6 sombreros de bono interesante

UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

6 SOMBREROS DE BONO

LIC. ADM. NILTON PALACIOS PEÑA

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¿qué es la creatividad?Creatividad

Facultad de crearCapacidad de creación.

CrearProducir algo de la nada

“Un programa para jugar con el ordenador”Establecer, fundar, introducir por primera vez una cosa,

hacerla nacer o darle vida en sentido figurado. Crear una industria, un genero literario, un sistema

filosófico, un orden político, necesidades, derechos, abusos. Instituir un nuevo empleo o dignidad.

Se creo un puesto de informático

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Características de la gente creativaLas personas creativas suelen ser rebeldes,

revoltosos.Con frecuencia son los supervivientes de un

trauma llamado educación

Cómo puedo mejorar mi creatividad?No hay ningún método seguro que garantice

el éxito en la creación de grandes ideas.  Un método estructurado puede ser bueno, pero puede en algunos casos ser causa de fracaso y bloqueo para muchas ideas.  La verdadera inspiración no es medible físicamente ni tangible de ninguna manera concreta.

Pensamiento LateralImplica ver las cosas de diferente

manera en busca de una mejor comprensión y de hallar, con ello, la solución a los conflictos, el uso más propicio, o el mayor y mejor desarrollo de la situación en manos. El responsable de este concepto en la comunidad fue el licenciado Edward De Bono, padre de esta corriente de pensamiento tan difundida, quien también nos ofreció la teoría de los "Seis Sombreros para Pensar".

¿Qué es la teoría de los 6 sombreros?"La teoría de los seis sombreros para pensar

postula que cada problema o situación puede ser analizado desde diferentes puntos de vista, todos parte del mismo punto de atención."

Cómo funciona esta técnicaPara el desarrollo de la técnica se requiere de

estos seis sombreros. Aunque lo ideal es usar (literalmente) el sombrero del color adecuado, bien se puede realizar simbólicamente.

Los colores de cada sombrero y los procesos de pensamiento

SOMBRERO BLANCO

SOMBRERO ROJO

SOMBRERO NEGRO

SOMBRERO AMARILLO

SOMBRERO VERDE

SOMBRERO AZUL

Caso PrácticoTEMA:

Desarrollar la capacidad crítica para "pensar un negocio.

y poder abordarlo desde las diferentes aristas que se deben tener en cuenta.

un proyecto debe ser rentable para ser sustentable en el tiempo.

SOMBRERO BLANCOINVERSION INICIAL $ 2 000 / $ 3 000POTENCIALES CLIENTES: BEBES, NIÑOS Y

MAMAS.COSTOS FIJOS: LUZ, INTERNET,

TELEFONO, SUELDO.COSTOS VARIABLES: VIAJES PARA BUSCAR

MERCADERIA, REPARTO.PERSONAL: NORENTABILIDAD: SUELDO A COBRAR (1500 –

2000)

SOMBRERO AMARILLO (POSITIVO)VISITAS DE PAGINAS WEB SIMILARES.NO HAY OTRA EN LA ZONA.SE COMPRA SEGÚN SE VA VENDIENDO.

SOMBRERO NEGROCRISISDIFICIL LLEGADA AL MERCADO

SOMBRERO ROJOPALPITO DE BUEN PROYECTO.NO TIENE JEFE NI HORARIOS FIJOS.COSAS ORIGINALES QUE LLAMEN LA

ATENCION.

SOMBRERO VERDEPERSONALIZAR EN PROYECTO:

HACERLO LO MAS ATRACTIVO POSIBLE.DELIVERY.MAILS, IMÁGENES, FOLLETOS, PAGINA,

PROPAGANDA.PUBLICIDAD EN RADIO Y REVISTAS.HACER PROMOCIONES PARA FECHAS

TÍPICAS.PRODUCTOS EXCLUSIVOS.BUSCAR LOGOS PARA SER RECONOCIDOS.

SOMBRERO AZUL (control y dirección)FORTALEZAS: único en el proyecto.OPORTUNIDADES: buena oportunidad, buen

servicio, buena llegada al público.DEBILIDADES: crisisAMENAZAS: competencia.

Armado de plan para poner en marcha el proyecto.

Elección del nombre: «ARCO IRIS» ajuares artesanales.

THANK´S<(-_-)>