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ADOPCIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS: EXPERIENCIA EN J an Pablo Marín Día EXPERIENCIA EN TELE-ESTUDIO Y TELE-TRABAJO Juan Pablo Marín Díaz IT Specialist [email protected] Mayo 16 de 2008 © 2008 IBM Corporation Mayo 16 de 2008

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ADOPCIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS:

EXPERIENCIA EN

J an Pablo Marín Día

EXPERIENCIA EN TELE-ESTUDIO Y TELE-TRABAJO

Juan Pablo Marín DíazIT [email protected]

Mayo 16 de 2008

© 2008 IBM Corporation

Mayo 16 de 2008

IBM – Global Technology Services

Agenda

Paradigmas tecnológicos

Tele-trabajo

Tele-estudio

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IBM – Global Technology Services

¿Qué es WEB 2.0?

Fomentan la colaboración y el intercambio ágil de información entre los usuarios.

Segunda generación de Web basada en:Segunda generación de Web basada en: Comunidades de usuariosRedes socialesBlogsWikis Folcsonomías

Fuente: questchilehttp://questchile.files.wordpress.com/2007/09/web1_0-vs-web2_0.jpg

3

Fuente: wikipediahttp://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/a7/Web_2.0_Map.svg/800px-Web_2.0_Map.svg.png

IBM – Global Technology Services

Innovación, democratización y colaboración

Tecnologías Actuales Procesos Actuales

Tecnologías Innovadoras Procesos Innovadores

to

Democratización de la innovaciónDemocratización del

or /

crec

imie

nt

conocimiento

Tiempo / Riesgo

Valo

Co-laboratoriosCompetencia colectivaCompetencias flexibles

The Long TailCompetencias flexiblesExpertos adaptablesBenchmarkingInteligencia distribuida Fuente: Francesco’s weblog

http://francescobaldisserri.files.wordpress.com/2007/09/800px-long_tail_svg.png?w=584&h=299

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Inteligencia de masas

IBM – Global Technology Services

Innovación, democratización y colaboración

Open Science

Open SourceOpen Business

Open Innovation Open Knowledge

Fuente: facebookhttp://www.facebook.com

Fuente: wikipediahttp://en.wikipedioa.org

Fuente: myspace.comhttp://www.myspace.com

p p g

Fuente: googlehttp://www.google.com

Fuente: flickrhttp://www.flickr.com

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Fuente: youtubehttp://www.youtube.com

Fuente: National Geographic, IBM, nuevagacetahttp://www.natgeo.tv , http://www.ibm.com , http://nuevagaceta.org

Fuente: Adslfaqshttp://www.adslfaqs.com.ar/wp-content/uploads/2008/02/linux.jpg

IBM – Global Technology Services

Agenda

Paradigmas Tecnológicos

Tele-trabajo

Tele-estudio

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IBM – Global Technology Services

Ambiente de trabajo

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Fuente: Cristopher Boonehttp://elultimoquecierrelapuerta.files.wordpress.com/2008/03/google-dentro-3.jpg

IBM – Global Technology Services

Teletrabajo – Ventajas para el trabajador

* Mayor flexibilidad

* Mayor autonomía y movilidad* Aumento de la productividad

* Menor estrés

* Menos desplazamientos* Elección personal del entorno de trabajo Aumento de la productividad

* Más tiempo libre* Mayor especialización* Más vida familiar

Elección personal del entorno de trabajo* Favorece el acceso a la formación*Adaptación de "el trabajo a la vida" y no "la vida al trabajo", y sustitución "obligación" por" responsabilidad“

* Mejor integración laboral de personas con discapacidad* Más unificación familiar de objetivos* Posibilidad de combinar con tareas domésticas

responsabilidad* Permite autonomía e independencia* Trabajar a gusto, con mayor dedicación y compromiso.

Posibilidad de combinar con tareas domésticas

Fuente: Market Connections bloghttp://marketconnectionsblog.com/wp-content/uploads/2007/07/t l k3 b

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Fuente: El diario de Gaiahttp://diariogaia.blogspot.com/2007/04/teletrabajo-y-deslocalizacin-en-call.html

/2007/07/telework3.bmp

Fuente :Hq usace armyhttp://www.hq.usace.army.mil/cepa/pubs/jun02/teleworking.jpg

IBM – Global Technology Services

Teletrabajo – Ventajas para la empresa

Menos problemas de convivencia entre empleados Mayor productividad debido a la

Eliminación del absentismo laboral Implementación de las Nuevas Tecnologías de la información, ya que la empresa que contrata

implantación del trabajo por objetivosMenor coste por producción Menor infraestructura necesaria Más acceso a profesionales de alto nivel

*Teletrabajadores está obligada a disponer de equipos adecuados para poder realizar un trabajo ágil. Reducción de costos: la creación de un puesto de Teletrabajo resulta un 50% más barato que un puesto presencialMás acceso a profesionales de alto nivel

Eliminación de control horario Mejora de plazos de entrega Posibilidad de modificar horarios de trabajo

presencial. Facilidad de expansión geográfica Crecimiento sin cambios estructurales Mejor aprovechamiento de los puestos de trabajo, que j p p j qpueden ser compartidos por distintos trabajadores.

