aguas servidas de la comuna “el azucar”repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/29216/1/tesis...

Facultad de Ciencias Matemáticas y Físicas

Carrera de Ingeniería Civil

PLANIFICACION PARA LA CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE

AGUAS SERVIDAS DE LA COMUNA “EL AZUCAR”

AUTOR: KATHERINE GEOMAR ZUÑIGA ORTEGA

TUTOR: ING. CARLOS VEINTIMILLA SILVA, M,Sc.

GUAYAQUIL, ENERO 2018

ii

DEDICATORIA

Con mucho amor a mi madre, Ab. Emma Ortega Vargas quien ha sido mi mayor

apoyo y ejemplo a seguir, a mi padre Ab. Angel Zúñiga Delgado, quien me ha apoyado

durante este largo camino, a mis hijos Ericka y Demian Peña Zúñiga que son los

motores principales en mi vida y quienes me han motivado a seguir adelante para

cumplir cada una de mis metas, a mi esposo Ing. Eric Peña Paredes que ha sido un

apoyo y motivación incondicional y a todos quienes pusieron un granito de arena y

me han ayudado en este camino… a todos ustedes infinitamente GRACIAS…

iii

AGRADECIMIENTO

Agradecida eternamente con Dios por haberme dado la salud necesaria y

permitirme llegar a este punto de mi vida, a mis familiares, amigos que estuvieron

pendientes en este camino de mi vida y agradecida con los catedráticos de esta

facultad que me brindaron sus conocimientos para poder llegar a cumplir esta meta

tan anhelada.

iv

TRIBUNAL DE GRADUACION0

_________________________ _________________________

ING. EDUARDO SANTOS B. MSc ING. CARLOS VEINTIMILLA S. MSc.

DECANO TUTOR

_________________________ _________________________

ING. GINO FLOR CHAVEZ MSc.

TUTOR REVISOR

v

Guayaquil, 23 de enero del 2018

CERTIFICACIÓN DEL TUTOR REVISOR

Yo, Ing. Gino Flor Chávez, habiendo sido designado para revisar el Trabajo de Titulación

PLANIFICACION PARA LA CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUAS SERVIDAS DE LA COMUNA “EL

AZUCAR”. Certifico que el presente, elaborado por la Srta. ZUÑIGA ORTEGA KATHERINE GEOMAR

C.C. 0919431072, del núcleo estructurante: GENERALES DE INGENIERIA, con mi respectiva supervisión

como requerimiento parcial para la obtención del título de INGENIERO CIVIL, en la Carrera de

Ingeniería Civil, ha sido REVISADO Y APROBADO en todas sus partes, encontrándose apto para su

sustentación.

Atentamente,

_______________________________________

Ing. Gino Flor Chávez

C.C. 1307554145

DOCENTE TUTOR REVISOR

ANEXO 11

vi

LICENCIA GRATUITA INTRANSFERIBLE Y NO EXCLUSIVA PARA EL USO NO COMERCIAL DE LA OBRA CON FINES NO ACADEMICOS

Yo, ZUÑIGA ORTEGA KATHERINE GEOMAR, con C.I. Nº 0919431072, certifico que el

contenido desarrollado en este trabajo de titulación, cuyo título es “PLANIFICACION PARA LA

CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUAS SERVIDAS DE LA COMUNA “EL AZUCAR”. Es de mi

absoluta propiedad y responsabilidad y según el Art. 114 del CODIGO ORGANICO DE LA

ECONOMIA SOCIAL DE LOS CONOCIMIENTOS, CREATIVAD E INNOVACIÓN, autorizo el uso de

una licencia gratuita intransferible y no exclusiva para el uso no comercial de la presente obra

con fines no académicos, en favor de la Universidad de Guayaquil, para que haga uso del

mismo, como fuera pertinente.

Atentamente,

_______________________________________

ZUÑIGA ORTEGA KATHERINE GEOMAR

C.I. Nº 0919431072

CODIGO ORGANICO DE LA ECONOMÍA SOCIAL DE LOS CONOCIMIENTOS, CREATIVIDAD E INNOVACIÓN

(Registro Oficial n. 899-Dic./2016) Articulo 114.- De los titulares de derechos de obras creadas en las

instituciones de educación superior y centros educativos. - En el caso de las obras creadas en centros

educativos, universitarios, escuelas politécnicas, instituto superiores técnicos, tecnológicos, pedagógicos,

de arte y los conservatorios superiores, e institutos públicos de investigación como resultado de su

actividad académica o de investigación tales como trabajos de titulación, proyectos de investigaciones o

innovación, artículos académicos, u otros análogos, sin perjuicio de que pueda existir relación de

dependencia, la titularidad de los derechos patrimoniales corresponderá a los autores. Sim embrago, el

establecimiento tendrá una licencia gratuita, intransferible y no exclusiva para el uso no comercial de la

obra con fines académicos

ANEXO 12

vii

INDICE GENERAL

Capítulo I

EL PROBLEMA

Antecedentes

1.1 Planteamiento del problema ............................................................................................. 3

1.2 Ubicación del proyecto ...................................................................................................... 3

1.3 Delimitación del tema......................................................................................................... 4

1.4 Objetivos del proyecto ....................................................................................................... 5

1.5 Justificación e importancia del proyecto.......................................................................... 5

Capitulo II

Marco teórico

2.1 Proceso constructivo .......................................................................................................... 6

2.2 Planificación de un proyecto ........................................................................................... 12

2.2.1 Aspectos importantes en un proceso constructivo .................................................. 13

2.3 Diferencia entre costo, valor y precio ............................................................................ 14

2.4 Presupuesto ...................................................................................................................... 14

2.4.1 APUS ............................................................................................................................. 15

2.4.2 Costos Indirectos .......................................................................................................... 17

2.5 Programación .................................................................................................................... 20

2.5.1 Cronograma valorado .................................................................................................. 20

2.5.2 Cronograma de Personal y Equipo ............................................................................ 21

2.5.3 Flujo de caja .................................................................................................................. 22

2.6 Frentes ............................................................................................................................... 23

2.7 Sistema de alcantarillado ................................................................................................ 24

2.8 Definición de términos ..................................................................................................... 28

2.9 Fundamentación legal ..................................................................................................... 29

viii

Capitulo III

Metodología de la investigación

3.1 Tipos de investigación ..................................................................................................... 33

3.2 Cantidades de obra .......................................................................................................... 35

3.3 Descripción General del estudio .................................................................................... 37

Capitulo IV

Planificación del proyecto

4.1 Presupuesto ...................................................................................................................... 38

4.1.1 APUS ............................................................................................................................. 40

4.1.2 Costos Indirectos .......................................................................................................... 75

4.2 Programación .................................................................................................................... 76

4.2.1 Cronograma Valorado.................................................................................................. 76

4.2.2 Diagrama de Gantt y Ruta critica ............................................................................... 77

4.2.3 Cronograma de utilización de Personal .................................................................... 78

4.2.4 Cronograma de utilización de Equipos ...................................................................... 79

4.2.5 Flujo de obra ................................................................................................................. 80

4.3 Metodología de la construcción ...................................................................................... 81

4.3.1 Frentes ........................................................................................................................... 81

4.3.2 Descripción de los trabajos ......................................................................................... 82

4.3.3 Controles de obra ......................................................................................................... 85

Capítulo V

Conclusiones y Recomendaciones

5.1 Conclusión ......................................................................................................................... 89

5.2 Recomendaciones............................................................................................................ 90

ANEXOS

BIBLIOGRAFIA

ix

Indice de Ilustraciones

Ilustración 1: Aguas residuales en una estación depuradora de aguas residuales ................................ 2

Ilustración 2: Ubicación del proyecto.................................................................................................... 3

Ilustración 3: Ubicación del proyecto.................................................................................................... 4

Ilustración 4: Fases de Proceso constructivo ........................................................................................ 7

Ilustración 5: Organigrama de Obra .................................................................................................... 18

Ilustración 6: Organigrama de Empresa constructora......................................................................... 20

Ilustración 7: Cronograma valorado de obra ...................................................................................... 21

Ilustración 8: Cronograma de equipos ................................................................................................ 21

Ilustración 9: Flujo de caja .................................................................................................................. 23

Ilustración 10: Frente de trabajo ........................................................................................................ 24

Ilustración 11: Colector secundario .................................................................................................... 25

Ilustración 12: Estación de bombeo .................................................................................................... 27

Ilustración 13: Elaboración de cilindros de concreto para prueba de Resistencia del concreto ......... 86

Ilustración 14: Prueba de manejabilidad o consistencia ..................................................................... 87

x

Indice de Tablas

Tabla 1: Cantidades de Obra ............................................................................................................... 36

Tabla 2: Presupuesto con Costos Directos .......................................................................................... 38

Tabla 3: Resumen de Presupuesto ...................................................................................................... 39

Tabla 4: Costos Directos ...................................................................................................................... 75

Tabla 5: Cronograma de Personal ....................................................................................................... 78

Tabla 6: Cronograma de Equipos ........................................................................................................ 79

Tabla 7: Flujo de Obra ......................................................................................................................... 80

xi

RESUMEN

La comuna “El Azúcar” fue fundada en el mes de Julio del año 1949, esta comuna

pertenece a la Provincia de Santa Elena y se encuentra ubicada en el kilómetro 45,5

vía Santa Elena.

Esta comuna desde sus inicios no ha contado con un sistema de alcantarillado

sanitario adecuado, en el año 2015 fue presentado una propuesta de un diseño de

alcantarillado sanitario y, enfoque este trabajo de titulación en presentar un

presupuesto a este proyecto con valores actuales y a su vez ofreciendo un

planteamiento constructivo para mejorar tiempos de ejecución y así no afectar a los

pobladores en sus actividades cotidianas.

xii

ABSTRACT

The commune "El Azúcar" was founded in July 1949, this commune belongs to the

Province of Santa Elena and is located at kilometer 45,5 through Santa Elena.

Since its inception, this commune has not had an adequate sanitary sewer system,

in 2015 a proposal for a sanitary sewer design was presented, and I have focused this

degree work on presenting a budget to this project with current values and also offering

a constructive approach to improve the time of execution and so does not affect the

people on their daily activities.

1

Capítulo I

EL PROBLEMA

Antecedentes

Llamamos aguas residuales a cualquier tipo de agua cuya calidad se vio afectada

negativamente por influencia antropogénica. Las aguas residuales incluyen las aguas

que se usan doméstica y urbanamente, y los residuos líquidos industriales o mineros

eliminados, o las aguas que se mezclaron con las anteriores (aguas pluviales o

naturales). Su importancia es tal que requiere sistemas de canalización, tratamiento

y desalojo. Su tratamiento nulo o indebido genera graves problemas

de contaminación.

Llamamos aguas negras a las aguas residuales que están contaminadas con

heces u orina. La FAO (Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y

la Agricultura) define aguas residuales como:

Agua que no tiene valor para el fin para el que se utilizó ni para el propósito para

el que se produjo debido a su calidad, cantidad o al momento en que se dispone de

ella.

https://es.wikipedia.org/wiki/Agua

https://es.wikipedia.org/wiki/Antropog%C3%A9nico

https://es.wikipedia.org/wiki/Contaminaci%C3%B3n

https://es.wikipedia.org/wiki/Aguas_negras

https://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n_de_las_Naciones_Unidas_para_la_Alimentaci%C3%B3n_y_la_Agricultura

2

Ilustración 1: Aguas residuales en una estación depuradora de aguas residuales

Fuente: (es.wikipedia.org/wiki/Aguas_residuales, s.f.)

Las aguas residuales urbanas son generalmente conducidas por sistemas de

alcantarillado y tratadas en una planta de tratamiento de aguas para su depuración

antes de ser vertidas, aunque no siempre es así en todos los países. Las aguas

residuales generadas en áreas o viviendas sin acceso a un sistema de alcantarillado

centralizado se tratan en el mismo lugar, generalmente en fosas sépticas, y más

raramente en campos de drenaje séptico, y a veces con biofiltros.

A las aguas residuales de origen doméstico también se les llama aguas

servidas, fecales o cloacales. Son residuales, habiendo sido usada el agua,

constituyen un residuo, algo que no sirve para el usuario directo; y cloacales porque

son transportadas mediante cloacas (del latín cloaca, alcantarilla), nombre que se le

da habitualmente al colector. En algunos sistemas de alcantarillado se mezclan con

las aguas de lluvia y las infiltraciones de agua del terreno.

A las aguas servidas se las conoce también por el término aguas negras debido a

la coloración oscura que presentan. (https://es.wikipedia.org/wiki/Aguas_residuales, s.f.)

https://es.wikipedia.org/wiki/Estaci%C3%B3n_depuradora_de_aguas_residuales

https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Planta_de_Tratamiento_de_Aguas_Residuales&action=edit&redlink=1

https://es.wikipedia.org/wiki/Fosa_s%C3%A9ptica

https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Campo_de_drenaje_s%C3%A9ptico&action=edit&redlink=1

https://es.wikipedia.org/wiki/Biofiltro

https://es.wikipedia.org/wiki/Alcantarilla_(construcci%C3%B3n)

https://es.wikipedia.org/wiki/Colector

https://es.wikipedia.org/wiki/Alcantarillado

https://es.wikipedia.org/wiki/Lluvia

https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Pozo_muy_gruesos.jpg

3

1.1 Planteamiento del problema

Este estudio se enfoca en generar una alternativa de planificación constructiva en

cuanto a la ejecución del proyecto en mención; respetando los criterios y parámetros

establecidos en el sistema de aguas servidas para la comuna “el azúcar”.

1.2 Ubicación del proyecto

El sector donde se ubica el proyecto, es en la comuna EL AZUCAR, ubicada en el

Km 45,5 de la vía Santa Elena-Progreso-Ecuador, está a una distancia de 7.5 km de

la carretera principal.

Ilustración 2: Ubicación del proyecto Fuente: (Earth, s.f.)

ENTRADA A EL AZUCAR

SANTA ELENA

GUAYAQUIL

4

Ilustración 3: Ubicación del proyecto Fuente: (Earth, s.f.)

1.3 Delimitación del tema

La presente investigación se basa en obtener la lista de rubros a ejecutarse en el

proyecto mencionado, en donde abarco las redes principales, secundarias y

colectores terciarios o domiciliarios del proyecto en mención, que incluirá

presupuesto, detalle de costos (APUS), cálculo de costos indirectos, cronograma

valorado, cronograma de personal y equipo, metodología de la construcción y

establecer controles de obra.

SALIDA A CARRETERA PRINCIPAL

5

Para esta investigación se contará previamente con los diseños sanitarios del

proyecto, planos y un cálculo de cantidades de obra.

1.4 Objetivos del proyecto

General:

Desarrollar la investigación con el fin de crear el listado de rubros a utilizarse

con cantidades reales según el diseño existente.

Específicos:

Realizar una programación de obra mediante un cronograma valorado, un

cronograma de utilización de equipos y de personal, un cronograma con el

programa Project donde podamos observar la ruta crítica.

Describir los trabajos a realizar durante todo el proceso constructivo.

Optimizar los tiempos de ejecución de obra sin afectar las actividades de la

población.

1.5 Justificación e importancia del proyecto

Este proyecto se hace con el fin de beneficiar a los habitantes del sector mediante

una planificación correcta para esta obra en mención y que sirva de guía para la futura

construcción; y que las autoridades competentes brinden a la población un adecuado

sistema sanitario y puedan así eliminar la actual forma de evacuación de las aguas

residuales y además la actualización de costos del proyecto.

6

Capitulo II

Marco teórico

2.1 Proceso constructivo

¿Qué es un proyecto?

Un proyecto tiene un objetivo claro que establece lo que se logrará. Es el producto

final concreto que el equipo del proyecto debe producir y entregar. El objetivo del

proyecto se define en términos de producto final o entregable, programa y

presupuesto. Requiere que se complete el alcance del trabajo del proyecto y se

produzcan todos los entregables por un tiempo determinado y dentro del presupuesto.

Tiene un propósito bien definido, expresado en términos de alcance, programa y

costo. Los proyectos "nacen" cuando el cliente identifica una necesidad, y las

personas o la organización están dispuestas a proporcionar los fondos para satisfacer

esa necesidad.

Al inicio un proyecto se centraba únicamente en el campo de ingeniería, luego se le

fueron agregando campos financieros de costos e ingresos por grandes obras

públicas.

El proyecto se realiza por medio de una serie de tareas interdependientes, es decir,

de tareas que no sean repetitivas que deben llevarse a cabo en determinada

secuencia con el fin de lograr el objetivo del proyecto.

7

Esto causa la utilización de varios recursos para realizar las tareas. Estos recursos

pueden incluir diferentes personas, organizaciones, equipo, materiales e

instalaciones.

Cabe recalcar que el proyecto tiene un marco de tiempo específico, o periodo de vida

finito. Tiene una fecha de inicio y una fecha en la que debe lograrse el objetivo.

