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Publicación mensual del Banco wwb. Banco de la Mujer. Edición 55 Agosto 2009 ISSN: 1794 - 709K

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Page 1: Al día Edición 55
Page 2: Al día Edición 55

2. Noticias de InterésTambién pague sus cuotas en puntos Efecty y Vía Baloto

3. Negocios Orden contableIndispensable para el progreso empresarial

4. SaludSana alimentación Bueno ¿y hoy qué preparamos?

5. FamiliaOrden familiar Ciérrele las puertas al caos

6. Gerenciando su negocioBuen manejo de los créditos Prosperidad que además brinda tranquilidad

8. TestimoniosCon metas claras y limpias Artesanías con sello internacional

9. ClasificadosAnuncie su microempresa

10. De interésWWB Colombia InformaActualización de datos

11. ProductoCrédito microempresarial

12. InstitucionalDirectorio telefónico de Agencias

Ventajas de utilizar puntos Efecty y Vía Baloto para cancelar la cuota del crédito: • Amplia red de cobertura en todo el país. • Horarios extendidos. Los domingos se puede cancelar la cuota del crédito en los puntos Vía Baloto. • Evita el desplazamiento del cliente hasta la agencia y menores tiempos de espera en filas. • Realización de operaciones adicionales como pago de servicios públicos. • Para los clientes que consignan en bancos les evita costos adicionales y desplazamientos.

Recomendaciones al momento de realizar el pago de cuotas del crédito en puntos Efecty y Vía Baloto:• Tenga presente que en los establecimientos de Vía Baloto o Efecty se recibe el valor completo de la

cuota, si usted desea realizar un abono lo debe hacer directamente en la agencia de WWB Colombia. • Los pagos en puntos Vía Baloto y Efecty tienen un costo de $1.310 (IVA incluido). Este costo ya

está incluido en el valor de la cuota que aparece en los datáfonos y en el recibo de pago. Absténgasede pagar dinero adicional a cualquiera de los establecimientos de recaudo.

• Los servicios de recaudo se prestan en los horarios de atención al público establecidos por cada punto de recaudo.

• Debe presentar la libreta de pago del crédito que desee cancelar o el número de la cédula deciudadanía. Si tiene varios créditos, las fechas de vencimiento coinciden, y desea cancelarlos en la misma fecha, debe llevar la libreta de pago de cada crédito.

• En los puntos de recaudo, antes de cancelar la cuota el personal, están autorizados para solicitar algunos datos básicos como nombres, apellidos, tipo y documento de identidad, razón social en caso de serpersona Jurídica; esta información es requerida para garantizar el correcto registro de la transacciónde pago.

• Los pagos que se realicen en estos puntos de Vía Baloto o Efecty se verán reflejados en el saldo desu crédito al día siguiente.

• En caso de estar en mora con la cuota de su crédito, en puntos Vía Baloto y Efecty recibirán elpago siempre y cuando se cancele la totalidad de lo que debe en el mes, es decir; el valor del capitalde la cuota vencida, la nueva cuota generada, y los intereses moratorios que se hayan generado a lafecha de pago. Estos pagos se pueden hacer siempre y cuando el tiempo de atraso en el pago nosea mayor los 59 días. Tenga presente que si usted desea sólo abonar a un crédito en mora lodebe realizar directamente en la agencia.

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Noticias de interésNoticias de interés

Coordinación publicaciónComité Editorial WWB Colombia

[email protected]@fwwbcol.org

Impreso por: Pa na me ri ca na For mas e Im pre sos S.A.Editado por: Promulgar Creatividad Editorial.

CONTENIDO

Publicación mensual de:

También pague sus cuotas en puntos Efecty y Vía Baloto

WWB Colombia en convenio con Efecty y Vía Baloto permite quelos clientes CANCELEN la cuota del mes con mayor facilidad y encualquiera de los puntos ubicados a nivel nacional.

