agenda rectoral 2012-2015

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Objetivo Retador Agenda Rectoral 2012-2015:

Ser Global

Conexiones

locales

Dimensiones

Globales

Promover

innovación

Liderar procesos de investigación

Crear

Relaciones

Aumentar relaciones

Con grupos de

interés

Ser Global

Conexiones

locales

Dimensiones

Globales

Gestión Administrativa

Calidad y

mejoramiento

continuo hacia la

excelencia

academica

Universidad,

Estado y

Sociedad

Héctor Parra, Rector UFPS 2012-2015

Acreditación Compromiso de todos

Compromiso con la autoevaluación y el mejoramiento continuo

Formación Integral

Fortalecer la formación integral de un capital humano competente y con sentido de

pertenencia institucional

Fortalecer el reconocimiento nacional de programas académicos Modernizar el currículo – internacionalización del currículo

Impulso de la Acreditación de programas

Apoyo a los Comités curriculares, Comité curricular central, Comité ejecutivo de acreditación y registro calificado en las tareas de Acreditación

Fomentar las dobles titulaciones de Grado a escala nacional e internacional. Mantener una perspectiva global de la oferta, incluyendo pregrado, maestría,

formación continua Propiciar que los planes de estudio en pregrado y maestría permitan la continuidad de

los estudios de los egresados y la movilidad entre programas de nuestra Universidad Impulsar el desarrollo de tesis cotuteladas con la participación de otras universidades Crecimiento sostenido de la oferta académica Incentivación y motivación del recurso humano Fortalecer las relaciones entre docencia, investigación y consultoría Fomentar la renovación metodológica y la formación práctica a través del Plan Propio

de Docencia creando en su ámbito un programa especializado de fomento de la asesoría de estudiantes

Fomentar la Implementación de enfoques pedagógicos y metodológicos efectivos en la formación de los futuros profesionales

Reconocer institucionalmente las buenas prácticas docentes Implicar a los estudiantes en los proyectos de renovación metodológica Fortalecer formación en competencias

Implementar Plan e-tics

Promover un proceso de mejora continua, en tecnología y contenidos, de las plataformas de enseñanza virtual, cursos y repositorios de material docente, apoyando a los profesores, estudiantes, egresados, empresarios que deseen participar en ellas teniendo en cuenta Plan e-tics UFPS

Promover el conocimiento de todas las herramientas TIC para que cada miembro de la comunidad universitaria conozca las que puede usar para desarrollar su trabajo

Promover la elaboración de mallas curriculares en e-learning, b-learning, e-training



Ofertar cursos virtuales para nivelar conocimientos en Ciencias Básicas y Lectoescritura

Ofertar cursos virtuales en una segunda lengua buscando la gratuidad de su oferta

Implementación y control del Programa Quédate (para Fomento de la Permanencia y graduación). Disminuir índice deserción.

Gestionar política para la permanencia y la graduación Implementar acciones para Realizar seguimiento permanente al desempeño

académico de estudiantes en pregrado y posgrado y controlar su mejora Mejorar los procesos de selección de estudiantes

Liderazgo, comunicación y emprenderismo

Vincular a los estudiantes en grupos de Participación investigación, liderazgo, proyección a la comunidad

Capacitar a estudiantes en liderazgo, inserción y Proyección laboral, emprenderismo, creación y gerencia de empresas

Pertinencia Social de la oferta académica institucional

Continuar elaboración e Implementar modelo de pertinencia social de programas ofertados

Vincular clúster y empresarios en análisis de requerimientos del Departamento acordes a políticas gubernamentales, programas, agendas, planes de desarrollo.

Vincular instituciones de educación media para fortalecer la educación precedente, analizar competencias

Vincular docentes altamente capacitados, comprometidos, generadores y propagadores de conocimiento

Implementar plan de vinculación de docentes cumpliendo meta 30 estudiantes por

profesor tce (anexo vinculación: resultado análisis multivariado y factorial)

Incrementar el porcentaje de profesores con título maestría o doctorado Apoyo a Comisiones de estudio y Planes de capacitación de Facultades Brindar estímulos a la docencia y a la investigación de calidad Actualizar a docentes en pedagogías y metodologías en la formación de

competencias y perfil del futuro egresado Cualificación del talento humano Continuar apoyando la formación académica de los profesores, estudiantes,

impulsar formación académica de egresados y demás grupos de interés



Investigación

Productividad, visualización e innovación del Sistema de Investigación de la

universidad

Fomentar la Generación conocimiento científico, tecnológico hacia la innovación Consolidar maestrías Promover e impulsar maestrías y Doctorado en todas las ramas y áreas del saber Fomentar la actividad Innovación en sus entornos (Científico, tecnológico y de

servicios avanzados, productivo, financiero), interrelaciones y cooperación en ámbitos institucional, nacional, internacional, legal, cultural.

