obtener una mayor rentabilidad.-Lograr una mayor participación en el mercado.-Ser una marca líder en el mercado.
Objetivos Específicos(Metas). Son objetivos concretos expresados en términos de cantidad y tiempo. Los objetivos específicos son necesarios para alcanzar los objetivos generales.
-Incrementar las ventas mensuales en un 20%.-Vender 10 000 productos antes de finalizar el año.-Generar utilidades mayores a US$20 000 para el próximo periodo.-Obtener una rentabilidad anual del 25%.
Objetivos
Objetivos estratégicos
Objetivos tácticos
Objetivos operacional
es
Se clasifican en
Antecedentes Desde el principio de los tiempos, los seres humano se reunían y
compartían sus bienes, beneficiando de este modo a todo el clan o a todo el núcleo familiar.
Los excedentes de comida o excedentes de ropa o herramientas podían ser intercambiadas entre los pueblos, de este modo se crea el antecedente del comercio.
La finalidad de este tipo de acuerdos comerciales se basaba en satisfacer las necesidades de todas las personas, de modo que todos los individuos salían beneficiados de cada acuerdo. Nadie perdía y todos ganaban.
Con el paso del tiempo, cada individuo fue experimentándose y especializándose en tareas diferentes, llegando incluso a involucrar al resto de la familia, aparece por tanto la aparición de la división del trabajo, creándose de este modo los distintos oficios y un perfeccionamiento de los materiales creados, ya fuesen herramientas de caza, o tejidos, o panes...etc.
Con la aparición de los comerciantes, cada familia especializada intercambiaba con otras familias sus productos, lo que forzosamente introdujo en el mundo lo que se fue a llamar la moneda.
Ya no hacia falta saber cuantas gallinas equivalían a una vaca, ahora bastaba con saber cuantas monedas valía una vaca.
Cuando avanzamos en el tiempo y nos localizamos dentro del movimiento surgido en los siglos XVI y XVII, hablamos del capitalismo comercial, y del movimiento desarrollado tras el descubrimiento de América, posiblemente el auge del mercado moderno, y la aparición de multitud de mercados e industrias urbanas entorno a los puertos, donde se descargaban las valiosas mercancías de América.
En el siglo XVII aparece por primera vez las primeras empresas especializadas en la banca, concesión de prestamos o créditos...etc.
Allá por el final del siglo XVIII, la proliferación de pequeños talleres dio paso a las grandes empresas dedicadas al trabajo a gran escala, con el uso de maquinaria pesada movida por vapor y por mano de obra ilimitada. Comenzaba la época industrial, y no tendría freno.
La revolución industrial trajo consigo el nuevo tipo de empresa capitalista que hoy en día conocemos tan bien.
Administración Moderna de una Organización
EMPRESA SOCIEDAD
Y SUMEDIO AMBIENTE
Negocio .- Base de la empresa. Al tener cierto volumen, estabilidad y organización pasa de ser un Negocio a una Empresa.Es la consecuencia de una correcta administración de los recursos dando un resultado económicamente positivo.
Misión: Grupos de Interés, Función de la Compañía, Características del
Producto y Objetivos Fundamentales.
En cuanto a Misión, se enfoca generalizadamente en la Responsabilidad Social Corporativa o Empresarial (RSC).
Lo cual es la contribución activa y voluntaria al mejoramientos social, económico y ambiental por parte de las empresas, generalmente con el objetivo de mejorar su situación competitiva, valorativa y su valor añadido.
GRUPOS DE INTERES.
CIRCULO EXTERIOR
CIRCULO INTERMEDIO
CIRCULO INTERIOR.
• Inflación• Empleo
• Empleados• Medio Ambiente y Recursos
Naturales• Consumidores
• Se refiere al desempeño económico de la empresa
HAY TRES FUNCIONES PRINCIPALES EN UNA
EMPRESA…
FUNCIONES DE LA
COMPAÑIA
COMPETITIVA
PRODUCCION DE BIENES Y SERVIVIOS
PODER ECONOMICO
CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO.Debe cumplir con tres características
primordiales: alta calidad del producto, poder ponerlo al menor precio, y con el
menor costo de producción.
OBJETIVO FUNDAMENTAL DE LAS COMPAÑIAS O EMPRESAS.
Cumplimiento económico.Responsabilidad social corporativa.
RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA ORGANIZACIÓN.
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE?
Incremento de la productividad.- El trabajador al estar mas a gusto da como resultado esa mejor productividad y se le va capacitando para mejorar e ir creciendo.
Mejor manejo de situaciones de riesgo o crisis.
Mejoramiento de la imagen corporativa y reputación.
Reducción de costos.
Acceso al capital.
FILOSOFIA CORPORATIVAY
VALORES ÉTICOS
En la filosofía se engloban las expectativas económicas, los requerimientos legales y las responsabilidades éticas.
El punto de los valores éticos es:
o Fomentar un ambiente abierto donde puedan expresar sus puntos de vista.
o Desarrollar un procedimiento efectivo de quejas
o Reconocer los efectos negativos del trabajo hostil entre o hacia los empleados.
Funciones Básicas De acuerdo con Fayol, toda empresa industrial tiene que tener presentes los siguientes seis grupos de funciones:
Funciones técnicas. Aquellas a través de las cuales se realiza la producción de bienes y servicios.
Funciones comerciales. La empresa necesita tanto saber producir eficientemente como comprar y vender bien.
Funciones financieras. Es imprescindible una hábil
gestión financiera con el fin de sacar el mayor provecho
posible de las disponibilidades evitando
aplicaciones imprudentes de capital.
Funciones de seguridad. Protección de las personas y bienes de la compañía contra robos, inundaciones, etc.
Funciones contables. Relacionadas con los inventarios, registros, balances, costos y estadísticas.
Funciones administrativas: las encargadas de
coordinar y sincronizar las otras cinco funciones.
Funciones Administrati
vas
Planear
Organizar
Dirigir
Coordinar
Controlar
Funciones de Seguridad
Funciones Financieras
Funciones Comerciales
Funciones Técnicas
Funciones Contables
Tangibles• Físicos• Financieros
Intangibles
• Reputación• Tecnología• Cultura
Humanos
• Conocimiento• Comunicación• Motivación
RECURSOS DE LA
EMPRESA
Bibliografía
http://www.crecenegocios.com/los-objetivos-de-una-empresa/
http://www.antecedentes.net/antecedentes-empresa.html
http://definicion.de/empresa/
http://s3a2.me/2012/04/02/las-seis-funciones-basicas-de-la-empresa-segun-henri-fayol/
http://www.aulafacil.com/cursos/l20777/empresa/estrategia/estrategia-empresarial-basico/tipos-de-recursos-de-la-empresa
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