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DEPARTAMENTO DEL META MUNICIPIO DE CASTILLA LA NUEVA
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01 23-01-2017 1 de 49 Código: E2F04
TRD
“CAPACIDAD Y VISIÓN PARA SERVIR A MI GENTE”
Alcaldía de Castilla la Nueva – Meta Calle 6 No 8-10 Palacio Municipal – Castilla la Nueva
Código Postal: 507041, Conmutador: 098-6750075 / 6750076 / 6751026 www.castillalanueva-meta.gov.co e-mail: contactenos@castillalanueva-meta.gov.co
ÍA DE PLANEACCIÓN,
AMBIENTAL Y VIVIENDA
DEPARTAMENTO DEL META MUNICIPIO DE CASTILLA LA NUEVA
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DESPACHO ALCALDE FORMATO INFORME DE GESTION
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DATOS GENERALES:
A. SECRETARÍA DE PLANEACIÓN, AMBIENTAL Y VIVIENDA
B. VIGENCIA 2016
C. CASTILLA LA NUEVA, 30 DE ENERO DE 2016
INFORME DE GESTION 2016 VIVIENDA
LA PRADERA
Para el proyecto de vivienda la Pradera, que se ejecuta en la cabecera del municipio de
Castilla La Nueva, se estructuró por parte de la gobernación del Meta el cierre financiero y
la inversión por actividades de la siguiente manera, este proyecto realizo convocatoria
preselección y selección para el mes de agosto y septiembre 2016 dejando 208
beneficiarios y realizar la entrega entre diciembre del 2016 y marzo del 2017:
VALORES DEL PROYECTO APROBADO EN OCAD
APORTES GOBERNACION $ 5.940.000.000,00
APORTES DEL MUNICIPIO $ 4.186.973.697,18
APORTES DE LA COMUNIDAD $ 540.000.000,00
TOTAL $ 10.666.973.697,18
APORTES POR ACTIVIDAD EN EL PROYECTO
ITEM ACTIVIDAD VALOR DEL PROYECTO
1 VIVIENDA
$ 7.087.500.000,00
2 INTERVENTORIA VIVIENDA1
3 VIAS, ANDENES Y SARDINELES $ 639.945.059,49
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4 RED ELECTRICA $ 425.320.000,00
5 RED PLUVIAL $ 604.807.892,34
6 RED SANITARIA $ 542.910.115,23
7 ACUEDUCTO $ 416.373.659,28
8 INTERVENTORIA URBANISMO $ 184.054.970,84
9 LOTE $ 766.062.000,00
TOTAL $ 10.666.973.697,18
Balance de los recursos ejecutados por actividad
ITEM ACTIVIDAD PROYECTADO
CONTRATADO EJECUTO OBSERVACIONES
1 VIVIENDA
$7.087.500.000,00
$5.683.498.558,00
GOBERNACION
Falta contratar 62 viviendas
2
INTERVENTORIA VIVIENDA1
3
VIAS, ANDENES Y SARDINELES
$639.945.059,49
$375.750.900
MUNICIPIO
Falta contratar vías - En ejecución
4
RED ELECTRICA $425.320.000,00
$ 0
Falta todo
5 RED PLUVIAL $604.807.892,34
$ 1.453.696.641
MUNICIPIO En ejecución
6 RED SANITARIA $542.910.115,23
$602.004.710,00 EDESA En liquidación
7 ACUEDUCTO $416.373.659,28 $134.106.961,00 EDESA En liquidación
8 INTERVENTORIA URBANISMO $184.054.970,84
83.068.726
MUNICIPIO
9 LOTE $766.062.000,00 $766.062.000,00 MUNICIPIO
TOTAL
$10.666.973.697,18
El proyecto nació para 270 viviendas de las cuales se están construyendo 208 viviendas y
las 62 restantes se ejecutaran en otro contrato que celebre la gobernación, así cumplir
con la meta inicial.
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Una vez sean construidas la totalidad de las viviendas y las zonas comunes del plan de vivienda la
pradera se adjudicara las respectivas viviendas por parte de la gobernación del Meta.
Adicional al contrato de construcción de las viviendas celebrado por la Gobernación del Meta, el
municipio de Castilla la Nueva contrato un abogado especializado para que realice y asesore la
selección de los beneficiarios del Plan de vivienda la Pradera, así mismo de un software específico
para realizar la misma selección.
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LA ESPERANZA SAN LORENZO
El presente informe ejecutivo se presenta para el proyectos financiados con regalías en el
centro poblado San Lorenzo del municipio de Castilla La Nueva y especialmente el
proyecto de construcción de vivienda de interés prioritario La Esperanza, cuyo ejecutar es
la Gobernación del Meta el cual ya se encuentran seleccionadas las 90 familias.
La gobernación a través de la Secretaría de Vivienda sacó a licitación un total de 66
viviendas de las 90 del proyecto. En los estudios previos de esta licitación se dejó previsto
el posterior aporte del municipio para completar la ejecución de las viviendas; hay que
resaltar que estas viviendas fueron licitadas con valores superiores a lo establecido en el
proyecto para el ítem de vivienda, sin embargo este costo adicional fue cubierto con
recursos de regalías del mismo proyecto.
Por otra parte, la empresa de servicios públicos del Meta EDESA, mediante una inversión
en el municipio aportó las redes de acueducto, alcantarillado y red pluvial, contrato que
está actualmente en liquidación.
Por lo anterior, al aporte del municipio seria realizar la ejecución de las vías, andenes y
sardineles y redes eléctricas, ante la situación presentada por la cual en el proyecto de la
Gobernación el ejecutor es la misma gobernación, se procedió a suscribir un convenio
interadministrativo entre la Secretaría de vivienda departamental y el municipio de Castilla
La Nueva con el objetivo de que este último a través de sus aportes contratara las obras
faltantes.
En el mencionado convenio se estableció que hacían parte de las obligaciones del
municipio la construcción de las redes anteriormente mencionadas (redes eléctricas, vías,
andenes y sardineles) y la entrega en bienes correspondientes a las redes de acueducto,
alcantarillado sanitario y red pluvial ejecutadas de forma previa por EDESA, de lo anterior
contratado por EDESA por un valor de $631.969.520,00 además de transferir al
departamento en efectivo la suma de $529.097.901,30 para completar la ejecución de las
20 viviendas restantes, de esta manera completar las 90 del proyecto.
Por su parte la Gobernación del Meta aporta la suma de $ 1.980.000.000,00 para la
ejecución de las viviendas y la interventoría del total de las viviendas, lo que es
complementado con el aporte de los beneficiarios cuya recolección y manejo hace parte
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de las obligaciones de la Gobernación una vez sean seleccionadas las familias
beneficiarias.
Para el proyecto de vivienda la Esperanza, a ejecutarse en el centro poblado San Lorenzo
del municipio de Castilla La Nueva, se estructuró por parte de la gobernación del Meta el
cierre financiero y la participación por componentes de la siguiente manera:
VALORES DEL PROYECTO APROBADO EN OCAD
APORTES GOBERNACION $ 1.980.000.000,00
APORTES DEL MUNICIPIO $ 1.315.529.389,27
APORTES DE LA COMUNIDAD $ 180.000.000,00
TOTAL $ 3.475.529. 389,27
APORTES POR ACTIVIDAD EN EL PROYECTO
ITEM ACTIVIDAD VALOR DEL PROYECTO
1 VIVIENDA $ 2.249.997.380,96 2 INTERVENTORIA VIVIENDA2
3 VIAS, ANDENES Y SARDINELES $ 298.641.028,81
4 RED ELECTRICA $ 280.000.000,00
5 RED PLUVIAL $ 201.712.221,19
6 RED SANITARIA $ 226.212.548,01
7 ACUEDUCTO $ 138.791.219,76
8 INTERVENTORIA URBANISMO $ 80.174.991,24
9 LOTE Aportado por beneficiarios -
TOTAL
$ 3,475,529,389.27
2 El valor de la interventoría hacía parte del componente de las viviendas
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RECURSOS EJECUTADOS CASTILLA
ENTIDAD INVERSION
APORTES CASTILLA 1315.529.389,27
PRIMER GIRO 529.097.901,3 SEGUNDO GIRO A REALIZAR PARA RED ELECTRICA, VIAM ANDENES Y SARDINELES E INTEREVENTORIA 786.431.487.97
En la nueva administración de Willian Medina Caro mediante la Secretaria de planeación,
ambiental y vivienda tienen proyectado en la plan de desarrollo capacidad y visión para servir a mi
gente en el tema de vivienda
144 SOLUCIONES DE VIVIENDA NUEVA EN EL AREA URBANA
Durante el 2016 en el mes de Diciembre se presentó en el OCAD No 6 un proyecto con código
BPIN 2016501500006 DISEÑOS DE URBANISMO Y COMPRA DE LOTE URBANO PARA LA
REALIZACIÓN DE PROYECTO DE VIVIENDA EN EL MUNICIPIO DE CASTILLA LA NUEVA por
un Valor de $ $ 1.828.523.852,00 con el fin de comprar el Lote y realizar el urbanismos en Fase II.
