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2017-2022
2017-2022
2017-2022
1. INTRODUCCIÓN:
La Municipalidad es un ente responsable de promover el desarrollo de las comunidades,
es promotora para impulsar el desarrollo integral del municipio de forma justa,
equitativa y sostenible, en un ambiente de armonía y respeto.
Promoviendo programas de desarrollo comunitario que contribuyan a mejorar el nivel de
vida de la población Polanca. Ejerciendo la administración municipal con responsabilidad
para brindar servicios básicos de calidad de manera eficientemente y uso transparente los
recursos municipales.
En el marco del Sistema Nacional de Planificación –SNIP- que impulsa la SEGEPLAN y en el
seno del Sistema de Consejos de Desarrollo Urbano y Rural –SISCODE- en el año 2009, se
elaboró el Plan de Desarrollo Municipal y recientemente el Plan de Gobierno Local que
orienta la actual administración municipal (2016 a 2020) en la priorización de
problemáticas que afectan a la población. En el marco de las competencias propias y
delegadas, así mismo se tienen de referencias las Políticas Públicas y la política de
Gobierno enmarcada en los Pactos Cero Tolerancia a la Corrupcion Y Modernizacion del
Estado, Seguridad Alimentaria y nutricional salud integral, y educación de calidad,
Fomento de las Mipymes, turismo y construcción de vivienda, Seguridad Integral,
Ambiente y Recursos Naturales, Pobreza general y Pobreza extrema.
De los anteriores proceso de planificación se deriva el Plan Operativo Anual 2018, como instrumento técnico que define las necesidades y compromisos de inversión municipal, acciones y servicios a realizar en un año calendario de trabajo y a su vez representa la “síntesis ejecutiva” de los planteamientos estratégicos plasmados en los diferentes modelos e instancias de planificación previamente definidos. Es un documento que caracteriza las obras, actividades o proyectos para asegurar la efectividad de la inversión pública en los municipios.
El presente plan operativo anual de la municipalidad de Santa Apolonia de Chimaltenango
define la Visión y Misión de Gobierno Local, objetivos estratégicos y operativos, las obras
o proyectos a realizar y sitios de ubicación así como; los requerimientos técnicos, físicos y
financieros para su oportuna implementación
2017-2022
2. Marco legal y conceptual de la Planificación
2.1. Marco Legal
La Municipalidad de Santa Apolonia, reconoce que el proceso de planificación está establecido en un marco legal como un instrumento de
gestión municipal para responder a las necesidades y demandas de la población en el marco de sus competencias propiciando el desarrollo integral de territorio y en concordancia con las políticas públicas vigentes en nuestro país. Constitución Política de la República
Artículo 98, artículo 105 y artículo 129 (referencia a la participación de las comunidades, entidades, municipalidades).
Artículo 134, Descentralización y autonomía. Relacionado con las obligaciones mínimas del municipio y de toda entidad descentralizada y autónoma. Literal b) Mantener estrecha coordinación con el órgano de planificación del Estado.
Ley Orgánica del Presupuesto. Decreto No. 101-97.
Establece de manera explícita, en el marco de la gestión para resultados del desarrollo, la obligatoriedad para que la institucionalidad pública vincule sus procesos de planificación estratégica - institucional y operativa (multianual y anual) al marco de políticas públicas de su competencia, a la planificación del desarrollo y a la vinculación de los planes con el presupuesto. Artículo 2, inciso f); artículo 3; artículo 4, inciso c); artículo 11, inciso e) y h); artículo 15; artículo 16 Vinculación Plan Presupuesto; artículo 19; 23; 24; 28; 31; 36; 38; 40; 47; artículo 54, incisos a) y c); artículo 55 Informes de avance físico y financiero; artículo 75 y 76. Ley del Presupuesto General de Ingresos y Egresos del Estado para el Ejercicio Fiscal Dos Mil Diecisiete. Decreto No. 50-2016. Código Municipal
Decreto No. 12-2002. Establece las competencias del gobierno municipal en materia de planificación y presupuesto, así como los derechos y obligaciones de los vecinos a ser informados sobre el avance de las políticas y planes de desarrollo del municipio. Artículo 17, inciso g); artículo 35, inciso c); artículo 53, inciso d); artículo 68, artículo 69; artículo 70, artículo 95; artículo 96, inciso d); artículo 135; artículo 142; artículo 143; artículo 144.
2017-2022
Marco normativo de planificación y presupuesto para el período
2017-2022,
La municipalidad de Santa Apolonia tiene como referencia de planificación y
presupuesto el marco normativo para dicho proceso emitido por la
Secretaria de Planificación y Programación de la Presidencia y el Ministerio
de Finanzas Públicas.
Lineamientos generales de Política
Todas las instituciones públicas deberán observar en su proceso de planificación y
programación operativa y estratégica, las acciones y las metas contenidas en la Política
General de Gobierno y los Lineamientos Generales de Política.
Las metas que el gobierno de Guatemala se propone alcanzar en el periodo 2016-2022 son
las siguientes:
Cero tolerancia a la corrupción y modernización del Estado:
• Aumentar la efectividad de la gobernanza, llevándola de 25 en el año 2014 hasta situarla en 50 en el 2019.
• Mejorar la posición de país en el índice de percepción de la corrupción2 , desde la posición 32 en el 2014 hasta situarla en el puesto 50 en 2019. Seguridad alimentaria, salud integral y educación de calidad:
Seguridad alimentaria, salud integral y educación de calidad:
• Reducir en 10 puntos porcentuales la desnutrición crónica al 2019, en niños menores de dos años, a partir del último dato registrado por la ENSMI 2014/2015. En el primer año se reducirá en 1 punto porcentual, a partir del segundo año a razón de tres puntos porcentuales anuales.
para el 2019, la población subalimentada en un punto porcentual (de 15.6% en 2014/2016 a 14.6% en 2019) en función de lo registrado en los informes de la inseguridad alimentaria en el mundo, producidos por la FAO.
• para el 2019, la mortalidad en la niñez en 10 puntos por cada mil nacidos vivos.
• Reducir la mortalidad materna en cinco puntos anualmente, hasta alcanzar en el 2019 una razón de 93 muertes por cada cien mil nacidos vivos. Tomando como año 80 base el dato reportado por el Ministerio de Salud en el 2013, que asciende a 113 por cada cien mil nacidos vivos.
2017-2022
• Detener la caída de la cobertura en primaria en el año 2016, e incrementarla en razón de 2 puntos porcentuales anuales a partir del año 2017. Esto implica que en la administración 2016-2020, se mejorará la cobertura hasta situarla en el año 2019 en 88%.
• Incrementar, en razón de 3 puntos porcentuales anuales, la cobertura de educación preprimaria, para alcanzar en el 2019 un total de 60%.
• Aumentar la tasa de finalización en primaria hasta alcanzar el valor más alto registrado en la última década (78.8%).
• Reducir a la mitad la brecha entre los grupos de población urbano/ rural e indígena/No indígena en el índice de desarrollo humano, tomando como base la última información disponible (2011).
Fomento de las Mipymes, turismo y construcción de vivienda:
• Incrementar la cartera de créditos del sistema bancario para los grupos empresarial menor y microcrédito en razón de 4 puntos porcentuales para el empresarial menor y elevar hasta 3% el destinado a microcrédito, mediante la utilización de mecanismos innovadores de estímulo financiero para estos grupos empresariales.
• Reducir para al año 2019 la precariedad laboral, a partir de la disminución gradual de la informalidad (65.8%), el subempleo (11.7%) y desempleo (2.9%) de conformidad con los resultados de la segunda ENEI 2014; y la población ocupada viviendo en pobreza extrema de conformidad con los resultados de la ENCOVI 2014 que la sitúa en 20.1%.