Cumplimiento a 2015 del Plan de Investigación y Extensión 2012-2019 Apoyo a iniciativas de internacionalización: proyectos y colaboraciones

internacionales, participación en redes e instituciones, movilidad de los investigadores.

Implementar ORES Creación y Fortalecimiento de centros e Institutos de Investigación Fortalecer e implementar planes de acción de grupos, semilleros de investigación y

centros para aumentar sus indicadores. Reconocer adecuada y equilibradamente la actividad investigadora Ampliar el sistema de incentivos para el fomento de la investigación y extensión Incentivar y estimular las publicaciones, productos, patentes, gestión investigativa,

coordinación de grupos o semilleros Gestionar e incentivar elaboración de Productos de investigación Consolidar la Normatividad para desarrollar programas de estímulos y sistemas de

medición de resultados Buscar mecanismos de cofinanciación nacional e internacional Gestionar convenios de apoyo internacional e interinstitucional Mantener actualizados los recursos físicos y tecnológicos para la investigación Apoyar la investigación en áreas emergentes o en desarrollo local mediante

programas sectorizados, especializados y proactivos Impulsar y apoyar a los jóvenes investigadores con proyección. Impulsar la formación continua en investigación para todos los colectivos

universitarios Propiciar la colaboración con otros centros y entidades de investigación a escala

nacional e internacional. Refuerzo de las estructuras de colaboración ya existentes Continuar generación de nuevos espacios y edificio de investigación, para servicios

generales, estructuras propias y para proyectos específicos de grupos de investigación gestionados por la vicerrectoría de Investigación y Extensión



Promover la visibilidad de la producción científica, garantizar que se reconoce como investigación propia toda la que realizan investigadores de grupos semilleros, centros, institutos de la UFPS

Poner en marcha un programa integral de mantenimiento y renovación de espacios de investigación, para mejorar condiciones de salud y prevención de riesgos

Bienestar para los diferentes miembros de la comunidad universitaria

Implementación de programas de Bienestar para la comunidad académica

Fortalecer los servicios de bienestar acordes con necesidades de grupos de interés

Organización de equipos de trabajo interfacultades para analizar necesidades e implementar planes de acción a corto plazo Propiciando una estrecha colaboración entre la vicerrectoría de bienestar universitario y las Facultades

Canalizar iniciativas culturales, deportivas y el interés de los miembros de la comunidad universitaria

Apoyar proyectos de innovación artística y cultural, deportiva, recreativa y de salud Estimular la participación de docentes, estudiantes y administrativos en grupos

deportivos y culturales de la universidad Gestionar el Establecimiento de un premio de reconocimiento cultural, deportivo y

de desarrollo humano. Gestionar el Establecimiento del premio a la gestión y participación de programas

de Bienestar “Fernando Villán Rojas” Fomentar en estudiantes, docentes y administrativos valores y sentido de

pertenencia institucional Fomentar la cultura de la investigación en el ámbito cultural y deportivo Ampliar horarios de atención para estudiantes de programas jornada nocturna,

educación a distancia y posgrados Fortalecer programas inmersos en el Portafolio de servicios de la Vicerrectoría de

Bienestar universitario Programas + Festival universitario de danza + Festival universitario de teatro

+ Festival de orquestas, Encuentros municipales de danza folclórica + Festival internacional de poesía Festival de narración oral “Tienes la palabra” + Periódico de arte, cultura, danza y poesía, Viernes de arte y cultura: poesía, danza, música y narración oral + Talleres Expresarte, fotografía análoga y digital, lecto escritura y poesía , Vacaciones recreativas con hijos de funcionarios y estudiantes + Diplomados de narración oral. Convalidación como cursos de formación integral + Ensambles artísticos: geografía, contexto Nortesantandereano e imaginarios culturales, ritmos y expresiones

Favorecer una intensa cooperación cultural y deportiva con nuestro entorno

Garantizar la presencia de un amplio espectro de formación deportiva, expresiones

artísticas y tendencias en el ámbito cultural.



