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Estos aparatos voladores podrían ser una gran ayuda en el sector energético para atender un incendio en un conducto de petróleo, estimar el daño causado por un ataque terrorista en una planta de electricidad, o hasta identificar quién está robando hidrocarburos. >11 HACKER EXCELSIOR MARTES 2 DE FEBRERO DE 2016 [email protected] @DineroEnImagen CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN IPC (MÉXICO) 42,393.02 43,630.77 2.92% 1 DOW JONES (EU) 16,466.30 16,449.18 -0.10% 5 NASDAQ (EU) 4,613.95 4,620.37 0.14% 1 BOVESPA (BRASIL) 40,405.99 40,570.04 0.41% 1 CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN DÓLAR (VENTANILLA) $18.6300 $18.4000 -$0.2300 5 DÓLAR (SPOT) $18.3525 $18.1460 -$0.2065 5 EURO $19.9660 $19.8582 -$0.1078 5 LIBRA $26.6879 $26.1665 -$0.5214 5 CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN TIIE (28 DÍAS) 3.5551% 3.5570% 0.0019 pp. 1 TIIE (91 DÍAS) 3.5882% 3.5904% 0.0022 pp. 1 CETE (28 DÍAS) 3.0900% 3.1400% 0.0500 pp. 1 TASA OBJETIVO 3.0000% 3.2500% 0.2500 pp. 1 PRESENTA LOS PRINCIPALES INDICADORES FINANCIEROS AL APOYO: DRONES VIGÍAS A partir del 15 de febrero la fusión entre Alestra y Axtel surtirá efecto; para la compañía resultante esta unión traerá cuatro importantes beneficios. Según el folleto informativo de la transacción, el primero de ellos es que Axtel aprovechará el modelo de negocios de Alestra y podrá “ofrecer una mayor diversidad de servicios de valor agregado a una base de clientes más amplia”. En segundo lugar la compañía señaló que tendrá acceso a nuevos clientes en rubros especializados, distintos de los que actualmente abarca, como los sectores educación y salud. >2 De chile, de mole y hasta de elote son los sabores de los tamales empaquetados de La Costeña, productos que, en redes sociales, han generado comentarios tanto a favor como en contra, pero que, en breve, podrían exportarse a Estados Unidos, firmó María Álvarez, directora de mercadotecnia de la compañía. >3 PLANTEAN QUE TRAERÁ BENEFICIOS FUSIÓN, EL 15 DE FEBRERO INNOVACIÓN PARA GANAR MERCADOS EXPORTARÁN TAMALES A EU POR MIRIAM PAREDES [email protected] Más que diferencias, los in- tegrantes de la Cámara Na- cional de Aerotransportes (Canaero) han identificado una agenda común de pro- cesos operativos, normati- vos y administrativos en los que se debe trabajar para mejorar la competitividad de la industria aérea en Mé- xico, aseguró Sergio Allard, presidente del organismo. En entrevista con Excélsior, destacó que hoy la Mesa Directiva cuenta con pluralidad y busca crear acuerdos para un sector que en 2015 creció 12% y atendió a 73 millones de pasajeros, motivo por el que los ejes centrales de la agenda del organismo se basarán en pi- lares como mejoras en la in- fraestructura, normatividad y facilitación de pasajeros. “Los 67 miembros que con- forman la Canaero estamos totalmente de acuerdo en mejorar la industria y tener una agenda común”. Agregó que entre las prioridades están mejorar la competitividad del Aero- puerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) en cuanto a sus procesos de migración y aduana, es de- cir, los tiempos mínimos de conexión orientados a que el cliente tenga un tránsito rápido en la terminal, como sucede en aeropuertos como el de Panamá. Agre- gó que el trabajo también se realizará con el Grupo Ae- roportuario de la Ciudad de México (GACM) para tratar los temas del Nuevo AICM a modo de establecer las me- jores condiciones en térmi- nos de operación. “Así como hacer más eficiente el ac- tual AICM y ver qué áreas de oportunidad tendrán los operadores para dar mejor servicio a los clientes”. Dijo que incluso tendrá que haber coordinación con los grupos aeroportuarios del país pues hay terminales del interior que crecen a un ritmo acelerado. >2 ENTREVISTA CON SERGIO ALLARD Se mejorará el servicio a los pasajeros: Canaero José Yuste 2 Darío Celis 3 David Páramo 4 Alicia Salgado 5 Maricarmen Cortés 6 Carlos Velázquez 7 Ángel Verdugo 7 Édgar Amador 10 Ahorradores voluntarios, muy pocos El ahorro voluntario pa- ra el retiro es un lujo del que gozan sólo una pe- queña parte de los traba- jadores formales del país, señaló en entrevista con Excélsior Carlos Ramírez Fuentes, presidente de la Comisión Nacional del Sis- tema de Ahorro para el Re- tiro. Señaló que de los 54 millones de trabajadores que ahorran para su retiro en el SAR, sólo 60 mil ha- cen aportaciones volun- tarias de forma constante, lo que representa 0.1 por ciento. El presidente del órga- no regulador señaló que esto en gran parte se ex- plica por la falta de edu- cación financiera y la falta de canales para realizar las aportaciones volun- tarias de forma accesi- ble. Asimismo, señaló que la Consar inició un progra- ma piloto para hacer llegar el ahorro voluntario a las personas de menores in- gresos a través de las mi- crofinancieras. >4 Vulnerables, tres millones de jóvenes Tres millones de perso- nas entre 15 y 24 años, que representan 14.1% del to- tal de este segmento de la población, son vulnera- bles por condición de ocu- pación y deben ser objeto de atención de las políticas públicas para la juventud de México, establecieron Gerardo Leyva y Rodrigo Negrete, director adjun- to e investigador, respec- tivamente, del área de Investigación del Institu- to Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). Los fun- cionarios dijeron que es- te cálculo está basado en un enfoque de derechos y en la definición de juventud de la ONU. La medición es una al- ternativa al concepto de ninis (no estudian ni traba- jan) que se ha debatido en México en los últimos años, puesto que este concep- to “oculta problema que sí son, como los menores de edad que trabajan pero no estudian, y establece pro- blemas que no son, como las mujeres dedicadas a la- bores domésticas de for- ma voluntaria, que aportan más de 20% del PIB”. >8 Se avecina revolución en sector de gas natural La creciente demanda de gas natural en Asia y Europa, que están cerrando centrales nu- cleares tras el desastre en 2009 en Fukushina, está cambiando la ecuación del sector energético, para lo que ya se preparan grandes empresas y productores. El ejemplo más reciente es la compra, anunciada el pasado 27 de enero, de la firma gasera británica BG por parte de Royal Dutch Shell por 35 mil millones de dólares. Expertos del sector consideran que el mecanismo de fijación de precios está por cambiar, igual que el mercado. >9 60 MIL trabajadores hacen aportes voluntarios a su afore de manera constante Pemex invertirá 30 mil mdp POR NAYELI GONZÁLEZ [email protected] Durante 2016 Petróleos Mexi- canos estará ejerciendo inver- siones por 30 mil millones de pesos para sus trabajos de ex- ploración, cifra que es muy si- milar a la del año pasado, pues busca incrementar la incorpo- ración de reservas petroleras. De acuerdo con fuentes de la compañía, dichos re- cursos estarán enfocados en su mayoría a la perforación de pozos y en menor medida al análisis de sísmica, ya que el desarrollo de estos cam- pos permitirá el aumento en la producción en el mediano y largo plazos. Aun cuando la empresa ha ACTIVIDADES DE EXPLORACIÓN tenido un impacto significa- tivo por los bajos precios del petróleo, y la reducción de su presupuesto el año pasado, busca mantener las activida- des que considera prioritarias. “En exploración para este año serán 30 mil millones de pesos, pero va a ser más inten- sivo en pozos que en sísmica (...) el año pasado la relación era distinta, ahora será priori- dad la perforación de pozos”, dijeron las fuentes. >7 (Miles de millones de barriles de petróleo crudo equivalente) RESERVAS TOTALES Fuente: SHCP Sergio Allard, presidente de la Canaero. Foto: Especial Hombres 1,343,576 Mujeres 1,675,603 Total 3,019,179 POBLACIÓN OBJETIVO (Número de personas) Fuente: Inegi C O N T R I B U Y E N T E S * 2 8 8 , 9 3 5 A U T O M O V I L I S T A S 1 8 9 , 7 6 9 B A N C O D E M É X I C O 3 1 , 4 4 9 C O B E R T U R A S P E T R O L E R A S 1 0 7 , 5 1 2 617,665 TOTAL PERMITIERON MAYOR GASTO SALVAVIDAS, INGRESOS EXTRA Los recursos no recurrentes (que se reciben por única vez) representaron 6 de cada 10 pesos de los ingresos obtenidos por arriba de lo presupuestado >6 Ingresos arriba de los aprobado en la Ley de Ingresos compensaron la caída de recursos petroleros (Millones de pesos en 2015) * Incluye impuestos, productos y aprovechamientos. MONTOS EXCEDENTES Fuente: Excélsior, con datos de la SHCP/Gráfico: Abraham Cruz 2010 2011 2012 2013 2014 2015 43.1 43.1 43.8 44.5 42.2 37.4 Foto: Luis Enrique Olivares/Archivo

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Page 1: Ahorradores ENTREVISTA CON SERGIO ALLARD voluntarios, …€¦ · INGRESOS EXTRA Los recursos no recurrentes (que se reciben por única vez) representaron 6 de cada 10 pesos de los

Estos aparatos voladores podrían ser una gran ayuda en el sector energético para atender un incendio en un conducto de petróleo, estimar el daño causado por un ataque terrorista en una planta de electricidad, o hasta identificar quién está robando hidrocarburos. >11

HACKER

EXCELSIORMARTES 2 DE FEBRERO DE 2016

[email protected] @DineroEnImagen

CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

IPC (MÉXICO) 42,393.02 43,630.77 2.92% 1

DOW JONES (EU) 16,466.30 16,449.18 -0.10% 5

NASDAQ (EU) 4,613.95 4,620.37 0.14% 1

BOVESPA (BRASIL) 40,405.99 40,570.04 0.41% 1

CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

DÓLAR (VENTANILLA) $18.6300 $18.4000 -$0.2300 5

DÓLAR (SPOT) $18.3525 $18.1460 -$0.2065 5

EURO $19.9660 $19.8582 -$0.1078 5

LIBRA $26.6879 $26.1665 -$0.5214 5

CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

TIIE (28 DÍAS) 3.5551% 3.5570% 0.0019 pp. 1

TIIE (91 DÍAS) 3.5882% 3.5904% 0.0022 pp. 1

CETE (28 DÍAS) 3.0900% 3.1400% 0.0500 pp. 1

TASA OBJETIVO 3.0000% 3.2500% 0.2500 pp. 1

PRESENTALOS PRINCIPALES

INDICADORES FINANCIEROS

AL APOYO: DRONES VIGÍAS

A partir del 15 de febrero la fusión entre Alestra y Axtel surtirá efecto; para la compañía resultante esta unión traerá cuatro importantes beneficios.

Según el folleto informativo de la transacción, el primero de ellos es que Axtel aprovechará el modelo de negocios de Alestra y podrá “ofrecer una mayor diversidad de servicios de valor agregado a una base

de clientes más amplia”. En segundo lugar la compañía señaló que tendrá acceso a nuevos clientes en rubros especializados, distintos de los que actualmente abarca, como los sectores educación y salud. >2

De chile, de mole y hasta de elote son los sabores de los tamales empaquetados de La Costeña, productos que, en redes sociales, han generado comentarios tanto a favor como en contra, pero que, en breve, podrían exportarse a Estados Unidos, firmó María Álvarez, directora de mercadotecnia de la compañía. >3

PLANTEAN QUE TRAERÁ BENEFICIOS

FUSIÓN, EL 15 DE FEBRERO

INNOVACIÓN PARA GANAR MERCADOS

EXPORTARÁN TAMALES A EU

POR MIRIAM [email protected]

Más que diferencias, los in-tegrantes de la Cámara Na-cional de Aerotransportes (Canaero) han identificado una agenda común de pro-cesos operativos, normati-vos y administrativos en los que se debe trabajar para mejorar la competitividad de la industria aérea en Mé-xico, aseguró Sergio Allard, presidente del organismo.

E n e n t r e v i s t a c o n Excélsior, destacó que hoy la Mesa Directiva cuenta con pluralidad y busca crear acuerdos para un sector que en 2015 creció 12% y atendió a 73 millones de pasajeros, motivo por el que los ejes centrales de la agenda del organismo se basarán en pi-lares como mejoras en la in-fraestructura, normatividad y facilitación de pasajeros. “Los 67 miembros que con-forman la Canaero estamos totalmente de acuerdo en mejorar la industria y tener una agenda común”.

Agregó que entre las prioridades están mejorar la competitividad del Aero-puerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) en cuanto a sus procesos de migración y aduana, es de-cir, los tiempos mínimos de conexión orientados a que

el cliente tenga un tránsito rápido en la terminal, como sucede en aeropuertos como el de Panamá. Agre-gó que el trabajo también se realizará con el Grupo Ae-roportuario de la Ciudad de México (GACM) para tratar los temas del Nuevo AICM a modo de establecer las me-jores condiciones en térmi-nos de operación. “Así como hacer más eficiente el ac-tual AICM y ver qué áreas de oportunidad tendrán los operadores para dar mejor servicio a los clientes”.

Dijo que incluso tendrá que haber coordinación con los grupos aeroportuarios del país pues hay terminales del interior que crecen a un ritmo acelerado. >2

ENTREVISTA CON SERGIO ALLARD

Se mejorará el servicio a los pasajeros: Canaero

José Yuste 2Darío Celis 3David Páramo 4Alicia Salgado 5

Maricarmen Cortés 6Carlos Velázquez 7Ángel Verdugo 7Édgar Amador 10

Ahorradores voluntarios, muy pocosEl ahorro voluntario pa-ra el retiro es un lujo del que gozan sólo una pe-queña parte de los traba-jadores formales del país, señaló en entrevista con Excélsior Carlos Ramírez Fuentes, presidente de la Comisión Nacional del Sis-tema de Ahorro para el Re-tiro. Señaló que de los 54 millones de trabajadores que ahorran para su retiro en el SAR, sólo 60 mil ha-cen aportaciones volun-tarias de forma constante, lo que representa 0.1 por ciento.

El presidente del órga-no regulador señaló que esto en gran parte se ex-plica por la falta de edu-cación financiera y la falta de canales para realizar las aportaciones volun-tarias de forma accesi-ble. Asimismo, señaló que la Consar inició un progra-ma piloto para hacer llegar el ahorro voluntario a las personas de menores in-gresos a través de las mi-crofinancieras. >4

Vulnerables, tres millones de jóvenesTres millones de perso-nas entre 15 y 24 años, que representan 14.1% del to-tal de este segmento de la población, son vulnera-bles por condición de ocu-pación y deben ser objeto de atención de las políticas públicas para la juventud de México, establecieron Gerardo Leyva y Rodrigo Negrete, director adjun-to e investigador, respec-tivamente, del área de Investigación del Institu-to Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). Los fun-cionarios dijeron que es-te cálculo está basado en un enfoque de derechos y en la definición de juventud de la ONU.

La medición es una al-ternativa al concepto de ninis (no estudian ni traba-jan) que se ha debatido en México en los últimos años, puesto que este concep-to “oculta problema que sí son, como los menores de edad que trabajan pero no estudian, y establece pro-blemas que no son, como las mujeres dedicadas a la-bores domésticas de for-ma voluntaria, que aportan más de 20% del PIB”. >8 Se avecina revolución en sector de gas natural

La creciente demanda de gas natural en Asia y Europa, que están cerrando centrales nu-cleares tras el desastre en 2009 en Fukushina, está cambiando la ecuación del sector energético, para lo que ya se preparan grandes empresas y productores. El ejemplo más reciente es la compra, anunciada el pasado 27 de enero, de la firma gasera británica BG por parte de Royal Dutch Shell por 35 mil millones de dólares. Expertos del sector consideran que el mecanismo de fijación de precios está por cambiar, igual que el mercado. >9

60MIL

trabajadores hacen aportes voluntarios

a su afore de manera constante

Pemex invertirá 30 mil mdpPOR NAYELI GONZÁ[email protected]

Durante 2016 Petróleos Mexi-canos estará ejerciendo inver-siones por 30 mil millones de pesos para sus trabajos de ex-ploración, cifra que es muy si-milar a la del año pasado, pues busca incrementar la incorpo-ración de reservas petroleras.

