administracion eclesiastica juvenil

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Así, pues, tengámonos los hombres por servidores de Cristo, y administradores de los ministerios de Dios.” 1Co. 4:1

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Page 1: Administracion eclesiastica juvenil

“Así, pues, tengámonos los

hombres por servidores de

Cristo, y administradores

de los ministerios de

Dios.” 1Co. 4:1

Page 2: Administracion eclesiastica juvenil

CONCEPTO DE ADMINISTRACION

SECULAR. Es la manera como se organiza y desarrolla

una organización, para lo cual depende de sus estatutos y

reglamentos, lo cual le da estabilidad y seriedad en su

funcionamiento. Administración es el conjunto de

acciones de gobierno que conlleva a la investigación,

planificación, programación, organización y dirección de

una gran empresa.

Page 3: Administracion eclesiastica juvenil

CONCEPTO DE ADMINISTRACION

ECLESIASTICA.-Aun que la iglesia es una ente

espiritual, sin embargo al estar compuesta por

personas se convierte en un organismo vivo,

integrado por personas y por lo mismo cuenta con su

estatuto y reglamento. La diferencia entre la

administración secular, es que la iglesia no es una

institución reglamentista, si no que reconoce a la

Biblia como la única regla de fe y conducta cristiana,

quiere decir que los reglamentos y estatutos que

contamos es para guiar la vida espiritual de la iglesia,

si no mas bien la parte administrativa y orgánica

como toda institución y que debe sujetarse a las leyes

de nuestro gobierno político

Page 4: Administracion eclesiastica juvenil

EL PROCESO ADMINISTRATIVO

I. La previsión

Es tratar de ver de forma anticipada los posibles acontecimientos y

situaciones que podrían presentarse, si vamos a lograr el fin de

deseado. Lc.14:28

Fijémonos objetivos o fines

que queremos alcanzar.

Investigar desde diferentes

ángulos y ver los factores

positivos y negativos.

Ver casos similares como

experiencias y su eficacia.

Planteándonos preguntas:

¿Qué? , ¿Cómo?, ¿Por qué? ,

¿Quién?, ¿Cuándo? ¿Dónde?

Page 5: Administracion eclesiastica juvenil

EL PROCESO ADMINISTRATIVO

II. La planificación

Se trata de fijar el curso correcto de la

acción ha seguirse estableciendo los

principios que habrán de orientar la

secuencia de operaciones y las

determinaciones de tiempos y números

para su realización. Se trata de hacer

planos para fijar dentro de ello nuestra

futura acción. La planificación nos ayuda

a realizar un trabajo integro y eficaz, para

ello debemos hacerlo con precisión

teniendo en cuenta la unidad local.

Page 6: Administracion eclesiastica juvenil

EL PROCESO ADMINISTRATIVO

III. La organización

Es el arreglo de funciones

que se estiman necesarias

asignando para ello el

personal que estime

conveniente. La organización

es la parte practica de lo

teórico ( planificaron y

previsión). Una buena organización merece que se haga

divisiones en el trabajo y se organice grupos de trabajo.

Page 7: Administracion eclesiastica juvenil

IV. La supervisión

Es ver que las cosas se hagan como fueron ordenadas u

aprobadas. Para ello las funciones están delegadas y

cada área de trabajo puede tener responsables quien

cumple y hace cumplir los acuerdos trazados o

planificados.

EL PROCESO ADMINISTRATIVO

Page 8: Administracion eclesiastica juvenil

EL PROCESO ADMINISTRATIVO

V. El control

Esta puede ser realizada por

periodos prefijados, es una

especie de PRE evaluación y

sirven para ir comprobando si se

están logrando los objetivos ya

trazados, o detectar algún

problema que no permite avanzar.

En la etapa se puede enmendar o

dar soluciones para que se

cumplimiento se haga ligero.

Page 9: Administracion eclesiastica juvenil

EL PROCESO ADMINISTRATIVO

VI. La evaluación

Puede realizarse una ve al año, según sea el acuerdo o al final del

periodo eclesiástico. Tenemos que recordar que no se debe de atacar

a las personas, si no a los problemas.

El avance y cumplimiento de nuestros

planes de trabajo es tarea de

todos, no se nombra un

grupo.

De persona para que ellos lo

hagan, sino para que todos

juntos en unión lo hagamos.