Mantener en el ámbito institucional y departamental la conservación, promoción y

valorización de nuestro patrimonio

Fomentar vínculos universidad, organismos y grupos deportivos y culturales de la

región y el país.

Implementar la política de Bienestar saludable, administración de riesgos, política

ambiental con la asesoría de personal de diferentes unidades académico

administrativas de nuestra universidad

Implementación de programas en pro de mejora de la calidad de vida de docentes,

estudiantes y administrativos

Creación de espacios de pausa activa para docentes y administrativos

Continuar la implementación de programas de la Unidad de salud Espacios libres de

Humo, Prevención y reducción del consumo de sustancias psicoactivas, promoción y

prevención de síndrome de Bernout en los funcionarios administrativos, programa

Proyecta tu vida, resolución de conflictos, asesoría espiritual, estilos de vida

saludable, planificación familiar, prevención its, salud oral, Implementación de talleres

psicoeducativos de prevención y crecimiento personal, permanencia.

Socializar y fomentar la participación en programas de igualdad de género, formación

en valores, comunicación y escucha, lectura, espacios de ocio, uso del tiempo libre,

uso de redes sociales, familia y sociedad, prevención de riesgos laborales, liderazgo,

hábitos de estudio, conflictología, exprésate.

Impulsar medidas que garanticen de manera efectiva la Igualdad de Género, como

parte esencial del principio de igualdad de oportunidades y en observancia del

principio del mérito

Propiciar la vigilancia de la salud de los trabajadores en función prevención de riesgos,

para prevenir factores que puedan afectar su salud.

Desarrollar acciones de seguimiento y apoyo al personal administrativo

Implementación y dotación de espacios de bienestar para estudiantes de educación a

distancia y posgrados

Habilitar espacios para la creación, el arte y la cultura; lugares de encuentro que permitan formar parte de las iniciativas y actividades propuestas.

Egresados

Implementar sistemas de información eficientes para oficina de egresados

Fortalecer vínculos entre universidad y egresados a través de programas de formación,

programas de bienestar, extensión y apoyo.

Implementar programas de comunicación y formación virtual

Potenciar la empleabilidad de los egresados con formación en maestría y doctorado

mediante formación continua

Fortalecer Bolsa de empleo



Implementar estrategias de comunicación para difusión de servicios y vínculo con

nuestro egresado que le permitan interactuar con sus representantes y ser actor

importante en las decisiones de nuestra universidad

Línea Estratégica

Optimización de procesos y servicios en la gestión Objetivo estratégico

Implementación de sistemas de aseguramiento de la calidad a nivel institucional Aumentar la efectividad institucional por medio de la implementación de un

sistema integrado de gestión de calidad Optimizar los procesos administrativos y financieros para desarrollo de la

Universidad Fomentar proceso certificación de laboratorios Desarrollar un sistema de seguimiento y evaluación del Plan de desarrollo

institucional y control del SIGC-UFPS que incluya esquema de divulgación a la comunidad

Mejora niveles de satisfacción de comunidad académica Programas formación de servicio al cliente, liderazgo, comunicación, calidad

presencial y virtual Implementar metodologías de gestión para seguimiento de la mejora continua Establecer como dimensión propia producto de la realidad socio política y vocación

de la institución el Desarrollo transfronterizo Consolidar mecanismos de comunicación institucional Adoptar indicadores y una herramienta de diagnóstico que permita evaluar el

grado de internacionalización de la institución y diferentes unidades académicas

Gestión, estructura normativa y organizacional con participación de la comunidad universitaria

Correcto análisis, despliegue, actualización y transición entre las normativas actualmente vigentes

Vincular docentes y administrativos altamente capacitados, comprometidos, generadores y propagadores de conocimiento

Implementar plan de vinculación de docentes cumpliendo meta 30 estudiantes por

profesor



Implementación de la carrera administrativa en la Universidad Potenciar la vinculación de egresados y catedráticos con experiencia y sentido de

pertenencia institucional

Consolidar la solidez financiera que caracteriza a la UFPS

Personal Administrativo y de servicio

Diseño, desarrollo e implantación, de acuerdo con la representación de los trabajadores, en el ámbito de la planificación

Articulación de un plan global que regule bajo los principios de igualdad, capacidad, mérito y publicidad a todos los trabajadores

Estudiar medidas de incentivación para el personal Incidir y priorizar las acciones formativas valoradas de forma positiva por los

trabajadores. Vincular la formación a objetivos y tener en cuenta la opinión de los líderes

Asegurar una formación que permita el desarrollo y mejora continua desde una perspectiva profesional y personal acorde al desarrollo de competencias inmerso en Plan de Capacitación de personal administrativo existente.

