administracion de recursos humanos.pptx
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ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Coordinación de la participación de individuos para el logro de los objetivos organizacionales.
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Dotación de personal
Desarrollo de los Recursos
Humanos
Remunera-cion
Seguridad y Salud
Relaciones laborales y con los empleados
DOTACIÓN DE PERSONAL
Proceso a través del cual una organización se asegura de que siempre tenga el numero adecuado de empleados con las habilidades apropiadas en los trabajos correctos y en el momento indicado, para lograr los objetivos empresariales
Dotación de
personal
DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS
Función principal de la Administración de Recursos Humanos que no solo consiste en la capacitación y el desarrollo de la organización, así como en la administración y evaluación del desempeño
Desarrollo de los
Recursos Humanos
REMUNERACIÓN
Recompensas que se otorgan a los empleados a cambio de sus servicios.
• Pago que recibe una persona en la forma de los sueldos, salarios, comisiones y bonos
Financiera Directa
• Todas las recompensas financieras que no se incluyen en la administración directa, permisos por enfermedad, días feriados, etc.
Remuneración financiera indirecta
• La satisfacción que recibe una persona a partir del trabajo en si mismo o del ambiente psicológico y/o físico en el cual trabaja
Remuneración no financiera
Remunera-cion
SEGURIDAD Y SALUD Seguridad: Proteger a los empleados contra lesiones
ocasionadas por accidentes relacionados con el trabajo.
Salud: Asegurar que los empleados se encuentren libres de enfermedades físicas y emocionales
Seguridad y Salud
RELACIONES LABORALES Y CON LOS EMPLEADOS
• Procesos en los que se verifica si se cumple con las obligaciones de los empleadores y colaboradores. Es el área que dirige y negocia con sindicatos y asociaciones solidaritas
Relaciones Laborales
• Procesos en los que se investiga y estudia al personal. Ej.: Proceso de Reclutamiento, Proceso de seguridad industrial, clima organizacional, etc.
Investigación de los RRHH
• En la Administración de RRHH se mantienen relaciones con todas las dependencias de la organización, ya que es un área de atención al cliente interno.
Interrelaciones de los RRHH
AMBIENTE EXTERNO QUE INFLUYE EN LA ARH
Consideraciones Legales
Mercado Laboral
Sociedad
Sindicatos
Accionistas
Competencia
Clientes
Tecnologia
Economia
Sucesos Imprevistos
LOS RH COMO SOCIO ESTRATEGICO
Auditorias estrategicas de RH Revision de los procesos alineados a los
resultados de la organizacion Metrica del Capital Humano
Evaluacion del personal bajo resultados Designaciones de RRHH
Ejecutivo Generalista Especialista
ACTIVIDAD
Preguntas de repaso pagina 24 del libro de texto.
TAREA
Incidente de ARH 1) Los RH después de un desastre
Para el 30 DE ENERO deben traer un formato de Análisis de puestos y un descriptivo de puestos basados en un anuncio del periódico.
ETICA EMPRESARIAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Licda. Silvia de Larios
Administracion de Recursos Humanos
ETICA
Disciplina que trata con lo que es bueno y malo, o con los deberes y las obligaciones morales.
QUE ES? Ética de tipo I: La fuerza de la relación entre lo que un individuo o una organización creen que es moral o incorrecto, y lo que las fuentes disponibles de lineamientos creen que es moralmente correcto.
Ética de tipo II: La fuerza de la relación entre lo que uno cree y la manera en que se comporta
MODELO DE ETICA
Fuentes de lineamientos
éticos
Nuestras Acciones
Nuestras creencias de lo que creemos
correcto o incorrecto
Ética de tipo
I
Ética de tipo
II
Conducen a
Determinan
CÓDIGO DE ÉTICA
Documento que establece las reglas en virtud de las cuales la organización vive y se vuelve parte de la cultura corporativa organizacional
ÉTICA EN LOS RECURSOS HUMANOS
Aplicación de los principios éticos a las relaciones y actividades de Recursos Humanos, debiendo revisar, desarrollar y hacer obligatorias las políticas organizacionales para asegurar un alto nivel de ética en toda la organización.
CAPACITACIÓN EN CUESTIONES ÉTICAS.
Educar a los empleados en las normas y procedimientos de la compañía a través de publicaciones o capacitación.