• Recuperar la posición de país en el Índice de Competitividad Turística del foro económico mundial observada en el 2009 (70 de 139 economías a nivel mundial).
• Reducir para el año 2019 el déficit habitacional cualitativo en 8% como resultado de la implementación de los instrumentos de ordenamiento territorial y regulaciones que aseguren la calidad de la vivienda y su sostenibilidad.
Seguridad integral
• Disminuir para el 2019, la tasa de delitos cometidos contra el patrimonio de las personas de 97 en el 2015 a 90 en el 2019.
• Disminuir para el 2019, la tasa de homicidios de 29.5 en el 2015 a 23.5 en el 2019.
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Ambiente y Recursos Naturales
• Mantener la proporción del territorio que se encuentra cubierto por bosques, de conformidad con el último dato disponible (33.7% en el 2012).
• Contar con una Ley de aguas con enfoque de gestión integrada de recursos hídricos.
• Reducir la pérdida de vidas humanas que se generan como consecuencia de la ocurrencia de eventos hidrometeorológicos.
• Incrementar la participación de la energía renovable en la matriz energética.
Pobreza general y pobreza extrema:
• Reducir progresivamente la pobreza extrema3 hasta alcanzar el 18.1% y la general4 el 53.71%, en tanto que el coeficiente de Gini de los ingresos se ubica por debajo del 0.50.
Normas del Sistema de inversión pública
Para el proceso de planificación que ha realizado la municipalidad de Santa Apolonia en fundamental tener como referencia las normas del Sistema de Inversión Pública especialmente las relacionadas con la inversión pública, siendo estas las siguientes:
1.5. Con fundamento en el análisis realizado a la documentación presentada, la SEGEPLAN evalúa y emite la opinión técnica correspondiente.
1.5.1. Opinión técnica Aprobado. Se entenderá por opinión técnica Aprobado cuando el proyecto cumpla con los siguientes aspectos.
1.5.1.1. Se ajusta a los lineamientos establecidos en la política y plan nacional de desarrollo.
1.5.1.2. Se ajusta a las políticas, planes, programas y estrategias del gobierno y del sector.
1.5.1.3. Cuando se trate de proyectos a financiar mediante el aporte a los Consejos de Desarrollo, que éstos cumplan con lo estipulado en los Puntos Resolutivos Números 05-2014 y 08-2015 del 10 de septiembre de 2014 y 4 de marzo de 2015 respectivamente, y demás disposiciones aplicables que emita el Consejo Nacional de Desarrollo Urbano y Rural.
1.5.1.4. Su contenido demuestra la factibilidad y viabilidad técnica, financiera, económica, social, de riesgo y ambiental.
1.5.1.5. Ha cumplido satisfactoriamente con las normas generales y específicas del SNIP.
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1.7. Los proyectos que se presenten a la SEGEPLAN, deben originarse de un ejercicio de planificación congruente con las directrices de la política nacional de desarrollo (políticas públicas, planes multinivel y programas de Gobierno).
Política de cooperación internacional No Reembolsable
El gobierno de Guatemala es el responsable de orientar los recursos públicos, incluyendo la cooperación internacional que apoya al Estado hacia el logro de las prioridades nacionales expresadas en las políticas y planes, y a través de las asignaciones del Presupuesto General de Ingresos y Egresos del Estado. La cooperación internacional es un complemento, ya sea técnico y/o financiero del esfuerzo nacional para el logro de las metas de desarrollo.
La política tienen los siguientes objetivos: Contribuir a la consecución de resultados de desarrollo a través de la cooperación no reembolsable que recibe el país logrando una mayor articulación, alineación y coordinación con las políticas públicas y planes sectoriales y territoriales contenidos dentro del Plan Nacional de Desarrollo.
Mejorar los procesos de coordinación, relación interinstitucional y utilización de las donaciones, aumentando la capacidad de demanda, gestión y negociación, propiciando la transparencia y rendición de cuentas, el seguimiento, monitoreo y evaluación.
2.2 Marco conceptual 2.2.1. El Sistema Nacional de Planificación El Sistema Nacional de Planificación (SNP) busca la integración y armonización de la
planificación en los diferentes niveles: nacional, regional, departamental y municipal. En el
caso de las municipalidades debe de ser de acuerdo a sus competencias e intervenciones,
así mismo orientada hacia la consecución de los resultados planteados como prioridades
de país para lograr los cambios en las condiciones de vida de la población guatemalteca.
La Segeplán como ente rector de la planificación, ha diseñado una ruta de trabajo que
busca la articulación de la planificación estratégica y operativa de las instituciones de la
administración pública en el territorio, basada en el marco legal y normativo que rige la
gestión pública.
La Segeplán como órgano de planificación del Estado, es responsable de apoyar en la
formulación, gestión, monitoreo y evaluación de la política general de desarrollo del país,
mediante los procesos de planificación para lo cual ha facilitado los lineamientos,
asistencia técnica y metodológica en relación al proceso de planificación municipal.
3. Marco Estratégico
2017-2022
Análisis del municipio
El Municipio de Santa Apolonia que asciende a 19,795 personas de las cuales el
56% son mujeres y un 44% son Hombres, de estas el 75% mujeres indígenas
kaqchiqueles,
La problemática del municipio, es el Alto porcentaje de desnutrición severa, Falta de planta de
tratamiento para desechos sólidos y las aguas servidas. Propagación de focos de
contaminación en los ríos y mantos acuíferos. Poca Cobertura de educación Primaria, Poca
Cobertura de educación Preprimaria.
Descripción de problemáticas
La problemática del municipio, es el Alto porcentaje de desnutrición severa, Falta de planta de
tratamiento para desechos sólidos y las aguas servidas. Propagación de focos de
contaminación en los ríos y mantos acuíferos. Poca Cobertura de educación Primaria, Poca
Cobertura de educación Preprimaria.
Eje y meta del PND relacionando
(1) EJE PND (4) Metas PND
Bienestar para la gente
Para el año 2032, reducir en no menos de 25 puntos porcentuales la desnutrición crónica en niños menores de cinco años, con énfasis en los niños y niñas de los pueblos maya, xinka y garífuna, y del área rural.
Bienestar para la gente
Para el año 2032, reducir en no menos de 25 puntos porcentuales la desnutrición crónica en niños menores de cinco años, con énfasis en los niños y niñas de los pueblos maya, xinka y garífuna, y del área rural.
Bienestar para la gente
Universalizar la educación inicial, preprimaria, primaria, media (ciclo básico y ciclo diversificado) y ampliar el acceso a la educación superior, reconociendo las especificidades de género y las necesidades diferentes de los territorios y las poblaciones indígenas y rurales.
Bienestar para la gente
Universalizar la educación inicial, preprimaria, primaria, media (ciclo básico y ciclo diversificado) y ampliar el acceso a la educación superior, reconociendo las especificidades de género y las necesidades diferentes de los territorios y las poblaciones indígenas y rurales.
Estado garante de los derechos humanos y conductor del desarrollo
En 2032, la impunidad ha disminuido sustancialmente, de manera que el país se sitúa en posiciones intermedias de los estándares mundiales de medición de este flagelo.
Recursos naturales hoy y para el futuro
En 2032, al menos un 29% del territorio del país se encuentra cubierto por bosques naturales y se ha incrementado en un 3% la cobertura forestal por medio de la restauración ecológica en tierras que tienen capacidad de uso para protección y conservación de bosques.