De acuerdo con fuentes de la compañía, dichos re-cursos estarán enfocados en su mayoría a la perforación de pozos y en menor medida al análisis de sísmica, ya que el desarrollo de estos cam-pos permitirá el aumento en la producción en el mediano y largo plazos.

Aun cuando la empresa ha

ACTIVIDADES DE EXPLORACIÓN

tenido un impacto significa-tivo por los bajos precios del petróleo, y la reducción de su presupuesto el año pasado, busca mantener las activida-des que considera prioritarias.

“En exploración para este

año serán 30 mil millones de pesos, pero va a ser más inten-sivo en pozos que en sísmica (...) el año pasado la relación era distinta, ahora será priori-dad la perforación de pozos”, dijeron las fuentes. >7

(Miles de millones de barriles de petróleo crudo equivalente)RESERVAS TOTALES

Fuente: SHCP

Sergio Allard, presidente de la Canaero.

Foto: Especial

Hombres 1,343,576Mujeres 1,675,603Total 3,019,179

POBLACIÓN OBJETIVO(Número de personas)

Fuente: Inegi

CONTRIBUYENTES*288,935

AUTO

MO

VILISTAS189

,769

BANCO DE MÉXICO31,449

COBE

RTU

RA

S P

ETR

OLE

RAS

107,

512

617,665TOTAL

PERMITIERON MAYOR GASTO

SALVAVIDAS,INGRESOS

EXTRALos recursos no recurrentes (que se reciben por única vez) representaron 6 de cada 10 pesos de los ingresos

obtenidos por arriba de lo presupuestado >6

Ingresos arriba de los aprobado en la Ley de Ingresos compensaron la caída de recursos petroleros

(Millones de pesos en 2015)

* Incluye impuestos, productos y aprovechamientos.

MONTOS EXCEDENTES

Fuente: Excélsior, con datos de la SHCP/Gráfico: Abraham Cruz

2010 2011 2012 2013 2014 2015

43.1 43.1 43.8 44.5

42.2

37.4

Foto: Luis Enrique Olivares/Archivo

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EMPRESAS

EXCELSIORMARTES 2 DE FEBRERO DE 20162

@DineroEnImagen

Preocupa pelea de ICA; SME a mercado privado

Las autoridades se preocupan por la actuación de ICA. La constructora firmó un crédito por 187 millones de dólares; a cambio, dejó como garantía su participación en el Grupo Aeropor-tuario Centro Norte.

ICA incumplió con sus pagos y, en lugar de pagar la garantía y cumplir con sus contratos,

la constructora ejerció acciones penales y mercantiles con-tra quienes ejercen la garantía legal. Se fue a tribunales. La señal de incumplir pagos y contratos complica todavía más a la constructora.

CRÉDITO DE 187 MDD, LA GARANTÍA: 8.28% DE OMAEl tema es claro. En julio de 2015, Barclays Bank, Deutsche Bank y CorpBanca prestaron a la filial de ICA, Aeroinvest, un crédito de 187 millones de dólares.

A cambio, la constructora dejó en garantía su participación de 8.28% en el Grupo Aeroportuario Centro Norte, OMA. La constructora incumplió con sus pagos. El 31 de diciembre de 2015 no pagó 31 millones de dólares de intereses de un bono que vence en 2024. En ese instante se activó la garantía.

El 6 de enero de 2016, los bancos acreedores iniciaron la ejecución de la garantía o prenda bursátil por el bono no pa-gado. Sin embargo, el 7 de enero de 2016 ICA los recibió con una acción fuera de toda proporción: una acción penal con-tra los ejecutivos de Deutsche Bank, los encargados de hacer cumplir la garantía.

ICA: LO MERCANTIL LO HIZO PENALTal situación puso en alerta a todos los demás acreedores de ICA y, desde luego, disgustó a las autoridades.

En primer lugar, un tema mercantil ICA lo convirtió en pe-nal para amedrentar a quien le quiera cobrar. En segundo lu-gar, la filial de ICA, Aeroinvest, buscó medidas cautelares para impedir la ejecución de la prenda.

Logró que el Juzgado Segundo de lo Civil del DF suspendiera el pro-ceso de garantía o eje-cución de la prenda. Las acciones legales de ICA obligaron a los bancos a ampararse frente a la medida cautelar.

¿ASÍ EVITARÁ EL CONCURSO MERCANTIL?La lección es sencilla: ICA está dinamitando su futuro próxi-mo, si es que quiere renegociar sin irse a un concurso mer-cantil, porque con quienes debe renegociar es con sus acreedores, a los cuales empezó a demandar por la vía mer-cantil y penal (algo que no todos los días se ve o, como dirían en el futbol, es rudeza innecesaria).

En segundo lugar, Bernardo Quintana, presidente de ICA, ha sido un ejemplo de empresario a seguir, cuidando las re-glas, creativo. Pero al evitar las acciones de garantía en OMA (defendiendo las acciones de su familia), podría ir en contra del buen gobierno corporativo de la compañía. Vamos a ver qué dicen los consejeros independientes.

ICA no tiene nada contentas a las autoridades con su últi-ma acción. Es una empresa con gran historia en la ingeniería de México, y seguro puede salir adelante siguiendo las reglas mercantiles, cumpliendo sus obligaciones.

La otra vía, la de demandas penales y evitar que le cobren, no es para una empresa del prestigio de ICA. Pero es el curso que está tomando.

SME CON MOTA: INVERTIRÁN CUATRO MIL MDDEl Sindicato Mexicano de Electricistas ha convertido a sus tra-bajadores en empresarios.

De ser trabajadores que querían su liquidación, ahora to-dos aceptaron su liquidación para entrar como cooperativis-tas en una empresa que competirá, nada menos, que con la Comisión Federal de Electricidad.

Aunque no lo crea, el sindicato del SME se convirtió en una cooperativa y se asoció con la empresa portuguesa Mota-Engil.

Para el gobierno de Peña Nieto fue una manera de quitar-se encima un problema laboral y transformarlo en un activo para el mercado eléctrico.

El SME, junto con Mota-Engil, invertirán hasta mil millones de dólares en los siguientes cuatro años (el capital lo pondrá la empresa portuguesa).

Interesante que el SME entre al mercado privado de elec-tricidad, con el cual, por cierto, tanto estuvo en contra. El SME, desde luego, se quedó con activos como Necaxa, Lerma y otras pequeñas hidroeléctricas. De sindicalizados a empre-sarios. De ir en contra de la privatización a participar de lleno en ella. Importante reconversión y salida para el SME.

ICA está dinamitando su futuro próximo, si es que quiere renegociar sin irse a un concurso mercantil.

Activo empresarial

JOSÉ [email protected]

MÉTODOS DE INNOVACIÓNUnas 45 empresas abrirán sus puertas este jueves para que emprendedores y visitantes puedan conocer los procesos que las han llevado al éxito, anunció la firma mexicana RedBox, una de las compañías que participará dentro del Festival de la Innovación NewCo

2016. Algunas de las anfitrionas serán Prodigy, Telmex Hub, Terra, McGraw Hill, Digilant, Centraal, Mercado Libre y Natura, entre otras. – Notimex

CANAERO

Industria aérea, con enfoque en servicio

Los integrantes han identificado una agenda común de procesos necesarios para mejorar la competitividad

POR MIRIAM [email protected]

Más que diferencias, los in-tegrantes de la Cámara Na-cional de Aerotransportes (Canaero) han identificado una agenda común de proce-sos operativos, normativos y administrativos en los que se debe trabajar para mejorar la competitividad de la industria aérea en México, aseguró Ser-gio Allard, presidente de este organismo.

El directivo explicó a Excélsior que la Mesa Direc-tiva cuenta con pluralidad y busca crear acuerdos para un sector que creció 12 por cien-to en 2015 y atendió a 73 mi-llones de pasajeros, motivo por el cual los ejes centrales de la agenda de la Canaero se basarán en mejoras en la in-fraestructura, normatividad y facilitación de pasajeros.

“Los 67 miembros que conforman la Canaero esta-mos totalmente de acuerdo con mejorar la industria y te-ner una agenda común”, dijo.

Comentó que entre las prioridades está mejorar la competitividad del Aeropuer-to Internacional de la Ciudad de México (AICM) en cuanto a sus proceso de migración y aduana, es decir, los tiempos mínimos de conexión orien-tados a que el cliente tenga un tránsito rápido en la terminal, como sucede en otros aero-puertos como el de Panamá.

Agregó que el trabajo tam-bién se realizará con el Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México (GACM), para abordar los temas del nuevo AICM a modo de establecer las me-jores condiciones en términos de operación, “así como hacer más eficiente el actual AICM y ver qué áreas de oportunidad tendrán los operadores para

dar mejor servicio a clientes”.Dijo que incluso tendrá

que haber coordinación con los grupos aeroportuarios del país, pues hay termi-nales que crecen a un ritmo acelerado, como Cancún, Tijuana, Gua-dalajara o Monterrey, por lo que “es momento de aprender de la experiencia del de la Ciudad de México”.

Allard puntualizó que “la industria aérea mexicana ha avanzado de pasar de tasas de ocho por ciento en los últimos años a 12 puntos porcentuales en 2015, lo que muestra que a pesar de los problemas que existen en el sector, se han te-nido avances. Las cifras no las dice Canaero”.

Sólo entre los miembros del organismo se transportó a más de 200 mil pasajeros dia-rios, se tuvieron un millón de empleos directos e indirectos y dos mil operaciones todos los días, “lo que habla de una industria que está creciendo y

que si bien hay procesos que mejorar hay otros que están funcionando muy bien”, dijo.

EL BILATERAL, UNA OPORTUNIDADEn cuanto a la próxima entra-da en vigor del Acuerdo Bila-teral Aéreo entre México y EU, el también director de Talento y Relaciones Institucionales de Aeroméxico expuso que más allá de las oportunidades comerciales que tendrá para la industria la nueva política habrá mejores prácticas.

“El Acuerdo Bilateral Aé-reo con EU nos abre muchas oportunidades en materia de operación, normativi-

dad, temas administrativos y adopción de mejores prácticas”, consideró.

Con respecto al im-pulso a una nueva polí-

tica aeronáutica, Allard se pronunció por establecer un orden y dijo que ahora la prio-ridad es el nuevo AICM, pues eso dará crecimiento al sector.

PUERTA ABIERTASobre lograr el regreso de In-terjet a la Canaero, Allard dijo que “la política es clara. Que-remos tener más miembros asociados. Cualquier aero-línea es bienvenida (...) o los nuevos participantes en el mercado, así como grupos ae-roportuarios. Es una cámara abierta de 67 miembros, que estamos trabajando en temas torales de la industria y cual-quier aportación de un nuevo miembro es bienvenida”.

Sergio Allard, presidente de la

Canaero, dijo que entre las prioridades

está mejorar la competitividad del

Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México

(AICM), en cuanto a sus proceso de

migración y aduana.

Foto: Luis Enrique Olivares/Archivo

Casi preparada, fusión de Axtel Aprovechará el modelo de negocios de Alestra para ser más fuerte ante sus rivales

POR ERÉNDIRA ESPINOSA

CLIENTES ESPECIALIZADOS

[email protected]

A partir del 15 de febrero, la fusión entre Alestra y Axtel surtirá efecto, de manera que esta unión traerá cuatro im-portantes beneficios para la compañía resultante.

De acuerdo con el folle-to informativo de la tran-sacción, el primero de ellos es que Axtel aprovechará el modelo de negocios de Ales-tra y podrá “ofrecer una ma-yor diversidad de servicios de valor agregado a una base de clientes más amplia”.

En segundo lugar, ten-drá acceso a nuevos clientes en sectores especializados, distintos de los que actual-mente abarca, como los

de educación y salud.Otro beneficio será que

la prestación de servicios de voz, datos y video a través de la red de FTTH de Axtel, com-binada con la penetración de empresas chicas y medianas de Alestra, permitirá a Axtel potenciar este segmento de mercado.

Un cuarto punto es que “se esperan economías de escala en gastos, eficiencias en la integración de las redes y transferencia de habilida-des, lo que se deberá reflejar en una mayor capacidad de generación de flujo y un alza en la rentabilidad de Axtel”.

Actualmente las acciones de Axtel tienen un valor de 7.95 pesos; sin embargo, hace

sobre la fusión, se pretende mantener a las marcas “Ax-tel” y “Alestra”, así como am-bos modelos de negocios; pero en una etapa posterior se buscará fusionar las dife-rentes subsidiarias, de ma-nera que se maximicen las sinergias en áreas centrales y en las unidades de negocio.

Una vez que surta efectos la fusión, el Consejo de Ad-ministración de Axtel cam-biará conforme al designado en la asamblea general de accionistas que apruebe la fusión.

Según el Grupo Financie-ro Ve por Más (BX+), así surgi-rá un jugador más fuerte y de mayor escala para competir con la empresa estaduniden-se AT&T.

ASPECTOS CLAVE

n El 15 de febrero se hará efectiva la fusión.

n Alfa, dueña de Ales-tra, controlará 51% de la entidad combinada.

n Axtel seguirá coti-zando en la BMV.

n Se emitirán aproxi-madamente 9 mil 668 millones 965 mil 488 acciones de Axtel a favor de Alfa.

Fuente: Reportes trimestrales de Alfa y Axtel

1T15 2T15 3T15 1T15 2T15 3T15*Últimas cifras disponibles

1,8062,416

2,541

1,6961,769 2,360

(Millones de pesos, T=Trimestre)

INGRESOS CONSOLIDADOS

exactamente un año sus títu-los costaban 3.41 pesos, por lo que en dicho lapso su ren-dimiento es de 133 por ciento.

Según documentación

Datos de Alestra al tercer trimestre de 2015*:

Datos de Axtel al tercer trimestre de 2015*:

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

73MILLONES

de pasajeros atendieron las empresas afiliadas a la Canaero en 2015,

un alza de 12% con respecto a 2014

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EXCELSIOR : maRtES 2 dE fEbRERO dE 2016 dINERO3

Invaden Bosque de Chapultepec

Vaya problema que se le avecina al actual gobierno de la Ciudad de México, ya que sin deberla ni temerla tendrá que enfren-tar un asunto heredado por las administra-ciones de Andrés Manuel López Obrador y Marcelo Ebrard, el cual podría signi-ficar la pérdida de un área verde de cinco

mil metros cuadrados de la Tercera Sección del Bosque de Chapultepec.

El asunto se remonta a 1992, cuando Carlos Salinas de Gortari publicó en el Diario Oficial un Decreto que declara Área Natural Protegida y expropia a favor del Distrito Fede-ral una superficie de 85 hectáreas en la mencionada sección del bosque, además de que desde 1982 ya estaba considerada como Área de Valor Ambiental.

Pese a ello, en 1999 la Inmobiliaria Trepi, constituida por Guillermo Gutiérrez Sobreira, Juan Matamala, Juan Manuel Chapela, Eduardo Nava y José Berumen, demandó al gobierno la reversión de un inmueble con una superficie de cuatro mil 799 metros cuadrados, ubicado en el Área de Valor Ambiental, al argumentar que no se había cumplido con la causa de utilidad pública en el Decreto de 1992, pleito que fue resuelto en 2007 por el Tribunal de lo Contencioso Adminis-trativo del DF, que falló a favor de la empresa.

Con dicha resolución y tras diversas apelaciones fallidas por parte de la SecretarÍa del Medio Ambiente (Sedema), a cargo de Tanya Müller, el 12 de noviembre de 2012 el Juzgado Cuarto de Distrito en Materia Administrativa (exp. 1321/2007) definió que se diera posesión física del terreno a Trepi, lo que atentaba contra diversas leyes, reglamentos y decretos que protegían la zona.

