ajuntament de valls regidoria de relacions ciutadanes i igualtat zaragoza, 14 de septiembre de 2011
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LA CONCILIACIÓN DESDE LA PERSPECTIVA LOCAL:
LA EXPERIENCIA DEL AYUNTAMIENTO DE VALLS
Ajuntament de Valls Regidoria de Relacions Ciutadanes i Igualtat
ZARAGOZA, 14 DE SEPTIEMBRE DE 2011
CONTEXTUALIZACIÓN DEL MUNICIPIO DE VALLS
VALLS
POBLACIÓN: 25.158 habitantes (2010)
HOMBRES: 12.693 (50,50%) MUJERES: 12.465 (49,50%)
CONTEXTUALIZACIÓN DEL MUNICIPIO DE VALLS
50,50%49,50% HOMBRES
MUJERES
DISTRIBUCIÓN POR EDADES (2010):
CONTEXTUALIZACIÓN DEL MUNICIPIO DE VALLS
0-1415-29
30-4445-59
60-64>65
0.00%
2.00%
4.00%
6.00%
8.00%
10.00%
12.00%
14.00%
8.15%9.65%
13.50%
10.10%
2.36%
6.70%
7.75%8.95%
11.64%
9.61%
2.37%
9,23%
HOMBRES MUJERES
TASA DE PARO:
CONTEXTUALIZACIÓN DEL MUNICIPIO DE VALLS
España Cataluña Valls0.00%
5.00%
10.00%
15.00%
20.00%
25.00% 20.08%
18.06%16.30%
Series1
POBLACIÓN INMIGRANTE: 16,7%
CONTEXTUALIZACIÓN DEL MUNICIPIO DE VALLS
Españoles83%
Comunitarios4%
Extracomunitarios13%
POLÍTICAS DE CONCILIACIÓN:
Sensibilización a la población en general y a las empresas
Recursos dirigidos a personas mayores y menores
Recursos destinados al tiempo libre y ocio
Recursos orientados a la formación
LA CONCILIACIÓN EN VALLS PREVIA AL DIAGNÓSTICO
BENEFICIOS PARA EL AYUNTAMIENTO
Disponer de un diagnóstico actualizado
Favorecer el intercambio y el trabajo
transversal
Establecer necesidades de conciliación
Promover nuevas políticas de conciliación
LA CONCILIACIÓN EN VALLS: EL DIAGNÓSTICO
OBJETIVOS
Mejorar la oferta de recursos
Sensibilizar a la población
Incidir en los servicios municipales
Incidir en otros servicios externos
LA CONCILIACIÓN EN VALLS: EL DIAGNÓSTICO
MOTIVOS PARA PARTCIPAR
Sensibilidad de la política municipal hacia la conciliación
Oportunidad para conocer otras formas de abordar la conciliación
EL DISEÑO DEL PLAN
Regidoria de Benestar Social – Punt d’atenció a la Dona
Alcaldía - Regidoria de Relacions Ciutadanes, Institucionals i Participació
IMPULSO
EL DISEÑO DEL PLANPROCESO INTERNO
EL DISEÑO DEL PLANPROCESO INTERNO
ÓRGANOS DE PLANIFICACIÓN Y COORDINACIÓN
COMISIÓN DE CONCILIACIÓN
Regidoria de Benestar Social – Punt
d’Atenció a la Dona
Regidoria d’Educació i
formació
Regidoria d’Esports
Regidoria de Promoció econòmica,
Comerç i TurismeCasa Caritat
Regidoria de Mobilitat i
Protecció Civil
Consell Consultiu de les dones de Valls
MOTIVOS PARA EL DIAGNÓSTICO:
Saber cuál es la realidad
Conocer los puntos fuertes y los débiles
Poder establecer objetivos
Iniciar un trabajo coordinado y transversal
EL PROCESO DIAGNÓSTICO
PARTICIPANTES:
Comisión de conciliación
Consell Consultiu de les dones
Servicios y entidades implicadas
EL PROCESO DIAGNÓSTICO
PROPUESTAS Y PRIORIZACIÓN:
Aumento de plazas para el servicio de
teleasistencia y SAD
Aumento de la oferta de plazas de
guardería sobre todo plazas de 0 a 1 año
Aumentar la oferta de actividades en
periodos vacacionales y su
difusión
EL PROCESO DIAGNÓSTICO
Trabajo transversal i coordinado entre los departamentos implicados
Mejorar la transmisión de la información entre las regidories y hacia la población en general
Potenciar e implantar algunos recursos destinados a favorecer la conciliación
Evaluación permanente de la situación y aplicación del Plan
EL PROCESO DE MEJORA: PROPUESTAS
ÁREAS DE ACTUACIÓN Y MEDIDAS
Eje 1: Atención a los cambios
socieconómicos y culturales
•Formación continua del personal del Ayuntamiento en materia de igualdad y conciliación.
•Fomento de la coeducación en centros públicos de Educación Primaria y Secundaria en valores como la igualdad, conciliación y corresponsabilidad.
•Colaboración con el Consell Consultiu de les Dones para trabajar coordinadamente en acciones de sensibilización.
Eje2: Potenciación de los servicios
municipales de atención a personas
dependientes
•Incremento del número de usuarios/as de teleasistencia y SAD.
•Promoción para la ampliación de plazas de guardería de 0-1 año.
•Servicios de guarderías, ludoteca para eventos públicos organizados por el Ayuntamiento.
•Promoción de actividades de verano.
Eje 3: Incidencia en otros servicios que
favorecen la optimización del
tiempo de la ciudadanía
•Impulso de la página web del Ayuntamiento para difundir información del Plan y sus actuaciones.
•Puesta en marcha de servicios lúdico-educativos para la infancia coordinados con actividades deportivas y formativas dirigidas a adultos.