En conclusión podríamos decir que un proyecto debe estar basado en una

programación con toda la información necesaria que implique los objetivos a

realizase y también ciertas suposiciones, ya que en un futuro pueden influir en el

presupuesto, programación e incluso en la duración del trabajo. Conforme el proyecto

vaya avanzando podremos estableces esas incertidumbres en aciertos con

información segura y objetiva. (Clements J. G., 1999)

El logro exitoso del objetivo del proyecto suele estar limitada por cuatro factores:

Ilustración 4: Fases de Proceso constructivo Elaboro: Katherine Zúñiga Ortega

En el alcance del proyecto está involucrado todo trabajo que debe realizarse con

el fin de producir todos los elementos que serán entregados en el proyecto, para

garantizar al cliente que los entregables cumplen con los requisitos o criterios de

aceptación y lograr el objetivo del proyecto.

DISEÑO DEL SISTEMA DE

AGUA PRESUPUESTO METODOLOGIA EJECUCION

8

Esto podría ser todo trabajo donde implique la limpieza del terreno, la construcción

de un jardín y una casa, con todas las especificaciones acordadas entre el comprador

y el constructor.

Las expectativas de calidad deben definirse desde el inicio del proyecto. El

alcance del trabajo del proyecto debe completarse cumpliendo con los criterios de

calidad y las especificaciones.

De no elaborarse un plan, podría aumentar el riesgo de no culminar el proyecto

dentro del tiempo establecido e incluso afectaría el presupuesto. Es muy importante

tener conciencia de que cuando no se elabora un plan el retraso del proceso

constructivo podría ser grave que no solo puede afectar al tiempo sino también al

costo.

Cuando se ha iniciado el proyecto, algunas circunstancias imprevistas podrían

afectar el alcance del proyecto, por lo que tener una buena planeación y comunicación

podrían resultar favorables para evitar problemas y cumplir el objetivo

Las fases de ciclo de un proyecto son las siguientes:

1. Inicio del proyecto.

2. Planificación del proyecto.

3. Ejecución del proyecto.

4. Control y monitoreo

5. Cierre del proyecto

9

Inicio.- Es la primera fase del ciclo de vida del proyecto, se basa en la identificación

de una necesidad o problema. Los proyectos se inician cuando una necesidad es

identificada por el patrocinador, que será la persona u organización dispuesta a

aportar los fondos para satisfacer dicha necesidad.

Planificación.- Antes de dar inicio a un proyecto, es necesario que el equipo del

proyecto o el contratista se tomen el tiempo suficiente para planear adecuadamente.

De manera necesaria se debe establecer un plan de trabajo que nos muestre como

se completara el alcance del proyecto dentro de los tiempos planificados. Es

importante planear el trabajo y después ejecutar el plan, por lo contrario existirá caos

y frustraciones, y el riesgo que el proyecto fracase será mayor. Una vez que el

proyecto esté autorizado y/o se firme el contrato con un contratista externo, la

siguiente fase del ciclo de vida del proyecto es hacer una planeación detallada de

cómo será realizado. La planeación es un conjunto de actividades que se debe

realizar (alcances), como será (actividades, secuencias), quien lo va hacer (recursos,

responsabilidad), cuanto tiempo tomara hacerlo (duración, programa), cuánto dinero

costara (presupuesto), y cuáles son los riesgos. El resultado de esto es el plan inicial,

es decir un plan según los requerimientos y las limitaciones estipuladas en el proyecto

o contrato. Este plan también se puede utilizar como punto de referencia al avance

real.

Tomarnos el tiempo para desarrollar un plan bien elaborado es fundamental para

exitoso de cualquier proyecto. Muchos proyectos han sobrepasado el presupuesto,

incumpliendo con las fechas de terminación o cumpliendo solo con algunas de sus

10

especificaciones técnicas porque no se implementó un plan inicial confiable antes de

comenzar. Es importante que los ejecutores del proyecto se vean muy involucrados

en la planeación del trabajo, por lo general son los que están mejor informados de las

actividades a realizarse y así puedan estar más comprometidos con el plan de trabajo.

Ejecución.- En la tercera fase del ciclo del proyecto podemos ver la realización del

mismo. Cuando el plan inicial se ha desarrollado, el trabajo puede continuar. El equipo

encargado del proyecto, ejecuta el plan y procede a realizar las diversas actividades

correspondientes para lograr el objetivo del proyecto.

A medida que el proyecto aumenta, se empezara a necesitar de más recursos en

el desarrollo de las tareas de la obra. Dependiendo del avance de la construcción se

aumentaran recursos tales como los pintores, carpinteros, electricistas y fierreros, etc.

A medida que la obra vaya culminado el nivel de esfuerzo disminuirá hasta que la

construcción se complete, un equipo mínimo de trabajadores termina dando los

últimos toques a los interiores. En esta fase se logra ver el objetivo del proyecto, en

el cual tendremos un cliente satisfecho al ver que el alcance del trabajo se completó

y ejecuto según las especificaciones, dentro del presupuesto y a tiempo. (Clements

J. G., 1999)

Monitoreo y control.- Durante la ejecución de los trabajos es necesario monitorear

y controlar el avance de los trabajos para asegurarse que todo marcha según el plan

elaborado y que el objetivo del proyecto se logre cumplir. Esto implica medir el avance

real y es de vital importancia hacer seguimiento de las tareas que se han iniciado y

11

han terminado realmente, cuando se iniciaron y terminaron, del valor acumulado del

trabajo que se completado, si las entregas del proyecto se están cumpliendo bajo los

criterios de calidad ya establecidos y de cuánto dinero se ha gastado en el proyecto.

Si en algún momento de la ejecución de proyecto se hace la comparación del avance

real con el avance que se planeado y este no cumple y hace verlo retrasado, el

presupuesto se ha excedido o no se cumple con las especificaciones, se deberá tomar

decisiones correctivas para poder encarrilar el proyecto a como se lo tenía planeado.

Antes de tomar decisiones correctivas, podríamos considerar necesario evaluar

algunas alternativas de acción para garantizar que las decisiones correctivas tomadas

que se hagan al proyecto estén dentro del alcance, programación o presupuesto del

objetivo del proyecto, ya que si se llega a usar el recurso de recuperar tiempo

implementando más recursos eso podría afectar al presupuesto del proyecto y esto

ocasionaría que este fuera de control.

Podría ser un poco difícil logar el objetivo del proyecto sin sacrificar el alcance del

presupuesto, el programa y la calidad. La mejor opción para poder llevar un control

adecuado en el proyecto, seria medir el avance real con el avance planeado con

regularidad a lo largo de la fase de ejecución del proyecto, y así poder tomar cualquier

acción correctiva necesaria apenas se encuentre el problema y sea corregido.

Cierre.- Esta es la fase final del ciclo de vida del proyecto. En este proceso de

cierre se pueden observar diversas acciones, tales como: cobro de facturas, pagos

finales de personal, la evaluación posterior del proyecto y el archivo de algunos

documentos del proyecto.

12

Las personas que estuvieron involucradas en la organización del proyecto deben

asegurarse que la documentación estén debidamente organizadas para que puedan

ser útiles en un futuro por si se desea consultarlas, por ejemplo, el costo real y el

programa del proyecto terminado.

Una de las partes más importantes de este proyecto es evaluar el desempeño del

proyecto, el equipo que trabajo el proyecto debe identificar las lecciones aprendidas

para poder hacer recomendaciones en caso de proyectos a futuro

También se debe de obtener una retro alimentación del cliente para determinar si

los beneficios esperados del proyecto se han logrado, evaluar la satisfacción del

cliente y conseguir cualquier información que pueda ser útil en relaciones de negocios

futuras con ese cliente u otros. (Clements J. G., 1999)

2.2 Planificación de un proyecto

Para q todo proyecto pueda completarse de manera eficaz usando un proceso

constructivo adecuado, debemos contar con una organización usualmente

denominada como “organización de las empresas constructoras”.

Existen empresas contratistas pequeñas en donde el dueño cumple la función de

un superintendente general de obra, la empresa tiene muy poca ayuda administrativa

por lo que tiene que contratar contadores externos y asesores legales. Conforme el

negocio vaya creciendo y los contratos sean más complejos, la empresa seguirá

creciendo y requerirá de personal de apoyo especializado para realizar trabajos como:

13

• Compra, recepción y almacenamiento de los materiales permanentes

necesarios para el proyecto.

• Control de las asistencias, puntualidad y nómina.

• Contabilidad y auditoría, finanzas e impuestos

• Estimados de ingeniería, control de costos, distribución de planta etc.

• Prevención de accidentes, relaciones laborables etc. (Clements J. G., 1999)

2.2.1 Aspectos importantes en un proceso constructivo

Es necesario contar con un contratista o constructor y con un supervisora para que

un proyecto pueda ponerse en marcha y ser analizado eficientemente, el supervisor

tiene como obligación corroborar que se estén cumpliendo con todas las

especificaciones que están en el proyecto.

Por su parte el constructor debe cumplir con la correcta ejecución de la

construcción basándose en las especificaciones del proyecto, debe hacerlo de

manera eficiente y con alta calidad.

Para que la construcción de una obra se lleve a cabo satisfactoriamente es

necesario que todo el personal que trabaja en el proyecto este comprometida con su

trabajo, no solo el contratista y el supervisor, sino también el director responsable de

obra, el personal que trabaja en la misma (maestro de obra, peones, etc.), cada uno

aporta ya sea conocimiento, ideas o trabajo físico para que el proyecto. (Clements J.

G., 1999)

14

2.3 Diferencia entre costo, valor y precio

Costo.- Llamamos costos, al conjunto de inversiones indispensables para

elaborar un producto o ejecutar un trabajo, sin ninguna utilidad.

(http://mlgarciarivero.blogspot.com/, s.f.)

Precio.- Del latín pretĭum, es el valor monetario que se le da a algo. Todos

los productos y servicios que se ofrecen en el mercado tienen un precio, que

es el dinero que el comprador o cliente debe abonar para concretar la

operación. (https://definicion.de/precio/, s.f.)

Valor.- Es la representación de una cantidad de dinero que se emplea en

operaciones mercantiles, como la participación en haberes de sociedades,

préstamos, fondos, etc. (http://es.thefreedictionary.com/valor, s.f.)

2.4 Presupuesto

Se conoce por presupuesto de una obra o proyecto la determinación previa de la

cantidad en dinero necesaria para realizarla, cuyo fin se tomó como base la

experiencia adquirida en otras construcciones de índole semejante. La forma o el

método para realizar esa determinación son diferentes según sea el objetivo que se

persiga con ella. Cuando se trata únicamente de determinar si el costo de una obra

guarda la debida relación con los beneficios que de ella se espera obtener, o bien si

las disponibilidades existentes bastan para su ejecución, es suficiente hacer un

presupuesto aproximado, tomando como base unidades mensurables en números

redondos y precios unitarios que no estén muy detallados. Por el contrario, éste

https://definicion.de/producto

https://definicion.de/servicio/

https://definicion.de/mercado

15

presupuesto aproximado no basta cuando el estudio se hace como base para

financiar la obra, o cuando el constructor la estudia al preparar su proposición,

entonces hay que detallar mucho en las unidades de medida y precios unitarios,

tomando en cuenta para estos últimos no sólo el precio de los materiales y mano de

obra, sino también las circunstancias especiales en que se haya de realizar la obra,

esto obliga a penetrar en todos los detalles y a formar precios unitarios partiendo de

sus componentes. Este trabajo se ocupa de este tipo detallado de presupuesto, que

puede establecerse de diferentes maneras. Antes era común para formar un precio

unitario el expresar en un porcentaje del costo en dinero de materiales, mano de obra

y maquinaria, de tal modo que los precios precedentes de la estadística de una obra

anterior se aumentaban o disminuían para adaptarlos al caso presente. Cuando se

trata de obras de la misma naturaleza, ejecutadas en circunstancias iguales, pueden

obtenerse de la manera mencionada arriba, resultados bastante exactos. Pero, en

general, varían tanto las circunstancias de una construcción a otra, aunque se trate

de trabajos de la misma naturaleza, que es muy peligroso aplicar a obras diferentes

un mismo precio que esté expresado total o parcialmente en dinero, puesto que se

llega a resultados inexactos y, a veces, completamente falsos.

(https://icittepic.wikispaces.com/file/view/COSTOS+Y+PRESUPUESTOS.pdf, s.f.)

2.4.1 APUS

El APU (Análisis de Precios Unitarios) es un modelo matemático que da el

resultado expresado en moneda, de una actividad sometida a estudio. El

"Presupuesto" es la suma del producto "Precio Unitario" X "Cantidad". Cada

"Presupuesto" contiene uno o varias actividades, por ejemplo, "Edificación de Obras

http://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtml#ANALIT

http://www.monografias.com/trabajos16/fijacion-precios/fijacion-precios.shtml#ANTECED

http://www.monografias.com/trabajos/adolmodin/adolmodin.shtml

http://www.monografias.com/trabajos13/clapre/clapre.shtml

http://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtml

http://www.monografias.com/trabajos16/fijacion-precios/fijacion-precios.shtml#ANTECED

16

Civiles" tiene en gran medida su especificación en la Norma: "MEDICIONES

Y CODIFICACIÓN DE PARTIDAS PARA ESTUDIOS PROYECTOS Y

CONSTRUCCIONES. PARTE 2: EDIFICACIONES SUPLEMENTO DE LA NORMA

COVENIN-MINDUR 2000/ILA-92", en donde se indican su alcance, su unidad

de medición y otras características importantes que son tomadas en cuenta en el

Análisis de Precio.

Cada actividad tiene asociado un Precio Unitario "PU". Para conocer el "PU" se

debe aplicar la metodología aquí expuesta y esta resultará en un "Análisis de Precio

Unitario" (APU).

En otras palabras, el "Precio Unitario" es el resultado de la aplicación

del Método explicado en este trabajo y la "Cantidad" es la cantidad de obra a ejecutar

discriminada por actividad. El APU está sometido al tiempo (se debe indicar la fecha

del análisis ya que por inflación pueden variar los precios de los insumos de una fecha

a otra), al espacio (se debe indicar el lugar geográfico donde se realiza la actividad a

analizar, ya que los precios de los insumos pueden variar de un lugar a otro; y

conceptualizar las dimensiones de lo que se va a construir porque la logística a aplicar

es distinta al fabricar 1 casa que al fabricar 200) y a las condiciones del entorno

(proveedores y características, usuario y características, normativa vigente) donde se

realiza la obra.

La mano de Obra suele estar relacionada a una tabla de Salarios, elemento que

se deriva de una Convención Colectiva. De esta también se desprende el Factor

de Costos asociados al Salario. El Analista también influye sobre algunos detalles que

http://www.monografias.com/trabajos37/codificacion/codificacion.shtml

http://www.monografias.com/trabajos12/pmbok/pmbok.shtml

http://www.monografias.com/trabajos15/la-estadistica/la-estadistica.shtml

http://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtml

http://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtml

http://www.monografias.com/trabajos34/el-trabajo/el-trabajo.shtml

http://www.monografias.com/trabajos901/evolucion-historica-concepciones-tiempo/evolucion-historica-concepciones-tiempo.shtml

http://www.monografias.com/trabajos15/logistica/logistica.shtml

http://www.monografias.com/trabajos6/lacali/lacali.shtml#influencia

http://www.monografias.com/trabajos11/salartp/salartp.shtml

http://www.monografias.com/trabajos4/costos/costos.shtml

http://www.monografias.com/trabajos11/salartp/salartp.shtml

17

pueden ser de mucha importancia en los resultados finales, ya que su criterio al

analizar la actividad estará presente constantemente.

Este modelo matemático tiene la agrupación de los componentes discriminados en

3 renglones: Materiales, Equipos y Mano de Obra. A pesar de ser un modelo

matemático, que sugiere ser objetivo, desligado de sentimientos y otras influencias,

incluye conceptos como el de "Rendimiento" que se entiende como: "la cantidad de

obra que se realiza en un día, con el personal indicado, utilizando las herramientas y

los equipos indicados, en algunos casos son totalmente discrecionales y sometidos a

cualquier clase de influencia, sobretodo en actividades no documentadas o no

estudiadas. Análogamente, se incluyen el "Factor de Rendimiento" que pondera los

renglones de Equipos y Mano de Obra para racionalizarlos, Porcentajes de Costo

Indirecto e Impuestos. Existe también la situación en donde se utilice el rendimiento

para "llegar" a un precio deseado.

Lo más importante es la unidad en que se expresan los materiales.

(https://www.clubensayos.com/Temas-Variados/Analisis-De-Precios-

Unitarios/882829.html, s.f.)

2.4.2 Costos Indirectos

Se denominan costos indirectos a todo pago necesario para la ejecución de un

proceso constructivo del cual se derive un producto; pero en el cual no se incluya

mano de obra, materiales ni maquinaria. Todo gasto no utilizable en la elaboración

del producto es un costo indirecto, generalmente está representado por los gastos

http://www.monografias.com/trabajos14/propiedadmateriales/propiedadmateriales.shtml

http://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtml

http://www.monografias.com/trabajos11/fuper/fuper.shtml

http://www.monografias.com/trabajos11/contrest/contrest.shtml

http://www.monografias.com/trabajos901/debate-multicultural-etnia-clase-nacion/debate-multicultural-etnia-clase-nacion.shtml

http://www.monografias.com/trabajos7/impu/impu.shtml

18

para dirección técnica, administración, vigilancia, supervisión, fletes y prestaciones

sociales correspondientes al personal técnico, directivo y administrativo.

