admon presupuestaria

8
RAZONES DE ACTIVIDAD DE GERENCIA INVENTARIO Evalúa cuantos podrían operar la empres sin reponer sus inventarios manteniendo Rotación Cuentas por cobrar Rotación de inventario Indic prome Cuentas por pagar Indica el número de veces que el inventario ha sido repuesto La em sus c Cuentas por cobrar Activo fijo Con cal Mide los i

Upload: yesliissuucom

Post on 06-Apr-2016

212 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Page 1: Admon presupuestaria

RAZONES DE ACTIVIDAD

DE GERENCIA

INVENTARIOEvalúa cuantos podrían operar la empres sin reponer sus inventarios manteniendo el mismo nivel de ventas.

Rotación de inventario Indica el número de veces que el inventario ha sido

repuesto

Cuentas por cobrar Conocida como días de ventas en la calle

Rotación Cuentas por cobrar

Indica el número de veces en que, el promedio ha sido renovado.

Cuentas por pagar La empresa toma proveedores, para saldar sus compras.

Activo fijo Mide la relación que existe entre monto de los ingresos y la inversión total.

Page 2: Admon presupuestaria

Rotación del activo fijo

Mide la relación que existe entre monto de los ingresos y la inversión total.

Rotación del activo total Mide la relación que existe entre el monto de los ingresos y

monto de inversión total.

Capital de trabajo

Mide la relación que existe entre el monto de los ingresos y el monte de la inversión neta en recursos a corto plazo.

Page 3: Admon presupuestaria

APALANCAMIENTOEndeudamiento

Inversión de las empresa que ha sido financiada por deuda, por lo cual acostumbra presentar en forma de porcentajes.

AutonomíaMide la proporción de la inversión de la empresa que ha sido financiada con dinero de los propietarios.

Apalancamiento externo

Indica cuantas unidades monetarias han venido de afuera del negocio.

Apalancamiento interno

Mide unidades monetarias han sido aportadas al financiamiento de la inversión.

Capitalización externa Capital de una empresa que no está compuesto solamente por los

aportes que hacen los propietarios, sino que el aporte de terceros.

Page 4: Admon presupuestaria

Capitalización interna Mide la proporción que le patrimonio de los accionistas.

Días de inventario

Actividades de gerencia

Evalúa cuantos días podría operar la empresa sin reponer sus inventarios manteniendo el mismo nivel de ventas.

Rotación de inventario Indica el número de veces en que el promedio que el inventario

ha sido repuesto.

Cuentas por cobrar Números de días que la empresa está tardando en recuperar

sus ventas.

Page 5: Admon presupuestaria

Cuentas por pagar

Rotación de c.p. pagar.

Activo fijo

Activo total

La empresa se está tomando de sus proveedores par saldar sus compras

Indica el número de veces en que, en promedio, han sido renovados, la cuentas por pagar.

Mide la relación que existe entre el monto de ingresos y el monto de inversión en activos fijos.

Mide la relación que existe entre el monto de ingresos y el monto de inversión en activos fijos.

Page 6: Admon presupuestaria

Razones de rentabilidad

Crecimiento

Índices de suficiencia

Índices de eficiencia

Evalúan la habilidad de la empresa para mantener su posición económica en el segmento donde se desenvuelve.

Evalúan la habilidad de la empresa para generar efectivo en operaciones, suficientes para cubrir necesidades

Evalúan que tan buena es la empresa para generar efectivo, en comparación con otros años o con otras empresas.

Page 7: Admon presupuestaria

Razones de liquidez

Capital de trabajo

Desisiones de inversión y financiamiento a corto plazo

Razón circulante

Mide el número de unidades monitoreo de inversión a corto plazo

Prueba

Ácida

Mide el número de unidades monetarias en inversión liquida por cada unidad de pasivo a corto plazo.

Prueba súper acida

Mide el número de unidades en activos efectivamente líquidos por cada unidad de deuda.

Cobertura de pagos

Herramienta utilizada en el momento de preparar un flujo de caja

Fondo de maniobra

Mide la inversión nata en recursos circulantes.