1 comite liderazgo ejecutivo bogotá d.c., 8 de mayo de 2008 informe detallado de gestión 2007
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COMITE LIDERAZGOEJECUTIVO
Bogotá D.C. , 8 de Mayo de 2008
Informe Detallado de Gestión2007
2
OBJETIVOS GENERALES DE RI
2005 - 20071. Direccionar y fortalecer el avance de RI a
nivel Nacional a través del mejoramiento en la implementación de las prácticas de RI y de los demás elementos fundamentales
2. Implementar el SGRI y las prácticas de Seguridad Física y de la Información en todas las empresas adherentes. Diciembre de 2007
3. Desarrollar el procedimiento de certificación voluntaria del SGRI
4. Dar mayor acompañamiento a las empresas
3
OBJETIVOS GENERALES DE RI
2005 - 2007
5. Fortalecer los Comités Regionales de Responsabilidad Integral-CRE’s
6. Operativizar a nivel nacional el Plan Nacional de Respuesta a Emergencias durante el Transportede Sustancias Químicas-PNRE-RI
7. Fortalecer y desarrollar los Paneles de Consultaen todos los Comités Regionales
8. Mejorar el reporte de indicadores en calidad, cantidad y consistencia
9. Aumentar el número de empresas adherentes
Continuación…
4
PLAN DE ACCION 2007 Actividades Principales
• Sistema de Gestión de RI
o Finalizar el desarrollo de los sistema de autoevaluacio-nes, verificación y auditorías.
o Ajustar la especificación técnica del SGRI. o Desarrollar alianzas estratégicas con organismos de
certificación. Iniciar las auditorias de certificación.o Finalizar la implementación del SGRI en todas las
empresas.
• Autoevaluaciones, Metas e Indicadores de Desempeño
o Recopilar la información (incluyendo el código 7) y hacer seguimiento para asegurar la meta.
o Difundir los resultados de las autoevaluaciones e indicadores.
5
Continuación…
PLAN DE ACCION 2007 Actividades Principales
• Plan Nacional de Respuesta a Emergencias PNRE-RI:
o Promover el ingreso de nuevas empresas. o Operativizar el PNRE – RI. o Desarrollar el programa de capacitación en respuesta
a emergencias.
• Paneles de Consulta Pública:
o Adelantar las actividades preparatorias para el Panel Nacional.o Apoyar a los CRE´s en la realización de los Paneles: Promover la participación de los altos directivos de las empresas y hacer seguimiento a los resultados de los Paneles.
6
Continuación…
PLAN DE ACCION 2007 Actividades Principales
• Reconocer públicamente a las empresas que se han destacado por sus avances en RI (con base en los criterios establecidos) y difundir los resultados a través de diferentes medios.
• Adelantar encuesta de satisfacción, identificar oportunidades de mejoramiento y retroalimentar el plan de acción.
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PLAN DE ACCIÓN 2007Actividades Permanentes
• Programa de Verificaciones: Realizarlo Involucrando a las entidades gubernamentales, organismos de apoyo y demás partes interesadas en las jornadas de Verificación
• Plenarias y Talleres de Fortalecimiento: Realizarlos para fortalecer el avance de RI y compartir experiencias para reorientar estrategias
• Comités Regionales: Dar apoyo y hacer seguimiento a los planes y metas de los Comités Regionales
• Programas de Inducción y Acompañamiento. Dirigidos a empresas nuevas y a las de bajo nivel de implementación de RI
8
Continuación…
PLAN DE ACCIÓN 2007Actividades Permanentes
• Ayuda Mutua: Continuar fomentandola a través del Intercambio de Experiencias
• Programas Gubernamentales de Reconocimiento: Promover la participación de las empresas
• Exigencias Internacionales de Responsible Care®: Reportar los indicadores 2006 y el avance en la implementación. Promover la participación de los CEOs en la reunión Anual
• Plan de Mercadeo: Ajustarlo y ejecutarlo
• Acercamiento a Entidades Gubernamentales: Fortalecerlo y lograr la participación de estas en los Talleres Regionales y en las verificaciones de las empresas
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INSTANCIAS DIRECTIVAS Y DECISORIAS
DE RESPONSABILIDAD INTEGRALPeriodicidad de sus Reuniones
• COMITE DE LIDERAZGO EJECUTIVO (CLE)(Máxima instancia decisoria)Anual (Mayo)
• COMITÉ CONSULTIVO DE PRESIDENTES (CCP)(Delegado por el CLE para tomar decisiones)Trimestral
• COMITÉ DE ENTIDADES COORDINADORAS (CEC)(ANDI, ACOPLASTICOS, CCS )Quincenal
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INSTANCIAS OPERATIVASDE RESPONSABILIDAD
INTEGRALPeriodicidad de sus reuniones
• PLENARIAS DE COORDINADORESSemestral (Abril y Octubre)
• COMITÉS REGIONALES (CREs)Mensual
• TALLERES DE FORTALECIMIENTO2 Nacionales y 5 Regionales en el año
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COMITÉ DE LIDERAZGO EJECUTIVOCOMITÉ DE LIDERAZGO EJECUTIVOParticipación 1997 - 2007Participación 1997 - 2007
La participación mejoró pero preocupa la alta delegación que llegó a 33.5%, mientras la participación de los Presidentes fue tan sólo de 31%.
52
4643
57
69
47
60
51 5256
65
0
10
20
30
40
50
60
70
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 20070
10
20
30
40
50
60
70
80
No. Empresas Participantes No. Empresas Adherentes % Participación
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COMITE DE LIDERAZGO EJECUTIVO Decisiones 2007
• Contratar un profesional con cargo a todas las empresas, para auditar sus Planes de Emergencia y Contingencias, tanto de las firmantes del PNRE-RI como de las no firmantes, para verificar que son adecuados y se ajustan a los requisitos legales. También para apoyar la implementación del PNRE-RI.
• Hacer mandatoria la asistencia de los presidentes y gerentes al CLE y no aceptar la delegación. Pueden asistir acompañados por el Gerente de Operaciones, por el Coordinador de RI o por otro funcionario.
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COMITÉ DE LIDERAZGO EJECUTIVO
Decisiones 2007 • Designación Miembros del CCP 2007
EMPRESA NOMBRE
BRENNTAG COLOMBIA S.A. Mauricio PérezCYQUIM DE COLOMBIA S.A. Guillermo NovoaDOW AGROSCIENCES DE COLOMBIA S.A. Luis Alfredo BarreroEKA CHEMICALS COLOMBIA LTDA. Guillermo LeónEXXONMOBIL CHEMICAL S.A. Ernesto SastreINPROQUIM S.A. Felipe LaverdeSTEPAN COLOMBIANA DE QUIMICOS S.A. Andrés MolinaTRANSPORTES INOXIDABLES LTDA. Iván Darío Uribe
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COMITÉ CONSULTIVODE PRESIDENTES
Reuniones 2007
• Marzo 21
• Julio 25
• Diciembre 11
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COMITÉ CONSULTIVODE PRESIDENTES
Decisiones 2007
• Continuar fortaleciendo los Paneles Regionales de Consulta Pública y adelantando acciones para viabilizar el Panel Nacional. Ajustar el documento preparatorio de este Panel con base los resultados del análisis realizado por el CCP en su reunión del 21 de marzo de 2007
• Revocar la membresía a TRACTOCAR S.A. debido a su bajo nivel de cumplimiento de compromisos y la falta de respuesta al acompañamiento brindado.
• Establecer el valor de la cuota extraordinaria para el fortalecimiento de los Planes de Emergencia y Contingencias de todas las empresas y para la implementación del PNRE-RI en $1’300.000
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COMITÉ CONSULTIVODE PRESIDENTES
Decisiones 2007
• Posicionar la imagen de Responsabilidad Integral a nivel país a través de publicidad. Elaborar anualmente la publicación de resultados.
• Continuar enviando el informe de Cumplimiento de Compromisos a presidentes y gerentes.
• Delegar un miembro del CCP para asistir a la Reunión Mundial de RC 2007
• Aprobar el Plan de Acción de RI y el presupuesto 2008
• Aprobar el incremento de las cuotas de adhesión para el 2008
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COMITÉ CONSULTIVODE PRESIDENTES
Decisiones 2007
• Cronograma Reuniones 2008
o Abril 10 o Julio 10o Octubre 9o Diciembre 11
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COMITÉ DE ENTIDADES COORDINADORAS
Acciones
• Apoyo y fortalecimiento permanente del Proceso
• Desarrollo y seguimiento del Plan de Acción 2007
o Sistema de Gestión de RIo Autoevaluaciones, Indicadores y Verificacioneso Plan Nacional de Respuesta a Emergencias
PNRE-RIo Paneles de Consulta Públicao Reconocimiento a las Empresas Adherenteso Plan de Acción y Presupuesto 2008o Mercadeoo Acciones permanentes
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AUTOEVALUACIONES Y METAS Avances en la
Implementacióndel Sistema de Gestión deResponsabilidad Integral
(SGRI)
20
AUTOEVALUACIONESCumplimiento en la Entrega
4647
49 49 49 49 49
52
35
37
39
41
43
45
47
49
51
53
15-Feb 16 - 22Feb
23 - 29Feb
1 - 7 Mar 8 - 14Mar
15 - 21Mar
22 - 28Mar
29 Mar-14 abr
No. de Empresas
Plazo para la Entrega : 15 de Febrero
21
AUTOEVALUACIONESAUTOEVALUACIONES Y METAS Y METASCumplimiento en la EntregaCumplimiento en la Entrega
AUTOEVALUACION METAS
2007 *2006 *2006 2005 2004 2003 2002 2007 *2006 2005 2004 2003 2002
Empresas que reportaron
52 25 22 47 51 47 43 51 22 46 45 48 40
Empresas que debian reportar
55 30 20 50 50 50 43 55 20 50 50 50 43
% de Reporte 95 83 110 94 102 94 100 93 110 92 90 0 0
Meta (%) 100 100 100 100 100 100 95 100 100 100 100 100 95
Cumplimiento en la entrega (%)
83 40 70 84 80 74 67 83 60 80 80 74 67
Tiempo Adicional para lorar la meta (días)
59 90 32 - 56 30 25 59 32 - -
•Para el 2006, 22 empresas se eveluaron con el modelo antiguo ( por códigos) y 25 con el del SGRI•Para el 2007 todas lo hicieron con el modelo del SGRI.