Si necesita mayor información sobre este servicio o en algún punto le estánsolicitando un dinero adicional a $1.310, comuníquese a la Línea Gratuita de Servicioal Cliente, desde Cali 5240102 o desde otras ciudades al 01 8000 51 56 56.

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Negocios

Indispensable para el progresoempresarial

Manejar bien las cuentas es una condición fundamental detoda empresa que aspire a ser organizada; conocer losingresos, egresos, deudas y el capital disponible para invertir,son datos necesarios para saber cómo va y a dónde se dirigeun negocio.

Compre un cuaderno, preferiblemente cuadriculado, donde anotará cada vezque realice una venta; en ese mismo cuaderno puede llevar un registro del dineroque sale para comprar elementos necesarios para el negocio.

Lleve un control de los créditos que ha solicitado, dándole prioridad al pagode las cuotas, evite atrasarse o endeudarse por encima de su capacidadfinanciera.

No convierta el dinero de la caja en “plata de bolsillo”, para ser más claros,por favor no lo gaste en cosas innecesarias.

Los insumos son indispensables para el funcionamiento de la empresa, sinembargo, estos deben ser manejados de forma organizada para no desperdiciarlos.Lleve un control de cuándo los compro, cuánto deben durar y el precio.

Recuerde, si usted sabe cómo van las cosas en el negocio, podrá tener una vidatranquila, y sobre todo, quedar bien con sus créditos y las empresas que leproveen productos y servicios para su negocio. El buen nombre comercial seconstruye en cada nueva negociación.

Todo en orden

na idea bastante equivocada esconsiderar que el correcto ordencontable es una exigencia exclusivapara las grandes empresas; los

emprendedores deben entender quetoda actividad comercial requiere serorganizada, y que los empresarios estánobligados a conocer en detalle lascuentas de su negocio. La idea de un negocio no es vender porvender sin saber cuánto realmentevendió. Cuando el dueño lleva unregistro de sus ventas, podrá orientarsesobre el rumbo que está llevando sunegocio, sabrá si es rentable o si debeadoptar medidas para mejorar. Contratar un contador o un asesorfinanciero será un costo que tal vez nopodamos cubrir, pero esto no representaque la contabilidad se deba mandar alolvido. Existen técnicas que podemosimplementar nosotros mismos de formasencilla y a la vez muy beneficiosa parala empresa.

U

Orden contable

Asesorado por: Jhon Jairo BarreraFinanzas y Negocios Internacionales U. Santiago de Cali

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Salud

brir el negocio, ir por los niños alcolegio o atender a los proveedoresson algunas de las actividades queaprietan nuestra agenda y nos

quitan tiempo para dedicar un momentoadecuado al consumo de los sagradosalimentos.Es entonces cuando llegamos a la casa,preparamos lo que menos tiempo noslleve, comemos a la carrera y volvemos asalir como un rayo; entonces la buenanutrición y la digestión pasan a un segundoplano. El problema de todo esto es que con eltiempo se empiezan a sufrir lasconsecuencias como gastritis (que puededesencadenar en úlcera), enfermedadescardiovasculares por el alto colesterol,incluso algunos tipos de cáncer como elde estómago y colon que están asociadosa una mala alimentación. Nuestra idea no es asustarlo, por elcontario esperamos que empiece, poco apoco, a modificar esos hábitos que puedenllegar a perjudicar su salud y la de sufamilia.

Sana alimentación

A

El agite de la vida diaria nos lleva en muchas ocasiones a cumplir con un viejo adagio: “barrigallena, corazón contento”, pero... no siempre quedar llenos es garantía de estar saludables.Póngase la mano en el corazón y piense bien cómo se está alimentando, pues puede estarprovocándose una enfermedad cardiovascular.

Asesorado por: Carmen Helena VelásquezNutrición y Dietética - Universidad Javeriana

Cada vez que sea posible, al menos dos veces en semana, trate de almorzar en familia.

Esfuércese por servir alimentos nutritivos y por establecer un horario en el que todos estén presentes.

Sustituya las frituras por verduras al vapor.

