AGENCIA PARA EL DESARROLLO

ECONOMICO DE LA PROVINCIA DEL

ORIENTE ANTIOQUENO

PROPICIANDO EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL ORIENTE ATIOQUEÑO.FORTALECIMIENTO A LAS CADENAS DE

VALOR.

Un INSTRUMENTO del territorio que orienta y estimula la planificación económica del Desarrollo.

Una ESTRUCTURA DE SERVICIOS orientada a productores, organizaciones e instituciones presentes en el territorio, que intervienen en el desarrollo económico de la subregión.

Una HERRAMIENTA TÉCNICA para coordinar, concertar e impulsar el conjunto de los actores locales.

Una INSTITUCIÓN FACILITADORA para la consecución y manejo apropiado de los recursos orientados al desarrollo económico local.

El Oriente Antioqueño es una de las nueve subregiones en que se divide el departamento de Antioquia, cuenta con una extensión territorial de 7.021 KM2, que es el 11% del departamento y el 0,6% del País.

Comprende 23 municipios y esta dividida en cuatro zonas ecológicamente bien diferenciadas: Altiplano , Embalses, Bosques y Páramo.

Zona Altiplano – Valles de San NicolásEs la zona donde se concentra la actividad económica de la subregión, (92% del PIB subregional); en esta zona nacen buena parte de los ríos que abastecen los embalses para la generación hidroeléctrica, posee alta densidad vial y gran potencial turístico. Zona de Embalses o AguasDebido a sus transformaciones producto de la construcción de los embalses, las tierras agrícolas fueron decayendo a tipo minifundio campesino, dependiendo altamente del turismo como actividad principal.Zona Páramo Zona rica en recursos naturales, su economía se basa en la agricultura, con población eminentemente rural y mínimos niveles de desarrollo y de infraestructura de servicios.Zona BosquesEn esta zona se combinan las actividades campesinas y extractivas del bosque con el comercio informal alrededor del corredor vial de la autopista Medellín-Bogotá.

Noviembre 11 de 2005 Diferencia real/ censo 1993

SUBREGIONES Total Cabecera Resto Total Cabecera Resto

TOTAL DEPTO.5.671.689 4.342.217 1.329.472

752070 902906 150836

VALLE DE ABURRÁ

3.316.370 3.136.653 179.717 626572 633415 -6843

BAJO CAUCA 246.189 143.981 102.208 63483 39011 24472

MAGDALENA MEDIO

99.461 58.532 40.929 12123 10321 1802

NORDESTE 169.718 83.679 86.039 -2628 2576 -5204

NORTE 233.852 102.928 130.924 -1026 20173 -21199

OCCIDENTE 195.825 64.229 131.596 -30077 4321 -26890

ORIENTE 529.977 287.234 242.743 -18479 61109 -79588

SUROESTE 371.495 171.746 199.749 -23827 23392 -54727

URABÁ 508.802 293.235 215.567 125929 108588 17341

La subregión presenta diversidad de actividades con presencia de ramas de actividad de carácter exportable. Es la segunda subregión en aportar al Producto Interno Bruto, del Departamento con el 8.98%. La floricultura representa el 99% de la producción Departamental y el 12% de la producción Nacional.Se constituye en la despensa Agrícola del Valle de Aburrá con cerca del 90% de la producción departamental en hortalizas, además cultiva frutas, papa, maíz, fríjol para ofrecer el 60% de la producción sectorial.Produce más de 630.000 litros día de leche. 2 subregión + productoraLa subregión ha generado iniciativas de inversión y ha recibido procesos de relocalización industrial.Cuenta con parque tecnológico, zona franca, aeropuerto internacional e importante red vial.Transporte, almacenamiento y comunicaciones aporta el 35% al PIB Departamental Con el transcurrir de los años el comercio y los servicios se han convertido en las actividades con mayor dinamismo.