2017-2022
Población con relación a la problemática
1) Población Total del municipio 19,795 habitantes
2) Productos (competencias propias)
3) Población (número de personas*)
4) Desagregación por sexo de la población elegible
5) Desagregación por área
3.1 Objetivo
3.2 Elegible 4.1 Hombres 4.2 Mujeres 5.1
Urbana 5.2 Rural
Familias con servicios de agua apta para consumo humano
19795 15000 7200 7800 3000 12000
FAMILIAS CON SERVICIOS DE ALCANTARILLADO
19795 15000 7200 7800 3000 12000
Niños y Niñas con sevicio de infraestructura educativa
4000 3457 1457 2000 1457 1457
FAMILIAS CON SERVICIOS PUBLICOS 19795 4000 1800 2200 3000 1000
Fotografías
2017-2022
Breve análisis de la situación institucional Aspectos positivos y desafíos que enfrenta la municipalidad para atender la problemática relacionada con la demanda de la población. Todo ello de acuerdo con sus competencias
Una descripción general de los actores relacionados con la gestión municipal y la
importancia de la coordinación interinstitucional.
Visión: Ser una municipalidad reconocida por su capacidad y gestion y administracion transparente (2016-2022), con autoridades competentesen la toma de desiciones y respuesta inmediata; cuenta con personas eficiente, solidario ademas con experiencia para brindar un servicio de calidad a la aprobacion. Misión: Ser promotores del desarrollo para mejorar la calidad de vida, priorizando la poblacion postergada, prestando servicios basicos eficientes para dar cumplimiento a los mandatos legales competentes a la municipalidad. Somos un gobierno municipal promotores de desarrollo para mejorar la calidad de vida, Principios y valores: los principios son actitudes, juicios, decisiones y orientaciones para la acción práctica que permite concretar, materializar los valores. Resultados estratégicos de país y productos/intervenciones: Estos hacen referencia a los productos que la municipalidad entregará a la población en el período establecido 2017-2022, de acuerdo a las competencias propias de la Municipalidad.
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2017-2022
Municipalidad de :___SANTA APOLONIA_____________Departamento:__CHIMALTENANGO_________________
Matriz de Programación Operativa Multianual (POM) 2017-2022
PRODUCTO INTERVENCIÓN
1) No.
2) Resultado Estatégico de
País (REP) 3) Productos
4) Meta Municipal
del Producto, período
5) Programación de productos
6) Responsable de cumplimiento
de meta del producto
7) Corresponsable del cumplimiento de la meta delproducto
8) Intervenciones (proyectos, actividades)
9) Meta para el período 10) Año de intervención
5.1) Física (2018)
5.2) Financiera
(2018)
5.3) Físic
a (2019)
5.4) Financiera
(2019)
5.5) Físic
a (2020)
5.6) Financiera
(2020)
5.7) Física (2021)
5.8) Financiera
(2021)
5.7) Física (2022)
5.8) Financiera (2022)
9.1) Física
9.2) Financiera
(monto estimado
Q.)
2018 2019 2020 2021 2022
Eje del PND: Bienestar para la gente
1
Para el 2019, se ha disminuido la prevalencia de
desnutrición crónica en niños menores de dos
años, en 10 puntos
porcentuales (de 41.7% en 2015 a 31.7% en 2019)
Familias con servicios de agua
apta para consumo humano
3000 FAMILIAS
CON SERVICIO DE
AGUA
600 Q588,093.03 600 Q588,093.03 600 Q588,093.03 600 Q588,093.03 600 Q588,093.03 Municipalidad INFOM/ MINISTERIO
DE SALUD
SUBSIDIO Y MANTENIMIENTO DE SISTEMA DE AGUA POTABLE URBANO Y RURAL SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
4 sistemas de agua Q588,093.03 1 1 1 1 1
FAMILIAS CON SERVIOS DE
ALCANTARILLADO
1500 FAMILIAS
CON SERVICIO DE ALCANTARIL
LADO
350 Q4,168,000.
00 700 Q168,000.00 350 Q168,000.00 100 Q168,000.00 600 Q168,000.00 Municipalidad INFOM
CONSTRUCCION SISTEMA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES EN EL MUNICIPIO DE SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
Fases de Construccion
Q4,000,000.00
1 1
SUBSIDIO Y MANTENIMIENTO DE DRENAJE URBANO Y RURAL SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
4 Mantenimiento de drenaje
Q168,000.00 1 1 1 1 1
FAMILIAS CON SERVICIO DE
CAPACITACION TECNICA (DMM)
4,000 MUJERES
CON SERVICIOS
DE CAPACITACI
ON
4000 Q545,000.54 400
0 Q545,000.54
4000
Q545,000.54 4000 Q545,000.54 400 Q545,000.54 Municipalidad MUNICIPALIDAD
SUBSIDIO Y APOYO A LA DIRECCION MUNICIPAL DE LA MUJER (DMM) SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
SUBCIDIO CADA AÑO
Q405,000.54 1 1 1 1 1
SUBSIDIO Y ADQUISICION DE ARTICULOS EN APOYO PARA LAS MUJERES DEL MUNICIPIO DE SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
SUBCIDIO CADA AÑO
Q140,000.00 1 1 1 1 1
2
Para el 2019, se ha disminuido la mortalidad en la
niñez en 10 puntos por cada mil nacidos vivos (de 35 muertes por mil nacidos vivos en 2015 a 25 muertes por
mil nacidos vivos en 2019)
FAMILIAS CON ACCESO A RED
VIAL
40 KM FAMILIAS
CON ACCESO A RED VIAL
10 Q3,061,291.
05 10
Q2,575,310.65
10 Q2,575,310.
65 10
Q2,575,310.65
10 Q2,575,310.65 Municipalidad RED VIAL
RESTAURACION Y MANTENIMIENTO DE CARRETERAS DE TERRACERIA DEL MUNICIPIO DE SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
