ali corp

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Alicorp S.A.A Visión: “La visión a 2021 es facturar US$5.000 millones, mantener la rentabilidad de nuestro negocio y de esta forma incrementar el valor de nuestra compañía. Vamos a continuar con nuestro crecimiento en los países donde ya estamos presentes y buscar oportunidades en otros de América Latina”. Misión: Ser una empresa dedicada a la elaboración de productos industriales, de consumo masivo y nutrición animal, cumpliendo con estándares internacionales de calidad y competitividad. Estamos comprometidos con una gestión responsable en los aspectos productivos, laborales, sociales y ambientales en las comunidades donde operamos. Mantenemos los más altos estándares de ética y transparencia en las relaciones con nuestros grupos de interés. Aportamos proactivamente al desarrollo de iniciativas en nuestras comunidades con nuestro conocimiento o recursos organizacionales. Objetivo: Hacia el 2021 vamos a triplicar el valor de la compañía Estrategias: «Nuestro crecimiento orgánico será a través del desarrollo de productos, la gestión de nuestras marcas y la innovación para que nuestros consumidores prefieran nuestros productos una y otra vez»

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Page 1: Ali Corp

Alicorp S.A.A

Visión:“La visión a 2021 es facturar US$5.000 millones, mantener la rentabilidad de nuestro negocio y de esta forma incrementar el valor de nuestra compañía. Vamos a continuar con nuestro crecimiento en los países donde ya estamos presentes y buscar oportunidades en otros de América Latina”.

Misión: Ser una empresa dedicada a la elaboración de productos industriales, de consumo masivo y nutrición animal, cumpliendo con estándares internacionales de calidad y competitividad.

Estamos comprometidos con una gestión responsable en los aspectos productivos, laborales, sociales y ambientales en las comunidades donde operamos.

Mantenemos los más altos estándares de ética y transparencia en las relaciones con nuestros grupos de interés.

Aportamos proactivamente al desarrollo de iniciativas en nuestras comunidades con nuestro conocimiento o recursos organizacionales.

Objetivo: Hacia el 2021 vamos a triplicar el valor de la compañía

Estrategias: «Nuestro crecimiento orgánico será a través del desarrollo de

productos, la gestión de nuestras marcas y la innovación para que nuestros consumidores prefieran nuestros productos una y otra vez»

«Vamos a adquirir compañías con un valor estratégico en la región que estén en línea con nuestras plataformas y nos permitan aprovechar nuestras ventajas competitivas».

Page 2: Ali Corp

Tras meses de intenso trabajo, terminamos el diseño de una estructura organizacional basada en un Esquema Matricial (similar al usado por multinacionales líderes) con negocios/ países que trabajan en forma coordinada con funciones corporativas de soporte.

Esta organización reordena los roles garantizando el máximo aporte de cada una de las áreas para el logro de objetivos, y brinda una amplia gama de posibilidades y experiencias a las personas que trabajan en Alicorp.

Bibliografía

http://www.alicorp.com.pe/pdf/memanual/2009/directoriogerenciayvicepresidencias.pdf

Page 3: Ali Corp

http://www.alicorp.com.pe/espanol/alicorpenelmundo.html

http://www.datosperu.org/peru-alicorp-saa.php