PIB SUBREGIONAL 2005*

ACTIVIDAD ECONÓMICA

* Fuente DAP

Millones de pesos %ORIENT

EANTIOQUI

AEstructuraORIENTE

Aporte alDepto

Agropecuario, silvicultura y pesca 183.164 1.645.449 15,79 11,13Minería 10.600 387.974 0,91 2,73Electricidad, gas, agua y alcantarillado

31.950 596.093 2,75 5,36

Industria 92.718 2.397.763 7,99 3,87Construcción 133.319 962.799 11,49 13,85Comercio, hoteles y restaurantes 87.166 1.140.111 7,51 7,65Transporte, almacenamiento y comunicaciones

345.607 981.175 29,78 35,22

Intermediación financiera 82.766 2.573.013 7,13 3,22Servicios sociales, comunales y personales

193.063 2.237.839 16,64 8,63

TOTAL 1.160.351 12.922.216 100,00 8,98

Indicadores de pobreza y miseria 2005

SUBREGIONES

Y MUNICIPIO

S

% DE POBLACIÓN

TOTAL URBANO RURAL

Miseria Pobre

Total Miseria Pobre Total Miseria Pobre Total

TOTAL DEPTO.

24,4 29,4 53,9 17,5 28,2 45,8 45,1 33,1 78,2

VALLE DEL ABURRÁ

10,4 26,2 36,5 10,4 26,2 36,6 9,8 26,1 35,9

BAJO CAUCA

75,7 19,6 95,3 64,8 27,8 92,6 91,4 7,8 99,2

MAGDALENA MEDIO

60,3 31,6 91,9 59,4 31,6 91,0 61,4 31,7 93,1

NORDESTE 51,4 35,4 86,8 40,5 36,3 76,7 62,0 34,6 96,7

NORTE 37,7 41,4 79,1 24,7 44,5 69,2 46,5 39,3 85,8

OCCIEDENTE

52,0 36,8 88,8 34,5 41,0 75,5 60,2 34,8 95,0

ORIENTE 20,0 39,0 59,0 13,4 34,0 47,4 26,9 44,3 71,2

SUROESTE 27,8 50,8 78,6 28,3 40,3 68,6 27,4 58,9 86,3

URABÁ 70,2 22,5 92,7 57,2 30,0 87,2 84,7 14,2 98,8

EL PROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDADAS PARA EL

DESARROLLOPNUD

YEL FONDO ANTIPOBREZA DE

NACIONES UNIDAS: APPI- ART GOLD COLOMBIA

INICIATIVA

DE PROMOCION

DEL DESARROLLO

SOCIOECONOMICO

LOCAL EN

COLOMBIA:

Agosto 2003 ( Antioquia, Boyacá, Cundinamarca,

Nariño, Santander y Valle del Cauca)

ANTECEDENTESPROCESO ADEL ORIENTE

ANTIOQUEÑO

ANTECEDENTESPROCESO ADEL ORIENTE

ANTIOQUEÑO 2003-2004

Promoción Iniciativa PNUD-APPIReuniones con instituciones y actores regionales: Secretaria de Productividad y Competitividad, Secretaria Agricultura y desarrollo rural, Prodepaz, Comité de II Lab Paz, asociaciones de municipios, gremios y organizaciones de productores regionalesConstitución de comisiones: Financiera, Cadenas y EstructuraPromoción de la iniciativa por medio de foros en la región.Reuniones plenarias con la participación de los sectores publico, privado y social

Seminario Desarrollo Local en Antioquia en Universidad de Antioquia (Gobernación de Antioquia, Universidad EAFIT, PLANEA, Sec de Productividad y Competitividad, Escuela de Gobierno y Políticas Publicas de Antioquia)

ANTECEDENTESPROCESO ADEL ORIENTE

ANTIOQUEÑO 200529 de abril, Asamblea de constitución.Nombramiento del Consejo Directivo y Gerente encargadoElaboración del plan de negocios para la agencia 2005-2008.Conformación del consejo asesor y de expertos para el desarrollo de la agencia.22 de Septiembre, legalización de la CORPORACIÓN AGENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO DE LA PROVINCIA DEL ORIENTE ANTIOQUEÑO, como corporación mixta de carácter asociativo, de derecho privado, con patrimonio propio y autonomía administrativa.

La Agencia

OBJETO SOCIAL : articular esfuerzos y recursos de origen local, regional, nacional e internacional, para el estudio, la promoción, el fomento y la activación de iniciativas conducentes a favorecer el Desarrollo Económico y Social del Oriente Antioqueño, con prioridad en el cumplimiento de Metas del Milenio.MISION: Ser la entidad territorial motivadora, facilitadora y articuladora de los procesos, proyectos y programas de las instituciones publicas, sociales y privadas, que apuestan por el Desarrollo Económico y Social del Oriente Antioqueño.

