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ELEGASINREVISTA INTERNA DE ECASA

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índice EMPRESA DE DeNERACIÓN ELÉCTRICA DE AREQUIPAS A.

Campeonato defulbito y váley por Aniversario de EGASA 163Editorial

& 1^ AfI: Objetivos y Metas del Sistema de H-; Gestión Integrado de ECASA 2010

Aniversario de ECASA: 16 años creando valor 184

m Indicadores del Plan Operativo 2010 !ECASA presente en muestra fotográ- - „f\ca "Iluminemos el Perú"

lí-Modernos talleres de mantenimiento en CHARCANI V 6

Vacaciones Útiles 2010:Desarrollando talentos en los hijos de _ los trabajadores

CHALHUANCA:A su máxima capacidad 7

i^rPérdida de audición inducida por el ruido

La Generación de Energía y el Mercado Eléctrico Nacional 228

iniElecciones internas del Comité de Segundad y Salud en el Trabajo: Comprometidos con la segundad

El estrés que oxida: Cómo combatirlo 24109‘ Ü-;*

-9Ácidos grasos esenciales: Buenos aliados para la salud

D Programa de prevención y control de ^ hipaacusia y lumbalgia 2511

ÉJ .4^Motivación: Cómo alcanzar el éxito personal y profesional 2672 Para reflexionarl

Gas Natural y Medio Ambiente 13 27Cumpleaños / Humor

fi14 28Conozcámonos más Cuadros de Producción ECASA

Comité Editor:Luis Navarretc Valderrama

Jesús Hinojosa Ramos Jessica Estremadoyro A.

Colaboración: Trabajadores de ECASA

Diagramación e Impresión:

Panamericana Industria Gráfica E.I.R.L.'<• it '

IjiEL EGASIN se encuentra en la página web de ECASA;

www.egasa.com.pe e-mail; mesapartes(aegasa.com.pe Pasaje Ripacha N“ 101 Chilina - Arequipa Telf.: (054) 241966 Fax: (054) 219317

Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú N“ 2007-09389

¿ii'

Edición anterior:Diciembre 2009Octubre -

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En un mercado como el actual, las empresas que desean ser competitivas deben tener una producción eficiente, utilizando equipos y procesos que generen un mayor rendimiento, optimizando los recursos materiales y económicos, y contando con personal calificado centrado en el cliente y en la calidad.

EditorialLa generación de energía eléctrica no es ajena a esta concepción, busca optimizar la producción de las diferentes centrales hidroeléctricas y térmicas utilizando fuentes de energía primaria coma el agua, el gas o el combustible, con criterios económicos regidos por el Comité de Operación Económica del Sistema Interconectado Nacional - COES y que permiten que los peruanos podamos acceder al servicio eléctrico tanto en nuestros hogares, como en la industria, la minería y el comercio, favoreciendo el desarrollo regional y nacional.

A nivel empresarial, el éxito no sólo es el resultado del capital que se invierte, de los equipos y la tecnología que se utilice, sino del esfuerzo, empeño y trabajo del personal que labora en esas compañías para combinar y optimizar los recursos disponibles, promoviendo el logro de los objetivos corporativos.

Han pasado ya 16 años desde que ECASA inició sus actividades a partir de las centrales y activos que le fueron transferidos en aquella época y, sobre la base del legado recibido, con conocimiento, habilidad, trabaja arduo y el comprnmisu Jerreo de su personal directivo y de sus trabajadores se ha consolidado coma una empresa eficiente que crea valor para la región y el país.

■'Av. La operación y mantenimiento de las centrales son prioritarios en la Empresa, por la que recientemente se ha renovado las talleres de mantenimiento de Charcani V, en cumplimiento de la reglamentación de Seguridad y Salud en el Trabajo, con el fin de brindar al personal operativo condiciones adecuadas que le permitan a su vez mejorar la eficiencia en las actividades de mantenimiento de las centrales de generación.

* W-

4A .

Las inversiones realizadas par la Empresa están dando sus primeros frutos, clara muestra de ello es la Represa Chalhuanca que se inauguró en abril del aña

pasado y que se encuentra próxima a completar su máxima capacidad de embalse, la que nos permitirá en época de estiaje generar 9A/W adicionales de energía.

Se ha culminado la represa Bamputañe, se está concluyendo la construcción del gasoducto que permitirá operar las turbinas a gas en Pisco y tenemos

importantes proyectos en cartera como la central hidroeléctrica Mollaco de 302 MW y las centrales de Lluta y Lloclla de S JO MW, que nos auguran

un futuro prometedor.

Actualmente, estamos centrando nuestros esfuerzos en Molloco, uno de los proyectos más ambicioso de los últimos 20 años y cuya construcción tiene un costo que bordea los 600 millones de dólares, inversión que se está gestionando

1 mediante una Asociación Público-Privada.

En pocas palabras podemos decir que ECASA con sus 16 I años de existencia, se perfila como una empresa sólida y P con un potencial de crecimiento que la podría ubicar en el I mediano plazo entre los lideres del sector eléctrico nacional.

Luis Navarrete Valderrama Presidenie del Directorio

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- ^Z;^é¿j£SBC&-1..

16 años creando valor¿cómo se forma una compañía eficiente y productiva como EGASAI con esta interrogante inició su discurso el Presidente de

Finalmente, subrayo que trabajadores son pieza Fundamental de la compañía y los exhortó a sentirse orgullosos de lo que tienen, a valorar el hecho de pertenecer a esta gran Empresa y dar todo lo que tengan que dar, para que EGASA sea una empresa líder en generación eléctrica en el pais.

Directorio, Luis Navarrete, durante la ceremonia por el XVI Aniversario de EGASA, que se conmemoró el 15 de marzo, oportunidad en la que destacó los logros que la Empresa ha ido obteniendo en el tiempo como las tres certiñcaciones en Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud Ocupacional; así como la inauguración de la Represa Chalhuanca; la culminación de las obras de la Represa Bamputañe; la Central Térmica a Cas de Pisco, próxima a inaugurarse; además del proyecto hidroeléctrico Mol loco, que pese a ser de largo aliento, haberlo iniciado es ya motivo de orgullo.

Al acto asistieron además del Presidente de Directorio, Luis Navarrete; el Gerente General, Jesús Hinojosa; el Director, Renzo Cárdenas; el Secretario General del Sindicato, Camilo Villena; el Gobernador de Arequipa, Oscar Achata Arias; funcionarios y trabajadores de la empresa eléctrica.Explicó que los logros del presente

son el legado del trabajo y dinamismo de gente que desde que se inició el negocio de la generación eléctrica en Arequipa, allá en 1905, fue forjando las bases y las normas en las que se asienta hoy la Empresa y que han ido evolucionando al crearse EGASA en 1994 y en adelante, impulsándonos a continuar trabajando con ese mismo empeño y dedicación.

Presidente del Direetorio Parte importante de la ceremonia se dedicó a brindar un reconocimiento a los trabajadores que cumplieron 25, 30 y 35 años de labor, a quienes

“Una compañía no solamente está formada

por activos, esa inmensa construcción

que es Charcani, se debe a hombres no a máquinas, a hombres

que trabajaron tesoneramente en

hacerla y muchos de ellos están acá...“.

luií Navarrete

J Enfatizó también la labor que realiza EGASA en la sociedad: “...lo nuestro, amigos míos no es solamente un negocia, lo nuestro, es asegurar que nuestro pais tenga la suficiente energía eléctrica, como para que las entidades productivas se lleven de manera eficiente".

Ii

Gerente General

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se les otorgó un plato recordatorio, rememorando además el inicio de sus carreras en el sector eléctrico, su vida familiar y logros profesionales.

la Empresa, "A partir de este momento, el firme compromiso de cada uno de nosotros, debe ser emprender los megaproyectos, ya que EGASA debe pasar a otra etapa, a una etapa donde asegure no solamente la energía en la región, sino también, a toda el país. Comprometámonos, a apoyar el desarrollo de Molloco y iluta y Huella, ésos son los proyectos que van hacer que EGASA sea más grande y asegure la energía y desarrollo de todo el país" concluyó.

compromiso motivando a todos los que forman parte de la gran familia de EGASA a perseguir un objetivo; que la Empresa crezca y sea sostenible.

con

En representación de los trabajadores distinguidos, el Gerente de Administración y Finanzas, César Jara, agradeció el homenaje recibido y felicitó a los compañeros que cumplieron 25, 30 y 35 años de servicio, quienes han demostrado entrega y responsabilidad, trabajo arduo y en equipo y, sobre todo.