10 KM Q1,666,528.
33 1 1 1 1 1
SUBSIDIO Y REPARACION DE CALLES DEL CASCO URBANO SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
1.5 MK Q908,782.32 1 1 1 1 1
MEJORAMIENTO CALLE ALDEA PATZAJ SECTOR I SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
200 ML Q204,000.00 1
MEJORAMIENTO CALLE ALDEA CHUACACAY SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
200 ML Q204,000.00 1
MEJORAMIENTO CAMINO RURAL
ALDEA CHIPATA LAS MEJORANAS SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO
250 ML Q77,980.40 1
COMBUSTIBLES
22,240 GALONES
DE COMBUSTIBLE PARA EL
USO DEL PUEBLO
22,240 Q700,000.00 22,240
Q700,000.00 22,240
Q700,000.00 22,240 Q700,000.00 22,240 Q700,000.00 Municipalidad MUNICIPALIDAD
SUBSIDIO DE COMBUSTIBLE A MAQUINARIAS MUNICIPALES, BOMBAS Y VEHICULOS SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
22,240 GALONES ANUAL
Q700,000.00 1 1 1 1 1
3 Al 2019, se ha
incrementado la cobertura de
NIÑOS CON SERVICIOS DE EDUCACION
2890 NIÑOS CON
SERVICIO DE 1320
Q1,947,000.00
523 Q997,000.00 523 Q672,000.00 524 Q672,000.00 Q524.00 Q672,000.00 Municipalidad MINEDUC SUBSIDIO Y APOYO A LA EDUCACION DE SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
850 ALUMNOS Q826,000.00 1 1 1 1 1
2017-2022
educación primaria en 6
puntos porcentuales (de 82.0% en 2014 a
88.0% 2019)
PRIMARIA niños cobetura de educacion
primaria
EDUCACION PRIMARIA
MEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIA ALDEA XESAJCAP 2 SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
70 ALUMNOS Q300,000.00 1
MEJORAMIENTO CANCHA POLIDEPORTIVA (TECHADO) ESCUELA PACUTAN SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO
100 ALUMNOS Q325,000.00 1
MEJORAMIENTO CANCHA POLIDEPORTIVA (TECHADO) ESCUELA CHUACACAY SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
100 ALUMNOS Q199,700.00 1
MEJORAMIENTO CANCHA POLIDEPORTIVA (TECHADO) ESCUELA XEPANIL SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
100 ALUMNOS Q325,000.00 1
4
Para el 2019, se ha incrementado la cobertura de
educación preprimaria en
12 puntos porcentuales (de 47.3% en 2014 a 59.3% en 2019)
NIÑOS CON
SERVICIOS DE EDUCACION
PREPRIMARIA
567 NIÑOS CON
SERVICIO DE EDUCACION PREPRIMARI
A
200 Q500,000.00 Municipalidad MINEDUC
MEJORAMIENTO ESCUELA
PREPRIMARIA MARIO MENDEZ MONTENEGRO SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
200 NIÑOS Q500,000.00 1
5
Para el 2019, se ha incrementado
la posición del país en el índice
de competitividad turística en 10
posiciones (de la posición 80 en 2015 a la 70 en
2019)
FAMILIAS CON SERVICIO DE ALUMBRADO
PUBLICO
FAMILIAS CON
SERVICIO DE ALUMBRADO PUBLICO
4000 Q73,000.00 400
0 Q73,000.00
4000
Q73,000.00 4000 Q73,000.00 400 Q73,000.00 Municipalidad ENERGUATE
SUBSIDIO Y MANTENIMIENTO DE LAS REDES DE ALUMBRADO PUBLICO AREA URBANA Y RURAL SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
2000 ML Q73,000.00 1 1 1 1 1
6
Para el 2019, se ha disminuido la tasa de delitos
cometidos contra el
patrimonio de las personas en 7 puntos (de 97 en 2015 a 90 en
2019)
FAMILIAS CON SERVICIOS
CULTURALES Y DEPORTIVOS
2000 FAMILIAS
2000 Q420,000.00 200
0 Q420,000.00
2000
Q420,000.00 2000 Q420,000.00 2000 Q420,000.00 Municipalidad MINEDUC
SUBSIDIO A SERVICIOS CULTURALES Y DEPORTIVOS SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
2000 FAMILIAS Q420,000.00 1 1 1 1 1
7
Para el 2019, se ha disminuido la tasa de delitos
cometidos contra el
patrimonio de las personas en 7 puntos (de 97 en 2015 a 90 en
2019)
FAMILIAS CON SERVICIOS PUBLICOS
4000 FAMILIAS
4000 Q401,921.46 200
0 Q401,921.46
2000
Q401,921.46 2000 Q401,921.46 200 Q401,921.46 Municipalidad Municipalidad
SUBSIDIO Y MEJORAMIENTO DE OTROS SERVICIOS MUNICIPALES SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
2000 FAMILIAS Q401,921.46 1 1 1 1 1
8
Para el 2019, se ha disminuido la tasa de delitos
cometidos contra el
patrimonio de las personas en 7 puntos (de 97 en 2015 a 90 en
2019)
FAMILIAS CON SEGURIDAD CIUDADANA
5000 FAMILIAS
5000 Q147,762.93 500
0 Q147,762.93
5000
Q147,762.93 5000 Q147,762.93 200 Q147,762.93 Municipalidad Municipalidad SUBSIDIO Y APOYO A LA POLICIA MUNICIPAL DE SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO
4000 FAMILIAS Q147,762.93 1 1 1 1 1
9
Para el 2019, se ha disminuido la tasa de delitos
cometidos contra el
patrimonio de las personas en 7 puntos (de 97 en 2015 a 90 en
2019)
FAMILIAS CON SEGURIDAD CIUDADANA
40 FAMILIAS 40 Q110,400.00 Municipalidad MUNICIPALIDAD
MEJORAMIENTO SALON COMUNAL CASERIO TZANJAY
SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
40 FAMILIAS Q110,400.00 1
10
Para el 2019, se ha disminuido la tasa de delitos
cometidos contra el
patrimonio de las personas en 7 puntos (de 97 en 2015 a 90 en
2019)
AREAS MUNICIPALES
REFORESTADAS
200 HECTAREAS
50 Q240,158.06 50 Q240,158.06 50 Q240,158.06 50 Q240,158.06 Q50.00 Q240,158.06 Municipalidad INAB/CONAP
SUBSIDIO Y APOYO A LA UNIDAD DE GESTION AMBIENTAL MUNICIPAL UGAM SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
50 Q240,158.06 1 1 1 1 1
2017-2022
Alcances y limitaciones 2017-2018
Análisis sobre la disponibilidad financiera de la municipalidad para el 2017.
(1) Resultado Municipal (según
POA 2015) (2) Productos
(3) Acciones / proyectos,
actividades u obras
(4) Financiamiento
(9) Presupuesto Ejecutado Año 2015
(10) % Ejecución Financiera
(11) % Ejecución
Fisica
(12) Beneficiarios directos
(13) Estado del Proyecto
(14) Observaciones (Anotar los alcances o limitaciones en la
ejecución)
(15) Institución Responsable
Hombres Mujeres Área Procedencia étnica
(5) Solicitado Año 2015 (6)
Asignado Año 2015
(7) Desembolsado
Año 2015
(8) Ejecutado Año 2015
0 a 15 años
15 a 49 años
de 50 en adelante
Total 0 a 15 años
15 a 49 años
de 50 en adelante
Total Urbana Rural Indígena No Indígena
Servicio de Agua potable, Servicio de Alcantarillado.
Servicio de Educacion Primaria Y
Preprimaria
Infraestructura recreativa y deportiva.
Cancha Polideportiva Mejorada
Q 1,200,000.00 Q 1,200,000.00 100.00 100.00% 2000 2500 4500 2500 3000 5500 7000 3000 8000 2000
Calle Mejorada Red Vial Accesible Q 1,520,335.00
Q 1,000,000.00 66.00 100.00 2000 2100 2000 6100 2000 2300 2000 6300 8000 4400 10000 2400
Escuelas Amplias
Aumentar el 85% de la poblacion con infraestructura educativa
Q 2,410,000.00
Q 2,410,000.00 100.00 100.00% 2000 2500 2000 6500 2300 2500 2000 6800 9000 4300 10000 3300
2017-2022
Municipalidad de ____SANTA APOLONIA___________________________________________Departamento_______CHIMALTENANGO_________________________
En el proceso de revisión de estos instrumentos de planificación en los meses subsiguientes, se tendrán más elementos para esta evaluación
(1) Resultado Municipal
(según POA 2016)
(2) Productos
(3) Acciones / proyectos,
actividades u obras
(4) Financiamiento
(9) Presupuesto
Ejecutado Año Anterior
(10) % Ejecución Financiera
(11) % Ejecución
Fisica
(12) Beneficiarios directos
(13) Estado del
Proyecto
(14) Observaciones
(Anotar los alcances o
limitaciones en la ejecución)
(15) Institución Responsable
Hombres Mujeres Área Procedencia étnica
(5) Solicitado Año 2016
(6) Asignado
Año 2016
(7) Desembolsado
Año 2016
(8) Ejecutado Año 2016
0 a 15 años
15 a 49 años
de 50 en adelante
Total 0 a 15 años
15 a 49 años
de 50 en adelante
Total Urbana Rural Indígena No
Indígena
Servicio de Agua potable,
Servicio de Alcantarillado.