•Programación municipal cultural, deportiva, ocio y tiempo libre coordinada entre diferentes Regidories.
Eje4: Estrategia de intervención
coordinada e integral
•Impulso, a través de la Comisión de Conciliación, de la coordinación entre las diferentes Regidories del Ayuntamiento para el desarrollo, el seguimiento y la difusión del Plan.
•Impulso del contacto con el Consell Consultiu de les Dones para realizar aportaciones al Plan y apoyar las acciones de difusión.
Apuesta política y técnica por las políticas que favorezcan la conciliación.
Presencia de un recurso municipal dedicado a la atención de mujeres y al impulso de programas específicos para la promoción de la igualdad de género.
Mejora en la calidad de vida de la ciudadanía, debido al incremento de servicios y recursos para la conciliación.
Posibilidad de un trabajo transversal entre las diferentes Regidories relacionadas con la conciliación.
Posibilidad de intervención y dinamización de la igualdad y la conciliación en las empresas a través de la Regidoria de Promoción económica.
EL PROCESO DE MEJORA: PUNTOS FUERTES
Falta de implicación o de información empresarial en relación a los beneficios de la conciliación.
Algunas dificultades en la organización de los tiempos debido a deficiencias en el horario del transporte público.
Falta de recursos o limitación de horarios en relación al cuidado de personas mayores, discapacitadas y menores de tres años .
Falta de información estructurada y de fácil acceso sobre los recursos y servicios existentes.
EL PROCESO DE MEJORA: DEBILIDADES
Conocer otras realidades y otras formas de trabajar
la conciliación
Servir como modelo en la planificación de políticas de conciliación para otros ayuntamientos de la zona
Disponer de la oportunidad de participar
en una experiencia novedosa facilitando así la visualización de Valls
Disponer de un diagnóstico real y actualizado de la
situación del municipio en relación a la conciliación
Obtener el compromiso político para potenciar
políticas de conciliación
Ajustar las políticas de conciliación a las
necesidades reales de la población
Ordenar las actividades y servicios disponibles
evitando las duplicidades
Poder elaborar un catálogo con los servicios
existentes en pro a la conciliación
APORTACIONES DEL DIAGNÓSTICO PARA EL AYUNTAMIENTO:
ÓRGANOS DE PLANIFICACIÓN Y COORDINACIÓN EN LA ACTUALIDAD
COMISIÓN DE CONCILIACIÓN
Regidoria de Relacions Ciutadanes
i Igualt at– Punt d’Atenció a la Dona
Regidoria de ensenyament
Regidoria d’Esports
Regidoria de empresa i ocupación
Regidoria de Benestar Social i
Salut
Regidoria de Mobilitat
Consell Consultiu de les dones de Valls
Regidoria de joventut
Programación de actividades para niños/as durante la realización de actividades de tiempo libre para población adulta
Projecte Conviure als barris
Campaña sobre Corresponsabilidad
Proyecto “Administración on-line”
Proyecto “Patis oberts”
Guardería para niños/as durante las actividades deportivas
LA PRACTICA
Programación de actividades para niños/as durante la realización de actividades de
tiempo libre para población adulta:Objetivo: Facilitar la participación de la población de Valls en las actividades de tiempo libre programadas por el Ajuntament.Destinatarios: Familias con niños/as pequeños.Actividades: Cuenta –cuentos.
Taller de manualidades.
LA PRACTICA
Proyecto “Conviure als Barris”
Objetivo: Potenciar una oferta de tiempo libre, programas sociales y
sanitarios que tengan en cuenta las diferencias de género, edad y
culturales de los habitantes de Valls.
Destinatarios: Personas mayores de la zona norte de la ciudad.
Actividades: Caminar, pasear, talleres de memoria.
LA PRACTICA
Campaña sobre CorresponsabilidadObjetivo: Sensibilizar a la población en la corresponsabilidad en las tareas domésticas y de cuidado de personas dependientes.Destinatarios: Todos los habitantes de VallsActividades: Edición de material gráfico.
Talleres en Institutos y escuelas. Inserción de artículos en prensa.
LA PRACTICA
Proyecto Administración On-lineObjetivo: Facilitar la conciliación personal, familiar y laboral de la población a partir del acceso a diferentes servicios de la administración local sin necesidad de acudir presencialmente.Destinatarios: Todos los habitantes de Valls y comarca del Alt Camp.Actividades: Tramitación de Instancias.
Tramites del Padrón (Altas, bajas, etc...) Petición de licencias de obra, etc. Consulta del estado de los expedientes.
LA PRACTICA
Proyecto “Patis Oberts”Objetivo: Permitir i facilitar el uso de infraestructuras escolares
fuera del horario lectivo.Destinatarios: Niños y niñas de Valls.
Actividades: Deportivas, dirigidas por profesionales contratados por el Ajuntament de Valls.
LA PRACTICA
Guardería para niños/as durante las actividades deportivas
Objetivo: Facilitar la práctica del deporte para las familias con hijos pequeños.Destinatarios: Familias con hijos pequeños que sean abonados del polideportivo de Valls.Actividades: Deportivas y talleres diversos dirigidos por un monitor/a.
LA PRACTICA
Organizar el calendario periódico de reuniones de la Comisión de Conciliación
Iniciar la implementación de las medidas concretas en función de su priorización
Informar a los diferentes órganos implicados de la evolución del Plan
Realizar evaluaciones continuas de la implementación del Plan
Realizar estudios periódicos del contexto socio-económico del municipio
Reformular las políticas de conciliación en relación a los estudios realizados
EL FUTURO
Ajuntament de Valls
Regidoria de Relacions
Ciutadanes i Igualtat
MUCHAS GRACIAS