agenda de transiciÓn energÉtica
TRANSCRIPT
ACTUALIZADO | noviembre 2021
AGENDA DE TRANSICIÓN ENERGÉTICARecuperación & Oportunidad
Dr. Jorge Rivera StaffSecretario Nacional de Energía
RAZONES DE LA TERCERA TRANSICIÓN ENERGÉTICA
Lucha contra el cambio climático
Matriz energética y Matriz eléctrica
Este año 2021 duplicamos nuestra capacidad instalada solar FV de 199 MW a 400 MWEl próximo año se integran 66MW adicionales eólicos (24% adicional)51MW de solar FV en techos de autoconsumo (aumento del 23% en 2020)
PROCESO DE FORMULACIÓN DE LA AGENDA DE TRANSICIÓN ENERGÉTICA
AÑO 2030 ODS
Plan de
AcciónMesas de
diálogo
ATE
PEN 2050+
Aprobada por Consejo de Gabinete en noviembre de 2020
Estrategias del Sector Eléctrico
Estrategias del Sector HidrocarburosODS7+4D =
Transición Energética
• Desarrollado como elemento clavepara incrementar la ambición de lasContribuciones NacionalmenteDeterminadas (NDC). 95% de lasreducciones son del sector energíaen nuestro NDC1
• Reconstruir sosteniblemente laeconomía (“build back better”).
La Agenda de Transicion Energética acelera la economía de forma sostenible y sostenida
EJES TRANSVERSALES
1. Género2. Fortalecimiento institucional3. Comunicación estratégica (actitudes)4. I+D+I (educación para aptitudes)5. Hub energético sostenible
Trabajo en equipo (Gobierno + Empresa Privada + Academia)
Equi
pos d
e tr
abaj
o m
ultid
iscip
linar
ios
C. I. Acceso Universal (CIACU)
C. I. Uso Racional y Eficiente de la Energía (CIUREE)
C.I. Movilidad Eléctrica(CIME)
C.I. Generación Distribuida (CIGEDIS)
C.I. Innovación del SIN
Segu
imie
nto
+ Tr
ansp
aren
cia
Gobierno(SNE; MEF; MICI; Mi Ambiente; ASEP; ETESA; AMP; OER;
EGESA)
Representantes de las empresas Generadoras
Representantes de las empresas distribuidoras eléctricas
Representantes de las empresas de eficiencia energética y/o instaladores solares
Representantes de las Zonas Libres de Combustibles
Representantes de las empresas importadoras y distribuidoras de combustibles
Representantes de los Gremios Profesionales
Representantes de los Usuarios de Energía
Representantes del sector académico
2. Avances
La meta Propuesta: 1700 MW de generación distribuida al 2030, o un 14% de la capacidad instalada.
Generación Distribuida
2. AvancesHub Energético de Panamá 2. Avances
Impresiones de Francesco La Camera,
Directora Ejecutiva de La Agencia Internacional de
Energía Renovable -IRENA
Panamá como Campeón Global - HLDE
Mensaje de Damilola Ogunbiyi, Directora Ejecutiva SEforAll y enviada especial y embajadora para el Tema de Energía de Naciones Unidas
42 PACTOS ENERGÉTICOS CON EL SECTOR PRIVADO,PÚBLICO Y SOCIEDAD CIVIL.
Sesiones adicionales a nivel del continente americanocon:
- Selwin Hart, Embajador especial de NacionesUnidas para Cambio climático.
- Brian Motherway, Jefe de eficiencia Energéticade la IEA.
- Angela Wilkinson, Secretaria Ejecutiva, WEC
Panamá miembro de la Comisión detransiciones energéticasCentradas en las personas- IEA
Panama presidente de la AlianzaEnergía y Clima de las Américas
Se estableció el 26 de enero de 2021.La comisión cuenta actualmente con 30miembros y reúne a líderesgubernamentales, ministros ypensadores prominentes.
Su objetivo es permitir que losciudadanos se beneficien de lasoportunidades y naveguen por lasinterrupciones. Esto incluye impactossociales y económicos en las personas ycomunidades, así como cuestiones deasequibilidad y equidad.
