agilidad para no informáticos, soporte de formación
DESCRIPTION
Soporte de formación para la EDE, escuela de directivos de empresa, sobre la agilidad. Explicación de los métodos ágiles, filosofía, como aplicarlos, diferencias entre scrum y kanban y ejercicios practicosTRANSCRIPT
Física d’organitzacions i la seva complexitat aplicada a l’entorn professional
Física d’organitzacions i la seva complexitat aplicada a l’entorn professional
La nova metodologia "agile" per a no-informàtics
Dimecres 8 de octobre de 2014
Física d’organitzacions i la seva complexitat aplicada a l’entorn professional
La nova metodologia "agile" per a no-informàtics
Sylvain Loubradou
Física d’organitzacions i la seva complexitat aplicada a l’entorn professional
Un poco de historia
• Métodos agiles, el resultado de 55 años de evolución del trabajo
http://www.pinterest.com/pin/42362052716522239/
• Filosofia colaborativa heredada del Lean
• Principios Lean–Buscar la calidad perfecta a la primera
–Minimizar el despilfarro
–Proceso de mejora continua compartiendo informacion
–Proceso « pull », flujo tirado por el cliente
–Buscar la flexibilidad de la organizacion
–Construir y mantener relaciones a largo plazo
• Ejemplos concretos–TOYOTA (LEAN)
–SPOTIFY (Agile)
–Zappos (Holocracy)
–...
Física d’organitzacions i la seva complexitat aplicada a l’entorn professional
Cultura ágil
• El manifesto:
– http://agilemanifesto.org/iso/es/
– http://agilemanifesto.org/iso/ca/
• Individus i interaccions per sobre de processos i eines
• Programari que funciona per sobre de documentació exhaustiva
• Col·laboració amb el client per sobre de negociació de contractes
• Resposta al canvi per sobre de cenyir-se a una planificació
Física d’organitzacions i la seva complexitat aplicada a l’entorn professional
Cultura ágil• 12 principis
– La nostra principal prioritat és satisfer al client mitjançant el lliurament primerenc i continu de programari que aporti valor.
– Acceptem de bon grat canvis als requisits, inclús si arriben cap el final del desenvolupament. Els processos àgils aprofiten el canvi per a donar un avantatge competitiu al client.
– Lliurem amb freqüència programari que funcioni, des d’un parell de setmanes fins a un parell de mesos, amb preferència per l’escala de temps més curta.
– La gent de negoci i els desenvolupadors han de treballar junts de manera quotidiana durant tot el projecte.
– Construïm projectes amb l’ajuda d’individus motivats. Els donem l’entorn i el recolzament que necessiten i confiem en ells per fer la feina.
– El mètode més eficient i efectiu de comunicar informació cap a i dins d’un equip de desenvolupament és la conversa cara a cara.
– El programari que funciona és la principal mesura de progrés.
– Els processos àgils promouen el desenvolupament sostingut. Els promotors, desenvolupadors i usuaris han de ser capaços de mantenir un ritme constant de manera indefinida.
– L’atenció contínua a l’excel·lència tècnica i al bon disseny millora l’agilitat.
– La simplicitat, l’art de maximitzar la quantitat de feina que no es fa, és essencial.
– Les millors arquitectures, requisits i dissenys emergeixen d’equips autoorganitzats.
– En intervals regulars, l’equip reflexiona sobre com ésser més efectiu, s’afina i ajusta el seu comportament d’acord amb això.
Física d’organitzacions i la seva complexitat aplicada a l’entorn professional
La mejora continua• Elemento central en la cultura agil• Organizada a traves de retrospectivas basadas
– en 3 preguntas • Que ha ido mal / Que quiero dejar atras• Que ha ido bien / Que me queiero llevar• Que me gustaria descubrir o crear / Que quiero encontrar
– y ejercicios concretos• Camino• Barco• Estrella de mar• Timeline
Física d’organitzacions i la seva complexitat aplicada a l’entorn professional
La mejora continua• Elemento central en la cultura agil• Organizada a traves de retrospectivas basadas
– en 3 preguntas • Que ha ido mal / Que quiero dejar atras• Que ha ido bien / Que me queiero llevar• Que me gustaria descubrir o crear / Que quiero encontrar
– y ejercicios concretos• Camino• Barco• Estrella de mar• Timeline
Física d’organitzacions i la seva complexitat aplicada a l’entorn professional
Las dos herramientas principales Scrum / Kanban
• Documentacion– http://www.proyectalis.com/documentos/
KanbanVsScrum_Castellano_FINAL-printed.pdf
• Principio Kanban • Principio Scrum
Física d’organitzacions i la seva complexitat aplicada a l’entorn professional
Kanban, como funciona en detalle
• Tablero• Tareas• Roles• Ritual
– Daily
• Medicion
• Aplicaciones a Marketing, gestion de proyecto, compras
Física d’organitzacions i la seva complexitat aplicada a l’entorn professional
Física d’organitzacions i la seva complexitat aplicada a l’entorn professional
Física d’organitzacions i la seva complexitat aplicada a l’entorn professional
Física d’organitzacions i la seva complexitat aplicada a l’entorn professional
Física d’organitzacions i la seva complexitat aplicada a l’entorn professional
Física d’organitzacions i la seva complexitat aplicada a l’entorn professional
Scrum, como funciona en detalle
• Tablero• Tareas• Roles• Rituales
– Planificacion– Daily– Demo– Retro
• Medicion• Aplicaciones a gestion de proyectos
transversales
Física d’organitzacions i la seva complexitat aplicada a l’entorn professional
Física d’organitzacions i la seva complexitat aplicada a l’entorn professional
Otras aplicaciones
• Scrumban• Combinaciones de Kanban y Scrum• Roadmap de proyectos• Kick-Off de proyectos• Reuniones Post-Mortem y Pre-Mortem
• Descripcion de procesos
Física d’organitzacions i la seva complexitat aplicada a l’entorn professional
Física d’organitzacions i la seva complexitat aplicada a l’entorn professional
Física d’organitzacions i la seva complexitat aplicada a l’entorn professional
Física d’organitzacions i la seva complexitat aplicada a l’entorn professional
Física d’organitzacions i la seva complexitat aplicada a l’entorn professional
Física d’organitzacions i la seva complexitat aplicada a l’entorn professional
Física d’organitzacions i la seva complexitat aplicada a l’entorn professional
Preguntas
• Gracias a todos • Mediciones
– Que aprendí hoy?
– He pasado un buen momento?
Física d’organitzacions i la seva complexitat aplicada a l’entorn professional
Complementos• Tablero electronico: www.trello.com• Inception, reunion de kick off de proyecto:
http://jmbeas.es/guias/agile-inception/ y http://agilewarrior.wordpress.com/2010/11/06/the-agile-inception-deck/
• User story Roadmap o tablero del conjunto de peticiones de un proyecto: https://www.scrumalliance.org/community/articles/2013/august/creating-an-agile-roadmap-using-story-mapping
Wikipedia opensource: https://plone.org/