META: Lograr el 100% de reportes LOGRO: 95% de Autoevaluaciones y de Metas
22
0
20
40
60
80
100
Po
rce
nta
je
Implementación 8330 4978 64 614358 8650 8758 5875 516082 6327 6185 48 10 10 85 773926 6793 5670 71614969 5175 832626 2539 6038 79 51 7127 3189 33
1 2 3 4 5 6 7 8 910
1112
13
14
15
16
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18
19
20
21
22
23
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25
26
27
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29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
AUTOEVALUACIÓN Niveles de Implementación del SGRI
2007por empresa
23
92%
8%
Implementan SGRIAún no Implementan SGRI
IMPLEMENTACIÓN DEL SGRICobertura de empresas
Diciembre 2007
Meta: Implementar el SGRI en todas las empresa LOGRO: 92%
24
59
72
5651
60
0
10
20
30
40
50
60
70
80
G. Piloto Grupo 1 Grupo 2 Grupo 3 PromedioGeneral
Po
rce
nta
je
IMPLEMENTACIÓN DEL SGRIComparativo Niveles Alcanzados por
Grupos
IMPLEMENTACIÓN DEL SGRIComparativo Niveles Alcanzados por
Grupos
25
0
20
40
60
80
100
Po
rce
nta
je
Implementación 99 716886 708253 659277 8984 648863 8593 733886 8870 10 10 99 955453 7797 799275 84 8176 7477 865353 3458 8069 815983 0 4199 64
1 2 3 4 5 6 7 8 910
1112
13
14
15
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17
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30
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33
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38
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40
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47
48
49
50
51
52
METAS 2008 Niveles de Implementación del
SGRI proyectados por empresas
METAS 2008 Niveles de Implementación del
SGRI proyectados por empresas
26
Autoevaluaciones 2007
31%
38%
23%
8%
< 200 201 - 300 301 - 350 351 - 400
10%
32%
33%
25%
< 200 201 - 300 301 - 350 351 - 400
Metas 2008Metas 2008
AUTOEVALUACIONES Y METAS Comparativo Niveles de
Implementación del SGRI
AUTOEVALUACIONES Y METAS Comparativo Niveles de
Implementación del SGRI
27
IMPLEMENTACIÓN DEL SGRI Acompañamiento de RI
2007 No.
2006 No.
Reuniones de acompañamiento 40 53
Talleres de Facilitadores
Facilitadores Capacitados
8
144
10
223
Talleres de Auditores
Auditores Certificados
8
153
13
128
Empresas participantes 52 50
28
IMPLEMENTACIÓN DEL SGRI Acompañamiento Adicional de RI a
EmpresasEmpresas Reunión Taller / asesoría
Propal 20.Jun
14.Sep
Quintal 11.Jul
Monomeros 13.Jun
Brinsa 1.Ago
Tecnoquimicas 6.Ago
Ajover 14.Ago
Alte 6.Sep
Compañía Global
4.Oct y 5.OCt
Evofarms 6.Nov
Transandina 23.Nov
Empresas Reunión Taller / asesoría
Cotecmar 31.Ene 14.Ago
Saat 9.Feb
Brenntag 20.Feb
4.Jun
Basf 30.Mar
Nalco 17.Abr
Coacol 23.Abr
11.Sep
1.Oct
6.Nov
Croptech 17.May
Syngenta 22.May
Lafrancol 23.May
AstraZeneca 20.Nov
29
INDICADORES DE DESEMPEÑO 2007
30
INDICADORES DE DESEMPEÑO Cumplimiento en Entrega 2007
49
51
53 53
55
46
48
50
52
54
56
15-Feb 16 - 22 Feb 23 - 29 feb 1 - 7mar 8 - 13 Mar
No. de Empresas
31
INDICADORES INDICADORES DE DESEMPEÑO
Cumplimiento en la Entrega 2002-Cumplimiento en la Entrega 2002-20072007
INDICADORES
2007 2006 2005 2004 2003 2002
Empresas que reportaron 55 54 46 49 45 43
Empresas que debían reportar
56 55 50 50 50 43
% de Reporte 98 98 92 98 90 100
Meta (%) 95 95 95 90 90 85
Cumplimiento en la entrega (%)
88 70 84 68 46 54
Tiempo Adicional para lograr la meta (días)
27 56 66 64 50 30
META: Lograr el 95% de Reportes LOGRO: 98%
32
INDICADORES INDICADORES DE DESEMPEÑO Cantidad de información por Rangos Cantidad de información por Rangos
%Entregado
2007 2006 2005 2004 2003 2002
96-100 32 35 23 17 16 20
91<95 11 17 12 12 13 11
86<90 4 0 9 5 5 7
81<85 2 0 1 5 4 1
71<80 2 1 0 4 3 2
<70 4 0 1 6 4 2
En cada año se indica el número de empresas que reportaron en losdiferentes rangos de cantidad de información. El 85% de las empresas Suministraron más del 85% de la información solicitada.
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INDICADORES INDICADORES DE DESEMPEÑO
Cantidad de información por RangosCantidad de información por Rangos
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2002 2003 2004 2005 2006 2007
Nú
mer
o d
e E
mp
resa
s
95 - 100 % 90 < 95% 85 < 90 %
80 < 85 % 70 < 80 % < 70 %
34
INDICADORES DE DESEMPEÑOCalidad de la Información
No. de Empresas que reportaron 55
No. Empresas que presentaron Inconsistencias 43
% de Empresas con inconsistencias 78
No. de Empresas que rectificaron información 3
Datos que requieren ser rectificados 1097
Datos que se rectificaron 6
% de Datos rectificados 0,55
No. de Indicadores 53
No. de Indicadores que presentaron inconsistencias 32
% Indicadores con inconsistencias 60
% Consistencia de la información 82.5
35
PLAN NACIONAL DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
DURANTE EL TRANSPORTE DE SUSTANCIAS QUIMICAS -
PNRE-RI
36
PNRE-RIResultados 2007
• Capacitación: Realización de 5 Cursos de Primera Respuesta a Emergencias con Materiales Peligrosos (PRIMAP) dirigidos a los CLOPADs de los municipios cercanos a los puntos de mayor accidentalidad vial
• Revisión documentos PNRE
• Fortalecimiento brigadas: Entrenamiento y Simulacros
• Fortalecimiento de los Planes de Emergencia y Contingencias: Auditorias de 20 empresas
37
PNRE-RIResultados 2007
• Actualización de la información sobre la disponibilidad de recursos internos para la Atención de Emergencias
• Acercamiento a los CREPADs y CLOPADs para facilitar la articulación de Planes de Contingencias de las empresas con los Planes Locales.
38
CAPACITACIÓN PRIMAP A CLOPADsResultados 2007
Ciudad / Fecha Municipios Participantes No. Participa
ntes
No.Aprobad
os
CienagaFeb 1, 2 y 3
Pueblo Viejo, Cienaga, Fundación y Aracataca.
17 12
Valdivia Mar 27, 28 y 29
Yarumal, El Jardín, Taraza, Valdivia y Cisneros
14 8
BosconiaMar 29, 30 y 31
El Difícil, Curumaní, Plato, Bosconia, Valledupar.
17 13
SantuarioAbr 18, 19 y 20
Guarne, Santuario, Río Negro, Marinilla y Girardota.
22 20
OibaAbr 18, 19 y 20
Aratoca, Socorro, San Gil, Santana, Moniquirá.
22 18
TOTAL 24 92 71Participaron Bomberos, Defensa Civil, Policía de Carreteras, Cruz Roja y funcionarios de las Alcaldías
39
CAPACITACION PRIMAPParticipación 2004-2007
0
100
200
300
400
Empresas Organismos de Apoyo
Nú
mer
o d
e p
arti
cip
ante
s
2004 2005 2006 2007
Total personas capacitadas: 709 (249 Brigadistas de las empresas y 460 de los Organismos de Apoyo)Municipios cubiertos: 59 ( 245 participantes de los CLOPADS: Aprobados 204, Porcentaje de aprovechamiento 83)
40
Fecha
No.
Participantes Tema
Febrero 10 de 2007 17Precisión de las reglas a seguir para hacer operativo el PNRE-RI Bogotá.
Marzo 10 de 2007 17Revisión reglas, preparación de la práctica del grupo operativo a llevar a cabo el 5 de Mayo en Brisa S.A.
Abril 27 de 2007 7Preparación Simulacro
Mayo 05 de 2007 59Simulacro derrame de Cloro y practica de Brigadas.
Junio 28 de 2007 3Lecciones aprendidas evento Inproquim y preparación reunión 14 de Julio.
FORTALECIMIENTO BRIGADAS CREBogotá
41
Fecha
No.
Participantes Tema
Julio 14 de 2007 24Evaluación en el Conocimiento del SCI
Octubre 19 de 2007 10Preparación evento fin de año y seguimiento a compromisos
Noviembre 7 de 2007 3Preparación evento fin de año y seguimiento a compromisos
Noviembre 24 de 2007 40 Encuentro de Brigadas.
FORTALECIMIENTO BRIGADAS CREBogotá
42
FORTALECIMIENTO BRIGADAS CREMedellín
ACTIVIDADES
• Divulgación de Protocolos a seguir en caso de una emergencia
• Capacitación en Sistema Comando de Incidentes en Andercol
• Practica de Brigadas
• Simulacro de escritorio para la atención de una emergencia en Caucasia (Antioquia)
• Curso de repaso de PRIMAP (Interquim, Andercol). Se dictaron dos repasos PRIMAP. En Interquim asistieron 24 personas
43
FORTALECIMIENTO BRIGADAS CRECali
ACTIVIDADES
• Encuentro de Brigadas Lafrancol – Semana dela Seguridad
• Capacitación PRIMAP Brigada BAYER S.A.
