agenda de competitividad de arauca 2012 - … · ley del plan nacional de desarrollo 2010 ......
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AGENDA DE COMPETITIVIDAD
DE ARAUCA 2012 - 2015
Comisión Regional de Competitividad de Arauca
Plan de Acción para concertación con Candidatos a la Gobernación departamental
Contenido
1. Escenarios de convergencia institucional
para promover el desarrollo competitivo
2. Breve caracterización del perfil competitivo
regional
3. Estrategia de Competitividad de Arauca
4. Fichas de perfil para dos proyectos
identificados como prioritarios
5. Recomendaciones para la CRC
Oportunidades derivadas de las nuevas leyes aprobadas
Ley del Plan Nacional de Desarrollo 2010 - 2014
Artículo 33º. COMISIONES REGIONALES DE COMPETITIVIDAD. Las Comisiones Regionales
de Competitividad coordinarán y articularán al interior de cada departamento la
implementación de las políticas de desarrollo productivo, de competitividad y
productividad, de fortalecimiento de la micro, pequeña y mediana empresa, y de fomento
de la cultura para el emprendimiento a través de las demás instancias regionales tales
como Consejos Departamentales de Ciencia, Tecnología e Innovación (CODECYT), Comités
Universidad-Estado-Empresa, Comités de Biodiversidad, Redes Regionales de
Emprendimiento, Consejos Regionales de PYME, Consejos Ambientales Regionales,
Comités de Seguimiento a los Convenios de Competitividad e Instancias Regionales
promovidas por el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural.
En el caso de los distritos, las comisiones se articularán a la coordinación ejercida por las
autoridades respectivas.
Bancóldex en el marco del Plan de Desarrollo 2010-2014
De acuerdo con el artículo 46 del PND 2010-2014, Bancóldex
migrará hacia un modelo de banca de desarrollo y será
ejecutora de políticas de productividad y competitividad del
Gobierno. En este contexto, las regiones contarán con una
fuente de apoyo financiero y no financiero para la puesta en
marcha de sus PRC.
Oportunidades derivadas de las nuevas leyes aprobadas
Oportunidades derivadas de las nuevas leyes aprobadas
Enfoque Estratégico de la UDI
• De Alto Valor Agregado • Enfoque a mercados > US$ 500 M • Visión Latinoamérica / Global • Financiación por Capital de Riesgo • Salida 5 – 10 años por bolsa o venta
• Modernización de Mipymes • Innovación Empresarial Mipymes • Visión Nacional / Latinoamérica • Co-Financiación
• Fortalecimiento Regional • Proyectos tipo clúster • Ciencia y Tecnología e Innovación • Fortalecimiento de sectores productivos
Unidad
De
Desarrollo
e
Innovación
•Fomento a la Cultura Innovadora •Atracción de Centros de I+D
Apoyo a Proyectos y Emprendimientos Innovadores
de Alto Impacto
Innovación Empresarial Y Competitividad - MiPymes
Innovación en Grandes Empresas y fomento a centros I+D
Programa Integral de Recursos Fortalecimiento Regional
Ley Orgánica de Ordenamiento Territorial (LOOT)
Oportunidades derivadas de las nuevas leyes aprobadas
Marco propicio para la formulación de proyectos que trascienden las fronteras departamentales
RPG* y PAP**
Contratos Plan
Zonas de Inversión
Desarrollo Regional
* Regiones de planeación y gestión
**Provincias administrativas y de planificación
Múltiples formas de cooperación intermunicipal e interregional, más allá de las áreas político-administrativas tradicionales
Ley de regalías: nuevos fondos
• 10% de las regalías
• Inversión en ciencia, tecnología e innovación Fondo de Ciencia, Tecnología
e Innovación
• Comparten el 40% de las regalías con el FCR
• Financia proyectos regionales cuya asignación se hará a través de cuerpos colegiados
Fondo de Desarrollo Regional (FDR)
• Comparten el 40% de las regalías con el FDR
• Financiación de proyectos de impacto regional o local en los territorios más pobres del país
Fondo de compensación regional (FCR)
• 30% y 10% de las regalías, respectivamente Fondo de ahorro y
estabilización y Fondo de Ahorro Pensional Territorial
Oportunidades derivadas de las nuevas leyes aprobadas
Marco institucional del SNC
• Fortalecimiento de la presencia tanto del sector privado como de la academia para
asegurar la continuidad de las iniciativas propuestas
• Inclusión de instituciones con fortalezas en la identificación y formulación de
proyectos para facilitar la consecución de iniciativas del PRC
Sector Público
Sector Privado
Academia
“El mercado hasta donde sea posible, el Estado hasta donde sea necesario”
… y en todo caso, siempre, la cooperación público-privada
CRC: ¿Qué y para qué?