Inmediatamente el terreno ubicado en Montes Apala-ches 525, colonia Lomas de Chapultepec, fue cercado con malla ciclónica, situación que prendió las alertas no sólo de grupos ambientalistas y vecinos, sino de la misma Se-marnat, que lleva Rafael Pacchiano, quien detalla un plan que garantice la conservación del principal pulmón de la Ciudad de México.

Lo extraño del asunto es que, a pesar de que quien ha dado la cara en los diversos litigios con las autoridades es la inmobiliaria Trepi, la empresa que cercó el terreno y ha puesto como precio a ese segmento del bosque la mó-dica cantidad de 23 millones de dólares es Liv Realty, de Luis Domingo Madariaga Lomelín, hermano de José Madariaga Lomelín.

La Consejería Jurídi-ca y de Servicios Legales de la Ciudad de México buscará una estrategia legal para elevar este tema ante la Suprema Corte de Justicia de la Nación para conservar el Área de Valor Ambiental del Bosque de Chapultepec.

Sin embargo, aunque la autoridad afirme que no hay riesgo de destruir los cuatro mil 799 metros cuadrados de Montes Apalaches, la realidad es que el predio está cercado sin que realmente la autoridad y en específico el área de Tanya Müller realice una defensa profesional para proteger y preservar al Bosque de Chapultepec.

Se espera que Miguel Ángel Mancera tome cartas en el asunto y no permita que la inmobiliaria Trepi o Liv Realty avancen en su proyecto, pues aunque ésta tiene posesión del terreno, no puede realizar construcción alguna.

Y es que antes del mismo decreto expropiatorio de 1992, subsiste el Plan Parcial de Desarrollo Urbano de la delega-ción Miguel Hidalgo de 1982, en donde se establece que en dicha zona sólo pueden existir jardines y parques de barrio.

IPADE ORGANIZAEl sector alimentario mexicano es la industria manufactu-rera más importante del país.

Representa 4% del PIB, pero enfrenta importantes retos como acceder a mercados internacionales, pues, de acuer-do con cifras del Inegi, apenas 1% de sus pymes exporta productos a otros países. Los alimentos y bebidas represen-tan la mayor proporción del gasto de los consumidores en México y esta proporción aumenta entre los hogares con menores ingresos: los que conforman 10% más pobre de la población destina 52% de su gasto a estos bienes.

En este contexto, el IPADE y el IESE Business School de Es-paña organizan el Segundo Encuentro del Sector de Alimentos y Bebidas el próximo 18 de febrero en la sede México del IPADE. Con el tema de Innovación para un Mercado Global, pretende ser un foro de debate y un punto de encuentro para empre-sarios y directivos involucrados a lo largo de toda la cadena agroalimentaria, que analizarán temas como estrategias de marketing, innovación y desarrollo de nuevos productos para su internacionalización y consolidación.

Es un evento exclusivo para directivos de las organi-zaciones del sector. Participan en el Consejo Asesor em-presas como Grupo La Norteñita, Bimbo, Alpura, Jugos del Valle, Grupo Beta San Miguel, Bachoco, Walmart, Chedraui, José Cuervo, Sabritas, GS1 México, AB InBev, la ANTAD y ConMéxico.

Vaya problema que se le avecina al actual gobierno de la Ciudad de México.

tiempo de negocios

DARÍO [email protected]

Twitter: @dariocelise

EL CONTADOR

I.Todo está listo para el viaje del secretario de Eco-nomía, Ildefonso Guajardo, a Auckland, Nueva Zelanda, en donde, junto con los ministros de co-mercio tanto del país que visita como de Austra-

lia, Brunei, Canadá, Chile, Japón, Malasia, Perú, Singapur y Vietnam, firmará este jueves el Acuerdo de Asociación Transpacífico. El TPP implica la creación de una zona de li-bre comercio integrada por 12 países que representan cer-ca de 40% del PIB mundial y 25% del comercio. El tratado contempla la creación de un régimen comercial abierto que incluye agricultura, bienes industriales, textiles, servicios, telecomunicaciones, compras de gobierno, propiedad inte-lectual y comercio electrónico.

III.La empresa eléctrica Acciona México, que dirige Miguel Ángel Alonso Rubio, ve con buenos ojos las oportunidades y apertura del mercado eléctrico, así como

la primera subasta lanzada por el gobierno; sin embargo, aún no definen su participación en este esquema, el cual consideran complejo, es por ello que han decidido esperar hasta ver su evolución y tener una mayor certeza de las in-versiones que esperan realizar. Si bien la empresa desarro-lla proyectos de generación de energía renovable y limpia, como la hidroeléctrica, eólica, biomasa y solar, consideran que esta última alternativa no podrá desarrollarse con la primera licitación, sino hasta dentro de dos años.

II. El Grupo Aeroportuario de Chiapas, que dirige Manuel Martín del Campo Afif, no descar-ta que ahora que el aeropuerto de Tuxtla Gu-tiérrez se ha posicionado en el top ten de las

terminales aéreas que a más pasajeros sirven en el país, sea más atractivo en la lista de los aeropuertos que podrían concesionarse a grupos aeroportuarios grandes como el del Centro Norte, del Pacífico o del Sureste, un proceso que ya analiza Aeropuertos y Servicios Auxiliares, que dirige Alfonso Sarabia de la Garza. Al aeropuerto sureño no le iría nada mal, toda vez que necesita una inversión de casi 500 millones de pesos para ampliar su infraestructura, que ya opera con altos grados de saturación.

IV.Adidas, bajo el mando de Pablo Lamo, se prepara para recibir la primavera con nue-vos diseños enfocados en el sector feme-nino. Floral Pack es el nombre de la nueva

cápsula con la que la firma sorprende a mujeres que bus-can estilos únicos y llenos de color para disfrutar la tempo-rada 2016. La nueva propuesta se inspira en una paleta de tonos azules y rosas, cuyas piezas básicas se complemen-tan con cualquier outfit. De esta manera, la marca del tri-folio ofrece prendas con cortes femeninos que combinan lo clásico con lo atrevido. La estrategia del grupo es continuar con la fortaleza de sus marcas y productos para mejorar su posición competitiva y el rendimiento financiero.

EL RADAR [email protected] @DineroEnImagen

LA CIFRA

8 POR CIENTO

anual se expandiría la contratación de segu- ros en el país, impulsa-da por el crecimiento del crédito otorgado por bancos: Fitch. >5

HOY CUMPLELuke JohnsonEMPRENDEDORbritánico e impulsor de la cadena Pizza Express

54 AÑOS

LO RELEVANTE

LO QUE VIENERemesas familiares a diciembreEl Banco de México publicará su reporte de cierre de 2015 de los envíos de recursos a las familias mexicanas desde el exterior. Será importante ver cómo se compararon con otros rubros de entrada de divisas al país, como son las fuentes petroleras o automotrices.

Indicadores del IMEF a eneroSe presentarán los re- sultados de los índices manufacturero y de servicios, que darán una lectura adelantada de cómo inició la economía en este año.

Encuesta de expectativasEspecialistas en economía del sector privado, consultados por el Banco de México, darán sus pronósticos sobre la evolución de las distintas variables económicas. Lo relevante será ver có- mo prevén el crecimiento y los movi-mientos en la tasa de interés en 2016.

Libros más pedidosEsta es la lista de los diez libros que más piden los profesores en las universidades de todo el mundo, de acuerdo con el sitio Open Syllabus Project.

http://bit.ly/1nJbw3r

Caída de los precios del petróleoEl valor del dólar canadiense ha bajado conforme ha descendido el precio de las mercancías, vínculo directo con una economía que depende del crudo y otros recursos naturales.http://bit.ly/1UAImO9

DINERO EN IMAGEN

Logros de la Reforma LaboralEl aumento de la formalidad es el mayor logro de la Reforma Laboral, que entró en vigor hace tres años de acuerdo con estadísticas del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y del Inegi. >8

Volatilidad afectaría a EUSi la reciente volatilidad del mercado persiste puede ser señal de una desaceleración de la economía global que perjudicaría el crecimiento de EU, advirtió Stanley Fischer, vicepresidente de la Fed. >10

La Costeña, lista para la Candelaria POR ERÉNDIRA [email protected]

De chile, de mole y hasta de elote son los sabores de los tamales empaquetados de La Costeña, productos que en re-des sociales han generado co-mentarios a favor y en contra, pero que en breve podrían ex-portarse a Estados Unidos.

“En La Costeña siempre estamos buscando la forma de innovar en el mercado impul-sando los platillos mexicanos. Gracias a un estudio de mer-cado se desarrolló la idea de innovar con un alimento que ha trascendido épocas y fron-teras”, afirmó María Álvarez, directora de Mercadotecnia de la compañía.

Según la directiva, para desarrollar el producto se re-quirió de cuatro meses de pre-paración, mediante un equipo de investigación y desarrollo, el cual trabajó para crear un producto que fuera del gusto de los consumidores.

Para algunos consumido-res ver tamales empacados ha sido un shock, pues desde su lanzamiento se han hecho memes en redes sociales don-de se plantea la idea de que con el producto se atenta con-tra la elaboración tradicional.

Al respecto, Álvarez dijo: “Nunca ha sido nuestro obje-tivo competir con la produc-ción artesanal, simplemente con estos productos brinda-mos otra opción a los consu-midores en el mercado”.

Así, mientras los tamales empaquetados buscan ha-cerse de consumidores en México, la compañía planea exportarlos a países como Estados Unidos, donde estos alimentos podrían tener una oportunidad de crecimiento.

Los productos de La Cos-teña cuestan alrededor de 12 pesos y se pueden encontrar en cinco presentaciones: elo-te, verde, rojo, mole y dulce, que se venden en presenta-ción individual.

TAMALES EMPACADOS

Los tamales, que se venden en presentación individual y se pueden calentar en microondas, están disponibles en cinco presentaciones.

Foto: especial

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FINANZAS

EXCELSIORmaRtES 2 dE fEbRERO dE 20164

@dineroEnImagen

El error de la LegarretaAntes de criticar a la conductora, infórmese no vaya a ser que termine como un estúpido útil o un corderito de la manada de la desinformación.

Durante los últimos días de una manera tan desinformada como irresponsable, la conductora de programas de entrete-nimiento Andrea Legarreta ha sido vícti-ma de linchamiento en las redes sociales por lo que dijo en materia económica; sin embargo, de lo único que puede ser cues-

tionada es de no sostenerse o de no utilizar a expertos para que documenten lo que dijo con acierto.

Es mucho más probable que usted haya visto los me-mes que el muy pequeño comentario que hizo y que po-dría resumirse en que la depreciación del peso no ha sido mala para los mexicanos, que no es culpa del gobierno sino porque hay problemas en otras naciones como China. Ella tiene razón.

Como hemos documentado en esta columna y los de-más espacios que dirijo en Grupo Imagen Multimedia el país ha sorteado la fuerte volatilidad de una manera ade-cuada. He retado a cualquiera que tenga un dato duro y documentado que diga dónde hay crisis. Lo más que han llegado son frivolidades como el precio de algún producto específico, los siete millones de pobres o la estupidez que promueve el PAN sobre el aumento de la deuda.

No me detendré en pejezombis y demás lerdos que me acusan de recibir dinero del gobierno o ser lame algo (tam-poco plantean muchas opciones) de Enrique Peña Nieto o que pretenden insultarme con el asesinato de mis hijos.

DEVALUACIÓNPrimero. Si bien es cierto que durante esta administración el tipo de cambio ha perdido 33% de su valor, es un hecho que no ha tenido impacto negativo en el crecimiento de la economía ni, lo más importante, en inflación.

En 2009, la más reciente crisis financiera mundial, de la que Estados Unidos no ha terminado de salir, la eco-nomía mexicana cayó 4.69% a pesar de que el gobierno de Felipe Calderón tomó una serie de medidas de recortes presupuesta-les y contracíclicas, así como el gran trabajo que realizó Banco de México y que, como recomendó en Pa-rís Agustín Carstens, deberán tomar aho-ra bancos centrales en mercados emergentes.

Durante ese año el PIB llegó a caer 7.93% durante el segundo trimestre. El año pasado el trimestre más lento fue el segundo con un crecimiento de la economía de 2.43 por ciento. En 2015 la economía mexicana crecerá 2.5% como lo anticipó INEGI, que es el más alto que el de Estados Uni-dos y coloca a México con el mejor desempeño de acuerdo con el FMI.

PETRÓLEOSegundo. Mucho más importante, a pesar de esta situación y la caída del precio del petróleo, la inflación ha venido to-cando mínimos históricos para colocarse en 2.13% al cierre del año pasado y se mantendrá dentro del rango estimado por el instituto central de 3% más menos un punto.

Este dato plantea con toda claridad que si bien algunos precios han subido otros han bajado como los de las te-lecomunicaciones, energía y servicios lo que ha permitido compensar de manera sobrada. Por lo demás, es necesario destacar que la mayoría de los mexicanos no operan con dólares puesto que 85% de la canasta básica es producido y vendido en México por mexicanos.

Bajo cualquier óptica lo más relevante es el poder ad-quisitivo de los salarios, los cuales se han incrementado en términos reales por la baja inflación. Las revisiones estuvie-ron en promedio a 4.4%, mientras los precios crecieron a la mitad, lo que incentivó el consumo hasta crecer a una tasa cercana a 7% de acuerdo con cifras del Inegi y la ANTAD.

El crecimiento del consumo interno ha sido fundamen-tal para que la economía entre en un círculo virtuoso que permite al PIB avanzar a tasas similares al promedio de las últimas tres décadas.

Tercero. Si bien es cierto que el precio del petróleo ha pasado de manera vertiginosa desde niveles de 80 dólares por barril a ligeramente superiores a 20 dólares por barril, las finanzas públicas no se han visto afectadas, como tam-poco se ha registrado un deterioro en la balanza comercial puesto que el país se ha despetrolizado al grado de no de-pender de ese producto sino, también, que la iniciativa pri-vada ha tomado el papel protagónico que le corresponde.

La caída de los ingresos por hidrocarburos ha sido com-pensada de sobra por el aumento en la recaudación de contribuyentes.

Antes de criticar a Legarreta infórmese no vaya a ser que termine como un estúpido útil o un corderito de la manada de la desinformación.

La inflación ha venido tocando mínimos históricos para colocarse en 2.13% al cierre del año pasado, y se mantendrá dentro del rango estimado.

No tires tu dinero

DAVID PÁRAMO

[email protected]: @dparamooficial

Destacan las fortalezas financieras

POR CAROLINA [email protected]

Durante el año pasado el Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Tra-bajadores (Infonacot) llevó a cabo una serie de mejoras en el proceso de cobranza y en su sistema de administración crediticia que le permitió for-talecer sus indicadores finan-cieros, dio a conocer César Alberto Martínez Baranda, director general del instituto.

RECURSOS PROPIOSA través de un comunicado de prensa señaló que las me-joras realizadas permitieron otorgar 14 mil 275 millones de pesos en créditos, de los cuales 68 por ciento fue fon-deado con recursos propios del instituto generados por una mejor recuperación de cartera.

“Al financiarse de ma-nera natural en 2015 con su recuperación de cartera y la posibilidad de fondeo que le permite la Reforma Finan-ciera, el Infonacot dispone

INFONACOT

de recursos suficientes para atender las necesidades de crédito de los trabajadores formales”, recalcó Martínez Baranda.

Asimismo señaló que la institución cuenta con líneas de financiamiento por más de 25 mil millones de pesos, en caso de requerir de recur-sos adicionales para atender las necesidades crediticias de los trabajadores.

En 2015, explicó, el insti-tuto sólo realizó una bursa-tilización por mil millones de pesos. “No fue necesario bursatilizar una cifra mayor como consecuencia de la buena cobranza que se tuvo en el año”.

La aceptación y la con-fianza del mercado bursá-til en la emisión de papel del Instituto Fonacot fue respal-dada el año pasado en tres ocasiones con la calificación “HR AAA”, de las más altas emitidas para el mercado na-cional por la calificadora HR Ratings, quien destacó que los índices de solvencia del organismo se mantienen en rangos de fortaleza, tomando

en cuenta su adecuada ges-tión de activos operativos, elevado nivel de recupera-ción de cartera y constante incremento en las operacio-nes del instituto.