• Entrenamiento de Brigada Agosto de 2007
• Realización de 6 simulacros
• Reunión con Entidades de Socorro en Propal
44
FORTALECIMIENTO BRIGADAS CREBarranquilla
ACTIVIDADES
• Capacitación de los contactos de emergencia de la comunidad
• Simulacro parcial en la comunidad coordinado con APELL.
.
45
FORTALECIMIENTO BRIGADAS CRECartagena
ACTIVIDADES
• Cuatro Talleres Primeros Respondiente a Emergencia con Materiales Peligrosos.
• Un Simulacro en Caliente de Emergencia Marítima.
• Proyecto de Capacitación y Organización Comunitaria para la Implementación de los Comités Barriales de Emergencia (COMBAS) y los Planes Escolares de Emergencia (PLEM) en las Comunidades de la Bahía de Cartagena de Indias. Actualización Plan de Emergencia
46
FORTALECIMIENTO BRIGADAS CRECartagena
ACTIVIDADES
• Realización de Capacitación para revisión Técnica de Helipuertos disponible en Caso de Emergencias e identificación de coordenadas de ubicación.
• Desarrolla Programa de Operativos Vial- Disminuir la accidentalidad en el corredor vial de industrial.
Continuación
47
CIUDAD EMPRESAS REALIZADAS PENDIENTES
BOGOTA 16 9 7
SABANA DE BOGOTA 10 3 7
CALI 7 6 1
MANIZALES 2 2 0
MEDELLÍN 8 0 8
BARRANQUILLA 7 0 7
CARTAGENA 7 0 7
TOTAL 57 20 37
65%
35%
Por Realizar Realizadas
AUDITORIAS PLANES DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIAS
Cumplimiento del Programa 2007-2008 a Dic 20/08
48
AUDITORIAS PLANES DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIASCumplimiento del Programa 2007-2008 a
Abril 29/08
Por realizar4%
Realizadas96%
Por realizar Realizadas
49
NIVELES DEL PLAN DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIAS
Por Empresa
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
TOTAL 70 75 8193 66 44 84 63 92 70 76 59 49 90 42 48 72 69 71 83 64 64 69 87 82 93 57 49 30 66 72 92 91 91 91 95 84 38 67 98 9197 94 70 88 82 90 73 93 67 83 98
1 2 3 4 5 6 7 8 910
1112
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
50
NIVELES DEL PLAN DE EMERGENCIA y CONTINGENCIAS
Desagregación Firmantes y No FirmantesEmpresas no firmantes del
PNRE-RI
Empresas firmantes del PNRE-RI
(activas y no activas)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
TOTAL 42 70 69 44 63 64 70 76 59 49 90 69 57 49 30 66 72 38 67 94 70 90 73 67 83
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
51
Deficiente60%
Excelente12%
Bueno28%
Deficiente Bueno Excelente Deficiente11%
Excelente52% Bueno
37%
Deficiente Bueno Excelente
Empresas no firmantes del PNRE-RI
Empresas firmantes del PNRE-RI
NIVELES DEL PLAN DE E y CDesagregación Firmantes y No Firmantes
52
NO CONFORMIDADES DEL PLAN DE EMERGENCIA Y
CONTINGENCIAS
• Criticas• Mayores • Menores
53
NO CONFORMIDADESPor empresa
0
2
4
6
8
10
12
14
No NC 5 4 8 10 7 1 8 7 3 1212 9 8 7 6 2 1110 9 5 5 3 3 1 7 14 8 1 1 1 2 11 2 4 5 11 1 4 7 1 10 1
1 2 3 4 5 6 7 8 910
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
La información corresponde a 42 de las 52 empresas auditadas. La restante está en proceso de consolidación.
54
TIPO NÚMERO FIRMANTES NO FIRMANTES
Críticas 36 17 19
Mayores 119 44 75
Menores 92 39 53
TOTALES 247 100 147
La información corresponde a 23 empresas firmantes y 19 No firmantes de las 52 auditadas.
NO CONFORMIDADESCríticas, Mayores y Menores
55
NO CONFORMIDADESCríticas, Mayores y Menores
Desagregación Firmantes y NO firmantes
6,97,7
17,8
30,3
15,8
21,5
Criticas F Criticas NF Mayores F
Mayores NF Menores F Menores NF
56
NO CONFORMIDADESCríticas
• NO tiene articulado su Plan de Emergencia y Contingencias con los Planes de Emergencia y Contingencias de las compañías que le transportansus productos.
• Carece de una estrategia implementada o definidapara la articulación de su Plan de Emergencia y Contingencias con los Planes de Emergencia y Contingencias de la Localidad, del sector industrial, comercial y vecinos de la zona.
57
NO CONFORMIDADESCríticas
0
1
2
NC críticas 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 0 2 1 1 0 0 0 0 2 0 2 1 1 0 0 1 0 2 0
1 2 3 4 5 6 7 8 910
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
58
0
1
2
NC críticas 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 0 2 0 0 0 0 0 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
NO CONFORMIDADES Desagregación Críticas
0
1
2
NC críticas 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 2 2 1 1 0 1 2 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Empresas no firmantes del PNRE-RI
Empresas firmantes del PNRE-RI
59
NO CONFORMIDADESMayores
1. No dispone de la Normatividad Legal vigente aplicable al negocio y específicamente la relacionada con el Plan de Emergencia y Contingencias (Matriz Legal)
2. No están establecidas las funciones y responsabilidades en el Plan de Emergencias y Contingencias
3. No están definidos ni identificados los mapas de riesgos, áreas de afectación, escenarios de riesgos para ninguna de las amenazas identificadas en el análisis de vulnerabilidad y riesgo de las instalaciones tales como incendio, sismos, derrames.
1. No dispone de la Normatividad Legal vigente aplicable al negocio y específicamente la relacionada con el Plan de Emergencia y Contingencias (Matriz Legal)
2. No están establecidas las funciones y responsabilidades en el Plan de Emergencias y Contingencias
3. No están definidos ni identificados los mapas de riesgos, áreas de afectación, escenarios de riesgos para ninguna de las amenazas identificadas en el análisis de vulnerabilidad y riesgo de las instalaciones tales como incendio, sismos, derrames.
60
4. No cuenta con procedimientos y protocolos específicos desarrollados para Sismo, Explosión, Inundaciones, Atentados, Secuestro, Evacuación, Movilización de Equipos y Expertos, Medidas de Mitigación y Recuperación después de las Emergencias, Manejo de Residuos Peligrosos.
5. No tiene una Brigada de Emergencia organizada, activa y funcional.
6. No dispone de un Programa de Capacitación ni de Simulacros Internos del Plan de Emergencia y Contingencias.
4. No cuenta con procedimientos y protocolos específicos desarrollados para Sismo, Explosión, Inundaciones, Atentados, Secuestro, Evacuación, Movilización de Equipos y Expertos, Medidas de Mitigación y Recuperación después de las Emergencias, Manejo de Residuos Peligrosos.
5. No tiene una Brigada de Emergencia organizada, activa y funcional.
6. No dispone de un Programa de Capacitación ni de Simulacros Internos del Plan de Emergencia y Contingencias.
NO CONFORMIDADESMayores
61
7. No cuenta con un Plan de Contingencias específico para el transporte por carretera: Información de los corredores viales por donde transitan sus productos, identificación y definición de amenazas, análisis de vulnerabilidad y análisis de riesgos.
8. No tiene implementado ni cuenta con un programa de revisión, uso, control y estado de los equipos para atención de sus emergencias internas y externas.
9. No dispone de Hojas de Seguridad ni tarjetas de emergencia actualizadas para los productos que elabora, distribuye, comercializa o transporta.
7. No cuenta con un Plan de Contingencias específico para el transporte por carretera: Información de los corredores viales por donde transitan sus productos, identificación y definición de amenazas, análisis de vulnerabilidad y análisis de riesgos.
8. No tiene implementado ni cuenta con un programa de revisión, uso, control y estado de los equipos para atención de sus emergencias internas y externas.
9. No dispone de Hojas de Seguridad ni tarjetas de emergencia actualizadas para los productos que elabora, distribuye, comercializa o transporta.
NO CONFORMIDADESMayores
62
10. No dispone de un Plan de Ayuda Mutua
11. No tiene implementada ni definida una estrategia para sensibilización, divulgación y socialización del Plan de Emergencias y Contingencias con la comunidad vecina
10. No dispone de un Plan de Ayuda Mutua
11. No tiene implementada ni definida una estrategia para sensibilización, divulgación y socialización del Plan de Emergencias y Contingencias con la comunidad vecina
NO CONFORMIDADESMayores
63
NO CONFORMIDADESMayores
0
1
2
3
4
5
6
7
8
NC mayores 2 2 4 6 2 0 4 4 1 7 7 5 5 4 3 1 7 6 5 1 2 1 1 0 3 8 4 0 0 1 1 3 1 0 2 6 0 3 3 0 5 0
1 2 3 4 5 6 7 8 910
11
12
13
14
15
16
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19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
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40
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64
0
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NC mayores 2 2 4 2 0 4 7 5 4 3 1 1 2 1 1 0 3 0 0 1 1 0 0
1 2 3 4 5 6 7 8 910
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14
15
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18
19
20
21
22
23
Empresas firmantes del PNRE-RI
0
1
2
3
4
5
6
7
8
NC mayores 6 4 4 1 7 7 6 5 8 4 1 3 0 2 6 3 3 5 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Empresas no firmantes del PNRE-RI
NO CONFORMIDADES Desagregación Mayores
65
NO CONFORMIDADESMenores
1. No dispone de una versión definitiva del Plan de Emergencia y Contingencias de la compañía. Está en actualización.
2. La Matriz Legal de la compañía no está actualizada en lo referente a Planes de Emergencia y Contingencias.
3. El Plan de Emergencia y Contingencias No dispone de un esquema organizacional.
4. El Plan de Emergencia y Contingencias No define ni precisa el alcance y nivel de cobertura.
1. No dispone de una versión definitiva del Plan de Emergencia y Contingencias de la compañía. Está en actualización.
2. La Matriz Legal de la compañía no está actualizada en lo referente a Planes de Emergencia y Contingencias.
3. El Plan de Emergencia y Contingencias No dispone de un esquema organizacional.
4. El Plan de Emergencia y Contingencias No define ni precisa el alcance y nivel de cobertura.
66
5. El Plan de Emergencia y Contingencias No tiene establecidos los niveles de activación.
6. El Plan No tiene actualizados el Análisis de Vulnerabilidad, el Panorama de Riesgo, los Escenarios de Riesgo, para cada una de las áreas de las instalaciones de la empresa.