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60 SOLUCIONES DE VIVIENDA NUEVA EN SAN LORENZO
Adicional Durante el 2016 en el mes de Diciembre se presentó en el OCAD No 7 un proyecto con
código BPIN 2016501500008 DISEÑOS DE URBANISMO Y COMPRA DE LOTE PARA
REALIZACIÓN DEL PROYECTO DE VIVIENDA EN SAN LORENZO, CASTILLA LA NUEVA,
META LA NUEVA por un Valor de $ $ 360.000.000 con el fin de comprar el Lote y realizar el
urbanismos en Fase II.
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Para Arenales se proyectara en el 2017 cuarenta Soluciones de vivienda, para violetas en el
2018 cuarenta Soluciones de vivienda, y para el 2018 cuarenta soluciones de vivienda en el
Toro
100 CONSTRUCCIONES EN SITIO PROPIO Y 200 MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA
Durante el año 2016 mediante contrato No OC-159 con objeto EJECUCION DE 150
MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA INTEGRAL, 50 MEJORAMIENTOS SALUDABLES EN SITIOS
DISPERSOS Y 100 VIVIENDAS DE INTERES PRIORITARIO EN SITIO PROPIO EN EL
MUNICIPIO DE CASTILLA LA NUEVA, la administración municipal realizo convocatoria
abierta en el mes de septiembre donde se proyectaron escoger el personal que saldrá
beneficiarios del programa.
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ORDENAMIENTO TERRITORIAL
El pasado 29 de febrero del año 2016 el concejo municipal adoptó el vigente Esquema de
Ordenamiento Territorial en el municipio de Castilla La Nueva, el cual modificó por
completo los anteriores documentos y normas relacionadas con el ordenamiento territorial
en este territorio.
El Esquema de Ordenamiento Territorial (EOT, municipios menores a 30 mil habitantes)
es un instrumento técnico y normativo de planeación y gestión de largo plazo; es el
conjunto de acciones y políticas, administrativas y de planeación física, que orientarán el
desarrollo del territorio municipal por los próximos años y que regularán la utilización,
ocupación y transformación del espacio físico urbano y rural. Un EOT es en esencia, el
pacto social de una población con su territorio.
En el mes de junio del año de 2016 desde la oficina de Urbanismo se apoyó en la
formulación del macroproyecto “Implementación del EOT” por medio del cual se espera
realizar el seguimiento y evaluación de los indicadores definidos por la autoridad ambienta
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CORMACARENA, para la ejecución del nuevo Esquema de Ordenamiento Territorial en el
municipio.
A partir de la sanción del decreto No. 005 de 2016 (Vigente EOT), la cual fue realizada en
el mes de marzo del año pasado, se inició la implementación de todos los criterios y
parámetros contemplados en dicho documento para los siguientes trámites de la
Secretaría de Planeación:
Expedición de certificaciones de usos de suelo o conceptos de norma de uso de
suelo
Esta labor se realizó para el año 2016 de forma rutinaria y según la demanda de la
comunidad Castellana en general y los funcionarios de la misma administración:
Certificados expedidos
Norma Suelo
Total Urbano Rural
Anterior EOT (Acuerdo 056/2000 y 009/2005)
30 20 50
EOT vigente (Acuerdo 005/2016)
98 82 180
TOTAL 230
Fuente: datos de la Secretaría de Planeación, 2016
Licenciamiento urbanístico
Como líder del procedimiento de licenciamiento urbanístico en el municipio, el cual
está establecido por el Sistema de Gestión y Calidad del municipio, se realizan
todas las actividades establecidas según la ley nacional (decreto único
reglamentario 1077 de 2015): el estado actual de los trámites radicados en el 2016
es el siguiente:
Estado general Estado especifico Número Porcentaje
EN TRÁMITE
Actas de observaciones 3 5%
Radicadas completas 3 5%
Radicadas incompletas 1 2%
Revisión 1 2%
Resolución proyectada 1 2%
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Estado general Estado especifico Número Porcentaje
Por pagar con resolución firmada 3 5%
TRAMITE FINALIZADO Notificadas 51 80%
SOLICITUDES 2016 64 98%
Fuente: datos de la Secretaría de Planeación, 2016
Fuente: datos de la Secretaría de Planeación, 2016
De las 51 resoluciones administrativas expedidas por la Secretaría en el tema de
licenciamiento urbanístico 47 fueron concedidas o aprobadas conforme a la
solicitud o a los ajustes requeridos por esta oficina y tan solo 4 fueron desistidas
por no cumplir requisitos para el trámite:
Estado notificadas Número Porcentaje
5% 5%1%
1%
2%5%
81%
SOLICITUDES 2016
Actas de observaciones
Radicadas completas
Radicadas incompletas
Revisión
Resolución proyectada
Por pagar conresolicuón firmada
Notificadas
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Aprobadas 47 92%
Desistidas 4 8%
Notificadas 2016 51 100%
Fuente: datos de la Secretaría de Planeación, 2016
La licencia urbanística más frecuente es la de construcción en obra nueva en
suelo urbano, seguida de la subdivisión en suelo rural:
Tipo de licencia aprobadas
Suelo Número Porcentaje
Construcción rural Rural 6 13%
Urbano 17 36%
Reconocimiento edificación existente
Rural 2 4%
Urbano 3 6%
Subdivisión Urbano 5 11%
Rural 14 30%
Urbanismo Urbano 0 0%
Aprobadas 47 100%
Fuente: datos de la Secretaría de Planeación, 2016
13%
36%
4%6%
11%
30%
0%
Licencias otorgadas 2016
Construcción ruralRural
Construcción ruralUrbano
Reconocimientoedificaciónexistente Rural
Reconocimientoedificaciónexistente Urbano
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Fuente: datos de la Secretaría de Planeación, 2016
Independiente de lo anterior, a diario se realiza atención al público sobre las inquietudes y
solicitudes de la comunidad Castellana con relación a información a física de predios del
municipio, normas urbanísticas o de uso de suelo en suelo urbano y rural, requisitos para
aplicar a licencias urbanísticas, permisos de movilización de cargas pesadas por vías
municipales, entre otras. Se estima que en promedio se atiende 10 casos por día.
Control físico
Como parte de la ejecución y el cumplimiento de la normatividad del Esquema de
Ordenamiento Territorial la oficina de urbanismo y apoyo técnico en el procedimiento de
sanciones a infracciones urbanísticas, liderado por la Abogada de la oficina, se realiza
visitas a campo en suelo urbano y rural en atención a quejas recibidas y casos
identificados de presunta infracción de normas urbanísticas. (Ley 810 de 2003). Se
realizaron 15 visitas con su respectivo informe.
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ESTRATIFICACIÓN
Esta labor se realizó para el año 2016 de forma rutinaria y según la demanda de la
comunidad Castellana en general, con respecto a los estudios urbanos y rurales, y la
metodología adoptada por el municipio.
Certificados expedidos:
Suelo Total
Urbano Rural
165 141 306
Fuente: datos de la Secretaría de Planeación, 2016
Desde la oficina de urbanismo se ha considerado que es necesario tener en cuenta la
recomendación del DANE de realizar la revisión general de la estratificación urbana,
buscando que sea más equitativo la repartición de los recursos de subsidios para las
tarifas de servicios públicos, lo cual debe ser de manera oficial.
El DANE recomienda al municipio realizar la revisión general de la estratificación urbana
teniendo en cuenta el rezago de viviendas sin estratificar que se tiene desde el año 2007,
el cual se estima es superior a las 800 viviendas en casco urbano y centros poblados, de
acuerdo a las cifras manejadas por los consultores que realizaron el diagnóstico para el
nuevo Esquema de Ordenamiento Territorial del municipio, debido al elevado crecimiento
poblacional del municipio presente en el últimos.
De igual manera, la actualización de la estratificación es un proceso permanente que
debe realizar la administración municipal, desde la misma adopción del decreto, sin
embargo, no se tiene un registro o evidencia de este proceso antes del mes de mayo del
año 2015.
El DANE propone para la revisión general aplicar la nueva metodología urbana, la cual es
adelantada mediante el procesamiento de la base predial catastral del área NO RURAL
según el IGAC (urbano y centros poblados).