COLOCACIÓN DE CRÉDITOSRecalcó que, la recuperación en la cartera, el incremento en la colocación de créditos y

el seguro de crédito que ofre-ce el instituto, hicieron posi-ble que el Infonacot pueda realizar exitosas operaciones bursátiles que han tenido de-mandas de hasta cinco veces más los montos colocados en la Bolsa Mexicana de Valores.

Además, “los altos niveles de rentabilidad del institu-to le han acarreado ventajas que ha aplicado directamen-te en beneficio de los traba-jadores, como bajar las tasas de interés, ampliar los plazos de pago y ofrecer un seguro de crédito, que protege has-ta por seis mensualidades en caso de pérdida de empleo por cualquier causa, y can-celación de la deuda por fa-llecimiento, incapacidad o invalidez total y permanente”.

0.1% DE TRABAJADORES HACE APORTACIONES

Ahorro voluntario, un lujo: la Consar

Entre las causas se encuentra la falta de vinculación con las administradoras y el poco interés en este tema

POR CAROLINA [email protected]

En México sólo 60 mil per-sonas realizan aportaciones voluntarias constantes a su cuenta de afore, lo que repre-senta sólo 0.1 por ciento del total de los trabajadores afi-liados al Sistema de Ahorro para el Retiro.

“Debemos reconocerlo: el ahorro voluntario es un lujo para muy pocos mexicanos, y la única manera de darle vuel-ta a este reto es con el traba-jo decidido de las afores, que debe ser mucho mayor al ac-tual; del gobierno que tiene un rol fundamental; del re-gulador y de los empresarios y sindicatos”, destacó en entre-vista con Excélsior Carlos Ra-mírez Fuentes, presidente de la Comisión Nacional del Sis-tema de Ahorro para el Retiro (Consar).

Explicó que actualmente en el SAR se tienen cerca de 54 millones de cuentas, y que si bien 1.3 millones de éstas han recibido aportaciones volun-tarias a lo largo de los 18 años de operación del sistema, sólo 60 mil tienen aportaciones constantes.

Lo anterior, dijo, se debe a varios factores, entre los que resalta la falta de vincula-ción de los trabajadores con su afore, a la poca conciencia que hay sobre la importancia del ahorro pensionario y a la ausencia de incentivos fisca-les que impacten realmente en un incremento del ahorro voluntario.

Ante este escenario, re-cordó, la Consar ha trabaja-do por abrir nuevos canales para que las personas pue-dan realizar aportaciones desde 50 pesos a su cuenta

BAJA PARTICIPACIÓN DE BANCOSDe enero a noviembre de 2015, los bancos redujeron su participación en 0.8 puntos porcentuales en el financiamiento de automotriz, en comparación con el mismo periodo de 2014. De acuerdo con la AMDA, las empresas de autofinanciamiento retrocedieron 1.4 puntos porcentuales, mientras que las financieras aumentaron su participación en 2.2 puntos porcentuales.

Fuente: Infonacot

14,275

7,0257,956

10,52311,221

2011 2012* 2013 2014 2015

La mejor recuperación de cartera permitió al instituto financiar sus créditos en 2015

CAMBIOSLa recuperación de cartera del Infonacot se fortaleció por mejoras en el proceso de cobranza, la optimiza-ción del sistema de admi-nistración crediticia.

Fuente: Consar

34,2

25

27,4

49 28,13

1

28,9

50

29,28

4

30,4

08

30,5

02 31,6

59

31,4

88

32,3

99

33,4

28

34,11

3

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic2015

de afore en cualquiera de las tiendas de conveniencia de 7-Eleven o en las sucursales de Telecomm; además de los convenios con bancos para domiciliar el ahorro volun-tario directamente desde las tarjetas de débito.

“Con estas medidas em-pezamos a ver señales in-cipientes de que empieza a mejorar un poco el perfil, el

andamiaje del ahorro volun-tario en nuestro sistema de pensiones, pero falta muchí-simo por hacer”, recalcó Ra-mírez Fuentes.

PROGRAMA PILOTO Señaló que la Consar inició un programa piloto con una mi-crofinanciera de Guadalajara, Jalisco, para que las personas que soliciten un crédito de

forma automática tengan que generar una aportación vo-luntaria a su cuenta de afore.

Las personas tendrán la opción de no realizar esta aportación, pero de continuar con una contribución cons-tante recibirán un microsegu-ro de vida, como un incentivo.

“El programa durará entre tres y cuatro meses, para co-nocer la reacción inicial de los acreditados y el impacto del programa”, que podría llegar a 14 millones de personas que reciben algún crédito a través de microfinancieras.

Con ello, no sólo se abri-rían nuevos canales para rea-lizar aportaciones voluntarias, sino que a través de las micro-financieras se podría llegar a la base de la pirámide, que son quienes más dificultades tienen para ahorrar, explicó Carlos Ramírez.

“La única ma-nera de darle

vuelta a este reto es con el trabajo de-

cidido de las afores, que debe ser mucho mayor

al actual.”CARLOS RAMÍREZ

PRESIDENTE DE LA CONSAR

Foto: Quetzalli González/Archivo

SALDO DE APORTACIONES (Millones de pesos)

* Monto a noviembre

CRÉDITO OTORGADO(Millones de pesos)

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EXCELSIOR : MARTES 2 DE FEBRERO DE 2016 DINERO5

¿DeRisking? o ¿“DeBanking”?

Para la SHCP, que encabeza Luis Videgaray, y la Junta de Gobierno del Banxico, que enca-beza Agustín Carstens, el rechazo que se ha ido dando a bancos mexicanos en el sistema de corresponsalías internacionales es una prioridad a resolver porque más que una re-ducción en el riesgo que asumen los bancos

corresponsales de EU, se ha convertido en un problema de “desbancarización” de las operaciones transfronterizas.

Propuestas van y vienen, pero en el seno de la ABM, que preside Luis Robles y, con el equipo del subsecretario del ramo, Fernando Aportela y el titular de la Unidad de Banca y Ahorro, Narciso Campos, se ha estado trabajando con sus pares en EU, pero también en el BIS, para restablecer la ade-cuada relación de la banca corresponsal, mediante la cual los bancos mexicanos pueden acceder a servicios finan-cieros en diferentes jurisdicciones (países), y proveer a sus clientes de servicios de pago transfronterizos, para facilitar operaciones de comercio, y políticas de inclusión financiera (remesas de migrantes, por ejemplo).

Recientemente, el De-Banking, se ha traducido para los clientes de algunos bancos, particularmente, los internacio-nales con operaciones de menudeo, en el cierre “sin aviso” de sus cuentas y servicios de pago (TPV´s, etc.), porque de un año a la fecha, han buscado indentificar “granularmente” a los clientes de sus clientes, para reducir al mínimo posible, la posibilidad de que alguna autoridad de la dispersa red de supervisores financieros y no financieros de EU, estatales o federales, les pueda aplicar multas. Para dar una idea, en SWIFT se tienen registrados más de siete mil bancos que utilizan la banca corresponsal y cada uno de esos bancos tienen más de un millón de usuarios que requieren el servi-cio de pagos transfronterizos. Si considera que en el caso de México, casi 37% de la economía se relaciona con procesos de comercio exterior o inversión extranjera, puede imagi-narse el tamaño del problema de desbancarización.

Ahora piense en los millones de migrantes que utilizan los servicios de transmisión electrónica de pagos, si los bancos receptores no tienen un banco corresponsal del otro lado de la frontera, simplemente no pueden regresar los dólares al país de donde proceden. Por lo que entiendo, se está utilizando en México un sistema de revisión del pro-cedimiento de “Conoce a tu Cliente” (KYC), para que en el caso de personas morales, incluya el “Conoce al Cliente de tu Cliente” (Know Your Client Clients-KYCC).

Se han involucrado el Basel Committee for Banking Su-pervision (BCBS), el Committee on Pay-ments and Market In-frastructures (CPMI), Financial Action Task Force (FATF), el FMI, Legal Entity Identifier Regulatory Oversight Committee del FSB (LEI ROC) y el Banco Mundial.

En México un problema que poco se comenta, pero que puede notarse en la calle es el que se ha ido creando un mercado de dólares que no está entrando al canal financie-ro, pero que va y viene, por la fuerte diferenciación de pre-cio que tiene el mercado formal de dólares, contra el que se encuentra en centros cambiarios formales o informales (15-16 pesos por dólar), y por la facilidad de acceso, aumenta los canales de pago en efectivo que deben estar transitando por la frontera. Es como regresar a finales de la década de los 90, cuando las remesas se enviaban en físico.

Por lo pronto, la CNBV, de Jaime González Aguadé, está revisando las propuestas y proveedores que tiene el siste-ma global para establecer sistemas homogéneos de Cono-cimiento del Cliente, para que ésta sea lo más similar y al ser enviada a cualquier corresponsal sea coincidente. Esto porque se asegura que los procedimientos de identificación de los clientes no están estandarizados entre México y EU, incluso, frente a Europa. Determinar quiénes serán los pro-veedores, y realizar pair reviews, son dos de las propuestas y acciones que están en la mesa, porque se trata de actualizar una vez la información del cliente y establecer un meca-nismo confiable de actualización permanente, mandarla a una central de información autorizada (Bankers Almanac, Depository Trust & Clearing Cooperation (DTCC) Clarient Entity Hub, Markit/Genpact, SWIFT KYC Registry, Thomson Reuters Accelus Org ID) para reduciría el número de veces que el banco respondente debe enviar información.

Se piensa que esto mejoraría la calidad de la información para cumplir con la obligación del KYC y la utilización de una “Global KYC Data Base” puede reducir costos y riesgos a los bancos, porque hoy, si un banco A no le genera el sufi-ciente negocio a un banco B, como para que asuma el costo del cumplimiento legal, le cancela la cuenta y hazle como puedas y, con ello no sólo se provoca una concentración de operaciones de comercio internacional en los pocos bancos que tienen corresponsales, sino que también el sistema de registro de remesas está entrando en un terreno peligroso.

DE FONDOS A FONDOCon el arranque del mercado eléctrico, la empresa solar SunPower está tomando posiciones para competir en los sectores de generación residencial y para clientes indus-triales. Esta compañía, con tres mil millones de dólares en ingresos en 2014 ya lleva trabajando cinco años en México. Tras firmar a finales del año pasado un acuerdo para abas-tecer a los aeropuertos de ASUR con una planta de 36Mws, ahora su presidente de unidades de negocios, Howard Wenger, ha venido a México para expresar que están bus-cando socios para desarrollar alrededor de 100 megawatts en nuevos proyectos que integrarán los paneles que fabri-can en su planta de 1GW de capacidad en Mexicali.

El potencial solar del país es de los más altos del mundo, con lo que se prevén más movimientos como los de Sun-Power a la luz de los cambios introducidos por la reforma.

A finales de los 90, las remesas se enviaban en físico.

Cuenta corriente

ALICIA SALGADO

[email protected]

PREVÉN CRECIMIENTO DEL SECTOR DE 8%

Bancos impulsarán la venta de seguros

Según la calificadora Fitch las primas de vida asociadas a la contratación de créditos se verán beneficiadas

POR CLAUDIA [email protected]

El crecimiento del crédito otorgado por los bancos de entre 12 y 14 por ciento este año impulsará la contratación de seguros en el país, estimó la calificadora Fitch Ratings.

En su último reporte sobre las perspectivas para el sector asegurador, la agencia espe-ra que el crecimiento del sec-tor asegurador y afianzador mexicano esté entre seis y 8% en términos nominales.

Explicó que este creci-miento es influenciado por las líneas de negocio de daños con la renovación de la póliza bianual de Petróleos Mexica-nos (Pemex), así como por los productos de bancaseguros y los asociados a productos bancarios que se beneficiarán del ritmo de crecimiento pre-visto de la cartera de crédito.

“El crecimiento del crédito en 2016 seguirá expandién-dose a un ritmo similar al de 2015, entre el 12 y 14%. Este hecho beneficiará a las primas relacionadas con pólizas de seguros de vida asociados a productos de crédito”, resaltó.

Fitch prevé que para 2016, los ingresos de las compañías de seguros de pensiones con-tinúen afectados por un am-biente de tasas mayores. No obstante, se observan opor-tunidades de crecimiento por la reforma fiscal, la cual modi-fica y amplía el límite de de-ducciones a instrumentos de inversión de largo plazo.

PRONÓSTICOSLa calificadora estima una re-cuperación gradual de la eco-nomía mexicana en 2016 y 2017, con un crecimiento pro-medio de 3.3%, mismo que será apuntalado por la mejo-ra de la economía de Estados Unidos, la depreciación de tipo de cambio real, los desa-fíos nacionales y las inversio-nes esperadas resultantes de las reformas estructurales.

El crecimiento en primas de la industria aseguradora mexicana siempre ha supera-do el del PIB.

Detalló que en 2014, el crecimiento de la industria

aseguradora fue de 5.1% y del PIB, de 2.1%, mientras que para 2015, se estima un PIB de 2.5 por ciento frente a un cre-cimiento en primas cercano a seis por ciento.

Para 2016, el PIB proyec-tado por Fitch es de 3% y las primas podrían crecer entre 6 por ciento.

Asimismo, resaltó que a septiembre de 2015, el índi-ce combinado de la industria aseguradora en México (se-guros, salud, pensiones, fian-zas y reaseguros) fue de 103.7 por ciento, siendo dos puntos porcentuales menor con res-pecto al año anterior (105.1 por ciento).

Para el cierre 2016, se es-tima que este indicador sea afectado principalmente por la posición de las compañías en relación a la Circular Úni-ca de Seguros y Fianzas, dado que deberán responder a obli-gaciones en reservas y en ca-pital, además de por los costos que implicarán los reclamos por el huracán Patricia a fina-les de año.

Además, la siniestralidad neta del sector cerró en 73 por ciento en septiembre de 2015, lo que corresponde una disminución de 1.5 por cien-to con respecto al mismo pe-ríodo del año anterior (75 por ciento).

Fitch explicó que esta re-ducción obedeció prin-cipalmente a los estragos derivados del huracán Odile en 2014.

Lento avance en automotrizEl director general de RSA Seguros México, Francisco Oliveros, destacó que será hasta mediados de año cuando se pueda ver un alza real en la compra de pólizas de responsabilidad civil por parte de los auto-movilistas capitalinos.

Y es que con la entrada en vigor del nuevo Regla-mento de Tránsito para la Ciudad de México, se estipula que a partir del 1 de enero de este año los automovilistas que circu-len por la ciudad deben contar con un seguro de responsabilidad civil de forma obligatoria.

El directivo de RSA Seguros señala que has-ta el momento “no se ha detectado un incremento sensible de los clientes

que han comprado pólizas debido a esta resolución, pero estamos en el cami-no correcto”.

En ese sentido, dijo que el crecimiento que se re-gistra hoy por hoy obede-ce más al parque vehicular nuevo que a una acción puntual por el nuevo Re-glamento, es decir, que el aumento en la compra de pólizas se debe a la com-pra de autos nuevos.

“Será hasta mediados de año cuando se po-drá contar una cifra más contundente pero, en mi opinión, creo que no va a aumentar, ya que quienes adquieren una póliza de seguro hoy ya tienen una cobertura de responsabili-dad civil”, apunta.

— Por Notimex

El crecimiento del crédito en 2016 se-guirá expandién-dose a un ritmo similar al de 2015, entre el 12 y 14 por ciento.”

FITCH

Fuente: Fitch

GNP11

Metlife13

Inbursa5

New York Life

5

AXA7

Mapfre6

Banamex6

BBVA5

42Otras

(Porcentaje) PARTICIPACIÓN DE MERCADO

Acciones que acaban con tu quincenaPOR SONIA [email protected]

El día de pago llegó, pero tú simplemente no pareces emocionarte como todos los mortales, no sólo de México, sino del mundo.

Si esto te pasa, sólo pue-de existir una razón y es que has entrado en un círculo vi-cioso en el cual trabajas para pagar deudas, y pides más préstamos para sobrevivir la siguiente quincena, porque esta tampoco te alcanzará.