7. No dispone de Directorios Internos y Externos de Contactos 24 Horas para el apoyo en la atención de emergencias.
5. El Plan de Emergencia y Contingencias No tiene establecidos los niveles de activación.
6. El Plan No tiene actualizados el Análisis de Vulnerabilidad, el Panorama de Riesgo, los Escenarios de Riesgo, para cada una de las áreas de las instalaciones de la empresa.
7. No dispone de Directorios Internos y Externos de Contactos 24 Horas para el apoyo en la atención de emergencias.
NO CONFORMIDADESMenores
67
8. No dispone de Formatos para Reporte Inicial y Final de incidentes, eventos y/o emergencias.
9. No tiene implementado ni establecido un programa para evaluaciones del Plan de Emergencia y Contingencias.
10. El Plan de Emergencias y Contingencias No tiene definido el criterio para el Cierre de Operaciones y finalización de la emergencia.
8. No dispone de Formatos para Reporte Inicial y Final de incidentes, eventos y/o emergencias.
9. No tiene implementado ni establecido un programa para evaluaciones del Plan de Emergencia y Contingencias.
10. El Plan de Emergencias y Contingencias No tiene definido el criterio para el Cierre de Operaciones y finalización de la emergencia.
NO CONFORMIDADESMenores
68
NO CONFORMIDADESMenores
0
1
2
3
4
5
6
NC menores 2 1 3 3 4 1 3 2 1 4 4 3 2 2 2 0 3 3 3 2 2 1 1 1 2 5 3 1 1 0 1 6 1 2 2 4 1 1 3 1 3 1
1 2 3 4 5 6 7 8 910
11
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13
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16
17
18
19
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21
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23
24
25
26
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28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
69
EVENTOSPor Localización
No Evento Of Bo Pl Vi
1 Incendio 54 47 42 53
2 Explosión 52 46 42 51
3 Fuga 43 41 40 48
4 Derrame 0 41 40 49
5 Colapso de estructura
52 45 38 0
6 Atrapamiento en estructuras
5 42 37 0
7 Accidentes Vehiculares
0 0 5 51
8 Pandemias 22 6 12 0
No Evento Of Bo Pl Vi
9 Sismo 48 40 35
0
10 Tsunami 0 0 0 0
11 Inundación 35 29 30
0
12 Vendaval 22 20 21
0
13 Tormenta Eléctrica
44 43 38
0
14 Deslizamiento
10 13 12
45
15 Incendios Forestales
15 16 19
0
16 Amenazas Externas
54 48 41
53Of: Oficina Bo: Bodega Pl: Planta Vi: Vías
70
RECURSOS DE LAS EMPRESAS FIRMANTES DEL PNRE-RI
PARA ATENDER EMERGENCIAS EN SUS INSTALACIONES
Bta Cali Mllin Bqlla Ctna
Brigadistas sin Primap 417 227 123 91 22Número empresas que reportan 12 3 4 2 1
Brigadistas con Primap 25 0 6 0 2Número empresas que reportan 5 0 1 0 1
Encapsulados nivel A 17 15 8 14 4Número empresas que reportan 5 3 4 1 2
Autocontenidos 40 34 28 36 9Número empresas que reportan 9 3 5 3 2
71
RECURSOS DE LAS EMPRESASNO FIRMANTES DEL PNRE-RI
PARA ATENDER EMERGENCIAS EN SUS INSTALACIONES
Bta Cali Man Mllin Bqlla Ctna
Total Brigadistas 103 35 40 5 128 47Número empresas que reportan
8 2 2 1 2 2
Brigadistas Primap 3 4 0 0 0 0Número empresas que reportan
1 1 0 0 0 0
Encapsulados nivel A 0 0 0 0 0 0Número empresas que reportan
0 0 0 0 0 0
Autocontenidos 8 2 3 0 2 10Número empresas que reportan
2 1 2 0 1 2
72
RECURSOS DE LAS EMPRESAS FIRMANTES DEL PNRE-RI
PARA ATENDER EMERGENCIASEN CARRETERA
Bta Cali Mllin Bqlla Ctna
Brigadistas sin Primap 18 0 0 6 6Número empresas que reportan 8 0 0 2 3
Brigadistas con Primap 21 4 26 6 2Número empresas que reportan 6 2 5 2 1
Encapsulados nivel A 16 7 4 4 3Número empresas que reportan 7 3 2 3 2
Autocontenidos 16 7 6 5 1Número empresas que reportan 8 3 2 3 1
73
Bogotá; 442
Cali; 227
Medellín; 129
Bquilla; 91
Cartagena; 24
Bogotá Cali Medellín Bquilla Cartagena
NECESIDADES ESTIMADAS DE CAPACITACION PRIMAP
74
REUNIONES REGIONALESCRE-RI, CREPAD´S y CLOPAD
´SArticulación de Planes de
Contingencias
75
Ciudad / Fecha Empresas
Organismos
Operativos
No.Participant
es
BogotáNoviembre 29
11 7 18
Bogotá Noviembre 30
11 1 12
ManizalesDiciembre 20
6 5 11
CaliDiciembre 14
6 10 16
MedellínFebrero 7
8 3 11
BarranquillaFebrero 22
9 14 23
CartagenaFebrero 29
4 6 10
TOTAL 55 46 101
REUNIONES CRE-RI, CREPAD´S y CLOPAD´s
76
REUNIONES CRE-RI, CREPAD´S y CLOPAD´s
Participación
0
10
20
30
40
50
60
70
Empresas Organismos de Apoyo
Nú
mer
o d
e p
arti
cip
ante
s
1 2 3 4 5 6 7 TOTAL
1. BOGOTA 2. SABANA DE BOGOTA 3. CALI 4. MANIZALES5. MEDELLÍN 6. BARRANQUILLA 7. CARTAGENA
77
ESTRATEGIAS GENERALES DEFINIDASConsolidación
1. Establecer un cronograma de reuniones entre las empresas adherentes a RI y las entidades gubernamentales.
2. Sensibilizar a los gobernantes entrantes en la gestión de riesgos tecnológicos para comprometerlos en el tema y dinamizarlo.
3. Incluir en los planes departamentales y municipales de desarrollo el programa de prevención y atención de desastres tecnológicos.
78
ESTRATEGIAS GENERALESDEFINIDAS
Consolidación
4. Fortalecer los planes de emergencia y contingencias empresariales y municipales bajo el enfoque de la gestión del riesgo
5. Articular y ajustar los planes de emergencia de las empresas adherentes a RI con los de los CLOPADs para optimizar recursos
6. Crear mecanismos de ayuda mutua entre las empresas adherentes a RI y las entidades gubernamentales
Continuación…
79
ESTRATEGIAS GENERALES DEFINIDAS
Consolidación
7. Diseñar los protocolos conjuntos para atención de eventos tecnológicos
8. Realizar capacitación básica (PRIMAP y CBSCI) a empresas adherentes y entidades operativas
9. Realizar simulacros conjuntos para la articulación de los planes
10.Lograr el apoyo técnico y operativo de las entidades gubernamentales para la atención de eventos tecnológicos
Continuación…
80
PLAN DE ACCIÓNCRE-RI - CREPAD ATLÁNTICO
1. REACTIVACIÓN DEL CREPAD Y SUS COMISIONES
Reunión 5 de marzo de 2008 del CREPAD Atlántico
Invitar a APELL a la reunión del CREPAD
Reunión previa APELL – CREPAD
Elaboración y aprobación del Plan de Acción del CREPAD
2. INCLUSION EN EL PLAN DE DESARROLLO DEL PROGRAMA DE PREVENCIÒN Y ATENCIÒN DE DESASTRES (GESTIÒN DEL RIESGO)
Programa de Capacitación, Sensibilización y Socialización
Programa de Fortalecimiento de las Entidades Operativas (Defensa Civil, Cruz Roja, Bomberos)
Programa de un Sistema de Comunicaciones
81
3. ELABORAR LA CARTILLA “MI AMIGA LA INDUSTRIA”
Retomar el trabajo ya realizado por APELL y el CCS
Trabajar con la Comisión Educativa del CREPAD en el diseño del contenido de la cartilla
PLAN DE ACCIÓNCRE-RI - CREPAD ATLÁNTICO
Continuación…
82
PLAN DE ACCIÓNCRE-RI- DPAE BOGOTÁ
1. DIAGNOSTICO
Agendar reuniones entre empresas y puntos focales de los CLE´S
Caracterización del escenario industrial
Inventarios de industrias, procesos, actores y áreas
Identificación de escenarios de riesgos
83
PLAN DE ACCIÓNCRE-RI- DPAE BOGOTÁ
2. PREVENCIÓN
Conocimiento del marco legal normativo
Promulgación lineamientos para la construcción de planes de emergencia y contingencias
Capacitación en planes de emergencia, sistema comando de incidentes e implementaciones
Divulgación de planes públicos y privados de emergencia y contingencias
Implementación de planes de emergencia y contingencias
Fijación de criterios de cumplimiento y seguimiento de los planes de emergencia y contingencias
Desarrollo de actividades de validación de cumplimiento (simulacros)
Realización de paneles de consulta públicas en cada una de las localidades
Continuación…
84
3. ATENCIÓN
Actualización y Divulgación de protocolos de primera respuesta en Matpel e Hidrocarburos y proponer nuevos protocolos (específicos)