Asegúrese que la carne sea asada, horneada o a la parrilla, en vez de frita.

Preferiblemente consuma carne magra de pescado o pollo, si comer la piel.

Evite las salsas.

De postre incluya una fruta.

Inculque a su familia el consumo frecuente de agua.

Recomendaciones

Carnes blancas como pollo y pescado.

Arroz integral.

Leche desnatada.

Yogurt o kumis desnatado.

Queso cuajada.

Las frutas y las verduras.

Aceite de oliva.

Aceite de Girasol.

Aguacate.

Mucha agua (dos litros diarios).

Huevo cocido.

Leche de soya.

Pasta.

Cereales integrales.

Avena.

Papa cocida o al vapor.

Maduro cocido.

Legumbres (fríjoles, lentejas,).

Mani sin sal.

Algunos alimentos ideales

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Familia

El respeto une

Orden familiar Ciérrele las puertas al caos

FUENTEAeróbicos Espirituales

Por: Gonzalo Gallo

Dijo una vez Luther King: “si no sabemos vivir todos juntos como hermanos, pereceremos todos juntos como idiotas”.Para hacer efectiva la hermandad es decisiva la tolerancia entendida como indulgencia, respeto y consideración.

Acepta las maneras de pensar, actuar y de sentir de los demás, aunque sean diferentes de las tuyas. Es elamor en ejercicio, con la certeza de que la unidad en la diversidad expresa riqueza. La uniformidadempobrece, limita y tensiona. Sin respeto, el amor es una falacia.

Es común en la India que en una misma calle vivan hindúes, budistas, musulmanes y cristianos. No se injurian ni pelean;conviven fraternalmente porque se respetan y tienen apertura mental. La hermandad es posible cuando acabas con lainjusticia, el odio, el egoísmo y la violencia.

ara vivir en un hogar donde la armonía sea superior a lasconfrontaciones, es imprescindible puntualizar reglas. Aunque laidea no es que la casa se convierta en un regimiento militar, sí sebusca que cada uno de los miembros se comprometa a respetar

una serie de parámetros que mejorarán las relaciones familiares.En una familia en la que cada quien hace lo que le plazca, termina porquedar reducida a un ambiente de caos; los hijos llegan a la hora que

quieren, los padres viven en eterna disputa y no son el mejor ejemplode entendimiento, en pocas palabras, es un hogar sin orden.

La misión de los padres como guías, es la de evitar que la familiaentre en conflico, para ello, sus hijos deben verlos como modelos deautoridad, capaces de poner límites y al mismo tiempo como serescomprensivos que saben escuchar y aconsejar.

Cada persona debe tener responsabilidades que debe cumplir, incluso los pequeños. Por ejemplo, los niños no deben salir si no han arreglado su cuarto, el hijo mayor puede ser el encargado de lavar los platos después de comer, con la colaboración de todos yen orden, se deben llevar todas las tareas del hogar.Establezca horarios de llegada para sus hijos.Eduque a sus hijos con el buen ejemplo, si usted no es serio con sus compromisos ¿cómo podrá exigirle a ellos que lo sean?Cuando uno de sus hijos no cumpla con sus obligaciones, entonces no tendrá derecho a ver televisión, salir con sus amigos, entreotras medidas formativas que nunca deben incluir la violencia. De esta manera entenderán que no pueden obviar los deberes.Cree espacios para dialogar en familia y conocer qué pasa en la vida de sus hijos, permítales confiar en usted.

El orden es lo primero

Asesorado por: Camila BarrenechePsicóloga - Universidad Javeriana – Especializada en Familia

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Buen manejo de los créditos

Para las microempresas, y también enlas grandes organizaciones, loscréditos son una herramientafundamental para alcanzar elcrecimiento y expansión comercial;por eso no se deben tomar a la ligera:hay que solicitarlos cuando esconveniente y por encima de todosabiendo cómo se van a pagar ydándoles un destino correcto a losrecursos.