Si ya intentaste reducir al máximo tus gastos innece-sarios, pero ni así la libras, sería interesante que pu-sieras atención en tus há-bitos, estamos seguros que ahí puedes encontrar varios porqués a tu situación.

Piggo, la plataforma de inversión y ahorro, ha detec-tado algunos que pueden ser la causa de que el dinero se te vaya de las manos, chéca-los y modifica alguna de es-tas conductas.

EVITA SOBREENDEUDARTE

MALOS HÁBITOS:1 El caos. Si nunca sabes en qué se te va el

dinero, es momento de ponerte estricto y comenzar por un buen presupuesto que te indique tus prioridades, y también para que sepas cuáles son tus gastos y por fin sepas por qué el dinero se te va como agua.

2 Sin límites. A veces quisiéra-mos no tenerlos, pero hablando de dinero, éste es limitado y es necesario que los pongas. Los límites te ayudan a establecer puntos de advertencia que te pue-den ahorrar problemas financieros, ya que a veces tus gastos te llevan a pellizcar un poco de tu ahorro o los financias con la tarjeta de crédito. A la larga esta situación es insostenible, hace que la quincena parezca más lejana en días y más corta en dinero.

3 Los meses sin inte-reses. Son excelentes aliados cuando quieres algo pero no tienes liquidez o es más fácil pagarlo en plazos, sin embargo, se pueden convertir en un arma de

doble filo cuando se empiezan a acumular. Lo único que hace este montón de pendientes financieros es disminuir aún más tu pequeño ingreso. ¡No permitas que te pase! Y la próxi-ma vez que vayas de compras deja la tarjeta en casa.

4 El aburrimiento. No sólo te saca de balance, también acaba costando muy caro, y es que se convierte en un disparador de ciertas conductas nada buenas para tu cartera. Por ejemplo. Imagina un día que no tienes nada que hacer, te vas de compras nada más porque sí y al final sigues igual de aburrido pero ahora sin dinero. Evita estas situaciones y busca actividades

que no te dejen en bancarrota.5 La pereza. Aunque

no lo creas represen-ta una fuga para tu dinero, la flojera de no caminar unas cuantas cuadras para llegar a tu

trabajo, de no cocinar, de no cuidar tu salud, todo ello

sólo puede acarrear el ya tradicional si yo hubiera, pero aún estás a tiempo termina con este círculo vicioso.

30POR CIENTO

de tus ingresos es lo máximo que puedes comprometer en deudas, recomienda Condusef

Page 6: Ahorradores ENTREVISTA CON SERGIO ALLARD voluntarios, …€¦ · INGRESOS EXTRA Los recursos no recurrentes (que se reciben por única vez) representaron 6 de cada 10 pesos de los

ECONOMÍA

EXCELSIORMARTES 2 DE FEBRERO DE 20166

@DineroEnImagen

Pide Amafore estímulos para ahorro voluntarioUn esquema de estímulos fiscales para los fondos de ahorro de las empresas ayudaría en gran medida a fomentar el ahorro entre los trabajadores de menores ingresos.

La Asociación Mexicana de Afores que preside Carlos Noriega, organizó junto con la Fede-ración Internacional de Administradoras de Fondos de Pensiones, FIAP, un interesante seminario para analizar las experiencias que se tienen en otros países con los esquemas de ahorro voluntario porque la Amafore y la Con-

sar, que preside Carlos Ramírez, han decidió que 2016 será el año del ahorro voluntario.

Aunque en México ha habido algunos avances, en espe-cial el año pasado por las medidas que adoptó la Consar para facilitar el ahorro voluntario a través de convenios con tiendas de conveniencia 7Eleven, Extra y K, así como con Telecomm, aún falta un gran camino que recorrer porque el ahorro voluntario ascendió el año pasado a 21 mil 516 mi-llones de pesos y representa sólo 1.3% de todos los recursos que tiene actualmente el SAR y sólo 4.9% del total, 54 millo-nes de cuentas tienen ahorro voluntario.

Al respecto, Noriega asegura que uno de los principales problemas para fomentar el ahorro voluntario en las Afores, que es indispensable para que los trabajadores tengan una mayor pensión cuando se jubilen, es que no hay estímulos fiscales ni para los trabajadores ni para las empresas como sí existen en los países afiliados a la OCDE.

Si bien a partir de este año regresó la deducibilidad fis-cal de la aportación a la Afore con un tope de 125 mil pesos anuales, siempre y cuando los recursos se mantengan hasta la edad de retiro, el problema es que no hay estímulos fisca-les para los fondos de ahorro que abren las empresas para los trabajadores.

Fomentar el aho-rro voluntario, sostiene Noriega, debe ser tarea conjunta de las auto-ridades y de las Afores porque sí son insufi-cientes los recursos que hoy se ahorran en el es-quema obligatorio.

Y, en este sentido, señala que el mayor problema se registra en los trabajadores de me-nores ingresos, que ga-nan menos de 5 salarios mínimos al mes, porque hoy están exentos del pago del impuesto sobre la renta y no tienen, por lo tanto, ningún estímulo fiscal para ahorrar y son hoy el sector más vulnerable.

Un esquema de estímulos fiscales para los fondos de ahorro de las empresas ayudaría en gran medida a fomentar el ahorro entre los trabajadores de menores ingresos.

DISMINUYÓ CARTERA A PYMESLa CNBV, que preside Jaime González Aguadé, publicó el viernes pasado la información estadística de la banca múl-tiple al cierre de 2015. Entre los datos que sobresalen está el crecimiento de la cartera total de crédito que creció en el año 14.2% con un saldo total de 3,843 mmdp. La cartera que más creció fue comercial, con un alza de 16.7%, seguida de consumo con 11.7% y vivienda con 10.8 por ciento.

La cartera comercial que abarca créditos a empresas, entidades gubernamentales y entidades financieras es ade-más la que concentra la mayor parte de los créditos otorga-dos con el 63% del total, o 2,422 mmdp.

Lo que sorprende es que a pesar de los múltiples progra-mas oficiales de apoyo a las pymes, a través del Inadem, las grandes empresas concentran 76.2% de la cartera empresa-rial con un crecimiento de 19% frente a 2014.

Los créditos a micro, pequeñas y medianas empresas re-presentaron el 23.8% de la cartera, pero la mala noticia es que, en conjunto, hay un descenso de 1% frente a 2014.

Los créditos a las pequeñas empresas disminuyeron 0.5% en el año; en el caso de las empresas medianas, hay un descenso de 0.7% en relación a 2014. Y el crédito a las micro empresas aumentó solo 0.3 por ciento.

LEY 3 DE 3El Instituto Mexicano para la Competitividad (Imco) que di-rige Juan Pardinas, y el Centro de Estudios Espinosa Ygle-sias, CEEY, que dirige Enrique Cárdenas, unen fuerzas en contra de la corrupción y presentan mañana una iniciati-va para impulsar la Ley 3 de 3, para reformar la General de Responsabilidades Administrativas que consideran fun-damental para el funcionamiento del Sistema Nacional Anticorrupción.

En las pasadas elecciones, se propuso con 3 de 3 que los candidatos a puestos de elección presentaran su declara-ción patrimonial, su declaración de pago de impuestos, así como su declaración de posible Conflicto de interés. Lo que se busca es elevarlo a rango de Ley.

Carlos Noriega asegura que uno de los problemas para fomentar el ahorro voluntario en las Afores es que no hay estímulos fiscales para el trabajador.

Desde el piso de remates

MARICARMEN CORTÉS

[email protected]: @mcmaricarmen

MENOS TRANSFERENCIASNUEVA YORK.- La baja en el precio del crudo reducirá en 2016 las transferencias del Fondo General de Participaciones (FGP) a los estados y los gobiernos locales en 4.7%, frente al año anterior, apuntó Fitch Ratings. Sin embargo, precisó que la baja sería menor a la experimentada tras la crisis de 2009, cuando las transferencias bajaron en 15.7 por ciento. -Notimex

SECTOR PÚBLICO FEDERAL

Ingresos extra dan apoyo a finanzas

Según cifras de Hacienda, en 2015 aportaron seis de cada diez pesos de la recaudación adicional en dicho año

POR PAULO [email protected]

Los ingresos extraordinarios que obtuvo el sector público federal el año pasado aporta-ron seis de cada diez pesos de la recaudación adicional re-gistrada en dicho año.

Cifras de Hacienda mues-tran que los ingresos totales del sector público en 2015 fueron de cuatro billones 265 mil millones de pesos, es decir 242 mil 468 millones de pe-sos más de lo que se proyectó desde el inicio de año.

De esta cifra, 144 mil 325 millones de pesos, es decir 59.5 por ciento del total, co-rrespondió a ingresos ex-traordinarios no recurrentes, que estuvieron compuestos por 107 mil 512 millones de pesos recibidos por las cober-turas petroleras contratadas en 2014, 31 mil 449 millones de pesos de remantes de ope-ración del Banco de México entregados al gobierno tam-bién de 2014; tres mil 556 mi-llones de pesos, por la venta de tres ingenios azucareros; y mil 808 millones de pesos por concepto de la concesión de una nueva cadena de televi-sión digital nacional.

En particular, el sector pú-blico federal obtuvo ingresos extraordinarios por concepto de coberturas petroleras de-bido a que el precio promedio de la mezcla mexicana el año pasado fue de 44.23 dólares por barril, es decir 32.17 dóla-res por debajo del seguro con-tratado a finales de 2014, que fue de 76.40 dólares.

Asimismo, los remanen-tes de operación del Banco de México en 2015 se debieron a una mayor valuación de sus activos en dólares por cuenta

de la depreciación del tipo de cambio en 2014, que fue de 12.6 por ciento, respecto a 2013. El rubro más importante de los activos financieros del banco central son las reservas internacionales.

En el caso de los ingresos obtenidos por los ingenios azucareros, el Servicios de Administración y Enajenación de Bienes (SEA) vendió 3 de 5; dos en Veracruz y uno en San Luis Potosí.

SIMILAR QUE EN 2009La situación de los ingre-sos extraordinarios del sec-tor público federal fue similar a la que se registró en 2009, donde también hubo recur-sos adicionales por concep-to de coberturas petroleras y por remanente de operación del Banco de México, debido a que también se observaron una baja en los precios del pe-tróleo y una fuerte deprecia-ción del tipo de cambio.

Para el primer caso, en 2009 el gobierno recibió cin-co mil 85 millones de dólares, aproximadamente 64 mil 400 millones de pesos. Esto se de-bió a que el precio de la mez-cla mexicana de exportación promedió dicho año en 57.41 dólares por barril, y el precio asegurado fue de 70 dólares.

Para los remanentes de operación del Banxico, el go-bierno recibió en 2009, 95 mil millones de pesos, ya que sus activos financieros en dólares del banco central en 2008 tu-vieron mayor valuación por cuenta de la depreciación de tipo de cambio, de 26.5 por ciento frente a 2007.

PRINCIPALES INGRESOS EXTRAORDINARIOS(Millones de pesos)

107,512Coberturas petroleras

31,449Remanentes del Banxico

3,556Venta de ingenios

azucareros

1,808Nueva cadena

de TV digital

4.26144.3MIL MDPfueron los principales ingresos no recurrentes al cierre del año pasado

44.2DÓLARES

por barril fue el precio promedio de la mezcla

mexicana en 2015

BILLONES DE PESOStotalizaron los ingresos del sector público el año pasado, según cifras de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público

Automovilistas, los que más aportaronPOR JORGE [email protected]

El Impuesto Especial Sobre Producción y Servicios (IEPS) fue el que más ingresos exce-dentes aportó a la recauda-ción tributaria total en 2015, informó la Secretaría de Ha-cienda y Crédito Público (SHCP).

De enero a diciembre de ese año, generó 354 mil 292.8 millones de pesos, cantidad equiparable al faltante de 354 mil 288.7 observado en el ru-bro de ingresos petroleros.

La recaudación generada por ese impuesto en el perio-do de referencia fue superior en 194 mil 322.9 millones de pesos respecto a lo progra-mado para dicho ejercicio fiscal.

SEGMENTOSEl 97.7 por ciento del exce-dente, representativo de 189 mil 769.1 millones de pe-sos, fue generado por el IEPS aplicado a gasolinas; y 2.3 por ciento, equivalente a 4 mil 553.1 millones de pesos, por el IEPS a otros productos.

RECAUDACIÓN TRIBUTARIA

A su vez, el exceden-te generado por el impues-to aplicado a las gasolinas y el diesel equivale a 53.6 por ciento del faltante en ingre-sos petroleros, lo que revela que más de la mitad de és-tos fue compensada por los automovilistas.

Medido por su contribu-ción a la recaudación total, no sólo a excedentes, el IEPS aplicado a gasolinas partici-pó con 220 mil 90.4 millones de pesos, monto superior en 625.9 por ciento respecto a lo programado.

EXPECTATIVASEn la Ley de Ingresos apro-bada por el Congreso de la Unión para 2015 se pronos-ticó que en dicho ejercicio fiscal el gobierno federal podrá obtener 30 mil 321.3 millones de pesos por la re-caudación del IEPS aplicado a gasolinas.

Sin embargo, las ci-fras revelan que se supe-raron las expectativas, lo que se explica porque el go-bierno mexicano aplicó el año pasado una política de

precio doméstico fijo, que no disminuyó en línea con el internacional.

Cabe señalar que Méxi-co es importador de gaso-linas, de modo que cuando esta disminuyó de precio la compró más barata pero sin trasladar esta disminución de precio internacional al con-sumidor final en el mercado doméstico.

De esa manera se abrió la brecha entre el precio de

importación y el doméstico al consumidor, lo que generó una mayor utilidad y, conse-cuentemente, una mayor re-caudación para el gobierno federal.

CAMBIOSCon la nueva política de pre-cios que entró en vigor en enero de 2016, mediante la que los precios domésticos al consumidor se mueven en línea con los internacionales en una banda de más me-nos tres por ciento respecto a los vigentes en 2015, se pre-vé que este año el gobierno federal recaude 209 mil mi-llones de pesos por venta de gasolinas.

En ese supuesto, es de-cir, si se logra la meta, dicha recaudación será menor en 11 mil millones de pesos, en comparación con los 220 mil millones de pesos que obtu-vo en 2015 por IEPS aplicado a las gasolinas.

Fuente: SHCP

30,321.3

220,090.4

118,551.7134,202.4

Gasolinas y diesel Otros

97POR CIENTO

del excedente fue por IEPS

aplicado a gasolinas

Fuente: Hacienda

RECAUDACIÓN IEPS(Millones de pesos)

Programado Observado

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EXCELSIOR : MARTES 2 DE FEBRERO DE 2016 DINERO7

Si la llegada de Sergio Allard a la presidencia de la Cámara Nacio-nal de Aerotransportes (Canae-ro) fue a partir de un programa de renovación para este sector; avanzar en dos o tres temas for-talecería claramente la compe-

titividad de las aerolíneas.Un asunto que ha estado “durmiendo el

sueño de los justos” es el del reconocimiento pleno al Protocolo de Garantías Internaciona-les sobre Equipos Aeronáuticos, que se firmó en Ciudad del Cabo en 2001.

Primero por complicaciones políticas y luego por falta de interés de los legisladores, este acuerdo internacional no ha sido reco-nocido plenamente por el Senado y la conse-cuencia inmediata ha sido un encarecimiento del arrendamiento financiero de los aviones en nuestro país.

Como el marco legal no convence a las empresas financieras internacionales, lo que ha sucedido en la práctica es que los contratos de arrendamiento se realizan a través de las filiales de las compañías mexicanas en otras naciones que sí reconocen el protocolo firma-do en Sudáfrica.

Nada más asumiendo estas reglas que son aceptadas por la mayoría de la comunidad internacional, bajaría el costo de los arrenda-mientos para las aerolíneas mexicanas.

Otro tema relevante es la modernización de los sistemas de abastecimiento de com-bustible en el Aeropuerto de Toluca, lo que contribuiría a darle mayor viabilidad para que se consolide como un aeropuerto alterno de la Ciudad de México.