El brindis de honor estuvo a cargo del Gerente General, jesús Hinojosa, quien señaló que hasta el momento se ha cumplido con los proyectos de corto plazo e invocó el ñrme compromiso de cada uno de los funcionarios y trabajadores de marcar una nueva etapa para EGASA. Relaciones Públicas

llfllF'l I] rTTTi]

TIEMPO NOMBRE DEL TRABAJADOR

César Jara Tapia

José Marroquin Zenceno

Cesar Chuquín SalasPor 25 añosCiño Díaz Torres

Manuel Mendoza Berdejo

Por 30 años José luis Zegarra Barrios

Jorge Pérez RebazaPor 35 años Jorge Flores Fluanca

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V

* ^/í-.'

Modernos talleres deAmanten i miento en

CHARCANI VComo parte del programa de actividades por el DécimoSexto Aniversario de EC ASA, el 13 de marzo de 2010, se llevóa cabo la inauguración de las renovadas instalaciones delTaller de Maestranza de la Central Hidroeléctrica Charcani V.

El acto se inició con una paraliturgia, luego de la cual elsacerdote bendijo las modernas instalaciones, así como alos trabajadores de ECASA. La develación de la placa estuvoa cargo del Presidente del Directorio, Luis Navarrete y elSecretario General del Sindicato, Camilo Vilicna.

Para el acondicionamiento del taller, se utilizó materialprefabricado denominado Dryv/all, en lugar del calaminónutilizado antiguamente. Los talleres, que son de materialnoble, cuentan con dos depósitos en la primera planta ytres oficinas en el segundo niveL para los trabajadores demantenimiento.

Además, existe otra área destinada para oficinas de la jefaturade división, jefatura de departamento y asistente general.un tópico, comedor, sala de reuniones, biblioteca, servicioshigiénicos, vestuarios y depósitos.

Rdadonti PúUitOi

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- ií*Rírc.

T. -

CHALHUANCA:A SU máxima capacidadLa Represa Chalhuanca, inaugurada el 14 de abril de 2009, con una capacidad de 25 millones de metros cúbicos, ha logrado cumplir al 100% la primera etapa de llenado del embalse, llegando a almacenar 24,9 millones de metros cúbicos hasta el 28 de abril de 2010. El proceso de llenado se ha realizado de manera controlada de acuerdo al instructivo elaborado por el diseñador de la presa y a los lineamientos establecidos en los reglamentos nacionales e internacionales (INADE e ICOLD y sus Comités Nacionales).

El cuerpo principal de la presa se extiende entre la progresiva 0+025 y la 0+177, habiéndose ubicado en dicho tramo: piezómetros abiertos Casagrande, piezómetros eléctricos, inclinómetro-asentímetro, puntos de nivelación, puntos para el alineamiento del eje de la presa y medidores de caudales tipo vertedero y tipo Parshall, instrumentación geotécnica e hidrométrica que ha servido para realizar un control estructural hidráulico del comportamiento de la presa en su proceso de llenado.

Los niveles característicos del embalse son los siguientes:

- ÑAME (nivel de aguas máximas extraordinarias) = 4 309,10 msnm

- ÑAMO (nivel de aguas máximas ordinarias) = 4 307,70 msnm

- NAMI (nivel mínimo del agua)4 292,40 msnm

El llenado del embalse se planteó en ocho estadios con un día de espera entre cada uno, los cuales se han venido efectuando como se indica a continuación:

EVOLUCION DEL LLENADO DEL EMBALSE

VOLÚMENESPARCIALES

ALTURAS ENTRE ESTADIOS

TIEMPO DE DURACIÓN CADA

ESTADIO (Hora)

FECHA NIVEL DEL EMBALSE

VOLUMENACUMULADO

(m)(msnm) (MMm») (MMm>)

4 292,40 0,0

7,60 2411-02-2009 4 300,00 3,5 3,5

2.00 244 302,00 6,0 2,528-02-20091,20 244 303,20 8,4 2.402-03-20090.80 244 304,00 11,9 3.504-03-20091.20 244 305,20 14,5 2.618-03-2009

240.8004-02-2010 4 306.00 17,5 3.0

1,00 244 307,00 21,627-02-2010 4,1

0.70 Fin4 307,6028-04-2010 24,9 3.3

Din Obras e Hidrología

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La Generación de Energíay el Mercado Eléctrico Nacional

energía comprada a los usuarios finales (domésticos, industriales, comerciales, etc.).

¿En qué consiste el proceso de generación eléctrica?, ¿cómo funcio­na el mercado eléctrico nacional?, ¿cómo se restablece el fluido eléctrico ante un corte de suministro? fueron algunas de las interrogantes que se absolvieron a los diferentes medios de comunicación que asistieron a la conferencia de prensa llevada a cabo el 06 de febrero en la sede principal de ECASA.

combustión del carbón, gas natural o combustible.

Las diferencias sustanciales entre los diversos tipos de centrales térmicas radican en el tratamiento previo que sufre el combustible antes de ser inyectado en la cámara de combustión o en la caldera.

Por su parce, el Comité de Operación Económica del Sistema es una entidad privada sin fines de lucro conformada por las empresas generadoras, transmisoras, distribuidoras y clientes libres, cuya finalidad es coordinar la operación del Sistema Eléctrico Interconectado Nacional - SEIN al mínimo costo, preservando la seguridad del sistema y el mejor aprovechamiento de los recursos energéticos, asi como planificar el desarrollo de la transmisión del SEIN y administrar el mercado de corto plazo.

COES,

Explicó, además, que el Mercado Eléctrico Interconectado Nacional está conformada por los entes normativos, reguladores y fiscaliza- dores (MEM, OSINERGMIN, INDE- COPI); las empresas concesionarias de generación, transmisión y distri­bución de energía; el COES y los clientes libres y regulados.

El Ing. Ruperto Espinoza, Gerente Técnico Comercial de ECASA, acompañado por el Presidente de Directorio, Luis Navarretey el Gerente General, Jesús Hinojosa, dio inicio a la conferencia con una explicación dei proceso de generación eléctrica tanto hidráulica como térmica.

En este mercado interactúan las empresas generadoras vendiendo energía a las distribuidoras (clientes regulados) y a los clientes libres cuyo consumo supera T MW; a su vez, estas empresas generadoras pagan un peaje a las transmisoras por el uso de sus líneas para transportar la energía eléctrica hacia sus clientes. Finalmente, las empresas distribuidoras venden la

Una central hidroeléctrica, es aquella donde la

energía potencial del agua generalmente almacenada en un embalse, se transforma en la energía cinética necesaria

para mover el rotor de un generador y posteriormente

transformarse en energía eléctrica.

Este proceso -señaló, se desarrolla en una central eléctrica, que es una instalación capaz de convertir energía mecánica en energía eléc­trica. La energía mecánica es obte­nida mediante otras fuentes de energía primaria y procede de la transformación de la energía potencial del agua, asi como de la energía térmica suministrada por la

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Esquema de una Central Hidroeléctrica

1,- Agua embalsada2.- Presa3.- Rejas Filtradoras4.- Tubería forzada5.- Conjunto de

grupos turbina-alternador

6.- Turbina7.- EjeS.- Generador9.- Líneas de

transporte deenergía eléctrica

lO.-Tranformadores

?£CULACÍÓN 06 f»R£O09

nSCAUZACIÓN

UBRECOMPETENCIA

Transmisoras

RELACIÓN ENTRE ACTORES DEL MERCADODE GENERACIÓN. TRANSMISIÓN y OISTRIBUDÓN

'I DistribuidorasUBRE.REGULADO

El Ing. Espinoza, reveló que ante las interrupciones de suministro eléctrico que pudieran presentarse en el sistema como la ocurrida el 14 de enero en el sur del Perú, existe un Plan de Restablecimiento COES Área Operativa Sur, que es un proceso realizado para retornar el ñuido eléctrico al usuario ñnal, debiendo ser estratégica y efectivamente desa­rrollado para cualquier contingencia independientemente de las circuns­tancias.

El Gerente Técnico Comercial de EGASA destacó, finalmente, que el restablecimiento se deriva de las acciones realizadas para llevar el Sistema de Potencia afectado por apagones, desde una condición de desconexión a una de conexión segura en el menor tiempo posible, minimizando las maniobras sobre los equipos y garantizando la atención de la demanda.

El Sistema Eléctrico Interconectado Nacional cubre casi la totalidad de las regiones del pais con lineas de transmisión de

220.138 y 60 kV de tensión nominal, en un sistema principalmente radial.