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TRAMITES MENORES
En atención a la demanda de la comunidad Castellana en general y funcionarios de la
administración municipal y otras instituciones, se realizó en el 2016 la siguiente gestión en
otro tipo de trámites menores:
TRÁMITE Total
Certificados de sana posesión para proceso de convocatoria de mejoramiento de vivienda impulsado por el municipio
92
Certificados de nomenclatura 15
Permisos o autorizaciones de ocupación de espacio público, y movilizaciones de carga pesada por vía pública
26
Correspondencia interna y externa
82
Apoyo en realización de cartografía
4
TOTAL 219 Fuente: datos de la Secretaría de Planeación, 2016
INFORME DE GESTION AMBIENTAL
1. IMPLEMENTACION DEL PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS
SOLIDOS
A diciembre 18 de 2015, se presentó el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos del Municipio de Castilla la Nueva, teniendo en cuenta: la Metodología de la Resolución 0754 del 25 de Noviembre del 2014 del Ministerio de vivienda, ciudad y Territorio y Ambiente y Desarrollo Sostenible para la formulación, implementación, evaluación, seguimiento, control y actualización de los Planes de Gestión Integral de los Residuos Sólidos con el fin de dar cumplimiento a las
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disposiciones del decreto 2981 del 2013 que conlleven al fomento de una cultura de la valorización y aprovechamiento de los Residuos Sólidos generados en el Municipio.
MARCO LEGAL RELEVANTE
• Decreto Ley 2811 de 1974, Ley 9 de 1979. (Interés en modificar Patrones de
Consumo y minimizar generación R.S.
• CP 1991- Ley 99 de 1993- Ley 142 de 1994-Decreto 1713 de 2002 (Introduce el
concepto de Planificación- Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos- PGIRS).
• Ley 1259 de 2008 ( Comparendo Ambiental)
• Resolución 0754 de 2014 ( Metodología MAVDT)
• Decreto 2981 de 2013 ( Reglamentación Servicio de Aseo)
• Decreto 1077 de 2015
• Decreto del Despacho del Alcalde No. 166 Y 167 de 2015
En desarrollo de dicho plan, se han realizado las siguientes actividades:
1.1 Socialización del Plan de Gestión de Residuos Sólidos PGIRS a los
directivos de las juntas de acción comunal y Veredas.
Dentro de este proceso se dio inicio al trabajo en conjunto con la empresa AGUAS DE CASTILLA S.A ESP, en el cual se reinició el proceso de legalización del servicio en los centro poblados de El Toro – Casa Blanca, Pueblo Nuevo, San Lorenzo, Arenales, Caño Grande Sector Alto y Bajo, Violetas, Cacayal, Betania, Sabanas del Rosario y Centro. Este proceso además se adelantó en conjunto con la comunidad un proceso pedagógico de sentido de pertenencia hacia su sitio de residencia, vereda, centro poblado y municipio. Dentro de este proceso se intervinieron 33 miembros de Juntas Directivas de Acción Comunal y Comunidad en general de 169 participantes en las diferentes veredas, desarrolladas en trece ( 13) Jornadas. Para la difusión se utilizaron herramientas pedagógicas tales, como se muestra a continuación:
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1.2 IMPLEMENTACION DE COMPONENTES RELATIVOS AL PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS (PGIR), DEL MUNICIPIO DE CASTILLA LA NUEVA, META.
En ejecución del PGIR, se adelantó Convenio Interadministrativo No. DC-106-2016, por valor de $ 453.387.898,00 mcte, con el fin de adelantar las actividades de corte de césped, poda de árboles en parques y áreas verdes del Municipio; así como la adquisición de Herramientas y equipos para garantizar la sostenibilidad de la ejecución del PGIR en dicho componente, el convenio en mención se desarrolló satisfactoriamente y culminó el 30 de diciembre de 2016.
2. GESTION AMBIENTAL
2.1 COMITES AMBIENTALES: Durante el año 2016 se realizaron 3 reuniones tanto del Comité Ambiental Municipal CAM, Como de Comité Interinstitucional de Educación Ambiental CIDEA, en la primera reunión realizada en coordinación con CORMACARENA el día 28 de Abril en Despacho del Alcalde; se trataron temas relacionados con el Plan de Acción Ambiental del municipio; con relación al tema de educación ambiental se estipularon los ejes temáticos a ejecutar en los Proyectos Ambientales escolares (PRAES) que se desarrollarían en las instituciones Educativas tanto rurales como del sector urbano, una segunda convocatoria del CAM y CIDEA se llevó a cabo el día 10 de septiembre de 2016 en el cual desde el punto de vista ambiental se muestra la gestión realizada por el grupo de promotoras ambientales a través de los contratos DC-057 de 2016 y OC-163 de 2016, relacionado con temas de educación ambiental frente a la temporada de bajo régimen de lluvias en cuanto prevención de incendios forestales, ahorro y uso eficiente del recurso hídrico, manejo adecuado de residuos sólidos, entre otros, a nivel del CIDEA se presentan avances de ejecución de los PRAES, a través de los contratos: No. OC -184-2016, cuyo objeto es “APOYO A INICIATIVAS PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS AMBIENTALES ESCOLARES” relacionado con el establecimiento de huertas orgánicas y corredores con
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plantas ornamentales en las instituciones educativas tanto urbanas como rurales; y el contrato No. OC-179-2016 cuyo objeto es “CAPACITACION EN PROGRAMAS AMBIENTALES Y MANEJO DE RESIDUOS PARA LOS JOVENES, NIÑOS, NIÑAS Y DOCENTES DEL MUNICIPIO DE CASTILLA LA NUEVA, META” finalmente el día 5 de diciembre de 2016 la última reunión de los comités CAM Y CIDEA donde se muestran avances en la gestión ambiental y de gestión del riesgo a través de la ejecución del contrato OC-163 de 2016 y la finalización de los proyectos ambientales escolares PRAES que concluyen con el cese de actividades de las Instituciones Educativas del municipio. A continuación se observa algunas fotografías del PRAES en distintas Instituciones Educativas del municipio.
2.2 SOLICITUDES DE APROVECHAMIENTO FORESTAL
En lo corrido del año se atendieron 23 solicitudes de aprovechamiento forestal a los que se les dio respuesta a través de resolución , básicamente estas solicitudes se dieron por árboles que afectaban la infraestructura de la vivienda, las redes de alcantarillado y eléctricas, posteriormente luego de emitida la resolución 1.2.6.16.0477 del 04 de mayo de 2016 por CORMACARENA, que da facultades al municipio para autorizar la erradicación de árboles que generan situación de riesgo por afectaciones fitosanitarias, por inclinación hacia espacios públicos y viviendas entre otros, tanto en el casco urbano del municipio como en el sector rural se expidieron 25 permisos de erradicación mediante oficio.
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3. VISITAS AMBIENTALES. 3.1 Atención de visitas por presunta afectación ambiental en predios rurales y urbanos
A corte del 31 de diciembre del año 2016 se han efectuado 22 visitas de control y vigilancia a igual número de casos en los cuales se presentó daño ambiental ocasionado por tala, quemas en áreas de protección ambiental en la zona rural, desviación de cauce de fuentes hídricas en zona suburbana y urbana.
De los 22 procesos iniciados 17 se encuentran en seguimiento por parte de CORMACARENA, quien determinará grado de responsabilidad y sanción si es el caso. 3.2 Atención a Quejas Ambientales en Centro Poblado San Lorenzo, Casco
urbano de Castilla La Nueva y Zona rural.
En el segundo semestre del año 2016 se atendieron en el Centro poblado San
Lorenzo 10 quejas relacionadas especialmente con: inadecuada disposición de
llantas de vehículos, lo cual genera focos de vectores, material de construcción en
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vías públicas, quemas de materia vegetal en los patios de las viviendas y árboles
que generan afectaciones a infraestructura tanto pública como privada y en
ocasiones riesgo a la integridad de las personas entre otros. Como se evidencia
en la siguiente gráfica.
Fig. 1
De otra parte en el casco urbano del municipio de Castilla La Nueva se atendieron
20 quejas relacionadas principalmente con inadecuada disposición de residuos
sólidos, inadecuado almacenamiento de aguas lluvias, excrementos de mascotas
en espacio público, material de arrastre y escombros de igual manera en el
espacio púbico, árboles que ocasionan riesgo y afectaciones a la infraestructura
entre otros como se observa en la figura 2.
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Fig. 2.