Acuerdo de voluntades de los actores regionales para:
• Formular y actualizar la estrategia competitiva regional en el
marco de una visión compartida (PRC).
• Direccionar e impulsar las principales actividades del PRC.
• Articular las políticas nacionales y territoriales.
• Materializar la estrategia competitiva para sectores estratégicos a
partir de alianzas público – privadas.
• Priorizar acciones y proyectos para poner en marcha la estrategia
competitiva a través de agendas público – privadas.
EL PRC ES EL EJE DINÁMICO DE CONVERGENCIA INSTITUCIONAL
Marco institucional del SNC
Desarrollo Territorial – Apuestas económicas
$ 37,36 $ 55,63 $ 116,54 $ 152,31 $ 199,71 $ 311,47 $ 693,64 $ 717,17 $ 790,91 $ 1.341,91 $ 1.448,57 $ 1.709,44 $ 2.052,59 $ 2.443,25 $ 2.461,46 $ 2.615,87 $ 2.693,05 $ 2.794,56 $ 2.838,62 $ 2.908,77 $ 3.013,49 $ 3.259,29 $ 3.319,15
$ 3.970,52 $ 4.555,71
$ 5.413,22 $ 6.841,85
$ 7.514,67 $ 11.975,64
$ 18.046,71 $ 24.206,68
$ 54.953,61
$ 0,00 $ 10.000,00 $ 20.000,00 $ 30.000,00 $ 40.000,00 $ 50.000,00 $ 60.000,00
Vaupés
Guanía
Amazonas
Guaviare
Vichada
San Andrés y Providencia
Chocó
Putumayo
Caquetá
Sucre
Quindío
Arauca
La Guajira
Cauca
Magdalena
Nariño
Risaralda
Casanare
Caldas
Huila
Norte Santander
Córdoba
Cesar
Tolima
Boyacá
Meta
Bolívar
Atlántico
Santander
Valle
Antioquía
Bogotá D. C.-Cundinamarca
PIB departamentos de Colombia 2009 (constantes 2005 en Millones USD)
Fuente TRM: http://www.banrep.gov.co/series-estadisticas/see_ts_cam.htm#tasa
Vigésimo primera economía de Colombia, que en la presente década registró un comportamiento bastante volátil respecto al dinamismo
económico del país…
Desarrollo Territorial – Apuestas económicas
-28,9%
47,6%
1,0%
-17,0%
27,6%
0,3%
10,0% 3,9%
-0,2% 1,7% 2,5% 3,9% 5,3% 4,7% 6,7%
6,9% 3,5%
1,5%
-40%
-30%
-20%
-10%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Tasa de crecimiento PIB Colombia VS Departamento de Arauca
Arauca Colombia
Fuente: DANE 2011, Cuentas Departamentales 2009
La economía de Arauca muestra una marcada concentración en el sector minero. Las actividades agropecuarias se perfilan como la segunda
vocación productiva del departamento…
Desarrollo Territorial – Apuestas económicas
AGRICULTURA, GANADERIA, CAZA,
SILVICULTURA Y PESCA 19%
EXPLOTACION DE MINAS Y CANTERAS
61%
INDUSTRIAS MANUFACTURERA
2%
ELECTRICIDAD,GAS Y AGUA
1%
CONSTRUCCION 2%
COMERCIO, REPARACIÓN,
RESTAURANTES Y HOTELES
3%
TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y
COMUNICACIONES 2%
ESTABLECIMIENTOS FINANCIEROS,
SEGUROS, ACTIVIDADES INMOBILIARIAS Y SERVICIOS A LAS
EMPRESAS 2%
ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALES,
COMUNALES Y PERSONALES
8%
Distribución del Valor Agregado del Departamento de Arauca según grandes ramas de actividad 2009
Fuente: DANE 2011, Cuentas Departamentales 2009
Desarrollo Territorial – Apuestas económicas
30
33
62
106
108
137
211
217
269
617
954
1.037
1.752
1.923
2.416
3.691
3.996
4.730
6.785
14.541
26.612
139.427
187.091
- 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000 140.000 160.000 180.000 200.000
PNN Tuparro
SFF Galeras
PNN Sumapaz
SFF Colorados
PNN Macuira
VP Isla de Salamanca
PNN Sierra Nevada
SFF Flamencos
PNN Cueva de los Guacharos
SFF Malpelo
SFF Otún Quimbaya
PNN Utría
PNN Puracé
PNN Gorgona
SFF Iguaque
PNN El Cocuy
PNN Old Providence
PNN Chingaza
PNN Amacayacu
SFF Isla de la Corota
PNN Nevados
PNN Tayrona
PNN Corales del Rosario
Turísmo: Número de Visitantes a Parques Nacionales Ene-Jul 2011
Fuente: Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, y Sistema Nacional de Parques Naturales de Colombia (2011). Cálculos: Cepec, Universidad del Rosario.