En el corto plazo se tiene proyectado contar con

líneas de SOO kVGerencia Técnico Comercial

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Elecciones internasdel Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo:

Comprometidos con la seguridadLos trabajadores de ECASA participaron activamente en las elecciones internas llevadas a cabo los dias 04 y 05 de febrero de 2010, fechas en las que votaron por los miembros que los representarán en el Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo de la Empresa.

Este comité debe constituirse de forma paritaria, en cumplimiento al Art. 18° del Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo, es decir, igual número de representantes de la empresa y de los trabajadores. Para ser elegible, se requiere únicamente ser trabajador de ECASA y de preferencia tener capacitación en temas de seguridad y salud en el trabajo. Los votos de los trabajadores se emitieron de manera directa y secreta, en las mesas que se acondicionaron para tal ñn en las instalaciones de las Centrales Térmicas de Chilina y Moliendo, asi como de la Central Hidroeléctrica Charcani V. contando con la presencia no sólo de los miembros de mesa, sino de coordinadores que permitieron garantizar que el proceso electoral se desarrolle sin ningún contratiempo.

Los titulares y suplentes elegidos para cada grupo como representantes de los trabajadores fueron:

Grupo Titular Suplente

Personal de Operaciones y Mantenimiento de la C.T. Chilina Boris Echegaray Urrutia Eulogio Choquehuanca Flores1

Personal Administrativo de las Gerencias2 Manuel Mendoza Berdejo Isioé Torres Carpió

Personal de Operaciones y Mantenimiento de la C.T. Moliendo Edgar Miranda Díaz Carlos Espinoza Benavides3

Personal de Operaciones y Mantenimiento de las C.H. Charcani Edgar Barreda Parra4 Federico Ramos Bueno

Como parte de sus funciones deben reportar de forma inmediata cualquier incidente o accidente, participar en las inspecciones de seguridad y salud, proponer medidas que permitan corregir las condiciones de riesgo que podrían causar accidentes de trabajo y/o enfermedades ocupacionales, parti­cipar en la investigación de acciden­tes y sugerir medidas correctivas.

realizar inducciones de seguridad y salud al personal, etc.

modificatorias; aprobar el Programa Anual de Seguridad y Salud; reunirse mensualmente en forma ordinaria para analizar y evaluar el avance de los objetivos establecidos en el programa anual y, en forma extraordinaria, para analizar los accidentes graves o cuando las circunstancias lo exijan, entre otros.

Adicionalmente, como integrantes del Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo deben hacer cumplir el Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo, las normativas sectoriales y el Reglamento Interno de Seguridad y Salud, debiendo aprobar este último y/o sus Opto. Seguridad y Salud Ocupacional

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LUMBALGIA

Uis en la <C4ur.»i.icCtf»>»efi2an j ácoMcúa. -.**

Programa de prevención y control

de hipoacusía y lumbalgíaEl 29 de enero de 2010, la doctora Vania Vásquez Portilla, médico asesor de ECASA, presentó el "Programa de Prevención y Control de Hipoacusía y Lumbalgia" a aplicarse a todo el personal administrativo y operativo, como una manifestación del cons­tante accionar de la Empresa en pro de la salud y mejora del bienestar de sus trabajadores.

afecta al denominado órgano de Corti, compuesto por las células sensoriales auditivas, las cuales no tienen capacidad regeneradora, es decir que, cuando se lesionan provocan pérdida de audición de forma irremediable.

La especialista destacó la importancia de la capacitación de los trabajadores en el programa de prevención, ya que su colaboración es de suma importancia para su propio bienestar.

Los exámenes de audiometria al personal de EGASA, se realizaron entre el 17 y el 27 de marzo, mediante dos evaluaciones, uno de la "vía aérea", que evalúa la capacidad para detectar sonidos presentados/transmitidos a través del aire, utilizando auriculares; y, el otro, de "la vía ósea” que mide la capacidad para detectar sonidos a través de los Huesos de la cabeza, para lo cual se coloca un vibrador detrás de la oreja.

La lumbalgia o lumbago es el dolor localizado en la columna lumbar, como consecuencia en su mayor parte de efectos acumulativos por posturas incorrectas, hábitos de vida y un ritmo de vida estresante. Debe remarcarse que las lesiones en la columna comienzan a desarrollarse mucho antes de que ésta duela por primera vez.

El programa tiene como objetivo desarrollar un sistema de prevención que permita evitar la pérdida auditiva ocupacional permanente y parcial como resultado de la exposición al ruido, asi como desórdenes músculo- esqueléticos en la espalda causados por el cipo de trabajo realizado.

Este programa involucra la identiñcación del área y puesto de trabajo y su relación con los niveles y tiempos de exposición al ruido y/o

Los exámenes osteomusculares seLa hipoacusia ocupacional es una enfermedad del oido interno que

desarrollaron entre el 28 de abril y el 07 de mayo, en las diferentes centrales de EGASA, para determinar si sepresenta esta patología ocupacionalel riesgo ergonómico osteomuscular

lumbálgico de cada trabajador. en los trabajadores de la Empresa.Los resultados de los exámenesComprende una evaluación Audio­permitirán implementar las accio-métrica, una evaluación Médica

necesarias para mejorar lasOcupacional (que incluye evaluación nescondiciones de ambiente de trabajoosteomuscular). asi como una

presentación del informe médico y la implementación de nuevos con­troles para los riesgos asociacidos a lapersonalizado y del informe médico

Integral. salud ocupacional.Opto. Recunat Humanoí

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Motivación:Cómo alcanzar el éxito personal y profesional

y Uboril); I) comunicación clara, ágil y directa: perspectivas laborales y la importancia de los valores en las relaciones humanas.

por laque se consideran mutuamente responsables.

El saber del ser humano es producto de los valores aprendidos de los padres, del conocimiento adquirido por el aprendizaje y la inteligencia, y dd 'saber hacer' regido por la inteligencia emcKional. Esta última implica tener consciencia de si mis* mo (de los propios sentimientos, fortalezas y debi'idades), el auiccun* tfol de las emociones, la auto- motivación. la empatia y la socia­bilidad.

Las relaciones humanas en el equipo deben estar bas.tdas en el manejo adecuado de los sentimientos, temo­res. ansiedades, enfados y tristezas, aceptar nuevas ideas o sugerencias para una retrcalimentación eficaz y clara, adaptarse a los cambios y aprender a controlar los impulsos negativos que pudieran interrumpir el legro de las metas del equipo y por tanto de la empresa.

En la productividad de una empresa influyen diversos factores como la empleabilídad (rapacidad de mantener un trabajo que satisfaga nuestras necesidades y expectativas, en base a agregarle valor y desarrollar las ccmpctcncas requeridas), el trabajo en equipo, Ls calidad en el servicio, comunicación, aportes e innovación, inteligencia emocional, desarrollo de ccmpctercias, redes sociales, formación continua y mejoramiento de procesos.

Con estos conceptos, se inició el Curso Taller "El Arte de Motivar a los Colaboradores: Técnicas para Alcanzar el Éxito Personal y Profe­sional* desarrollado en el Auditorio de ECASA. los dias 10 y 11 de marza a cargo dcl Mg. Juan Bravo flores de Pirámide Consultores.

Finalmente, se expusieron algunas cua'idades que caracterizan a un gran jugador de un equipo y que deberíamos replicar para ser exitosos: ser adaptable, colaborador, comprometido, comunicativo, com­petente. confiable, disciplinado, entusiasta, consciente de la misión, preparado, relacionador, perseve­rante, desinteresado, orienrado a las

El trabajo en equipo es parte fundamental del desarrollo empre­sarial, entendido como un grupo de personas con habilidades comple­mentarias que están comprometidas con un propósito común, con metas de desempeño y con una propuesta

El curso estuvo enfocado en el trabajo en cquipo;los roles y re!aciones de! ser humano en los ámbitos en los que se desenvuelve (familiar, socia. personal soluciones y tenaz.

Opto. Recurtei Humanoi

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Gas Natural y Medio AmbienteLas centrales de generación termo­eléctrica que conforman el Sistema Interconectado Nacional, tienen unidades Turbo Cas (a gas natural y Diesel 2), unidades Turbo Vapor, centrales Diesel y Ciclo Combinado. Todas estas unidades termoeléctricas utilizan como combustible el gas natural, carbón y combustibles líquidos, tales como; petróleo Diesel 2, Residual 6, petróleo industrial de alta viscosidad (P1AV)-R500.

menor relación de hidrógeno- carbón en su composición química, es por ello que su combustión está clasificada mundialmente como la más limpia entre los combustibles tradicionales.

- No genera partículas sólidas ni emite residuos tóxicos.