Es necesario hacer notar que el costo indirecto está considerado en dos partes:

1. El costo indirecto por administración central y,

2. El costo indirecto por administración de campo.

Ilustración 5: Organigrama de Obra Elaboro: Katherine Zúñiga Ortega

Observando los conceptos que integran el costo directo, se concluye que se puede

determinar el valor del mismo con la precisión que se desee y, en caso omiso o de

error, esto sólo afecta al concepto en particular de que se trate.

Sin embargo, una omisión u error en caso del costo indirecto afectará a todos los

costos directos de los conceptos de un contrato.

Gerente de Proyecto

Gerente de Construcciones

Inspector

Constratista

Residente

Sub-constratista

Gerente de Ingenieria

Supervisor

Arquitecto

Gerente de Procura

Personal de Compras

Personal de Control

Inversionista

19

Cuando el costo indirecto se refiere a la administración de campo, cualquier error

y omisión afectará únicamente a la obra en particular.

En cambio, cuando el costo indirecto se refiere a la administración central, el efecto

cubrirá a todos los contratos de la empresa constructora.

Durante el cálculo de los costos indirectos, se presenta la necesidad de evaluar,

en especial, dos de los costos indirectos ya mencionados que se derivan de la

organización propia de cada empresa y de cada proyecto por realizar.

Para poder determinar con mayor precisión los gastos que se generan por

concepto de administración central y de campo, es primordial conocer la estructura

de organización de las oficinas generales y la de cada obra en particular.

Esto obliga a establecer el organigrama para cada caso y describirlo en forma

detallada con el objeto de poder determinar consecuentemente, los recursos

necesarios para su mejor funcionamiento y mayor eficiencia en el desarrollo de

funciones y, por ende, para evaluar el importe que se genera en cada caso de acuerdo

con los recursos para su operación. A los gastos de operación, también se les llama

Costos Indirectos de Operación.

20

Ilustración 6: Organigrama de Empresa constructora Fuente: (Clements J. G., 1999)

2.5 Programación

Una programación o planeación y un control total de los procesos nos permiten

optimizar el uso de los recursos, una mayor calidad, a un menor tiempo de ejecución

y a un mejor precio.

(ttps://www.dspace.espol.edu.ec/bitstream/123456789/7770/25/18Capitulo6.doc,

s.f.)

2.5.1 Cronograma valorado

Un Cronograma es la representación gráfica y ordenada con detalle para que un

conjunto de funciones y tareas se lleven a cabo en un tiempo estipulado y bajo unas

condiciones que garanticen la optimización del tiempo. Los cronogramas son

herramientas básicas de organización en un proyecto, en la realización de una serie

de pasos para la culminación de tareas, son la base principal de ejecución de una

producción organizada.

CONSTRUCTORA

CONTADOR SECRETARIARESIDENTE DE

OBRA

MAESTROS

BODEGUERO

21

Ilustración 7: Cronograma valorado de obra Fuente: (https://www.slideshare.net/leonorkatiaaraneacercado/exposicion-taller-iv-unidad-8, s.f.)

2.5.2 Cronograma de Personal y Equipo

Ilustración 8: Cronograma de equipos Fuente: (blogspot.com/2010/05/equipos-mayores.html, s.f.)

22

2.5.3 Flujo de caja

Es un resumen de las entradas y salidas en efectivo esperadas por la ejecución de

las actividades de la empresa. El flujo de caja esperado como resultado de la

ejecución de un plan de actividades de la empresa es un presupuesto, (presupuesto

de caja o presupuesto financiero) que muestra los movimientos de efectivo dentro de

un periodo de tiempo establecido, no el ingreso neto rentabilidad de la empresa.

Los flujos de caja son importantes para observar el comportamiento diario del

movimiento de caja, tanto de entradas como salidas en un lapso de tiempo

determinado.

Permite a la obra planear sus necesidades de efectivo y refleja de una forma

cuantitativa, los objetivos fijados por la empresa a corto plazo, mediante el

establecimiento de programas oportunos, sin perder la perspectiva del largo plazo.

El flujo de caja solo indica si la empresa genera suficiente dinero en efectivo para

hacer frente a todas las necesidades de efectivo en la actividad empresarial.

23

Ilustración 9: Flujo de caja Fuente: (https://www.elblogsalmon.com/conceptos-de-economia/el-flujo-de-caja-y-su-importancia-en-

la-toma-de-decisiones, s.f.)

2.6 Frentes

El frente de trabajo es la forma en como son agrupados los trabajadores para

realizar un determinado trabajo, de forma eficiente, como por ejemplo: cuadrilla de

obreros, cuadrillas de bomberos, cuadrillas de redactores, entre otros.

24

Ilustración 10: Frente de trabajo Fuente: Wikipedia 2017

2.7 Sistema de alcantarillado

Alcantarillado Sanitario

El sistema de alcantarillado está compuesto por una serie de redes de tuberías y

obras complementarias necesarias para recibir, conducir y evacuar las aguas

residuales y los escurrimientos superficiales producidos por las lluvias. De acuerdo a

las necesidades actuales de la ciudad y de los reglamentos existentes en materia de

control ambiental, se ha optado por separar los sistemas de alcantarillado ya que por

años su tendencia fue construirlos combinados por razones económicas y técnicas

que en su debido momento se justificaban. Es notable que entre los diferentes tipos

de alcantarillado hay situaciones técnicas comunes, como son el diseño hidráulico,

profundidades, especificaciones de construcción, etc.

(http://www.siapa.gob.mx/sites/default/files/capitulo_3._alcantarillado_sanitario.pdf,

s.f.)

25

Ilustración 11: Colector secundario Fuente: Google

Los componentes de una red de alcantarillado sanitario son:

Red: Son las instalaciones de colectores principales, secundarios y terciarios,

cámaras, cajas, estaciones de bombeo y otros elementos que permiten el buen

funcionamiento para la recolección y conducción del agua residual.

Conexiones domiciliares: Son tuberías de pequeño diámetro (150 a 250 mm

de diámetro interno) que puede estar colocadas debajo de las veredas, a las

cuales se conecta las acometidas domiciliarias, compuestas también por

pequeñas cámaras que pueden ser de hormigón, ladrillo o plástico.

Colector secundario: Son las tuberías que recogen las aguas del terciario

(conexiones domiciliares) y las conduce a los colectores principales, se sitúan

enterradas en las vías públicas.

(http://tualcantarillado.blogspot.com/p/componentes-de-un-sis.html, s.f.)

26

Estación de bombeo

Una Estación de Bombeo (EB) (también llamada Estación Elevadora (EE)), es una

instalación hidroelectromecánica destinada a forzar el escurrimiento de una vena

líquida para que ésta llegue a su destino en las condiciones previstas en el diseño.

Por hidroelectromecánica se entiende a aquella instalación donde se conjugan los

componentes y estructuras hidráulicas en primer lugar, mecánicas, eléctricas y

últimamente también las electrónicas. Por lo general esta instalación está contenida

en una obra civil, motivo por el cual la EB reúne en si misma los conocimientos de

casi todas las ramas de la ingeniería. En rigor “forzar el escurrimiento” se refiere a

impartirle al líquido una determinada cantidad de energía proveniente de una bomba,

la cual a su vez la recibe en forma mecánica en su eje. En resumen una EB es una

instalación hidroelectromecánica donde se le proporciona al líquido que pasa por ella

una cierta cantidad de energía hidráulica suministrada por una máquina hidráulica

llamada bomba, la cual se alimenta mecánicamente desde un motor.

(http://www.fi.uba.ar/archivos/Estaciones_de_Bombeo.pdf, s.f.)

27

Ilustración 12: Estación de bombeo

Fuente: (http://www.cidisagt.com/sistemas-de-bombeo.html, s.f.)

Planta de tratamiento: Son diferentes tipos y niveles de procesos que

permiten minimizar la contaminación de las aguas residuales de acuerdo a las

ordenanzas y leyes establecidas por la entidad encargada.

Cuerpo receptor: Es el punto de descarga y disposición final del agua

residual, el mismo que en base a sus condiciones ambientales permite recibir

el efluente de la planta de tratamiento.

Periodo de diseño

Es el tiempo para el que se estima que un sistema va a funcionar

satisfactoriamente; este periodo de diseño se puede establecer dependiendo de los

siguientes factores:

28

a) La vida útil de las estructuras o equipamientos tomándose en cuenta su

desgaste.

b) La facilidad o dificultad de la ampliación de las obras existentes.

c) Las tendencias de crecimiento de una población futura con mayor entusiasmo

en el posible desarrollo de sus necesidades comerciales e industriales.

d) El comportamiento de las obras durante los primeros años, es decir cuando los

caudales iniciales son inferiores a los caudales de diseño.

(http://apuntesingenierocivil.blogspot.com/2011/04/periodo-de-diseno-de-la-

red-de.html, s.f.)

2.8 Definición de términos

Antropogénica.- El significado de la palabra antropogénico, hace referencia a

las acciones humanas que influye en el medio ambiente, es decir, es el cambio

suscitado en un entorno gracias a la intervención o el trabajo de manos

humanas, esto diferente a las alteraciones provocada por la propia naturaleza.

Este término normalmente es utilizado para referir la contaminación ambiental

suscitada por la existencia de una población.

(http://definicionyque.es/antropogenico/, s.f.)

Análogamente.- Parecido, semejante, similar, equivalente, igual, parejo,

sinónimo, gemelo, hermano.

(http://www.wordreference.com/sinonimos/an%C3%A1logo, s.f.)

Escurrimiento.- Es el acto y la consecuencia de escurrir: hacer que algo

empapado vaya perdiendo el líquido o apurar las gotas finales de un fluido que

29

quedaban en un envase. El verbo escurrir procede del vocablo latino excurrĕre.

(https://definicion.de/escurrimiento/, s.f.)

2.9 Fundamentación legal

Aguapen-Introducción

AGUA DE LA PENÍNSULA - AGUAPEN S.A., inició como una compañía privada

que fue constituida legalmente el "catorce de diciembre de mil novecientos noventa y

nueve", con el objeto de dedicarse a la prestación de servicios públicos de

alcantarillado sanitario, alcantarillado pluvial, tratamiento de aguas servidas y de agua

potable en la península de Santa Elena.

AGUAPEN desde abril de 2011 cuenta con el apoyo de los Gobiernos Autónomos

Descentralizados Municipales de los cantones de Santa Elena, Salinas y La Libertad,

cuyos Alcaldes respaldan la gestión del Gerente General encargado en ese entonces;

quien junto al equipo humano que conforma esta empresa, está empeñado en una

atención de respeto y responsabilidad para con el usuario y la comunidad que habita

o visita nuestra provincia.

Con estos antecedentes la empresa provincial de agua, inicia el proceso de

conformación de la Mancomunidad integrada por los tres cantones peninsulares, la

misma que fue publicada en el registro oficial con fecha 09 de mayo del 2012 y el 16

de octubre del mismo año con el Registro oficial No 810 se publica el estatuto de

constitución de la Empresa Pública Municipal Mancomunada, otorgándole 120 días

para dictar los reglamentos al que se refería dicho estatuto, constituyéndose en el

https://definicion.de/envase/

30

mes de febrero del 2013, la Empresa Pública Municipal Mancomunada de Agua

Potable, Alcantarillado Sanitario, Pluvial, Depuración y Aprovechamiento de Aguas

Residuales y Saneamiento.

(http://www.aguapen.gob.ec/index.php/institucion/quienes-somos, s.f.)

REGLAMENTOS DE AGUAPEN DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO

SANITARIO

CAPÍTULO I

DE LAS MODALIDADES DEL SERVICIO

Art. 51.- Servicio de Alcantarillado.- El servicio de alcantarillado que comprende las

labores de conducción, tratamiento y disposición final de las aguas servidas,

generalmente se prestará a través del sistema de redes de alcantarillado y por

excepción los clientes construirán sistemas de pozos sépticos.

Art. 52.- Por Redes Domiciliarias.- Todo predio, sin excepción, situado en zonas

donde exista instalada infraestructura y sistema de alcantarillado sanitario, deberá

obligatoriamente hacer uso del mismo. Las conexiones domiciliarias internas serán

instaladas de acuerdo con las normas técnicas del INEN, las del presente Reglamento

y las especificaciones técnicas que para el efecto determine AGUAPEN.

En caso de observare fallas técnicas en las instalaciones intra-domiciliarias que

afecten a los sistemas existentes o si éstas fueren diferentes a las normas

31

mencionadas, AGUAPEN dispondrá su rectificación, sin perjuicio de las sanciones

que hubiere lugar.

Art. 53.- Por Pozos Sépticos.- Exclusivamente en las zonas donde no exista

instalada infraestructura y sistema de alcantarillado sanitario, las conexiones de

aguas servidas de los predios, evacuarán a un sistema privado aprobado por

AGUAPEN; cuyos costos de construcción de operación y de mantenimiento, estarán

a cargo del propietario, posesionario o tenedor. Estas conexiones a sistemas

particulares tendrán carácter temporal hasta que la conexión a la red de recolección

de alcantarillado sanitario sea posible.

En este caso, el cliente podrá solicitar a AGUAPEN el servicio de extracción de

sedimentos, para lo cual pagará el valor establecido en este reglamento.

Art. 54.- Prohibiciones.- Prohíbase utilizar el alcantarillado para drenar sustancias,

líquidos y desechos tóxicos o peligrosos, y aguas con temperaturas altas no

adecuadas, así como aguas con presencia de colorante. Además, la calidad del

efluente deberá cumplir con los parámetros indicados en el Reglamento de la Ley

para la prevención y control de contaminación ambiental y del Código de Salud.

Prohíbase también descargar aguas servidas en el sistema de aguas lluvias.

En el caso de infracciones, al cliente se le cargarán las multas indicadas en el

Capítulo VIII de este reglamento. Como está dispuesto en el Art. 82, el pago de estas

multas no exonerará al cliente de la indemnización de daños y perjuicios que deba

32

reconocer a favor de AGUAPEN o de terceros y de la responsabilidades de carácter

penal a que hubiere lugar.

En el caso de reincidencia del no cumplimiento en la calidad de los efluentes

drenados al alcantarillado, a más de las sanciones previstas en este reglamento,

AGUAPEN podrá proceder al corte del servicio de agua potable del cliente. ((GACETA

del Municipio de Santa Elena ), s.f.)

33

Capitulo III

Metodología de la investigación

3.1 Tipos de investigación

La investigación

Investigar significa llevar a cabo diferentes acciones o estrategias con el fin de

descubrir algo. Así, dichos actos se dirigen a obtener y aplicar nuevos conocimientos,

explicar una realidad determinada a obtener maneras de resolver cuestiones y

situaciones de interés. La investigación es la base del conocimiento científico.

Para que un conocimiento sea científico es necesario que la investigación realizada

se haga de forma sistemática, con unos objetivos claros y que parte de aspectos que

puedan ser comprobados y explicados. Los resultados obtenidos deben ser

analizados de forma objetiva, teniendo en cuenta las diversas variables que pueden

estar afectando al fenómeno estudiado.

Como hemos dicho, se puede investigar desde muy diferentes perspectivas, con

diferentes objetivos o teniendo en cuenta diferentes tipos de datos, procedimientos o

métodos para obtenerlos. (https://psicologiaymente.net/miscelanea/tipos-de-

investigacion#!, s.f.)

Para este tipo de trabajo tenemos los siguientes tipos de investigación empleados:

34

Investigación Exploratoria

Este tipo de investigación se centra en analizar e investigar aspectos concretos de

la realidad que aún no han sido analizados en profundidad. Básicamente se trata de

una exploración o primer acercamiento que permite que investigaciones posteriores

puedan dirigirse a un análisis de la temática tratada.

Investigación Descriptiva

El objetivo de este tipo de investigación es únicamente establecer una descripción

lo más completa posible de una situación o elemento concreto, sin buscar ni causas

ni consecuencias de éste. Mide las características y observa la configuración y los

procesos que componen los fenómenos, sin pararse a valorarlos.

Investigación Cuantitativa

La investigación cuantitativa se basa en el estudio y análisis de la realidad a

través de diferentes procedimientos basados en la medición. Permite un mayor

nivel de control e inferencia que otros tipos de investigación, siendo posible

realizar experimentos y obtener explicaciones contrastadas a partir de hipótesis.

Los resultados de estas investigaciones se basan en la estadística y son

generalizables.(https://psicologiaymente.net/miscelanea/tipos-de-investigacion#!,

s.f.)

Con estos métodos de investigación buscamos recopilar todos los datos posibles

tales como planos y cantidades de obra, que a su vez serán empleados en diversos

35

métodos para poder elaborar un proceso constructivo adecuado y obtener un

presupuesto de obra.

3.2 Cantidades de obra

Antes de proceder al desarrollo de este proyecto fue necesario sacar las cantidades

de obra con las cuales vamos a trabajar y así poder realizar un presupuesto de esta

obra.