Prosperidad que además brinda tranquilidad

Gerenciando su negocio

xisten miles de personas con el deseode ser emprendedoras y con ideas denegocio realmente interesantes, lo único

que las detiene para lograr hacer realidad suempresa es la falta de dinero, y es ahí dondelas entidades crediticias entran en juego,brindando su respaldo financiero para convertiren realidad ese sueño.También existen los casos de empresarios, yaestablecidos, que necesitan capital parainvertir en ampliar el recinto y comprarmateria prima, entre muchísimas otrasnecesidades. En estas situaciones las entidades

crediticias también son un respaldo muyimportante.Como hemos podido ver, los préstamos noson un lujo, son una necesidad cuando se estáformando o se quiere mejorar una empresa.Por esa sencilla pero clara razón, se debenmanejar con responsabilidad. Y es que manejar los créditos de forma responsablees una cualidad esencial de los empresariosserios y comprometidos. Esta cualidad tienetres factores: ser cumplido con el pago de lascuotas, no superar las posibilidades deendeudamiento y no gastar el dinero del

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Pa ra tra mi tar sus que jas, re cla mos, su ge ren cias y so li ci tu des de cré di to, us ted pue de ha cer lo en Ca li al 524 0102 y des de otras ciu da des al 018000 515656.

Fuente: Equipo editorial con el apoyo de la Gerencia de Crédito de WWB Colombia.

Si usted tiene una inquietud que podamos resolver en nuestro coleccionable, escríbanos al correo electrónico:[email protected] o envíe una carta a la Avenida 5N No. 16N-57 Cali

FASCÍCULO 20 VOLUMEN 3

préstamo en cosas diferentes al negocio. Las dos últimas no son difíciles de cumplir, sinembargo, el primer ítem puede verse alteradopor circunstancias ajenas a nuestra voluntadcomo: una difícil situación económica, problemasde salud que ameritan mayores gastos, entreotras. Pero cuando algo así sucede usted no

puede esperar a que se le atrasen una, dos omás cuotas; enseguida debe acudir a losasesores de WWB Colombia, contarles suproblema y estudiar con ellos las diferentesposibilidades de pago para que usted no entreen mora.

Nora tiene una venta de fruta, el negocio ha dado buenos resultados porque sus productos son apetecidospor su frescura y calidad. No obstante, el pequeño local donde ella tiene su negocio, no tiene el tamañopara atender la cantidad de pedidos. Para mejorar, Nora solicitó un préstamo y con un dinero que tenía ahorrado completó para comprarun mejor establecimiento. Esta emprendedora antes de solicitar el crédito fue asesorada sobre lacantidad que debía pedir de acuerdo con sus ingresos y egresos.Al recibir el dinero, un conocido le ofreció un vehículo a buen precio, porque sabía que una de lasmetas de esta mujer era tener un carro propio, sin embargo, ella sabía que ese capital era para laadquisición de su local y rechazó la oferta del carro. Entonces compró un nuevo establecimiento con mayor capacidad, sus ventas elevaron, pagó el créditoy al poco tiempo pudo adquirir ese automóvil que tanto quería.

Aprendamos con el ejemplo

Recomendaciones

• Sea puntual con la cancelación de las cuotas, recuerde que un buen historial crediticio es la llaveque abre muchas puertas.

• Como microempresario usted debe alcanzar un equilibrio entre los gastos de su hogar y larentabilidad que arroja su negocio, si en su casa se gasta más de lo que recibe, tendrá querecordar esta frase de las abuelas: donde se saca y no se echa, se acaba la cosecha.

• Sabemos que usted es un empresario pujante, pero no nos digamos mentiras, no es Supermány no debe intentar levantar la pesada carga que representa manejar muchos créditos al mismo tiempo.

• Por favor no se extralimite en su capacidad de endeudamiento, en WWB Colombia nuestrosanalistas lo pueden orientar para que esto no le ocurra.