Por ultimo en el sector rural se atendieron 15 quejas asociadas básicamente con
la zona de explotación de hidrocarburos, relacionadas con contaminación auditiva
por acciones de la industria metalmecánica, contaminación atmosférica por
sandblasting, vertimientos de aguas grises por funcionamiento de restaurantes y
se repiten como en las anteriores las afectaciones por árboles que generan
situaciones de riesgo y afectan infraestructura, como se observa en la figura 3.
Fig. 3
3.3 Campañas ambientales y de gestión del Riesgo.
Se realizó identificación de fuentes de captación de aguas para atención de incendios rurales (forestales) en conjunto con el cuerpo de bomberos voluntarios. Se adelantó campaña de prevención de incendios forestales en conjunto con defensa civil y cuerpo de bomberos en la totalidad de la zona rural del municipio.
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En desarrollo del PLAN MUNICIPAL DE GESTION DEL RIESGO, se adelantó el Contrato No. DC-057-2016: APOYO A LA GESTIÓN PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE LOS PROGRAMAS DEL PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO DEL MUNICIPIO DE CASTILLA LA NUEVA, META. A traves de la cual se adelantan tareas de sensibilización y seguimiento en temas de gestión del riesgo, especialmente relacionadas con Incendios forestales, inundaciones, manejo de residuos sólidos, entre otros; en especial las siguientes: 1. Apoyar a la secretaria de planeación, desarrollo económico, ambiental y
agropecuario en el proceso apoyo al comité municipal para la gestión del
riesgo, en ejecución del programa conocimiento del riesgo; subprograma:
educación ambiental y gestión del riesgo de desastres; dentro del escenario de
riesgo por inundación, incendio forestal, riesgo por transporte y tecnológico.
2. Apoyar a la secretaria de planeación, desarrollo económico, ambiental y
agropecuario en el proceso de apoyo al comité municipal para la gestión del
riesgo, en ejecución del programa de reducción del riesgo: subprograma de
recuperación y conservación de áreas forestales protectoras de los ríos guamal,
orotoy y humadea, dentro del escenario de riesgo de incendios forestales, quemas
agrícolas, quemas domésticas.
3.Apoyar a la secretaria de planeación, desarrollo económico, ambiental y
agropecuario en el proceso de apoyo al comité municipal para la gestión del
riesgo, en ejecución del programa reducción del riesgo: subprograma recuperación
y realización de medidas de prevención sobre propiedades de las márgenes de los
ríos, dentro del escenario del riesgo por inundación, avenidas torrenciales e
incendios forestales.
4.Apoyar a la secretaria de planeación, desarrollo económico, ambiental y
agropecuario en el proceso de apoyo al comité municipal para la gestión del.
Riesgo, en ejecución del programa del manejo de desastres: organización y
preparación de la comunidad para respuesta a emergencias y recuperación,
dentro del escenario del riesgo por inundación, incendios forestales, riesgo por
transporte, riesgo tecnológico
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5. Apoyar a la secretaria de planeación, desarrollo económico ambiental y
agropecuario en el proceso de apoyo al comité municipal para la gestión del
riesgo, en ejecución del programa manejo de desastres: implementación del plan
de contingencia fenómeno del niño-control ambiental.
3.4 Visitas de Acompañamiento y seguimiento a licencias ambientales del los bloques petroleros CUBARRAL Y CPO9. Se han realizado tres visitas conjuntas con ANLA en las cuales se atendieron presuntas violaciones a la licencia ambiental y seguimientos establecidos dentro del cronograma.
3.5 Vistas de seguimiento y control a licencias mineras
Se han atendido 5 quejas por presunta violación de la licencia ambiental otorgada
a igual número de proyectos mineros de extracción de material de río; poniendo en
conocimiento la situación ante CORMACARENA y Ministerio de Minas y Energía.
3.6 Vistas a Zonas de protección.
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Vigilancia, control y seguimiento a 8 proyectos que pretendían desarrollarse en zonas no adecuadas debido a la importancia eco sistémico. (Rondas de protección de nacederos, zonas de recarga acuífera) a los cuales se les impidió el establecimiento de su proyecto de construcción.
3.6 Campaña de uso racional del agua
Se socializó con la comunidad urbana y de los centros poblados de San Lorenzo, Pueblo Nuevo y El toro el uso racional del agua y sus cuidados.
3.7 Control a canales de riego.
Se efectuaron 15 visitas de diagnóstico a igual número de canales y puntos de captación
(bocatoma) las cuales una se encuentra cumpliendo la normatividad ambiental. Las
restantes se encuentran en proceso de investigación por parte de CORMACARENA.
Dentro de la presente, se hizo acompañamiento a funcionarios de la Corporación para
identificación de la problemática, especialmente en la zona de San Lorenzo y Alto
Corozal.
3.8 Asesoría proyectos Ambientales (preventivo-orientativo)
Se efectuaron 5 visitas de asesoría y orientación de procedimientos, diseño y construcción de proyectos que requieren mitigación de impacto ambiental.
Ejemplo: Diseño e instalación d sistemas de tratamiento de aguas residuales domésticas en área rural.
En el segundo semestre del año 2016 con el fin de fortalecer y dar continuidad a los
aspectos relacionados con la gestión del riesgo y ambiental del municipio que
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originalmente se trataron en el contrato No. DC-057 de 2016 que están contemplados en
el Plan de desarrollo Capacidad y visión para servir a mi gente 2016-2019, se
emprendieron acciones a través de la ejecución total de las actividades que se enuncian a
continuación en desarrollo del contrato No. OC-163-2016: “Apoyo a la gestión para el
fortalecimiento del desarrollo de actividades de los programas del Plan de Gestión
Integral del Riesgo del Municipio de Castilla la Nueva, Meta.”.
1. Promover la implementación de Planes de Emergencia Familiar y Comunal en sectores críticos identificados por la Secretaria de Planeación, Ambiental y vivienda.
2. Analizar e identificar los factores de riesgo y afectaciones a la comunidad que reside
en zonas aledañas al área de influencia de la explotación y Almacenamiento de hidrocarburos y convocar a la comunidad generar alternativas de prevención y reducción de estos riesgos.
3. Identificar con el apoyo de los organismos de Socorro presentes en el municipio todas
las zonas de asentamientos humanos con alto riesgo de desastres tanto en el área rural como urbana y allegar informe a esta dependencia con la respectiva compilación del inventario de viviendas allí ubicadas, así como realizar campañas de prevención de riesgos en estos sectores vulnerables.
4. Dar a conocer a la comunidad en general a través de convocatoria a las juntas de
acción comunal del sector urbano y rural el Plan Municipal de Gestión de Riesgo. 5. Socializar ante la comunidad en general la implementación y aplicación del
Comparendo Ambiental. 6. Ejecutar acciones que fomenten el manejo adecuado de residuos sólidos en las
distintas veredas del municipio a través de la enseñanza de técnicas sencillas de compostaje y a la vez difundir prácticas de conservación de suelo que permitan reducir los indicies de erosión y desertificación de este recurso.
7. Apoyar la labor de la Secretaria de Planeación, Ambiental y Vivienda en la
convocatoria al sector ganadero del municipio de Castilla La Nueva con el fin de ubicar y concertar áreas de reforestación en sistema Silvopastoril como estrategia de sostenibilidad ambiental y desarrollo económico y entregar el respectivo reporte a esta dependencia.
8. Realizar campañas y estrategias novedosas de Educación Ambiental involucrando a
los administradores de cada uno de los balnearios en conjunto con la policía ambiental para promover la protección de los recursos naturales. (Evitar lavado de
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vehículos, disposición inadecuada de residuos, baño de mascotas, parqueo de vehículos en lugares no apropiados).
9. Realizar la identificación de vertimientos ilegales a fuentes hídricas del municipio de
Castilla La Nueva y los respectivos reportes a la autoridad ambiental. 10. Realizar actividades encaminadas a Organizar a la comunidad para apoyar
PROCEDAS (Proyectos Comunitarios de Educación Ambiental) en la zona urbana como en los Centros poblados.
11. Reforzar los procesos de sensibilización con relación a los Planes de gestión de
Riesgo Escolar a docentes y estudiantes de las distintas Instituciones Educativas del Municipio.
12. Apoyar al CMGRD en la realización de simulacro nacional para el presente año 2016. 13. Realizar doce (12) jornadas lúdicas recreativas en escuelas rurales con relación al
tema de Gestión de Riesgo por Residuos sólidos. 14. Realizar campaña con la comunidad en general propietaria de mascotas en cuanto a
la responsabilidad con las mismas. (Mi mascota mi responsabilidad). 15. Realizar jornadas se sensibilización en cultura ambiental y sentido de pertenencia a
docentes y estudiantes de los grados preescolar, primaria y bachillerato de las distintas Instituciones Educativas del municipio de Castilla La Nueva.