VISIÓN: Al 2015 la Agencia se constituirá en un actor idóneo y legitimado en el contexto regional, nacional e internacional para la articulación, la promoción y la planeación concertada de las iniciativas de desarrollo económico que surjan de las voluntades de las fuerzas vivas del Oriente Antioqueño.

Innovación y transferencia tecnológica a los sistema productivos locales.Apoyo y fomento a los encadenamientos productivos locales.Acuerdos de competitividad y pactos sociales-territoriales.Gestión de proyectos regionales en los sistemas productivos priorizados.Impulso a un fondo financiero rotatorio subregional para el fomento económico y social

Fomento a la generación de circuitos económicos y empresas sociales localesPromoción de la región a través de una marca territorial.Alimentar sistemas de información regional para los procesos de planeación del territorio.

IDENTIFICACION CADENAS DE VALOR

FloresTextilCerámicaFresaFríjolHORTÍCOLATURISMO FRUTÍCOLAPapaPanelaPiscícolaMedicinalesPapa CriollaServicios Ambientales

Impacto de los sistemas:Social:Apoyo a la Población productiva regional vinculada a la producción rural.Población joven rural, con auto reconocimiento e identidad. Económico: Importancia en el PIB regional.Encadenamientos y cierre de circuitos económicos.Cadenas productivas con base social. La cadena como un gerente articulador y sistema de información.

SERVICIOS ESTRATÉGICOS QUE PRESTA LA AGENCIA

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y PROSPECTIVAMARKETING TERRITORIAL. SUBREGIONAL

FOMENTO A TRAVÉS DE FONDO FINANCIERO.

PROGRAMA FORMATIVO Y TRANFERENCIATECNOLÓGICA.

INFORMACIÓN PARA EL DESARROLLO ESTRATÉGICO.

MODELO DE DESARROLLO AL 2010

Establecimiento de REDES en lo institucional, empresarial y

social, generadoras de confianza en el territorio

Impulso e implementación de procesos de Innovación

Transferencia y Desarrollo Tecnológico

Propiciar un desarrollo humano integral con énfasis en el crecimiento económico sostenible, que brinde oportunidades a la nuevas generaciones, en especial al joven y la mujer, a partir del fomento y comercialización de sistemas productivos territoriales

pertinentes.

Implementación de un Fondo Rotatorio para el fomento regional y la asociatividad.

MACRO ESTRATEGIAS

ASOCIATIVIDAD, INCLUSIÓN, CONFIANZA, INTEGRALIDAD, SOSTENIBILIDAD, COMPETITIVIDAD

PROPÓSITO

PRINCIPIOS

Esquema Articulación

ACCIONESALIANZAS Y ACUERDOSLOCALES Y REGIONALES

TERRITORIO A FUSOANUNIVERSIDAD CATÓLICA DE ORIENTEP. PAISAJES DE ANTIOQUIA S.A.UNIVERSIDAD DE EAFITPARQUE TECNOLÓGICO DE A. “PTA”CORPOICAPRODEPAZ”SENA MULTISECTORIAL ORIENTECORPORACIÓN EMPRESARIAL ORIENTE. “CEO”Instituto de Ciencia y Tecnología INTALSecretaria de Productividad y CompetitividadADRAADEL URABAMASERMASORA

NACIONALES INTERNACIONALESART– REDES-PNUDLive Systems Tecnologys ADEL VELEZ“CIPS”“ETIC”ACOPIUNIVERSIDAD DE ALMERÍAOPO VENETOIBERCONS S.A.CSQAADEL CUENCA “ACUDIR”Red nacional de Emisoras ComunitariasUSAID-Midas

Proyectos 2007Nombre del Proyecto Empleos

directos e indirectos

Valor del Proyecto Municipios de Impacto

Tomate bajo invernadero de 18.000 Mt2 “ introducción de tecnologías para aumentar productividad y competitividad en el tomate”

70 576.000.000 El Peñol, Marinilla, El Santuario

Acuerdo de competitividad de hortalizas-Pacto social.

5 42.000.000 Oriente Antioqueño

Redes de innovación para la hortifruticultura O.A.