La Alianza de Energía y Clima de lasAméricas (ECPA), que gestiona la OEA,es un mecanismo flexible creado porla Cumbre de las Américas 2009mediante el cual los gobiernos delhemisferio occidental, de formavoluntaria, pueden llevar a caboiniciativas que involucren a otrospaíses para promover energías menoscontaminantes, impulsar la seguridadenergética, luchar contra lainsuficiencia energética y reducir lasemisiones de gases de efectoinvernadero para la sostenibilidad delas Américas.
Relevancia económicas y ambientales de la transición energética
Escenario BAU Escenario inversiones climáticas debido a la transición energética
Mayor desempeño económico
Menos DéficitPúblico
Paquete Total de reactivación económica
Manufactura Local
Eficiencia Energética
Energías Renovables
Movilidad eléctrica
Consumo / reducción de deuda
Más empleos
Inversión directa en infraestructura
Apoyo a la Inversión privada (préstamos)
Formación de Capital
Paquete Total de reactivación económica con inversiones climáticas
Menos gastos en energía
Menosemisiones
Más co-beneficios(mejor salud y calidad
del aire, menos accidentes y congestión)
Más ahorros en subsidios
Mayor desempeño económico
Menos DéficitPúblico
Consumo / reducción de
deuda
Más empleos
Inversión directa en infraestructura
Apoyo a la Inversión privada (préstamos)
Formación de Capital
Al 2024
Beneficios Acumulados por la implementación de la Agenda de transición Energética
Al 2050
Análisis de reactivación post Covid y Transición Energética en Panama: Camino hacia la descarbonización
Beneficios para la economía de los escenarios de inversiones climáticas
En el período 2020-2025 elcrecimiento anual del PIB serámayor que en los próximos 25años. Por eso, es imprescindiblerealizar inversiones climáticas.
Porcentaje/velocidad promedio de crecimiento del PIB
en el periodo 2020 al 2050
ATE
0.20 % con mano
de obra local
+ 125.763Millones USD
vs BAU4.190 millones
adicionales al añopromedio
Impacto en el PIB
0.18 % solo
importaciones3.670 millones adicionales al año
promedio
+ 109.986Millones USD
vs BAU
La ATE al fomentar un 30 %producción local podrá generar eldoble de empleos que el BAU,apoyando el concepto de HubRenovable de Panamá.
de los nuevos empleos entre elserán en los sectores:
62.53%Servicios
25.01 % Industria
2.8 % Generación eléctrica y Eficiencia
energetica
9.29 %Infraestructura
vehículos eléctricos
La mayoría
15,687 141,951
# TOTAL DE EMPLEOS ADICIONALES
2024
ATE (30%)
2050
2,773Empleos directos
12,381Empleos directos
35,8052030
4,335Empleos directos
El empleo indirecto adicional creado con respecto al BAU representa mas del90% del total de empleos al implementar la ATE, lo que indica que el mayorbeneficio se ve distribuido a lo largo de la economía, mayormente en el sectorservicios. (venta, diseño, instalación, ferreterías, transporte, finanzas,software, distribución demateriales, etc.)
Nuevos y adicionales empleos
01Techos solares para el estado
300 Millones
Infraestructura de movilidadeléctrica con techos solares1300 Millones
02
03
04Calentadores solares de agua
para el sector de salud público
50 Millones
05
0
HUB de Hidrógeno500 millones
01
04
Inversión en redesinteligentes173 millones AMI35 millones O&M
Iniciativas prioritarias de inversión
2021-2024Microrredes para acceso de energía 300 millones
Piloto para reducir elsubsidio energéticointroduciendo techossolares y eficienciaenergética80 Millones Luminarias sostenibles
80 millones AMI
Linea de transmission eléctrica (4th line) 500 millones
4,118 millones USD en
Inversiones Energéticas
GeneradoraHidroeléctricaChanguinola II 1100 millones
OBJETIVOS
• Establecer una hoja de ruta para los próximos 10 añosque permita a las autoridades, organizaciones yciudadanos aprovechar las ventajas que la transiciónenergética sostenible presenta y superar losobstáculos.
• Incidir en el direccionamiento de recursos de lareactivación económica del país hacia laimplementación de medidas de uso eficiente de laenergía, generación solar distribuida, acceso universala la energía, fortalecimiento del SIN y movilidadeléctrica.
• Identificar qué instrumentos de política publica debenser ajustados para consolidar el camino hacia latransición energética, y determinar cuál será su costo.