- No requiere almacenamiento ni preparación previa a su utilización y los equipos son fáciles de limpiar.

- La combustión del gas natural, compuesto principalmente por metano (CH4), produce un 25%

menos de CO2 que los productos petrolíferos y un A0% menos de CO2 que la combustión del carbón por unidad de energía producida.

- La ausencia en su composición de partículas y compuestos corrosivos de azufre, facilita la recuperación del calor residual, haciendo eficaz su utilización.

- Su rendimiento es mayor que el de otros combustibles.

- El protocolo de Kyoto lo reconoce como el combustible fósil más amigable con el medio ambiente.Como se puede apreciar en el gráfico

la mayor parte de la generación termoeléctrica en el año 2009 utilizó gas natural como combustible.

Como se puede apreciar en el cuadro siguiente por su rendimiento y baja emisión de contaminantes, el gas natural es especialmente apropiado para la generación de electricidad y cogeneración.

Centrales de generación eléctrica Eiiciencia y emisiones

PRODUCCIÓN TERMOELÉaRICA DEL SEIN POR TIPO DE TECNOLOGÍA

2009

g/kVJh en bniins de Cnnlinl

Elídencio de lonversién y emisiones poro dilerenics leinologíos

Eliiíencia C02 S02 N0> COV's CO N20 P Sólidas Cenizos

Coibón Fuclóleo GasNaluiol Ceibón lecho lluidizado 37 Coibón gasilicoiióii inlegrodo C.C.Gas noluial C.C.

909 12,6 4,1 0,1 0,17 0,45 0,54 6,0727 8.0 2,6 0.1 0,16 0,42 0,24 0,03482 0,01 1,0 0,01 0,01 0,19m 0.84 0,42 n.d779 0,30 0,30

363738 0

n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. nd. n.d. n.d.42

SS 316 0 0,27 0 0 0 o 0

tos dolos so lelioioo o «oloms niEdios. tslos cilios poedeo voiioi co lunción de lo leioologío implcodo en codo Ccnliol Fuonlc: Impodo mediooinhicnlol del gns noluiol líenle o olios cncigini. Univiisilol de Boicelono Fundoció Bioih i Gioipeio

lOTU = II 0SS,Sa GIV.liCon el inicio en operación de la Central Térmica Pisco, que contempló la reubicación de dos turbinas de 7A MW en total, desde la ciudad de Moliendo hasta las instalaciones de la nueva central ubicada en Independencia, Pisco

BENEFICIOS PARA EL MEDIO AMBIENTE

(lea), se aprovechará como insumo el gas natural de Camisea y así se podrá mejorar los costos de producción y tener un menor impacto ambiental, producto de la generación termoeléctrica.

- Comparado con otros hidro­carburos, el gas natural posee la

Opto. Medio Ambiente y Trat. Agua

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(§MI®0^IIíO@OD®6 Im^JOSÉ MARROQUÍN ZENTENO

Nacido el 02 de diciembre de 1960 en Arequipa, cursó sus estudios primarios y secundarios en el colegio San Francisco de Asis. Profesionalmence, se formó en la Universidad Católica de Santa Maria, donde estudió Contabilidad, habiendo realizado además un diplomado en Finanzas de la Universidad Tarapacá de Chile.

Es casado hace 19 años, con Rosario dei Carpió Pinto, con quien tiene una hija. Ximena, de 15 años de edad, estudiante del Colegio Max Uhie. compañeros de trabajo, asi como grandes

amigos. En EGASA he vivido momentos muy agradabies de mi vida, uno de ellos el haber sido campeones en la categoría Súper Máster en la Tercera Copa FONAFE en Lima.

construcción de obras, como las represas de Bamputañe y Chalhuanca, Pisco, entre otras. Igualmente, su desarrollo en el aspecto técnico como la implementacíón de los sistemas SAP y OnBase.

1.' ¡Cómo llegó a formar parte de EGASA?Antes de formar parte de EGASA, trabajé en el estudio de Auditoria Miguel Paredes. El 02 de diciembre de 1984, día de mi cumpleaños, ingresé a trabajar a SEAL, en Contabilidad; en 1994 fui transferido a EGASA como Asistente del Departamento de Finanzas, siendo finalmente promovido en el año 2003 a Asistente de Presupuestos, cargo que ocupo actualmente.

3.' ¡Cuáles con las labores que realiza como Asistente de Presupuestos?Me encargo de formular y consolidar el presupuesto de la empresa, además de controlar e informar a FONAFE de las evaluaciones presupuestarlas que se realizan; en síntesis, lograr que los objetivos planeados respecto del presupuesto de la empresa se logren.

S.' ¡Qué actividades realiza en su tiempo libre y cuáles son sus metas profesionales?En mi tiempo libre visito a mis padres y paso tiempo con mi hija, con quien vamos al cine, jugamos básquei o vamos al gimnasio para ejercitarnos haciendo spinning o simplemente conversando, pasando agra­dables momentos juntos. Mis metas profe­sionales son ascender en la empresa dando lo mejor de mi y realizar mi maestría.

2.- ¡Cree que la empresa ha crecida en sus años de labor?Por supuesto que si, durantes mis años de labor en la empresa he podido observar su progreso en cuanto al desarrollo y

4.- ¡Qué significa para usted EGASA?Considero a EGASA como mi segundo hogar, porque he podido encontrar buenos

ELÍAS MÁLAGA VARGAYA

Con 59 años de edad, nació en la provincia de Azángaro, departamento de Puno; sin embargo, por motivos de trabajo de sus padres, dejó su tierra natal para vivir en Arequipa desde muy pequeño.Estudió la primaria en el colegio Aire Libre y la secundaria en Pronoepsa Minero Perú, sus estudios técnicos los realizó en el SENATI, en la carrera de mecánico soldador de alta precisión. Antes de formar parte de EGASA, ha trabajado en diversas empresas como Manufacturas Metálicas, Ferrocarril, Minero Perú, Martínez Linares y Cosapi. EGASA es la novena empresa donde ha laborado.

I,i

1.- ¡Qué labor realiza como operador de EGASA?Tengo la responsabilidad de controlar y maniobrar los grupos de generación que están a mi cargo como el Turbo Cas, Caldero 4. Centrales Hidroeléctricas Charcani I y Charcani II, manteniéndolas en su carga máxima, además de llenar las planillas de

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roperación e ínFormar al jefe inmediato de cualquier eventualidad que se presente.

la construcción de las represas Pillones, Chalhuanca, Bamputane y los estudios de Molloco, asi como, el traslado de los Turbo Gas a la ciudad de Pisco y ia obtención del Sistema de Gestión Integrado certificado. Por eso. con las obras y proyectos ira2ados la empresa tiene un futuro excelente y muy prometedor, pudiendo llegar a ser una de las empresas generadoras más importantes del país.

y Santiago que están en edad escolar. En mis horas libres ayudo en los quehaceres del hogar, salgo a pasear con mi Familia y leo periódicos y revistas, además, uno de mis pasatiempos es el fulbíto, deporte que me apasiona y practico, soy hincha del Melgar y de Alianza Lima: también practico natación.

2.' ¿Cómo empezó su relación laboral con ECASA?Antes de pertenecer a ECASA trabajaba en la empresa COSAPI, y como tal, tuve la oportunidad de participar en el montaje del Caldero 3 y Turbina 3, y en el año 1980 en el montaje del Turbo Gas y Caldero 4. En 1981 ingresé a trabajar a SEAL y posteriormente fui transferido a ECASA.

S.' ¿Cuáles son los logros que ha conseguido en su vida familiar y profesional?Mi logro personal es haber sacado adelante a mi familia y tener mi profesión técnica en mecánica y. sobre todo, ser parte de esta empresa tan importante. De esta manera seguiré luchando por el bien de ECASA y mi familia.