Desarrollo de Simulacros Disposición de Recursos de todo orden (humanos,
técnicos, económicos)
PLAN DE ACCIÓNCRE-RI- DPAE BOGOTÁ
Continuación…
85
PLAN DE ACCIÓNCRE-RI- CREPAD VALLE
1. SOCIALIZACIÓN DEL MARCO JURÍDICO LEGAL VIGENTE EN EL ORDEN NACIONAL, REGIONAL Y LOCAL
Planeación de un taller de socialización con la participación de las empresas adherentes a RI, CREPAD´S Valle del Cauca y Cauca y los CLOPAD´S de Cali, Yumbo, Palmira, Candelaria, Jamundi, Villa Rica, Caloto, Puerto Tejada, Santander de Quilichao para segunda semana de enero de 2008
Bajo la responsabilidad y coordinación de PROPAL Y PRODESAL Y CREPAD VALLE DEL CAUCA
Realización del Taller de socialización y capacitación de la normatividad legal vigente febrero de 2008
Diagnóstico Plan de Acción a realizar Cronograma para iniciar los convenios de ayuda
mutua
86
2. CREAR MECANISMOS DE AYUDA MUTUA ENTRE TODAS LAS ENTIDADES GUBERNAMENTALES Y LAS EMPRESAS ADHERENTES A RI DEL VALLE DEL CAUCA Y PROMOVER LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LAS EMPRESAS NO ADHERENTES A RI CON LOS CLOPADs Y EN EL CREPAD DE VALLE DEL CAUCA
Articulación de los planes de emergencia y contingencia de los municipios PLEC´S con los planes de emergencia y contingencias de las empresas del CRERI Valle del Cauca
Entregar y presentar de los planes de emergencia y contingencias de las empresa adherentes a RI en el Valle del Cauca y Cauca a los CLOPAD´S y CREPAD´S en marzo de 2008
PLAN DE ACCIÓNCRE-RI- CREPAD VALLE
Continuación…
87
1. REALIZAR CURSOS PRIMAP PARA LOS MUNICIPIOS DE BOLÍVAR
NORTE: Santa Catalina (Policía) Clemencia (Policía)
SUR: Turbaco (Defensa Civil, Policía) Arjona (Defensa Civil, Policía) Mahates (Defensa Civil, Policía) San Juan (Defensa Civil, Policía, Cruz Roja) San Jacinto (Policía) El Carmen (Defensa Civil, Policía, Cruz Roja) Zambrano (Defensa Civil, Policía, Cruz Roja)
PLAN DE ACCIÓNCRE-RI- CREPAD BOLÍVAR
88
2. VISITAS DEL CUERPO DE BOMBEROS A LAS EMPRESAS Y DE LAS EMPRESAS AL CUERPO DE BOMBEROS DE CARTAGENA
3. REUNIÓN ENTIDADES – EMPRESAS (APELL) DISEÑAR LOS PROTOCOLOS DE ACTUACIÓN PARA EVENTOS TECNOLÓGICOS
4. REUNIÓN CREPAD – REPRESENTANTES EMPRESAS ACTUALIZACIÓN INFORMACIÓN MUNICIPIOS (CORREDORES VIALES )
PLAN DE ACCIÓNCRE-RI- CREPAD BOLÍVAR
Continuación…
89
1. ESTABLECER UN CRONOGRAMA DE REUNIONES ENTRE LAS ENTIDADES GUBERNAMENTALES Y LAS EMPRESAS ADHERENTES A RI
Dos reuniones para la presentación de los planes de las empresas adherentes a RI y de los planes del Departamento de Caldas y del municipio de Manizales
Definición del Cronograma de Reuniones y actividades a desarrollar para el año 2008.
2. ARTICULAR Y AJUSTAR LOS PLANES DE EMERGENCIA DE LAS ENTIDADES GUBERNAMENTALES Y EMPRESAS ADHERENTES A RI PARA OPTIMIZAR RECURSOS
PLAN DE ACCIÓNCRE-RI- CREPAD MANIZALES
90
3. CAPACITACIÓN BÁSICA
Realizar la coordinación de las actividades a través del CREPAD-CLOPAD Manizales y las empresas de RI
Tener instructores para capacitación en PRIMAP
Gestionar con las entidades responsables la inclusión de estos cursos en la formación de las entidades operativas del sistema (DC, CR, Bomberos, policía, etc.). Cursos Primeros Auxilios, Primer respondientes a una emergencia, PRIMAP - Conocer los recursos logísticos con que se cuenta para la realización de los talleres
Involucrar a las ARP´S en las capacitaciones
PLAN DE ACCIÓNCRE-RI- CREPAD MANIZALES
Continuación…
91
4. SENSIBILIZACIÓN Y SOCIALIZACIÓN CON LOS GOBERNANTES ENTRANTES PARA DINAMIZAR Y COMPROMETERLOS EN EL TEMA
A través del CREPAD/CLOPAD
A Través de los asociaciones como ANDI
PLAN DE ACCIÓNCRE-RI- CREPAD MANIZALES
Continuación…
92
1. ORGANIZAR CAPACITACIONES PARA LAS BRIGADAS EN
PRIMAP Básico PRIMAP OPERATIVO Sistema Comando de Incidentes SCI
2. RETOMAR LOS PROTOCOLOS DEL CRE-RI
Retiro de Equipos Revisión de Equipos Inventario de Equipos
3. TRABAJAR EN LA ELABORACIÓN Y DESARROLLO DEL PLAN DEL CRE-RI
4. ORGANIZAR EL CURSO DE CAPACITACIÓN DE VOCEROS
PLAN DE ACCIÓNCRE-RI- CREPAD MEDELLÍN
93
1. FORTALECIMIENTO DE PLANES DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIAS EMPRESARIAL Y MUNICIPALES BAJO EL ENFOQUE DE LA GESTION DEL RIESGO
Conocimiento mutuo de los planes de las empresas de la zona y su articulación
Conocimiento de los Planes de Emergencia y Contingencias de los municipios PLEC´S y del Departamento
Acercamiento entre las empresas y los municipios para unir esfuerzos y articular planes. Sinergia con CREPAD/CLOPAD´S Simulacros conjuntos y encuentros de Brigadas. Sistema Comando de Incidentes (Mando Unificado). Protocolos de actuación
Creación de los Comités de Ayuda Mutua. Acercamiento con las empresas vecinas para socializar los planes de emergencia y contingencias con el apoyo del CREPAD
PLAN DE ACCIÓNCRE-RI- CREPAD SABANA DE
BOGOTÁ
94
Capacitación
Invitar a los CLOPAD´S, Organismos Operativos, presidentes de la Juntas de Acción Comunal, y demás partes interesadas a participar en los Paneles de Consulta Pública, Puertas Abiertas y otras instancias para darles a conocer los planes de emergencia y contingencias de las empresas.
Establecer una red de comunicaciones entre las empresas
PLAN DE ACCIÓNCRE-RI- CREPAD SABANA DE
BOGOTÁ
Continuación…
95
2. MANEJO DE LA INFORMACIÓN
Socialización de los Planes de Emergencia y Contingencia de las Empresas en diferentes instancias (empresas de la zona, CLOPAD, comunidad)
Requisitos Legales. Conocimiento Lecciones Aprendidas Reporte de emergencias ocurridas Inventario de Recursos de empresas y de organismos de
apoyo en términos de equipos y personal capacitado Acercamiento con Ministerio de Transporte para conocer
los planes de emergencia y contingencias de las concesiones viales INCO
3. PLAN DE SEGUIMIENTO A LAS ACCIONES DE LAS EMPRESAS
Reuniones trimestrales para revisar avances y resultados
PLAN DE ACCIÓNCRE-RI- CREPAD SABANA DE
BOGOTÁContinuación…
96
PANELES DE CONSULTA PUBLICA
Avances en las diferentes ciudades
2007
97
PANELES DE CONSULTA PUBLICA
Avances Barranquilla
Número de Paneles realizados: 2
Fechas: Julio 14 y Diciembre 15 de 2007
Número de participantes en Dic: 25
Temas desarrollados:
• Medio Ambiente: Programas de gestión ambiental de las empresas, programas de control y minimización, charla sobre manejo de basuras y reciclaje• Resumen actividades año 2007, plan propuesto 2008
98
PANELES DE CONSULTA PUBLICA
Avances Bogotá 2007
Número de Paneles realizados: 3
Fontibón: Agosto 15
Número de participantes: 66
Temas desarrollados:
• Sensibilización en la preparación de respuesta a emergencias• Amenazas Naturales y Tecnológicas en el Distrito Capital• Análisis y Gestión del Riesgo – Planes de Emergencia Empresariales• Experiencias exitosas de las empresas de RI en el desarrollo de Planes de Emergencia
99
PANELES DE CONSULTA PUBLICA
Avances Bogotá 2007
Sabana Occidente: Octubre 6
Número de participantes: 71
Temas desarrollados
• Plan de Emergencias Municipio de Madrid• Manejo de Agroquímicos• Plan de devolución envases post consumo• Manejo de Gas Butano
100
PANELES DE CONSULTA PUBLICA
Avances Bogotá 2007
Puente Aranda: Noviembre 27
Número de participantes: 70
Temas desarrollados:
• Planes de Emergencia Empresarial• Análisis de Riesgos• Amenazas Naturales – Sismos
101
PANELES DE CONSULTA PUBLICA
Avances en Cartagena 2007
Número de Paneles realizados: 1
Fecha de Realización: Noviembre 29 de 2007
Temas desarrollados:
• Responsabilidad en la Protección Ambiental y como se aplica.
