alumna: flor alelí chablé reyes grupo: 6” h” consultoría organizacional

Alumna: Flor Alelí Chablé Reyes

Grupo: 6” H”

Consultoría Organizacional

Del Consultor

Entendemos que el consultor es el responsable de buscar y dar el diagnostico en una organización, de encontrar las fallas y dar sugerencias de posibles soluciones.No cuenta con la autoridad de tomar decisiones, y las soluciones que da solo son aplicables con la autorización de la organización.

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ºServicio Consultivo / Consultor Independiente

Independencia Financiera.

Independencia Administrativa.

Independencia Política.

Independencia Emocional

No se involucra con las compras y ventas de la organización.

Tener presente que el no es un subordinado.

La organización no podrá obligarlo a unirse o ser participe de algún partido político. No deberá

mezclar sentimientos ni parentesco alguno con la organización.

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Consultoría Participativa ¿que hace y para que?

El cliente debe ser franco en cuanto a los objetivos de la empresa. Y debe ser flexible respecto al trabajo del consultor. Se beneficia de la participación en la consultoría. Deberan trabajar en conjunto para mejorar su organización., por ello dicen que es como si fuese paciente - doctor

http://www.squatorange.com/doctor_tshirt.html

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Problemas de creación

Tecnología

Financiero

Problemas de Mejora y perfeccionamientoBuscar las mejores ideas y ponerlas en

marcha.

Problemas de Corrección

El consultor debe saber si solo será necesario

corregir o es indispensable volver

desde el inicio.

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Consultoría y cambio“La razón de ser de la

consultoría es el cambio”

Cambio obligado

Cambio participati

vo

La consultoría exige cambio, por ello la organización debe ser vanguardista no tradicional. En donde los miembros de esta no se limiten al cambio.

Cambio del medio ambiente.

Cambios en la organización.

Cambios en las personas.

Proceso de consultoríaCliente - Consultor

ESTRA TEGIA

ENTORNO

PLANESDE

ACCION

PLANESDE

ACCION

ESTADOACTUAL

ESTADODESEADO

VISION

OBJETIVOS

BARRERAS

Fases:2.- Diagnostico

Fases:1.- Iniciación

ContratosAprendizaje Mutuo

Fases:3.- Plan de acción

Se comprometen

Fases:4.- implementación

Capacitación

Fases:5.- Terminación

Evaluación

Fundamentos del Éxito.

Siempre habrá una forma mejor de hacer las cosas y

obtener mejores resultados

Competencias.

No a la Resistencia al cambio

Cambiar ideas

Saber escuchar al cliente

Trabajar sin subordinación

Camino al éxito

“Tu también puedes hacerlo,

esta en ti..Solo tienes que

quererlo hacer..” Tu

pones el limite

alumna: flor alelí chablé reyes grupo: 6” h” consultoría organizacional

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