4.- Cuéntenos acerca de su vida familiar y sobre sus pasatiempos.Me casé hace 40 años con Ceferina Cárdenas, tengo dos hijos: Susana, quien es profesora y Hugo que trabaja en la empresa Albis, ambos están casados. Tengo tres hermosos nietos Stefany, Sebastián

3.- ¿Qué es lo que más destaca de la empresa?La empresa en el transcurso de estos años, ha demostrado su progreso en la culminación de todas sus metas como

CERSON LA TORRE GARCÍAJefe de Turno del Departamento Centro de Control, con 38 años de edad, nació el 29 de junio de 1971 en la provincia de La Oroya, departamento de Junin. Estudió en el Colegio San Ramón deTarma.Como Ingeniero Electricista, participó en proyectos para Luz del Sur y EDELNOR a través de empresas contratistas, además, laboró en EDEGEL como Supervisor de Mantenimiento Eléctrico de la Central Matucana y en la Unidad Técnica de Pruebas Especiales. Participó en la administración y ejecución de diversos proyectos de generación y lineas de transmisión a través de la empresa contratista M4 Proveedores.

una importante empresa generadora del Sistema Interconectado Nacional.

través del Club de Leones de mi distrito, particularmente me gusta practicar el fulbíto, aunque actualmente me encuentre lesionado, pero estoy en rehabilitación.3.' ¿Qué cambios ha podido apreciar en

EGASA?Existe un ambiente de confraternidad entre los compañeros de trabajo y una comunicación más horizontal, esto se convierte en una fortaleza para la empresa porque nos permite comprometernos en lograr los objetivos y metas trazados: así como, emprender los grandes proyectos que tiene la empresa.

5- ¿Cuál cree que ha sido su mayor logro profesional?Entre los principales logros está el haberme graduado como Ingeniero Electricista en la UNI, carrera con la que quedé encantado desde el principia y aún hoy me sigue fascinando: concluir una maestría en Turbomáquinas: participar como expositor en congresos a nivel nacional e internacional: retribuir los conocimientos adquiridos mediante una cátedra en la UNSA en el Departamento de Ingeniería Eléctrica: y. liderar actualmente un grupo de investigación con alumnos de la universidad para el diseño de un equipo de diagnóstico del aislamiento eléctrico a costas aceptables a nuestra realidad.

Opto. Recursos Humanos

4- Cuéntenos acerca de su vida familiar Vivo con mi compañera de toda la vida Yanet: mis dos hijos, razón de mi esfuerzo diario, Rubén de 2 años y jimena de 1 mes de nacida: y, mi madre Anita, a quien admiro cada dia y con la que viviré toda mi vida. En mis momento libres me gusta ir con mi familia al cine o al estadio, participar en actividades de proyección social a

1.' ¿Cuál es la labor que desempeña en ECASA?Ingresé a EGASA contratado en el año 2000 como Asistente de la División Hidráulica de Charcani, luego fui Asistente en el Departamento de Mantenimiento Hidráulico: en el 2003 pasé a ser jefe del Departamento de Mantenimiento Térmico y del 2004 a la fecha me desempeño como jefe de Turno del Departamento Centro de Control. En esta área me encargo del control y supervisión en tiempo real de las unidades de generación de EGASA y de la coordinación con el COES para el despacho de energía y maniobras en el sistema.

2.' ¿Cómo ve el futuro de la empresa?ECASA, actualmente tiene una potencia instalada de 331,45 MW correspondiente al 5.S% de participación en el mercado eléctrico del país: sin embargo, el futuro se ve promisoria con el desarrollo de los proyectos de generación hidroeléctrica de Molloco (302 MW), Llura y Lluclla (S10 MW). los cuales nos darían una participación aproximada del 16,8% a nivel nacional, convlrtiéndonos de este modo en

ai

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• í

Campeonato de fulbíto y vóley

por Aniversario de EGASACon mucho entusiasmo el personaladministrativo y operativo de laEmpresa participó en el CampeonatoInterno de Fulbito y Vóley que serealizó con motivo de celebrarseel XVI Aniversario de EGASA,fomentando asi el compañerismo yunión entre todos los que laboran enla institución.

Los partidos tuvieron lugar en lasinstalaciones deportivas de la CentralTérmica Chilina, donde los equiposdivididos en dos grupos, azul yamarillo, se disputaron la victoriaen las categorías de fulbito mayores,fulbito menores, vóley y fulbitodamas.

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♦♦

y coraje. El partido de voley fue el Gobernador de Arequipa, Oscarmuy reñido, se jugó hasta el tercer Achata, hicieran entrega de losset, emocionando a las barras que trofeos a los equipos ganadores.alentaban a sus respectivos equipos,concluyendo con la victoria de "Las GRUPO AZULRicotonas" del equipo azul. ÁREASEQUIPOEQUIPOS AREAS

FULBITO MAYORESDe la misma forma, el partido de fulbito damas fue intenso, llegándose inclusive a la definición por penales, que mantuvo en suspenso a las

.Mantenimiento y Operación Centrales

Hidráulicas

Mantenimiento y Operación Chilina

Los GeneradoresLos Tsunamis

Gerencia de Generación y Div.

Obras

Gerencias; General. Adm. y Finanzas y Técnico Comercial

Los TíosLos Faraones

FULBITO MENORESGerencia de

Generación y Div. Obras

Gerencias: General, Adm. y Finanzas y Técnico Comercial

Los CompadresLa Chusma

VÓLEY Y FULBITO DAMAS

Las Súper Poderosas Diversas áreasDiversas áreasLas Ricotonas

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Objetivos y Metas del Sistema de Gestión Integrado de EGASA 2010OBJETIVO N° 1: Consolidar a ECASA como uno de los principales actores en el sistema interconectado nacional, en la operación de centrales eléctricas y comercialización de electricidad, optimizando la rentabilidad

Volares ObtenidosPLAZOMETA 2010 2009

Número de Destoneiiones Anuol: No mayor o 200 ITrirrestre. no mayor o 2ÜII Trimestre, no moyor o 80III Trimestre^ no moyor o 80IV Trimestre' no moyor o 20

a 31/12/2010 212C3

QCcU-l

UJTl-Í2,86 111-66,84 TIN-32,53 TIV-89,23

Disponihilldod operolivoi 92,67% Chilino 92 % meto onuol Moliendo 91 % meto onual Chorioni 95 %

a

■1 31/12/20105GC

0,11indiie de Eolio Operativo < 1,0% 31/12/2010

Obtener un Indice de Ulllizoción de Horas Hombre en Mto. Correctivo menor o 2,0%. N.A.

Obtener un indice de Utilización de Horas Nombre en Mto. Correctivo menor a 3,5%. 31/12/2010 N.A.O

Obtener un índice de Utilizoción de Horas Hombre de 98% del personal mantenimiento 31/12/2010 98,52

Obtener un nivel de cumplimiento de 95,00 % en el seguimiento de la aplicación del programo de de mantenimiento predictivo de los grupas de generación. 31/12/2010 93,00

Obtener un indice de 98,00 % en el cumplimiento de los programes de mantenimiento |Térmlco e Hidráulita] de los grupos de generoción. 98,8731/12/2010

Obtener un Indice de gestión de compras de 98% poro el presente ano, ton reloción al Plan Anual de Conltolociones.31/12/2010 99,20on

2

Reducir el tiempo de contrataciones de Mayor Cuantío n 45 días en promedio, contadas desde lo presentación de la solicitud hasta el otorgomiento de lo bueno pro.

o31/12/2010 NA.

Brindar tomo minimo durante el ono, 25 horas de topacilatión en promedia por truba¡odar en temas relationodos con aspectos létnicos, de desorrollo humono y sistema de gestión integrado.

61,5331/12/2010O O 62,47i «

Obtener 95% de cumplimiento en los actividades programodos en el Plan de Capacitación 2010. 31/12/2010 108,82

'i i,:, aImplementar y poner en operatividad el Camilé de (clidod de EGA5A. teniendo tomo minimo una reunión bimensual. 31/12/2010 N.A£ i I

O ^

¿ S zObtener un 95% de satislacción del cliente en los encuestas. 31/12/2010 92,39%ii'g

OBJETIVO N° 2: Fortalecer el Sistema de Gestión Ambiental mediante un control y/o mitigación de los impactos ambientales, cumplimiento legal ambiental aplicable y otros requisitos que suscriba la empresa y fomentar la cultura y educación ambiental en el personal de la empresa y contratistas para promover las buenas prácticas ambientales.

Valares Obtenidas 2009

META 2010 PLAZO

Mejorar las instalaciones de olmocenumienta temporol de residuos peligrosos en las C.T Chdino y C.T. Moliendo. 30/09/2010

o3

Implementar el Comité Ambientol de la Empresa 30/09/2010Í2

-E Disminuir en 5% los perdidos de aguo potable por fugas en lo Central Térmica Chilino, con respecta al aña 2009. 30/12/2010a

Realizar el mantenimiento de los pozos sépticos de las Centrales Hidraeléclrícas de Chnrcani y Termoeléctricas Chilino y Moliendo. 30/11/2010

Disminuir en 5% el consumo de popel de olitina en lo Central Térmico Chilino respecto del aña 2009 30/12/2010

OBJETIVO N° 3: Gestionar, fomentar y mejorar continuamente nuestra cultura en seguridad y salud ocupacional y las condiciones de trabajo libres de riesgos inaceptables, para prevenir y controlar la ocurrencia de incidentes y enfermedades ocupacionales que afecten a las partes interesadas durante el desarrollo de las actividades de la empresa.