16. Realizar entrega y divulgación de material informativo con relación a: Números de
emergencia, control físico, prevención de riesgos por incendios, inundación, caza ilegal de flora y fauna silvestre con el fin de sensibilizar e informar a la comunidad en general.
17. Sensibilizar a funcionarios de la administración municipal en temas de cultura
ciudadana y prevención de riesgos para enseñar con el ejemplo (Ser responsables con las mascotas, Programa 4R (Reducir, Reutilizar, Reciclar-Recapacitar).
18. Realizar sensibilización y capacitación a la comunidad de las veredas del municipio
como son: El Toro, Arenales, San Lorenzo Caño Grande Alto y Bajo, Betania, Turuy, Violetas, San Agustín, San Antonio, Casablanca, Barro Blanco, Vereda El Centro, Sabanas del Rosario con relación a la caza ilegal de Fauna y Flora silvestre como estrategia de protección a la biodiversidad y adaptación al cambio climático.
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19. Identificar la prevalencia de lugares críticos por inadecuada disposición de residuos sólidos tanto en la zona urbana como rural y ejecutar estrategias de recuperación de estos lugares.
20. Realizar Acciones de Control Ambiental y control físico: Quejas ambientales de toda
índole y de control físico tanto en zona rural como urbana y pasar el respectivo reporte a la dependencia encargada.
21. Realizar dos (2) campañas ambientales relacionadas con la celebración de fechas de
importancia mundial en el tema ambiental. 22. Realizar inventario de bocatomas de acueductos que suministran agua a cada una
de las veredas, Centros poblados y zona urbana con su respectiva ubicación geo referenciada, información sobre el estado actual de los mismos y de quien administra cada uno de ellos. Entregar el respectivo reporte a la secretaria de Planeación Ambiental y Vivienda.
4. ARTICULO 111 Ley 99 de 1993 y Decreto 0953 de 2013.
Se realizó la compra de 14 hectáreas con 7553 metros cuadrados de terreno rural en
la vereda Caño Grande Alto del municipio de Castilla La Nueva, como recarga
acuífera para la protección de la bocatoma del acueducto del Centro Poblado San
Lorenzo y los cuales se describen a continuación:
PREDIO LA PACHANGA, identificado con matrícula inmobiliaria No 232-
30384 cuya extensión es de DIEZ HECTÁREAS, NUEVE MIL QUINIENTOS
METROS CUADRADOS (10 HAS. 9500 MTS2) adquirido por el municipio
mediante escritura pública 4242 de la notaría única del círculo de Acacias
Meta, correspondiente al contrato OC- 199 -2016 justificada mediante
resolución 099 de la oficina de contratación. El valor del contrato fue de
QUINIENTOS CINCUENTA Y OCHO MILLONES CUATROCIENTOS
CINCUENTA MIL PESOS ($ 558.450.000°°) MONEDA CORRIENTE.
Coordenadas: 916147.036; 1047138.192
PREDIO LOTE TRES EL RECUERDO identificado con matrícula inmobiliaria
No 232-34942 cuya extensión es de UNA HECTAREA CON CUATRO MIL
QUINIENTOS CINCUENTA Y TRES METROS CUADRADOS (1 HA. 4553
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MTS2). y el PREDIO LOTE DOS identificado con matrícula inmobiliaria No
232-15582 cuya extensión es de DOS HECTÁREAS CON TRES MIL
QUINIENTOS METROS CUADRADOS adquiridos por el municipio mediante
escritura pública 4236 de la notaría única del círculo de Acacias Meta,
correspondiente al contrato OC- 207 -2016 justificada mediante resolución
106 de la oficina de contratación. El valor del contrato fue de CIENTO
OCHENTA Y SEIS MILLONES CUATROCIENTOS VEINTE MIL
TRESCIENTOS PESOS ($ 186.420.300°°) MONEDA CORRIENTE.
Coordenadas: Lote 2: 9116879.563; 1047301.072
Lote 3 El recuerdo: 916865.996; 1047301,072.
--INFORME No. 01 DE RENDICIÓN DE CUENTAS DEL OCAD MUNICIPAL
Periodo comprendido entre el 01/07/2016 y el 31/12/2016
MIEMBROS DEL ÓRGANO COLEGIADO DE ADMINISTRACIÓN Y DECISIÓN
NO. NOMBRE ENTIDAD CARGO NIVEL DE
GOBIERNO QUE REPRESENTA
1. María Alejandra Ávila
Burgos Departamento Nacional
de Planeación
Enlace Regional
Llanos Gobierno Nacional
2. Eduardo Gonzalez Pardo Gobernación del Meta Secretario
Privado Gobierno
Departamental
3. Willian Medina Caro Alcaldía Municipal de
Castilla La Nueva Alcalde Gobierno Municipal
SECRETARIO TÉCNICO DEL ÓRGANO COLEGIADO DE ADMINISTRACIÓN Y
DECISIÓN
No. Nombre Completo Entidad a la que representa
1. HERNANDO RODRÍGUEZ MEDINA
Municipio de Castilla la Nueva
DEPARTAMENTO DEL META MUNICIPIO DE CASTILLA LA NUEVA
NIT. 800.098.190-4
DESPACHO ALCALDE FORMATO INFORME DE GESTION
Versión Fecha de Vigencia Página Documento Controlado
01 23-01-2017 31 de 49 Código: E2F04
TRD
“CAPACIDAD Y VISIÓN PARA SERVIR A MI GENTE”
Alcaldía de Castilla la Nueva – Meta Calle 6 No 8-10 Palacio Municipal – Castilla la Nueva
Código Postal: 507041, Conmutador: 098-6750075 / 6750076 / 6751026 www.castillalanueva-meta.gov.co e-mail: contactenos@castillalanueva-meta.gov.co
PRESUPUESTO DEL OCAD DURANTE EL PERIDO DE CORTE:
ITEM Asignaciones
Directas
Fondo de Compensación Regional 40% Total
Total asignaciones 40,484,210,498.68 1,439,007,960.00 0
Rendimientos financieros generados en las cuentas maestras de cada ET 3,060,961,104.95 0 0
Incentivo a la producción 7,071,771,919.00 0 0
Total aprobaciones 35,262,308,181.33 0 0
Saldo disponible a la fecha de corte 15,354,635,341.30 1,439,007,960.00 0.00
SALDO DE PROYECTOS LIBERADOS 3,080,143,828.56 176,534.00
SALDO MAS LIBERACIONES 18,434,779,169.86 1,439,184,494.00
PROYECTOS APROBADOS DURANTE EL PERIODO DE CORTE
Proyecto No. 1:
ITEM Descripción
Nombre del proyecto
FORTALECIMIENTO A LAS ACTIVIDADES
DEPORTIVAS Y RECREATIVAS DE LA
POBLACIÓN DE CASTILLA LA NUEVA
Código BPIN 2016501500004
Valor total del proyecto 707.326.035,20
Sector de inversión Deporte y Recreación
Valor total SGR 657.326.035,00
Valor total otras fuentes $ 50.000.000,20
Tiempo de ejecución 5 meses
Entidad pública designada como
ejecutora Castilla la Nueva
DEPARTAMENTO DEL META MUNICIPIO DE CASTILLA LA NUEVA
NIT. 800.098.190-4
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01 23-01-2017 32 de 49 Código: E2F04
TRD
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Entidad pública responsable de
contratar la interventoría Castilla la Nueva
Puntaje obtenido (Sistema de Evaluación por Puntajes)
63,90
Estado de ejecución físico
(GESPROY) % 0
Estado de ejecución financiero
(GESPROY) % 0
Fecha del Acuerdo de aprobación
del proyecto 24/11/2016
Proyecto No. 2:
ITEM Descripción
Nombre del proyecto
CONSTRUCCIÓN DE LA FASE III DE LA
INSTITUCIÓN EDUCATIVA SAN LORENZO DEL
MUNICIPIO DE CASTILLA LA NUEVA
Código BPIN 2016501500005
Valor total del proyecto $ 3.204.010.610,00
Sector de inversión Educación
Valor total SGR 3.204.010.610,00
Valor total otras fuentes $ 0
Tiempo de ejecución 8 meses
Entidad pública designada como
ejecutora Castilla la Nueva
Entidad pública responsable de
contratar la interventoría Castilla la Nueva
Puntaje obtenido (Sistema de Evaluación por Puntajes)
70,00
Estado de ejecución físico
(GESPROY) % 0
Estado de ejecución financiero
(GESPROY) % 0
Fecha del Acuerdo de aprobación
del proyecto 24/11/2016
DEPARTAMENTO DEL META MUNICIPIO DE CASTILLA LA NUEVA
NIT. 800.098.190-4
DESPACHO ALCALDE FORMATO INFORME DE GESTION
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Proyecto No. 3:
ITEM Descripción
Nombre del proyecto
DISEÑO DE URBANISMO Y COMPRA DE LOTE
URBANO PARA LA REALIZACIÓN DE
PROYECTO DE VIVIENDA EN EL MUNICIPIO
DE CASTILLA LA NUEVA
Código BPIN 2016501500006
Valor total del proyecto 1.828.523.852
Sector de inversión Vivienda, Ciudad y Territorio
Valor total SGR 1.828.523.852
Valor total otras fuentes $ 0
Tiempo de ejecución 4 meses
Entidad pública designada como
ejecutora Castilla la Nueva
Entidad pública responsable de
contratar la interventoría Castilla la Nueva
Puntaje obtenido (Sistema de Evaluación por Puntajes)
66,00
Estado de ejecución físico
(GESPROY) % 0
Estado de ejecución financiero
(GESPROY) % 0
Fecha del Acuerdo de aprobación
del proyecto 24/11/2016
Proyecto No. 4:
ITEM Descripción
Nombre del proyecto
IMPLEMENTACIÓN DE LA PRIMERA FASE DE
LA RED DE SALUD EN CASA "PRIMERO MI
GENTE" EN EL MUNICIPIO DE CASTILLA LA
NUEVA
Código BPIN 2016501500007
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NIT. 800.098.190-4
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01 23-01-2017 34 de 49 Código: E2F04
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Valor total del proyecto 2.836.409.575,00
Sector de inversión Salud
Valor total SGR 2.836.409.575,00