Servicio de Educacion Primaria Y
Preprimaria
Sisitema de agua potable mejorado
Suministrar de servicio de agua potable a 1,064 familias de la Cabecera Municiapl, del municipio de Santa Apolonia en el año 2016
Q 588,093.03
Q 588,093.03 100.00% 100.00% 2000 3000 2000 7000 2500 3000 2000 7500 2500 12000 13500 1000 Terminado
Meta Para el año 2032, reducir la
tasa de mortalidad infantil en
vinticinco puntos
Municipalidad
sistema de Tratamiento de Aguas Residuales
Dotar a 1,064 familiares de Infraestructura de desechos Solidos en la cabecera municipal, en el año 2016
Q 168,000.00
Q 168,000.00 100.00% 100.00% 2000 3500 2000 7500 2000 3500 3000 8500 2000 14000 14500 1500 Terminado
Meta Para el año 2032, reducir la
tasa de mortalidad infantil en
vinticinco puntos
Municipalidad
Mejoramiento de calles
Facilitar de acceso a la red vial a 2,400 familias de en las Aldeas y Caserios del Municipio para la comercialización en el año 2016
Q 3,061,291.05
Q 3,061,291.05
100.00% 100.00% 2000 3000 1000 6000 3000 3000 2000 8000 2500 11500 11500 2500 Terminado
Meta Para el año 2032, reducir la
tasa de mortalidad infantil en
vinticinco puntos
Red Vial
2017-2022
Mejoramiento de Escuela
Facilitar de acceso a la red vial a Facilitar el acceso a la red vial a 2,400 familias de en las Aldeas y Caserios del Municipio para la comercialización en el año 2016
Q 2,475,700.00
Q 2,475,700.00 100.00% 100.00% 3000 3000 6000 2000 3000 5000 2000 9000 9000 2000 Terminado
Meta Para el año 2032, reducir la
tasa de mortalidad infantil en
vinticinco puntos
Mineduc
Mejoramiento de Alumbrado
Mantener los servicios municipales en buen estado a 1064 familias para el año 2016
Q 75,000.00
Q 75,000.00 100.00% 100.00% 3000 2000 2000 7000 2000 3000 2000 7000 2500 11500 12000 2000 Terminado
Meta Para el año 2032, reducir la
tasa de mortalidad infantil en
vinticinco puntos
Energuate
Mantenimiento a servicios básicos de
Mantener los servicios básicos de a personas de escasos recursoc a 2800 familias para el año 2016
Q 401,921.46
Q 401,921.46
100.00% 100.00% 2000 3000 2000 7000 2000 2000 2000 6000 2000 11000 11000 2000 Terminado
Para el 2019, se ha disminuido la prevalencia de desnutrición
crónica en niños menores de dos
años, en 10 puntos
porcentuales (de 41.7% en 2015 a 31.7% en 2019)
Municipalidad
2017-2022
2017-2022
PLAN OPERATIVO ANUAL POA
PRODUCTO INTERVENCIONES / INSUMOS PROGAMACIÓN CUATRIMESTRAL
1) No. 2) Resultado Estatégico de
País (REP) 3) Productos
4) Meta Municip
al del Product
o, período
5) Meta del
producto (año 2018)
6) Monto Q. del producto (año 2018)
7) Responsable de cumplimiento
de meta del producto
(Municipalidad o ente rector)
8) Intervenciones (proyectos, actividades)
9) Meta de la intervención
10) Monto Q. de la
intervención
11) Responsable del
cumplimiento de la intervención relacionada al
producto
12) Actividad/Insumos
Primer cuatrimestre (7) Segundo cuatrimestre (8) Tercer cuatrimestre (9)
Física Financiera Q. Física Financiera Q. Física Financiera Q.
Eje del PND: Bienestar para la gente y Guatemala Urbana Rural
1
Para el 2019, se ha disminuido la prevalencia de desnutrición crónica en niños menores de dos años, en 10 puntos porcentuales (de 41.7% en 2015 a 31.7% en 2019)
FAMILIAS CON SERVICIOS DE AGUA APTA PARA CONSUMO HUMANO
2,000 500.00 Q588,093.03 MUNICIPALIDAD
SUBSIDIO Y MANTENIMIENTO DE SISTEMA DE AGUA POTABLE URBANO Y RURAL SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
3 KM Q588,093.03 MUCIPALIDAD PASTILLA DE CLORACION PARA AGUA, CLORINADOR
1 KM Q196,031.01 1 KM Q196,031.01 1 KM Q196,031.01
FAMILIAS CON SERVICIOS DE ALCANTARILLADO
2,000 500.00 Q168,000.00 MUNICIPALIDAD
SUBSIDIO Y MANTENIMIENTO DE DRENAJE URBANO Y RURAL SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
500 ML Q168,000.00 MUNICIPALIDAD
MANTENIMIENTO DE DRENAJE, CEMENTO 200 ML Q56,000.00 200 ML Q56,000.00 100 ML Q56,000.00
FAMILIAS CON SERVICIO DE CAPACITACION TECNICA (DMM)
8,000 4000.00 Q405,000.54 MUNICIPALIDAD
SUBSIDIO Y APOYO A LA DIRECCION MUNICIPAL DE LA MUJER (DMM) SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
1600 FAMILIAS Q405,000.54 MUNICIPALIDAD
CAPACITACION, RECURSO HUMANOS, CARTELES.
500
FAMILIA
S Q135,000.18
500
FAMIL
IAS Q135,000.18
600
FAMILIA
S Q135,000.18
FAMILIAS CON SERVICIO DE CAPACITACION TECNICA (DMM)
8,000 4000.00 Q140,000.00 MUNICIPALIDAD
SUBSIDIO Y ADQUISICION DE ARTICULOS EN APOYO PARA LAS MUJERES DEL MUNICIPIO DE SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
1600 FAMILIAS 140,000.00 MUNICIPALIDAD PERSONAL, ARTICULOS DE COCINA 1600
FAMILIA
S Q140,000.00
2017-2022
Eje del PND: Bienestar para la gente y Guatemala Urbana Rural
Para el 2019, se ha disminuido la mortalidad en la niñez en 10 puntos por cada mil nacidos vivos (de 35 muertes por mil nacidos vivos en 2015 a 25 muertes por mil nacidos vivos en 2019)
FAMILIAS CON ACCESO A RED VIAL
40 12600.00 Q3,061,291.0
5 MUNICIPALIDAD
RESTAURACION Y MANTENIMIENTO DE CARRETERAS DE TERRACERIA DEL MUNICIPIO DE SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
10 KM Q1,666,528.3
3 MUNICIPALIDAD
MEJORAMIENTO DE CAMINO, BALASTO, MAQUINARIA
3 KM Q500,000.00 3 KM Q500,000.00 4 KM Q666,528.33
SUBSIDIO Y REPARACION DE CALLES DEL CASCO URBANO SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
2 MK Q908,782.32 MUNICIPALIDAD REPARACION DE CALLE, PERSONAL, CEMENTO, CAL
600 ML Q250,000.00 600 ML Q250,000.00 800 ML Q408,782.32
MEJORAMIENTO CALLE ALDEA PATZAJ SECTOR I SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
200 ML Q204,000.00 MUNICIPALIDAD MEJORAMIENTO DE CAMINO, ADOQUIN, CEMENTO
200 ML Q204,000.00
MEJORAMIENTO CALLE ALDEA CHUACACAY SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
200 ML Q204,000.00 MUNICIPALIDAD MEJORAMIENTO DE CAMINO, ADOQUIN, CEMENTO
200 ML Q204,000.00
MEJORAMIENTO CAMINO RURAL ALDEA CHIPATA LAS MEJORANAS SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO
200 ML Q77,980.40 MUNICIPALIDAD MEJORAMIENTO DE CAMINO, ADOQUIN, CEMENTO
200 ML Q77,980.40
COMBUSTIBLES 22,240 22,240 Q700,000.00 MUNICIPALIDAD
SUBSIDIO DE COMBUSTIBLE A MAQUINARIAS MUNICIPALES, BOMBAS Y VEHICULOS SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
22,240 GALONES Q700,000.00 MUNICIPALIDAD
PARA MAQUINARIAS, BOMBAS, COMBUSTIBLE
7,000 GALONES Q230,000.00
7,000 GALONES Q230,000.00
8,240 GALONES Q240,000.00
2017-2022
Eje del PND: Bienestar para la gente y Guatemala Urbana Rural
AL 2019, SE HA INCREMENTADO LA COBERTURA DE EDUCACI?N PRIMARIA EN 6 PUNTOS PORCENTUALES (DE 82.0% EN 2014 A 88.0% 2019
NIÑOS CON SERVICIOS DE EDUCACION PRIMARIA niños cobetura de educacion primaria
2,890 1500.00 Q1,975,700.0
0 MINEDUC
SUBSIDIO Y APOYO A LA EDUCACION DE SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