Valores ObtenidosMETA 2010 PLAZO2009

Implamentar 69 cantrales para las riesgos identificadas en las Centrales Chilina, Molienda y Chocconl 31/12/2010=: a

Obtener un índice de Musa Coiparul (IMC) Narmal mayor a 15%, un IMC de Sobrepeso menor o 57% y un IMC de Qhesidod o 28%.li menor

31/12/2010SsFartalecer el Programo de Conservación Auditiva y Prevención de Lumhalgia 31/12/2010

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Indicador» del Plan Operativo 2010-i

IN0ICAD0GE5OBJETIVOS PONDE­

RACIÓNTIPO DE INDICNOMBBE FORMA DE CALCULO META ANO 1010

indiie Renlohilídod ¡aóre el Poliirronio (ROE)

ClI 10% [UlilldodNEla/Potrimorio] '1(10 3,21%ImpodQ

Indiie Renlabilidad ¡obic los Adivos

Iniremenlcrlo Rcnlohilidcd 2 [Ulilidad OpeiDlívo / Adivc Totol] ' 10G10% Cl 3,47%

Indice Progreso de lo Inversión Ptesupueslodn

|le/lp| ' 1G0 Donde: 1e^ Presupueslo Ejeculodo en Ficyerlos de Invers ón lp = Presupueslo Fioptomado en ProyedúS de Inversión

3 10% Cl 100,00= i

Cumplir el MorgenVorioblee iniremenloiloindependlenle- menledel prescipoeslo

Indice Margen Bruto2 1 [Ulilldod Bruto/Ingresos Brutos]' ICO10% Cl 2l,76'',n

Indice Elíciencio del Costo Administrativo1 10% [Godos de Admirsislrtción/ Ingresos Brulos]‘'00CR 5,19%

Morrimiior lo elidenrio de los (oslos operativos y no operativos3

Indice Elicientio Operativo2 10% Cl Ulilidad de Operocián'lOQ/l/enlas lletas 15,52%

índice de Salisfonián del Cliente

Incrementar el nivel de Solisloc- liór de los clientes

Sunrolorio de potsentojes ponderados de los preguntas del total de encuestas o clientes

A 1 5% Cl 95,00%

indirede Dispanibi- lldodde Centróles de

Generorión

D-- [1-¡HPtHF1/¡HT-N]]-100 Donde HP= Horas de porodo progromodos de los unidodes de generación HF = Hotos de para­dos larvados de los unidodes de genetoclón HT = Hotos Toldes del Periodo íl = Número de Unidodes de Generación

1 1D% Cl

índice de Deiconeiicnes Forvodos de los Unidades

de Geneiocién

Indice de Destoneiiones Penados (IDFj IDF= 5[|FE-rF0 -DMC] Donde. FE = Fallas de equipa FQ= Folios de opecoción □MC = Desconeiionet por Monlenlmienlo Cotreclivo

2 10% CR 200

Mejoioi lo elíciencio délos proceses y acluallzcrlos can la lecnologio mas moderna

Euperor losAudilor.os de Seguimiento del

SisiemodeGesricn In- legiodn|ISQS0P1. ISO IdCtlIyOHSlSIEOPI]

oi 2010-12-31

Apicfaciian de Auditarlas de Seguimiento de Sistemo de Gestión

Integrado (150 9001,150 IdOaiyOHSASieOQÍ)

5

3 5% Cumplimiento de lo MetoE

ImplemeniQr lo Reigonsabilidod Scciol

Empieioiial Bajo {siondoiei hlerneiio- naiescl 2010-12-31

Implementociónde Responsabilidad bojo Es- lóndores Inlernacionales

4 5% E Cumplimiento de lo Mete

Indirede Clima Oiga- niioiiano!

Resultado Promedio del letal de encuestos o liahii¡odoies de lo Empresa6 Evoluar clima orgonizacional 1 5% Cl 95,0flVa

ÜNAFE.| "Empresa del EsiaiíojlServMdlas Familias de/Finí' I

F

EGASA presente en muestra

fotográñea

''Iluminemos el Perú"I

Entre el 22 de marzo y el 1(5 de abril, EGASA se hizo presente en la IV Muestra Fotográfica denominada "Iluminemos el Perú", llevada a cabo en Lima, en la Sala de Exposiciones de FONAFE, con bellos nocturnos de la Central Térmica de Chilina y de Arequipa iluminada. Esta muestra fotográfica, que estuvo abierta diariamente desde las S de la mañana hasta las 5:30 de la tarde, permitió destacar el servicio que brindan las empresas eléctricas del Estado en beneficio de las ciudades donde desarrollan sus actividades, proporcionando no sólo luz eléctrica, que resalta la belleza de sus monumentos, sino seguridad y desarrollo.

Se expusieron hermosas vistas de la iluminación de las plazas centrales de ciudades como Iquiios. Arequipa. Cusco, Trujillo, entre otras; además, de algunos centros arqueológicos corno la Huaca del Sol y de la Luna y Chan Chan en Trujillo, buscando promover el turismo nocturno.

Relaciones Públicas

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♦aa.

Vacaciones Útiles 2010: Desarrollando

talentos en los hijos de los trabajadoresCada año, como parte de la negociación colectiva de trabajo, EGASA lleva a cabo el programa de vacaciones útiles, realizando una serie de actividades dirigidas a los hijos de los trabajadores de las Centrales Térmicas de Chilina y Moliendo, asi como de las Centrales Hidroeléctricas de Charcani, las cuales están orien­tadas a desplegar los talentos de los participantes.

capas de barniz integrando esta labor hasta parecer pintada), cuadros texturados, etc.

Los talleres que se ofrecieron fueron:- Dibujo y Pintura• Minichef ■ Teatro• Manualidades• Danza- Natación

En el taller de minichef, cada grupo preparó y degustó diferentes platos y bebidas como milkshake, mini pizza, galletas, omeleties, creps, piononos, iasagna, entre otros.En los talleres de manualidades los

niños aprendieron digitopintura (pin­tura con los dedos), origami (plegado de papel para obtener figuras de formas variadas), cartapesta (técnica decorativa en la que se superponen trozos de papel sobre una determinada superficie), cuadros en viruta, tarjeteria, bisutería (objetos o materiales de adorno que imitan a la joyería pero que están hechos de materiales no preciosos), decoupage en telas y botellas recicladas (de­coración de diferentes superficies aplicando materiales como el papel o la tela, y dando finalmente varias

Al culminar los talleres, como es tradición, los niños realizaron un paseo a la playa de Camaná, donde compartieron momentos divertidos, disfrutando de juegos diversos en la arena y el mar.

Este año 2010 no ha sido la excep­ción. Durante el mes de enero se desarrolló un programa completo para los niños y adolescentes, cu­yas edades oscilaban entre 4 y 16 años de edad, que tuvo lugar en el Colegio Holy Family - Residencial La Recoleta en Arequipa, contando con 50 participantes y en Moliendo, en el Colegio Bryce, en el que las actividades estuvieron dirigidas a niños.

Los niños mostraron todo lo aprendido durante la ceremonia de clausura, en la que hicieron gala de sus cualidades para la danza y se pudo apreciar la destreza y técnica utilizada en los trabajos manuales, deleitando también a los asistentes

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arrollo del programa, se conformaron tres grupos de trabajo por edades, de4 a 6años, de? a 10 años y finalmente de 11 a 16 años.

uu BUtU tBUCWlon

aJB- .

con un postre preparada por ellos como muestra de su arce culinario.

pionono con manjar blanco y uno de los exquisitos platos de la cocina francesa; solomillo en salsa de frutas secas.

Holy Family, como una extensión del programa de vacaciones útiles contratado por EGASA.

CURSO DE REPOSTERÍA PARA LAS ESPOSAS DE LOS TRABAJADORES No sólo los niños asistieron a talleres educativos en estas vacaciones, también las esposas de los trabajadores tuvieron la oportunidad de participaren el curso de repostería que gratuitamente ofreció el colegio

El curso se llevó a cabo entre el 25 de enero y el 03 de febrero, contando con la participación de 12 madres de familia, quienes recibieron dos cursos de repostería y uno de cocina, que les permitieron aprender a preparar, entre otros, alfajores de maicena.

En la clausura, las esposas de nuestros compañeros de trabajo, demostraron sus habilidades culinarias con deliciosos postres especialmente preparados para deleite de los asistentes.

