5 vsm

Takt Time

Producto variosDescripción Tableros de control

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio7920 6340 5255 7344 9210 8714

dias laborales 22 Tiempo disponiblehrs. X turno 8 Demanda diariaturnos 1Descansos x turno (min) 30 TAKT TIME

El cliente está dispuesto a comprar una pieza cada 79

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

0100020003000400050006000700080009000

10000

Demanda

un

idad

es

Takt Time

Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre9456 6940 5679 6710 8710 7840

Demanda Mensual 7510Tiempo disponible 27000 seg.Demanda diaria 341 7920

079 seg/pza

segundos

www.leansixsigmainstitute.org

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

0100020003000400050006000700080009000

10000

Demanda

un

idad

es

www.leansixsigmainstitute.org

PROCESO HOJA DE MEDICIÓN DE TIEMPOS

Fecha análisis 9 de mayo 2007

Hora análisis 10:30 - 15:00 Observador Daniel Reyes

No. Elemento de trabajo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

1 Cortar piezas 21 22 20 21 22 22 25 28 22 20 17 24 22 27 22 22.000

2 Pintar 45 41 44 45 48 47 49 47 49 49 45 45 43 39 40 45.000

3 Perforar 16 19 22 19 19 15 19 17 16 19 16 18 20 21 23 19.000

4 Ensable electrónico 67 63 66 63 67 64 63 59 63 59 65 63 66 63 65 63.000

5 Cargar software 21 22 22 22 25 22 23 27 22 22 27 23 22 22 19 22.000

6 Ensamble módulo ctrl. 32 33 34 32 32 38 39 36 33 32 35 31 30 29 32 32.000

7 Ensable final 139 137 133 137 134 132 133 139 136 135 134 134 136 137 134 134.000

8 Empaque 45 43 49 43 49 42 47 41 49 45 48 42 47 46 49.000

Tiempos de ciclo

Fabricación de tableros

Número del proceso

Punto de medición

Tiempo repetido mas bajo

Co

rta

r p

ieza

s

Pin

tar

Pe

rfo

rar

En

sam

ble

ele

ctró

nic

o

Ca

rga

r so

ftw

are

En

sam

ble

de

mó

du

lo d

e c

on

tro

l

En

sam

ble

fin

al

Pru

eb

as

En

vío

To

tal

Modelo Descripción EneroAX - 1 Tablero básico 25 45 12 45 22 34 114 35 332 280AZ - 2 Tablero de control remoto 35 45 14 62 22 56 134 56 424 440WB -3 Tablero WEB 28 45 19 56 22 44 121 33 368 322XR - 4 Tablero colors 22 45 11 50 22 32 119 44 345 256MN - 5 Manual estandar 15 45 15 x x x 123 47 243 244MN - 6 Manual financiero 10 45 15 x x x 123 49 242 564MN - 7 Manual global 5.9 45 15 x x x 123 52 240 1022

3128

1298

Operaciones

Productos

DEMANDA

Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto320 360 400 440 480 520 560234 340333 564301 322245 342343 456945

2721

1188 1586

DEMANDA

Septiembre Octubre Noviembre Diciembre600 640 680 720

DEMANDA

VALUE STREAM MAP

I

XOXO

FIFO

## Box

IN

I

3

PROCESO

712 450

TC = 22 seg. TC- 45 SEG. TC=19 SEG.TCP = 25 min TCP= 5 min. TCP= 0 MIN.DISP = 80% DISP = 95% DISP. = 95%

4 semanaspronmóstic

oOrdenes

semanales

I I

CORTAR PINTAR PERFORAR

2.1 1.3

22 45 19

ACTUAL

632 310 110

TC= 63 SEG. TC=22 SEG.TCP = 0 TCP =98%

DISP. = 100% DISP. = 98%T. Disp. = 27,000 seg.

Ctrol de producció

n

MRP

I I I

Programa semanal

ENSAMBLE E. SOFTWARE

1.9 0.9 0.3

63 22

FUTURO

217 1456

TC = 32 TC= 134TCP=0 TCP=O

DISP. = 100% DISP = 100%T. Disp. = 27,000 seg. T. Disp. = 27,000 seg.

8 semanaspronmóstico

Ordenesdiarias

I I

EMPAQUEENSAMBLE M. ENSAMBLE F.

Plan de embarque

0.6 4.3

32 134

FECHA

Demanda

14.4 DIAS

337 SEG.

www.leansixsigmainstitute.org

Análisis de balance

Operación Operador Descripción Tiempo Takt

1 A Cortar piezas 22 79

2 B Pintar 45 79

3 C Perforar 19 79

4 D Ensable electrónico 63 79

5 E Cargar software 22 79

6 F Ensamble módulo ctrl. 32 79

7 G Ensable final 134 79

8 H Empaque 49 79

1 2 3 4 5 6 7 80

20

40

60

80

100

120

140

160

22

45

19

63

2232

134

49

79 79 79 79 79 79 79 79

1 2 3 4 5 6 7 80

20

40

60

80

100

120

140

160

22

45

19

63

2232

134

49

79 79 79 79 79 79 79 79

VALUE STREAM MAP

I

XOXO

FIFO

## Box

IN

1

www.socconini.com

3

PROCESO

2

4 semanaspronmóstic

oOrdenes

semanales

2

3

ACTUAL

Ctrol de producción4 semanas

pronmóstico

Ordenessemanales

337

4

8 semanaspronmósti

coOrdenesdiarias

Ctrol de producción

FUTURO FECHA

TIEMPO TOTAL 6.0039 DIAS

8 semanaspronmósti

coOrdenesdiarias

TVA = 337 SEG

www.leansixsigmainstitute.org

www.leansixsigmainstitute.org

Análisis de balance

Operación Operador Descripción Tiempo Takt

1 A Cortar piezas 22 79

2 B Pintar 45 79

3 C Perforar 19 79

4 D Ensable electrónico 63 79

5 E Cargar software 22 79

6 F Ensamble módulo ctrl. 32 79

7 G Ensable final 134 79

8 H Empaque 49 79

386 79

Número de operadores necesarios 4.88013

Operador Tiempo Takt

1 77.2 79

2 77.2 79

3 77.2 79

4 77.2 79

5 77.2 79

1 2 3 4 50

102030405060708090

100

Operadores

23

111

Operador tiempo operaciones 34

A 67 1,2

B 82 3,4

C 77 5,6,7

D 77 7

E 83 7,8

ANTES

1259

Número de operadores 10

Distancia recorrida 185

14.4

3

7.1

Inventario terminado 4.3

Vueltas de inventario 16.7

Area utilizada (mts cuadrados)

Tiempo de puerta a puerta (días)

Inventario en material (días)

Inventario en proceso (días)

DESPUÉS AHORRO

640 619

5 5

92 93

6.004 8.396

2 1

0 7.1

4 0.3

40.0 23.3

I

XOXO

FIFO

Text Box## Box

IN

PEPS

PEPS