Un último aspecto es el de los derechos del consumidor, pues si entra en vigor la reciente reforma podría generar costos que afectarían seriamente la rentabilidad de las aerolíneas. Un problema común a muchos países que es

analizado por la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA).

DIVISADEROVisa. Si bien la forma en que el ministro de Asuntos Globales de Canadá, Stéphane Dion, demostró ser políglota al anunciar que la visa que impuso su país desde 2009 a México ha-bía sido “eliminada, finita, kaput”, lo cierto es que no se sabe cuándo ocurrirá esto.

Claudia Ruiz Massieu, secretaria de Relaciones Exteriores, pidió lo que elegan-temente llamó una “hoja de ruta” sobre el proceso.

Mientras tanto, Jorge Morfín, quien se en-carga de representar la promoción del turismo de Canadá en México, aclaró que, por lo pron-to, quienes pretendan ir a ese país seguirán teniendo que hacer el trámite del documento electrónico.

Aunque, desde la perspectiva del autor de este espacio, no tener una fecha concreta po-dría desanimar a los viajeros mexicanos a ir a Canadá, mientras llega el momento concre-to de la eliminación del requisito de la visa; los números, hasta ahora, parecerían decir lo contrario.

Según Morfín, entre 2014 y 2015 el número de viajeros mexicanos que fueron a ese país se incrementó en alrededor de 15% y hoy se mantiene la demanda.

Claudia Ruiz Massieu, secretaria de Relaciones Exteriores, pidió lo que elegantemente llamó una hoja de ruta sobre el proceso de quitar la visa.

Temas regulatorios restan competitividad a las aerolíneasExiste una nueva oportunidad de impulsar esta industria en México, pero debe haber intención de sus autoridades en la Canaero.

Veranda

CARLOS VELÁ[email protected]

Si bien el pecado de Onán nada tiene que ver con la mastur-bación, sino con algo más terrenal, con la negativa a em-barazar a la viuda de su her-mano por razones meramente económicas (esencialmente,

porque de hacerlo, tendría que compartir con los hijos de su cuñada los bienes de la herencia), se ha impuesto una interpretación equivocada del pasaje correspondiente de la Biblia.

En éste, lo que se condena e identifi-ca como el Pecado de Onán, no es aquella práctica sino desperdiciar la simiente del varón —el semen—; posteriormente, siem-pre errados en la correcta interpretación del pasaje bíblico, se identifica dicho pecado con aquella práctica y más aún, con el pro-porcionarse placer. Ésta última idea, es la que comúnmente se asocia hoy con el Peca-do de Onán que como dije, se refiere a otra práctica muy diferente.

De ahí pues, la aclaración de los dos pá-rrafos anteriores; además, porque es la que utilizaré en los que siguen la cual, sé que en estricto sentido no es la correcta, para los que a ella se refieren es un hecho irrefutable; de ahí que la aplastante mayoría la acepte como válida. Vayamos pues al tema.

Al revisar estos días las intervenciones de distintas personalidades y altos funcio-narios, así como los discursos de los res-pectivos coordinadores parlamentarios pronunciados en las Plenarias celebradas —como en agosto de cada año—, por los grupos parlamentarios que integran ambas Cámaras del Congreso de la Unión, no pude menos de asociar lo visto y leído, con El Pe-cado de Onán; con esa práctica de darse placer sin necesidad de intervención alguna del ajeno, del otro.

Al ver las imágenes de los asistentes que oían al discursante —sin la menor inten-ción de escucharlo—, era evidente el placer que sentían; parecían, por el simple hecho

de estar ahí, darse placer sin necesitar a al-guien más. La presencia muda, las más de las veces ausente —aun cuando pudiere parecer una evidente contradicción—, les proporcionaba el mismo placer y quizás, en un descuido, mayor aún, que si estuvieren practicando El Pecado de Onán.

¿Por qué? ¿Qué razones tengo para afir-mar lo anterior? ¿Qué explica ese placer, que para un observador medianamente co-nocedor de la práctica política mexicana, era evidente entre los que arrobados, sólo oían, no escuchaban? ¿Acaso las mentiras, ofensivas para la inteligencia de los ausen-tes, explicaban su placer al tomarlas como axiomas? ¿Es acaso el gozo que exudaban, fruto de ese binomio perverso, formado por el onanismo y la política mexicana?

Si en verdad interesare a presentes y discursantes el país y su futuro, ¿por qué no invitar a alguien que los sacara del so-por producido por el placer onanista, de oír mentira tras mentira? ¿Por qué no permitir que la realidad, que inunda no sólo los al-rededores del lugar de reunión sino el país entero, les dirigiera unas palabras? ¿Por qué dejarla fuera, a la espera aquélla de un resquicio —o un descuido—, para hacerse presente?

Onanismo y política: ¿pareja insepara-ble que resulta, a querer y no, de ese afán de proporcionarse ellos mismos placer, sin la presencia molesta de la realidad, que por más que practiquen el pecado aquél, no desaparece?

Si en verdad interesare a presentes y discursantes el país y su futuro, ¿por qué no invitar a alguien que los sacara del sopor producido por el placer onanista...

El pecado de Onán y la política mexicana. ¡Vaya pareja!

Economía sin lágrimas

ÁNGEL [email protected]

PLAN 2016

Asignará 30 mil mdp Pemex a exploraciónLos recursos van enfocados a los trabajos de excavación

NAYELI GONZÁ[email protected]

Durante 2016, Petróleos Mexi-canos estará ejerciendo in-versiones por 30 mil millones de pesos para sus trabajos de exploración, cifra que es muy similar a la del año pasa-do, pues busca in-crementar la incorporación de reservas petroleras.

De acuer-do con fuentes de la compa-ñía, dichos re-cursos estarán enfocados en su mayoría a la perforación de po-zos y en menor medida al análisis de sísmica, ya que el desarrollo de estos campos permitirá el aumento en la pro-ducción en el mediano y largo plazo.

Aun cuando la empresa ha tenido un impacto significativo por los bajos precios del petró-leo, y la reducción de su pre-supuesto el año pasado, busca mantener las actividades que considera prioritarias.

“En exploración para este año serán 30 mil millones de

La empresa busca perforar en zonas seguras para evitar gastos innecesarios.

pesos, pero va a ser más intensivo en pozos que en sísmica. El año pasado, la pro-porción en sísmica y pozos era diferente, ahora va a darse prioridad a la perforación de pozos”, señalaron las fuentes de Pemex.

Es así que la empresa bus-cará desarrollar proyectos, principalmente en aguas so-meras, aunque seguirá traba-jando en aguas profundas y campos terrestres.

Sin embargo, además de estos recursos, Pemex espera que la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, así como la Secretaría de Energía, definan lo antes posible los términos fiscales y de contratos, nece-sarios para poder concretar los farm outs.

Mencionan que la falta de estos instrumentos a los que ya le da derecho la Refor-ma Energética, han retrasa-do la posibilidad de que con

Con menos equipos de perforaciónDebido a la reduc-ción al presupuesto de Petróleos Mexica-nos (Pemex), la empre-sa redujo de manera drástica su demanda en equipos de perfo-ración de pozos, por lo que el año pasado ape-nas operaron un pro-medio de 67 en todos sus campos, es decir, 37 por ciento menos que en 2014.

Este número es el más bajo de los últimos 13 años, ya que la pe-trolera ha tenido que evaluar y llevar a cabo sólo aquellos trabajos que son rentables o prioritarios para el país, ya que la volatilidad del precio del crudo a escala mundial ha ge-nerado incertidumbre y frenado muchos de los proyectos de explora-ción y desarrollo.

Según datos de la empresa, de enero a diciembre de 2015, mantuvo apenas 67 equipos, es decir, 39 menos en comparación a los 106 con los que en promedio trabajo durante 2014. En el caso de los destinados a la exploración, tan sólo sumaron 12 , tres menos que en el año anterior, mientras que aquellos utilizados para el desarrollo suman 55, es decir, 40 por ciento menos en comparación a los 92 del anterior.

Ello ha provocado una caída de 48.3 por ciento en el número de pozos terminados.

–Nayeli González

las asociaciones se obtenga no sólo recursos adicionales, sino también experiencia y la tecnología con la que ya cuen-tan los privados, la cual podría ayudar a la petrolera nacional a cumplir con sus metas.

PARA PRODUCIR MÁSLas fuentes consultadas men-cionaron a este diario que durante la tercera fase de lici-taciones de la Ronda Uno, se lograron adjudicar 22 de los campos que Petróleos Mexi-canos mantiene en resguar-do, esto de acuerdo a la orden emitida por la Sener para que dichos pozos maduros no de-jaran de producir.

22CAMPOS

que la petrolera mantiene en resguardo se han

adjudicado en la Ronda Uno

Sin embargo, se encuen-tran a la espera de que se fir-men los contratos con las empresas ganadoras, a fin de comenzar a “elaborar los documentos de entrega para que sean designados al ganador”.

CERTEZA DE LA IPLuego de que la semana pa-sada, la SHCP aseguró que capitalizará a Pemex ante la crisis financiera que enfren-ta, las empresas proveedoras de bienes y servicios del sec-tor petrolero en México, ase-guraron que este proyecto es una “buena señal”, por lo que les da la suficiente certeza con respecto a los pagos atrasados y la reanudación de proyectos pendientes.

“La disminución de gas-tos es una parte fundamen-tal de la reestructuración, la reducción del pasivo laboral, el ahorro de 186 mil millones de pesos es un paso en la di-rección correcta, pero tene-mos que ser claros, Pemex no puede ser dejado a la deriva en medio de la tormenta de bajos precios del crudo. Los costos de producción en mu-chas áreas manejadas siguen siendo de los más competiti-vos a nivel mundial y la mejor forma de capitalizarlo, es per-mitiendo que detone proyec-tos”, aseguró Erik Legorreta, presidente de la Asociación Mexicana de la Industria del Petróleo (AMIPE).

Foto: David Hernández/Archivo186MIL MDP

se podrán ahorrar con la disminución de gastos y

reestructurar deuda

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DINERO MARTES 2 DE FEBRERO DE 2016 : EXCELSIOR8

URGEN A ATENDERLOS

Muchos menores de edad trabajan, pero no estudian, hecho que los coloca en desventaja, dice el Inegi

POR PAULO [email protected]

Tres millones de personas en-tre 15 y 24 años –que repre-sentan 14.1% del total de este segmento de la población– son vulnerables por condición de ocupación, y deben ser el objeto de atención de las po-líticas públicas para la juven-tud de México, establecieron Gerardo Leyva y Rodrigo Ne-grete, director adjunto e in-vestigador, respectivamente, del área de Investigación del Instituto Nacional de Estadís-tica y Geografía (Inegi).

Durante una entrevista con Excélsior, los funcionarios dijeron que el cálculo se basa en un enfoque de derechos y en la definición de juventud de la ONU, que lo establece en el rango mencionado.

El rango lo dividen en dos grupos: el primero, los me-nores de edad (15-17 años)

NO ASISTEN A LA ESCUELA Y...

675,046

(Número de personas)

417,681257,365

Fuerza laboralDesocupados

594,921 150,959443,962

Los que no buscan trabajo Disponibles para trabajar

De 15 a 24 años*

422,793 22,815399,978

No disponibles, con restricciones para trabajar

94,875 80,56914,306

No disponibles para trabajar, sin rol permanente

1’787,635 672,0241’115,611

Total

728,147 558,652169,495

Fuerza laboralOcupados

De 15 a 17 años

503,397 112,900390,497

Los que no buscan trabajo No disponibles, sin interés para trabajar

1’231,544 671,552559,992

Total

* Incluye a 280,625 personas de 15 a 17 años en distintas categorias. Fuente: Inegi

Hay tres millones de jóvenes en riesgo

que no estudian aun cuando trabajen, ya que ello viola su derecho constitucional a la educación; y el segundo, los mayores de edad (18-24 años, que se asumen con mayor li-bertad para elegir) que no estudian y que no están tra-bajando porque no encuen-tran un empleo (desocupados abiertos); o que no lo están buscando debido a tres fac-tores: porque consideran que no tienen capacidades para trabajar, porque tienen un impedimento ajeno a su vo-luntad para trabajar, o porque están realizando otras activi-dades no económicas como las domésticas en el hogar o estudiar.

Los investigadores calcu-laron a través de la Encues-ta Nacional de Ocupación y Empleo al segundo trimestre de 2015, que cada segmento mencionado contiene la mi-tad de jóvenes vulnerables.

Además, 1.3 millones son hombres y 1.7 millones, mujeres.

NI ÚTIL NI RELEVANTELa definición del Inegi rem-plaza al concepto de nini (no estudian ni trabajan) que se ha debatido en México en los últimos años, y que usan or-ganismos como la OCDE y el Banco Mundial.

Comentaron que este con-cepto está más asociado a paí-ses desarrollados que tienen tasas de desempleo de larga duración, realidad que con-trasta con la de México donde la desocupación es de corta duración, porque las perso-nas o bien se emplean (for-malidad o informalidad) o se pasan a la población inactiva.

Por esto, expresaron que nini no es concepto “ni útil ni relevante” para México, porque “no están todos los que son ni son todos los que

están”, además que se aso-cia erróneamente con gente ociosa que puede ser emplea-da por el crimen organizado.

“Bajo los ninis, un joven de 15 años que trabaja porque desertó de la escuela no es un problema, y sí lo es una mu-jer de 24 años con licenciatu-ra que tuvo un bebé y decidió dejar de trabajar por un tiem-po para cuidar a su hijo”, men-cionó Gerardo Leyva.

Rodrigo Negrete aseguró que aunque respeta el uso del término en los organismos in-ternacionales, éstos no usan la definición de trabajo de la Or-ganización Internacional del Trabajo (OIT).

“La OIT considera traba-jo el realizado en los hogares aunque no se contabilice en el PIB, y cerca de 80% de los jóvenes que fueron cataloga-dos ninis son mujeres dedi-cadas al hogar. Ellas ahorran a los hogares más de 20% del PIB con su trabajo domésti-co, y ayudan a la reproduc-ción social en el país”, declaró Negrete.

Cifras del IMSS revelan que aumentó el empleo formal

REFORMA LABORAL

POR KARLA [email protected]

El aumento de la formali-dad es el mayor logro de la Reforma Laboral que entró en vigor hace tres años, de acuerdo con cifras del Ins-tituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y del Instituto Nacional de Estadísticas y Geografía (Inegi).

Las estadísticas del orga-nismo de salud indican que durante los primeros tres años del actual gobierno se generaron un millón 821 mil 990 empleos formales, lo que convierte a este trienio en el mejor de la historia.

El último reporte mensual del IMSS indica que durante el año pasado se crearon 644 mil 446 puestos de trabajo, cifra que, pese a ser menor a la registrada en 2014, cuando se contabilizaron 714 mil 526, es superior al promedio de

los últimos 10 años. En 2013 la cifra de trabajadores afilia-dos al organismo ascendió a 463 mil 018.

RESULTADOSDe acuerdo con el secretario del Trabajo, Alfonso Nava-rrete Prida, “el mejor indi-cador con el que se puede medir el éxito de la Reforma Laboral es el empleo formal, el cual ha crecido de forma más acelerada que incluso la economía, además anterior-mente por cada punto del PIB se creaban en promedio

200 mil empleos formales, pero desde que entró en vi-gor, ésta cifra ha crecido”.

El año pasado se estima que el Producto Interno Bru-to creció 2.5 por ciento, en tanto que en 2014 el ascen-so fue de 2.1 por ciento y en 2013 de 1.4 por ciento. “En todos los casos la generación de empleos dentro del mar-co legal ha superado el com-portamiento cíclico”.

A esto se suma el des-censo que ha registrado la población que trabaja en condiciones de informalidad. El Inegi indica que la Tasa de Informalidad Laboral, la cual se refiere a los trabaja-dores que laboran sin segu-ridad social ni prestaciones, se ubicó en 58.1 por ciento de la población ocupada en di-ciembre pasado, cifra menor a la reportada en el mismo mes de 2014 cuando se ubi-có en 58.7 por ciento.