Opto. Reeurtos Humanos

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Pérdida de audición

inducida por el ruidoCuando los oídos están expuestos a ruidos extremadamente fuertes, o a ruidos fuertes de manera prolongada, las estructuras del oido interno pueden dañarse, ocasionando pérdida de audición.

¿Qué es el tono? de la audición puede ser causada también por una infección, una lesión en la cabeza, envejecimiento, ciertos medicamentos, defectos de nacimiento, tumores, problemas circulatorios de la sangre o presión de la sangre alta, y apoplejía).

Es otra medida de ruido que se define como la frecuencia de las vibraciones del sonido por segundo. Cuanto más bajo es el tono (sonido más grave), menor será la cantidad de vibraciones por segundo. El valor del tono se mide en Herzios (Hz), que quiere decir ciclos por segundo. Los niños pequeños tienden a oir mejor que los adultos y pueden oír sonidos tan bajos como 20 Hz (una flauta grande) o tan alto como 20.000 Hz (un silbato especial para los perros que la mayoría de los humanos no pueden oír). Cuando empieza la pérdida de la audición, la persona, normalmente, primero tendrá problemas para escuchar los sonidos de tono agudo.

¿Qué es un ruido fuerte?El daño puede ocurrir con un ruido breve pero intenso, tal como una explosión, o por ruidos fuertes continuos como los que pueden producirse en un ambiente de trabajo bastante ruidoso. La pérdida de la audición causada por ruidos fuertes puede ser inmediata u ocurrir lentamente con el transcurso de los años o una exposición continua en el trabajo, en el hogar o en lugares de recreo.

La intensidad del ruido o del sonido se mide en decibelios. Los niveles en una conversación normal están alrededor de los 60 decibelios. Cualquier ruido por encima de los 120 decibelios (petardos, disparos, motocicletas, etc.) puede perjudicar los oídos y llevar a la pérdida de la audición. Según la Academia Americana de Otorrinolaringología Academy of Otolaryngology), el ruido es dañino si:

(American

¿Cómo puede producir un ruido fuerte pérdida de la audición?

La pérdida de la audición inmediata está a menudo acompañada por zumbido, o pitidos en los oídos o cabeza; puede ocurrir en uno o ambos oídos y a menudo implica un daño severo en la estructura del oído interno. Esto puede ocurrir también por una exposición prolongada al ruido.

• Tiene que gritar para que le escuchen.

• Le duelen los oídos.• Sus oídos le pitan.• Tiene dificultad para oír durante

un par de horas después de la exposición.

Los ruidos fuertes pueden dañar las células del órgano de Corti del oído interno y el nervio acústico, denominándose pérdida sensorineural de la audición o sordera nerviosa (la pérdida sensorineural

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r: • - ..¿V

já■* -V-

•y--í=a

Comparación de niveles de ruido (dB)

Re!¿Sabía usted que...?

140.130.

• Puede ocurrir una pérdida gradual de la audición tras la exposición prolongada a ruidos de 90 decibelios o más.

120_ 110_90 _80 _70__60 _50 _40 _30 _20__

f - O _Dtcibelios

• La exposición a 100 decibelios durante más de 15 minutos puede producir pérdida de la audición.

• La exposición a 110 decibelios durante más de un minuto puede producir pérdida per­manente de la audición.

La pérdida de audición producida por el ruido puede ser permanente o temporal. Si es temporal, la audición se recupera generalmente en un plazo de 16 horas tras la exposición al ruido fuerte.

• Someterse a un examen médico para medir su audición.

10 decibelios de pérdida auditiva ■ en el examen de audición anual, se le comunica al empleado y se implementan controles en la fuente, medio de difusión y en el receptor.

Además, la Administración de la Salud y Seguridad Laboral (Occupational Safety and Health Administration- OSHA) requiere programas para la conservación de la audición en ambientes de trabajo con mucho ruido.

ECASA viene desarrollando un programa de prevención y control de hipoacusia, con la finalidad de mejorar las condiciones de salud de los trabajadores y délos ambientes de trabajo de sus diferentes centrales de generación.

¿Cómo prevenir la pérdida de la audición inducida por ruido?

Si sabe que va a estar expuesto a ruidos fuertes, ya sea temporalmente o a lo largo de un periodo de tiempo mayor, utilice tapones para los oídos u orejeras, los que le permitirán disminuir la intensidad del sonido que llega al tímpano. Estos implementos, correctamente colocados, pueden reducir el ruido de 15 a 30 decibelios.

A los trabajadores expuestos a 85 decibelios o más cada día. se les exige anualmente un examen de la audición. Si se observan más de Opto. Seguridad y Salud Ocupaeional

¿Qué ruidos pueden afectar la audición?

DeiibeliosNivel de Seguridod Tipo de ruido(Aptox.)

lid Peíordo!; (onciertai de toiltOtras medidas preventivas incluyen las siguientes:

120 Moto poro lo nievePeligfO' Puede ocurrir pérdida pErmonenle de lo oudidóo

110 Siena de cadena

IDO tarpinleiio.■ Proteger a los niños pequeños de

ruidos fuertes.- Ser consciente de los ruidos

dañinos que hay en su ambiente.■ Conocer los ruidos demasiado

fuertes que pueden producir daño.

Advertencia: Puede ocurrir perdido gradual de lo audición con el Ironscuno del tiempo Cctlodoio de cesped; molcciclelas.90

Ruidocde tcolico.00

Canveitocion normal.¿0Segutidod

40 Zumbido de un fiigocilico.

20 Susurro.

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El estrés

que oxida:

Cómo

combatirlode peso y quemar grasa. Para relajarse necesita realizar actividad fisica, reír escuchar música, meditar, practicar yoga o sencillamente hacer lo que más le agrade.

"El estrés es una reacción no específica del cuerpo ante

cualquier exigencia. Es causado por problemas psicosociales

(trabajo, depresión, problemas económicos, divorcio, soledad,

hijos) y/o físicos (sobrepeso, temperatura, ruido, alcohol,

tabaco, grasa saturada, droga)".

Ai estar estresado el cuerpo segrega una hormona llamada Cortisol y se vuelve menos sensible a la Leptina (hormona que le dice al cerebro que usted está satisfecho con los alimentos consumidos). Cuando esto ocurre, lógicamente se tendrá más apetito, comerá más y por lo tanto engordará.

RECOMENDACIONES PARACOMBATIR EL ESTRÉS' Evite sobrealimentarse, una dieta

con muchas calorias contribuye al estrés oxidativo.

- Evite alimentos asados y a la brasa, ya que contienen hidrocarburos (parte negra y crujiente).

- Evite el alcohol.- Disminuya la exposición a toxinas

(pesticidas, antibióticos) y al humo de tabaco.

' Evite ejercicio excesivo, no más de 60 minutos por día.

- Duerma por lo menos entre 5 y 9 horas.

- Identiñque y disminuya la causa del estrés.

- Mejore la respiración y oxigenación, practique la respiración profunda relajándose por 5-10 minutos.

- Consuma alimentos que disminuyan el estrés y evite aquellos que lo produzcan. Incremente el consumo de Omega 3, fibra, zinc, magnesio, vitamina C. Las vitaminas, minerales, polifenol y fitonutrientes protegen las células del estrés.

Opto. Seguridad y Salud Ocupacional

Con esta definición inició su charla "Domine el Estrés que Oxida", la Lie. Deisi Betancur, responsable del Programa de Control Nuiricional de EGASA, el pasado 11 de febrero, la cual estuvo dirigida al personal de mandos, operativo y administrativo de la Central Térmica Chilina.

El estrés prolongado baja los niveles de testosterona, lo que lleva a la pérdida de masa muscular y acumulación de grasa, trayendo consigo la formación de tejido adiposo visceral graso (VAT) -grasa a nivel abdominal. Los niveles del colesterol, insulina, presión arterial y los triglicéridos suben; se siente cansado, el sueño es inquieto y el deseo sexual se ve disminuido, podiendo provocar infertilidad.

Orgánicamente, los responsables de generar estrés son los radicales libres,químicamente inestables que buscan estabilizarse tomando un electrón de otra molécula estable cercana, ocasionando que ésta se oxide, deje de cumplir su función y se transforme en un nuevo radical libre, creando una reacción en cadena y trayendo consigo daños a nivel celular y con ello, enfermedades, de la oxidación son: fatiga, debilidad muscular, reflujo, colon irritable, ansiedad, depresión, dolor de cabeza, alergia, hipoglucemia (mareo, sudor, náusea).

moléculasque sonAdemás, se adquiere el síndrome de comer de noche, lo que ocasiona falca de apetito por la mañana, siendo esto una gran dificultad para bajar de peso. Dormir pocas horas es otro limitante para bajar de peso, ya que esto hará que se active la hormona del apetito.