• Si usted tiene un expendio de granos y pidió un crédito para surtir su negocio con fríjoles yarvejas, no cometa el error de ir y comprarse un televisor. Con esto le queremos decir que noutilice el dinero del crédito en cosas diferentes a invertir en su negocio. El buen uso de estosrecursos le traerá ganancias y con ellas se podrá comprar ese televisor y muchas cosas más.

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Participe en nuestra sección de testimonios de la revista Al Día y en el Telemagazín WWB ColombiaRequisitos: Estar al día en sus pagos - Envíe una foto suya y de su negocio y una carta con todos sus datos en la cual nos

cuente la historia de su crecimiento a la Av. 5N No. 16N - 57 en Cali o al e-mail [email protected]

Con metas claras y limpias

Testimonios

esde niña Magaly sintió gran afinidad conlas artesanías, lo que nunca imaginó esque esta pasión sería la que daría pie asu sueño de ser empresaria.

Hace cuatro años y medio Magaly dio vida aMagicarte, un negocio en el que ella fabrica ycomercializa artesanías y manualidades. Esta mujer trasmite el talento que tiene con lasmanos a otras personas, a través de cursos enlos que ella es instructora.Magicarte ha ido creciendo gracias a la buenacalidad de sus productos y a labor de mercadeoy ventas que hace su propietaria. No en vano lasartesanías que han llevado sus familiares apaíses como Suiza, Italia y Estados Unidosdespiertan mucho interés.Aunque en estos momentos el negociofunciona en la casa de Magaly, ella tiene pensado

buscar un local para tener más espacio paradictar sus clases y distribuir los artículos queelabora. “Quiero independizarme de la casaporque me está yendo muy bien, ésta ha sidouna excelente experiencia porque siemprequiero dar lo mejor de mí a los compradores”.

Esta emprendedora asegura que WWBColombia le dio la mano cuando más lonecesitaba, pues con los dos créditos quesolicitó se surtió de materia prima para hacerlo que mejor sabe: crear con sus manos.

Artesanías con sello internacional

Mario Vargas Llanos MICROEMPRESARIO CALI

MICROEMPRESARIA CALIMagaly Cobo Sánchez

ara este emprendedor, una sencilla ideafue la semilla para que germinara sucarrera como empresario: él y su esposa,Claudia Restrepo Realpe, observaban

cómo sus vecinos pedían a otros lavadorasprestadas, entonces él pensó “poner un alquilerde estos aparatos puede ser un buen negocio”.En ese entonces Mario trabajaba comodespachador en una empresa de transporte, yfue su cónyuge la que empezó con la empresa CPCompany. “Primero ella llevaba las lavadoras enuna carreta y luego compramos un triciclo; alprincipio teníamos sólo lavadoras manuales”.Los buenos resultados no se hicieron esperar yMario resolvió renunciar a su trabajo paradedicarse de lleno al prometedor negocio. Consu liquidación compró una moto para trasladar,con más facilidad, los equipos de lavado.La pareja de emprendedores quería expandir sunegocio y acudieron a WWB Colombia en busca

de respaldo financiero, “la primera vez nosprestaron un millón de pesos y con ese dinerocompramos dos lavadoras digitales.Con el segundo crédito adquirieron unamotocicleta, para remplazar la anterior y treslavadoras más; el tercer préstamo les sirvió paracomprar más lavadoras y con el cuartocompraron otra moto.“Nos ha ido muy bien, estamos muy agradecidoscon WWB Colombia por el apoyo que nos hanbrindado, ya que yo no contaba con experienciacrediticia, gracias al negocio compramos una casay un carro; además, tenemos dos motos y 17lavadoras para el servicio”.Con la mirada puesta en el futuro, Mario yClaudia tienen planeado construir un segundopiso a su residencia para habitar en él, y en elprimer nivel abrir un local exclusivamente parasu empresa.