Valor total otras fuentes $ 0
Tiempo de ejecución 17 meses
Entidad pública designada como
ejecutora Castilla la Nueva
Entidad pública responsable de
contratar la interventoría Castilla la Nueva
Puntaje obtenido (Sistema de Evaluación por Puntajes)
87,00
Estado de ejecución físico
(GESPROY) % 0
Estado de ejecución financiero
(GESPROY) % 0
Fecha del Acuerdo de aprobación
del proyecto 29/12/2016
Proyecto No. 5:
ITEM Descripción
Nombre del proyecto
DISEÑO DE URBANISMO Y COMPRA DE LOTE
PARA LA REALIZACIÓN DEL PROYECTO DE
VIVIENDA EN SAN LORENZO, CASTILLA LA
NUEVA, META
Código BPIN 2016501500008
Valor total del proyecto 354.904.280,00
Sector de inversión Vivienda, Ciudad y Territorio
Valor total SGR 354.904.280,00
Valor total otras fuentes $ 0
Tiempo de ejecución 4 meses
Entidad pública designada como
ejecutora Castilla la Nueva
Entidad pública responsable de
contratar la interventoría Castilla la Nueva
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NIT. 800.098.190-4
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01 23-01-2017 35 de 49 Código: E2F04
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Puntaje obtenido (Sistema de Evaluación por Puntajes)
66,00
Estado de ejecución físico
(GESPROY) % 0
Estado de ejecución financiero
(GESPROY) % 0
Fecha del Acuerdo de aprobación
del proyecto 29/12/2016
IMPACTO:
Se refiere a la contribución que realicen los proyectos aprobados en su conjunto y por
sector de inversión para el cumplimiento de las metas locales, sectoriales, regionales,
nacionales y los objetivos y fines del Sistema General de Regalías.
Para el proyecto No.1 “FORTALECIMIENTO A LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS DE LA POBLACIÓN DE CASTILLA LA NUEVA”. VINCULO DEL PROYECTO EN EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO Plan del PND (2010-2014) Prosperidad para Todos Programa del PND 21701. Fomento de la recreación, la actividad física y el deporte Indicador de seguimiento al PND Deporte y Recreación Población que accede a los servicios deportivos y recreativos para combatir el sedentarismo y la obesidad. (Condiciones mínimas). VÍNCULO DEL PROYECTO EN EL PLAN DE DESARROLLO DE LA ENTIDAD TERRITORIAL DEPARTAMENTAL Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial Plan de Desarrollo Económico y Social del Departamento del Meta para el período 2016 - 2019. " El Meta, tierra de oportunidades. Inclusión - Reconciliación - Equidad" Programa del Plan desarrollo Departamental o Sectorial Programa 3: Masificación deportiva en el Meta Subprograma 1: Deporte y actividad física incluyente. MUNICIPAL Plan de Desarrollo Distrital o Municipal Plan Municipal de Desarrollo " Capacidad y Visión para Servir a mi Gente"
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Programa: Deporte y recreación para integrar a nuestra gente Para el proyecto No.2 “CONSTRUCCIÓN DE LA FASE III DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA SAN LORENZO DEL MUNICIPIO DE CASTILLA LA NUEVA” VINCULO DEL PROYECTO EN EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO Plan del PND (2010-2014) Prosperidad para Todos Programa del PND 21306. Calidad y cobertura educativa - Entidades Territoriales Indicador de seguimiento al PND Educación - Años promedio de educación para población de 15 a 24 años VÍNCULO DEL PROYECTO EN EL PLAN DE DESARROLLO DE LA ENTIDAD TERRITORIAL DEPARTAMENTAL Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial El Meta, Tierra de Oportunidades. Inclusión - Reconciliación Equidad Programa del Plan desarrollo Departamental o Sectorial Programa 1: Acceso a la educación, un mundo de oportunidades. Subprograma 2: Construcción, mejoramiento y dotación de infraestructura educativa MUNICIPAL Plan de Desarrollo Distrital o Municipal Plan Municipal de Desarrollo " Capacidad y Visión para Servir a mi Gente" Programa: Castilla La Más Educada Para el proyecto No.3 “DISEÑO DE URBANISMO Y COMPRA DE LOTE URBANO PARA LA REALIZACIÓN DE PROYECTO DE VIVIENDA EN EL MUNICIPIO DE CASTILLA LA NUEVA” VINCULO DEL PROYECTO EN EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO Plan del PND (2010-2014) Prosperidad para Todos Programa del PND 51102. Gestión pública orientada a resultados Indicador de seguimiento al PND Vivienda Número de hectáreas habilitadas de suelo para vivienda
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VÍNCULO DEL PROYECTO EN EL PLAN DE DESARROLLO DE LA ENTIDAD TERRITORIAL DEPARTAMENTAL Plan de desarrollo 2016 -2019 “Meta Tierra de Oportunidades” Programa del Plan desarrollo Departamental o Sectorial PROGRAMA 1: FORTALECIMIENTO DEL HÁBITAT PARA LA EQUIDAD MUNICIPAL Plan de Desarrollo Distrital o Municipal Plan de Desarrollo Económico, Social y de Obras Públicas del municipio de Castilla La Nueva - Meta - Capacidad y Visión para Servir a mi Gente 2016 - 2019" Programa: Castilla es mi Hogar Para el proyecto No.4 “IMPLEMENTACIÓN DE UNA ESTRATEGIA DE ALIMENTACIÓN EN EL MUNICIPIO DE CASTILLA LA NUEVA, META, ORINOQUÍA” VINCULO DEL PROYECTO EN EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO Plan del PND (2010-2014) Prosperidad para Todos Programa del PND 21405. Prestación de servicios de salud Indicador de seguimiento al PND Salud y Protección - Porcentaje de pacientes con hipertensión controlada VÍNCULO DEL PROYECTO EN EL PLAN DE DESARROLLO DE LA ENTIDAD TERRITORIAL DEPARTAMENTAL Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial Plan de Desarrollo Económico y Social del Departamento del Meta para el período 2016 - 2019 "El META, Tierra de Oportunidades - Inclusión - Reconciliación - Equidad" Programa del Plan desarrollo Departamental o Sectorial Programa 2. Salud segura y estilos de vida saludable Subprograma 1. Bienestar y disfrute de una vida sana MUNICIPAL Plan de Desarrollo Distrital o Municipal Plan de Desarrollo Municipal " Capacidad y visión para servir a mi gente" 2016 - 2019 Programa: salud para nuestro bienestar
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Para el proyecto No.5 “DISEÑO DE URBANISMO Y COMPRA DE LOTE PARA LA REALIZACIÓN DEL PROYECTO DE VIVIENDA EN SAN LORENZO, CASTILLA LA NUEVA, META” VINCULO DEL PROYECTO EN EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO Plan del PND (2010-2014) Prosperidad para Todos Programa del PND 51102. Gestión pública orientada a resultados Indicador de seguimiento al PND Vivienda Número de hectáreas habilitadas de suelo para vivienda VÍNCULO DEL PROYECTO EN EL PLAN DE DESARROLLO DE LA ENTIDAD TERRITORIAL DEPARTAMENTAL Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial Plan de Desarrollo 2016 - 2019 "Meta Tierra de Oportunidades" Programa del Plan desarrollo Departamental o Sectorial Programa 1: Fortalecimiento del Hábitat para la equidad MUNICIPAL Plan de Desarrollo Distrital o Municipal Plan de Desarrollo Municipal " Capacidad y visión para servir a mi gente" 2016 - 2019 Programa: Castilla es Mi Hogar De conformidad con lo establecido en el artículo segundo de la ley 1530 de 2012, “son objetivos y fines del Sistema General de Regalías 105 siguientes: 1. Crear condiciones de equidad en la distribución de los ingresos provenientes de la explotación
de los recursos naturales no renovables, en orden a generar ahorros para épocas de escasez, promover el carácter contra cíclico de la política económica y mantener estable el gasto público a través del tiempo. La ejecución de los proyectos mencionados genera equidad en la distribución de los ingresos provenientes de las regalías, pues los proyectos del sector transporte y prevención de desastres no son limitados a un grupo poblacional específicamente sino que atiende a la totalidad de la población que requiere de sus servicios, tanto en las áreas urbanas como en la extensa zona rural del municipio, es decir, llega a toda la comunidad un servicio directo; promueve el carácter contracíclico de la política económica, lo que se ve reflejado en la oferta de plazas laborales en momentos críticos del cluster económico generado por los hidrocarburos
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2. Propiciar la adopción de mecanismos de inversión de los ingresos minero-energéticos que prioricen su distribución hacia la población más pobre y contribuya a la equidad social. Se evidencia que con el desarrollo de estos proyectos beneficiara a la población para la mejora de su calidad de vida equipándoles en infraestructuras de mitigación del riesgo, vías y parques.