36

Tabla 1: Cantidades de Obra

Elaboro: Katherine Zúñiga Ortega

1 TERRACERIA

1.1 REMOCION DE CARPETA DE HORMIGON ASFALTICO (INC. DESALOJO) M3 50,88

1.2 REMOCION DE HORMIGON ARMADO (ACERAS) INCL. DESALOJO M3 79,51

2 COLECTORES PRINCIPALES (INCLUIDO RAMALES)

2.1 TRAZADO Y REPLANTEO ML 1.134,17

2.2 EXCAVACION DE TERRENO NATURAL A MAQUINA M3. 3.796,34

2.3 DESALOJO DEL MATERIAL DE EXCAVACION D=10 KM M3. 556,02

2.4 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA DE 220 MM NOVAFORT ML 909,83

2.5 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA DE 280 MM NOVAFORT ML 224,34

2.6 RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL DEL SITIO M3. 3.240,32

2.7 REPOSICIÓN DE ASFALTO (e: 3 pulg) M2 30,28

3 CONSTRUCCION DE CAMARAS H.A. (19 U).

3.1 TRAZADO Y REPLANTEO M2 118,75

3.2 EXCAVACION SUELO NORMAL A MAQUINA M3. 423,94

3.3 MEJORAMIENTO CON MATERIAL IMPORTADO M3 35,63


3.5 REPLANTILLO CON HORMIGON SIMPLE f´c= 180 kg/cm2 e=5cm M3. 5,94

3.6 HORMIGON ARMADO f'c =280 kg/cm2 (Incluido acero) M3. 82,00

3.7 RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL DEL SITIO M3. 251,94

3.8 TAPAS DE HIERRO FUNDIDO CIRCULAR D= 24 PULGADAS U 19,00

3.9 ENTIBADO M2 8,00

4 RAMALES TERCIARIOS

4.1 TRAZADO Y REPLANTEO ML 2.472,96

4.2 EXCAVACION TERRENO NATURAL A MAQUINA M3. 2.240,85


4.4 PROVISIÓN E INSTALACIÓN DE TUBERIA DIAMETRO 175 MM.PVC NOVAFORT ML 2.472,96

4.5 RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL DEL SITIO M3. 1.740,96

4.6 CAJA DE H. SIMPLE 0.60 X 0.60 MTS. INT. Y TAPA U 343,00

4.7 REPOSICIÓN DE PAVIMENTO DE ACERA e =0,10 m M2 795,10

5 IMPACTOS AMBIENTALES

5.1 AGUA PARA CONTROL DE POLVO M3 400,00

5.2 ALQUILER DE BTERIAS SANITARIAS U/MES 4,00

5.3 CHARLAS DE CONCIENCIACION U 3,00

5.4 VOLANTES INFORMATIVAS U 400,00

5.5 SEÑALES LUMINOSAS DE PREVENCION U 5,00

6 PLAN DE SEGURIDAD VIAL Y LABORAL

6.1 PARANTE VIAL DE POLIETILENO H=1,41 m D=0,74 m.INCL. BASE U 5,00

6.2 CINTAS PLASTICAS DE SEGURIDAD (COLORES REFLECTIVOS) ML 1.000,00

6.3 CONSTRUCCION E INST. LETRERO METAL REFLECTIVO/ SEÑAL SEGUIR M2 10,00

6.4 PROTECCION PARA TRABAJADOR U 20,00

6.5 CONO DE SEGURIDAD U 80,00

ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD

37

3.3 Descripción General del estudio

El desarrollo de este proyecto se basa en realizar los análisis de precios unitarios

(APUS), sabana de rubros y cronogramas valorados y un diagrama de Gantt y ruta

crítica mediante el programa Microsoft Project.

Se inicia con la recopilación de cantidades de obra ya establecidas en un diseño

previamente elaborado para luego proceder a hacer un presupuesto de obra con sus

respectivos análisis de precios unitarios.

Luego se procede a establecer un cronograma de obra valorado y a su vez un

cronograma de personal y maquinaria a utilizarse.

Elaboramos un flujo de caja para que el proyecto no pueda quedarse sin liquidez a

lo largo del proceso de obra en ejecución.

Finalmente se establecen ciertos controles de obra, tales como control de

materiales, control de hormigón, control de costos y conde avance de obra

38

Capitulo IV

Planificación del proyecto

4.1 Presupuesto

Elaboramos un presupuesto con todos los rubros a realizarse y con las cantidades

de obra basadas en el diseño existente.

Tabla 2: Presupuesto con Costos Directos


1 TERRACERIA

1.1 REMOCION DE CARPETA DE HORMIGON ASFALTICO (INC. DESALOJO) M3 50,88 29,71 1.511,64

1.2 REMOCION DE HORMIGON ARMADO (ACERAS) INCL. DESALOJO M3 79,51 19,31 1.535,34

2 COLECTORES PRINCIPALES (INCLUIDO RAMALES)

2.1 TRAZADO Y REPLANTEO ML 1.134,17 1,24 1.406,37

2.2 EXCAVACION DE TERRENO NATURAL A MAQUINA M3. 3.796,34 1,35 5.125,06

2.3 DESALOJO DEL MATERIAL DE EXCAVACION D=10 KM M3. 556,02 4,59 2.552,13

2.4 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA DE 220 MM NOVAFORT ML 909,83 25,69 23.373,53

2.5 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA DE 280 MM NOVAFORT ML 224,34 31,02 6.959,03

2.6 RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL DEL SITIO M3. 3.240,32 4,52 14.646,25

2.7 REPOSICIÓN DE ASFALTO (e: 3 pulg) M2 30,28 38,70 1.171,84

3 CONSTRUCCION DE CAMARAS H.A. (19 U).

3.1 TRAZADO Y REPLANTEO M2 118,75 2,46 292,13

3.2 EXCAVACION SUELO NORMAL A MAQUINA M3. 423,94 1,34 568,08

3.3 MEJORAMIENTO CON MATERIAL IMPORTADO M3 35,63 32,41 1.154,77

3.4 DESALOJO DEL MATERIAL DE EXCAVACION D=10 KM M3. 172,00 4,71 810,12

3.5 REPLANTILLO CON HORMIGON SIMPLE f´c= 180 kg/cm2 e=5cm M3. 5,94 196,87 1.169,41

3.6 HORMIGON ARMADO f'c =280 kg/cm2 (Incluido acero) M3. 82,00 435,57 35.716,74

3.7 RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL DEL SITIO M3. 251,94 5,80 1.461,25

3.8 TAPAS DE HIERRO FUNDIDO CIRCULAR D= 24 PULGADAS U 19,00 188,12 3.574,28

3.9 ENTIBADO M2 8,00 113,46 907,68

4 RAMALES TERCIARIOS

4.1 TRAZADO Y REPLANTEO ML 2.472,96 1,13 2.794,44

4.2 EXCAVACION TERRENO NATURAL A MAQUINA M3. 2.240,85 1,50 3.361,28

4.3 DESALOJO DEL MATERIAL DE EXCAVACION D=10 KM M3. 499,89 4,97 2.484,45

4.4 PROVISIÓN E INSTALACIÓN DE TUBERIA DIAMETRO 175 MM.PVC NOVAFORT ML 2.472,96 14,86 36.748,19

4.5 RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL DEL SITIO M3. 1.740,96 5,06 8.809,26

4.6 CAJA DE H. SIMPLE 0.60 X 0.60 MTS. INT. Y TAPA U 343,00 205,04 70.328,72

4.7 REPOSICIÓN DE PAVIMENTO DE ACERA e =0,10 m M2 795,10 14,59 11.600,51

5 IMPACTOS AMBIENTALES

5.1 AGUA PARA CONTROL DE POLVO M3 400,00 5,85 2.340,00

5.2 ALQUILER DE BTERIAS SANITARIAS U/MES 4,00 455,00 1.820,00

5.3 CHARLAS DE CONCIENCIACION U 3,00 494,00 1.482,00

5.4 VOLANTES INFORMATIVAS U 400,00 0,94 376,00

5.5 SEÑALES LUMINOSAS DE PREVENCION U 5,00 216,74 1.083,70

6 PLAN DE SEGURIDAD VIAL Y LABORAL

6.1 PARANTE VIAL DE POLIETILENO H=1,41 m D=0,74 m.INCL. BASE U 5,00 65,34 326,70

6.2 CINTAS PLASTICAS DE SEGURIDAD (COLORES REFLECTIVOS) ML 1.000,00 0,55 550,00

6.3 CONSTRUCCION E INST. LETRERO METAL REFLECTIVO/ SEÑAL SEGUIR M2 10,00 150,54 1.505,40

6.4 PROTECCION PARA TRABAJADOR U 20,00 104,00 2.080,00

6.5 CONO DE SEGURIDAD U 80,00 27,35 2.188,00

TOTAL 253.814,28

PRESUPUESTO CON COSTOS DIRECTOS

PRESUPUESTO DE LA CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO PARA LA

COMUNA "EL AZUCAR"

ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDADPRECIO

UNITARIO

PRECIO

TOTAL

39

Una vez realizado el presupuesto tenemos un resumen con las actividades a

realizarse teniendo a los ramales terciarios con un mayor porcentaje de gasto y la

terracería con un menos porcentaje de gasto.

Tabla 3: Resumen de Presupuesto


DESCRIPCION MONTO PORCENTAJE

Terraceria 3.046,98$ 1%

Colectores principales (incl. Ramales) 55.234,20$ 22%

Construccion de camaras H.A. 45.654,45$ 18%

Ramales terciarios 136.126,85$ 54%

Impactos ambientales 7.101,70$ 3%

Plan de seguridad vial y laboral 6.650,10$ 3%

Presupuesto 253.814,28$ 100%

Sistema de alcantarillado (colector principal y terciarios) de la

Comuna "El Azucar"

40

4.1.1 APUS

RUBRO: 1.1 UNIDAD.: M3

DETALLE.: REMOCION DE CARPETA DE HORMIGON ASFALTICO (INC. DESALOJO)

EQUIPOS

CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,31450 $ 0,31

1,00 $ 45,00 $ 45,00 0,31450 $ 14,15

1,00 $ 5,00 $ 5,00 0,31450 $ 1,57

SUBTOTAL M $ 16,03

MANO DE OBRA

CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,31450 $ 1,20

2,00 $ 3,41 $ 6,82 0,31450 $ 2,14

1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,31450 $ 1,20

SUBTOTAL N $ 4,54

MATERIALES

UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.

A B

SUBTOTAL O

TRANSPORTE

UNIDAD CANTIDAD TARIFA

A B

m3-km 12,00 $ 0,19

SUBTOTAL P

INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%

OTROS COSTOS INDIRECTOS

COSTO TOTAL DEL RUBRO

VALOR OFERTADO

$ 6,86

$ 29,71

$ 29,71

$ 2,28

TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 22,85

C = A * B

Desalojo de material (distancia d=10 km) $ 2,28

DESCRIPCION COSTO

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Maestro de Obra

Peon

Op. Equipos Grupo I

DESCRIPCION

DESCRIPCION

Herramienta menor

Excavadora

Martillo para excavadora

PRESUPUESTO DE LA CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE

ALCANTARILLADO SANITARIO PARA LA COMUNA "EL AZUCAR"OBRA:

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

41


DETALLE.: REMOCION DE HORMIGON ARMADO (ACERAS) INCL. DESALOJO

EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,3018 $ 0,30

1,00 $ 25,00 $ 25,00 0,3018 $ 7,55

1,00 $ 5,00 $ 5,00 0,3018 $ 1,51

SUBTOTAL M $ 9,36

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

2,00 $ 3,41 $ 6,82 0,3018 $ 2,06

1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,3018 $ 1,15

SUBTOTAL N $ 3,21

MATERIALES


A B

SUBTOTAL O

TRANSPORTE


A B

m3-km 12,00 $ 0,19

SUBTOTAL P




VALOR OFERTADO

$ 4,46

$ 19,31

$ 19,31

$ 2,28


C = A * B


DESCRIPCION COSTO

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Peon

Op. Equipos Grupo I

DESCRIPCION

DESCRIPCION

Herramienta menor

Retroexcavadora

Martillo para retroexcavadora

OBRA:PRESUPUESTO DE LA CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE

ALCANTARILLADO SANITARIO PARA LA COMUNA "EL AZUCAR"


42

RUBRO: 2.1 UNIDAD.: ML

DETALLE.: TRAZADO Y REPLANTEO

EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,0212 $ 0,02

1,00 $ 10,00 $ 10,00 0,0212 $ 0,21

SUBTOTAL M $ 0,23

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

0,50 $ 3,82 $ 1,91 0,0212 $ 0,04

1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,0212 $ 0,08

1,00 $ 3,41 $ 3,41 0,0212 $ 0,07

SUBTOTAL N $ 0,19

MATERIALES


A B

kg 0,01 $ 1,72

Unidad 0,02 $ 1,50

Galon 0,02 $ 18,21

Unidad 0,02 $ 3,00

Unidad 0,02 $ 3,00

SUBTOTAL O

TRANSPORTE


A B

SUBTOTAL P




VALOR OFERTADO

DESCRIPCION

Herramienta menor

Equipo topografico




DESCRIPCION

Maestro de Obra

Topografo

Peon

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Clavos de 2 1/2" $ 0,02

Tira de encofrado $ 0,03

Pintura latex $ 0,36

Cuarton para encofrado semidura $ 0,06

Tabla semidura para encofrado $ 0,06

$ 0,53

DESCRIPCION COSTO

C = A * B


$ 0,29

$ 1,24

$ 1,24

43

RUBRO: 2.2 UNIDAD.: M3.

DETALLE.: EXCAVACION D TERRENO NATURAL A MAQUINA

EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,0190 $ 0,02

1,00 $ 45,00 $ 45,00 0,0190 $ 0,86

SUBTOTAL M $ 0,88

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

0,30 $ 3,82 $ 1,15 0,0190 $ 0,02

1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,0190 $ 0,07

1,00 $ 3,50 $ 3,50 0,0190 $ 0,07

SUBTOTAL N $ 0,16

MATERIALES


A B

SUBTOTAL O

TRANSPORTE


A B

SUBTOTAL P




VALOR OFERTADO

DESCRIPCION

Herramienta menor

Excavadora




DESCRIPCION

Maestro de Obra

Op. Equipos Grupo I

Ayudante de Maquinaria

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

DESCRIPCION COSTO

C = A * B


$ 0,31

$ 1,35

$ 1,35

44


DETALLE.: DESALOJO DEL MATERIAL DE EXCAVACION D=10 KM

EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 25,00 $ 25,00 0,0432 $ 1,08

SUBTOTAL M $ 1,08

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,0432 $ 0,17

SUBTOTAL N $ 0,17

MATERIALES


A B

SUBTOTAL O

TRANSPORTE


A B

m3-km 12,00 $ 0,19

SUBTOTAL P




VALOR OFERTADO

DESCRIPCION

Retroexcavadora




DESCRIPCION

Op. Equipos Grupo I

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

DESCRIPCION COSTO

C = A * B


$ 2,28


$ 1,06

$ 4,59

$ 4,59

45


DETALLE.: SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA DE 220 MM NOVAFORT

EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,0879 $ 0,09

1,00 $ 10,00 $ 10,00 0,0879 $ 0,88

1,00 $ 25,00 $ 25,00 0,0879 $ 2,20

SUBTOTAL M $ 3,17

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

0,50 $ 3,82 $ 1,91 0,0879 $ 0,17

3,00 $ 3,41 $ 10,23 0,0879 $ 0,90

1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,0879 $ 0,34

1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,0879 $ 0,34

2,00 $ 3,45 $ 6,90 0,0879 $ 0,61

1,00 $ 3,45 $ 3,45 0,0879 $ 0,30

SUBTOTAL N $ 2,66

MATERIALES


A B

ml 1,00 $ 10,75

Lt 0,02 $ 9,00

m3 0,20 $ 15,00

SUBTOTAL O

TRANSPORTE


A B

SUBTOTAL P




VALOR OFERTADO

DESCRIPCION

Herramienta menor

Equipo topografico

Retroexcavadora




DESCRIPCION

Maestro de Obra

Peon

Topografo

Op. Equipos Grupo I

Tubero

Cadenero

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Tuberia PVC D= 220 mm $ 10,75

Polilimpia $ 0,18

Arena (incluido transporte) $ 3,00

$ 13,93

DESCRIPCION COSTO

C = A * B


$ 5,93

$ 25,69

$ 25,69

46


DETALLE.: SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA DE 280 MM NOVAFORT

EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,1070 $ 0,11

1,00 $ 10,00 $ 10,00 0,1070 $ 1,07

1,00 $ 25,00 $ 25,00 0,1070 $ 2,68

SUBTOTAL M $ 3,86

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

0,50 $ 3,82 $ 1,91 0,1070 $ 0,20

3,00 $ 3,41 $ 10,23 0,1070 $ 1,09

1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,1070 $ 0,41

1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,1070 $ 0,41

2,00 $ 3,45 $ 6,90 0,1070 $ 0,74

1,00 $ 3,45 $ 3,45 0,1070 $ 0,37

SUBTOTAL N $ 3,22

MATERIALES


A B

ml 1,00 $ 13,30

Lt 0,02 $ 9,00

m3 0,22 $ 15,00

SUBTOTAL O

TRANSPORTE


A B

SUBTOTAL P




VALOR OFERTADO

DESCRIPCION

Herramienta menor

Equipo topografico

Retroexcavadora




DESCRIPCION

Maestro de Obra

Peon

Topografo

Op. Equipos Grupo I

Tubero

Cadenero

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Tuberia PVC D= 280 mm $ 13,30