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Fuente: Blog de Siltahttp://blogdesilta.blogspot.com

Fuente: Unil Leonhttp://www3.unileon.es/dp/ado/MIGUEL/SC/delasociedadinformacionalconocimiento/teletrabajo.jpg

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Teletrabajo – Desventajas

Para el trabajador Inseguridad laboral, ya que puede hacer

á f t d id l f lt d

Para la empresaHay un punto de rendimiento decreciente empleando a teletrabajadores, donde el coste de un control de

más frecuente un despido por la falta de contacto directo. Falta de ambiente laboral, el ambiente en el que el trabajador labora puede no ser el más apto para la realización de sus

calidad es mayor que el valor que esos teletrabajadores aportan, ya que la supervisión del trabajador desde casa es menor. Suele haber pérdida de jerarquías.

más apto para la realización de sus actividades. Puede provocar el sedentarismo, ya que se disminuyen los traslados y movimientos.

Las compensaciones monetarias pueden exceder del coste total del trabajador a tiempo completo en la oficina Se pueden crear conflictos derivados de la lealtad de los teletrabajadores cuando accedan a los bancos de datos de la compañía.

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Fuente: Flickr – samu73Fuente: El Ecomomistahttp://www.eleconomista.es

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Caso de Estudio – IBM Alemania

"Innnovationspreis der deutschen Wirtschaft 1991" Teletrabajo Vs Trabajo en casaEstudio sobre el teletrabajo desde 1988Mayores costos de personal compensados por incrementos en creatividad y motivación. Fuente: usda

http://www.usda.gov/da/telework.jpg

Mayor o menor aceptación dependiendo del área o división.“Gerencia y mediciones por objetivos" “El control es bueno, la confianza es mejor"

Fuente: chief home officerhttp://www.chiefhomeofficer.com/wp-content/uploads/2007/11/telework-control-isock.jpg

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Algunos datos

35.2% de las empresas Españolas cuentan con Teletrabajadoresj25% de las empresas de la industria tecnológica chilena, tienen teletrabajadoresEstudio sobre el teletrabajo desde 1988Según una encuesta realizada a 80.000 empresarios del Reino U id Ch t dUnidos, por Chartered Management Institute, todos afirman que " la mayor parte de las relaciones comerciales serán más virtuales que reales"

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IBM – Global Technology Services

Agenda

Paradigmas Tecnológicos

Tele-trabajo

Tele-estudio

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Tele-estudio

VentajasMás accesibleMá b tMás baratoMayor infomaciónMayor AutonomíaMayor flexibilidad de tiempoy p

DesventajasPor la cantidad de información, es más difícil asimilarla

Fuente: gallo pinto bloghttp://www.peoplecnc.com/blog/wp-content/uploads/2007/04/dormir_estudiando2.jpg

asimilarlaNo existe una clara orientaciónMayor dedicaciónMayor atenciónMayor compromisoMayor deserción

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Fuente: keep on rollinhttp://www.espacioblog.com/myfiles/elenamerin/estudiar.gif

IBM – Global Technology Services

IBM y Tele-estudio

Acercamiento TradicionalCursos presenciales

Fuente: ez toolshttp://photoblog eztools com/f/1/3/5/3791135/49 jpg

Acercamiento ActualCursos presenciales

http://photoblog.eztools.com/f/1/3/5/3791135/49.jpg

Cursos con salones virtualesAuto estudio: multimedia

Fuente: quioscos locoshttp://gramatico.blogs.com/photos/uncategorized/pipo.jpg

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Herramientas de Autoestudio

PodcastsLibros en líneaCursos virtualesEnciclopedias Virtuales

Fuente: Mediashifthttp://www-tc.pbs.org/mediashift/files/Podcast_CTAP_small.jpg?Log=0

Fuente: Needham faticahttp://www.needhamfatica.com/blog/uploaded_images/podcast-723248.jpg

Fuente: genulltrahttp://www.genultra.com/wordpress/wp-content/uploads/sonyreader.jpg

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Fuente: mundo contactdistance

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Agenda

Paradigmas Tecnológicos

Tele-trabajo

Tele-estudio

Conclusiones

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IBM – Global Technology Services

Conclusiones

Fluir con el río de la tecnologíaAprovechar las herramientas que p qla tecnología ofrece especialmente en materia de educaciónHacer de la tecnología un medio de relacionamiento personal, no de aislamientoDisminuir la brecha entre nativosDisminuir la brecha entre nativos tecnológicos e inmigrantes tecnológicosTomar conciencia de la necesidad

Fuente:pilar jericowww.pilarjerico.com

Fuente: ocio internethttp://ociointernet.files.wordpress.com/2008/04/tecnologia1.jpg

Tomar conciencia de la necesidad de adopción de nuevas tecnologías

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Gracias!J an Pablo Marín DíaJuan Pablo Marín DíazIT [email protected]

© 2008 IBM Corporation