alternativas para la toma de decisiones

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SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS PARA LA TOMA DE DESICIONES Al seleccionar las alternativas, se deben tomar en cuenta los siguientes factores: Factores Cuantitativos. Factores medibles en tiempo y costo. Factores Cualitativos. Son factores como la calidad, la relación de trabajo, riesgo de cambio tecnológico e incluso políticos.

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Para la toma de decisiones en un problema

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Page 1: Alternativas para la toma de decisiones

SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS PARA LA TOMA DE DESICIONES

Al seleccionar las alternativas, se deben tomar en cuenta los siguientes factores:

Factores Cuantitativos.Factores medibles en tiempo y costo.

Factores Cualitativos.Son factores como la calidad, la relación de trabajo, riesgo de cambio tecnológico e incluso políticos.

Page 2: Alternativas para la toma de decisiones

ACTITUD•Desarrollar una Actitud favorable hacia la ideación

SENSIBILIAD•Mostrar sensibilidad al problema

CREATIVIDAD•Prepararse para la creatividad adquiriendo materia prima necesaria

SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS PARA LA TOMA DE DESICIONES, SEGÚN EL

MÉTODO CREATIVO

Page 3: Alternativas para la toma de decisiones

IDEAS•Es juntar la mayor cantidad de ideas, para facilitar la solución al problema

ACCIÓN DEL CEREBRO•No frustrarse ni reprimirse para permitir fluir las ideas

MOSTRARSE ABIERTO•Estar atento a todo, para permitir la creación o nacimiento de la idea

MÉTODO CREATIVO

Page 4: Alternativas para la toma de decisiones

Desplegar las alternativas

Se debe elaborar una lista de todas las alternativas disponibles para la solución de determinado problema.

DESPLEGAR LAS ALTERNATIVAS

Page 5: Alternativas para la toma de decisiones

EVALUACION DE ALTERNATIVAS PARA LA TOMA DE DESICIONES

•Se hace analizándola con respecto al criterio ponderado

Evaluación

•Evaluar de manera critica cada una de ellas

Identificación

Alternativas

•Ventajas y desventajas de cada alternativa

Comparar

Page 6: Alternativas para la toma de decisiones

SELECCIONAR LA MEJOR ALTERNATIVA

Una vez seleccionada la mejor alternativa se llego al final del proceso de toma de decisiones. En el proceso racional, esta selección es bastante simple. El tomador de decisiones sólo tiene que escoger la alternativa que tuvo la calificación más alta.