Polilimpia $ 0,18


$ 16,78

DESCRIPCION COSTO

C = A * B


$ 7,16

$ 31,02

$ 31,02

47


DETALLE.: RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL DEL SITIO

EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,0494 $ 0,05

1,00 $ 25,00 $ 25,00 0,0494 $ 1,24

2,00 $ 5,00 $ 10,00 0,0494 $ 0,49

0,50 $ 30,00 $ 15,00 0,0494 $ 0,74

SUBTOTAL M $ 2,52

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

0,50 $ 3,82 $ 1,91 0,0494 $ 0,09

1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,0494 $ 0,19

3,00 $ 3,41 $ 10,23 0,0494 $ 0,51

0,50 $ 5,00 $ 2,50 0,0494 $ 0,12

SUBTOTAL N $ 0,91

MATERIALES


A B

m3 0,05 $ 1,00

SUBTOTAL O

TRANSPORTE


A B

SUBTOTAL P




VALOR OFERTADO

DESCRIPCION

Herramienta menor

Retroexcavadora

Compactador mediano




Tanquero de agua cap. 3000 glns

DESCRIPCION

Maestro de Obra

Op. Equipos Grupo I

Peon

Chofer E

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Agua $ 0,05

$ 0,05

DESCRIPCION COSTO

C = A * B


$ 1,04

$ 4,52

$ 4,52

48


DETALLE.: REPOSICIÓN DE ASFALTO (e: 3 pulg)

EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,2642 $ 0,26

1,00 $ 18,00 $ 18,00 0,2642 $ 4,76

1,00 $ 15,00 $ 15,00 0,2642 $ 3,96

1,00 $ 17,00 $ 17,00 0,2642 $ 4,49

SUBTOTAL M $ 13,47

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,2642 $ 1,01

6,00 $ 3,41 $ 20,46 0,2642 $ 5,41

1,00 $ 3,64 $ 3,64 0,2642 $ 0,96

1,00 $ 5,00 $ 5,00 0,2642 $ 1,32

1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,2642 $ 1,01

SUBTOTAL N $ 9,71

MATERIALES


A B

Galon 0,40 $ 0,32

m3 0,07 $ 95,00

Galon 0,30 $ 0,92

SUBTOTAL O

TRANSPORTE


A B

SUBTOTAL P




VALOR OFERTADO

DESCRIPCION

Herramienta menor

Rodillo 2 Tn

Camion 5 ton




Minicargador

DESCRIPCION

Maestro de Obra

Peon

Op. Equipos Grupo II

Chofer E

Op. Equipos Grupo I

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Asfalto RC-2 $ 0,13

Concreto asfaltico $ 6,18

Diesel $ 0,28

$ 6,59

DESCRIPCION COSTO

C = A * B


$ 8,93

$ 38,70

$ 38,70

49



EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,0674 $ 0,07

1,00 $ 10,00 $ 10,00 0,0674 $ 0,67

SUBTOTAL M $ 0,74

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

0,50 $ 3,82 $ 1,91 0,0674 $ 0,13

1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,0674 $ 0,26

1,00 $ 3,41 $ 3,41 0,0674 $ 0,23

SUBTOTAL N $ 0,62

MATERIALES


A B

kg 0,01 $ 1,72

Unidad 0,02 $ 1,50

Galon 0,02 $ 18,21

Unidad 0,02 $ 3,00

Unidad 0,02 $ 3,00

SUBTOTAL O

TRANSPORTE


A B

SUBTOTAL P




VALOR OFERTADO

DESCRIPCION

Herramienta menor

Equipo topografico




DESCRIPCION

Maestro de Obra

Topografo

Peon

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Clavos de 2 1/2" $ 0,02





$ 0,53

DESCRIPCION COSTO

C = A * B


$ 0,57

$ 2,46

$ 2,46

50


DETALLE.: EXCAVACION SUELO NORMAL A MAQUINA

EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,0189 $ 0,02

1,00 $ 45,00 $ 45,00 0,0189 $ 0,85

SUBTOTAL M $ 0,87

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

0,30 $ 3,82 $ 1,15 0,0189 $ 0,02

1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,0189 $ 0,07

1,00 $ 3,50 $ 3,50 0,0189 $ 0,07

SUBTOTAL N $ 0,16

MATERIALES


A B

SUBTOTAL O

TRANSPORTE


A B

SUBTOTAL P




VALOR OFERTADO

DESCRIPCION

Herramienta menor

Excavadora




DESCRIPCION

Maestro de Obra

Op. Equipos Grupo I


DESCRIPCION COSTO

C = A * B

DESCRIPCION COSTO

C = A * B


$ 0,31

$ 1,34

$ 1,34

51


DETALLE.: MEJORAMIENTO CON MATERIAL IMPORTADO

EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,2245 $ 0,22

1,00 $ 17,00 $ 17,00 0,2245 $ 3,82

2,00 $ 5,00 $ 10,00 0,2245 $ 2,25

1,00 $ 30,00 $ 30,00 0,2245 $ 6,74

SUBTOTAL M $ 13,03

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,2245 $ 0,86

1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,2245 $ 0,86

4,00 $ 3,41 $ 13,64 0,2245 $ 3,06

1,00 $ 5,00 $ 5,00 0,2245 $ 1,12

SUBTOTAL N $ 5,90

MATERIALES


A B

m3 1,20 $ 5,00

SUBTOTAL O

TRANSPORTE


A B

SUBTOTAL P




VALOR OFERTADO

DESCRIPCION

Herramienta menor

Minicargador

Compactador mediano




Volqueta 14 m3

DESCRIPCION

Maestro de Obra

Op. Equipos Grupo I

Peon

Chofer E

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Material de prestamo importado $ 6,00

$ 6,00

DESCRIPCION COSTO

C = A * B


$ 7,48

$ 32,41

$ 32,41

52



EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 25,00 $ 25,00 0,0465 $ 1,16

SUBTOTAL M $ 1,16

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,0465 $ 0,18

SUBTOTAL N $ 0,18

MATERIALES


A B

SUBTOTAL O

TRANSPORTE


A B

m3-km 12,00 $ 0,19

SUBTOTAL P




VALOR OFERTADO

DESCRIPCION

Retroexcavadora




DESCRIPCION

Op. Equipos Grupo I

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

DESCRIPCION COSTO

C = A * B


$ 2,28


$ 1,09

$ 4,71

$ 4,71

53


DETALLE.: REPLANTILLO CON HORMIGON SIMPLE f́ c= 180 kg/cm2 e=5cm

EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 1,00 $ 1,00 2,6936 $ 2,69

1,00 $ 5,00 $ 5,00 2,6936 $ 13,47

SUBTOTAL M $ 16,16

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

0,50 $ 3,82 $ 1,91 2,6936 $ 5,14

4,00 $ 3,41 $ 13,64 2,6936 $ 36,74

1,00 $ 3,45 $ 3,45 2,6936 $ 9,29

1,00 $ 3,45 $ 3,45 2,6936 $ 9,29

SUBTOTAL N $ 60,46

MATERIALES


A B

Saco 6,00 $ 7,82

m3 0,18 $ 1,00

m3 0,52 $ 15,00

m3 0,94 $ 18,00

Unidad 2,00 $ 1,50

SUBTOTAL O

TRANSPORTE


A B

SUBTOTAL P




VALOR OFERTADO

DESCRIPCION

Herramienta menor

Concretera de 1 saco




DESCRIPCION

Maestro de Obra

Peon

Carpintero

Albañil

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Cemento $ 46,92

Agua $ 0,18


Piedra 3/4 (incluido transporte) $ 16,92


$ 74,82

DESCRIPCION COSTO

C = A * B


$ 45,43

$ 196,87

$ 196,87

54


DETALLE.: HORMIGON ARMADO f'c =280 kg/cm2 (Incluido acero)

EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,4878 $ 0,49

1,00 $ 4,00 $ 4,00 0,4878 $ 1,95

1,00 $ 1,50 $ 1,50 0,4878 $ 0,73

SUBTOTAL M $ 3,17

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,4878 $ 1,86

4,00 $ 3,41 $ 13,64 0,4878 $ 6,65

3,00 $ 3,45 $ 10,35 0,4878 $ 5,05

2,00 $ 3,45 $ 6,90 0,4878 $ 3,37

3,00 $ 3,45 $ 10,35 0,4878 $ 5,05

SUBTOTAL N $ 21,98

MATERIALES


A B

m3 1,03 $ 136,00

Unidad 8,00 $ 3,00

Unidad 5,00 $ 1,50

kg 0,23 $ 1,72

Unidad 8,50 $ 3,00

kg 80,00 $ 1,35

kg 3,20 $ 1,38

SUBTOTAL O

TRANSPORTE


A B

SUBTOTAL P




VALOR OFERTADO

DESCRIPCION

Herramienta menor

Vibrador de hormigon

Cortadora de hierro




DESCRIPCION

Maestro de Obra

Peon

Fierrero

Albañil

Carpintero

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Hormigon premezclado f´c= 280 kg/cm2 $ 140,08



Clavos de 2 1/2" $ 0,40


Acero de refuerzo $ 108,00

Alambre recocido $ 4,42

$ 309,90

DESCRIPCION COSTO

C = A * B


$ 100,52

$ 435,57

$ 435,57

55



EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,0635 $ 0,06

1,00 $ 25,00 $ 25,00 0,0635 $ 1,59

2,00 $ 5,00 $ 10,00 0,0635 $ 0,64

0,50 $ 30,00 $ 15,00 0,0635 $ 0,95

SUBTOTAL M $ 3,24

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

0,50 $ 3,82 $ 1,91 0,0635 $ 0,12

1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,0635 $ 0,24

3,00 $ 3,41 $ 10,23 0,0635 $ 0,65

0,50 $ 5,00 $ 2,50 0,0635 $ 0,16

SUBTOTAL N $ 1,17

MATERIALES


A B

m3 0,05 $ 1,00

SUBTOTAL O

TRANSPORTE


A B

SUBTOTAL P




VALOR OFERTADO

DESCRIPCION

Herramienta menor

Retroexcavadora

Compactador mediano





DESCRIPCION

Maestro de Obra

Op. Equipos Grupo I

Peon

Chofer E

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Agua $ 0,05

$ 0,05

DESCRIPCION COSTO

C = A * B


$ 1,34

$ 5,80

$ 5,80

56

RUBRO: 3.8 UNIDAD.: U

DETALLE.: TAPAS DE HIERRO FUNDIDO CIRCULAR D= 24 PULGADAS

EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 1,00 $ 1,00 2,1053 $ 2,11

SUBTOTAL M $ 2,11

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 3,82 $ 3,82 2,1053 $ 8,04

2,00 $ 3,41 $ 6,82 2,1053 $ 14,36

SUBTOTAL N $ 22,40

MATERIALES


A B

Unidad 1,00 $ 120,00

Saco 0,03 $ 7,82

SUBTOTAL O

TRANSPORTE


A B

SUBTOTAL P




VALOR OFERTADO

DESCRIPCION

Herramienta menor




DESCRIPCION

Maestro de Obra

Peon

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Tapas de hierro fundido D=24" $ 120,00

Cemento $ 0,20

$ 120,20

DESCRIPCION COSTO

C = A * B


$ 43,41

$ 188,12

$ 188,12

57


DETALLE.: ENTIBADO

EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 1,00 $ 1,00 1,00 $ 1,00

1,00 $ 45,00 $ 45,00 1,00 $ 45,00

SUBTOTAL M $ 46,00

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 3,82 $ 3,82 1,00 $ 3,82

4,00 $ 3,41 $ 13,64 1,00 $ 13,64

1,00 $ 3,82 $ 3,82 1,00 $ 3,82

SUBTOTAL N $ 21,28

MATERIALES


A B

m2 1,00 $ 20,00

SUBTOTAL O

TRANSPORTE


A B

SUBTOTAL P




VALOR OFERTADO

DESCRIPCION

Herramienta menor

Excavadora




DESCRIPCION

Maestro de Obra

Peon

Op. Equipos Grupo I

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Entibado $ 20,00

$ 20,00

DESCRIPCION COSTO

C = A * B


$ 26,18

$ 113,46

$ 113,46

58



EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,0129 $ 0,01

1,00 $ 10,00 $ 10,00 0,0129 $ 0,13

SUBTOTAL M $ 0,14

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

0,50 $ 3,82 $ 1,91 0,0129 $ 0,02

1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,0129 $ 0,05

2,00 $ 3,45 $ 6,90 0,0129 $ 0,09

1,00 $ 3,41 $ 3,41 0,0129 $ 0,04

SUBTOTAL N $ 0,20

MATERIALES


A B

kg 0,01 $ 1,72

Unidad 0,02 $ 1,50

Galon 0,02 $ 18,21

Unidad 0,02 $ 3,00

Unidad 0,02 $ 3,00

SUBTOTAL O

TRANSPORTE


A B

SUBTOTAL P




VALOR OFERTADO

$ 0,26

$ 1,13

$ 1,13


C = A * B

$ 0,53

DESCRIPCION COSTO




Clavos de 2 1/2" $ 0,02


DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Maestro de Obra

Topografo

Cadenero

Peon

DESCRIPCION

DESCRIPCION

Herramienta menor

Equipo topografico




59


DETALLE.: EXCAVACION TERRENO NATURAL A MAQUINA

EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,0214 $ 0,02

1,00 $ 45,00 $ 45,00 0,0214 $ 0,96

SUBTOTAL M $ 0,98

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

0,30 $ 3,82 $ 1,15 0,0214 $ 0,02

1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,0214 $ 0,08

1,00 $ 3,50 $ 3,50 0,0214 $ 0,07

SUBTOTAL N $ 0,17

MATERIALES


A B

SUBTOTAL O

TRANSPORTE


A B

SUBTOTAL P




VALOR OFERTADO

$ 0,35

$ 1,50

$ 1,50


C = A * B

DESCRIPCION COSTO

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Maestro de Obra

Op. Equipos Grupo I


DESCRIPCION

DESCRIPCION

Herramienta menor

Excavadora




60



EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 25,00 $ 25,00 0,0480 $ 1,20