850 ALUMNOS Q826,000.00 MUNICIPALIDAD PERSONAL, MAESTROS.
280 ALUMNOS Q270,000.00
280 ALUMNOS Q270,000.00 290 Q286,000.00
MEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIA ALDEA XESAJCAP 2 SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
70 ALUMNOS Q300,000.00 MUNICIPALIDAD CONSTRUCCION DE AULAS, MATERIALES DE CONSTRUCCION
70 ALUMNOS
Q300,000.00
MEJORAMIENTO CANCHA POLIDEPORTIVA (TECHADO) ESCUELA PACUTAN SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
100 ALUMNOS Q325,000.00 MUNICIPALIDAD CONSTRUCCION DE TECHADO DE CANCHA, MATERIALES
100 ALUMNOS
Q325,000.00
MEJORAMIENTO CANCHA POLIDEPORTIVA (TECHADO) ESCUELA CHUACACAY SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
100 ALUMNOS Q199,700.00 MUNICIPALIDAD CONSTRUCCION DE TECHADO DE CANCHA, MATERIALES
100 ALUMNOS
Q199,700.00
MEJORAMIENTO CANCHA POLIDEPORTIVA (TECHADO) ESCUELA XEPANIL SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
100 ALUMNOS Q325,000.00 MUNICIPALIDAD CONSTRUCCION DE TECHADO DE CANCHA, MATERIALES
100 ALUMNOS
Q325,000.00
4
Para el 2019, se ha incrementado la cobertura de educación preprimaria en 12 puntos porcentuales (de 47.3% en 2014 a 59.3% en 2019)
NIÑOS CON SERVICIOS DE EDUCACION PREPRIMARIA
567 200.00 Q500,000.00 MINEDUC
MEJORAMIENTO ESCUELA PREPRIMARIA MARIO MENDEZ MONTENEGRO SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
200 NIÑOS Q500,000.00 MUNICIPALIDAD MEJORAMIENTO DE AULAS, MATERIALES, ESTRUCTURA DE TECHO
200 NIÑOS Q500,000.00
EJE DE RIQUEZA PARA TODOS Y TODAS
5
Para el 2019, se ha incrementado la posición
del país en el índice de competitividad turística en
10 posiciones (de la posición 80 en 2015 a la 70
en 2019)
FAMILIAS CON SERVICIO DE ALUMBRADO PUBLICO
4,000 2000.00 Q73,000.00 ENERGUATE
SUBSIDIO Y MANTENIMIENTO DE LAS REDES DE ALUMBRADO PUBLICO AREA URBANA Y RURAL SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
2000 ML Q73,000.00 MUNICIPALIDAD UTILES ACCESORIOS Y MATERIALES ELECTRICOS
600 ML Q24,000.00 600 ML Q24,000.00 800 ML Q25,000.00
2017-2022
ESTADO COMO GARANTE DE LOS DERECHOS HUMANOS Y CONDUCTOR DEL DESARROLLO
6
Para el 2019, se ha disminuido la tasa de delitos cometidos contra el patrimonio de las personas en 7 puntos (de 97 en 2015 a 90 en 2019)
FAMILIAS CON SERVICIOS CULTURALES Y DEPORTIVOS
4,000 2000.00 Q420.00 MUNICIPALIDAD
SUBSIDIO A SERVICIOS CULTURALES Y DEPORTIVOS SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
2000 FAMILIAS Q420,000.00 MUNICIPALIDAD
PERSONAL, ACTIVIDADES CULTURALES Y DEPORTIVOS, MATERIALES Y SUMINISTROS
600 FAM Q140,000.00 600 FAM Q140,000.00 800 FAM Q140,000.00
7
Para el 2019, se ha disminuido la tasa de delitos cometidos contra el patrimonio de las personas en 7 puntos (de 97 en 2015 a 90 en 2019)
FAMILIAS CON SERVICIOS PUBLICOS
4,000 2000.00 Q401,921.46 MUNICIPALIDAD
SUBSIDIO Y MEJORAMIENTO DE OTROS SERVICIOS MUNICIPALES SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
2000 FAMILIAS Q401,921.46 MUNICIPALIDAD PERSONAL, LIMPIEZA DEL PARQUE MUNICIPAL,
600 FAM Q130,000.00 600 FAM Q130,000.00 600 FAM Q141,921.46
ESTADO COMO GARANTE DE LOS DERECHOS HUMANOS Y CONDUCTOR DEL DESARROLLO
8
PRODUCTO DEL ENTE RECTOR (MINGOB) SERVICIOS DE SEGURIDAD PREVENTIVA Y DEL DELITO INTERVENCI?N DE LA MUNICIPALIDAD: ALUMBRADO P?BLICO; C?MARAS DE VIGILANCIA; ESPACIOS P?BLICOS Y PROGRAMAS PARA ACTIVIDADES RECREATIVAS, DEPORTIVAS Y CULTURALES
FAMILIAS CON SEGURIDAD CIUDADANA
5,000 4000.00 Q147,762.93 MUNICIPALIDAD
SUBSIDIO Y APOYO A LA POLICIA MUNICIPAL DE SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
4000 FAMILIAS Q147,762.93 MUNICIPALIDAD POLICIA MUNICIPAL, PERSONAL
1300 FM Q49,254.31 1300 FM
Q49,254.31 1400 FM
Q49,254.31
FAMILIAS CON SEGURIDAD CIUDADANA
40 40.00 Q110,400.00 MUNICIPALIDAD
MEJORAMIENTO SALON COMUNAL CASERIO TZANJAY SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
40 FAMILIAS Q110,400.00 MUNICIPALIDAD FAMILIAS CON UNA MEJOR SEGURIDAD
40 FAM Q110,400.00
RECURSOS NATURALES PARA HOY Y EL FUTURO
9
Para el 2019, se ha mantenido la cobertura forestal del territorio nacional en 33.7%
COBERTURA EN AREAS FORESTALES REFORESTADAS
200 HECTAR
EAS
50 HECTAREA
S Q240,158.06 INAB
SUBSIDIO Y APOYO A LA UNIDAD DE GESTION AMBIENTAL MUNICIPAL UGAM SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.