4 59.000.000 Oriente Antioqueño

Ruta Agroturística de producción limpia.

30 94.000.000 Guarne, Marinilla, Carmen de Viboral, El Santuario y El Peñol

*Turismo para la paz, 1ra fase 2007-2008 “Red social empresarial para el turismo sostenible”

18 0 Sonsón, Abejorral, El Retiro, Marinilla, El Santuario, El Peñol, Guatapé, San Rafael, San Carlos, Alejandría, Concepción, San Vicente, Cocorná

Tienda Regional 1ra fase “Sistema de mercadeo y comercialización regional para el marketing del O.A.”

5 58.000.000 El Peñol, Rionegro, El Santuario, El Carmen de Viboral, Guarne, Alejandría, Sonsón, la Unión.

Cibercentro 1ra fase “plataforma de Tics para los municipios y región”

4 250.000.000 El Carmen de Viboral

Total 136 $1.079.000.000

Proyectos 2008Nombre del proyecto Valor del proyecto Municipios de Impacto

Segunda da fase de Tomate en Inv, 48.000 M2 $1.680.000.000 El Peñol, Marinilla, El Santuario, Guatapé, Alejandría, la Unión, Carmen, Sonsón

Red Agroindustrial Hortofrutícola del O. A. “Investigación aplicada, red de productores, red con valor agregado, red de comercialización, marketing de región

5.000.000.000 El Peñol, Marinilla, El Santuario, Guatapé, Alejandría, la Unión, Carmen de Viboral, Sonsón, Guarne, Granada, Cocorná, Rionegro y El Retiro , Abejorral, San Vicente.

Acuerdos de competitividad de frutas pequeña de clima frío y turismo

50.000.000 Oriente Antioqueño

Organoponía, 3 Ha “Hortalizas orgánicas y biológicas en áreas peri urbanas”

$240.000.000 Carmen de Viboral, Marinilla y La Unión

Red de Tiendas Regionales 2da fase “Red regional de punto de comercialización”

$600.000.000 Oriente Antioqueño

Turismo para la paz, 1ra y2da fase 2008-2010 “Consolidar la red social empresarial turística sostenible del O .A.”

$2.189.000.000 San Rafael, Concepción, El Peñol, Guatapé, San Carlos, Sonsón, El Retiro, La Unión, Carmen de Viboral, la Ceja, Rionegro, Marinilla y el Santuario

Misiones internacionales, ferias y eventos promocionales y Encuentro mundial de agencias

$222.000.000 Socios de la agencia

Procesos formativos “especialización en desarrollo local y marketing territorial”

$160.000.000 Oriente Antioqueño

Estudios regionales “estudios técnicos de mercados y planeación económica”

$100.000.000 Oriente Antioqueño

Ruta Agroturística 2da fase 300.000.000 Municipios sociosTotal $27.541.000.000

PROYECTOS ESPECIALES 2008

Proyectos de Cooperación descentralizada a Bolzano, Trento y región Veneto en ItaliaProveedores de Proyectos MIDAS-USAIDProyectos de Cooperación descentralizada en Andalucía -EspañaComercialización de la Biofárica para hortalizas y frutasCooperación por proyectos con ADEL Urabá y ADEL Vélez Cooperación por proyectos con –Agencia Regional de AntioquiaCooperación con ADEL de ACUDIR EcuadorEspecialización en Desarrollo Local y Marketing Territorial Universidad EAFIT –PNUDEncuentro Latinoamericano de Agencias de Desarrollo Nov. 2008

ASAMBLEA GENERAL

CONSEJO DIRECTIVO

GERENTE

REVISOR FISCAL

UNIDAD ADMINISTRATIVA, CONTABLE Y LOGISTICA.

COORDINADOR DE PROYECTOS Y PLANEACIÓN

ECONOMICA

COORDINADOR DE COMERCIALIZACIÓN Y

FOMENTO PRODUCTIVO

CONSEJO ASESOR

ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL

COORDINADOR de VENTANILLAS ZONALES Y PROYECTOS ESPECIALES

GRACIAS

AGENCIA PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO DE LA PROVINCIA DEL ORIENTE ANTIOQUEÑO

“ADEPROA”

www.adeproa.orginfo@adeproa.orgTelefax 532 03 37

Ed. Portal de San Francisco Of. 201Rionegro-Antioquia