20131126 enae iniciativa emprendedora sesión 4

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La finalidad de este curso es el introducir al participante en la nueva realidad económica que nos insta a todos a adquirir una mentalidad, una actitud y una aptitud más “emprendedora” en nuestra vida profesional independientemente de si trabajamos por cuenta propia o por cuenta ajena ya sea en una institución pública o en una empresa privada. Los participantes desarrollarán las aptitudes necesarias para enfrentarse a esta nueva realidad a través de una serie de sesiones con alto contenido práctico en las que experimentarán todo el proceso que debe seguir un emprendedor para poner en marcha un proyecto sostenible y con altas perspectivas de crecimiento. Durante este proceso, los alumnos podrán identificar cómo esta experiencia es perfectamente trasladable a su vida profesional sea ésta como fundadores de su propia empresa o como empleados por cuenta ajena para un tercero, permitiéndoles pensar en sí mismos como su “propia empresa unipersonal” y armándoles de las herramientas y habilidades necesarias para poder velar por sus intereses, valor de mercado, crecimiento futuro y sostenibilidad. El objetivo subyacente no es otro que el de poder ayudarles a poner en práctica todas las materias que están desarrollando durante su etapa formativa en la ENAE en un contexto que requiere verlas bajo una luz diferente: la visión de un emprendedor.

TRANSCRIPT

Fundamentos Emprendedores 24. Definición de Éxito Emprendedor

Definición de éxito emprendedor

Definición de Éxito Emprendedor

Con  o  sin  ánimo  de  lucro    Tipos  de  proyectos    Es4lo  de  vida    Pequeña  empresa    Empresa  escalable          

Empresas  vendibles    Empresas  corporación    Proveer  felicidad    

Beneficio económico Vs Beneficio social

Tipo de proyectos

Estilo de vida

Pequeña empresa

Empresa escalable

Empresa nacida para ser vendida

Empresa corporación

Emprendeduría social

Entrega valor felicidad

Fundamentos Emprendedores 25. Factores Críticos de Éxito

Factores críticos de éxito

Factores Críticos de Éxito

Tiempo    Ejecución    Fuera  del  edificio    Escucha    Equipo  

Adquiere  valor    Iteraciones  rápidas    CIMITYM    Principios  Toyota      

FCE – El tiempo es tu principal activo

FCE – Ejecución, ejecución, ejecución

FCE – Sal del refugio

FCE – Escucha

FCE – Equipo

1  /  (1-­‐n)  

FCE – Adquiere valor

FCE – Itera a la velocidad de la luz

FCE – CIMITYM

FCE – Principios Toyota

Fundamentos Emprendedores 26. Factores Críticos de Fracaso

Factores Críticos de Fracaso

Factores Críticos de Fracaso

Necesidades  personales    Mo4vos  Vs  Mo4vación    Resistencia    Socios  ≠  proveedores    Sociedades  igualitarias    Comunicación  y  confianza              

Idea  ≠  éxito    Sectores  poco  atrac4vos    Sectores  poco  deseados    Modelo  sin  beneficios                      

FCF – Necesidades personales

FCF – Motivos Vs Motivación

FCF – Resistencia

FCF – Socio ≠ proveedor

FCF – Ir a partes iguales

FCF – Falta de confianza y comunicación

FCF – Creer que el éxito está en la idea

FCF – Escoger sectores poco atractivos

FCF – Adentrarse en sectores que no nos gustan o desconocemos

FCF – Modelos sin beneficios o son insostenibles

Fundamentos Emprendedores 27. Gestionar para el Éxito

Gestionar para el éxito

Gestionar para el Éxito

Valor  Vs  Felicidad    Shareholders  Vs  Stakeholders    Jaula  Vs  Escalera    CLTV  Vs  CAC            

 El  mejor  financiero    Club  de  los  Millonarios    Asesoramiento  profesional    

Entrega valor

Entrega valor felicidad

Maximiza el valor para los accionistas

Maximiza el valor para los accionistas stakeholders

Shareholders

Clientes

Empleados

Proveedores

Consejeros

Fans

Prensa

Familia

Amigos

¿Jaula o escalera?

CLTV > CAC

Los clientes son la mejor financiación

El Club de los Millonarios

Consulta con buenos profesionales

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