Desarrollo Territorial - Talento Humano La estructura etaria de Arauca exhibe un importante segmento poblacional joven que es dependiente económicamente, no obstante, dicha estructura
podría representar una importante disponibilidad de fuerza laboral en el futuro…
20.000 15.000 10.000 5.000 0 5.000 10.000 15.000 20.000
0-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80 Y MÁS
No. de habitantes
Distribución de la población del Departamento por edades, 2011
Hombres Mujeres
Fuente: DANE (2011). Proyecciones poblacionales 2005-2020 por grupos de edad. Cálculos: CEPEC - Universidad del Rosario
Desarrollo Territorial - Talento Humano
Arauca aún mantiene grandes desafíos en términos de población altamente calificada en comparación con otros departamentos del país…
4,2% 6,4%
6,8% 6,8%
7,5% 8,9% 8,9% 9,1%
9,7% 9,7% 9,9%
10,7% 10,9% 10,9% 11,1%
12,0% 12,5%
12,9% 12,9% 13,0%
13,7% 14,2%
14,6% 15,0% 15,1%
16,1% 16,8%
17,0% 17,1%
17,5% 20,0%
22,6% 25,4%
0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0%
VICHADA
GUAVIARE
PUTUMAYO
AMAZONAS
GUAINIA
VAUPES
CAQUETA
CHOCO
NARIÑO
CASANARE
CAUCA
SUCRE
CORDOBA
HUILA
LA GUAJIRA
MAGDALENA
ARAUCA
TOLIMA
NORTE DE SANTANDER
CESAR
BOYACA
RISARALDA
META
CALDAS
QUINDIO
ANTIOQUIA
BOLIVAR
VALLE DEL CAUCA
COLOMBIA
SANTANDER
SAN ANDRES,PROVIDENCIA Y SANTA…
ATLANTICO
BOGOTÁ Y CUNDINAMARCA
Porcentaje de la PET con educación superior en los departamentos de Colombia
Fuente: DANE 2011, Censo poblacional 2005 Cálculos : CEPEC - Universidad del Rosario
Desarrollo Territorial – Formalización empresarial y emprendimiento
21 20
19 18
17 16
15 14
13 12
11 10
9 8
7 6
5 4
3 2
1
- 5 10 15 20 25
Cartagena
Cali
Villavicencio
Bucaramanga
Barranquilla
Medellín
Cúcuta
Montería
Riohacha
Bogotá
Neiva
Tunja
Pasto
Popayán
Armenia
Santa Marta
Valledupar
Sincelejo
Pereira
Ibagué
Manizales
Ranking Doing Business Colombia 2010
Fuente: Banco Mundial (2010). Cálculos: Cepec, Universidad del Rosario.
Arauca–y en particular su capital- todavía no cuenta con herramientas de medición que muestren sus fortalezas y debilidades para hacer negocios.
Figurar en un ranking como Doing Business puede ser una buena iniciativa para entrar en el radar de los inversionistas…
21 20
19 18
17 16
15 14
13 12
11 10
9 8
7 6
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3 2
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- 5 10 15 20 25
Cartagena
Cali
Villavicencio
Bucaramanga
Barranquilla
Medellín
Cúcuta
Montería
Riohacha
Bogotá
Neiva
Tunja
Pasto
Popayán
Armenia
Santa Marta
Valledupar
Sincelejo
Pereira
Ibagué
Manizales
Ranking Doing Business Colombia 2010
Fuente: Banco Mundial (2010). Cálculos: Cepec, Universidad del Rosario.