P

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Cali

LA FUN DA CIÓN WWB CO LOM BIA RE QUIE REPER SO NAL EN: Ca rre ras Ad mi nis tra ti vas, Con ta du ría, Eco no mía,Ad mi nis tra ción de Em pre sas e In ge nie ría In dus trial,pa ra la bo rar en tra ba jo de cam po en el sec torpo pu lar. En viar ho ja de vi da al a la pá gi na de in ter net: www.fwwb co l.org pes ta ña em pleo.

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Para clientes que estén al día en sus pagos.Los anuncios clasificados están sujetos a previa autorización de la agencia.

WWB Colombia no se hace responsable de las negociaciones que se realicen a través de los clasificados.

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w w w . f w w b c o l . o r g

CALI

Administración - Av. 5N No. 16-57 (2) 608 3999

Prin ci pal - Ave ni da 5N No. 16-57 Pi so 1 (2) 6083939

San Luis - Ca lle 70 No. 1A13-05 (2) 4401742

In de pen den cia - Ca lle 27 No. 41-11 (2) 3267200

Sur - Ca lle 6 No. 73-30 Lo cal 15 (2) 3315510

Ca so na - Ca rre ra 27 No. 103-71 Lo cal 18 (2) 4221259

Po bla do - Ca rre ra 28 F No. 72L-79 Ba rrio El Po bla do (2) 4265250

Va lla do - Carrera 41B No. 48-10 (2) 3389920

Flo res ta - Ca lle 33 A No. 17-40 (2) 4411492

Al fon so Ló pez - Ca rre ra 8 No. 72-18 (2) 6629132

Nor te - Ave ni da 3 Nor te No. 37N-19 (2) 6650363

Ju nín - Ca lle 13 No. 23A-46 Sec tor La Lu na (2) 5577660

Ca lle Quin ta - Ca lle 5 No. 38-10 (2) 5583061

Ca li ma - Calle 70 No. 1N-01 La 14 de Ca li ma, Lo cal In ter no 8, Pi so 5 (2) 6644202

De se paz - Ca rre ra 26 A No. 122-62 (2) 4207722

Laureano Gómez - Calle 49A No. 32A-04(2) 4266772

Pun to Ban col dex - Ca lle 4N No. 1N-04 Edi fi cio To rre Mer cu rio(2) 6604959 Ext.: 112

RES TO DEL VA LLE

Ja mun dí - Ca rre ra 10 No. 7-32 Ba rrio La Es me ral da (2) 5165959

Pal mi ra Cen tro - Ca lle 32 A No. 29-85 (2) 2814414

Pal mi ra Las Mer ce desCa rre ra 28 D No. 58 B-20 Lo cal 3(2) 2747575

Bue na ven tu ra - Calle 3 No. 2-33 Lo cal 103 Edi fi cio Flo ta Mer can te (2) 2418537

Bue na ven tu ra Be lla vis ta - "Ca lle 5 Cra. 46A Av.Si món Bo lí var Cen tro Co mer cial Be lla Vis ta La 14" (2) 2421367

Bu ga - Ca lle 6 No. 13-51 Ed. Saavedra (2) 2283545

Pra de ra - Ca rre ra 11 No. 7-64 (2) 2673361

Car ta go - Calle 12 No. 3-37 (2) 2101818

Se vi lla - Ca rre ra 50 No. 48-54 Pi so 1 (2) 2191119

Tu luá - Ca lle 25 No. 25-65 Cen tro(2) 2258920

Tu luá - Ca lle 25 No. 10- 45 Ba rrio La Pla ya, An ti guo Cen tro Co mer cial La Pla ya (2) 2319940

Yumbo - Ca lle 6 No. 5-39(2) 6690575

Zar zal - Ca rre ra 10 No. 8-73(2) 2221958

Pun to de aten ción di rec ta PAD

Ce rri to - Ca rre ra 11 No. 8-44(2) 2565588

CAU CAPo pa yán Mo de lo - Ca lle 1 No. 8-58

(2) 8200006

Po pa yán Principal - Cra. 14 No. 5-24 Lo cal 6 Ex te rior Cen tro Co mer cial En la ce 21 (2) 8216000