LA PRIMERALa Reforma Laboral, apro-bada por el Congreso de la Unión en noviembre de 2012, fue promulgada por el entonces presidente Felipe Calderón.

PROMOTORA INDUSTRIAL AZUCARERA, S.A. DE C.V.

CONVOCATORIA

En la Junta del Consejo de Administración de Promotora Industrial Azucarera, S.A. de C.V. celebrada el 26 de enero de 2016, se acordó convocar a los señores Accionistas a la Asamblea General Ordinaria que tendrá verificativo el día 19 de febrero de 2016 a las 12:00 horas, en el domicilio ubicado en Av. Paseo de la Reforma #195, Despacho 901-B, Colonia Cuauhtémoc, C.P. 06500 en la ciudad de México D.F., bajo el siguiente:

ORDEN DEL DÍA

I. Nombramiento de Escrutadores, cumplimiento de sus funciones y declaratoria de instalación de la Asamblea.

II. Proposición y en su caso, aprobación de un aumento en el Capital Social de la Sociedad en su parte variable.

III. Designación de Delegados para ejecutar los acuerdos de la Asamblea.

IV. Lectura y aprobación, en su caso, del Acta de la Asamblea.

En caso de no reunirse el Quórum que los Estatutos marcan para las Asambleas Generales Ordinarias en Primera Convocatoria y no se lleve a cabo la Asamblea convocada para las 12:00 horas, se cita a los señores Accionistas en Segunda Convocatoria para la Asamblea que se celebraría el mismo día a las 13:00 horas en punto en el mismo domicilio, de conformidad con lo previsto en los Estatutos Sociales.

Para tener derecho de asistir a la Asamblea, los señores Accionistas deberán depositar los títulos representativos de las Acciones de que sean propietarios en las oficinas de la Sociedad. Dichos títulos también podrán ser depositados en cualquier Institución de Crédito, en cuyo caso la Constancia de Depósito deberá entregarse en la Secretaría de la Sociedad.

México, D.F., a 28 de enero de 2016.

Por el Consejo de AdministraciónJavier Francisco Saldaña González

Secretario

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ECONOMÍAGLOBAL

EXCELSIORMARTES 2 DE FEBRERO DE 2016 9

@DineroEnImagen

CALENTANDO MOTORESAtado desde la década de 1960 a la cotización del petróleo, el sector del gas natural está en fase de preparación para lo que, se prevé, sea su momento de gloria. Se trata del combustible fósil más limpio y su demanda ha crecido de manera consistente, de la mano de temores por la seguridad de otras fuentes de energía, como la nuclear.

GESTAN NUEVO AUGE PARA EL GAS NATURAL

EN CIERNES, UN MERCADO GLOBAL

El mecanismo de fijación de precios del gas natural li-cuado (GNL) está a punto de cambiar, lo que dará lugar a un verdadero mercado mun-dial, sumando los centros de operaciones asiáticos a los de Estados Unidos y Europa, de acuerdo con diversos analis-tas del sector.

Dominado por los contra-tos a largo plazo vinculados al precio del petróleo para el gas entregado vía ductos, el mercado spot representa sólo 5 por ciento de los volúmenes comerciados en Asia.

El sector funciona así des-de la década de 1960 y está listo para resistir por temor a que un cambio en la fijación de los precios los haga bajar.

Su argumento es que los contratos a largo plazo vin-culados al petróleo siguen siendo necesarios para com-pensar el riesgo de sus enor-mes inversiones en el GNL.

CRECIENDOEl comercio del GNL ha cre-cido enormemente en la úl-tima década. Daniel Lunt de la Bolsa de Singapur dijo que el GNL ahora rivaliza con el mineral de hierro como la se-gunda materia prima más co-merciada del mundo, después del petróleo.

En los últimos 40 años, la participación del gas natu-ral en la mezcla energética ha crecido de 16 por ciento a más de 21 por ciento mientras que la del petróleo ha disminuido. El gas natural genera 22 por ciento de la electricidad del mundo y el petróleo sólo el 4 por ciento.

Además, durante la déca-da actual, la perspectiva para los precios del gas natural se ha vuelto aún más bajista que para los precios del petróleo. Sanford C. Bernstein, una fir-ma de investigación, estima que la oferta mundial de GNL aumentará en alrededor de 33 por ciento durante los próxi-mos tres años, elevando la ca-pacidad excesiva a alrededor del 10 por ciento. Hay mucha menos capacidad extra en el mercado petrolero.

MÁS QUE CANGUROSAl menos 130 mil millones de dólares de esta inversión en la oferta está en Australia, que dentro de unos años superará a Qatar como el productor de GNL más grande del mundo. Estados Unidos también in-tensificará el excedente. Sus primeras y muy retrasadas exportaciones de GNL deben ser embarcadas desde la Cos-ta del Golfo en unas semanas.

La inversión en trenes de licuefacción, buques cister-na, terminales de regasifi-cación y demás parafernalia necesaria para embarcar gas natural fue estimulada por un aumento en la deman-da en Asia. Japón y Corea del Sur, que se disputaron el GNL después de que el desastre de Fukushima en Japón, en 2011, les obligó a cerrar reactores nucleares. China vio al GNL como una forma de diversifi-car sus fuentes energéticas y

El objetivo es desligar la fijación del precio de la del petróleo, lo que causa temor entre los productores

2233POR CIENTOaumentará la oferta de GNL durante los próximos tres años

35

5POR CIENTO

del volumen comerciado en Asia lo representa el

mercado spot

POR CIENTO

MILmillones de dólares pagará Royal Dutch Shell por la gasera BG

de la electricidad que consume el mundo es generada por medio de gas natural

frenar la contaminación debi-da al carbón.

El año pasado, sin embar-go, esos países, que repre-sentan más de la mitad del consumo mundial de GNL, inesperadamente metieron freno. El subsecuente exceso de oferta significa que el pre-cio spot del gas en Asia se ha desplomado.

Aquellos compradores que adquirieron contratos a largo plazo indexados al petróleo cuando el crudo estaba mu-cho más alto están sufriendo. Mel Ydreos, de la Unión Inter-nacional del Gas, un organis-mo de la industria, dijo que las empresas chinas comprome-tidas con esos contratos están instando a los proveedores a renegociarlos. Señala que una compañía qatarí aceptó recientemente renegociar un contrato a largo plazo con un

comprador indio, reduciendo el precio a la mitad.

¿Y ESTADOS UNIDOS?Gracias a los enormes sumi-nistros liberados por la revolu-ción del esquisto, su referencia en Henry Hub, el centro de distribución ubicado en Loui-siana, es por mucho la más barata del mundo, ligeramen-te por arriba de los dos dólares por millón de unidades térmi-cas británicas (BTU, por sus si-glas en inglés). Sin embargo, si se suman los costos de licue-facción y transporte, los pre-cios del GNL estadunidenses se elevan por encima de los 4 dólares por millón de BTU. En Europa y Asia, están uno o dos dólares más arriba.

Hace unos años, el rango habría sido mucho más am-plio, desde 5 dólares en Henry Hub hasta 19 dólares en Asia.

Los precios más homogé-neos son un paso importante hacia un mercado globaliza-do, dijo Trevor Sikorski, de la consultora Energy Aspects. Pero para llegar ahí, deben su-perarse varios obstáculos.

QUÉ HACER Primero, los mercados co-merciales deben volverse más profundos, con una mezcla de gas entubado y GNL para ofre-cer precios más confiables. Asia, en particular, carece de la infraestructura y las inter-conexiones internacionales.

Segundo, se necesitan los mercados derivados para permitir que los productores compensen las oscilaciones de precios cuando invierten en costosa capacidad nueva.

Tercero, los usuarios fina-les necesitan desregular a los mercados energéticos para alentar la competencia a fa-vor de mejores fuentes de su-ministro. Éstas, también, son escasas en Asia. Japón apenas ahora está empezando a libe-rar sus mercados de electri-cidad y gas. Mientras tanto, la probable inundación de GNL estadunidense en Asia podría hacer al Henry Hub un precio de referencia útil.

El impulso más fuerte para la reforma podría ser el temor de lo que sucedería sin ella. Pocos esperan que la capaci-dad excesiva en los mercados petroleros dure mucho más de uno o dos años, después de lo cual los precios del crudo podrían repuntar. Sin embar-go, el exceso en el mercado del GNL pudiera durar más allá del 2020, en cuyo caso la disparidad entre los precios spot e indexados al petróleo pudiera inflarse y los compra-dores se rebelarían.

Otras materias primas han pasado por turbulencias simi-lares cuando los precios spot divergieron de los contratos a largo plazo. El sistema de los “precios publicados” para el petróleo se vino abajo en los años 70. El mercado spot para el mineral de hierro reci-bió un impulso como resulta-do del colapso en la demanda durante la crisis financiera de 2008-2009.

VIENTO DE GUERRALos productores y consumi-dores parecen estarse pre-parando para la batalla. El 27 de enero, los accionistas de Royal Dutch Shell, la empre-sa petrolera anglo-holandesa, dieron su aprobación para la compra por 35 mil millones de dólares de BG, anteriormente British Gas. El acuerdo creará al líder mundial indiscutible en GNL. Por otra parte, Tepco y Chubu Electric, dos empre-sas japonesas de suministro de electricidad, se han unido para crear el mayor compra-dor de GNL del mundo, para demandar mejores condicio-nes a los proveedores, inclu-yendo los contratos spot.

Será una pelea larga y di-fícil, pero los días de los con-tratos vinculados al petróleo parecen estar contados, con-cluyen los expertos.

Acuerdan bancos pagar 154.3 mdd

Los bancos globales Bar-clays y Credit Suisse pagarán un total de 154.3 millones de dólares para resolver inves-tigaciones gubernamenta-les de que engañaron a sus clientes sobre el comercio seguro en sus plataformas alternativas (dark pools), in-formó la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC por sus siglas en inglés) y la fiscalía general de Nue-va York.

Los bancos permitieron que los clientes de inter-cambios privados quedaran vulnerables a “operadores depredadores de alta fre-cuencia” que podían inter-ceptar y beneficiarse de sus transacciones financieras. Ello pese a las aseveraciones de Barclays y Credit Suisse de lo contrario según un co-municado de la fiscalía ge-neral de Nueva York.

“Estos casos marcan la primera gran victoria en el combate al fraude en este tipo de comercio”, dijo el fis-cal general de Nueva York Eric Schneiderman.

Credit Suisse, una im-portante empresa en Wall Street, con sede en Zúrich, informó que estaba “com-placida de haber resuelto

ARREGLO LEGAL

Foto: AP

Andrew Seresney (derecha), titular de la SEC, y Eric Schneider-man, procurador de Nueva York, en el anuncio del acuerdo.

estos asuntos”, mientras Barclays, con sede en Lon-dres y que cuenta con ex-tensas operaciones en Estados Unidos, dijo que “el acuerdo nos permitirá enfocar todos nuestros es-fuerzos en servir a nuestros clientes”.

Los dark pools son inter-cambios privados en el co-mercio de bonos y acciones. A diferencia de los merca-dos tradicionales con pre-cios públicos, el comercio en dark pools es generalmente confidencial, un beneficio para las empresas que rea-lizan grandes transacciones.

Las investigaciones, apo-yadas por libros como Flash Boys: A Wall Street Revolt, de Michael Lewis, revelaron que los operadores de alta velocidad podían acceder a las operaciones dark pool.

NORMAS LAXAS

Corporaciones buscan asilo fiscal fuera de EU

POR ANDREW R. [email protected]

Al menos una docena de grandes firmas estaduniden-ses realizan conversaciones para sacar sus operaciones del territorio estadunidense, con el objetivo de pagar me-nos impuestos.

El caso más reciente es el de la firma Johnson Con-trols, que anunció el 25 de enero que renunciaría a la ciudadanía estadunidense y se vendería a Tyco Inter-national, empresa con sede en Irlanda. Se llegó a este acuerdo en gran medida para reducir el pago de im-puestos, que supuestamente bajará en unos 150 millones de dólares al año.

La medida de Johnson Controls anunciada es el más reciente intento de las empresas estadunidenses de huir de Estados Unidos. El año pasado, Pfizer anunció que se iba a ir a Irlanda, así

como Medtronic, fabrican-te de dispositivos médicos. La compañía embotelladora más grande de Coca-Cola, después de vender su nego-cio en Estados Unidos, se di-rigirá a Gran Bretaña.

LEYES CORTASEl año pasado, el gobier-no del presidente estaduni-dense Barack Obama tomó varias medidas para frenar esos acuerdos, llamados de inversión externa.

El departamento del Te-soro emitió la regla de que las compañías locales no pueden llevar a cabo una in-versión externa si son due-ñas de más de 60 por ciento de la empresa fusionada.

Pero las empresas le die-ron la vuelta rápidamente a la medida, ante la mirada atónita de las autoridades. Johnson Controls poseerá 56 por ciento de la compa-ñía combinada.

Lo peor de todo es que Johnson Controls ha reci-bido incentivos fiscales por 149 millones de dólares.

70MILLONES

de dólares pagará el banco

Barclays, con sede en Londres

Con la compra de BG por parte de Royal Dutch

Shell, que presi-de Ben Van

Beurden, se crea la mayor firma de gas natural

del mundo.

Foto: Especial

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MERCADOS

EXCELSIORMARTES 2 DE FEBRERO DE 201610

@DineroEnImagenDólar Ventanilla

ACTUAL ANTERIOR VAR %$18.2673 $18.3400 -0.40

EXPECTATIVAS FINANCIERAS

Volatilidad afectaría economía de EU: Fed

Para la Reserva Federal, de seguir las turbulencias en los mercados causaría una desaceleración a escala mundial

POR POR FELIPE GAZCÓ[email protected]

Si la reciente volatilidad del mercado persiste, puede ser señal de una desaceleración de la economía global que perjudicaría el crecimien-to y a la inflación de Estados Unidos, advirtió este Stanley Fischer, vicepresidente de la Reserva Federal (Fed).

El número dos en la je-rarquía del banco central es-tadunidense detalló que “si estos acontecimientos con-ducen a un endurecimiento persistente de las condicio-nes financieras, podrían in-dicar una desaceleración de la economía mundial que po-dría afectar el crecimiento y la inflación en Estados Unidos”.

Sin embargo, señaló que “es difícil juzgar las posibles implicaciones de esta volati-lidad”, comentó Fischer en su discurso, emitido a menos de una semana de que la Reserva Federal mantuviera las tasas de interé s estables.

En dicha ocasión, el ban-co central de la Unión Ame-ricana informó que estaba monitoreando de cerca las condiciones internacionales en materia financiera.

CONTRASTESCabe mencionar que, en la economía, los datos causan contrastes en los mercados financieros.

Por ejemplo, el anuncio del viernes de la semana pasada del Departamento de Comer-cio de Estados Unidos de que el crecimiento económico se frenó en el cuarto trimestre del año pasado, al avanzar 0.7 por ciento, ritmo muy inferior a dos por ciento registrado en el tercer trimestre previo, fa-voreció al peso mexicano,

Foto: Reuters

Fuente: Reuters

Stanley Fischer, vicepresidente de la Fed, considera que los princi-pales riesgos mundiales son la baja del crudo y la debilidad china.

19 20 21 22 25 26 27 28 29 1Ene Feb

26.0527.59

26.69

22.3424.15

22.50 23.11 22.42

20.20 19.9

8

ya que la moneda del país se apreció, de forma importan-te, en 1.12 por ciento, al cotizar en 18.14 por dólar, al cierre de la jornada, luego de que au-mentaron las apuestas de los inversionistas porque la Fed no elevaría sus tasas de inte-rés en marzo.

La fortaleza del dólar fue un factor que frenó el creci-miento de la economía de Es-tados Unidos, lo mismo que la debilidad de la demanda glo-bal, así como los esfuerzos de las empresas para reducir un exceso de inventarios.

PRESIONESEl Departamento de Comer-cio agregó que el débil cre-cimiento registrado se debió también a que los precios ba-jos del petróleo siguieron mi-nando las inversiones en el sector de energía, mientras que un invierno inusualmen-te moderado redujo el gasto del consumidor en energía y vestimenta.