SUBTOTAL M $ 1,20

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,0480 $ 0,18

1,00 $ 3,41 $ 3,41 0,0480 $ 0,16

SUBTOTAL N $ 0,34

MATERIALES


A B

0,05

SUBTOTAL O

TRANSPORTE


A B

m3-km 12,00 $ 0,19

SUBTOTAL P




VALOR OFERTADO

$ 1,15

$ 4,97

$ 4,97

$ 2,28


C = A * B


DESCRIPCION COSTO

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Op. Equipos Grupo I

Peon

DESCRIPCION

DESCRIPCION

Retroexcavadora




61


DETALLE.: PROVISIÓN E INSTALACIÓN DE TUBERIA DIAMETRO 175 MM.PVC NOVAFORT

EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,0388 $ 0,04

1,00 $ 10,00 $ 10,00 0,0388 $ 0,39

1,00 $ 25,00 $ 25,00 0,0388 $ 0,97

SUBTOTAL M $ 1,40

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

0,50 $ 3,82 $ 1,91 0,0388 $ 0,07

3,00 $ 3,41 $ 10,23 0,0388 $ 0,40

1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,0388 $ 0,15

1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,0388 $ 0,15

2,00 $ 3,45 $ 6,90 0,0388 $ 0,27

1,00 $ 3,45 $ 3,45 0,0388 $ 0,13

SUBTOTAL N $ 1,17

MATERIALES


A B

ml 1,00 $ 6,43

m3 0,15 $ 15,00

Lt 0,02 $ 9,00

SUBTOTAL O

TRANSPORTE


A B

SUBTOTAL P




VALOR OFERTADO

$ 3,43

$ 14,86

$ 14,86


C = A * B

$ 8,86

DESCRIPCION COSTO

Polilimpia $ 0,18

Tuberia PVC D=160 mm $ 6,43


Cadenero

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Maestro de Obra

Peon

Topografo

Op. Equipos Grupo I

Tubero

DESCRIPCION

DESCRIPCION

Herramienta menor

Equipo topografico

Retroexcavadora




62



EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,0551 $ 0,06

1,00 $ 25,00 $ 25,00 0,0551 $ 1,38

2,00 $ 5,00 $ 10,00 0,0551 $ 0,55

0,50 $ 30,00 $ 15,00 0,0551 $ 0,83

SUBTOTAL M $ 2,82

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

0,50 $ 3,82 $ 1,91 0,0551 $ 0,11

1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,0551 $ 0,21

3,00 $ 3,41 $ 10,23 0,0551 $ 0,56

0,50 $ 5,00 $ 2,50 0,0551 $ 0,14

SUBTOTAL N $ 1,02

MATERIALES


A B

m3 0,05 $ 1,00

SUBTOTAL O

TRANSPORTE


A B

SUBTOTAL P




VALOR OFERTADO

$ 1,17

$ 5,06

$ 5,06


C = A * B

$ 0,05

DESCRIPCION COSTO

Agua $ 0,05

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Maestro de Obra

Op. Equipos Grupo I

Peon

Chofer E


DESCRIPCION

DESCRIPCION

Herramienta menor

Retroexcavadora

Compactador mediano




63


DETALLE.: CAJA DE H. SIMPLE 0.60 X 0.60 MTS. INT. Y TAPA

EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,9329 $ 0,93

1,00 $ 5,00 $ 5,00 0,9329 $ 4,66

1,00 $ 4,00 $ 4,00 0,9329 $ 3,73

0,50 $ 1,50 $ 0,75 0,9329 $ 0,70

SUBTOTAL M $ 10,02

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,9329 $ 3,56

8,00 $ 3,41 $ 27,28 0,9329 $ 25,45

2,00 $ 3,45 $ 6,90 0,9329 $ 6,44

1,00 $ 3,45 $ 3,45 0,9329 $ 3,22

2,00 $ 3,45 $ 6,90 0,9329 $ 6,44

SUBTOTAL N $ 45,11

MATERIALES


A B

Saco 1,75 $ 7,82

m3 0,15 $ 15,00

m3 0,18 $ 18,00

m3 0,05 $ 1,00

Unidad 0,75 $ 3,00

kg 0,01 $ 1,72

Unidad 0,75 $ 1,50

Unidad 1,00 $ 3,00

kg 0,76 $ 1,72

kg 19,00 $ 1,35

Unidad 1,00 $ 50,00

SUBTOTAL O

TRANSPORTE


A B

SUBTOTAL P




VALOR OFERTADO

DESCRIPCION

Herramienta menor






Cortadora de hierro

DESCRIPCION

Maestro de Obra

Peon

Carpintero

Albañil

Fierrero

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Cemento $ 13,69



Agua $ 0,05


Clavos de 2 1/2" $ 0,02



Alambre galvanizado $ 1,31

Acero de refuerzo $ 25,65

Tapa de HA y platina $ 50,00

$ 102,59

DESCRIPCION COSTO

C = A * B


$ 47,32

$ 205,04

$ 205,04

64


DETALLE.: REPOSICIÓN DE PAVIMENTO DE ACERA e =0,10 m

EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,0805 $ 0,08

0,50 $ 5,00 $ 2,50 0,0805 $ 0,20

0,25 $ 17,00 $ 4,25 0,0805 $ 0,34

0,50 $ 4,00 $ 2,00 0,0805 $ 0,16

SUBTOTAL M $ 0,78

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

0,30 $ 3,82 $ 1,15 0,0805 $ 0,09

4,00 $ 3,41 $ 13,64 0,0805 $ 1,10

2,00 $ 3,45 $ 6,90 0,0805 $ 0,56

0,25 $ 3,64 $ 0,91 0,0805 $ 0,07

2,00 $ 3,45 $ 6,90 0,0805 $ 0,56

SUBTOTAL N $ 2,38

MATERIALES


A B

Saco 0,70 $ 7,82

m3 0,09 $ 18,00

m3 0,05 $ 15,00

m3 0,02 $ 1,00

Unidad 0,10 $ 1,50

kg 0,01 $ 1,72

SUBTOTAL O

TRANSPORTE


A B

SUBTOTAL P




VALOR OFERTADO

DESCRIPCION

Herramienta menor


Minicargador





DESCRIPCION

Maestro de Obra

Peon

Albañil

Op. Equipos Grupo II

Carpintero

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Cemento $ 5,47



Agua $ 0,02


Clavos de 2 1/2" $ 0,02

$ 8,06

DESCRIPCION COSTO

C = A * B


$ 3,37

$ 14,59

$ 14,59

65


DETALLE.: AGUA PARA CONTROL DE POLVO

EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 30,00 $ 30,00 0,1000 $ 3,00

SUBTOTAL M $ 3,00

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 5,00 $ 5,00 0,1000 $ 0,50

SUBTOTAL N $ 0,50

MATERIALES


A B

m3 1,00 $ 1,00

SUBTOTAL O

TRANSPORTE


A B

SUBTOTAL P




VALOR OFERTADO

DESCRIPCION





DESCRIPCION

Chofer E

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Agua $ 1,00

$ 1,00

DESCRIPCION COSTO

C = A * B


$ 1,35

$ 5,85

$ 5,85

66

RUBRO: 5.2 UNIDAD.: U/MES

DETALLE.: ALQUILER DE BTERIAS SANITARIAS

EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

SUBTOTAL M

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

SUBTOTAL N

MATERIALES


A B

Unidad 1,00 $ 350,00

SUBTOTAL O

TRANSPORTE


A B

SUBTOTAL P




VALOR OFERTADO

DESCRIPCION




DESCRIPCION

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Alquiler de servicio higienico (incl. Servicio de limpieza) $ 350,00

$ 350,00

DESCRIPCION COSTO

C = A * B


$ 105,00

$ 455,00

$ 455,00

67


DETALLE.: CHARLAS DE CONCIENCIACION

EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 20,00 $ 20,00 8,0000 $ 160,00

SUBTOTAL M $ 160,00

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 15,00 $ 15,00 8,0000 $ 120,00

SUBTOTAL N $ 120,00

MATERIALES


A B

Unidad 1,00 $ 100,00

SUBTOTAL O

TRANSPORTE


A B

SUBTOTAL P




VALOR OFERTADO

DESCRIPCION

Equipo audiovisual




DESCRIPCION

Tecnico de obra civil

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Material de apoyo para charlas ambientales $ 100,00

$ 100,00

DESCRIPCION COSTO

C = A * B


$ 114,00

$ 494,00

$ 494,00

68


DETALLE.: VOLANTES INFORMATIVAS

EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

SUBTOTAL M

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 3,41 $ 3,41 0,0800 $ 0,27

SUBTOTAL N $ 0,27

MATERIALES


A B

Unidad 1,00 $ 0,45

SUBTOTAL O

TRANSPORTE


A B

SUBTOTAL P




VALOR OFERTADO

DESCRIPCION




DESCRIPCION

Peon

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Afiches $ 0,45

$ 0,45

DESCRIPCION COSTO

C = A * B


$ 0,22

$ 0,94

$ 0,94

69


DETALLE.: SEÑALES LUMINOSAS DE PREVENCION

EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

0,25 $ 5,00 $ 1,25 3,2000 $ 4,00

0,25 $ 4,00 $ 1,00 3,2000 $ 3,20

SUBTOTAL M $ 7,20

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

4,00 $ 3,41 $ 13,64 3,2000 $ 43,65

1,00 $ 3,82 $ 3,82 3,2000 $ 12,22

2,00 $ 3,45 $ 6,90 3,2000 $ 22,08

SUBTOTAL N $ 77,95

MATERIALES


A B

Saco 0,58 $ 7,82

m3 0,05 $ 15,00

m3 0,07 $ 18,00

m3 0,02 $ 1,00

m2 0,20 $ 25,00

Unidad 1,00 $ 70,00

SUBTOTAL O

TRANSPORTE


A B

SUBTOTAL P




VALOR OFERTADO

DESCRIPCION






DESCRIPCION

Peon

Maestro de Obra

Carpintero

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Cemento $ 4,54



Agua $ 0,02

Encofrado para estructuras $ 5,00

Letrero de señalizacion reflectivo (limite de velocidad) $ 70,00

$ 81,57

DESCRIPCION COSTO

C = A * B


$ 50,02

$ 216,74

$ 216,74

70


DETALLE.: PARANTE VIAL DE POLIETILENO H=1,41 m D=0,74 m.INCL. BASE

EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

SUBTOTAL M

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

0,20 $ 3,41 $ 0,68 4,8000 $ 3,26

SUBTOTAL N $ 3,26

MATERIALES


A B

Unidad 1,00 $ 47,00

SUBTOTAL O

TRANSPORTE


A B

SUBTOTAL P




VALOR OFERTADO

DESCRIPCION




DESCRIPCION

Peon

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Parante vial de polietileno $ 47,00

$ 47,00

DESCRIPCION COSTO

C = A * B


$ 15,08

$ 65,34

$ 65,34

71


DETALLE.: CINTAS PLASTICAS DE SEGURIDAD (COLORES REFLECTIVOS)

EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

SUBTOTAL M

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

2,00 $ 3,41 $ 6,82 0,0400 $ 0,27

SUBTOTAL N $ 0,27

MATERIALES


A B

m 1,00 $ 0,15

SUBTOTAL O

TRANSPORTE


A B

SUBTOTAL P




VALOR OFERTADO

DESCRIPCION




DESCRIPCION

Peon

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Cinta plastica reflectiva $ 0,15

$ 0,15

DESCRIPCION COSTO

C = A * B


$ 0,13

$ 0,55

$ 0,55

72


DETALLE.: CONSTRUCCION E INST. LETRERO METAL REFLECTIVO/ SEÑAL SEGUIR

EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 1,00 $ 1,00 1,6000 $ 1,60

SUBTOTAL M $ 1,60

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 3,41 $ 3,41 1,6000 $ 5,46

1,00 $ 3,82 $ 3,82 1,6000 $ 6,11

1,00 $ 3,45 $ 3,45 1,6000 $ 5,52

1,00 $ 3,82 $ 3,82 1,6000 $ 6,11

SUBTOTAL N $ 23,20

MATERIALES


A B

m2 1,00 $ 26,00

m2 0,80 $ 80,00

m2 1,00 $ 1,00

SUBTOTAL O

TRANSPORTE


A B

SUBTOTAL P




VALOR OFERTADO

DESCRIPCION

Herramienta menor




DESCRIPCION

Peon

Maestro de Obra

Pintor

Soldador

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Plancha de aluminio E= 2 mm $ 26,00

Lamina reflectiva tipo III grado alta intensidad, incl. Adherente E44 $ 64,00

Elemento de f ijacion $ 1,00

$ 91,00

DESCRIPCION COSTO

C = A * B


$ 34,74

$ 150,54

$ 150,54

73


DETALLE.: PROTECCION PARA TRABAJADOR

EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

SUBTOTAL M

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

SUBTOTAL N

MATERIALES


A B

Par 1,00 $ 6,00

Unidad 1,00 $ 7,00

Unidad 1,00 $ 6,00

Unidad 1,00 $ 5,00

Par 1,00 $ 35,00

Unidad 1,00 $ 1,00

Unidad 1,00 $ 5,00

Unidad 1,00 $ 15,00

SUBTOTAL O

TRANSPORTE


A B

SUBTOTAL P




VALOR OFERTADO

DESCRIPCION




DESCRIPCION

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Guantes de cuero $ 6,00

Casco $ 7,00

Gafas protectoras $ 6,00

Chalecos reflectivos $ 5,00

Botas $ 35,00

Mascarilla $ 1,00

Camiseta $ 5,00

Jean $ 15,00

$ 80,00

DESCRIPCION COSTO

C = A * B


$ 24,00

$ 104,00

$ 104,00

74


DETALLE.: CONO DE SEGURIDAD

EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

SUBTOTAL M

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

0,13 $ 3,41 $ 0,43 0,1000 $ 0,04

SUBTOTAL N $ 0,04

MATERIALES


A B

Unidad 1,00 $ 21,00

SUBTOTAL O

TRANSPORTE


A B

SUBTOTAL P




VALOR OFERTADO

DESCRIPCION




DESCRIPCION

Peon

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Conos de seguridad $ 21,00

$ 21,00

DESCRIPCION COSTO

C = A * B


$ 6,31

$ 27,35

$ 27,35

75

4.1.2 Costos Indirectos

Tabla 4: Costos Directos


76

4.2 Programación

4.2.1 Cronograma Valorado

RUBRO DESCRIPCION UNIDAD CANTIDADPRECIO

UNITARIOPRECIO TOTAL RENDIMIENTO DIAS 18-23 Sep 25-30 Sep 2-7 Oct 9-14 Oct 16-21 Oct 23-28 Oct 30 Oct- 4 Nov 6-11 Nov 13-18 Nov 20-25 Nov 27 Nov- 2 Dic 4-9 Dic 11-16 Dic 18-dic

1 TERRACERIA1.1 REMOCION DE CARPETA DE HORMIGON ASFALTICO (INC. DESALOJO) M3 50,88 29,71$ 1.511,64$ 0,3145 2 1.511,64$

100%

1.2 REMOCION DE HORMIGON ARMADO (ACERAS) INCL. DESALOJO M3 79,51 19,31$ 1.535,34$ 0,3018 3 767,67$ 767,67$

50% 50%

2 COLECTORES PRINCIPALES (INCLUIDO RAMALES)2.1 TRAZADO Y REPLANTEO ML 1.134,17 1,24$ 1.406,37$ 0,0212 3 1.406,37$

100%

2.2 EXCAVACION DE TERRENO NATURAL A MAQUINA M3. 3.796,34 1,35$ 5.125,06$ 0,0190 9 2.562,53$ 2.562,53$

50% 50%

2.3 DESALOJO DEL MATERIAL DE EXCAVACION D=10 KM M3. 556,02 4,59$ 2.552,13$ 0,0432 3 1.276,06$ 1.276,06$

50% 50%

2.4 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA DE 220 MM NOVAFORT ML 909,83 25,69$ 23.373,53$ 0,0879 10 7.791,18$ 7.791,18$ 7.791,18$

33% 33% 33%

2.5 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA DE 280 MM NOVAFORT ML 224,34 31,02$ 6.959,03$ 0,1070 3 6.959,03$

100%

2.6 RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL DEL SITIO M3. 3.240,32 4,52$ 14.646,25$ 0,0494 20 3.661,56$ 3.661,56$ 3.661,56$ 3.661,56$

25% 25% 25% 25%

2.7 REPOSICIÓN DE ASFALTO (e: 3 pulg) M2 30,28 38,70$ 1.171,84$ 0,2642 1 585,92$ 585,92$

50% 50%

3 CONSTRUCCION DE CAMARAS H.A.3.1 TRAZADO Y REPLANTEO M2 118,75 2,46$ 292,13$ 0,0674 1 292,13$

100%

3.2 EXCAVACION SUELO NORMAL A MAQUINA M3. 423,94 1,34$ 568,08$ 0,0189 1 284,04$ 284,04$

50% 50%

3.3 MEJORAMIENTO CON MATERIAL IMPORTADO M3 35,63 32,41$ 1.154,77$ 0,2245 1 1.154,77$

100%

3.4 DESALOJO DEL MATERIAL DE EXCAVACION D=10 KM M3. 172,00 4,71$ 810,12$ 0,0465 1 810,12$

100%

3.5 REPLANTILLO CON HORMIGON SIMPLE f´c= 180 kg/cm2 e=5cm M3. 5,94 196,87$ 1.169,41$ 2,6936 2 1.169,41$

100%

3.6 HORMIGON ARMADO f'c =280 kg/cm2 (Incluido acero) M3. 82,00 435,57$ 35.716,74$ 0,4878 5 17858,37 17858,37

50% 50%

3.7 RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL DEL SITIO M3. 251,94 5,80$ 1.461,25$ 0,0635 2 1.461,25$

100%

3.8 TAPAS DE HIERRO FUNDIDO CIRCULAR D= 24 PULGADAS U 19,00 188,12$ 3.574,28$ 2,1053 5 1.787,14$ 1.787,14$

50% 50%

3.9 ENTIBADO M2 8,00 113,46$ 907,68$ 1,0000 1 453,84$ 453,84$

50% 50%

4 RAMALES TERCIARIOS4.1 TRAZADO Y REPLANTEO ML 2.472,96 1,13$ 2.794,44$ 0,0129 4 1.397,22$ 1.397,22$

50% 50%

4.2 EXCAVACION TERRENO NATURAL A MAQUINA M3. 2.240,85 1,50$ 3.361,28$ 0,0214 6 1.680,64$ 1.680,64$

50% 50%

4.3 DESALOJO DEL MATERIAL DE EXCAVACION D=10 KM M3. 499,89 4,97$ 2.484,45$ 0,0480 3 2.484,45$

100%

4.4 PROVISIÓN E INSTALACIÓN DE TUBERIA DIAMETRO 175 MM.PVC NOVAFORTML 2.472,96 14,86$ 36.748,19$ 0,0388 12 18.374,09$ 18.374,09$

50% 50%

4.5 RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL DEL SITIO M3. 1.740,96 5,06$ 8.809,26$ 0,0551 12 2.936,42$ 2.936,42$ 2.936,42$

33% 33% 33%

4.6 CAJA DE H. SIMPLE 0.60 X 0.60 MTS. INT. Y TAPA U 343,00 205,04$ 70.328,72$ 0,9329 40 11.721,45$ 11.721,45$ 11.721,45$ 11.721,45$ 11.721,45$ 11.721,45$