• Cambio Climático Calentamiento Global
102
PANELES DE CONSULTA PUBLICA
Avances en Cali 2007
Número de Paneles realizados: 1
Fecha de Realización: Octubre 25 de 2007
Número de participantes: 59
Temas desarrollados:
• Administración y articulación de Planes de respuesta a emergencia - CREPAD – Valle • Administración y articulación de Planes de respuesta a emergencia - CLOPAD – PALMIRA • Plan Nacional de Respuesta a Emergencias de
Responsabilidad Integral - PNRE - RI (Experiencia de Prodesal y Propal)
103
PANELES DE CONSULTA PUBLICA
Avances en Medellín 2007
Número de Paneles realizados: 1
Fecha de Realización: Noviembre 26 de 2007
Número de Participantes: 28
Temas desarrollados:
• Mapa de Riesgos Químicos en el Valle de Aburra• Plan de Emergencias del Municipio de Girardota• Política Comunitaria• Trabajo de Interquim con la Comunidad
104
PANELES DE CONSULTA PUBLICA
Avances en Manizales 2007
Número de Paneles realizados: 1
Fecha de Realización: Diciembre 13 de 2007
Número de Participantes: 12
Temas desarrollados:
• Desempeño ambiental de IBC y STEPAN COLOMBIANA DE QUIMICOS (se dieron a conocer indicadores ambientales)• Disposición de residuos peligrosos
105
PANELES LOCALESDE CONSULTA PUBLICA
2003-2007
0
2
4
6
8
10
Núm
ero
Barranquilla Bogotá Cali Cartagena Medellín TOTAL: 33
2003 2004 2005 2006 2007
106
RECONOCIMIENTOS OTORGADOS POR RESPONSABILIDAD
INTEGRALA EMPRESAS MIEMBROS
2007
107
%
• Estructura Interna para implementación de RI5
• Autoevaluaciones y Metas 20
• Indicadores de Desempeño 25
• Verificaciones 15
• Paneles de Consulta Pública 10
• Participación: CLE, Plenarias, Talleres, CRE’s, 10
Respuesta a encuestas7. Planes de Respuesta a Emergencia y Contingencias
108. Pago de Cuota de Adhesión
5
CRITERIOS PARA LA EVALUACION DE LAS EMPRESASReconocidas en 2007
108
EMPRESAS RECONOCIDAS 2007
CATEGORIA EXCELENCIA
DOW AGROSCIENCES DE COLOMBIA S.A. DOW QUIMICA DE COLOMBIA S.A. ROHM & HAAS COLOMBIA LTDA.
CATEGORIA EMPRESAS LIDER
ANDERCOL S.A. INTERQUIM S.A.
109
NIVEL DE SATISFACCIÓNDE LAS EMPRESAS EN EL 2007
110
Medir el nivel de satisfacción de las empresas con el Proceso de Responsabilidad Integral e identificar oportunidades de mejoramiento para retroalimentar el Plan de Acción de RI y brindarles mayor valor agregado.
ENCUESTA DE SATISFACCIÓNPropósito
111
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN Nivel de Respuesta
AÑO % RESPUESTA
2004 67
2005 55
2006 63
2007 67
112
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN
Resultados 2007-2006No. Preguntas: 41No. Respuestas Recibidas: 40Nivel de Respuesta: 67%
COMITÉ% Respuesta
2007% Respuesta
2006
BARRANQUILLA 43 86
BOGOTA 71 54
CALI 75 83
CARTAGENA 71 63
MANIZALES 50 100
MEDELLIN 75 50
RESPUESTA NACIONAL 67 63
113
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN Resultados 2007
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN Resultados 2007
Tiempo que llevan las compañías participando activamente como adherente a RI?
8%
10%
5%5%
62%
10%
Menos de un año Un año Dos años Tres años Cuatro años Cinco años o más
114
%Política corporativa y objetivos estratégicos en EHS 27
Herramienta para mejorar EHS&S 23
Herramienta para integrar Sistemas de Gestión10
Presión de clientes, EC, otros 7
Competitividad 7
Ayuda mutua 7
Herramienta para certificación 5
Otras (RSE, Manejo recurso humano, imagen 14mercadeo, acercamiento partes interesadas)
Principales razones por las cuales las Compañíasse vincularon a RI
Principales razones por las cuales las Compañíasse vincularon a RI
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN Resultados 2007
115
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN Resultados 2007
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN Resultados 2007
Considera usted que RI es una herramienta que facilita el cumplimiento de los compromisos de la RSE?
95%
5%
SI NO
116
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN Resultados 2007
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN Resultados 2007
En caso afirmativo, califique el grado en que RI ayuda a dicho cumplimiento
3% 11%
19%
56%
11%
1 2 3 4 5
117
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN Resultados 2007
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN Resultados 2007
Su empresa implementa acciones orientadas haciael cumplimiento de la RSE?
79%
21%
SI NO
118
%Proyectos para mejorar la calidad de vida de la 28comunidad (Inversión social para salud y alimentación)
Aportes económicos y apoyo a Fundaciones 16Acompañamiento del producto 12Fortalecimiento y capacitación a la comunidad 10Acercamiento a la comunidad (Paneles, puertas abiertas, 8otros) Proyectos orientados a mejorar la calidad de vida de los 8trabajadoresProyectos orientados a mejorar la calidad de vida de las 6familias de los trabajadoresGestión en EHS 6Otros (Cumplimiento legislación, respuesta emergencias) 6
Acciones orientadas hacia el cumplimiento de la RSEAcciones orientadas hacia el cumplimiento de la RSE
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN Resultados 2007
119
%Contacto con Stakeholders (Comunidad, Organismos de Apoyo, a través de Paneles de Consulta, Talleres, Comités empresariales) 33
Fortalecimiento EHS, Evaluación riesgos, acompañamiento 12
Proyectos educativos comunidad escasos recursos 9
Proyectos para ayudar a Fundaciones y grupos vulnerables 9
Proyectos para mejorar la calidad de vida de la comunidad 9 vecina
Acompañamiento de producto 9
Capacitación en respuesta a emergencias 9
Otros (Centro acopio equipos atención emergencias, Revisión 10 requisitos RSE, formación y capacitación del recurso humano)
Acciones conjuntas RI-RSE que podrían adelantarseAcciones conjuntas RI-RSE que podrían adelantarse
ENCUESTA DE SATISFACCIÓNResultados 2007
120
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN Resultados 2007
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN Resultados 2007
Su compañía implementa el SGRI?
95%
5%
SI NO
121
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN Resultados 2007
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN Resultados 2007
En caso afirmativo, califique de 1 a 5 el nivel de satisfacción en cuanto al acompañamiento de RI para su implementación
0% 6%
25%
47%
22%
1 2 3 4 5
122
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN Resultados 2007
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN Resultados 2007
Califique de 1 a 5 las Jornadas de Verificación en cuanto a la identificación de Oportunidades de Mejoramiento para su compañía
0%0%21%
49%
30%
1 2 3 4 5
123
Su compañía participa en los Paneles de Consulta Pública?
65%
35%
SI NO
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN Resultados 2007
124
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN Resultados 2007
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN Resultados 2007
En caso afirmativo, califique de 1 a 5 el logro de los objetivos del Panel
0%0%26%
57%
17%
1 2 3 4 5
125
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN Resultados 2007
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN Resultados 2007
Su compañía es firmante del PNRE-RI?
52%
48%
SI NO
126
% Presupuesto y costo de equipos 25
Los riesgos de los productos y actividades no 20son críticos
No cuenta con recurso humano para participar enlas brigadas y falta de capacitación de éstas 15
Están analizando la posibilidad de vincularse 15}
Ubicación geográfica (aislada de otras empresas) 10
Otras (Decisión de la alta gerencia, falta de claridad 15en aporte de equipos, desperdicio de recursos sin visiónclara, nuestro negocio no es competir con los organismosde apoyo)
Razones por las cuáles las compañías no se han vinculado al PNRE-RIRazones por las cuáles las compañías no se han vinculado al PNRE-RI
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN Resultados 2007
127
%Más capacitación (con unidad de criterios) para operativos y logísticos, más técnica para brigadistas y entrenamientoconjunto 22
Mayor compromiso de las empresas para disponer de los recursos requeridos, verificación, trabajo con compañías 20
Realización de simulacros 11
Estandarización de procedimientos en todas las compañías 9 (Procedimientos Operativos)
Capacitación en PNRE-RI, alineación de objetivos en todas 9las regionales, fortalecer la capacidad de coordinación de los representantes de las compañías
Acciones necesarias para operativizar el PNRE-RIAcciones necesarias para operativizar el PNRE-RI
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN Resultados 2007
128
%Mayor acercamiento a autoridades relacionadas con la
9atención de emergencias para difundir el trabajo de RIy para involucrarlos
Otras (Contar con una persona operativa para apoyo, 20
disponer de BETs en sitios estratégicos, continuarcapacitación PRIMAP en corredores viales, revisar avances en Plenarias y CREs, actualizar mapas de riesgos,estimular la ayuda mutua, contar con un lider externode las brigadas pagado por ARPs, atención a través deterceros con apoyo de los organismos para emergencias)
Acciones necesarias para operativizar el PNRE-RIAcciones necesarias para operativizar el PNRE-RI
ENCUESTA DE SATISFACCIÓNResultados 2007
129
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN Resultados 2007
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN Resultados 2007
Califique de 1 a 5 la Capacitación dada por RI alos brigadistas de su compañía para la atenciónde emergencias
0%22%
7%
56%
15%
1 2 3 4 5
130
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN Resultados 2007
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN Resultados 2007
Califique de 1 a 5 la Capacitación dada por RI a los Organismos de Apoyo para la atención de emergencias
0%0%
33%
54%
13%
1 2 3 4 5
131
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN Resultados 2007
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN Resultados 2007
Califique de 1 a 5 la Respuesta a las inquietudes y necesidades de las empresas
0%0% 10%
62%
28%
1 2 3 4 5
132
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN Resultados 2007
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN Resultados 2007
Califique de 1 a 5 los Talleres de Fortalecimiento
0%3% 5%
59%
33%
1 2 3 4 5
133
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN Resultados 2007
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN Resultados 2007
Califique de 1 a 5 los Comités Regionales (CRE’s)
0%0% 14%
60%
26%
1 2 3 4 5
134
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN Resultados 2007
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN Resultados 2007
Califique de 1 a 5 las Plenarias de Coordinadores
0%0% 5%
62%
33%
1 2 3 4 5
135
%SGRI: Gestión del Riesgo, Metodologías identificación y 27Análisis; implementación, auditorías, base datos temas, futuro RI vs. SGRI
RSE más en detalle, iniciativas efectivas, indicadores 14
Manejo de residuos peligrosos 8
Desarrollo sostenible, Producción más limpia, bonos de 8 Oxígeno, Protocolo Kyoto.