Desarrollo Territorial – Acceso a mercados
Aceites crudos
de petróleo 99,98%
Otros 0,02%
Productos exportados por Arauca en 2010
Fuente: DIAN. Cálculos: CEPEC, Universidad del Rosario.
Estados Unidos 99,99%
Otros 0,01%
Destinos de las exportaciones de Arauca en 2010
Fuente: DIAN. Cálculos: CEPEC, Universidad del Rosario.
Los productos exportados por Arauca son tradicionales, con baja intensidad tecnológica y concentrados en pocos mercados…
3,7 4,6 5,3 5,9
7,6 12,0 12,4 12,9 13,7 14,0 14,4 14,5
18,5 21,0
22,7 27,3
31,7 32,3 33,4
34,7 37,8
46,4 49,5
66,0 81,0
89,9 91,1
Sucre
La Guajira
Arauca
Cesar
Meta
Huila
Tolima
Norte de Santander
Cundinamarca
Córdoba
Chocó
Nariño
Caquetá
Cauca
Magdalena
Bolívar
Quindío
Atlántico
Santander
Valle del Cauca
Boyacá
Antioquia
Risaralda
San Andrés
Caldas
Amazonas
Bogotá
Investigadores activos por cada 100.000 habitantes en los departamentos de Colombia 2000-2009*
Fuente: Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnología, Indicadores de Ciencia y Tecnología 2010
Desarrollo Territorial - Innovación
Existen grandes retos para Arauca en materia de investigación para la
promoción de procesos de innovación…
Amazonas
Antioquia
Arauca
Atlántico
Bogotá
Bolívar
Boyacá
Caldas
Caquetá Casanare
Cauca Cesar
Córdoba
Cundinamarca
Chocó
Guainía
Guaviare
Huila
La Guajira
Magdalena
Meta
Nariño
N. de Sanatander
Putumayo
Quindío Risaralda
San Andrés y Providencia
Santander
Sucre
Tolima
Valle
Vaupés
Vichada
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500 4.000 4.500 5.000 5.500 6.000
Nec
esid
ades
Bás
icas
Insa
tisf
ech
as
PIB per cápita
NBI Vs. PIB per cápita en regiones colombianas 2006
Desarrollo Territorial – Inclusión social
Fuente: CEPEC, Universidad del Rosario. Información construida para el Informe de Competitividad Nacional 2008-2009 del Consejo Privado de Competitividad.
Según las cifras de Fondelibertad, durante el
2010, Arauca fue el departamento en donde más se presentaron cifras de secuestro, ubicándose
por encima de Valle y Antioquia, que también
han vuelto a presentar una situación preocupante.
Fuente: Fondelibertad (2010)
Comportamiento del secuestro, 2010
Desarrollo Territorial - Seguridad
En síntesis… En este contexto, Arauca se posiciona como la vigésimo tercera región
más competitiva de Colombia… El reto para la CRC está asociado a garantizar la convergencia institucional para la gestión de los proyectos
estratégicos para la competitividad departamental
Visión PRC
VISION ACTUAL DE LA CRC DE ARAUCA “Para el año 2032 el departamento de Arauca será una región
de frontera que construye la paz, que habrá “sembrado” la bonanza petrolera, para mejorar la calidad de vida de sus habitantes y el
ordenamiento sostenible de su territorio, a partir de la fortaleza de su institucionalidad y sobre la base de un alto sentido ético de lo público y una fuerte alianza entre los sectores público, privado y académico; que
se consolidará como el principal puerto agropecuario de la región nororiental y en 2019 será una región productiva, transformadora,
incluyente con base en el desarrollo agroindustrial de las cadenas del cacao, ganadería bovina, plátano, forestal y turística; Y que se
integrará a los mercados nacionales e internacionales, y en el uso de las TIC para la formación de competencias laborales y un ambiente de
negocios favorable y atractivo a la inversión pública y privada.”