17% 17% 17% 17% 17% 17%

4.7 REPOSICIÓN DE PAVIMENTO DE ACERA e =0,10 m M2 795,10 14,59$ 11.600,51$ 0,0805 8 5.800,25$ 5.800,25$

50% 50%

5 IMPACTOS AMBIENTALES5.1 AGUA PARA CONTROL DE POLVO M3 400,00 5,85$ 2.340,00$ 0,1000 5 2.340,00$

100%

5.2 ALQUILER DE BTERIAS SANITARIAS U/MES 4,00 455,00$ 1.820,00$ 180,0000 84 140,00$ 140,00$ 140,00$ 140,00$ 140,00$ 140,00$ 140,00$ 140,00$ 140,00$ 140,00$ 140,00$ 140,00$ 140,00$

8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8%

5.3 CHARLAS DE CONCIENCIACION U 3,00 494,00$ 1.482,00$ 8,0000 3 1.482,00$

100%

5.4 VOLANTES INFORMATIVAS U 400,00 0,94$ 376,00$ 0,0800 4 188,00$ 188,00$

50% 50%

5.5 SEÑALES LUMINOSAS DE PREVENCION U 5,00 216,74$ 1.083,70$ 3,2000 2 1.083,70$

100%

6 PLAN DE SEGURIDAD VIAL Y LABORAL6.1 PARANTE VIAL DE POLIETILENO H=1,41 m D=0,74 m.INCL. BASE U 5,00 65,34$ 326,70$ 4,8000 3 326,70$

100%

6.2 CINTAS PLASTICAS DE SEGURIDAD (COLORES REFLECTIVOS) ML 1.000,00 0,55$ 550,00$ 0,0400 5 550,00$

100%

6.3 CONSTRUCCION E INST. LETRERO METAL REFLECTIVO/ SEÑAL SEGUIR M2 10,00 150,54$ 1.505,40$ 1,6000 2 1.505,40$

100%

6.4 PROTECCION PARA TRABAJADOR U 20,00 104,00$ 2.080,00$ 0,4000 1 2.080,00$

100%

6.5 CONO DE SEGURIDAD U 80,00 27,35$ 2.188,00$ 0,1000 1 2.188,00$

100%253.814,28$

INVERSION DIARIA 14.172,19$ 6.343,71$ 11.771,18$ 27.633,58$ 42.727,24$ 6.987,25$ 21.087,82$ 35.579,24$ 33.173,04$ 14.798,45$ 14.798,45$ 17.662,45$ 6.527,25$ 586,42$

INVERSION ACUMULADA 14.172,19$ 20.515,90$ 32.287,08$ 59.920,66$ 102.647,91$ 109.635,16$ 130.722,98$ 166.302,22$ 199.475,26$ 214.273,71$ 229.072,16$ 246.734,61$ 253.261,86$ 253.848,28$

% INV SEMANAL 6% 2% 5% 11% 17% 3% 8% 14% 13% 6% 6% 7% 3% 0%

% INV ACUMULADA 6% 8% 13% 24% 40% 43% 52% 66% 79% 84% 90% 97% 100% 100%

Costo total de obra

PRESUPUESTO DE LA CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO PARA LA COMUNA "EL AZUCAR"

77

4.2.2 Diagrama de Gantt y Ruta critica

78

4.2.3 Cronograma de utilización de Personal

Tabla 5: Cronograma de Personal


DESCRIPCION 18-23 Sep 25-30 Sep 2-7 Oct 9-14 Oct 16-21 Oct 23-28 Oct 30 Oct- 4 Nov 6-11 Nov 13-18 Nov 20-25 Nov 27 Nov- 2 Dic 4-9 Dic 11-16 Dic 18-dic

Peon 12,32 4,00 3,00 12,00 30,00 6,00 13,00 14,00 14,00 11,00 11,00 12,00 10,00 6,00

Albañil - - 2,00 3,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 3,00 2,00 -

Cadenero - - 1,00 1,00 2,00 2,00 2,00 1,00 1,00 - - - - -

Carpintero 2,00 - - 3,00 4,00 - 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 4,00 2,00 -

Fierrero - - - 3,00 3,00 - 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 - -

Pintor 1,00 - - - - - - - - - - - - -

Soldador 1,00 - - - - - - - - - - - - -

Maestro de Obra 3,00 0,80 0,80 3,30 6,80 2,00 2,30 2,30 2,00 1,50 1,50 1,30 1,30 1,00

Chofer E 1,00 - - - 2,00 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 - 1,00 1,00

Op. Equipos Grupo I 2,00 3,00 3,00 4,00 7,00 1,00 3,00 3,00 2,00 1,00 1,00 - 1,00 1,00

Op. Equipos Grupo II - - - - - - - - - - - 0,20 1,25 1,00

Topografo - 1,00 1,00 2,00 2,00 1,00 1,00 1,00 1,00 - - - - -

Ayudante de Maquinaria - 1,00 1,00 1,00 1,00 - 1,00 1,00 - - - - - -

Tubero - - 2,00 2,00 4,00 - - 2,00 2,00 - - - - -

Tecnico de obra civil 1,00 - - - - - - - - - - - - -

CRONOGRAMA DE PERSONAL

79

4.2.4 Cronograma de utilización de Equipos

Tabla 6: Cronograma de Equipos


DESCRIPCION 18-23 Sep 25-30 Sep 2-7 Oct 9-14 Oct 16-21 Oct 23-28 Oct 30 Oct- 4 Nov 6-11 Nov 13-18 Nov 20-25 Nov 27 Nov- 2 Dic 4-9 Dic 11-16 Dic 18-dic

Herramienta menor 3,00 3,00 2,00 5,00 10,00 3,00 4,00 4,00 3,00 2,00 2,00 2,00 2,00 1,00

Excavadora 1,00 1,00 1,00 2,00 2,00 - 1,00 1,00 - - - - - -

Martillo para excavadora 1,00 - - - - - - - - - - - - -

Retroexcavadora 1,00 2,00 2,00 2,00 4,00 1,00 2,00 2,00 2,00 1,00 1,00 - - -

Martillo para retroexcavadora 1,00 1,00 - - - - - - - - - - - -

Equipo topografico - 1,00 1,00 2,00 2,00 1,00 2,00 1,00 1,00 - - - - -

Compactador mediano - - - - 5,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 - - -

Volqueta 14 m3 - - - - 1,00 - - - - - - - - -

Concretera de 1 saco 0,25 - - - 1,00 - 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,50 0,50 -

Vibrador de hormigon 0,25 - - - 1,00 - 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,50 0,50 -

Cortadora de hierro - - - - 1,00 - 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 - -

Minicargador - - - - 1,00 - - - - - - 0,25 1,25 -

Rodillo 2 Tn - - - - - - - - - - - - 1,00 1,00

Tanquero de agua cap. 3000 glns 1,00 - - - 1,00 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 - - 1,00

Equipo audiovisual 1,00 - - - - - - - - - - - - -

Camion 5 ton - - - - - - - - - - - - 1,00 1,00

CRONOGRAMA DE EQUIPOS

80

4.2.5 Flujo de obra

Tabla 7: Flujo de Obra


Descripcion Monto Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5

A Costo directo 195.226,88 33.188,57 107.374,79 54.663,53

B Gastos generales 36.276,31 6.166,97 19.951,97 10.157,37

C Utilidad 22.311,08 3.795,52 12.267,59 6.247,96

A+B+C Costo total 253.814,27 43.151,07 139.594,35 71.068,86

FLUJO

Planilla 43.151,07 139.594,35 71.068,86

Anticipo 50% 126.907,14

Amortizacion del anticipo 21.575,53 69.797,17 35.534,43

Prestamo al banco

Devolucion del prestamo

Fondo de garantia

Devolucion FG

Total ingresos 126.907,14 0,00 21.575,53 69.797,17 35.534,43

EGRESOS

Mano de obra 35.882,58 6.100,04 19.735,42 10.047,12

Materiales 116.358,24 11.635,82 11.635,82 11.635,82 40.725,38 40.725,38

Subcontratos 3.200,00 800,00 800,00 800,00 800,00

Equipos propios 10.881,15 1.849,79 5.984,63 3.046,72

Equipos terceros 28.904,91 7.226,23 7.226,23 7.226,23 7.226,23

Gastos generales 36.276,31 14.510,52 7.255,26 5.441,45 9.069,08

Costo financiero

Utilidad 22.311,08 3.795,52 3.795,52 3.795,52 10.924,52

Total egresos 253.814,27 42.122,41 56.432,89 41.992,87 61.616,21 51.649,90

Balance (flujo mensual) 84.784,73 -56.432,89 -20.417,33 8.180,96 -16.115,47

Flujo acumulado 84.784,73 28.351,84 7.934,51 16.115,47 0,00

FLUJO DE OBRA

81

4.3 Metodología de la construcción

4.3.1 Frentes

Se establecerán diferentes frentes de trabajo, para así poder elaborar un buen

proyecto y alcanzar mayor rendimiento y optimizar tiempo de ejecución en la obra sin

perjudicar las actividades laborales de los pobladores.

Los frentes de trabajo serán distribuidos en:

1 frentes de trabajo para ramales secundarios

1 frente de trabajo para colector principal

1 cuadrilla para construcciones de cámara de hormigón armado hasta el

35% de la misma

1 cuadrillas para construcción de cajas domiciliares y la fundición de aceras

de 0,10 de hormigón simple

Las cuadrillas se componen de:

Maestro de obra especializado en el área a ejecutar

Albañiles

Carpinteros

Fierreros (donde sea necesario)

Oficiales

82

4.3.2 Descripción de los trabajos

Previo a la ejecución de este proyecto, empezaremos con los trabajos preliminares,

en los cuales tenemos involucrados las labores que brindaran seguridad y

conocimientos de la construcción, empezaremos con una campaña informativa para

dar conocimiento a la población sobre los trabajos a realizar, en estas están incluidos

entregar volantes informativas y chalas por parte de un especialista en el tema hacia

los pobladores que se beneficiaran de dicho proyecto.

Seguiremos con la movilización de equipos que serán utilizados para dicho

proyecto.

Tenemos seguridad en los trabajos a realizar con lo cual tenemos la obligación de

equipar al personal de obra con todos los implementos necesarios según los trabajos

que ejecutarán, esto se hace con el fin de disminuir al mínimo accidentes laborales

generados por la poca atención que se suele tener con los implementos de seguridad

necesaria a utilizar en la obra.

Como siguiente punto tendremos el suministro y colocación de conos reflectivos

que serán distribuidos estratégicamente con el fin de dar un mejor control vehicular,

este trabajo lo ejecutará un peón que se encargará de colocar y moverlos cuando sea

necesario.

83

Terracería

Tenemos la remoción de carpeta asfáltica y la remoción de hormigón simple en aceras

en los lugares señalados en el plano, ambas incluyen el desalojo, estas actividades

consisten en la demolición de estas estructuras con la ayuda de excavadora y

retroexcavadoras, ambas con sus respectivos martillos para luego desalojar el

material q se removerá.

Colectores principales

Esta actividad consiste en la construcción de una red principal conductora del agua

residual en la cual se empieza por el trazado y replanteo del área a excavar para

luego excavar con ayuda de una excavadora y luego proceder a desalojar en

volquetas dicho material, como paso siguiente tenemos el suministro e instalación de

tuberías de novafort de diámetros 200 y 280 mm., una vez ya colocada las tuberías

procederemos al relleno con material importado.

Construcción de cámaras

Esta actividad consiste con la construcción de cuerpos receptores que a su vez

cumplen la función de ser cámaras revisoras del sistema sanitarios por sectores antes

ya especificados en el plano, consiste en el trazado y replanteo del lugar donde serán

colocadas, luego contaremos con la excavación del terreno con la ayuda de una

excavadora para luego ser colocados estos cuerpos estructurales, debemos indicar

que la construcción de las cámaras empezara simultáneamente con los trabajos de

84

excavación para la colocación de tuberías del colector principal para así poder tener

mejorar tiempos de ejecución del proyecto ya que la elaboración puede hacerse a un

costado del sector donde será colocada y esta tendrá un 70% de altura y luego una

vez ya colocada en su lugar se fundirá el 30% restante, para esto previamente se

debe colocar el entibado para evitar posibles deslizamiento de tierra, una vez ya

colocada la cámara se procede con el relleno del terreno.

Terciarios

Esta actividad comprende la construcción de ductos que recogen las aguas

residuales de cada vivienda y las llevan a sumideros colocados en puntos estratégicos

para luego ser conducidos al colector principal, previamente haciendo un trazado y

replanteo procedemos a la excavación ayudados por una retroexcavadora y a su vez

este material es desalojado en volquetas a un lugar destinado para uso de botadero,

luego procedemos al suministro y colocación de tubería de novafort de diámetro 175

mm, procedemos al relleno y simultáneamente empezamos los trabajos de

construcción de cajas domiciliarias de hormigón simple.

Una vez terminado los trabajo de colocación de tuberías, construcción de cámaras

de revisión y cajas domiciliares de hormigón armado, procedemos a la reposición de

asfalto espesor 3” y de hormigón de acera de espesor de 10 cm

85

4.3.3 Controles de obra

La exigencia de un control de calidad debería implantarse como norma general,

para evitar no solo la insatisfacción del usuario, sino riesgos y pérdidas debido al poco

o inexistente control de calidad en las obras de construcción.

Estos controles se realizaran de manera interna y contara con los siguientes

controles:

Control de avance de obra

Control de calidad de los materiales

Control de calidad en la ejecución de la construcción

Control de avance de obra

La entrega periódica de reportes es una de las formas más directas que

podremos utilizar para comparar el avance real con el avance planeado. La

periodicidad de la entrega de este reporte deberá ser semanal.

Los datos incurridos en este reporte deberán ser:

Fecha real en el que la actividad comenzó o finalizo.

Los costos reales comprometidos

86

Libro de obra es un informe diario que se hace en el que se detalla todo lo

ejecutado en la obra, en este también se describe la utilización de maquinaria y

personal que se ha necesitado para cualquier trabajo.

Control de materiales

Para poder darle una garantía al proyecto, se realizaran algunos controles en los

materiales.

Control del hierro.- Con esto verificaremos que los diámetros de las varillas que

se utilicen sean los que están especificados en el diseño.

Control de hormigón.- Se realizaran pruebas de manejabilidad o consistencia del

concreto así como también la prueba con los cilindros para comprobar su resistencia.

Ilustración 13: Elaboración de cilindros de concreto para prueba de Resistencia del concreto

Fuente: (http://ingcivil.blogspot.com/2010/)

87

Ilustración 14: Prueba de manejabilidad o consistencia Fuente: (http://senaobrasciviles1.blogspot.com/p/pruebas-realizadas-al-concret.html)

CONTROL DE CALIDAD EN LA EJECUCIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN

El control de calidad a un proyecto de construcción está basado en el control por

parte del personal propio o ajeno especializado en este tipo de controles, donde se

deben analizar variados aspectos como:

Contenido de la información: los planos, detalles, memorias y libros de

construcción deben estar completos y bien redactados

Cumplimiento del programa requerido

Cumplimiento de la normativa aplicable

Obtención de los permisos y licencias necesarias

Buena parte de los errores en la ejecución de obras de construcción parte de la

defectuosa redacción del proyecto de construcción:

La inexistencia de detalles constructivos o poco claros.

88

inexistencia de información explicita acerca de los métodos constructivos a

seguir, especialmente cuando no se trata de elementos constructivos típicos.

Los materiales a utilizar deben ser especificados de manera clara para evitar

divagaciones y malos entendidos.

Poco uso de materiales de última generación que ayuden a minimizar la

presencia de posibles defectos o patología constructiva.

89

Capítulo V

Conclusiones y Recomendaciones

5.1 Conclusión

El presente trabajo de titulación cumple con el objetivo principal de presentar un

listado de rubros a utilizarse con cantidades y costos de obra real.

Se realizó una programación de obra mediante un cronograma valorado, un

diagrama de Gantt con la ruta crítica del proyecto, cronograma de utilización de

equipos y personal.

Se describe cada uno de los trabajo a realizarse durante todo el proceso

constructivo del proyecto.

Se presenta una planificación adecuada para su ideal desarrollo optimizando

tiempos de ejecución para no afectar las actividades diarias de los pobladores del

sector en mención.