Page 10: Administracion eclesiastica juvenil

CONCLUSION

Estos pasos nos pueden ayudar a

llevar bien organizado el trabajo

del ministerio Juvenil

PREVISIÓN

PLANIFICACIÓN

ORGANIZACIÓN SUPERVISIÓN

CONTROL

EVALUACIÓN

Page 11: Administracion eclesiastica juvenil

La administración en la iglesia Evangélica Peruana, se hace

basándose en dirigentes elegidos por ella misma, en el

temor y dirección de Dios.

Su marcha administrativa se sustenta

en la Biblia, su Estatuto, Constitución,

reglamentos y Plan de Trabajo.

Para el cumplimento y desarrollo de

sus fines se eligen cuerpos directivos,

departamentos y comisiones, los

mismo que trabajan circunscritos en

un determinado espacio geográfico.

LA ADMINISTRACIÓN DE LA IEP

Page 12: Administracion eclesiastica juvenil

CONSEJO EJECUTIVO NACIONAL: es el cuerpo mayor de la IEP,

representa a la denominación ante cualquier institución, esta compuesta por

7 miembros, quieres tienen un gobierno de 02 años. Son elegidos por los

delegados de los Sínodos. Su labor es a nivel nacional su trabajo es

administrativo, pastoral, educativo, social, evangelistico etc.

EL SINODO: Es la instancia que representa a toda una región esta

compuesta por 7 miembros y su periodo dura 02 años, su labor es similar al

CEN pero en su espacio geográfico.

EL PRESBOTERIO: es la instancia que representa a las iglesias locales de

un determinado espacio geográfico, esta compuesto por 7 miembros, su

labor es similar al sínodo regional, pero circunscrito al espacio geográfico de

su presbiterio. Son elegidos por los delegados de las iglesias locales, su

periodo es bienal.

LA IGLESIA LOCAL: Es la base de toda denominación sobre la que

descansa toda nuestra estructura orgánica sin ella no existiría ninguna

instancia. Su gobierno esta administrado por un consistorio, lo cual es

elegido por sus miembros, conforme esta establecido en nuestros

documentos legales. También su periodo es bienal.

LA ADMINISTRACIÓN DE LA IEP

Page 13: Administracion eclesiastica juvenil

LAS INSTANCIAS JUVENILES DE LA IEP

Es la máxima instancia juvenil

de la IEP, esta compuesta por 7

miembros, son elegidos por los

delegados de los Copecs y

COSECs a nivel nacional. Su

trabajo es administrativo y

pastoral a nivel nacional,

velando por el trabajo educativo,

social evangelistico en

coordinación con las Copecs y

Cosec a nivel nacional.

Unión Nacional de Esfuerzos cristianos (UNDEC).

Page 14: Administracion eclesiastica juvenil

Consejo Sinodal de Esfuerzos Cristianos (COSEC)

Es la instancia juvenil que

representa a toda una región

sinodal. Para formar con Cosec,

deben de haber como mínimo 5

Copecs. Su labor es velar por el

trabajo pastoral y administrativos a

las Copecs que se encuentran

dentro de su jurisdicción, esta

compuesta por 7 miembros y su

periodo son de 02 años. Son

elegidos por los Copecs de la zona.

LAS INSTANCIAS JUVENILES DE LA IEP

Page 15: Administracion eclesiastica juvenil

Es la instancia juvenil que

representa a todas las Secs de un

determinado espacio geográfico

presbiteral, su labor es similar a la

del sínodo, pero dentro de su

jurisdicción. Son elegidos por los

delegados de las Secs de la región,

su periodo es de 02 años. Para ser

un Copec, se debe contar con el

mínimo de 5 Secs.

Consejo Presbiterial de Esfuerzo Cristiano (COPEC)

LAS INSTANCIAS JUVENILES DE LA IEP

Page 16: Administracion eclesiastica juvenil

Es la base de todas las

instancias juveniles, su labor

es ganar las almas jóvenes

para Cristo, evangelizar y

Discipular a los jóvenes, esta

conformada por una directiva

de un mínimo de 4 para ser

una SEC deben contar con el

mínimo de 10 jóvenes

bautizados en plena

comunión.

Sociedad de Esfuerzo Cristiano (SEC)

LAS INSTANCIAS JUVENILES DE LA IEP

La directiva de la sociedad

de jóvenes “Esfuerzo

Cristiano” en el año 1955.

Presidente Héctor Pina y

Vise Presidente Luis Villar.

