Flujo de materialesDefinicinImportancia del flujo de materialesObjetivos del flujo de materialesVentajas de un patrn de flujo de materialesCiclo de flujoPatrones generales del flujo de materialesPlanificacin del flujo de materialesProcedimiento de diseo del patrn de flujo

Definicin de flujo de materialesRepresenta los elementos dentro de la fbrica que se van a mover, ya sea:MaterialesHombreEquipos y Documentos, produciendo en definitiva un bien o un servicio.

TRANSPORTADORES PARA MATERIAL A GRANELsignifica que los materiales se mueven progresivamente a travs del proceso, siempre avanzando hasta su completacin y sin desvos excesivos o retiros UN FLUJO EFECTIVO:

El anlisis del flujo de materiales es el corazn de la planificacin de la distribucin debido a que el movimiento de materiales es una importante porcin del proceso

Importancia del Flujo de Materiales:Su importancia es verdadera cuando:Los materiales son grandes, pesados o en cantidadCuando los costos de transporte o manejo son altos comparados con los costos de operacin, almacenaje o inspeccin. CALDERA

IMPORTANCIA DEL FLUJO DE MATERIALES

OBJETIVOS DEL FLUJO DE MATERIALES:La obtencin del conjunto de rutas sobre las cuales fluyan los materiales a travs de la planta, desde la recepcin de materia prima hasta el despacho de productos terminados, de tal manera que dichos movimientos sean efectuados en forma econmica y efectiva

OBJETIVOS DEL FLUJO DE MATERIALES:Obtener movimientos que sean efectuados en forma econmica y efectiva, es decir, flujo uniforme, continuo, balanceado, descongestionado, secuencial, con recorridos cortos y la menor cantidad posible de movimientos. Slo es en este momento cuando puede afirmarse que se ha encontrado un patrn de flujo de materiales ptimo.

VENTAJAS DE UN PATRN DE FLUJO DE MATERIALES Incremento en la productividad.Mejor utilizacin del espacio.Simplificacin de las actividades de manejo.Mejor utilizacin del equipo.Reduccin del tiempo del proceso.Reduccin del inventario en proceso.Utilizacin eficiente de la fuerza de trabajo. Reduccin del dao o deterioro de productos.Minimizacin de los riesgos laborales.

VENTAJAS DE UN PATRN DE FLUJO DE MATERIALESReduccin de las distancias recorridas.Reduccin del congestionamiento en los pasillos.Base para una eficiente distribucin.Facilidad de supervisin.Simplificacin de los controles de produccin.Minimizacin de contra flujos.Continuidad en el flujo de produccin.Mejoramiento de la programacin

PUNZONADORA DE TORRENTACORTADORA DE PLASMA MESSERREA DE ENSAMBLE Y SOLDADURAENSAMBLE DEL TABLERO ELCTRICO

FABRICACIN DE CEMENTO

CICLO DE FLUJO DE MATERIALESFASES:LAS ACTIVIDADES DE APROVISIONAMIENTO: Movimiento de los elementos desde las fuentes de suministro.

LAS ACTIVIDADES DE FABRICACIN: Movimientos o actividades de manejo dentro y alrededor de la planta.

LAS ACTIVIDADES DE DISTRIBUCIN: Movimiento de los productos o servicios al cliente.

UNIDAD DE RECUPERACIN DE VAPORES

RECICLADO DE CARTONES

PATRONES GENERALES DEL FLUJO DE MATERIALES FLUJO DENTRO DE LAS ESTACIONES DE TRABAJO FLUJO DENTRO DE LOS DEPARTAMENTOSFLUJO ENTRE DEPARTAMENTOS

FLUJO DENTRO DE LOS DEPARTAMENTOS PRODUCCIN CONTINA

FLUJO DENTRO DE LOS DEPARTAMENTOS (DISTRIBUCIN POR PROCESO)

PATRONES DE FLUJO DE MATERIALES

PATRONES GENERALES DE FLUJO. CARACTERSTICAS Procesos productivos cortos Requiere mayores componentes y menores equiposPara establecer cercana entre el inicio y el final

Cuando el inicio y el final requiere que sea el mismo

Misma rea de recepcin y despachoProcesos mecanizados

Cuando el espacio no permite la ubicacin en lnea

PATRONES TPICOS DE FLUJO DE MATERIALES

PLANIFICACIN DEL FLUJO DE MATERIALES

Factores a considerar en el diseo del flujo de materiales:

NIVELES DE MOVIMIENTO DE MATERIALES

Criterios de evaluacin:Flujo de material ptimo.Flujo contino desde recepcin hasta despacho.Flujo en lnea recta, donde resulte prctico.Flujo mnimo entre actividades relacionadas.

Criterios de evaluacin:Consideracin apropiada de distribucin por proceso vs. distribucin por producto.Mnima distancia de manejo de materiales entre operaciones o actividades.Distancias mnimas para mover material pesado.Flujo de personal ptimo, considerando:Espacio requerido.Nmero de personas.Frecuencia de viajes.

Criterios de evaluacin:Mnimo contra-flujo.Produccin en lnea, cuando resulte prctico.Operaciones combinadas para eliminar o minimizar el manejo entre ellas.Mnimo manejo repetitivo.Proceso combinado con el manejo.Fabricacin de papel

Dcil para efectuar expansiones.Relacin apropiada con el sitio.Orientacin.Topografa.Facilidad de expansin.Recepcin y despacho en relacin apropiada con:Flujo interno.Facilidades de transporte externo Criterios de evaluacin:Fabricacin de acero

Fabrica de estructuras premoldeadasMETODOLOGA:Identificar y revisar todos los elementos que fluirn a travs de las instalaciones, tales como: materiales, desperdicios y desechos, fuerza laboral, equipos e informacin a fin de conocer todo lo relacionado con ellos.Fabrica de MoldesPASO 1:

PASO 2:Obtener los datos necesarios sobre los diferentes elementos: Recorrido del material Localizacin Volumen Rata de desperdicios y desechos Movimiento esperado del personal Datos tcnicos sobre cualquier equipo que se mueva durante el proceso de transformacin del material Transmisin de informacin y requerimientos de manejoFabrica de cojinetes de friccin

PASO 3Fabricacin de vaso de presin

PASO 3Fabricacin de vaso de presin

PASO 3Fabricacin de vaso de presin

PASO 3Fabricacin devaso de presin

Esquematizar varios patrones de flujo potenciales como alternativas de solucin o de diseo PASO 4Proponer alternativas y evaluar

Tcnicas de anlisis de flujo de materialesCONVENCIONALESDiagrama de ensambleDiagrama de operaciones del procesoDiagrama de procesoDiagrama de proceso para varios productosDiagrama de flujoDiagrama de flujo del procesoDiagrama desde-hacia Tabla relacionalDiagrama de intensidad de flujo

CUANTITATIVASProgramacin lineal.Asignacin.Transporte.Trasbordo.Agente viajero.Curvas de nivel.Programacin cuadrtica.Tcnicas de anlisis de flujo de materiales