Fuente: Comisión Regional de Competitividad de Arauca
POLÍTICA DE COMPETITIVIDAD PARA ARAUCA
Visión Arauca 2032
Fuente: Comisión Regional de Competitividad de Arauca
Objetivos estratégicos del PRC de Arauca
POLÍTICA DE COMPETITIVIDAD PARA ARAUCA
CACAO
GANADERÍA BOVINA
PLÁTANO
FORESTAL
TURISMO
Apuestas Productivas Estratégicas:
Fuente: Comisión Regional de Competitividad de Arauca
Apuestas productivas PRC
Avance del PRC e iniciativas prioritarias OBJETIVO
ESTRATÉGICO ESTRATEGIAS INICIATIVAS DE ACCIÓN
% DE AVANCE O EJECUCIÓN *
Desarrollar cadenas
productivas
•Desarrollo de iniciativas enmarcadas en las apuestas productivas •Investigación, desarrollo e innovación alrededor de las cadenas productivas •Asociatividad
•Cadena Cacao: Planta de transformación de cacao •Cadena Bovina: Adecuación de la planta de sacrificio animal del municipio de Arauca •Cadena plátano: Realizar un estudio de mercadeo de productos, y de oferta de tecnologías limpias para su transformación •Cadena turística: Implementación de una estrategia de marketing territorial, creando una marca propia para el departamento de Arauca •Cadena forestal: Zonificación detallada de las áreas forestales disponibles en la región, especificando la especie y usos para cada área
El plan Regional de
Competitividad de Arauca fue Reformulado
en el 2011 por lo cual aún no
se registra avance en sus
objetivos, estrategias e iniciativas.
Promover el comercio
exterior y la inversión
•Promoción de exportaciones •Investigación, desarrollo e innovación alrededor de las cadenas Productivas •Promoción de actividades asociadas a la actividad de comercio exterior y a la inversión
•Portafolio de proyectos de atracción de inversión
Sembrar la bonanza petrolera
•Aprovechamiento de los encadenamientos productivos con la actividad de exploración y explotación •Reducción del impacto sobre el medio ambiente •Traducción de los ingresos derivados de la producción petrolera en mejores niveles de calidad de vida
•Desarrollo de bienes y servicios asociados a la industria petrolera
Nota: En color rojo se resaltan aquellas iniciativas que fueron identificadas como prioritarias por los miembros de la CRC y cuya ejecución debe adelantarse en el corto plazo.
Avance del PRC e iniciativas prioritarias
OBJETIVO ESTRATÉGICO
ESTRATEGIAS No. DE INICIATIVAS DE ACCIÓN % DE AVANCE O
EJECUCIÓN *
Mejorar la infraestructura
•Mejoramiento de la conectividad intra e interdepartamental •Potenciación de una plataforma para el comercio exterior •Consolidación de una oferta de servicios públicos para el desarrollo industrial de la región
•Infraestructura vial: Mejoramiento de la vía de la Soberanía Arauca-Cúcuta. (tramo Saravena-La Lejía) y nacionalización del tramo Tame-San Salvador •Energía: Implementación de un plan de fortalecimiento de la cobertura y mantenimiento de la red eléctrica. •Telecomunicaciones: Implementar un programa de cobertura y ampliación de la capacidad instalada, y de modernización del sistema, mediante el uso de una plataforma WIMAX
El plan Regional de
Competitividad de Arauca fue
Reformulado en el 2011 por lo cual aún no se
registra avance en sus
objetivos, estrategias e
iniciativas.
Impulsar la educación,
la ciencia, la tecnología y la
innovación
•Mejoramiento de la pertinencia y calidad de la educación •Promoción de la investigación, la ciencia y la tecnología •Potenciación de la alianza entre centros educativos
•Monitoreo y orientación ocupacional enfocada en los sectores estratégicos de Arauca
TOTAL % DE AVANCE DEL PRC
Nota: En color rojo se resaltan aquellas iniciativas que fueron identificadas como prioritarias por los miembros de la CRC y cuya ejecución debe adelantarse en el corto plazo.
Fuente: CEPEC – Universidad del Rosario
Fichas perfil de proyectos NOMBRE
DEL
PROYECTO:
Programa para el mejoramiento de razas de ganado
ASPECTOS GENERALES
Objetivo:
Implementar un Programa para el mejoramiento de razas de ganado bovino permita la obtención
de animales con mayor calidad genética, mediante una Campaña de Difusión y Capacitación para
350 productores locales y una estrategia de inseminación y fertilización coordinada para 6000
cabezas.
Descripción:
Mejorar el valor genético del ganado bovino del Dpto. dedicado a doble propósito.
Implementar programas de inseminación de ganado doble propósito.
Capacitar a los productores pecuarios del Dpto. en la implementación de buenas prácticas
ganaderas.