50 Q240,158.06 MUNICIPALIDAD PERSONAL, PLANTAS DE ARBOLES
15 ECTAREA Q80,000.00 15 ECTAREA
Q80,000.00 20 ECTAREA
Q80,158.06
2017-2022
estructura programática del presupuesto
Municipalidad de :_________SANTA APOLONIA____________Departamento:___________CHIMALTENANGO________________
DIRECCIÓN TÉCNICA DEL PRESUPUESTO / DIRECCIÓN DE ASISTENCIA A LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA MUNICIPAL / SEGEPLAN
EJEMPLO DE ESTRUCTURA DE VINCULACIÓN PLAN - PRESUPUESTO
Planificación Presupuesto
Nivel Descripción Nivel Pgr Subp Proy Act / Ob
Descripción
Eje del PND Bienestar para la gente No vincula (referencial)
Resultado Estratégico de País
PREVENCIÓN DE LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA
Programa
11 PREVENCIÓN DE LA
DESNUTRICIÓN CRÓNICA
No tiene Subprograma 000 SIN SUBPROGRAMA
Producto
PRODUCTO ENTE RECTOR (MSPAS) MADRES CON NI?OS/AS MENORES DE 5 A?OS Y MUJERES EMBARAZADAS CON CONSEJER?A: INTERVENCI?N DE LA MUNICIPALIDAD : CAPACITACI?N EN NUTRICI?N; PREPARACI?N, MANIPULACI?N DE ALIMENTOS E HIGIENE PERSONAL (OMM)
Proyecto
001 PRODUCTO ENTE RECTOR
(MSPAS) MADRES CON
NI?OS/AS MENORES DE 5 A?OS
Y MUJERES EMBARAZADAS
CON CONSEJER?A:
INTERVENCI?N DE LA
MUNICIPALIDAD :
CAPACITACI?N EN NUTRICI?N;
PREPARACI?N, MANIPULACI?N
DE ALIMENTOS E HIGIENE
PERSONAL (OMM)
Intervenciones
SUBSIDIO Y ADQUISICION DE ARTICULOS EN APOYO PARA LAS MUJERES DEL MUNICIPIO DE SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO
Actividad
1 SUBSIDIO Y ADQUISICION DE
ARTICULOS EN APOYO PARA
LAS MUJERES DEL MUNICIPIO
DE SANTA APOLONIA
CHIMALTENANGO
Intervenciones Obra 000 SIN OBRA
Intervenciones SUBSIDIO Y APOYO A LA DIRECCION MUNICIPAL DE LA MUJER DMM SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO
Actividad
002 SUBSIDIO Y APOYO A LA
DIRECCION MUNICIPAL DE LA
MUJER DMM SANTA APOLONIA
CHIMALTENANGO
No tiene Obra 000 SIN OBRA
Producto FAMILIAS CON SERVICIOS DE ALCANTARILLADO
Proyecto 002 FAMILIAS CON SERVICIOS DE
ALCANTARILLADO
No tiene Actividad 000 SIN ACTIVIDAD
2017-2022
Intervenciones
CONSTRUCCION SISTEMA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES EN EL MUNICIPIO DE SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO
Obra
001 CONSTRUCCION SISTEMA DE
TRATAMIENTO AGUAS
RESIDUALES EN EL MUNICIPIO
DE SANTA APOLONIA
CHIMALTENANGO
Intervenciones SUBSIDIO Y MANTENIMIENTO DE DRENAJE URBANO Y RURAL SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO
Actividad
001 SUBSIDIO Y MANTENIMIENTO
DE DRENAJE URBANO Y RURAL
SANTA APOLONIA
CHIMALTENANGO
No tiene Obra 000 SIN OBRA
Intervenciones FAMILIAS CON SERVICIOS DE AGUA APTA PARA CONSUMO HUMANO
Proyecto 003 FAMILIAS CON SERVICIOS DE
AGUA APTA PARA CONSUMO
HUMANO
Intervenciones
SUBSIDIO Y MANTENIMIENTO DE SISTEMA DE AGUA POTABLE URBANO Y RURAL SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO
Actividad
001 SUBSIDIO Y MANTENIMIENTO
DE SISTEMA DE AGUA
POTABLE URBANO Y RURAL
SANTA APOLONIA
CHIMALTENANGO
No tiene Obra 000 SIN OBRA
Resultado Estratégico de País
PREVENCIÓN DE LA MORTALIDAD Programa
13 PREVENCIÓN DE LA
MORTALIDAD
No tiene
PARA EL 2019, SE HA DISMINUIDO LA MORTALIDAD EN LA NI?EZ EN 10 PUNTOS POR CADA MIL NACIDOS VIVOS (DE 35 MUERTES POR MIL NACIDOS VIVOS EN 2015 A 25 MUERTES POR MIL NACIDOS VIVOS EN 2019)
Subprograma
001 PARA EL 2019, SE HA
DISMINUIDO LA MORTALIDAD
EN LA NI?EZ EN 10 PUNTOS
POR CADA MIL NACIDOS
VIVOS (DE 35 MUERTES POR
MIL NACIDOS VIVOS EN 2015 A
25 MUERTES POR MIL NACIDOS
VIVOS EN 2019)
Producto
PRODUCTO DEL ENTE RECTOR (MSPAS, MCIV) CONSTRUCCI?N DE CENTROS DE SALUD, CARRETERAS, ADQUISICI?N DE EQUIPO INTERVENCI?N DE LA MUNICIPALIDAD: CONSTRUCCI?N DE CAMINOS RURALES (POR COMPETENCIA MUNICIPAL) CONSTRUCCI?N DE INFRAESTRUCTURA DE SALUD
Proyecto
001 PRODUCTO DEL ENTE RECTOR
(MSPAS, MCIV) CONSTRUCCI?N
DE CENTROS DE SALUD,
CARRETERAS, ADQUISICI?N DE
EQUIPO INTERVENCI?N DE LA
MUNICIPALIDAD:
CONSTRUCCI?N DE CAMINOS
RURALES (POR COMPETENCIA
MUNICIPAL) CONSTRUCCI?N
DE INFRAESTRUCTURA DE
SALUD
Intervenciones
SUBSIDIO DE COMBUSTIBLE A MAQUINARIA BOMBAS Y VEHICULOS MUNICIPALES SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO
Actividad
001 SUBSIDIO DE COMBUSTIBLE A
MAQUINARIA BOMBAS Y
VEHICULOS MUNICIPALES
SANTA APOLONIA
CHIMALTENANGO
No tiene Obra 000 SIN OBRA
2017-2022
Intervenciones SUBSIDIO Y REPARACION DE CALLES DEL CASCO URBANO SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO
Actividad
002 SUBSIDIO Y REPARACION DE
CALLES DEL CASCO URBANO
SANTA APOLONIA
CHIMALTENANGO
No tiene Obra 000 SIN OBRA
Intervenciones
RESTAURACION Y MANTENIMIENTO DE CARRETERAS DE TERRACERIA DEL MUNICIPIO DE SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO
Actividad
003 RESTAURACION Y
MANTENIMIENTO DE
CARRETERAS DE TERRACERIA
DEL MUNICIPIO DE SANTA
APOLONIA CHIMALTENANGO
No tiene Obra 000 SIN OBRA
Intervenciones MEJORAMIENTO CALLE ALDEA CHUACACAY SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO
Obra 001 MEJORAMIENTO CALLE
ALDEA CHUACACAY SANTA
APOLONIA CHIMALTENANGO
Intervenciones MEJORAMIENTO CALLE ALDEA PATZAJ SECTOR I SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO
Obra
002 MEJORAMIENTO CALLE
ALDEA PATZAJ SECTOR I
SANTA APOLONIA
CHIMALTENANGO
Resultado Estratégico de País
GESTIÓN DE LA EDUCACIÓN LOCAL DE CALIDAD
Programa
14 GESTIÓN DE LA EDUCACIÓN
LOCAL DE CALIDAD