Desarrollo del liderazgo a través de programa de formación e implementando estrategias de comunicación y gestión en materia de Recurso Humano.

Conciliación laboral y familiar

Recursos: Físicos, laboratorios, TICS

Desarrollo tecnológico

Sistemas de Información de investigación para recopilar, evaluar y reportar los

indicadores de calidad de la función de extensión o proyección social.

Dotar a la comunidad universitaria de un sistema informático y de comunicaciones integral, robusto, funcional y flexible que garantice los servicios necesarios y realizar las labores de asesoramiento para la óptima utilización de este sistema

Optimizar plataforma, web institucional Desarrollar plataforma virtual distancia y acceso remoto Implementar un Sistema de Dirección Estratégica y Participativa, diseñar

protocolos y consolidando normativa de procedimientos elaborados en cada proceso y área, para la coordinación entre áreas y establecer indicadores necesarios

Ambiente

Fomentar la Cultura ambiental y de desarrollo sostenible en la UFPS



Implementar política ambiental de la universidad: continuar implementación de Programa de manejo de residuos, uso eficiente y ahorro de recursos, sistema UGAD, vincular programa de contaminación visual, seguimiento, integración institucional ambiental.

Infraestructura física

Implementar acciones inmersas en Plan de Infraestructura 2012-2019 Seguir el Plan de ordenamiento de campus de la universidad Realizar gestión de calidad de los espacios de la universidad. Conservar, adecuar y

mantener espacios físicos Estudiar y conservar patrimonio cultural de la universidad

Laboratorios

Implementar montaje laboratorios ingenierías ciencias básicas Continuar dotación en software y máquinas para laboratorios acordes a

necesidades de programas académicos y Facultades

Biblioteca Eduardo Cote Lamus

Potenciar la Biblioteca como herramienta esencial de la docencia y la investigación.

Continuar la incorporación de la Biblioteca a las estrategias generales de internacionalización y de excelencia, las redes colaborativas de bibliotecas universitarias: Consorcio

Continuar la potenciación de los recursos y servicios electrónicos Continuar la vinculación de bases de datos de revistas y bibliotecas especializadas Continuar la dotación de textos físicos y virtuales acordes a necesidades

establecidas por programas y Facultades Continuar el establecimiento de Alianzas universidades, industria del conocimiento

Comunidades virtuales Capacitar a comunidad académica en uso de bases de datos adquiridas Propiciar la visibilidad de los recursos de la biblioteca Búsqueda de alianzas internacionales, en particular en Europa.

Alianzas Estratégicas

Fortalecer vínculos entre la universidad y la sociedad (sector educativo, sector productivo, ONG, otros)

Crear alianzas sólidas que permitan el crecimiento en programas de posgrados



Propiciar la movilidad académica de los miembros de la comunidad universitaria en el ámbito de una estrategia de cooperación para la excelencia y de internacionalización.

Contribuir a las iniciativas y programas del Gobierno Nacional Articular iniciativas de capacitación e información, así como de programas de

desarrollo para afianzar los procesos de internacionalización en mejora de procesos de aseguramiento de la calidad y reconocimiento de la universidad

UNIVERSIDAD, SOCIEDAD Y ESTADO

Responsabilidad social: Extensión y Proyección

Consolidar y dar visibilidad a Prácticas sociales y empresariales que se han venido implementando

Ofertar Programas innovadores de educación continuada Promover una estrategia general de presencia y visibilidad institucional, como

parte de la Responsabilidad Social Universitaria Impulsar la pertenencia y participación activa en asociaciones y grupos de

universidades a nivel nacional e internacional. Apoyar las relaciones institucionales dentro de un marco estable de relaciones

institucionales propiciando un clima de entendimiento y colaboración permanente. Propiciar buenas relaciones con entidades, instituciones y organizaciones de orden

departamental y nacional. Desarrollar una acción de cooperación continua con los agentes del entorno

económico y social, en especial con las organizaciones de empresarios, clúster, agremiaciones, corporaciones.