Cobertura: Departamental
ASPECTOS TÉCNICOS
Población
Beneficiada: 2.000 unidades pecuarias del departamento
Resultados:
350 Familias Beneficiadas Con Capacitación.
Mejoras en innovación y desarrollo genético del ganado bovino de la región.
6.000 cabezas de ganado inseminadas exitosamente.
Mejoramiento de la productividad y del aporte del sector a la generación de valor en el
departamento.
Costo: El costo aproximado del proyecto asciende a $600 millones.
Fuente: CEPEC – Universidad del Rosario
Fichas perfil de proyectos
NOMBRE
DEL
PROYECTO:
Programa para el mejoramiento de razas de ganado
ASPECTOS DE GESTIÓN
Socios
estratégicos:
Gobernación de Arauca; Departamento Nacional de Planeación;
Ministerio de Industria, Comercio y Turismo; Cámaras de Comercio de
Arauca; Alcaldías Municipales; Comité de Ganaderos de Arauca;
Empresarios de los diferentes eslabones del sector de los municipios
Fuentes de
financiación:
Gobernación de Arauca; Departamento Nacional de Planeación;
Ministerio de Industria, Comercio y Turismo; Cámaras de Comercio de
Arauca; Alcaldías Municipales; Comité de Ganaderos de Arauca;
Empresarios de los diferentes eslabones del sector de los municipios;
Cooperación Internacional.
Acciones
requeridas:
Capacitación integral para el mejoramiento genético de la ganadería
bovina.
Inseminación y proceso de fertilización del ganado de Arauca
Cronograma: El montaje del programa está proyectado a 5 años.
Fuente: CEPEC – Universidad del Rosario
Fichas perfil de proyectos
NOMBRE
DEL
PROYECTO:
Montaje de una planta de producción de manteca y licor de cacao en Arauca
ASPECTOS GENERALES
Objetivo: Estudiar la factibilidad para el Montaje de una planta de producción de manteca y licor
de cacao en el departamento de Arauca.
Descripción:
La entrada de plantas procedentes de otras áreas y la venta del cacao en grano han
generado que los cacaoteros en el departamento de Arauca vean mermadas sus
utilidades por hectárea sembrada. Se busca estudiar la factibilidad de montar una planta
que permita generar valor agregado al producto que actualmente se produce y vende.
Cobertura: Departamental
ASPECTOS TÉCNICOS
Población
Beneficiada:
Aproximadamente 568 unidades agrícolas beneficiadas (Se asume una extensión
promedio de 20 hectáreas para las unidades agrícolas).
Resultados:
Con el análisis de factibilidad se pretende determinar las características de los productos,
los mercados a atender y su proyección, las inversiones a realizar, los volúmenes de
producción y venta, la estructura de costos y gastos y las necesidades de financiamiento
en el montaje de una planta de producción de manteca y licor de cacao en el
departamento de Arauca.
Costo: $90 Millones (costo estimado)
Fuente: CEPEC – Universidad del Rosario
Fichas perfil de proyectos
NOMBRE DEL
PROYECTO:
Montaje de una planta de producción de manteca y licor de cacao
en Arauca
ASPECTOS DE GESTIÓN
Socios
estratégicos:
Federación Departamental de Cacaoteros, Departamento de
Arauca, Alcaldías municipales, Cámara de Comercio de Arauca.
Fuentes de
financiación:
Federación Departamental de Cacaoteros, Departamento de
Arauca, Alcaldías municipales, Cámara de Comercio de Arauca,
Fondo Nacional de Regalías
Acciones
requeridas:
Elaboración de los términos de referencia, presentación del
proyecto.
Línea de
tiempo del
proyecto:
7 meses
Recomendaciones para la CRC
•Mayor coordinación MCIT, DNP, Ministerio de Hacienda en torno del proceso de fortalecimiento de capacidades locales para la formulación de proyectos en el marco de la reforma al sistema general de regalías.
•Fortalecer los procesos participativos para la definición de las acciones y proyectos estratégicos del PRC.
•Fortalecer la gestión y ejecución de proyectos en los temas transversales, principalmente en clúster de paz.
•Construir sistemas de seguimiento y control (indicadores)a la gestión del PRC y a la competitividad departamental. Avanzar en desarrollar un alcance subregional al PRC.
•La actualización del diagnóstico es bastante completa, pero se requiere pasar a una fase más franca de ejecución de las actividades y proyectos identificados y priorizados en el PRC.