Preparación comunidad para respuesta a emergencias 7
Legislación y normativas aplicables al SGRI 7
Temas que les gustaría a las empresas trabajar en próximas Plenarias y Talleres de Fortalecimiento Temas que les gustaría a las empresas trabajar en próximas Plenarias y Talleres de Fortalecimiento
ENCUESTA DE SATISFACCIÓNResultados 2007
136
%Seguridad Física y de la Información 5
Otros (Intercambio de experiencias, PNRE-RI, 24Acompañamiento del producto, Avances planes degestión posconsumo de la industria farmacéutica, BASC,Gestión del cumplimiento de entidades públicas,certificación de competencias de transportadores de SQ,incentivos por inversión en EHS, acercamiento entidadesgubernamentales, RI en el contexto regional y global,Plan de continuidad del negocio)
Temas que les gustaría a las empresas trabajar en próximas Plenarias y Talleres de Fortalecimiento
Temas que les gustaría a las empresas trabajar en próximas Plenarias y Talleres de Fortalecimiento
ENCUESTA DE SATISFACCIÓNResultados 2007
137
ENCUESTA DE SATISFACCIÓNResultados 2007
ENCUESTA DE SATISFACCIÓNResultados 2007
Califique de 1 a 5 el Valor agregado recibido por la compañía de RI
0%0% 18%
67%
15%
1 2 3 4 5
138
%Asesoría técnica, acompañamiento y soporte,actualización en EHS, información 30
Ayuda Mutua 26
Mejoramiento continuo de prácticas, fortalecimiento,avance en la gestión 17
Imagen 10
Ampliación portafolio de servicios y aumento de la confianza de los clientes 8
Otros ( Aumento competitividad, Liderazgo en 11gestión EHS, disminución costos entrenamientoy capacitación, cumplimiento legal, Bench marking,RSE, respuesta a emergencias, verificación,actualización reglamentación)
Valor agregado que están recibiendo las empresasValor agregado que están recibiendo las empresas
ENCUESTA DE SATISFACCIÓNResultados 2007
139
%Mayor reconocimiento del público y de los clientes 23Continuar apoyo para avance en RI y seguimiento 19Asesoría individual para la implementación del SGRI 11Continuar compartiendo experiencias exitosas, banco 8de informaciónSatisfechos con el valor actual 8Otros (Mayor interrelación comercial con otras empresas 31RI, Ser recomendados por RI para futuros negocios,reconocimiento del Logo como sello verde, mayor cercamientoa las directivas de las empresas para lograr mayor apoyo a los coordinadores, continuar la formación de auditores, mayor participación de las empresas en los CREs, mayor soporte enámbitos legales, mayor información sobre los comités a los queasiste RI)
Valor agregado que quisieran recibir las empresas
Valor agregado que quisieran recibir las empresas
ENCUESTA DE SATISFACCIÓNResultados 2007
140
Receptividad de RI hacia la retroalimentación que dan las compañías, traducida en oportunidades de mejoramiento para este Proceso
0% 5%14%
59%
22%
1 2 3 4 5
ENCUESTA DE SATISFACCIÓNResultados 2007
141
Utilización del logo de RI?
56%
44%
SI NO
ENCUESTA DE SATISFACCIÓNResultados 2007
142
%Tarjetas de presentación 16Presentaciones institucionales y corporativas, eventos
14EHSDocumentación EHS, procedimientos y formatos
14Hojas membreteadas 10Pendones y carteleras 6Política Integral 6Pauta publicitaria 6Web 6Comunicaciones internas 6Otros (Material promocional, carnets, portafolios de 16productos, presentación de ofertas, brochurs, facturas)
Usos que las compañías están dando al Logo de RI Usos que las compañías están dando al Logo de RI
ENCUESTA DE SATISFACCIÓNResultados 2007
143
Califique de 1 a 5 lo Oportuno de las comunicaciones de RI con las compañías
0%0% 17%
51%
32%
1 2 3 4 5
ENCUESTA DE SATISFACCIÓNResultados 2007
144
Enviar actas en los 15 días posteriores a su realización
Continuar con la atención personalizada
Comunicar algunas actividades con un mínimo de una semana
Convocar a eventos o solicitar respuesta a consultas con un plazomínimo de 15 días
No generalizar comunicaciones sobre algunos temas puntuales
Actualizar web
Coherencia en comunicaciones
Sugerencias para mejorar las ComunicacionesSugerencias para mejorar las Comunicaciones
ENCUESTA DE SATISFACCIÓNResultados 2007
145
Utilización de la WEB de RI por parte de las compañías
87%
13%
SI NO
ENCUESTA DE SATISFACCIÓNResultados 2007
146
Poco amigable
Ingreso con clave limita su uso
Falta de disponibilidad de tiempo
Falta de difusión
Solo para Reportes y consulta de datos almacenados
Mayor difusión y valor agregado de su uso
Razones por las cuales las empresas noutilizan la Web de RI
Razones por las cuales las empresas noutilizan la Web de RI
ENCUESTA DE SATISFACCIÓNResultados 2007
147
Califique de 1 a 5 la Utilidad de la Web de RI
0%3%
27%
62%
8%
1 2 3 4 5
ENCUESTA DE SATISFACCIÓNResultados 2007
148
Información actualizada sobre EHS y sobre los temas desarrollados en los Talleres de Fortalecimiento y PlenariasLegislación más actualizadaMayor agilidad de aplicaciones para manejo de la informaciónMotor de búsquedaAspectos relacionados con el PNRE-RI (Directorio de Coordinadores y brigadistas)Información sobre indicadores EHSInformación sobre RI en otros paísesMás actualizadaMas amigableConfiabilidad para la introducción de datos para no tener que repetirNada
Que agregarían las empresas a la WebQue agregarían las empresas a la Web
ENCUESTA DE SATISFACCIÓNResultados 2007
149
Nivel de satisfacción de las compañías respecto a RI calificado de 1 a 5
0%0% 10%
82%
8%
1 2 3 4 5
ENCUESTA DE SATISFACCIÓNResultados 2007
150
Avance de RI en el presente año respecto al anterior
47%
45%
0% 8%
Mejor Aproximadamente igual Peor No se
ENCUESTA DE SATISFACCIÓNResultados 2007
151
Recomendarían RI a otras compañías?
79%
18%0%3%
Si, decididamente ProbablementeDe ninguna manera (Explique)No estoy seguro/a (Explique)
ENCUESTA DE SATISFACCIÓNResultados 2007
152
Productores 35Transportadores 12Distribuidores 3Almacenadores 3Servicios Ambientales 4Ingenios azucareros 6Seguros 1Otros 10(De actividad no identificada)TOTAL 74
Empresas de la cadena de valor de lascompañías miembros de RI susceptibles de vinculación a RI
Empresas de la cadena de valor de lascompañías miembros de RI susceptibles de vinculación a RI
ENCUESTA DE SATISFACCIÓNResultados 2007
153
Acciones sugeridas por una empresas en la encuesta para mejorar los aspectos detectados
Centrar la labor de RI en actividades específicas y no diseminar tanto sus esfuerzos PROPUESTA RI:
Revisar los objetivos y metas y priorizar acciones para el 2008
ENCUESTA DE SATISFACCIÓNResultados 2007
154
VERIFICACIONES YTALLERES DE CAPACITACIÓN
155
VERIFICACIONESPrograma 2007
2007
PROGRAMADAS REALIZADAS APLAZADAS
COMPLETAS 32 28 4
NO CONFORMIDADES
7 6 1
TOTAL 39 34 5
META: Adelantar el 75% del Programa Propuesto LOGRO: 87%
156
EMPRESAS VERIFICADAS1996-2007
0
5
10
15
20
25
30
35
40
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Núm
ero
Realizadas Programadas
157
VERIFICACIONESVERIFICACIONESResultados 2003-2007 Resultados 2003-2007
EMPRESAS
AÑO
2007 2006 2005 2004 2003
No. de Empresas Verificadas28 25 17 24 26
No. de Empresas que presentaron NO Conformidades
25 8 3 8 13
No. de NO Conformidades encontradas 70 11 7 23 25
No de Empresas Verificadas en NO Conformidades 6 7 6 12 6
No. de NO Conformidades Verificadas 9 21 17 17 13
No. de NO Conformidades Superadas 9 20 16 16 6
En el 2007 las verificaciones se adelantaron bajo el nuevomodelo del SGRI, lo cual explica el significativo aumentode las NO conformidades halladas
158
CIUDAD FECHA PARTICIPANTES
Cali Febrero 23 17
Bogotá Febrero 28 30
Medellín Marzo 7 12
Barranquilla Abril 18 7
Cartagena Julio 9 5
SISTEMA DE VERIFICACIÓN Participación Talleres
Capacitación
SISTEMA DE VERIFICACIÓN Participación Talleres
Capacitación
Participaron 71 personas de 52 entidades
159
SISTEMA DE VERIFICACIÓN Talleres Capacitación 2007
Participación por Actores
47%
21%
3%
17%
11% 1%
Entidades Gubernamentales: 33 Organismos de apoyo: 15Comunidad: 2 Empresas no Adherentes: 12Empresas Adherentes: 8 Universidades: 1
71 participantes de 52 instituciones
160
SISTEMA DE VERIFICACIÓNTalleres Capacitación
Participación 2000-2007
