6/6/2014 Art�culos | Confiabilidad.Net: la cultura de confiabilidad

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Artículos: Administración demantenimientoAñadiendo las reparaciones cortas al PM’spor Joel Levitt

Las reparaciones cortas son una excelente manera de mejorar la

productividad. La razón por la cual la productividad mejora se encuentra

enterrada en los detalles de ejecutar cualquier trabajo de mantenimiento,

incluyendo el PM (Mantenimiento Preventivo).

Apuntes para la Evaluación de la Gestión del Mantenimiento en laempresa.por Aramís Alfonso Llanes

El trabajo muestra una metodología para el diseño de un indicador

general para la evaluación del Nivel de Gestión del Mantenimiento en una

empresa para lo cual se desarrolla, primeramente, una jerarquización de

los indicadores claves para este fin según su influencia en la toma de

decisiones, empleando un trabajo en grupo (expertos) y mediante la

utilización del método AHP de Saaty.

¿Gestión de Activos? O Más Bien, ¿Gestión del Mantenimiento, ConOtro Nombre?por Ron Moore

El desarrollo de la norma británica PAS55 para el soporte de la gestión de

activos está teniendo una influencia destacada en varias organizaciones

del mantenimiento. Se trata de un buen documento, que poco a poco ha

evolucionado hasta convertirse en la norma ISO55000, cuyo lanzamiento

está previsto para inicios del 2014. De acuerdo con Terrence O’Hanlon,

director ejecutivo de Reliabilityweb.com (página principal de

confiabilidad.net) y de la revista Uptime, además de ser miembro del

Comité de Normativas ISO para gestión de activos, ISO55000 es una

norma de sistemas de gestión para gestión de activos.

Backlog – Acumulación de Trabajopor Juan Carlos Orrego Barrera

Muy pocas veces nos preguntamos ¿cuánto tiempo tardaría en ejecutar

todo el trabajo que tengo acumulado?, esta pregunta hace parte de los

indicadores mundiales para el mantenimiento y debería ser igualmente un

indicador para cualquiera de nuestras labores.

Balanced Scorecard en la Gestión del Mantenimientopor Luis Amendola

El mantenimiento industrial día a día está rompiendo con las barreras del

pasado. Hoy en la práctica en muchas empresas, los directivos del

mantenimiento tienen que pensar que es un negocio invertir en

mantenimiento de activos y no ver al mantenimiento como un gasto.

Breve Comentario hacia la Integración Organizacional de Ingenieríade Mantenimientopor Enrique Caracciolo

Una Política de Mantenimiento eficiente, dinámica y que aporte un valor

agregado significativo al producto final, debería ser el objetivo de una

organización que busca a través de ello, crecer en un mercado hiper-

competitivo como el actualmente globalizado que nos toca vivir.

Cómo llevar una Organización al fracaso?por Erol Isaac Zabiski Duardo

1. Pensamiento Inverso.

En la práctica cotidiana, mucho se intenta explicar las cosas, de forma

objetiva, clara y concisa.

Consecuencias de Falla y el MCC

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por Juan Carlos Orrego Barrera

Llegamos a la segunda mitad de nuestro análisis en la cual debemos

identificar que sucede en caso tal de que el equipo falle, sus efectos y

consecuencias, al igual que a la determinación de tareas para evitar que

sucedan y la visualización de un plan B, hablemos un poco entonces de la

pregunta siguiente de esta metodología;

Creando una Cultura para la Gestión del Mantenimientopor Juan Carlos Orrego Barrera

Una de las labores mas complicadas a la hora de lograr el éxito en la

gestión del mantenimiento es conseguir dentro de la compañía una

cultura que apoye como es requerido la estrategia elegida, y siendo un

poco mas críticos, podría decirse que incluso conseguir la cultura en el

personal responsable del mantenimiento no es del todo fácil, máxime si,

como es normal, en la industria latinoamericana se pretende apoyar en

modelos importados como el TPM o el RCM.

Cultura de Informacion en Mantenimiento: Todo un reto!por Cesar Augusto Venegas Perez

Dentro de los grandes procesos transformacionales de las organizaciones

el elemento de “culturización” del sistema y de las personas normalmente

se deja a niveles de importancia por debajo de lo requerido; ¿a quien no

le ha pasado que después de realizar un gran trabajo de planeación

estratégica el principal inconveniente sea sintonizar a las personas en el

nuevo esquema?,

Definición de las Frecuencias para un Plan de Mantenimientopor Carlos Mario Perez Jaramillo

Uno de los problemas más frecuentes en la estrategia de mantenimiento

es la definición de las tareas de mantenimiento correctas y las frecuencias

con que se debe ejecutar en el caso de que sean cíclicas o periódicas.

Desarrollo y Optimización Efectiva de un Programa deMantenimientopor Sammy Seifeddine

Este artículo describe un proceso probado para desarrollar, optimizar, y

manejar los programas de mantenimiento eficaces para los activos

nuevos y en servicio basados en riesgo y principios de costo-beneficio. El

proceso llama para utilizar la experiencia operacional y del mantenimiento

mientras la experiencia se documenta para la clase apropiada de activos

en la forma de tareas estándares.

El Costo de la Disponibilidadpor Jorge Kalocai

Es una práctica común definir, ó al menos acotar, los presupuestos

económicos de mantenimiento en la industria sobre la base de bench

marking, por ejemplo tomando en cuenta el muy conocido cociente entre

el costo del mantenimiento y el de reposición del activo.

El costo oculto de postergar el mantenimiento: “El Factor Olvidado”por Carlos Fabian Kozak

En épocas de dificultades económicas como las actuales, uno de los

primeros ítems que se restringen al mínimo en las organizaciones es el

presupuesto destinado al mantenimiento. Todos hemos pasado por esta

experiencia, en particular con los mantenimientos de nuestras viviendas y

automóviles en nuestra vida cotidiana, cuando las cuentas “no cierran”.

El Mantenimiento como un Factor de Calidad en Productos yServiciospor Carlos López De León

En la actualidad, la apertura comercial de nuestro País, los acuerdos del

TLCAN y más recientemente los tratados de libre comercio con el mundo,

demandan de los productos y servicios que México produce

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ConfiabilidadUp: Consejo de

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22 Septiembre

9º Congreso Mexicano de

Confiabilidad y Mantenimiento

Monitoreo de Torque – El arma

secreta

Mitos Para la Implementacion de

RCM | Mantenimiento Centrado en

Confiabilidad

Sesión de Preguntas y Respuestas

con dos Líderes Industriales que

Obtuvieron Premio

¿Gestión de Activos? O Más Bien,

¿Gestión del Mantenimiento, Con

Otro Nombre?

ISO 55000 HA SIDO PUBLICADA-

Claves para su Entendimiento e

Implementación

ISO 55000 Tiene Mucho Que Ver con

el Valor

Preguntas y Respuestas de Tres

Líderes Industriales Sobre

ISO55000

Salve Su Planta – 6 Desafíos y

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Empleos – Una Consecuencia del

ser Competitivo

¿Cree usted que un Sistema

Computarizado de Gestión del

Mantenimiento (CMMS) sea una

opción?

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