alianza tecnológica carlos ortega c.i.3933057

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MSc. Carlos Luis Ortega Reyes CI. 3.933.057 UNIVERSIDAD DR. RAFAEL BELLOSO CHACÍN VICERECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO DECANATAO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO PROGRAMA: EN CIENCIAS GERENCIALES NIVEL: DOCTORADO Alianzas Tecnológicas PORTAFOLIO DE DIAGNOSTICO

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Page 1: Alianza tecnológica carlos ortega c.i.3933057

MSc. Carlos Luis Ortega Reyes CI. 3.933.057

UNIVERSIDAD DR. RAFAEL BELLOSO CHACÍN

VICERECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

DECANATAO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

PROGRAMA: EN CIENCIAS GERENCIALES

NIVEL: DOCTORADO

Alianzas TecnológicasPORTAFOLIO DE DIAGNOSTICO

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MSc. Carlos Luis Ortega Reyes CI. 3.933.057

En la actualidad son muchas, donde las organizaciones tienen diversas opciones de posibilidades que les permita evaluar la más idónea.

Alianzas Estratégicas de Cooperación

Joint-venture

Le proporciona a las organizaciones hacer una evaluación de sus potencialidades en el mercado, para aprovechar una oportunidad comercial.

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Ejemplo: Alianza Estratégica de Cooperación entre…

Joint-venture

Marca, comercialización, distribución y prestigio mundial.

Investigación y desarrollo en telefonía celular, recurso humano altamente capacitado en la fabricación del producto, e infraestructura.

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Unión entre las empresas…

Joint-venture

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Permitió…

Joint-venture

Oportunidad de competir en nuevos productos y

nuevos mercados.

Nivel de competencia y de bienes ofrecidos

significativo en dicho rubro.

Múltiples opciones, marcas, precios y modelos.

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Finalización de la alianza…

Alianza Estratégica de CooperaciónJoint-venture

Sony adquiriente por parte de Ericsson.

Evolución del entorno.

Rendimiento de la alianza.

Reducción de la incertidumbre sobre la necesidad de

recursos externos.

Dichos factores puede exigir cambios en la composición

de la cartera de alianzas para su evolución.