0
40
80
120
160
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Nú
mer
o d
e p
erso
nas
Total participantes en los ocho años: 1009
161Total participantes en los ocho años: 1009
SISTEMA DE VERIFICACIÓNTalleres Capacitación
Participación por Actores 2000-2007
31%
12%16%
5%
8%
20%
2% 4% 2%
Entidades Gubernamentales: 319 Organismos de apoyo: 125 Comunidad: 159
ONG's: 50 Empresas no Adherentes: 78 Empresas Adherentes: 199
Entidades Coordinadoras: 24 Universidades: 37 Otros: 18
162
PLENARIAS Y TALLERES DE FORTALECIMIENTO
163
PLENARIAS DE COORDINADORES
Participación 2006-2007
META: Realizar dos Plenarias. LOGRO: 100%
Número Mar-07
Oct-07
Abr-06
Oct-06
Empresas 49 37 40 30
Representantes de Empresas
61 45 43 35
Representantes Entidades Coordinadoras
1 1 3 2
InvitadosEspeciales
9 0 10 2
RepresentantesResponsabilidad Integral
3 3 2 3
Total Asistentes 75 49 58 42
164
PLENARIAS DE COORDINADORES
Participación 2004-2007
38
3331
40 40
30
49
3744
33
39
46
58
42
61
45
0
10
20
30
40
50
60
70
mar-04 oct-04 mar-05 oct-05 abr-06 oct-06 mar-07 mar-07
Nú
me
ro
Empresas Total Asistentes
165
PLENARIAS DE COORDINADORES
Marzo de 2007PARTICIPACIÓN: 79%
TEMAS TRATADOS
• Modelo de Autoevaluación del SGRI
• Descripción de perfiles del Coordinador de Responsabilidad Integral, Líder de Código y
Dueño de Proceso
• Alineación de Estrategias para la atención de emergencias Industriales y Tecnológicas
166
PLENARIAS DE COORDINADORES Marzo de 2007
TEMAS DE INTERÉS
Autoevaluación del SGRI Informe de Gestión Año 2006 Perfiles del Coordinador, Líderes de Código y Dueños de Proceso. Articulación de los organismos de respuesta a emergencias
CREPAD C/marca. DPAE Alineación de Estrategias Estrategias adelantadas por Comisión
Nacional Asesora de Riesgos
167
PLENARIAS DE COORDINADORES
Octubre de 2007PARTICIPACIÓN: 60%
TEMAS TRATADOS
• Plan de Acción RI 2008
TEMAS DE INTERÉS:
Gestión del Riesgo (8) Indicadores de Gestión (5) Plan de Gestión de Residuos Peligrosos (4) Planes de Emergencia con afectación a comunidad (4) Seguridad de Proceso (3) Producción más Limpia (2)
168
PLENARIAS DE COORDINADORES
Octubre de 2007
TEMAS DE INTERÉS:
Paneles de Consulta Pública (2) Sistema Globalmente Armonizado (2) Distribución responsable en la cadena de valor (2) Responsabilidad Social Empresarial (2) Integralidad de los Sistemas de Gestión (1) Seguridad Física y de la Información (1) Acompañamiento del producto (1) Plan de continuidad de negocio (1) Gestión con las partes interesadas (1) Mediciones ocupacionales ambientales (1) Desarrollo de cultura organizacional HSE&S (1)
169
TALLERES DE FORTALECIMIENTO
170
TALLERES DE FORTALECIMIENTO Regionales y Nacionales
2007
REALIZADOS: 7 Regionales y 2 Nacionales
REGIONALES: Participación Promedio 52%
No. de empresas que compartieron experiencias en los regionales: 12
NACIONALES: Participación Promedio 58%
No. de empresas que compartieron experiencias en los nacionales: 10
META: 5 regionales y 2 nacionales LOGRO:100%
171
TALLERES REGIONALES DE FORTALECIMIENTO
Participación, Temas y Empresas que los Apoyaron
Ciudad/No. Participantes
TemasEmpresas que compartieron
Cali
18
14
Preparación de simulacros en security y plan de continuidad del negocio
Competencias, Autoridad y Responsabilidades
Propal, Prodesal y Lafrancol
Lafrancol, Propal, Prodesal, Triada, Química Básica.
Cartagena
3Responsabilidad y revisión gerencial - costeo sistemas de gestión enfoque financiero
ninguna
172
Ciudad/No. Participantes
TemasEmpresas que compartieron
Barranquilla
4Responsabilidad y revisión gerencial - costeo sistemas de gestión enfoque financiero
Ninguna
Bogotá
16Responsabilidad y revisión gerencial - costeo sistemas de gestión enfoque financiero
Sika, Arysta Lifescience, Brinsa, Proficol, Agroespecialidades
Medellín
6
5
Responsabilidad y revisión gerencial - costeo sistemas de gestión enfoque financiero
Fortalecimiento en competencias, responsabilidades y autoridad
Interquim, Invesa, Inproquim
Invesa
TALLERES REGIONALES DE FORTALECIMIENTO
Participación, Temas y Empresas que los Apoyaron
173
Ciudad/NO. Participantes
TemasEmpresas que compartieron
Bogotá
18 y 19 Julio
Certificación del SGRI. ICONTEC.
Aproximación Estratégica al Manejo Global de Químicos (SAICM)
Registro, Evaluación y Autorización de Químicos (REACH)
Modelo de Análisis de Vulnerabilidad e Impacto a la Comunidad, Experiencia del Sector Químico.
Riesgo de Seguridad y Control en la Cadena de Valor
Inproquim, Merck, Destisol, Prodesal, Syngenta, Bayer, Brinsa, Dupont, Sika e Interquim
TALLER NACIONAL DE FORTALECIMIENTO
Participación, Temas y Empresas que los Apoyaron
174
Ciudad/NO. Participantes
TemasEmpresas que compartieron
Bogotá
18 y 19 Julio
Gestión Integral del Riesgo
Actividades de Alto Riesgo para la Salud del Trabajador, Condiciones, Requisitos
Beneficios del Régimen de Pensiones de los Trabajadores
Manejo Integral de Residuos Peligrosos
Manejo Integral de Residuos Peligrosos. Experiencias de las
Empresas
Inproquim, Merck, Destisol, Prodesal, Syngenta, Bayer, Brinsa, Dupont, Sika e Interquim
TALLERES NACIONAL DE FORTALECIMIENTO
Participación, Temas y Empresas que los Apoyaron
Continuación…
175
TALLERES NACIONALES Y REGIONALESDE FORTALECIMIENTO Participación 2004-2007
0
20
40
60
80
100
120
Barranquilla Bogotá Cali Cartagena Medellín Nacionales
Nú
me
ro d
e p
art
icip
an
tes
2004 2005 2006 2007
176
COMITES REGIONALESCREs-RI
177
COMITÉS REGIONALESCoordinación
COMITÉ REGIONAL
COORDINADOR SUPLENTE
BARRANQUILLADow Agrosciences de Colombia S.A. Alvaro Paternina
BOGOTAAjover S.A.Gina Forigua
AgroespecialidadesAdriana Satizabal
CALIProdesal S.A.Isabel Cristina Prado / Jose Rodrigo Diaz
Propal S.A.Marío Germán Pombo
CARTAGENA Adriana Salom
MEDELLINInterquim S.A.Gustavo Willes
Martha B. Valencia
178
0
2
4
6
8
10
12
Barranquilla Bogotá Cali Medellín Cartagena
2004 - 31 2005 - 28 2006 - 39 2007 - 36
COMITÉS REGIONALESRealizados por Ciudad
COMITÉS REGIONALESRealizados por Ciudad
179
COMITEREGIONAL
ReunionesRealizadas
Actas Enviadas a RI
% Participacion de las empresas
2007 2006 2005 2007 2006 2005 2007 2006 2005
BOGOTA 8 11 6 8 11 6 62 50 45
BARRANQUILLA 8 9 6 6 6 0 57 73 58
CARTAGENA 1 1 6 0 1 3 53 ? 54
CALI 7 9 4 7 9 2 67 68 70
MEDELLIN 8 9 6 7 7 2 70 69 77
TOTAL 32 39 28 28 34 13 64 52 61
COMITÉS REGIONALESParticipación 2005-2007
180
0
2
4
6
8
10
12
Barranquilla Bogotá Cali Medellín
2006: 38 Reuniones 2007: 31 Reuniones
COMITÉS REGIONALESAcompañados por RI por Ciudad
COMITÉS REGIONALESAcompañados por RI por Ciudad
181
MEDICIÓN GESTIÓNCOMITÉS REGIONALES
MEDICIÓN GESTIÓNCOMITÉS REGIONALES
No Descripción %1 Reuniones 10
2 Reporte de Autoevaluación e Indicadores 10
3 Participación Plenarias y Talleres Nacionales 10
4 Experiencias Compartidas 10
5 Paneles de Consulta Pública 15
7 Interacción con partes interesadas 25
8 Planes de Emergencia 20
182
PROGRAMAS GUBERNAMENTALES DE
RECONOCIMIENTO
183
EMPRESAS GALARDONADAS 2007
DAMA: PREAD
Nivel Elite• MERCK S.A.
Categoría Excelencia Ambiental GenerandoDesarrollo Sostenible:
• BOEHRINGER INGELHEIM S.A.• CYQUIM DE COLOMBIA S.A.
CORNARE: PROGRESA
Categoría Líder Progresa:• COMPAÑÍA GLOBAL DE PINTURAS S.A.
CARDIQUE: PREA
Categoría Empresa Ecoeficiente• DOW QUIMICA DE COLOMBIA S.A• DOW AGROSCIENCES DE COLOMBIA S.A..• SYNGENTA S.A.
184
PLAN DE MERCADEO
185
INGRESO Y RETIRO DE EMPRESAS2007
INGRESO Y RETIRO DE EMPRESAS2007
INGRESO
• Transandina de Tanques Ltda.
RETIROS
• Lafrancol S.A.
• Trial S.A.
186
INGRESOS, FUSIONES Y RETIROS DE EMPRESAS 2008
INGRESOS, FUSIONES Y RETIROS DE EMPRESAS 2008
INGRESO• TDM Transportes S.A.• Proficol Andina BV Sucursal Colombia • Procargo S.A.• Sotracar S.A.• Chemical Transportes S.A.
FUSIONES• Artiquim, Químicos Oma
RETIROS• Grupo Químico Andino• Logística Plus
187
COLOMBIACOLOMBIA
Calle 73 No. 8-13 Torre A P 7 Bogotá Teléfono: 3268500
E-mails: rintegral@andi.com.cogerencia@responsabilidadintegral.org
Página web: www.responsabilidadintegral.org
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