En 2015, la economía es-tadunidense mostró un cre-cimiento de 2.4 por ciento, la misma tasa de 2014.

El consumo, que repre-senta dos terceras partes del Producto Interno Bruto esta-dunidense, creció a su nivel más bajo desde el cuarto tri-mestre de 2014.

Las exportaciones regis-traron la segunda contrac-ción más alta del año. Lo que se explica por la debilidad de la demanda externa y la apre-ciación del dólar, esto último encarece los productos de Es-tados Unidos y hace menos competitivos los productos provenientes del país.

(VIX, puntos)ÍNDICE DE VOLATILIDAD

Las nieves de enero y la economía bajo cero

La mayor parte del país ha iniciado este 2016 aterido por un frente gélido. El hielo ha apa-recido incluso en algunas cumbres icónicas, como el Cerro de la Silla y las cumbres del Eje Neovolcánico del Anáhuac, con temperaturas bajo cero en amplios rangos del norte del país y en las cúspides montañosas del altiplano.

Pero la temperatura no es lo único que ha descendido bajo cero en este invierno: las tasas de interés en Japón, un país largamente aquejado por la deflación y la ausencia de creci-miento, ha descendido por debajo de su límite natural y se ha unido a un grupo creciente de naciones en donde los réditos se encuentran bajo cero.

El Banco Central es el banco de los bancos. Así como no-sotros depositamos nuestros ahorros en los bancos comer-ciales, los bancos comerciales cuando quieren, o cuando tienen que depositar efectivo lo hacen en el Banco Central. Y como todo banco, el Banco Central típicamente remunera a sus clientes (los bancos comerciales) con una tasa de rédi-to sobre los depósitos que le son confiados, como cualquier banco lo hace.

La semana pasada sin embargo el Banco Central de Ja-pón (el BJ), se unió a un conjunto creciente de bancos cen-trales que toman la medida desesperada de recortar sus tasas de interés por debajo del cero por ciento: ofreciendo tasas negativas a sus clientes sobre los depósitos excedentes a las reservas requeridas por ley. Es decir, aquellos saldos de los bancos japoneses que excedan a las reservas requeridas por el BJ serán castigados con una tasa de interés negativa: sobre ese monto los bancos comerciales sufrirán una quita respecto del monto depositado.

La intención de una tasa de interés negativa para el aho-rrador es castigar el ahorro y así incentivar el consumo. En el caso de Japón, el BJ quiere que los bancos comerciales dejen de depositar en sus arcas y que usen esos fondos para dar créditos e incentivar así la economía.

En 2012 el banco central de Dinamarca tomó la inaudita decisión de implementar tasas negativas para sus bancos comerciales, incentivando también a que algunos de sus bancos ofrecieran tasas negativas en algunos préstamos a sus clientes. Actualmente las tasas de interés del banco cen-tral danés se encuentran en -0.75%. Pero no está solo. El Banco Central sueco lo siguió en 2014 hasta hundir sus tasas en -1.1%, y en ese mismo año el Banco Central Europeo sumergió sus réditos debajo de cero y actualmente cobra una penalización de 0.25% sobre los depósitos de los bancos centrales.

Implementar tasas de interés negativas es una medida desesperada de los ban-cos centrales, los cuales se han quedado sin herramientas tras casi una década (y en el caso de Japón, mucho más) de batallar contra la recesión económica, el estancamiento del consumo y la deflación.

Este último fenómeno es lo que está complicando la la-bor de los bancos centrales. ¿Qué pasaría si a pesar de que un banco central cobre una tasa negativa de -1% por ejem-plo, la inflación de la economía cae a -5%? En esa econo-mía la tasa de interés real, es decir, el costo real del dinero, sería de 4%, una tasa demasiado alta para una economía en recesión.

La variable relevante para analizar la política monetaria y su impacto no es la tasa nominal, sino la real, una vez que se le sustrae la inflación. Pero si la economía está en deflación o cerca de ella, una tasa de interés negativa podría incluso ser restrictiva, contrario a lo que la cifra nominal pareciera decir.

Es eso lo que quieren evitar los bancos centrales de esos países que hemos reseñado. En conjunto, las economías de dichas naciones representan el 23% del PIB mundial. Es de-cir, la cuarta parte de la economía del mundo vive en un contexto de tasas de interés negativas, asustados por el fan-tasma o la presencia ya de la deflación. En Europa la tasas anual de inflación es de apenas 0.4%, y en algunas naciones la deflación es rampante.

Antes de que deflación cunda, los bancos centrales es-tán intentando ahuyentarla con todos los sortilegios po-sibles, y el último y más desesperado son justamente las tasas de interés negativas. Japón en particular es un caso alarmante, pues llega a las tasas negativas después de casi treinta años de evitarlas y usar la herramienta alternativa de la expansión cuantitativa, inyectando liquidez en la eco-nomía mediante compras masivas de bonos de todo tipo en el mercado. Cuando décadas de expansión cuantitativa no funcionaron, han cedido a su legendaria recalcitrancia y adoptado las tasas negativas como última herramienta para intentar sacar a su maltrecha economía de su secular estancamiento.

¿Y si ni las tasas de interés negativas funcionan? ¿Y si a las nieves de enero no le siguen, como lo tiene prometido Chalino Sánchez, las flores de mayo?

La variable relevante para analizar la política monetaria no es la tasa nominal, sino la real, una vez que se le sustrae la inflación.

El largo plazo

ÉDGAR AMADOR

[email protected]

0.7POR CIENTO

creció la economía de Estados Unidos en el

cuarto trimestre de 2015

2.8POR CIENTOprevé el FMI que

crecerá la economía de EU en 2016

Mario Draghi pide avanzar en la integración europeaAsegura que la política monetaria tendrá cambios en la reunión de marzoPOR FELIPE GAZCÓ[email protected]

El presidente del Banco Cen-tral Europeo (BCE), Mario Draghi, exhortó a encontrar una solución que mantenga a Reino Unido en la Unión Eu-ropea y que permita al mismo tiempo avanzar en la inte-gración de la eurozona para incrementar la confianza y acabar con la “incertidumbre” sobre el proyecto europeo.

Las palabras de Draghi re-conocen el riesgo de una po-sible salida del Reino Unido de la Unión Europea, algo que podría ocurrir si los ciudada-nos británicos votan esa op-ción en el referéndum antes de que finalice 2017.

Reiteró su intención de aplicar nuevas medidas de política monetaria en marzo ante una inflación más débil de lo esperado y porque los riesgos son mayores, sobre

MEDIDAS DEL BANCO CENTRAL EUROPEO

Foto: Reuters

Mario Draghi, presidente del Banco Central Europeo.

todo a causa de las economías emergentes.

“A la vista del riesgo para la estabilidad de los precios, es-tamos dispuestos a revisar y a reconsiderar nuestra políti-ca monetaria a comienzos de marzo”, declaró Draghi ante

Se desploma el petróleoNUEVA YORK.- El precio del petróleo intermedio de Texas (WTI) cayó 5.95 % a 31.62 dólares el barril, en medio de nuevos datos so-bre la desaceleración eco-nómica en China y a causa del exceso de oferta en el mercado de crudo.

En tanto, el Brent termi-nó con una caída de 0.86 por ciento a 34.44 dólares el barril.

Las autoridades chi-nas informaron que su in-dustria registró en enero su nivel más bajo en más de tres años, lo que pone de relieve la debilidad de ese sector.

El precio del WTI, el cru-do de referencia en Es-tados Unidos, alcanzó el pasado 20 de enero el mí-nimo anual hasta ahora, 26.55 dólares el barril.

— EFE

ENERGÍA

ESTÍMULOSEl presidente del BCE dijo que las medidas de estímulo han sido eficaces, ya que sin ellas habría una deflación.

el pleno del Parlamento Euro-peo en la presentación del in-forme anual del BCE de 2014.

Se refirió, en particular, a la volatilidad derivada de la situación en diferentes eco-nomías emergentes, algunas afectadas por el hundimiento de los precios del petróleo.

Draghi reconoció que des-de principios de diciembre las condiciones cambiaron, porque han aumentado los riesgos, y explicó que las pers-pectivas de crecimiento, por la volatilidad, “indican que hay que actuar”.

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ANTIDRONES

ÁGUILAS A LA CAZALa policía de Holanda, previniendo los problemas que podrán ser causados en el futuro ante la proliferación de los drones, ha comenzado el entrenamiento de aves de presa para derribar estos aparatos aéreos. –De la Redacción

Fotos: Tomadas de YouTube

Alphabet, la más valiosaApple ha quedado relegada como la firma más valiosa por capitalización, y ayer Alphabet la ha superado. El cambio de cetro se produjo después de que la antigua Google pre-sentara resultados al cierre de mercado. La tecnológica de Mountain View, que fue aliada de su rival en Cupertino an-tes de meterse en el negocio de los móviles con Android, se anotó un beneficio de 16 mil 350 millones de dólares en el ejercicio, tras facturar 74 mil 990 millones, una mejora de 15 por ciento en la ganancia respecto a 2014. El valor de merca-do de Alphabet sería ahora de 570 mil millones. –De la Redacción.

BlackBerry decide: AndroidFue en 2015 cuan-do BlackBerry decidió hacer lo por muchos impensable: lanzar su primer celular con An-droid, el BlackBerry PRIV. Este dispositivo que es añorado por muchos y aborrecido por otros, es tan sólo la punta del iceberg de lo que BlackBerry planea. Con la BlackBerry PRIV oficial y los rumores del BlackBerry Vienna circulando, era obvio pensar que la firma canadiense prepara un gran cambio. La con-firmación no se hizo esperar mu-cho tiempo y ahora ya tenemos certeza de lo que la empresa de John Chen prepara: adiós BB10. –De la Redacción

EXTRANET

iTunes Radio deja de ser gratisiTunes Radio, el servicio gratuito de emisoras por internet de Apple, ahora necesita de una suscripción de Apple Music para utilizarse. iTunes Radio fue una de las primeras incur-siones de Apple en el mundo de la música por streaming. Es-ta función de emisoras, si bien fue gratuita por alrededor de dos años, tenía soporte de publicidad. Apple anunció iTunes Radio en septiembre de 2013. Esta oferta sólo estuvo dispo-nible para usuarios en EU y Australia, y en México podía utili-zarse con una VPN. –De la Redacción

YA ESTÁ EN MÉXICOEn el pasado IFA 2015 Huawei presentó un nuevo teléfono de gama media con acabados premium. El nombre de éste era G8 y en el CES de este año se confirmó que llegaría a América, pero con un nombre diferente: Huawei GX8, así es como se vendería por 6,899 pesos en México. –De la Redacción

HUAWEI GX8

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Foto: Especial

DRONES, VIGÍAS EN EL SECTOR ENERGÉTICO

Pueden ayudar en accidentes y robo de combustibles

EL PAÍS PODRÍA ADOPTARLOS

POR AURA HERNÁ[email protected]

Atender un incendio en un conducto de petróleo, esti-mar el daño causado por un ataque terrorista en una planta de electrici-dad o hasta identi-ficar quién está robando los energéticos, son tareas que un dron puede hacer, por lo que la industria en México podría beneficiarse si comienza a utilizar estos dispositivos.

De acuerdo con Alejandro Sánchez, líder de la práctica de Ciberseguridad, Defensa y Políticas Públicas de FTI Con-sulting, el uso de los drones en este sector puede convertirse en una “fortaleza de inteligen-cia”, gracias a que son equipos capaces de identificar posi-bles amenazas y funcionar en situaciones de crisis.

Por ejemplo, las empre-sas energéticas en países que sufren de terrorismo han co-menzado a adoptar estos equipos, ya sea para neutrali-zar los ataques o realizar revi-siones de emergencia.

“México está en circuns-tancias más que notables para aplicarlos cuanto antes. Hay una tradición del sector energético y conocimiento envidiable para otros países. También hay una conscien-cia sobre el uso de tecnología para que la industria sea más eficiente”, recomendó en en-trevista con Excélsior.

Sánchez aceptó que el país no enfrenta un escena-rio de terrorismo. Sin embar-go, sufre de otros problemas como el robo de combusti-ble, como gasolina o diesel, lo que causó en 2015 pérdi-das diarias estimadas en 50

Beacons, ofertas en tu smartphonePOR AURA HERNÁ[email protected]

Saber cuántos kilómetros corriste por medio de una aplicación en tu teléfono in-teligente o entrar a una tien-da y recibir una notificación de las ofertas es posible gra-cias a los sensores, los cuales están cambiando poco a poco la forma de vida y de hacer negocios.

Estos sensores son en realidad un dispositivo que puede detectar acciones o es-tímulos externos, guardar esa información y permitir que sea interpretada.

Wojtek Borowicz, geren-te de Comunidad de Estimo-te, consideró que los sensores son parte fundamental para tendencias como el internet de las cosas o la computación ubicua, por lo que éstos se-guirán evolucionando y tra-yendo nuevos retos para los desarrolladores.

LO NUEVO EN RETAIL

“Creemos que en el futu-ro, los desarrolladores ya no construirán aplicaciones para los dispositivos como un celu-lar o un reloj: se enfocarán en construir cosas para lugares y contextos”, aseguró.

Muestra de ello son los productos creados por la em-presa europea, ya que cuen-tan con los llamados Beacons, que son pequeñas computa-doras que se usan como un señalizador para localizar a una persona dentro de una

tienda o cualquier otro lugar, de tal manera que reciba no-tificaciones de ofertas u otros anuncios en su smartphone.

TECNOLOGÍA MÓVILA ello se añaden los Estimo-te Stickers, que son pequeños chips que tiene integrados varios sensores y que permi-ten convertir una bicicleta o hasta una silla en un “objeto inteligente”.

Dichos productos no ten-drían el éxito que tienen ahora si no fuera por la comunidad de desarrolladores que gene-ra aplicaciones para interpre-tar la información recolectada por los sensores y darle una utilidad.

Por eso el gerente de Co-munidad de la startup adelan-tó que en los siguientes meses lanzarán nuevas herramien-tas para que los desarrollado-res construyan aplicaciones basadas en la ubicación de los usuarios.

Al entrar a una tienda te llega la notificación de la oferta.

LA TECNOLOGÍALos Beacons localizan los equipos y les mandan in-formación personalizada.

millones de pesos de acuerdo con información de Petróleos Mexicanos.

En opinión del experto, los drones podrían comba-tir ese problema porque lle-van instalados sistemas para tomar datos biométricos, es decir, pueden tomar una foto del ladrón y haciendo uso de la información de la policía identificarlo y capturarlo.

HERRAMIENTASAdemás de la toma de datos biométricos, los drones que están siendo utilizados por el sector energético también cuentan con un software que puede medir el daño en la in-fraestructura para la toma rá-pida de decisiones.

Esto último es vital si se considera que algunos duc-tos o plantas se encuentran en zonas poco accesibles, por lo que se reduce el tiempo para

realizar una revisión de daños y en casos extremos, como incendios u otros, se evita mandar recursos hu-manos, que podrían resultar lastimados.

“Además, son equipos que pueden controlarse usando redes 3G y 4G, lo que permite que sean comandados desde centros seguros”, afirmó.

Con respecto al desem-bolso que tendrían que ha-cer las empresas del sector energético para adoptar esta tecnología, el experto de FTI Consulting indicó que depen-de de la infraestructura que se quiera proteger. Por esto, el presupuesto puede ser de mí-nimo cinco millones de dóla-res e incrementarse hasta casi los 100 millones.

De ahí que la consultora prevea que la inversión global

del sector energético en los drones se ubique en 200 mil millones de dólares en los si-guientes años.

CIBERSEGURIDADSánchez, que estuvo de visi-ta en México para mostrar al sector energético los benefi-cios de esta tecnología, tam-bién indicó que está industria debe mejorar sus sistemas de cibeseguridad.

“Es importante que las empresas tengan cubiertas todas sus vulnerabilidades de ciberseguridad, sobre todo en infraestructura críticas de las que dependen servicios tan esenciales como la electrici-dad”, comentó.

Los equipos cuentan con cámaras para tomar fotos aéreas que sirvan para iden-tificar zonas y rostros.

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