Page 17: Administracion eclesiastica juvenil

Este libro debe llevarse

como mucho cuidado,

tratando se ser lo mas

genuino y veraz en su

contenido, cuidando de

escribir sin enmendadura s

ni borrones.

PEGLAS BASICAS EN EL MANEJO ADMINISTRATIVO

Como llevar a cabo el libro de actas

Page 18: Administracion eclesiastica juvenil

PEGLAS BASICAS EN EL MANEJO ADMINISTRATIVO

Como llevar a cabo el libro de actas

Quórum: debe comenzarse haciendo

constar el lugar, la fecha y personas

presentes con sus respectivos cargos o

representaciones, indicando el curul con el

cual se esta iniciando la asamblea o

reunión, el mismo que va desde la mayoría

absoluta (minimo2/3) hasta la mitad mas

uno, esto depende cual sea el punto a

tratar.

Oración y reflexión bíblica. El presidente

o el encargado de manera previa dar una

reflexión de la palabra de Dios para luego

culminar esta parte con una oración este

debe formar parte del acta.

Page 19: Administracion eclesiastica juvenil

PEGLAS BASICAS EN EL MANEJO ADMINISTRATIVO

Como llevar a cabo el libro de actas

Lectura del acta anterior. El

secretario pasara la lectura del acta

anterior: el presidente pedirá a los

presentes si tienen alguna

observación, si la hubiera se

tomaran las observaciones (se

escribirá en la nueva acta), luego

será aprobada (salvo que la lectura

se haga immediartamente después

de concluida la asamblea).

Correspondencias recibidas. Se dará

lectura a todas las cartas recibidas, alguna

de ellas por no haber nada que tratar o

discutir, pasaran al archivo, otras quizá

pasen al orden del día para su

tratamiento. Un hermano pedirá que pase

al orden de día su carta tendrán q

secundarle, el presidente preguntara que

parte del documento es para el orden del

día. El secretario tendrá cuidado de

anotar quienes hacen los pedidos, para

que en la estación correspondiente la

sustenten.

Page 20: Administracion eclesiastica juvenil

PEGLAS BASICAS EN EL MANEJO ADMINISTRATIVO

Como llevar a cabo el libro de actas

Informes. Los informes deberán

recibirse por escrito, luego de su lectura

será puesto a la consideración, podrá ser

aprobado y pasar al archivo o podrá

algún punto ser tratado al orden del día.

Pedidos. Aquí se reciben los pedidos

debidamente secundados los cuales

pasan automáticamente al orden del día.

Ordenación de la agenda.

referentemente el secretario con algo

de anticipación tendrá un bosquejo de

la agenda, quedando para el momento

solo la parte del orden de día, el cual se

va elaborando conforme avanza la

sesión. De otra manera se deberá

tomar algunos minutos para ordenarse

y luego continuar con la siguiente

estación del orden del día.

Page 21: Administracion eclesiastica juvenil

PEGLAS BASICAS EN EL MANEJO ADMINISTRATIVO

Como llevar a cabo el libro de actas

Orden del día. Este es el

momento donde se debaten

todos los puntos que han

pasado al orden del día,

respetándose el orden como

han ido llegando. Algunos

puntos serán aprobados y otros

no. Todo deberá contar con

aprobación mayoritaria.

Levantamiento del acta. Luego que se ha

agotado todos los puntos de agenda el

presidente dará por culminado la reunión

siendo levantada con una oración de

gratitud, debiendo constar quien hace la

oración y la ora de término.

Page 22: Administracion eclesiastica juvenil

COMO ELABORAR UN PLAN DE TRABAJO

1. Fijarse objetivos y metas, es saber: que deseamos hacer, que

queremos lograr y cuanto anhelamos obtener.

¿Qué es un objetivo?

Que es lo que deseamos hacer y

lograr (es cualitativo)

¿Qué es una meta?

Es que cantidad obtener.(es cuantitativo)

Page 23: Administracion eclesiastica juvenil

COMO ELABORAR UN PLAN DE TRABAJO

2. El plan de trabajo a elaborar debe tener lo siguiente:

Titulo

Nombre

Objetivos

Especifique que se desea lograr, como lograrlo y para que.

Metas

Detalle que cantidad se desea obtener y para que.

Presupuesto

Especifica que cantidad de recursos económicos respaldan al plan de

trabajo, como se va a gastar, recursos humanos existentes, otros tipos de

recursos materiales necesarios para la buena ejecución del presupuesto.