Pun tos de aten ción di rec ta PAD’s

Santander de Quilichao - Cra. 9 No. 4-60(2) 8291270

Puer to Te ja da - Ca lle 17 No. 17-18 Lo cal 4(2) 8281710

EJE CA FE TE RO

Pe rei ra Cen tro - Ca lle 21 No. 7-22 Cen tro (6) 3256142

Pe rei ra Cu ba - Ca rre ra 25 No. 68-09 Pi so 2 y 3 Cu ba (6) 3376766

Ar me nia Centro - Ca rre ra 14 No. 16-37 Cen tro (6) 7467755

Ar me nia Sur - Ca rre ra 18 No. 37-22(6) 7470771

Dos que bra das - Ca rre ra 16 No. 32-59 Lo cal 18 al 20 C.C. Los Mo li nos (6) 3322211

Ma ni za les - Ca rre ra 23 No. 26-52 Lo cal 4, 5 y 6 Ed. Cá ma ra de Co mer cio(6) 8722151

Pun to de aten ción di rec ta PAD

Chinchiná - Cra 8 #12-39/45 L 14 Cc La 8a(6) 8401253

BO GO TÁBo go tá Prin ci pal - Cl. 13 No. 27-31/39

Es q. Cen tro Co mer cial Las Mer ce des (1) 2773046

Fon ti bón - Ca lle 19 No. 102-06 (An ti gua) Lo cal 9 Pi so 2 (1) 4151093

Ke nnedy - Cl.26 Sur No. 78-21 Te cho (Nue va) (1) 4519791

Bo sa - Au to pis ta Sur-Trans ver sal 7 No. 14-26/28 Zo na In dus trial Ca zu cá(1) 7193083

Vein te de Ju lio - Ca lle 26 Sur No. 6-17 (1) 2722473

Tun jue li to - Ca lle 45A Sur No. 18-42 Lo cal 1 (1) 2057414

Ciu dad Bo lí var - Dia g. 64 Bis Sur N. 17A-48 (1) 7923244

Pun tos de aten ción di rec ta PAD’s

Engativa - Cra 111 No. 67-38 (1) 4421490 - 4421546Fax: (1) 442 1519

Su ba - Av. Ca lle 132 No. 94-07 (Di rec ción Nue va) (1) 682 7952

CUN DI NA MAR CAZi pa qui rá - Calle 4 No. 6-45

Lo cal 201 al 205 (1) 8512315

Fa ca ta ti vá - Ca rre ra 2 No. 8-20 (1) 8422854

Soa cha - Ca lle 15 No. 5-07 (1) 7320580

BO YA CÁDui ta ma - Ca rre ra 14 No. 15-30

Lo cal 1B Edi fi cio Mi ra cen tro (8) 7619864

So ga mo so - Ca lle 11 No. 11-69 (8) 7724040

NA RI ÑOPas to - Ca lle 17 No. 19-126

(2) 7331376

Ipia les - Ca rre ra 7 No. 14-85 (2) 7735698

Tu ma co - Sector An ti gua Cal das o Ca rre ra 10A Pi so 1 Ho tel Ipia les (2) 7272595

ME TAVi lla vi cen cio - Cra. 23 No. 33 B 17/29

Ba rrio Bar zal Ba jo (1) 6729969

CHO CÓQuib dó - Ca lle 27 No. 1-51 Lo cal 101

Ba rrio Ro ma (4) 6725960 - 6725963

CA QUE TÁFlo ren cia - C ra. 15 No. 14 - 24

Ba rrio El Cen tro (8) 485 5814

GUA JI RARio ha cha - Ca lle 4 No. 7-40 Lo cal 3

(5) 728 7383

Pun tos de aten ción di rec ta PAD’s

San Juan del Cesar - Calle 5 # 2A-21(5)7742055

Maicao - Cra. 9 # 11-30 Local 8 C.C. Europa(5)7255506

Fonseca - Carrera 18 # 13-15 Centro Fonseca(5)7756077