90

5.2 Recomendaciones

Llevar el orden de la secuencia de las actividades establecidas en la

metodología de la construcción elaborada para este proyecto

Para un mejor control de avance de obra se recomienda verificar los tiempos

de ejecución según el diagrama de Gantt que se elaboró con el programa

Project para esta obra

ANEXOS

Calculo de la red de aguas servidas manual

1 4 5

LONGITUD

DE HASTA mts PROPIA APORTACIÓN TOTAL

DE HASTA

Tramo A1 - A2 A1 A2 30,25 29,45 64,46 0,012410797 0,4753 0 0,4753

Tramo B1 - B2 B1 B2 31,11 30,5 116,19 0,005250022 0,646 0 0,646

Tramo B2 - A3 B2 A3 30,5 30,15 69,71 0,0050208 0,2626 0,646 0,9086

Tramo A2 - A3 A2 A3 29,45 30,15 29,88 -0,023427041 0,5549 0,4753 1,0302

Tramo C1 - C2 C1 C2 30,55 30,19 51,03 0,007054674 0,2949 0 0,2949

Tramo C2 - A3 C2 A3 30,19 30,15 86,34 0,000463285 0 0,2949 0,2949

Tramo A3 - A4 A3 A4 30,15 30,55 41,6 -0,009615385 0,183 2,2337 2,4167

LONGITUD

DE HASTA DE HASTA mts PROPIA APORTACIÓN TOTAL

Tramo D1 - A4 D1 A4 30,66 30,55 72,6 0,001515152 0,4665 0 0,4665

Tramo A4 - A5 A4 A5 30,55 30,35 26,75 0,007476636 0,1377 2,8832 3,0209

Tramo E1 - A5 E1 A5 30,62 30,35 83,55 0,003231598 0,2382 0 0,2382

Tramo A5 - A6 A5 A6 30,35 30,88 56,5 -0,009380531 0,2026 3,2591 3,4617

LONGITUD


Tramo F1 - F2 F1 F2 31,05 30,93 62,97 0,001905669 0,587 0 0,587

Tramo F2 - F3 F2 F3 30,93 30,8 24 0,005416667 0,2881 0,587 0,8751

Tramo F3 - A6 F3 A6 30,8 30,88 54,15 -0,001477378 0,0811 0,8751 0,9562

Tramo G1 - A6 G1 A6 30,93 30,88 70,1 0,000713267 0,3037 0 0,3037

Tramo A6 - A7 A6 A7 30,88 31,13 31,93 -0,007829627 0,3247 4,7216 5,0463

LONGITUD


Tramo A7 - A8 A7 A8 31,13 30,89 77,65 0,003090792 0,2371 5,0463 5,2834

Tramo A8 - A9 A8 A9 30,89 30,57 24,32 0,013157895 0 5,2834 5,2834

Tramo A9 - CUERPO REC. A9 C.REC. 30,57 30,55 90,47 0,000221068 0 5,2834 5,2834

TRAMO

TRAMO

TRAMO

TRAMOCOLECTOR D

COLECTOR B

COLECTOR A

2

COLECTOR C

S TRAMO %° AREAS

S TRAMO %°

S TRAMO %°

TRAMO

3 6

COTAS DEL TERRENO

COTAS DEL TERRENO

COTAS DEL TERRENO

COTAS DEL TERRENO

AREAS

AREAS

AREASS TRAMO %°

7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Q máximo Q DISEÑO

AS minimo

292,05 138,81137 180 0,28919034 80 0,23135228 4,20177545 0,972090309 0,076048 0,124930229 1,173068538 1,17306854

292,05 188,6643 180 0,39305063 80 0,3144405 4,157167136 1,307181713 0,10336 0,16979787 1,580339583 1,58033958

292,05 265,35663 180 0,55282631 80 0,44226105 4,10068744 1,813574333 0,145376 0,238820967 2,1977713 2,1977713

292,05 300,86991 180 0,62681231 80 0,50144985 4,077926888 2,044875826 0,164832 0,270782919 2,480490745 2,48049075

292,05 86,125545 180 0,17942822 80 0,14354258 4,260764598 0,611601122 0,047184 0,077512991 0,736298112 0,73629811

292,05 86,125545 180 0,17942822 80 0,14354258 4,260764598 0,611601122 0,047184 0,077512991 0,736298112 0,73629811

292,05 705,79724 180 1,47041091 80 1,17632873 3,892491826 4,578849947 0,386672 0,635217512 5,600739459 5,60073946

Q máximo Q DISEÑO

AS minimo

292,05 136,24133 180 0,28383609 80 0,22706888 4,204314783 0,954669028 0,07464 0,122617193 1,151926221 1,15192622

292,05 882,25385 180 1,83802884 80 1,47042308 3,834419095 5,638218317 0,483344 0,794028461 6,915590777 6,91559078

292,05 69,56631 180 0,14492981 80 0,11594385 4,283491295 0,496644472 0,038112 0,062609679 0,597366151 0,59736615

292,05 1010,9895 180 2,10622809 80 1,68498248 3,796934711 6,397768447 0,553872 0,909890537 7,861530984 7,86153098

Q máximo Q DISEÑO

AS minimo

292,05 171,43335 180 0,35715281 80 0,28572225 4,171693914 1,191945771 0,09392 0,154290015 1,440155786 1,44015579

292,05 255,57296 180 0,53244366 80 0,42595493 4,107284153 1,749517913 0,140016 0,23001566 2,119549573 2,11954957

292,05 279,25821 180 0,58178794 80 0,46543035 4,091566317 1,904339143 0,152992 0,251332389 2,308663532 2,30866353

292,05 88,695585 180 0,18478247 80 0,14782598 4,257466898 0,629364195 0,048592 0,079826027 0,757782222 0,75778222

292,05 1473,7719 180 3,07035816 80 2,45628653 3,685083743 9,051621541 0,807408 1,326394724 11,18542426 11,1854243

Q máximo Q DISEÑO

AS minimo

292,05 1543,017 180 3,21461869 80 2,57169495 3,670643462 9,439775256 0,845344 1,388715273 11,67383453 11,6738345

292,05 1543,017 180 3,21461869 80 2,57169495 3,670643462 9,439775256 0,845344 1,388715273 11,67383453 11,6738345

292,05 1543,017 180 3,21461869 80 2,57169495 3,670643462 9,439775256 0,845344 1,388715273 11,67383453 11,6738345

Q ILÍCITOS

% APORT QmD AS

% APORT QmD AS

% APORT

Q ILÍCITOS Q DISEÑO

Q INFILTRAC Q DISEÑO

Q INFILTRAC Q DISEÑOQmD AP

QmD AP % APORT QmD AS

Q INFILTRAC

Q INFILTRAC

Q ILÍCITOS

Q ILÍCITOS

Q DISEÑO

DENSIDAD

DENSIDAD

DENSIDAD

DENSIDAD

POBLACIÓN

POBLACIÓN

POBLACIÓN

POBLACIÓN

QmD AS

DOTACIÓN

DOTACIÓN

FACTOR DE

MAYORACION

FACTOR DE

MAYORACION

FACTOR DE

MAYORACION

FACTOR DE

MAYORACIONDOTACIÓN

DOTACIÓN

QmD AP

QmD AP

19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

Diametro h

S ‰ Ǿ V Q q/Q d/Ǿ v/V d v comercial mm Cm

SALIDA ENTRADA

7 200 1,26 40 0,029326713 0,15 0,405 30 0,51 220 0,45122 28,96 28,51

3 200 0,83 26 0,060782292 0,214 0,489 42,8 0,41 220 0,34857 29,5 29,15

3 200 0,83 26 0,084529665 0,245 0,54 49 0,45 220 0,20913 29,01 28,89

3 200 0,83 26 0,09540349 0,26 0,564 52 0,47 220 0,08964 28,16 28.07

3 200 0,83 26 0,028319158 0,191 0,465 38,2 0,39 220 0,15309 28,95 28,8

3 200 0,83 26 0,028319158 0,191 0,465 38,2 0,39 220 0,25902 28,75 28,49

3 200 0,83 26 0,215413056 0,321 0,627 64,2 0,52 220 0,1248 28,03 27,91

Diametro h

S ‰ Ǿ V Q q/Q d/Ǿ v/V d v comercial mm mm SALIDA ENTRADA

4 200 0,95 30 0,038397541 0,18 0,45 36 0,43 220 0,2904 29,08 28,79

4 200 0,95 30 0,230519693 0,382 0,694 76,4 0,66 220 0,107 27,86 27,76

4 200 0,95 30 0,019912205 0,18 0,45 36 0,43 220 0,3342 29,21 27,88

4 200 0,95 30 0,262051033 0,409 0,717 81,8 0,68 220 0,226 28,08 28,79

Diametro h


4 200 0,95 30 0,048005193 0,182 0,452 36,4 0,43 220 0,25188 29,39 29,13

4 200 0,95 30 0,070651652 0,218 0,493 43,6 0,47 220 0,096 29,08 28,99

4 200 0,95 30 0,076955451 0,227 0,503 45,4 0,48 220 0,2166 29,94 28,72

4 200 0,95 30 0,025259407 0,18 0,45 36 0,43 220 0,2804 29,34 29,06

4 250 1,11 54 0,207137486 0,364 0,678 91 0,75 220 0,12772 27,44 27,32

Diametro h


3 250 0,96 47 0,248379458 0,397 0,706 99,25 0,68 280 0,23295 27,32 27,08

3 250 0,96 47 0,248379458 0,397 0,706 99,25 0,68 280 0,2328 27,05 26,99

3 250 0,96 47 0,248379458 0,397 0,706 99,25 0,68 280 0,27141 26,95 26,66

COTAS DE LOMO DE TUBO

29




CONDICIONES DE TUBERÍA








Tabla de excavaciones para colectores

C.T. C.I. C.T. C.I.

A1 - A2 30,25 28,25 29,45 27,99 1,73 64,46 1,20 133,82

A2 - A3 29,45 27,75 30,15 27,66 1,80 116,19 1,20 250,97

B1 - B2 31,11 29,09 30,50 28,74 2,24 69,71 1,20 187,38

B2 - A3 30,50 28,69 30,15 27,48 2,10 29,88 1,20 75,30

C1 - C2 30,55 28,54 30,19 28,39 1,91 51,03 1,20 116,96

C2 - A3 30,19 28,34 30,15 28,08 1,96 86,34 1,20 203,07

A3 - A4 30,15 27,62 30,25 27,50 2,64 41,60 1,20 131,79

D1 - A4 30,66 28,67 30,25 27,38 2,43 72,60 1,20 211,70

A4 - A5 30,25 27,45 30,35 27,35 2,90 26,75 1,20 93,09

E1 - A5 30,62 28,80 30,35 28,47 1,85 83,55 1,20 185,48

A5 - A6 30,35 27,30 30,88 27,08 3,43 56,50 1,20 232,55

F1 - F2 31,05 28,98 30,93 28,72 2,14 62,97 1,20 161,71

F2 - F3 30,93 28,72 30,80 28,58 2,22 24,00 1,20 63,94

F3 - A6 30,80 28,58 30,88 28,31 2,40 54,15 1,20 155,95

G1 - A6 30,93 28,93 30,88 28,65 2,12 70,10 1,20 178,33

A6 - A7 30,88 27,03 31,13 26,91 4,04 31,90 1,50 193,31

A7 - A8 31,13 26,86 30,89 26,64 4,26 77,65 1,50 496,18

A8 - A9 30,89 26,60 30,57 26,53 4,17 24,32 1,50 152,12

A9 - C. REC 30,57 26,48 30,55 26,20 4,22 90,47 1,50 572,68

TOTAL 3796,34

Volumen de

excavacionTRAMO

Altura 1 Altura 2 Promedio

de hLongitud

Ancho de

zanja

Calculo de excavación para colectores terciarios

C.T. C.I. C.T. C.I.

1 30,74 29,64 30,37 29,19 1,14 90,21 0,80 82,27

2 30,75 29,65 30,33 29,22 1,13 78,54 0,80 71,00

1 30,78 28,97 29,33 28,21 1,47 213,50 0,80 251,08

2 30,23 28,63 29,48 28,39 1,35 47,07 0,80 50,84

3 29,85 29,53 29,39 28,25 0,73 55,25 0,80 32,27

1 31,66 29,90 30,62 29,58 1,40 217,12 0,80 243,17

2 32,51 30,60 31,25 29,90 1,63 45,43 0,80 59,24

3 30,68 29,58 31,12 29,38 1,42 38,65 0,80 43,91

1 30,81 29,71 30,57 29,51 1,08 43,30 0,80 37,41

2 30,84 29,74 30,62 29,62 1,05 47,11 0,80 39,57

3 30,35 29,25 30,52 29,10 1,26 30,11 0,80 30,35

C1 1 30,49 29,39 30,67 29,16 1,31 67,73 0,80 70,98

1 30,50 29,40 30,28 29,16 1,11 47,35 0,80 42,05

2 30,17 29,05 30,20 28,74 1,29 58,37 0,80 60,24

1 30,82 29,62 30,59 29,32 1,24 58,90 0,80 58,43

2 30,66 29,56 30,57 29,37 1,15 35,12 0,80 32,31

3 30,63 29,53 30,60 29,38 1,16 28,18 0,80 26,15

4 30,46 29,36 30,60 29,26 1,22 23,29 0,80 22,73

1 30,27 29,17 30,49 29,07 1,26 40,29 0,80 40,61

2 30,59 29,49 30,57 29,40 1,15 14,63 0,80 13,46

1 30,47 28,90 30,74 28,68 1,82 43,91 0,80 63,93

2 30,58 29,48 30,62 29,36 1,18 23,52 0,80 22,20

1 30,56 29,46 30,45 29,35 1,10 42,10 0,80 37,05

2 30,31 29,19 30,38 28,87 1,32 75,97 0,80 80,22

1 31,56 30,56 30,15 30,02 0,57 84,40 0,80 38,49

2 31,51 30,21 31,17 29,58 1,45 139,10 0,80 161,36

1 31,14 29,94 31,05 29,92 1,17 59,54 0,80 55,73

2 31,07 29,95 31,03 29,85 1,15 33,30 0,80 30,64

F3 1 30,68 29,58 30,94 29,31 1,37 60,31 0,80 66,10

1 30,97 29,87 30,64 29,76 0,99 25,38 0,80 20,10

2 31,04 29,94 30,72 29,76 1,03 38,46 0,80 31,69

3 31,02 29,90 31,00 29,80 1,16 18,05 0,80 16,75

4 31,01 29,90 30,89 29,51 1,25 34,96 0,80 34,96

1 31,16 30,05 30,68 29,66 1,07 64,51 0,80 55,22

2 30,95 29,85 31,05 29,77 1,19 17,52 0,80 16,68

3 31,04 29,94 30,96 29,52 1,27 22,20 0,80 22,56

1 31,01 29,70 31,25 29,40 1,58 97,63 0,80 123,40

2 31,00 29,90 31,09 29,63 1,28 54,70 0,80 56,01

TOTAL 2240,85

A5

F1

A6

G1

A7

F2

B2

D1

A4

E1

A3

VOLUMEN

DE

EXCAVACIO

TRAMOSCAMARA

A1

A2

B1

INICIO FINAL

COTAS DE CAJAS DOMICILIARIAS ALTURA

PROMEDIO

DEL TRAMO

LONGITUDANCHO

PROMEDIO

Ingreso a la comuna El Azúcar km 45,5 vía a Santa Elena

Vía asfaltada desde el carretero hasta el ingreso al pueblo

Ingreso al pueblo

Cancha de usos múltiples

Camino que divide al sector 1 y 2

Calles asfaltadas

Calles sin asfalto

Los comuneros cuentan con un centro de salud del IESS

Casa comunal

Iglesia Católica

Cementerio de la comuna

Cancha de tierra

PLANOS

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REPOSITARIO NACIONAL EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA

FICHA DE REGISTRO DE TESIS

TITULO Y SUBTITULO: Planificación Para La Construcción Del Sistema De Aguas Servidas De La Comuna El Azúcar

AUTOR/ES: Katherine Geomar Zúñiga Ortega

REVISOR: Ing. Carlos Veintimilla Silva. MsC. Ing. Gino Flor Chavez. MsC

INSTITUCIÓN: Universidad de Guayaquil FACULTAD: De Ciencias Matemáticas y físicas

CARRERA: Ingeniería Civil

FECHA DE PUBLICACIÓN: 2018 N. DE PAGS: 90

ÁREAS TEMÁTICAS: Generales De Ingeniería Planificación, Construcción Sistema de Aguas Servidas.

PALABRAS CLAVE:

PLANIFICACION – CONSTRUCCION – SISTEMA AGUAS SERVIDAS.

RESUMEN: La comuna El Azúcar fue fundada en el mes de Julio del año 1949, esta Comuna pertenece a la Provincia de Santa Elena. Esta Comuna desde sus inicio no ha constado con un sistema de alcantarillado sanitario adecuado, en el año 2015 fue presentada una propuesta de un diseño de alcantarillado sanitario, y enfoque este trabajo de titulación en presentar un presupuesto a este proyecto con valores actuales y a su vez ofreciendo un planteamiento constructivo para mejorar tiempos de ejecución y así no afectar a los poblado res en sus actividades cotidianas. En este trabajo se verá reflejado todo lo que abarca el presupuesto, incluido los APUS, cronogramas de utilización de equipos y personal, cronograma valorado y el Diagrama de Gantt, en este también se describirá la Metodología d e trabajo, la descripción de los frentes de trabajo y como serán distribuidos cada uno de los frentes de trabajo.

N. DE REGISTRO (en base de datos): N. DE CLASIFICACIÓN:

DIRECCIÓN URL (tesis en la web):

ADJUNTO PDF: SI NO

CONTACTO CON AUTOR/ES: Teléfono: 0959730569

E-mail: [email protected]

CONTACTO EN LA INSTITUCION: Nombre: FACULTAD DE CIENCIA MATEMATICAS Y FISICAS

Teléfono: 2-283348

E-mail:

x

aguas servidas de la comuna “el azucar”repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/29216/1/tesis...

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