Los síntomasDEFINITIVAMENTE RELAJARSE AYUDA A ADELGAZARLa buena noticia es que relajarse ayudará a acelerar el metabolismo, activar los genes que lo hacen bajar

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Ácidos grasos esenciales:Buenos aliados para la saludComo parte del Programa de Control Nutricional de EGASA, el pasado 18 de marzo, la Lie. Deis! Betancur, responsable de dicho programa, expuso ante el personal de la Empresa las bondades de los ácidos grasas esenciales y sus efectos positivos en la salud.

en la sangre) y aumentan el colesterol la respuesta al dolor e inflamación, malo (LDL), siendo responsables mejorar la función de los nervios y el de los problemas cardiovasculares; sistema inmunitario disminuyen además los niveles de testosterona (aminorando la masa ^ muscular e incrementando la grasa corporal) y reducen la eficacia del sistema inmunológico.

Opta. Seguridad y Salud Ocupacional

RECOMENDACIONES PARA OBTENER UN NIVEL ÓPTIMO

DE GRASAS

Ante latendencia actual de considerar que todas las grasas son dañinas para el organismo, es necesario conocer que las grasas son esenciales para disfrutar de una salud óptima, es más, ciertas grasas reducen el riesgo de cáncer, problemas del corazón, alergias, artritis, depresión, fatiga, síndrome premenstrual, entre otros. Sin embargo, sí es importante saber qué grasas son las que favorecen la salud y cuáles predisponen al organismo a enfermar:

ACEITES POLI-INSATURADOS(Crasas buenas): Son el Omega 3 y Omega 6. también llamadas ácidos grasos esenciales. Se dice que son "esenciales”, debido a que no se tienen de reserva en el organismo, por lo que es necesario que se administren a través de la dieta.

Consuma 2 cucharadas de aceite de oliva extra virgen o de ajonjolí; alternativamente. 2 cucharadasde semillas de girasol o ajonjolí trituradas o cuatro pecanas.

- Incluya en su dieta, 2 a 3 veces por semana, pescado, 2-3 cucharadas de linaza o 1-2 cucharadas de aceite de sacha inchi.

- Coma vegetales, frutas, legumbres y granos integrales.

- Asegúrese que los aceites poli- insaturados, estén prensados en frío, a temperatura baja y conservados en botella oscura. Nunca los utilice en frituras, sino en forma cruda.

- Los frutos y semillas es preferible comprarlos con cáscara para que estén protegidos de la luz. temperatura y oxígeno. Si los compra pelados, asegúrese que estén frescos y consúmalos triturados.

- Evite

Los alimentos en los que podemos encontrar Omega 6 son: el aceite de oliva, pecanas, almendras, semillas de girasol, palta, aceitunas, entre otros. El Omega 3 se encuentra en la linaza, nueces y sobretodo en pescados como la anchoveta, bonito, caballa y jurel.

CRASAS SATURADAS(Crasas malas): Tienen efectos sobre el LDL (colesterol malo en la sangre) y se encuentran en los lácteos, carne de res, cerdo, cordero y pollo. La virtud de estos aceites es que una

vez metabolizados y, si el cuerpo presenta las condiciones adecuadas, se convierten en PROSTACLAN- DINAS, sustancias que ejercen un poderoso efecto sobre nuestra salud. Las prostaglandinas que debemos producir en mayor cantidad son PC 1 y PC3, que cumplen las funciones de: bajar el colesterol y la presión sanguínea, reducir el riesgo de cáncer y los problemas del corazón, regular

GRASAS TRANS (Crasas falsas): Han sido creadas por el ser humano y son las que más consumimos sin darnos cuenta. Se encuentran en aceites que han sido hidrogenados o refinados, fritos, procesados y utilizados en comidas chatarra (papas fritas, galletas, tortas, etc.). Estas grasas son realmente nocivas para la salud, ya que reducen el HDL (colesterol bueno

productos de pastelería, grasas trans o hidrogenadas, margarina y frituras.

- Disminuya los azúcares refinadas como pastas, maicena, mandioca y otros.

consumir

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Tus brazos siempre se abrencuando preciso un abrazo.

Tu corazón sabe comprendercuando necesito una amiga.Tus ojos tiernos se endurecen

cuando me hace falta una lección.Tu fuerza y tu amor me han guiado por la vida y

me han dado las alas que necesito para volar.

Eres la única persona del mundo que siempre está.deforma incondicional.

^4Si te rechazo, me perdonas.Si me equivoco, me acoges.

Si los demás no pueden conmigo.me abres una puerta.

Si estoy feliz, la celebras conmigo.Si estoy triste, no sonríes hasta que me haces reir.

Eres mi amiga incondicional.

Una madre es capaz de dar todo sin recibir nada.De querer con todo su corazón

sin esperar nada a cambio.De invertir todo en un proyecto

sin medir la rentabilidad que le aporte su inversión. Una madre sigue teniendo confianza en sus hijos

cuando los demás ya la han perdido.El amor de una madre es el combustible que hace

que un ser humano logre lo imposible.

La madre es nuestra providencia sobre la tierraen los primeros años de vida.

nuestro apoyo más firmeen los años siguientes a la niñez,

nuestra amiga más tierna y más lealen los años borrascosos de la juventud.

El corazón de la madrees el único capital del sentimiento que nunca quiebra,

y con el cual se puede contar siempre yen todo tiempo, con toda seguridad.

¿Qué puedo hacer por ti?Recordar miles de deudas impagables,

evocar tu amor de madre en tantos gestos y situacionesquizás únicamente decirte:

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CUADROS DE PRODUCCIÓN EGASA ••

1,224.67379.34 421.64Charcani II 423.699,570.652,919.19 3,420.50Charcani III 3,230.96

22.499.777,008.83 6,772.55 8.718.40Charcani IV47,763.49 121,989.32Charcani V 37,523.75 36,702.08

13,201.43Charcani VI 4,133.18 3,945.44 5,122.8251,769.50 66,722.49 171,984.84Total Hidroeléctricas 53,492.84

Centrales Térmicas2,955.28 8,638.022,392.52 3,290.22Diesel Chilina

885.95 489.30 4.32 1,379.56Vapor Chilina59.92 718.47430.43 218.12Ciclo Combinado Chilina

2,904.46 4,554.21 4,613.80 12,072.47Mirriees Moliendo0.00 0.00 0.00 0.00Turbogas Moliendo

6,613.35 8,216.92 7,978.26 22,808.53Total TérmicasTOTAL 60,106.20 59,986.42 74,700.75 194,793.36

COMPRAS COES (MWh)Enero

11,755.42Febrero

4,579.01Marzo Acumulado

16,334.43Compras COES

CUADRO DE VENTAS 2010 (MWh)

Servicio Enero

35,784.0432,345.34

3,438.7034,143.12

162.35

Febrero Marzo Acumulada

106,935.1096,940.169.994.93

94,878.49328.42

3.659.07205,801.08

SEAL 33,303.1130,210.20

3,092.9129,529.18

37,847.9534,384.623,463.32

31,206.20

- MERCADO REGULADO- MERCADO LIBRECERRO VERDE TASA COES TOTAL

69.28 96.803,659.07

72,810.0170,089.50 62,901.57

CAUDAL PROMEDIO TURBINADO (m=’/s) CHARCANI ViMES/ANO 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

EneroFebreroMarzo

12.11 13.89 11.41 12.45 16.68 17.00 9.67 8.4312.20 20,04 12.99 23.21 14.09 13.25 7.69 9.1314.80 12.71 10.05 20.93 17.03 12.71 13.02 10.73

Abril 15.96 12.12 8.85 16.94 14.15 TI.19 9.01MayoJunio

10.90 10.03 8.52 12.05 12.33 9.61 9.009.9810.06 8.09 10.62 12.03 9.51 8.61

Julio 10.19 10.03 7.51 11.57 12.00 9.51 7.78Agosto Seliemhre Octubre

• Noviembre Diciembre PROMEDIO

10.42 10.20 7.50 12.88 12.02 9.52 8.0111.17 11.10 9.00 13.02 12.44 10.25 8.9812.16 11.54 9.01 13.04 12.83 10.50 9.2012.03 12.06 9.01 13.89 13.01 10.51 9.21I12.03 12.05 9.00 14.35 13.01 9.2010.5012.00 12.15 9.24 14.58 13.47 11.17 9.11 9.43