AL 2019, SE HA INCREMENTADO LA COBERTURA DE EDUCACI?N PRIMARIA EN 6 PUNTOS PORCENTUALES (DE 82.0% EN 2014 A 88.0% 2019)
Subprograma
001 AL 2019, SE HA
INCREMENTADO LA
COBERTURA DE EDUCACI?N
PRIMARIA EN 6 PUNTOS
PORCENTUALES (DE 82.0% EN
2014 A 88.0% 2019)
Producto INFRAESTRUCTURA EN EDUCACI?N Proyecto 001 INFRAESTRUCTURA EN
EDUCACI?N
No tiene Actividad 000 SIN ACTIVIDAD
Intervenciones
MEJORAMIENTO CANCHA POLIDEPORTIVA TECHADO ESCUELA XEPANIL SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO
Obra
001 MEJORAMIENTO CANCHA
POLIDEPORTIVA TECHADO
ESCUELA XEPANIL SANTA
APOLONIA CHIMALTENANGO
Intervenciones
MEJORAMIENTO CANCHA POLIDEPORTIVA TECHADO ESCUELA CHUACACAY SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO
Obra
002 MEJORAMIENTO CANCHA
POLIDEPORTIVA TECHADO
ESCUELA CHUACACAY SANTA
APOLONIA CHIMALTENANGO
Intervenciones
MEJORAMIENTO CANCHA POLIDEPORTIVA TECHADO ESCUELA PACUTAN SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO
Obra
003 MEJORAMIENTO CANCHA
POLIDEPORTIVA TECHADO
ESCUELA PACUTAN SANTA
APOLONIA CHIMALTENANGO
Intervenciones MEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIA ALDEA XESAJCAP 2 SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO
Obra
004 MEJORAMIENTO ESCUELA
PRIMARIA ALDEA XESAJCAP 2
SANTA APOLONIA
CHIMALTENANGO
Intervenciones SUBSIDIO Y APOYO A LA EDUCACION SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO
Actividad 001 SUBSIDIO Y APOYO A LA
EDUCACION SANTA APOLONIA
CHIMALTENANGO
2017-2022
No tiene Obra 000 SIN OBRA
Producto
PARA EL 2019, SE HA INCREMENTADO LA COBERTURA DE EDUCACI?N PREPRIMARIA EN 12 PUNTOS PORCENTUALES (DE 47.3% EN 2014 A 59.3% EN 2019)
Proyecto
002 PARA EL 2019, SE HA
INCREMENTADO LA
COBERTURA DE EDUCACI?N
PREPRIMARIA EN 12 PUNTOS
PORCENTUALES (DE 47.3% EN
2014 A 59.3% EN 2019)
Intervenciones INFRAESTRUCTURA EN EDUCACI?N 001 INFRAESTRUCTURA EN
EDUCACI?N
No tiene Actividad 000 SIN ACTIVIDAD
Intervenciones
MEJORAMIENTO ESCUELA PREPRIMARIA MARIO MENDEZ MONTENEGRO SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO
Obra
001 MEJORAMIENTO ESCUELA
PREPRIMARIA MARIO MENDEZ
MONTENEGRO SANTA
APOLONIA CHIMALTENANGO
Resultado Estratégico de País
INCREMENTO DE LA COMPETITIVIDAD TURÍSTICA
Programa
15 INCREMENTO DE LA
COMPETITIVIDAD TURÍSTICA
No tiene Subprograma 000 SIN SUBPROGRAMA
Producto
PRODUCTO ENTE RECTOR: (MINGOB) SERVICIOS DE SEGURIDAD EN ?REAS TUR?STICAS (PNC-MINGOB, INGUAT) INTERVENCI?N DE LA MUNICIPALIDAD: SERVICIO DE ALUMBRADO P?BLICO (?REAS TUR?STICAS)
Proyecto
001 PRODUCTO ENTE RECTOR:
(MINGOB) SERVICIOS DE
SEGURIDAD EN ?REAS
TUR?STICAS (PNC-MINGOB,
INGUAT) INTERVENCI?N DE LA
MUNICIPALIDAD: SERVICIO DE
ALUMBRADO P?BLICO (?REAS
TUR?STICAS)
Intervenciones
SUBSIDIO Y MANTENIMIENTO DE LAS REDES DE ALUMBRADO PUBLICO AREA URBANA Y RURAL SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO
Actividad
001 SUBSIDIO Y MANTENIMIENTO
DE LAS REDES DE ALUMBRADO
PUBLICO AREA URBANA Y
RURAL SANTA APOLONIA
CHIMALTENANGO
No tiene Obra 000 SIN OBRA
Resultado Estratégico de País
SEGURIDAD INTEGRAL Programa
17 SEGURIDAD INTEGRAL
PARA EL 2019, SE HA DISMINUIDO LA TASA DE DELITOS COMETIDOS CONTRA EL PATRIMONIO DE LAS PERSONAS EN 7 PUNTOS (DE 97 EN 2015 A 90 EN 2019)
Subprograma
001 PARA EL 2019, SE HA
DISMINUIDO LA TASA DE
DELITOS COMETIDOS CONTRA
EL PATRIMONIO DE LAS
PERSONAS EN 7 PUNTOS (DE 97
EN 2015 A 90 EN 2019)
2017-2022
Producto
PRODUCTO DEL ENTE RECTOR (MINGOB) SERVICIOS DE SEGURIDAD PREVENTIVA Y DEL DELITO INTERVENCI?N DE LA MUNICIPALIDAD: ALUMBRADO P?BLICO; C?MARAS DE VIGILANCIA; ESPACIOS P?BLICOS Y PROGRAMAS PARA ACTIVIDADES RECREATIVAS, DEPORTIVAS Y CULTURALES
Proyecto
001 PRODUCTO DEL ENTE RECTOR
(MINGOB) SERVICIOS DE
SEGURIDAD PREVENTIVA Y
DEL DELITO INTERVENCI?N DE
LA MUNICIPALIDAD:
ALUMBRADO P?BLICO;
C?MARAS DE VIGILANCIA;
ESPACIOS P?BLICOS Y
PROGRAMAS PARA
ACTIVIDADES RECREATIVAS,
DEPORTIVAS Y CULTURALES
Intervenciones SUBSIDIO Y APOYO A LA POLICIA MUNICIPAL DE SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO
Actividad 001 SUBSIDIO Y APOYO A LA
POLICIA MUNICIPAL DE SANTA
APOLONIA CHIMALTENANGO
No tiene Obra 000 SIN OBRA
Intervenciones SUBSIDIO Y MEJORAMIENTO DE OTROS SERVICIOS MUNICIPALES SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO
Actividad
002 SUBSIDIO Y MEJORAMIENTO
DE OTROS SERVICIOS
MUNICIPALES SANTA
APOLONIA CHIMALTENANGO
No tiene Obra 000 SIN OBRA
Intervenciones SUBSIDIO A SERVICIOS CULTURALES Y DEPORTIVOS SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO
Actividad
003 SUBSIDIO A SERVICIOS
CULTURALES Y DEPORTIVOS
SANTA APOLONIA
CHIMALTENANGO
No tiene Obra 000 SIN OBRA
0
Resultado Estratégico de País
AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES Programa
18 AMBIENTE Y RECURSOS
NATURALES
PARA EL 2019, SE HA MANTENIDO LA COBERTURA FORESTAL DEL TERRITORIO NACIONAL EN 33.7%
Subprograma
001 PARA EL 2019, SE HA
MANTENIDO LA COBERTURA
FORESTAL DEL TERRITORIO
NACIONAL EN 33.7%
Producto ?REAS MUNICIPALES REFORESTADAS Proyecto 001 ?REAS MUNICIPALES
REFORESTADAS
Intervenciones
SUBSIDIO Y APOYO A LA UNIDAD UNIDAD DE GESTION AMBIENTAL MUNICIPAL UGAM SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO
Actividad
001 SUBSIDIO Y APOYO A LA
UNIDAD UNIDAD DE GESTION
AMBIENTAL MUNICIPAL UGAM
SANTA APOLONIA
CHIMALTENANGO
No tiene Obra 000 SIN OBRA
2017-2022
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