3. promover el desarrollo y competitividad regional de todos los departamentos, distritos y municipios dado el reconocimiento de los recursos del subsuelo como una propiedad del Estado.
En el ámbito de desarrollo humano, entendido como aquel que no solamente se fundamenta en el avance en términos económicos, y mas bien el que se orienta al desarrollo humano integral, donde las necesidades básicas satisfechas generan libertades y un bienestar común, los proyectos de esta índole tienden a generar una disminución del índice de Gini en razón a que mas población tiene el acceso a los mismos servicios ofrecidos por la administración pública. Por otra parte, es difícil encontrar ventajas en términos de competitividad económica del municipio y de su sociedad originada o fundamentada en estos proyectos.
4. Fomentar la estructuración de proyectos que promuevan el desarrollo de la producción minero-
energética, en particular la minería pequeña, mediana y artesanal.
Este tipo de proyectos no se orientan en ese sentido. 5. Fortalecer la equidad regional en la distribución de los ingresos minero-energéticos, a través de
la integración de las entidades territoriales en proyectos comunes; promoviendo la coordinación y planeación de la inversión de los recursos y priorización de grandes proyectos de desarrollo.
Ninguno de los proyectos mencionados en el presente informe se preparó o se ejecuta con la compañía de otras entidades territoriales ni de otras formas de asociación entre entidades públicas, sin embargo, como se explicó en el numeral 1, si son proyectos que buscan garantizar la equidad en el acceso a los ingresos originados en la explotación petrolera.
6. Propiciar mecanismos y prácticas de buen gobierno.
En teoría la práctica de la formulación de proyectos es una de las principales características
de “buen gobierno”; la práctica de decisión en un órgano colegiado, cuando se ejecuta en el marco del respeto a las opiniones y a los designios de la entidad territorial a quien le corresponden los recursos es una práctica de buen gobierno; sin embargo es necesario que esta praxis no se vea limitada de ninguna manera por predisposiciones ante propuestas de la entidad territorial. En términos generales se aprecia que las dificultades para la implementación de estas “buenas prácticas” lo que han generado es una demora superlativa en la ejecución de los recursos, lo que está perjudicando a la propia sociedad que espera de la implementación de proyectos que mejoren sus niveles de vida, su salud y su tranquilidad. Esto se suma a la ya debatida problemática que se genera en torno a la disminución de recursos de que dispone la entidad territorial desde la entrada en vigencia del nuevo sistema general de regalías y por
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supuesto, los perjudicados directamente son los habitantes del municipio quienes no obtienen los beneficios a que tienen derecho.
7. Propiciar la inclusión, equidad, participación y desarrollo integral de las comunidades negras,
afrocolombianas, raizales y palenqueras, del pueblo Rom o Gitano y de los pueblos y comunidades indígenas, de acuerdo con sus planes de etnodesarrollo y planes de vida respectivos.
Estos proyectos no son orientados específicamente a las poblaciones acá mencionadas. 8. Incentivar o propiciar la inversión en la restauración social y económica de los territorios donde
se desarrollen actividades de exploración y explotación de recursos naturales no renovables, así como en la protección y recuperación ambiental, sin perjuicio de la responsabilidad ambiental que le asiste a las empresas que adelanten dichas actividades, en virtud de la cual deben adelantar acciones de conservación y recuperación ambiental en los territorios en los que se lleven a cabo tales actividades.
Los anteriores proyectos se realizan en la mayor parte zona de la explotación de hidrocarburos, atendiendo a cada una de las necesidades de carácter social como salud, educación, Deporte y recreación y vivienda del municipio de Castilla la Nueva, debido al crecimiento poblacional por procesos económicos que se desarrollan en torno a la actividad petrolera y producción de palma.
PERTINENCIA DE LOS PROYECTOS Y/O INICIATIVAS EN EL PERIODO DE CORTE:
Se refiere a la oportunidad y conveniencia de la aprobación de proyectos en su conjunto
y por sector de inversión, en concordancia con las condiciones particulares y
necesidades socioculturales, económicas y ambientales de la entidad territorial.
Las condiciones particulares del municipio de Castilla La Nueva, hace que los cinco proyectos presentados tengan total pertinencia con la actualidad del municipio en términos sociales; son oportunos, porque en el presente de la sociedad se requiere de la atención a las necesidades creadas por los fenómenos endémicos presentados y por supuesto son convenientes, porque de conformidad con lo expuesto anteriormente se orientan a mejorar las condiciones de vida de la población del municipio, en cuanto condiciones deportivas y recreativas, cobertura educativa en la Institución Educativa de San Lorenzo, terrenos aptos para construcción de vivienda y prestación del servicio de salud primaria en la población urbana y rural del municipio de Castilla la Nueva.
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OTRAS DECISIONES
AJUSTES APROBADOS DURANTE EL PERIODO DE CORTE
Ajuste No. 1:
ITEM Descripción
Nombre del proyecto
IMPLEMENTACIÓN DEL SERVICIO DE TRANSPORTE ESCOLAR EN EL MUNICIPIO DE CASTILLA LA NUEVA,
META
Código BPIN 2016501500003
Valor aprobado inicialmente $ 287.213.481,45
Tipo de Ajuste Incremento de recursos hasta por el 38,53% del valor incial
del proyecto aprobado por el OCAD.
Valor solicitado del ajuste $110.653.967,00
Valor total ajustado $397.867.448,45
Justificación del ajuste
Se realiza el ajuste por valor $ 110.653.967,00 recursos
propios, para garantizar la continuidad del servicio de
transporte de los niños, niñas y adolescentes del municipio de
castilla la nueva.
Estado de ejecución físico (GESPROY)
% 100
Estado de ejecución financiero (GESPROY)
% 99.24
Fecha del Acuerdo de aprobación del ajuste
24/11/2016
Ajuste No. 2:
ITEM Descripción
Nombre del proyecto IMPLEMENTACIÓN DE UNA ESTRATEGIA DE
ALIMENTACIÓN EN EL MUNICIPIO DE
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01 23-01-2017 42 de 49 Código: E2F04
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CASTILLA LA NUEVA, META, ORINOQUÍA
Código BPIN 2016501500001
Valor total del proyecto $8.481.953.804,00
Tipo de Ajuste
Ajuste en valores de los bienios, según Acta
CONFIS No. 08 de 2016 del proyecto de
inversión, sin alterar el objeto ni el valor del
Proyecto.
Estado de ejecución físico
(GESPROY) % 19,01
Estado de ejecución financiero
(GESPROY) % 18,03
Fecha del Acuerdo de aprobación
del ajuste 24/11/2016
Ajuste No. 3:
ITEM Descripción
Nombre del proyecto
AMPLIACIÓN SISTEMA VIAL DEL ÁREA
CONFORMADA POR EL PLAN PARCIAL 237
ZONA DE EXPANSIÓN NORTE CASTILLA LA
NUEVA, META
Código BPIN 2015501500002
Valor total del proyecto $ 1.080.000.000,00
Tipo de Ajuste
Ajuste de mayores y menores cantidades y
adición en tiempo en dos meses del proyecto de
inversión, sin alterar el objeto ni el valor del
Proyecto.