Cronograma

Especifique la echa exacta de la realización de lo planificado, fechas de

conclusión y fechas de evaluación.

Page 24: Administracion eclesiastica juvenil

COMO LLEVAR NUESTRO LIBRO DE CAJA

Nuestro libro de caja debe de expresar la realidad de la economía de

nuestra iglesia, tantos en sus ingresos como sus egresos, se debe de

evitar todo borrones.

Si bien es cierto no se puede exigir que la caja sea llevada como lo

llevaría un contador, sin embargo debemos en lo posible cumplir

con alguna reglas, para que se vea bien ordenado, y cada cosa en su

lugar.

El tesorero debe manejar sus gastos conforme al presupuesto

aprobado de la Iglesia. el tesorero no es dueño del dinero, es solo

un administrador y debe hacerlo siendo fiel a los acuerdos de la

congregación y de los cuerpos o instancias superiores.

Page 25: Administracion eclesiastica juvenil

COMO LLEVAR NUESTRO LIBRO DE CAJA

Cumpliendo la función del presidente (a)

El presidente, tal como dice su nombre es el

que preside o modera en una reunión. Es el que

esta al frente y lidera a las personas a las

cuales representa. La enseñanza bíblica nos

muestra que un verdadero líder es aquel que

con su ejemplo enseña y sirve de modelo.

Page 26: Administracion eclesiastica juvenil

Cumpliendo la función del presidente (a)

Sus funciones como presidente son:

Representar a su iglesia ante las demás instancias de la IEP

Convocar y dirigir las Asambleas o sesiones de su departamento, así

como la junta directiva.

Coordinar con los asesores, los requerimientos pastorales animar a sus

directivos en el buen cumplimiento de sus asesores.

Coordinar los planes y programas con la junta directiva, comisiones e

informar sobre el incumplimiento de sus responsabilidades.

COMO LLEVAR NUESTRO LIBRO DE CAJA

Page 27: Administracion eclesiastica juvenil

COMO LLEVAR NUESTRO LIBRO DE CAJA

Cumpliendo la función del presidente (a)

Sus funciones como presidente son:

Emitir su voto en caso de empate. Suscribir conjuntamente con el secretario, las correspondencias

y los informes correspondientes. Es responsable solidario con el tesorero en el manejo económico

de su departamento. Expone la agenda y coordina con su directiva a las asambleas y

sesiones. Es delegado oficial a su instanciainmediata superior.

Page 28: Administracion eclesiastica juvenil

COMO LLEVAR NUESTRO LIBRO DE CAJA

Cumpliendo la función del secretario(a)

El papel que cumple el secretario (a) de la Iglesia o comisiones es importante,

porque tiene que ver con el registro y comunicación de acuerdos. Dentro de

las funciones más elementales se encuentran los siguientes:

mantener al día el libro de actas de las asambleas, así como las sesiones de

la directiva.

mantener en orden el cuaderno de inventario de bienes de la Iglesia O

comisiones.

recordar los acuerdos, reproducir y distribuir la agenda de trabajo.

redactar y remitir la correspondencia oficial de la iglesia o comisiones.

organizar y mantener en orden los archivos oficiales, así como los demás

documentos.

Page 29: Administracion eclesiastica juvenil

COMO LLEVAR NUESTRO LIBRO DE CAJA

Dirigiendo a una asamblea o reunión ordinaria

La asamblea es una espacio de dialogo y discusión de asuntos relacionados con

la marcha administrativa y espiritual de la Iglesia o comisiones, el mismo que

deberá desarrollarse como conviene a los santos, es decir, debe estar marcada por

el respeto pleno al semejante manejándose con un lenguaje alterado.

La Biblia dice que en Mateo 5:21-22 “Oísteis que fui dicho a los antiguos: “no

mataras”, y cualquiera que mate será culpable de juicio. Pero yo os digo que

cualquiera que se enoje contra su hermano, será culpable de juicio, y cualquiera

que diga necio a su hermano, será culpable ante el concilio; y cualquiera que

diga “fatuo”, quedara expuesto al infierno de fuego”.

Es triste ver que en una reunión de los “santos”, se crucen insultos, calumnias,

improperios malicias etc.

Estas actitudes denigran el evangelio y envilecen nuestros acuerdos, porque

muchas veces se toman a la carne o productos de actitudes reaccionarias que no

edifican el cuerpo de Cristo.

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