Mantener relaciones fluidas con entidades y grupos representativos de la sociedad civil, con especial sensibilidad a los barrios de la ciudad y nuestro entorno.

Impulsar la creación de Asociación de Benefactores de la UFPS, fomentando estrategias de estrategias de apoyo de actividades y proyectos de la Universidad.

Coordinar y promover la presencia social e institucional de la imagen corporativa para convertirla en una marca reconocida:

o Identidad Visual o Productos de mercadeo o Reactivar actividades de Texun

Consolidar las relaciones institucionales y programáticas con la sede de Ocaña, propiciando encuentros de integración interinstitucional en diferentes ámbitos.

Promoción de la integración intergeneracional y el intercambio universitario. Puesta en marcha de redes de lectura y poesía en conexión con la sociedad.



Colaboración investigadora con instituciones y organizaciones en el ámbito regional y nacional.

Promover actividades de Extensión Universitaria Canalizar y gestionar apoyo a las Asociaciones Universitarias, grupos, colectivos Impulsar el “Plan Integral de apoyo la educación precedente: Precálculo, lengua,

Conflictología, intereses vocacionales” y la presencia de la universidad en Redes.

Internacionalizar el currículo de diferentes programas académicos: Programa par con universidades internacionales

Consolidar Política de Internacionalización existente Implementar y canalizar el Plan de Internacionalización Adecuar espacios para la interconectividad y telepresencia facilitando la

participación con grupos interdisciplinarios con staff de ámbito internacional, fomentando comunicación bidireccional para actualizar, capacitar, participación en mesas de análisis de desarrollo e investigación con pares internacionales sin necesidad de desplazamiento, reduciendo costos e incrementando la productividad de la comunidad académica (Estudiantes, docentes, administrativos).

Extender estrategias de colaboración con empresas internacionales implementadas por CIMAC a demás grupos de investigación e Instituto de la universidad

Extender estrategias de colaboración con empresas y clúster regionales así como universidades, para gestionar redes de conocimiento y permitir la presentación de proyectos interinstitucionales a convocatorias gubernamentales establecidas de acuerdo a políticas del Plan de Desarrollo nacional.

Fortalecer convenios ya establecidos con redes, universidades del ámbito internacional continuando la implementación y seguimiento a planes de acción

Fomentar la elaboración de nuevos convenios internacionales de movilidad, formación académica, investigativa y de innovación.

Incorporar el referente internacional a las misiones de Facultades, Centros e Institutos de nuestra universidad de manera eficiente y transversal, por medio de Estrategias generales para cada ámbito.

Asesorar y capacitar a unidades académico administrativas, de manera prioritaria a los programas ofertados, en materia de internacionalización.



Contribuir a establecer estándares internacionales sectoriales en investigación, desarrollados con amplios consensos e implementar el plan de captación de talento, con dimensión internacional.

Establecer estrategias inmersas en Plan de desarrollo institucional, Plan y Política de internacionalización de nuestra UFPS en el ámbito investigativo y desarrollo de competencias para fomentar la atracción de estudiantes y profesores extranjeros, sin dejar de apostar por la movilidad de nuestros propios estudiantes.

Promover la consecución de acreditaciones o certificaciones de organismos internacionales de laboratorios

Propiciar la integración de redes internacionales con una estrategia planificada para la participación activa en ellas.

Impulsar el desarrollo de alianzas internacionales en docencia, investigación e innovación: Instituciones seleccionadas por “benchmarking”.

o Programas de intercambio y Presencia en campus extranjeros. Gestionar los procesos de movilidad académica de todos los miembros de la

comunidad universitaria, continuar formación de personal en Proyecto CESAR, vinculándose la universidad a comunidades y Programas internacionales

o Mantenimiento de apoyo de becas de egresados sobresalientes UFPS para su estudio en el exterior.

o Colaboración con las diversas Facultades para la movilidad establecida en planes de desarrollo y presupuestos para tareas docentes, investigadoras, de innovación

Participar activamente en las estrategias de captación de estudiantes y profesores extranjeros.

Organizar la acogida de estudiantes, profesores, investigadores y personal de administración y servicios internacional en movilidad.

Promocionar la participación de la Universidad en programas internacionales de educación superior.

Aprovechar experiencia en formación virtual de la Maestría en Desarrollo local de nuestra universidad para dar cabida a la formación de posgrado a distancia virtual con vocación internacional.

Promover el aprendizaje de idiomas.

agenda rectoral 2012-2015

Education