Alineamiento y efectividadAlineamiento y efectividadoo

Reforzando la energía Reforzando la energía por medio del alineamientopor medio del alineamiento

Reforzar la Reforzar la energíaenergía por medio del por medio del alineamiento consiste en:alineamiento consiste en:

Crear un ambiente Crear un ambiente

en el cual el en el cual el entendimientoentendimiento

y el y el compromisocompromiso con la visión con la visión

son evidentes son evidentes

en todos los aspectos de la en todos los aspectos de la congregacióncongregación

La realidad podría ilustrarse así:La realidad podría ilustrarse así:

Escuela Dominical

Ministerio de adoraciónComité de construcción

Ministerio de DamasMinisterio de Jóvenes

La congregación es un sistemaLa congregación es un sistema

Eventos

Tendencias

Estructuras sistemáticas

Modelos mentales

Realidad actual Vision de DiosRealidad actual Visión de Dios

Hacer miembros Hacer discípulos

Alin

eam

ient

o

Eventos

Tendencias

Estructuras sistema.

Modelos mentales

Nadie remienda un vestido viejo con un retazo de tela nueva, porque el remiendo fruncirá el vestido y la rotura se hará peor….

Ni tampoco se echa vino nuevo en odres viejos. De hacerlo así, se reventarán los odres, se derramará el vino y los odres se arruinaran…

Más bien, el vino nuevo se echa en odres nuevos, y así ambos se conservan. Mateo 9:16-17

¿Cuál es su realidad actual en ¿Cuál es su realidad actual en cuanto al discipulado?cuanto al discipulado?

¿Cuál es la visión de Dios ¿Cuál es la visión de Dios

para su iglesia para su iglesia

en cuanto al discipulado?en cuanto al discipulado?

¿Qué pasos deberá tomar para alinear la congregación con la visión

de discipulado?

¿Cómo practicar el alineamiento?¿Cómo practicar el alineamiento?

1.1. Resista la tentación de reducir el Resista la tentación de reducir el sentido de urgencia.sentido de urgencia.

2.2. Practique la tensión creativa.Practique la tensión creativa.

3.3. Reconéctese con la visión Reconéctese con la visión regularmente.regularmente.

4.4. Redetermine nuevas prioridades.Redetermine nuevas prioridades.

5.5. Identifique los “managers” claves Identifique los “managers” claves para que implementen las para que implementen las prioridades.prioridades.

¿Cómo practicar el alineamiento?¿Cómo practicar el alineamiento?

6.6. Lanze y promueva nuevas iniciativas.Lanze y promueva nuevas iniciativas.

7.7. Libere líderes para que se enfoquen en Libere líderes para que se enfoquen en el liderazgo. el liderazgo.

8.8. Identifique los focos de resistencia y Identifique los focos de resistencia y

trabájelos.trabájelos.

9.9. Continúe comunicando la nueva visión Continúe comunicando la nueva visión y y

los nuevos valores de la congregación.los nuevos valores de la congregación.

10. 10. Celebre los triunfos y provea Celebre los triunfos y provea descanso.descanso.

¿¿Qué hacer con la comunidad visionaria?Qué hacer con la comunidad visionaria?

Puede dejar de existir después de que la Puede dejar de existir después de que la visión se aprueba.visión se aprueba.

Puede convertirse en promotora de la Puede convertirse en promotora de la visión.visión.

Puede convertirse en agente de cambio Puede convertirse en agente de cambio iniciando acciones de alto beneficio iniciando acciones de alto beneficio potenciador.potenciador.

Puede convertirse en un cuerpo Puede convertirse en un cuerpo gobernante.gobernante.

RecuerdeRecuerde

Para toda acción existe Para toda acción existe

una reacción igual y opuestauna reacción igual y opuesta

Si alguien se quiere ir porque no está de acuerdo con

la visión, no cometa el error de comprometer la visión

para retenerle.