Estado de ejecución físico
(GESPROY) %100
Estado de ejecución financiero
(GESPROY) %60,84
Fecha del Acuerdo de aprobación 24/11/2016
DEPARTAMENTO DEL META MUNICIPIO DE CASTILLA LA NUEVA
NIT. 800.098.190-4
DESPACHO ALCALDE FORMATO INFORME DE GESTION
Versión Fecha de Vigencia Página Documento Controlado
01 23-01-2017 43 de 49 Código: E2F04
TRD
“CAPACIDAD Y VISIÓN PARA SERVIR A MI GENTE”
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del ajuste
Ajuste No. 4:
ITEM Descripción
Nombre del proyecto
CONSTRUCCIÓN DE REDES ELÉCTRICAS Y
OPTIMIZACIÓN DE ALUMBRADO PÚBLICO EN
EL MUNICIPIO DE CASTILLA LA NUEVA, META,
ORINOQUÍA
Código BPIN 2015501500008
Valor aprobado inicialmente $ 2.875.325.860,00
Tipo de Ajuste
Ajuste de Incremento de recursos por
$524.273.122 el cual equivale al 18,23 % del
proyecto.
Valor solicitado del ajuste $524.273.122
Valor total ajustado $ 3.399.598.982,02
Justificación del ajuste
Se realiza el ajuste para garantizar a la población
Castellana los mejores servicios de alumbrado
público, ya que aunque el proyecto abarco gran
parte del municipio, otras zonas aún se ven
afectadas debido a la falta de este servicio.
Estado de ejecución físico
(GESPROY) % 91,06
Estado de ejecución financiero
(GESPROY) % 70,53
Fecha del Acuerdo de aprobación
del ajuste 29/12/2016
ANEXOS
Cualquier documento que el OCAD estime conveniente para soportar la información consignada en el presente informe.
BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN MUNICIPAL
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DESPACHO ALCALDE FORMATO INFORME DE GESTION
Versión Fecha de Vigencia Página Documento Controlado
01 23-01-2017 44 de 49 Código: E2F04
TRD
“CAPACIDAD Y VISIÓN PARA SERVIR A MI GENTE”
Alcaldía de Castilla la Nueva – Meta Calle 6 No 8-10 Palacio Municipal – Castilla la Nueva
Código Postal: 507041, Conmutador: 098-6750075 / 6750076 / 6751026 www.castillalanueva-meta.gov.co e-mail: contactenos@castillalanueva-meta.gov.co
PERIODO JULIO A DICIEMBRE 2016
La Secretaria de planeación dentro de su estructura cuenta con el Banco de
programas y proyectos el cual en el segundo semestre del 2016 se laboro con los
proyectos del plan de desarrollo de la administración anterior con un Total de 34
megraproyectos, el durante el mes de mayo y junio del 2016 se trabajo en el
nuevo plan de desarrollo capacidad y visión para servir a mi gente con un total de
34 mega proyectos.
Se cuenta con un profesional y un procedimiento de acuerdo a la norma.
Según Acuerdo No. 015 de mayo 31 de 2016 , por el cual se adopta el nuevo Plan de Desarrollo Económico, Social y de Obras Públicas del Municipio de Castilla La Nueva Meta – “CAPACIDAD Y VISION PARA SERVIR A MI GENTE 2016-2019”, donde se involucran sectores como: EDUCACIÓN, SALUD, AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO, DEPORTE Y RECREACIÓN, CULTURA, OTROS SERVICIOS PÚBLICOS, VIVIENDA, AGROPECUARIO, TRANSITO Y TRANSPORTE, AMBIENTE, PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES, PROMOCIÓN DEL DESARROLLO, POBACIÓN VULNERABLE, EQUIPAMIENTO URBANO, DESARROLLO COMUNITARIO, FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL, JUSTICIA Y SEGURIDAD Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN, los se congregan en 34 macroproyectos como:
ITEM NUMERO DEL PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO
1 20160001 Implementación de la Jornada Única
2 20160002 Implementación de la Red de Salud en Casa "Primero Mi Gente"
3 20160003 Atención con sentido humano
4 20160004 Ampliación y mejoramiento de la cobertura y calidad de los servicios públicos básicos
5 20160005 Ejecución del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos
6 20160006 Formación deportiva y aprovechamiento del tiempo libre
7 20160007 Construcción e intervención de Escenarios para mi Gente
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NIT. 800.098.190-4
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8 20160008 Fomento y fortalecimiento de las expresiones culturales del municipio
9 20160009 Ampliación de la red de gas natural del municipio
10 20160010 Construcción, Mejoramiento y Mantenimiento del Sistema Eléctrico del Municipio
11 20160011 Ampliación, mejoramiento y mantenimiento del alumbrado público
12 20160012 Reducción del déficit cuantitativo y cualitativo de vivienda
13 20160013 Mi Casa es Legal
14 20160014 Reactivación del campo
15 20160015 Construcción, mejoramiento, rehabilitación y mantenimiento de vías
16 20160016 Ejecución del proyecto Senderos y Andenes para mi Gente
17 20160017 Implementación del Plan de Movilidad
18 20160018 Ejecución de la Agenda Ambiental
19 20160019 Ejecución del Esquema de Ordenamiento Territorial
20 20160020 Actualización e implementación del Plan Municipal de Gestión del Riesgo
21 20160021 Actualización e implementación del Plan Municipal de Turismo
22 20160022 Formación y apoyo para el emprenderismo y la competitividad
23 20160023 Protección y apoyo de la población vulnerable para la superación de la pobreza
24 20160024 Implementación del Proyecto de Adulto Mayor Mis Mejores Años
25 20160025 Implementación del Proyecto Viviendo Sin Límites
26 20160026 Implementación del Proyecto de Primera Infancia - Infancia - Adolescencia y Juventud: Construyendo Sueños con Amor
27 20160027 Ejecución del Plan de Acción Territorial para Víctimas de la Violencia
28 20160028 Construcción, mejoramiento, adecuación y dotación de la infraestructura pública
29 20160029 Apoyo a los grupos y procesos de participación comunitaria
30 20160030 Implementación del Sistema Integrado de Gestión y fortalecimiento de sus componentes
31 20160031 Fortalecimiento fiscal y financiero del municipio
32 20160032 Fortalecimiento de la gestión administrativa con Capacitación, apoyo a la gestión y asistencia técnica orientada a resultados
33 20160033 Actualización e implementación del Plan Integral de Convivencia
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y Seguridad Ciudadana
34 20160034 Castilla La Nueva vive digital para mi gente
PROYECTOS OCAD
Proyectos aprobados por el OCAD durante el periodo Enero a Junio de 2016
Proyecto 1:
ITEM DESCRIPCIÓN
Nombre del proyecto
IMPLEMENTACIÓN DE UNA ESTRATEGIA DE
ALIMENTACIÓN EN EL MUNICIPIO DE
CASTILLA LA NUEVA, META, ORINOQUÍA
Código BPIN 2016501500001
Valor total del proyecto 8.779.294.926
Sector de inversión Educación
Valor total SGR (incentivo a la
producción) 7.744.392.604
Valor total otras fuentes 1.034.902.322
Tiempo de ejecución 24 MESES
Entidad pública designada como
ejecutora ALCALDIA DE CASTILLA LA NUEVA
Entidad pública responsable de
contratar la interventoría ALCALDIA DE CASTILLA LA NUEVA
Fecha del Acuerdo de aprobación
del proyecto 17/05/2016
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Proyecto 2:
ITEM DESCRIPCIÓN
Nombre del proyecto
IMPLEMENTACIÓN DEL SERVICIO DE
TRANSPORTE ESCOLAR EN EL MUNICIPIO
DE CASTILLA LA NUEVA, META
Código BPIN 2016501500003
Valor total del proyecto 287.213.481
Sector de inversión Educación
Valor total SGR (incentivo a la
producción) 287.213.481
Valor total otras fuentes 0
Tiempo de ejecución 2 MESES
Entidad pública designada como
ejecutora ALCALDIA DE CASTILLA LA NUEVA
Entidad pública responsable de
contratar la interventoría ALCALDIA DE CASTILLA LA NUEVA
Fecha del Acuerdo de aprobación
del proyecto 17/05/2016
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Proyectos terminados, en proceso de liquidación durante el periodo de corte.
Proyectos en ejecución durante el periodo de corte
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Proyectos cerrados durante el periodo de corte
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